创新与科技管理范文1
关键词： 科技 创新 管理 体系
中途分类号：D442.6 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-01-0018-01
一、概况
以“完善体制、明确目标、保证实施”，确保完成年度指标为目标，我矿通过建立合理的科技创新管理机构，完善管理机制，强化激励制度，实行全员参与科技创新，切实做到了企业高产高效，促进了企业文化建设，提高了企业的社会形象，实现了企业和谐发展、快速发展、持续发展。
二、建立健全创新网络，规划科技创新目标
（一）完善组织管理机构。成立了以矿长挂帅的科技创新管理委员会，下设技术成果评审委员会和管理成果评审委员会，环保科技中心作为日常工作管理部门。构建从员工、区队技术人员、管理人员、专业部门工程技术人员、专业负责人到高层管理者的六级工作管理体系。
（二）创新计划。为进一步提高企业技术创新能力，提升企业技术创新水平，增强企业核心竞争力，根据集团公司通知要求，已编制2014-2015年技术创新规划
（三）项目管理。按照关于报送2012年科技工作总结及2013年科技计划的通知要求，认真筛选各专业上报的2013年科技项目，并按立项建议书、可行性研究报告格式规范填写，按规定要求提交。立项的项目统一按计划进度进行实施，及时按要求申请鉴定、验收、报奖。并对项目验收中存在的问题及时整改，按要求报验。
项目费用按项目进度每月各专业上报经费预算，并按要求进行经费管理，各种研发支出经费票据做到认真核实，特别是科研人工费、材料费用、电费等各种费用支出做好经费归集。
（四）成果管理。按照集团公司关于2013年山东省科学技术奖励申报工作的通知，及时总结创新成果，并择优选取本单位已鉴定的一项科技项目按时进行网上申报。并对成果和知识产权按照保密制度进行严格保密。2012年科技成果中的新技术、新工艺均已推广应用，并取得了较好的经济、社会和安全效益，且科技成果转化手续齐全，资料完备。
（五）知识产权。专利成果的申报是按照集团公司技术研发部专利办公室通知要求，由单位或个人将专利材料经生产矿长、总工程师审签后，报环保科技中心登记汇总，由环保科技中心统一报送集团公司技术研发部专利办公室办理，对已授权的专利及时申请专利保护。在《协庄煤矿科技进步管理办法》第七章专利成果的管理中，专门列出了专利转让规定。
（六）技术交流。环保科技中心对矿各专业及个人的科技信息，严格审核，做到内容填写规范、充实。对发表技术信息资料的期刊统一归档，并分类汇总，满足本企业科技信息查询、检索要求。矿与各高等院校建立了良好的技术合作关系，委托院校合作开发科研项目时，均严格按照要求签订合同，合作形式具体、可操作，权责明确。
根据上级文件要求，矿指派科技人员进行外出交流学习，交流学习中均是关于煤炭行业最新科技成果与前沿研究方向等有针对性的内容。
矿还定期向各专业各单位收集关于科技创新工作的合理化建议，对择优选取的建议进行汇总归档保存
（七）人才培养。为满足企业科技创新工作发展的要求，科技组专门制定了科技管理培训PPT课件，对技术创新项目进行培训，学习形式分采取集中学习和自学相结合的方式，学习笔记书写认真规范。
根据集团公司通知要求，为深入了解在机电设备检修、安装过程中，创新检修、安装施工工艺及方法，应用先进成熟的检修专用工具、严格的安全技术措施及合理的专业化工艺流程的具体情况，以便在全集团公司推广应用。机电运营部下发了关于上报“四新”技术的通知，要求各单位负责人亲自组织有关人员，认真总结以往检修、安装过程中的成功经验，每个单位都要上报成果，形成文字材料报机电运营部。
（八）检查考核。制定了《技术创新工作自评管理制度》。并认真按照《集团公司技术创新工作季度检查表》所列内容逐项准备迎检材料，进行自查打分。对于自查中出现的问题及整改措施均按要求填写技术创新工作季度检查问题整改情况表，并按要求作出自查情况书面总结。
（九）奖励。为激发广大员工参与科技创新的积极性和主动性，我矿在《协庄煤矿科技进步管理办法》中拿出一章的篇幅对奖励范围、标准等进行详细说明。矿每年召开一届科技创新工作会议，总结全矿上届科技工作，部署下届的科技规划及任务，并对优秀技术成果和管理成果、优秀科技创新人员和优秀科技工作者等进行表彰奖励。对月度创新成果和发表的论文，矿每季度进行一次评选、奖励；对获得上级授予的荣誉、奖励的成果进行嘉奖，每季度兑现一次奖励。
（十）工作管理。对各单位上报的科技创新项目进行及时归档，并建立工作台账，台账包含各项目的名称、主要研究内容、实施单位、起止时间、预算资金、负责人等内容。对上级及本矿下发的各类文件及时进行登记，并按要求积极落实文件内容。对集团公司管理系统中要求填报的数据和各类报表均按时上报，以便及时更新技术创新交流平台各类数据。
