创新技术管理范文1
针对营林技术管理工作现状进行分析，提出一些创新性建议。
关键词：
营林技术；现状；管理创新
1营林技术中管理创新的必要性
现阶段，提高林业生产的经济效益，改变传统模式，向集约型、节约型经营管理模式实施转变，推动林业发展，需要不断实行技术创新。主管部门需要对林业生产进行科学管理，主抓技术创新工作。技术创新与管理创新两者相辅相成，不可分割。管理创新的前提是技术创新，同时管理创新为技术创新提供了保证。在良好的资金政策及完善的产权制度管理下，技术创新有助于实现营林工作的顺利发展。而管理创新则可以帮助企业早日获得预期的生产目标，实现经济效益和生态效益的有效统一。
2营林技术创新管理现状及问题
2.1创新流程不完善
一个企业要想实现创新，首先要创新管理理念，具体体现在改革管理体制，而后进行技术创新。但在实际操作中，制度和技术创新密不可分，贯穿整个企业生产经营流程，每个环节相连通，没有起点与终点，反复循环进行。
2.2创新模式单一
我国创新的模式包括原创、模仿、融合3种。在林业管理中并没有被普遍地被推广应用。原创通常是被率先开发，技术创新需要从基础研究做起，经过构思、研制、中试等环节，成熟后应用到生产上，并逐步推广到市场。目前，我国的营林技术管理水平远远达不到规定的标准。
2.3缺乏创新激励机制
在企业中，激励与创新相辅相成。由于我国现有的产权制度存在一定的缺陷，缺乏创新机制，找不到明确的关系人和责任人，企业的利益没有人关注，自然不会主动去创新。在营林技术管理工作体制中，管理模式非常复杂，由省林业局下达通知市林业局，再转交具体营林部门，最后达到林业站，办事效率低，导致营林技术管理工作松散低效。
2.4创新意识淡薄
在绝大多数的营林技术管理工作中，相当多的工作人员工作态度松散，对技术管理不够重视，每日的工作内容和模式基本是固定不变的，应对突发情况的能力非常差。最终，导致营林技术管理工作的展开效果欠佳。其中，缺乏创新意识是他们工作效率及能力较差的一个重要因素。
3营林技术中管理创新的路径
3.1革新管理理念
首先，在营林技术管理中，革新管理理念，强化营林管理职能，可以提高林业管理效率。传统的林业管理模式程序复杂、职能不明，健全计、财、物相独立的营林技术管理体系，规范技术人员的工作行为，集中管理，消除体制对其它领域的不利影响。其次，转变传统只重视植物经济效益，不统筹兼顾生态效益和生态效益的经营意识，采用更实用性的方法和手段去完成计划目标。
3.2加大投资创新力度
营林技术的创新往往需要强大的资金支撑，科学的投资是影响营林管理成效的关键因素。建立起合理的资金分配体系，确保将资金用在“刀刃”上，每笔的投资得到高效利用。这需要管理者不断优化企业营林投资管理结构，对项目资金实现科学化、创新化管理，同时在需要时，不断变更调整相关的策划，提升资金的使用率。比如，针对网站现有的理财产品和服务，营林管理也可以结合企业自身的实际情况，建立出一套理财体系，借助先进的技术手段进行合理投资。
3.3建立电子信息管理平台
由于森林资源管理是一项目庞大的工程，日常维护工作难度较大，尤其是涉及到无人区的险情排查，安全事故防范等工作。因为自然地理、气候变化等因素，致使有些地域无法进行人为管理，如此容易造成不必要的经济和生态损失。对此，将电子信息技术引入营林技术管理工作中，在监管的森林区域、重点区域安装监控设备，实行全天候监控，提升了管理的灵活性和管理资源的利用率，减少了管理工作中出现的隐患，减低成本，避免了人力、财力、物力等资源的浪费。这样的电子监控管理平台也将成为森林监管监控的重要手段。
3.4建立资源管理档案
针对森林资源实行档案管理：一是可以帮助相关的立业部门实时掌握森林资源消长变化的动态信息，预测林业发展的趋势以及评估林业价值。二是可以为决策者提供科学的决策数据，为日后的营林规划提供科学性、可行性的依据，创新资源的开发模式。三是运用计算机数字技术实行森林资源档案管理，也可以使得工作人员端正工作态度，提升工作技能，不断增强其创新的意识和办事效率。
4结语
