创新技术链重在颠覆性技术探析

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创新技术链重在颠覆性技术探析

颠覆性的重大技术创新和引领,应是中国石化打造技术先导型公司的首要考虑。在中国石化全系统内进行科技资源的高效整合,集中力量办大事;在传统油气领域、新能源、碳达峰碳中和等方面,系统梳理“卡脖子”技术清单和需要集中攻关的重大项目清单;建立颠覆性技术创新的管理模式和政策环境,营造原创性思路、技术、工艺和材料等层出不穷的创新氛围。当前,中国的经济社会发展已进入以科技创新为主的高质量发展阶段,集团公司党组高瞻远瞩,适时提出打造技术先导型公司的总体战略,我认为正合其时。所谓技术先导型公司,我的理解是行业内的技术引领者。这种引领不仅在传统的油气领域,而且在新能源、碳达峰碳中和等方面,也应未雨绸缪,更要做各种创新技术的先知先觉者和主要贡献者。技术的萌生、发展、成熟、消亡有相对固定的生命周期,有的需要五年,有的需要十年甚至更长的时间。越是颠覆性和革命性的技术,其技术的生命周期越长,对国家经济和社会发展的综合影响也越大,在短期内其他技术难以完全替代。因此,颠覆性的重大技术创新和引领,应是中国石化打造技术先导型公司的首要考虑。当然,一般的技术创新也要搞,以最终形成完整的创新技术链。为打造以颠覆性技术为主、一般技术为辅的创新技术链,特提出如下建议。

一是在中国石化全系统内进行科技资源的高效整合,这种整合不一定是成立新的组织,但必须是以攻关团队的形式进行组织管理。集中力量办大事,整合资源破难点。

二是在传统油气领域、新能源、碳达峰碳中和等方面,系统梳理“卡脖子”技术清单和需要集中攻关的重大项目清单,包括机理与基础研究、前瞻性探索研究、重大新材料研发,以及重大技术装备、高端实验仪器与综合大型软件研究等,必要时可分设为一期、二期甚至三期项目研究。此外,在全国范围内公开竞聘项目长和项目研究的各个关键岗位人选,并实行揭榜挂帅制度和重奖制度。

三是建立颠覆性技术创新的管理模式和政策环境,破除学术上的官本位思想,消除学术腐败行为。营造原创性思路、技术、工艺和材料等层出不穷的创新氛围,加快构建相应的体制机制,并鼓励科研人员在自己最擅长的领域长期研究下去。

四是建立更科学合理的科技人才评价机制、科技成果鉴定评奖方法、动态的个人职业生涯设计规划等,并大力培育大师级专家和领军型战略科学家。为此,要破除论资排辈和唯论文、唯成果等做法,必要时可委托第三方进行相关的人才评价与考核管理。

作者:蒋廷学 单位:集团公司首席专家