创新与科技管理范文2
关键词：电力企业；科技管理与创新；企业管理；分析
社会经济在发展的过程中，电能作为经济发展的基础能源之一。其可靠性和稳定性对于经济的发展影响重大，其中电力企业管理对于整体电能供应的影响较大。在此背景下关于电力企业科技管理与创新问题，也引起了较多人群的关注。作者根据此类现状，针对电力企业科技管理与创新进行简要的剖析，以盼能为我国电力企业的发展提供参考。
1 力企业
电力由发电厂生产，之后由输电线路传输至变电站。再经由输电线路传输至配电站，最终通过配电线路传输至用电单位。当前针对电力设施进行修建、生产电力、收取费用、维护电力系统的企业称之为电力企业。
2 电力企业科技管理现状
近年来随着科技的快速发展，以及新能源技术的应用。电力企业科技管理与创新方面，也获得了较大的进步。其中科技项目作为电力企业科技管理与创新的实施点，整体的发展也较为迅猛。我国电力企业通过对科技项目的不断研究和实践，使得整体的电力企业在发展的过程中，获得了长足的发展。并且为电力企业在后续的发展中，奠定了较好的基础。
3 电力企业科技管理中存在的问题
3.1 电力企业科技管理结构问题
电力企业在发展的过程中，整体的人员结构可以分为技术人员和管理人员两类。一般情况下技术人员占据了较多的比重，其中技术人员又分为工程技术人员和科研人员两类。当前在电力企业科技管理与创新的发展中，主要存在的问题即为：电力企业科技管理结构问题。此类问题具体的表现形式为，科技管理人员对于技术人员实际工作了解较少，存在外行管理内行的现状。最终造成技术人员与管理人员出现矛盾，阻碍了电力企业科技管理与创新的发展。
3.2 科技管理与创新中的制度冲突问题
当前电力企业在发展的过程中，关于科技管理与创新方面较为突出的问题为：科技管理与创新中的制度问题[1]。电力企业在进行科技管理与创新的过程中，前期由于经验较少，因此在实施的过程中与企业有关制度，产生了较大的冲突。此类现状导致电力企业科技管理与创新发展的整体效率较为低下，例如科技管理与创新实施中的项目审批问题。由于企业进行审批过程中的程序较多，造成了审批时间较长，最终对电力企业科技管理与创新的发展产生影响。
3.3 科技管理与创新项目发展单一
当前我国电力企业科技管理与创新，整体的发展较为迅猛。但在发展的过程中也出现了一些问题，例如：科技管理与创新项目发展单一。此类现状下，导致电力企业在科技创新方面前期发展较好，但在后期发展的过程中，出现的问题较多。由于技术研究的单一性和片面性，针对部分科技项目无法独立推进。技术层面存在了一定的障碍，这也是目前我国电力企业科技管理与创新方面最大的难题之一。
3.4 科技管理与创新人员人才发展计划较弱
电力企业科技管理与创新，其核心为科技管理与创新人才的发展，人才为其根本的发展动力。但由于各方面原因导致，我国当前针对电力企业科技管理与创新方面的人才发展，出现了较多的断层。整体的电力企业科技管理与创新人员，普遍年龄较大。人才发展方面存在延续性漏洞，此类现状使得我国电力企业科技管理与创新的后期发展，存在了极大的危机。
4 电力企业科技管理与创新的措施
4.1 优化电力企业科技管理结构
为了促进电力企业科技管理与创新工作的开展，电力企业在发展的过程中。应注重企业科技管理结构的优化。简化工作程序提高工作效率，缩减合并科技管理部门。减少因工作程序造成的资源浪费，提高企业在发展中的资源利用。以此提升电力企业科技管理与创新的发展，实现企业快速发展的目的。
4.2 加强电力企业内部资源利用
我国电力企业当前整体科技管理与创新的发展形式较好，但在对外发展方面整体能力还较弱。为了有效地改善此类现状，并促进电力企业的发展。电力企业科技管理与创新，首先应从内部进行改善。加强电力企业内部部门之间对于科技管理与创新发展的支持，营造企业科技管理与创新的氛围。使得企业在未来的发展中具有较强的核心竞争力，推动电力企业的对外竞争能力。
4.3 政府部门进行政策激励
科技在发展的过程中，单一由企业或个人进行推动，最终的造成的发展现状都较为缓慢。甚至在发展的过程中，还会面临较多地现实困难。此类现象在电力行业中也出现了较多的案例，例如交流电出现前期与直流电应用产生的理念冲突。因此针对此类现象，为了有效的促进电力企业的科技管理与创新，政府部门应有意识地引导电力企业进行科技管理与创新。针对其创新项目进行一定的政策激励和支持，例如税收优惠，项目补贴等。以此为电力企业的科技管理与创新，创造良好的社会环境，促进电力企业科技管理与创新的良好发展。并且改善整体的科研环境，促进电力科研人才培养的良好延续性[2]。