在营林技术中实现创新管理，实际上就是不断改变生产观念和手段，遵循科学的发展观，兼顾经济、生态效益。有了现代先进的科学技术，我国林业的发展面临重大的机遇和挑战。企业需要从创新管理体制、林业投资、革新技术手段和管理模式等多方面入手，全面提高营林生产工作的质量和效率。
作者：于冰 单位：吉林省东丰县横道河林场
参考文献
创新技术管理范文2
关键词：水利水电工程；技术创新；技术管理
在水利水电施工技术管理的过程中，必须要通过科学有效的方法进行创新，保证水利水电工程施工技术与时展相一致。提高水利水电工程项目建设的总体水平，当前我国水利水电事业的发展，不仅关系着人民生活的质量和水平，而且也关系着国家经济的发展，只有提高水利水电工程项目管理的能力才能够明确水利水电工程项目建设期间存在的各种问题，并且提出恰当的改进措施，保证水利水电工程项目建设的总体质量水平。
1当前水利工程施工管理存在的主要不足
1.1在水利工程施工期间忽视了新技术的发展动态
随着我国社会经济的快速发展，对水利工程项目施工建设的技术创新也在不断发展，只有通过恰当的创新,才能够不断提高水利工程施工建设的总体质量。尽管我国的机械化水平在不断提升，但是农业水利工程施工建设的过程中还有许多的地区忽视了对新技术，新设备的应用研究，甚至还有一些区域因为自身不了解新动态，导致水资源受到严重污染，最终扩大了对生态环境的整体破坏性。
1.2城市化进程起到了副作用
我国城市化进程不断加快，人民群众的生活水平得到了明显增强，但是也依然有许多方面的问题，而导致水利工程项目建设的整体效果不符合要求，例如在工业生产期间，由于过多的生活废水并没有及时的处理，而直接排放，就造成水资源的污染，其中工业生产废水富含大量的重金属物质，自然净化能力无法处理，导致大量的重金属在鱼类植物体内中残留最终会影响人类的自身健康。
1.3水利水电工程技术管理不完善
在水利水电工程发展的过程中，许多的工作都离不开政府部门的监督与管理，但是由于水利水电工程施工管理的相关法律法规不够完善，地方政府也没有自觉的履行自身义务，对水利水电工程监督缺乏完善的规章体系，最终导致整个水利水电工程项目的建设发展受到严重影响，不利于促进水利管理工作的有效开展。
2水利水电工程施工技术创新的主要策略
2.1积极完善技术组织管理制度
在水利水电工程项目施工建设期间，必须要建立健全技术组织管理制度，明确水利水电工程施工过程中可能出现的各种问题，并且提前做好相应的应急预案。相关的管理人员还应该对公司项目班组以及技术人员进行恰当的责任分配，落实责任制度，保证每一个人都能够肩负起自身的职责，确保施工管理的整体效果。在管理制度建设的过程中，要确保管理人员也是施工的主要责任人，通过对施工管理进行统一安排，加强材料质量的调配与控制，促进整个工程项目的施工效果得到全面增强，而且要保证对所有的工程项目进行严格的管理，提高整个建筑工程施工管理的质量和水平，加强对人员机械设备的合理调控，促进整个施工过程中的资源得到有效优化。
2.2制定完善的法律法规
从目前来看，我国关于水利水电工程施工技术管理相关的法律法规还不够完善，一方面是没有对企业管理人员权利义务进行界定的法律，所以很容易导致施工过程中出现推皮球的问题，也不能够在第一时间找到负责人，无法提高水利水电工程施工管理的质量。另一方面，当前我国在水利水电工程施工建设的过程中，也没有维护农民工权益的相关法律，导致农民工欠薪问题屡禁不止，所以必须要加强对相关法律法规的完善，确保施工建设管理的质量和水平得到有效提高。
2.3加强组织计划管理
由于水利水电工程施工非常的复杂，而且施工周期过长，涉及到的施工流程比较多，所以在施工设计时必须要严格根据整体的施工效果进行全面的判断与分析，确保整体的施工水平得到有效提高，促进水利水电工程施工管理创新的效果，例如要加强人员调配、材料供应、基础设施安装与维护。在施工阶段还要结合施工实际特点进行调整，确保施工管理的效率得到增强，保证施工材料施工工期和施工技术的有机结合，增强社会经济发展的整体效益。
3水利水电工程施工技术的创新