4.4 加快研究成果的落实
当前我国在电力科技方面的研究发展项目较多，部分的研究项目也取得了较好的实验成果。但关于实验项目最终的落实以及实践，则出现了周期较长，甚至无法落地的现状。此类现状对于我国电力企业的科技管理，以及电力企业整体的科技发展，造成了较大的影响。对于电力科技研究人员的研究积极性，也造成了一定的打击。针对此类现状，我国电力企业应加快对研究成果的落实，积极进行研究成果落实项目的实践。以此积累实践研究经验，并针对其中存在的问题进行改善，最终达到促进我国电力企业的科技管理与创新发展。
4.5 设立电力企业科技项目研究平台
电力企业科技管理与创新在发展的过程中，技术发展为主要的核心问题。受限于自身人才等方面的因素，电力企业在科技管理与创新的过程中，存在较多的误区和制度冲突问题。此类现状下，电力企业可以通过设立科技项目研究平台的方式，进行科技管理与创新的发展[3]。并在设立的过程中，添加平台奖励机制。针对平台中提供有效建议，或完成相关技术研究的人员，进行物质资金方面的奖励[4]。整体的平台实行开放性，以此扩大电力企业科技管理与创新项目的发展，并对于人才发掘方面提供沟通的平台。
4.6 加强市场调研，切合市场发展
电力企业作为支持经济发展的基础产业之一，其对于经济的发展影响较大。因此其在发展技术与创新管理的过程中，应加大对市场需求的调研。注重技术创新与市场需求的接轨，针对市场发展中提出的需求，进行技术的革新。以此推动根本技术的发展，最终达到促进电力企业发展的目的。
5 结束语
综上所述，我国电力企业科技管理与创新整体的发展现状较为良好，但在细节方面还存在一些问题。针对此类问题电力企业还应从企业机构改革、创新平台构建、优化内部结构、加强市场调研，政府配合政策激励等方面进行。以此提升电力企业的科技管理与创新，并促进电力企业的未来发展。
参考文献
[1]冯家强，彭玉玲，平莉，等.电力企业管理中的问题及措施探析[J].中国商贸，2013（16）：107+108.
[2]王家华.以科技创新推进效益岩电的建设[J].企业科技与发展，2013（11）：130-131+139.
创新与科技管理范文3
1.有效提升企业的市场竞争力科技是第一生产力
科技的进步与创新能够提高企业的生产力。如今，全世界的国家和地区都认识到了科技对于企业发展的巨大推动作用，都在努力进行科技的引进和更新。将科技运用到企业的生产和企业管理上，不仅大大提高企业的生产效率，还能够使企业的管理更加科学化、效率化，使企业的综合实力得到稳步提升。科技的创新与进步能够改变企业落后的管理模式，优化管理方式和方法，使企业的管理向着以提高经济效益为主导的方向发展。企业的综合实力增强，其市场竞争力也就大大增强了。
2.促进企业的可持续发展科技的进步与创新
使企业在发展时能够实现科学的发展模式，并自觉形成正确的企业文化。企业除赢得利润、获取最大化的经济效益之外，还会关注社会问题，实现企业自身的社会价值。在国家和社会面临困难时，能够自觉出一份力。同时，在科技的带领下，企业将不断地实现资源的优化配置和整合，实现资源价值的最大化，保证企业发展的科学性和效益性。科技的进步与创新，使企业实现发展的高效益，形成正确的企业文化，实现未来的可持续发展。
3.提高企业的经济实力企业经济实力的提升
一方面依靠劳动生产率的提升，另一方面依靠生产成本的降低。科技的进步与创新，能够大大提高企业的科技含量，使劳动生产率显著提高。企业的劳动生产率高于社会平均劳动生产率，企业的生产效益提高，经济实力也就同步得到提升。同时，科技的进步与创新，还使得企业生产效率大大提高，高科技机械设备替代人工进行生产劳动，降低了人力成本和生产成本，提升了生产效率，也就使得企业整体的经济实力得到提高。
二、保障科技进步与创新的发展策略
1.加大科技进步与创新的资金投入
要想保证科技进步与创新能够持续为企业带来经济上的效益，实现企业管理的最优化，就应当持续坚持科技进步与创新的发展和研究。这就离不开企业大量的资金支持。企业应当在资金管理和分配上进行科学规划，保证科技进步和创新专项资金的投入，以足够的资金支撑科技的研发和创新。
2.培养优秀的科技创新人才
科技的进步与创新离不开人才的投入和引进。企业要想保证科技创新的先进性，就应当重视人才的引进，花大力气和大量资金引进优秀的专业人才，并做好人才的管理，保证科技人才的福利待遇，并建立健全考核和评价机制。同时，企业应当加强内部人员的培训，提高企业员工的综合素质，让员工认识到科技对企业发展的重要性，并能够熟练掌握并运用科技，保证生产效率，实现企业发展的高效益。
3.建立企业信息化平台
科技的进步与创新要想充分运用到企业管理的每个环节当中，就应当建立企业的信息化平台。信息化平台包括会计的电算化和信息化，以及其他企业部门的信息化。信息化平台能够快速地将创新科技传播到企业管理的每个环节，全面提高企业的科技化水平，使企业管理更加科学化和合理化。
4.建立健全企业的管理制度
科技进步与创新虽然能够给企业带来高效益和高回报，但这离不开企业健全的管理制度。只有在企业拥有健全的管理制度的前提下，才能保证科技的研发和创新，不断发展并充分运用到企业生产当中。
三、结语
创新与科技管理范文4
随着社会的快速发展、城市化进程的不断加快以及企业数量的日益增多，人们生活方式的多样化，电子信息等产业的发展，对电量的需求日益增大，加重了电力公司的供给压力，也对电力公司的革新与发展提出了要求，为了适应社会的发展需要，对于电力系统科技创新的要求需尽快提上日程。
关键词：
电力企业；科技创新；管理；现状
0前言
电是人们生活中常用的一种能源，是人们日常生活的基本保障之一。电在人们的生活中应用的更加广泛，所以电力生产是社会生活的基础，对于电力生产的管理是保障人们生活的途径之一，同样也是维护电力企业生存发展的举措。为了满足社会的发展，人们生活的需要，需要电力公司加紧科技创新，以保障国民经济和社会大局的稳定，同时促进电力公司的发展。
1电力企业的现状
随着电在生活中的广泛应用，人民、政府以及国家愈发认识到电在生活中的重要地位。为了满足日益发展的社会需求，响应国家的号召，近年来，电力企业不断加大对电力企业科技创新项目的投入，通过对电力企业科技项目的设计、对过程进行管控和疏导，来推动电力企业在技术领域取得一定的进展，通过技术革新来解决生产生活中产生的实际问题。现阶段，我国政府鼓励电力企业进行创新，尤其是在科学领域的创新。通过一定的市场调查，宏观调控，注重对电力企业的利益引导，通过建立相关的鼓励机制来构建科技人才队伍，积极展示科研成果以及进行表彰活动，调动科研人员的积极性、创造性，发挥科技人员的最大价值，从人才角度解决科技创新的问题。电力企业的科技创新着眼于为了促进社会的经济效益、社会效益以及技术效益。虽然在社会大环境下电力企业科技创新呈蓬勃发展之势，但依旧存在许多问题[1]。社会的发展，对于企业的要求越来越高，需要企业进行调整，进行科技创新。但是一些电力企业依旧存在一些问题，例如对科技创新的认识还不够彻底，对于企业而言，为了适应社会的需求，科技创新是企业发展的根本需求，科技兴企才是企业发展的根本宗旨。所以电力企业在进行科技创新体系的建设过程中，要优先发展技术，通过技术革新根据市场的变化趋势结合自身发展状况来制定相关的发展方针，来指导企业自身的发展。
2电力企业的科技创新与管理方向
在认识了科技兴企的重要性后，要根据社会现实制定相应的企业发展规划。首先要重视科研队伍的作用，重视对科研人才的培养，提高对创新型人才的认知，以应对电力公司体制改革将会出现的问题[2]。电力公司应认识到技术及创新型人才对于企业发展的推动作用，所以应该培养出一批符合电力行业特点的有系统的创新型人才，从企业的核心能力出发，让创新型人才成为具备创新意识、创新能力与创新素质的能够地理自主地运用相关知识进行科研的人才，从根本上解决技术上的问题。之外，要把科研成果及时转化到电力企业的生产中去，避免工作成果转化落后导致工作进程严重落后。实现科技成果与市场需求相配合的和谐场面，要把科研成果的转化要符合市场的需求，对于电力企业来说要保证企业产品是先进技术的集成，要认识到市场是业主也就是人民的需求，是专业技术的体现，是市场的需求。还要制定科学、客观的企业规划，全面客观的对外界环境，自身的发展需要，进行合理、客观的分析与评价，找到自身的不足与差距，清楚明白地反思自己，从而确定自己发展的目标，找准方向确定要开展的工作[3]。规划工作时，要认清企业的现状，要从覆盖全企业的技术领域出发，敢于暴露缺点，发现缺点，才能改正不足，在方向上明确科学发展的目标，确定要开展的工作。要牢记住，科学技术的发展与生产是紧密结合的，电力企业的科技创新是为了电力企业的发展，反之电力企业的发展依托与科技的创新，所以决不能脱离电力企业的自身发展需要去单独搞科技创新。明确科技创新与生产的关系，认识到科技创新与生产应该是来源于生产发生转变到成为服务生产到最终的引领生产。科技创新的首要目的在于保证生产，也要解决生产过程中要面临的技术问题。所以，科技创新要满足生产的需要，但是不能满足于这种现状，而是应该在满足生产的需求之后，仍要加以创新，要保证创新的成果要超越生产的需求，要有更多的额外价值，加强企业系统内部资源的优势，充分发挥科技创新的积极力量。