3.1坝体填筑施工技术
对于水利水电工程在施工的过程中主要以水下施工为主，所以必须要提高坝体填筑施工技术的可靠性，在施工的过程中要严格按照画面的面积来判定施工方向和施工大小，并且要尽可能的减少钻孔和循环作业时间。
3.2大体积混凝土的温度控制
通过利用大体积混凝土施工技术，不仅能够减少对水利水电工程施工场地的破坏，而且也能够确保大体积混凝土整体的施工效果，但是由于大体积混凝土裂缝的影响也很容易导致整个水利水电工程无法承受水压而造成损坏的情况。在大体积混凝土施工时，必须要加强对温度的有效控制，只有提高温度控制才能够减少混凝土自身的裂缝问题，确保大体积混凝土的施工质量。
3.3混凝土钢筋的接头处理
在水利水电工程施工的过程中，由于钢筋街头往往采用焊接的方式，通过气压焊接机进行焊接，这样就很容易导致焊接的质量无法得到有效控制，为此必须要加强对水利水电工程混凝土钢筋焊接的严格控制。在焊接的过程中，必须要选择钢筋接头和钢筋直径进行合理判断，一般情况下直径应该在＜2.5cm，并且利用直接绑扎的形式，如果钢筋的受力效果不符合钢筋的要求，则必须要保证钢筋的距离要＜5d，如果钢筋受压时，保证钢筋的间距＞10d，在构件受力中绑扎接头的钢筋不能够超过25%，其次受压区也不能够超过50%，只有这样才能够提高整个钢筋结构的稳定性。
4结论
本文通过对水利水电工程施工技术创新以及施工管理进行全面的分析，能够更好的保证我国水利水电工程项目建设的总体质量得到有效提高，而且也能够促进我国社会经济的发展。
参考文献：
[1]勾正洪.提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究[J].工程建设与设计,2018(24):167-170.
创新技术管理范文3
汽车设计公司属于技术先进型服务企业（高新技术企业），其客户群体多为国内自主品牌汽车生产企业，承担着提升自主品牌汽车设计水平、促进我国由汽车制造大国成为制造强国的社会责任。实现《中国制造2025》分三步走的制造强国战略目标，需要制造业提升技术创新能力。科学有效的技术管理则是提升企业技术创新能力的关键。
关键词：
技术管理；产品研发；技术标准；创新能力
1引言
汽车设计公司承担的整车产品研发项目，一般是以项目制进行管理。在整车产品开发工作中，项目团队经常要面对以下几个问题：（1）客户的输出要求与输入不匹配，资源不足、影响研发工作进度。（2）将产品研发与技术开发混淆，不但增加了产品研发的费用，还存在着产品技术成熟度低、延期交付导致产品过时，缺乏竞争力的风险。（3）研发人员习惯于以自己熟悉的业务模式进行项目操作，创新能力不强，难以提高设计水平。（4）缺乏知识、经验的积累，不同项目团队之间的经验难以共享，低水平的重复开发导致研发成本增加。（5）部分研发人员缺少主机厂工作经历，对产品的工艺性考虑欠佳，生产成本和质量成本控制不到位。为解决上述几个问题，需要汽车设计公司依靠有效的技术管理提升创新能力及研发水平。以客户（主机厂）的视角进行车型研发项目的策划，为客户提供最佳解决方案。
2企业技术标准体系管理，提高研发质量及工作效率
企业技术标准体系的管理包括国内外汽车相关法规标准的收集与管理、企业技术标准体系的维护、汽车产品开发项目的法规标准解读等。
2.1汽车相关法规标准动态信息收集
掌握汽车法规标准、政策的动态是有效进行“合规性”分析的依据。法规标准的制修订动态还为前瞻性设计提供了标准依据。为了能做好这项工作，专门制定了法规标准动态信息收集的流程，规定了信息整理的原则和的方式。为了能对法规标准体系的动态信息便于检索和使用，已经制定了国内外汽车标准体系的动态信息库管理制度，除每月动态信息简报外，还建立了汽车相关标准的明细表，对标准的制修订信息按月进行更新。当有强制性标准后，第一时间以邮件的形式通知到各工程院领导和相关责任工程师及所属部门。
2.2企业技术标准体系维护