3电力企业发展过程中面临的挑战与机遇
随着市场结构的变化，电力企业也面临着组织结构的变革、管理模式的变革，也对企业的发展提出了科技管理工作的新课题。时代的发展，使企业在发展前景上提出了一定的发展景愿，迫切地需要提升企业在社会中所处的地位。但是迫切的需要仍面临挑战，科技创新并没有全面的推广实施，科技力量仍然薄弱，并不能满足于发展需要。企业的管理模式有待优化，创新资源也有待整合，创新型服务水平也有待提升，新形势下电力企业发展的制约因素依旧存在。但是，新形势下电力企业的发展也存在发展的优势。随着技术水平的整体提升，新能源的应用、大电网的运行、电网的优化等方面研究持续开展，为电力企业的发展提供了一定的技术优势，为电力企业的法自主发展、自主创新打下了良好的基础。除此之外，电力企业的发展也具有资源优势，例如拥有优良的试验设备、各级工作室，相关专家队伍的形成，设备的安全，人才的投入，都为新形势下电力企业的发展提供保障。
4结语
在快速发展的时代，科技创新的地位日趋重要，在实现科技创新与产业最大化的结合的过程中，除了要注重产值外，还要推动企业的转型，要正确对待转型的道路上面临的机遇与挑战，抓住时机还要正视自身，扫清企业发展道路上的阻碍，完成新形势下电力企业的发展目标。
参考文献：
[1]张燕平.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].中国集体经济,2016(36):35-36.
[2]张光玉.化工企业成本统计核算与控制探讨[J].现代经济信息,2016(02):221.
创新与科技管理范文5
一、深化“四金工程”，不断强化反腐败科技屏障
所谓“四金”工程，即金卡工程、金税工程、金关工程、金财工程等，主要服务于政府行使经济领域监管职能，同时，在预防腐败中起着关键性的作用。
（一）金卡工程。金卡工程是1993年6月由同志亲自倡导实施的、以电子货币应用为重点启动的各类卡基应用系统工程。它是一项跨部门、跨地区、跨世纪的庞大社会系统工程。1993年中国银联成立，标志着我国“金卡工程”正式启动。我省的金卡工程建设走在全国前列，至2006年底，全省人民币发卡量已达7900多万张；交易达7?郾48亿元，占全国的10?郾60%。金卡工程的建设除了能够节约大量市场交易成本、社会成本以及有利于资源环境保护外，对于从源头预防腐败起着十分重要的作用。一是有利于发现腐败犯罪。二是能够掌握资金的流向，为反洗钱提供了技术保障。金卡工程的上述功能，为预防腐败设置了一道关卡。
当然，目前金卡工程还处于初级阶段，发展空间巨大。我国货币流通中，真正用卡的还不到20%，现金流通量超过80%。现钞货币在人们日常生活中扮演着极其重要的角色，而且现钞货币的绝对数量仍然在逐年上升。2005年，银行卡支付在全国商品零售交易额中的占比为14?郾3%。而发达国家现金流通量一般都低于20%。现金流通量过大，既造成资源的巨大浪费，也给反腐败带来了不利影响。由于现金流通很难留下痕迹，给贪污贿赂、权钱交易包括偷税漏税等腐败行为留下了方便的“后门”。加快金卡工程建设，建好完备高效的资金交易信息系统，尽量减少现金流通量，有利于建立起公民财产申报纳税制度、金融与不动产所有权实名制度、非现金的票据化金融流通、严格固定的公职人员待遇规定等，为反腐败斗争和反洗钱活动提供技术支撑和保障。
（二）金税工程。金税工程始于1994年，是整个税收管理信息系统工程的总称。近年来，国税系统积极推进金税工程，纠正了过去税收征管中的“暗箱”操作，征管工作主要由以计算机和网络技术为支撑的CTAIS系统来运行，每个环节由计算机控制，进行流水作业，各个环节互相制约。管理部门通过计算机网络对一线操作人员的每一个环节进行监控，所有操作信息随时都可查询。电子信息的高速流动，使相关信息在短时间内能够相互印证，从而形成对权力运作的有效约束。虽然金税工程取得很大成效，但应当看到，随着信息技术和业务需求的不断发展，还有许多功能需要拓展。应当不断完善网税系统的业务功能，增加办理税务预登记功能和企业办理发票领购功能，联接工商数据，实现系统与人民银行清算中心的实时扣款平台直接互连，不断提高“网税系统”的安全性，完善电子签名证书在“网税系统”中的应用，做到纳税人通过电子签名证书登陆“网税系统”报送涉税资料。
（三）金关工程。金关工程即外贸业务处理系统，包括配额许可证管理、进出口统计、出口退税、出口收汇和进口付汇核销4个应用系统，实现外经贸相关领域的网络互连和信息共享。其中，出口退税系统主要针对我国于1991年实行新税制（增值税）改革以来所出现的大量利用出口业务，虚开增值税发票骗税的不法行为而展开。该系统主要涉及海关、外汇管理和税务等部门，与征税机关、海关等部门实现信息资源共享，在加强政府监管、打击走私、骗汇、骗税、提高贸易效率等方面取得了显著的社会效益和经济效益。着重把好三个“关口”：一是制定统一严密的计算机业务规范化参数设置，对各个业务环节的权限进行界定，强化岗位间制约，规范执法行为，防止业务执法活动中自由裁量权的滥用或失职渎职行为的发生。二是实行海关计算机集中审批控制。既提高了通关速度，又避免了人情因素，也减少了海关人员与执法相对人直接接触引发腐败的几率。三是通过计算机系统实行海关业务授权分级管理，大大增加了单人违规操作的难度，强化了对高风险岗位的制度性和技术性权力制衡。通过一系列科技手段的运用，增强了海关业务执法活动的透明度，统一了执法尺度，自2001年以来，海关执法腐败案件大幅度下降，行风有了明显好转。
今后，要进一步完善内控管理系统，将海关行政处罚案件、走私案件以及海关参与的民事诉讼案件按照案件基本要件分解细化，充分运用计算机数据自动化处理功能，对各类案件办理的过程、结果实现全方位、多角度的监控分析和反馈，加强对缉私部门办理案件的执法监督和执法评估，保证海关权力的公正行使。
（四）金财工程。金财工程即政府财政管理信息系统，简称GFMIS。GFMIS系统的建立，将从根本上改变财政系统多年来“粗放”的管理模式，有利于规范政府行为，加强财政资金管理，从源头上防止腐败。从2002年11月开始，我省对财政业务总流程进行了梳理，开发了财政综合办公平台、预算支出项目库、用款计划、集中支付等一体化软件，做到了预算指标、用款计划、支付令之间的相互制约，为科技防腐提供了强大的技术支撑。同时，积极推出国库集中支付改革，将绝大部分政府性资金纳入国库单一账户，财政财务支出主要由国库集中支付，减少了中间环节，降低了传统的资金层层拨付方式导致滞留与挪用的可能性。通过非税收入收缴管理系统，深化“收支两条线”改革，规范非税收入收缴管理。去年上半年全省政府采购预算规模达到109?郾76亿元，实际采购96?郾96亿元，节约资金12?郾80亿元，节约率为11?郾66％。
今后重点要在建立预警、预测等分析模型的基础上，综合利用财政业务数据，为防范腐败提供依据。在预算编制系统中，重点完善单位基础资料库、预算支出项目库、部门预算编制软件的一体化开发和应用；在预算执行系统中，重点开发账户管理及动态监控系统，实时监控财政单一账户体系中各账户资金变化情况；在决策支持系统中，重点开发综合决策系统、财政收入和支出动态分析系统，进一步提升利用科技手段有效预防腐败的能力。
二、加快建立公民身份证福利系统，推动社会管理覆盖全体公民
目前，我国已开始建立第二代身份证管理系统，第二代身份证与第一代暂时并存，各地进展差距很大，最主要的是没有建立全国统一的身份证福利系统。在市场经济、人口流动越来越快的情况下，传统的户籍管理制度越来越难以适应行政管理和预防腐败的需要。必须加快建立覆盖全体公民的身份证福利系统。在市场经济条件下，发达国家基本上建立了覆盖全体公民的身份证福利系统，公民的交易、消费、福利保障、纳税、就业就学、办证等日常生活都离不开这一系统，包括外国人入境，也有永久的身份证福利号，下次入境仍然使用同一号码。同时，将每一个公民的诚信记录、不良行为特别是犯罪记录的诚信档案也纳入身份证福利系统，行政机关的相关社会管理也依靠这一系统进行，这在很大程度上有效预防了违法犯罪包括腐败犯罪活动。由于任何一位公民的不良行为特别是犯罪记录都会在这一系统中留下案底，极大地提高了违法成本，有效预防了违法行为包括行为的发生。目前，深圳市推出了居住证制度。居住证将覆盖包括本市户籍人口和非本市户籍人口在内的所有居住人口，淡化“户籍”概念，强化“居住”概念。居住证将采用二代身份证的技术，存有持证人的个人信息，将来在深圳就业、入学、就医，甚至租房都要凭卡办理。这是居住证与暂住证最大的区别。居住证实行一人一号，终身不换，持证人离开深圳之后，其居住证号码进入“休眠”状态，一旦回到深圳，其居住证号码又将“激活”。深圳这一做法值得借鉴。
三、大力发展电子政务，提高行政权力的透明度和服务力