企业技术标准体系的管理是技术管理的另一项重要工作。要对企业标准体系进行整合，将标准分级管理，为此，归口编制了《企业标准管理规定》等系列管理标准，对技术标准的制修订工作有了非常明确的管理流程和方法。个别研发人员对企业标准体系的建立与维护工作重视不够，没认识到标准编写工作的内涵。为此，组织相关部门的标准协调员（各研发部门负责标准管理的人员）进行培训，讲解标准的制定并不仅仅是“编写”，而是研制！标准的制修订过程就是标准起草人、评审人员互相交流、学习的过程。
2.3汽车产品研发项目法规标准支持
在汽车产品研发项目中，除了进行“合规性”分析外，还承担着引用标准的有效性识别和重要条款解读的工作。技术标准的引用是否合理，标准体系是否协调，是否需要对标准的条款进行裁剪是一项重要工作。面对不同的目标市场，标准的引用就会较大的区别。例如国内市场车型，碰撞星级的划分与国外有较大的差别。
3整车项目开发流程管理
3.1产品研发以项目制操作，保证资源需求
专业的汽车产品设计公司具有独特的资源优势,在为客户提供产品设计服务时,依照项目启动管理程序进行立项、成立项目团队，制定初步的研发计划，进行产品预研。项目团队由各专业技术人员、技术专家、项目管理人员组成。研发人员的知识水平、人员配备等应满足项目需求。项目的周期、预期的输出产品均应在立项时予以充分的考虑，与客户进行充分的沟通，确定项目的输入/输出需求后提出各项资源需求及配置计划，进行项目启动的前期准备。立项报告批准后组织召开项目启动会，批准项目执行计划，研发项目正式启动。
3.2研发工作流程化管理，提高执行力
整车产品的研发一般分为项目策划、概念设计、工程设计、样车试制及试验等阶段。根据交付的节点及各阶段的输入输出要求，设定关键节点（也称阀点）。在研发的各个节点都需要对输入/输出进行评审，评审的内容和方法根据专业的不同或客户的要求不同而有所区别。各节点的评审准则和内容均须满足相关的标准或技术条件。项目研发团队按《项目执行计划批准书》的交付节点进行设计和评审，严格执行“评审不通过不开阀”的原则。当遇有“让步接收”的情况时，应评估让步接收的风险，并确认风险可控。
3.3风险控制管理，有效进行输入输出评审
风险控制贯穿研发项目始终。从项目预研阶段开始就需要进行各方面的风险分析。不但要对项目本身的资源、技术要求等进行分析，还要对客户及供应商进行信誉评估。技术成熟度的评估在全新项目开发中尤为重要，但在国内汽车产品开发中鲜有进行成熟度评估的先例。技术成熟度的评估还应结合目标市场、客户群体、市场定位进行分析，并分析新技术开发对项目时间的需求及成本控制的影响。对于造型创意的评审，如果客户有自己的见解，有可能出现知识产权侵权风险时，应提示客户代表并做好记录，双方签字。
4知识管理，保护核心技术、规避专利侵权风险
知识管理是技术管理的一个重要组成部分，它不但包括专利、著作权、商标的管理，还包括非专利类的专有技术、商业机密管理。在整车研发项目工作中，知识的管理不但可以有效保护核心技术，还可以规避知识产权侵权风险，更可以提高工作效率、减少低级失误，提升研发人员的创新能力等。
4.1知识产权保护
知识产权保护包括专利申请、注册商标、著作权、专有技术等。对于汽车设计公司而言，最重要的是商标、专利、著作权的三项工作。有些研发人员和部门负责人对知识产权的保护意识比较淡薄，甚至存在着某项创意或发明已经可以申报专利时，却认为只要对外保密，就不会造成被侵权风险。对于这样的认识，需要进行诱导：并不是你保密了就不会被侵权，而是还存在着侵他人知识产权的风险。
4.2知识产权侵权风险规避
汽车新产品的开发，知识产权侵权风险的规避是一项重要的工作。为了使自己研发的产品具有自主知识产权，需要进行专利查询。专利查询工作要求知识产权管理专员不但要根据项目组的要求进行专利查询，还需要对近似的专利、系族专利进行查询。知识产权侵权的识别是一项技术含量高的工作，要求相关人员不但要掌握专利检索的技巧，还要对专利侵权风险项进行有效识别。这需要进行大量的经验积累和相关法律的理解与运用。
5新知及新技术培训管理
5.1合理采用新标准、新工艺、新技术，进行前瞻性研发