电子政务应用先进的信息技术和网络，更好地对行政过程进行监控，提高行政效率，机会；使得政府工作流程并联化，结构扁平化，政府工作更加透明，拓展了公众对政府工作的监督，拓展了政府各个部门之间横向的监督和制衡。近年来，各地通过电子政务公开，借助先进的现代信息技术，及时将政府的服务内容、工作程序、办事方式、办事结果、监督方式等向社会公布，建立“一站式”、“跨部门”、“全天候”、“自助式”的政府办事平台，提高信息公开程度，人民群众可实时查询申请事项办理情况，监督政府部门办事过程，促进行政效能的提高。在推进审批制度改革的同时，浙江省利用互联网技术，初步建成全省发改、外经贸、工商、教育等12家行政部门互通互联、省市县三级上下相联的网上审批系统，运用信息技术超地域、全天候、虚拟性和开放性的特点，全面推行服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结等工作制度，提高即办率和办结率，增强政府服务职能，推进机关工作作风的转变。据浙江省发改委统计，推行网上审批后，近年来已为企业减负1000多万元，审批办事时限平均减少5个工作日。
今后要大力推进电子政务建设，逐步实现面向社会的“一站式”互动服务、面向政府职能的跨部门“一体化”业务集成、面向行政系统内部的“流程化”协同办公、面向业务应用的“统一平台”信息交换与资源共享、面向数字化管理的“可持续发展”行政管理体制和运行机制。
四、最大限度压缩自由决策权，确保公共资源配置的平等竞争和科学规范
现阶段，公共资源在整个社会资源中起着关键作用。如何合理配置公共资源，确保其平等竞争、高效廉洁，是创新政府管理体制的前提和基础。对此，各地运用信息技术压缩自由决策权，从技术上来确保权力严格按照设定的程序运行，减少权力的主观随意性。如一些地方运用信息技术的严密性在网上进行招投标活动，将有关专家制定的评分标准预先在计算机上设定好，由计算机为各位竞标者的综合条件自动打分，使综合条件最优者自动中标，计算机操作人员无法改动，这样人为因素对招标活动的干扰就可以减少到最低程度，而招投标过程中的公正性和结果的公平性可以得到最大程度的保证，从而强化对公共资源配置系统的监督，充分发挥市场机制在公共资源配置中的基础性作用。又如浙江省教育考试院构建网上操作平台，确保招生考试客观公开；实施网上编制、调整计划，把计划管理置于严控之列；实施网上阅卷，变面对面作业为背靠背作业；实施网上录取，将录取工作透明度最大化。
同时也要看到，运用信息技术压缩自由决策权，特别是配置公共资源的工作还有许多具体技术问题需要解决。要以规范执法行为、健全内部管理机制为重点，对随意性较大、操作不够规范、透明度不高的岗位和环节进行科技攻关防范，突出开发业务管理软件，建立健全科学合理的政府网上服务业务流程，做到前期预警、中期监控、后期督察。
五、实现对权力运行的实时监控，确保行政高效廉洁
行政效能的高低优劣事关政府管理体制改革的成败。我省监察机关积极运用信息技术实现对权力运行的实时监控，确保行政权力运行高效廉洁。如杭州市2005年建立电子政务实时监督系统。该系统涉及行政服务中心、公共资源中心等20多个部门，对行政许可、建设工程交易、医用药品购销、政府采购、产权交易、土地交易等不同电子政务应用领域中的业务、数据、流程和工作过程实行在线实时监督。该系统遵循国家电子政务标准和相关技术规范，系统设计采用了先进的技术框架，利用自主研发的建模工具，有效地梳理了业务内容，建立了监督预警指标，具有重点监督、过程监督、综合监督和现场监督4种方式，基本实现了行政许可和公共资源交易的全程监督、预警纠错和绩效评估，对规范行政行为、推进政务公开、强化监察职能起到了促进和推动作用。纪检监察机关借助该系统，实时采集业务活动中的详细信息，对办理过程中的异常、违规情况，可以及时发现并予以纠正。服务对象也可以通过上网查询项目办理的动态情况，对政府部门工作人员在办理过程中的行为进行监督。
开发和应用政务实时监督系统是一项全新的工作，要加快电子政务实时监督系统建设，不断扩大监督网络的覆盖面，努力形成技术先进、运转灵敏、上下贯通、覆盖全面、监督高效的网上监督系统。
六、加强对社会保障系统的监控，确保社保资金安全运行
创新与科技管理范文6
关键词：科技；现代企业管理；影响
科技是重要的生产力，科技进步与创新关系着企业的生存与发展。自进入21世纪以后，信息技术发展不断加快，依靠网络技术发展起来的现代企业日益增多，并在市场上占据着较强的竞争力。因此，现代企业需要在思想上引起高度重视，充分认识到科技创新与进步的意义，并合理运用各种科学技术，这样不仅可以创新自身的管理方式，还能提升管理工作效率，实现经济效益的提升。
一、科技进步与创新对现代企业管理的影响
1.促进现代企业提升市场竞争力
在全球经济一体化发展过程中，市场竞争越来越激烈，企业要想获得稳定发展，需要注重增强自身综合实力，不断提升市场竞争力。这需要企业将科技创新与管理结合起来，为自身长远发展提供可靠技术支持，这样才能占据更多的市场份额，塑造良好的品牌，提升经营利润。若是企业生产经营期间忽视创新，未能跟上时展步伐，那么会让体制变得混乱，人员变得消极。而科技创新是企业赖以发展的关键，是提升自身综合实力的重要手段，关系着现代化管理目标是否能够顺利实现。企业管理者要加强各部门的交流与沟通，围绕科技进步与创新开展工作，调动全体员工的工作热情，确保与市场发展模式相适应，让资源得到优化与重组。这样企业生产力与经营利润才能得到提升，获得更大发展。
2.推动现代企业长远稳定发展
近几年我国经济发展速度很快，为生态环境带来了巨大破坏，为妥善解决环境问题，我国非常重视对环境的保护，倡导绿色经济。现代企业能耗较大，在开展各项经济活动的时候，更需要注重对环境的保护，实现节能减排的目标。这要求企业重视科技进步与创新，配置先进设备，让资源得到有效利用，减少能耗，避免对环境造成破坏。如在污水处理中，除了可以减少污染以外，还有利于维护企业的良好形象，加快绿色经济发展。从企业传统管理模式来看，资源浪费严重，不利于企业的发展，而科技进步与创新，和企业管理结合起来，让资源配置更加优化，提升企业资源利用率[1]。尤其是对劳动密集型企业而言，通过大力引进科学技术，能够提升机械化水平，加快企业转型，减轻人员压力，降低成本投入，提升产品生产速度。
3.从整体上提升现代企业经济实力
对企业生产经营目标来看，主要是实现战略目标，提升经济效益。劳动生产是企业日常经营活动的重要组织部分，在促进企业经济效益提升上发挥着关键作用，为确保经营目标得以实现，企业应该注重提升生产率。在科技进步与创新过程中，现代科学技术在企业生产中得到了广泛应用，不仅可以减少成本投入，还能帮助企业提升生产力。同时还可以增强企业管理者对新技术和新知识的认识，让管理者形成正确的观念，在产品生产期间，主动引进各种新技术，减少产品生产时间，提升产品质量。此外，通过对现代科学技术的大力应用，还能够让企业的生产流程得到优化，提升产品质量和管理水平，让企业获得更大劳动生产率，确保自身发展目标能够实现。在全球经济一体化发展背景下，让现代企业面临着更加严峻的市场竞争，尤其是在进入国际市场以后，科技进步与创新就显得更加重要，企业要大力引进科技，可以让生产规模得到提升，让更加优质的产品进入国际市场，确保在产品质量、外观等方面可以比得上发达国家产品。同时，对于企业产品出口而言，要考虑在进口国建厂，这样既可以减少运费，还能够有效降低生产成本，并在引进国外先进技术的过程中，实现技术的创新和融合，让企业的产品种类更加丰富，这样企业在市场竞争中才能获得更多的支持与帮助。由此可见，科技进步与创新关系着企业整体经济实力的提升，确保企业在竞争激烈的市场中立足。
二、科技创新与进步在现代企业管理中的应用
1.电子商务
电子商务是指利用网络信息技术，以商品交换为主的商务性活动，也能够视为一种以在企业内部与互联网上发展的电子交易为主要模式的交易相关服务，让现代企业管理的所有环节都可以实现电子信息网络化发展。电子商务是随着科学进步与创新发展起来的，是企业提升经济效益的有效手段，如我们常用的“淘宝购物”，就是现代企业电子商务化发展的一种表现形式。现代企业在应用电子商务的过程中，主要运用计算机、手机等多媒体技术，为社会传播各项产品服务信息。在科学技术的支持下，企业之间可以自动化完成交易，让企业和用户的沟通效率得到提升，提升了管理的现代化水平。
2.远程办公
当前，远程办公在现代企业中也应用较多，主要利用远程控制技术软件，实现对远程计算机的操作办公，这样企业的办公地点就不受到限制，企业管理者在家里、在外地都能够办公，通过对移动通讯技术的应用，让现代企业实现了远程办公[2]。在现代企业管理工作中，通过采取远程办公模式，能够帮助企业有效减少经营成本，并极大简化了工作流程，让员工可以从繁重工作任务中解脱出来，并实现了工作效率的提升。借助远程办公的方式，有利于跨国企业更好的管理下属公司，让企业总公司工作指导思想能够真正上通下达，让现代化企业管理的办公效率得到提升，为企业的发展创造了良好的条件，促进管理水平得到进一步提升。这些都可以看出，科技进步与创新对现代企业管理具有重要影响。
三、结语
现代企业只有加强管理工作，才能保证各项经营活动的顺利开展。随着科技进步与创新，现代企业要在思想上引起高度重视，通过对先进科学技术的合理应用，确保生产率得到提升。这样企业的市场竞争力才能得到提升，在市场上占据更多的份额，将企业管理的作用充分发挥出来，实现自身的快速、长远和稳定发展。
参考文献
[1]张晓林，李林.科技进步与创新对现代企业管理的影响及措施[J].中外企业家，2016，（2）：152.