“把握行业趋势，建设卓越团队，为客户提供最佳解决方案”是公司的质量方针。为了实现质量方针目标，就需要掌握市场动态，对新标准、新工艺、新技术进行消化吸收，进行前瞻性的产品研发。只有这样，才能做到“把握行业趋势”！也只有这样，才能实现以市场为导向。采用新标准、新工艺、新技术应做到合理、实用。应结合客户的工艺水平，目标群体、市场定位、销售策略等综合考虑，经过用户调研、性价比分析评价后确定。也就是“为客户提供最佳解决方案”。
5.2信息化管理，迎接汽车工业4.0的挑战
《中国制造2025》被称为中国工业4.0。纵观中国工业的现状，汽车工业是最有可能率先实现中国制造4.0的。我国现在已经是汽车制造大国，但还不是制造强国。汽车工业发展水平还停留在工业2.0、3.0，实现汽车工业4.0就要采用2.0、3.0、4.0并行推进的发展模式。汽车工业4.0目前还缺乏完善的顶层设计，但对于专业从事汽车产品研发服务的高科技公司而言，为用户定制技术发展路线图、进行大数据规划、信息化管理规划、智能化设计等将是技术创新，产品创新的重要工作。创新既可以是技术创新，也可以是产品创新，还可以是集成创新。创新并不等于技术先进，也不是发明创造，而是将创意、发现、方法应用于实践并产生经济效益的活动。
6团队管理
6.1技术培训，提高研发人员技术素养、提升创新能力
为实现《中国制造2025》的目标，知识的更新是非常必要的。为了开拓设计思路，把握市场动态，制订了部门内部的知识分享制度，定期对本部门的员工进行新知共享培训。每月内部培训的时间不少于4小时。培训的形式既可以是授课讲解，也可以是讨论互动。培训的效果在日常工作中进行有效性评价。
6.2各司其职、各负其责、各安其分、各有不为
部门内员工定岗定责，在部门内设置法规标准体系主管及知识产权管理主管，并配备相应的岗位人员。为防止员工休假仍能不影响工作或减小不利的影响，部门内实行“A、B”岗位。所谓“A、B岗”就是甲员工主责某项工作，即“A岗”，另兼任乙员工的工作，即“B岗”；同理，乙员工的主责对他来说是“A岗”，而他兼任甲员工的工作就是“B岗”。这样安排就可以明确工作内容及职责权限，使员工各安其分。所谓“各有不为”是指：除了进行校对工作外，不再做重复的工作，提高工作效率。这样做有一定的风险，就是“把关”不严。但是，也正因为如此，可以激发员工的责任感，消除了依赖思想，反而提高了工作质量。
7结语
挑战汽车工业4.0，需要顶层规划。在顶层规划不完善的情况下，以汽车产品研发为主业的现代技术服务企业，应练好内功。抓技术管理，促技术创新能力的提升，为用户提供最佳解决方案。技术管理对技术创新具有重要作用，它既是一个管理方法，还是一门管理艺术，技术管理者应掌握并实践这门艺术。
参考文献：
[1]林声，顾元杰，龙春满.中国工程师技术方法全书.辽宁科学技术出版社.1994.
[2][美]瓦茨•S•汉弗莱技术人员管理.清华大学出版社.2002年9月.
创新技术管理范文4
［关键词］建筑工程；施工管理；创新技术；应用研究
1建筑施工管理的含义
施工管理是一项广泛的工作，包括多方面的。例如，建筑行业对建筑系统的质量要求的管理也可以包括施工过程的管理，即施工过程是否合理、科学、有效。因此，有必要对施工过程进行控制。质量要求非常重要，施工管理顾名思义就是施工。工程中存在着许多问题，包括整个施工过程中的许多环节，所以我们应该从整体出发，而不是把整体分成小部分。在这方面，我们需要考虑很多事情，所以我们需要谨慎。但从整体情况来看，我们需要一个整体的建筑概念。但是，应特别注意每个链接的不同细节。只有调整每个细节，项目才能顺利进行和完成。加强对建筑材料和建筑资源的控制和监测。尽可能利用绿色资源，利用资源的可持续循环利用和无污染的自然资源和成本的再利用。在建设过程中，不应造成环境污染，而应在发展优质建筑的基础上进行生态保护。应该特别注意。为了利用受污染的资源，每一施工环节都必须符合国家标准和相关的法律行为守则。除基本信息外，还应密切管理和管理原材料的补充和添加。只有这样，施工才能顺利进行。
2建筑工程施工管理及创新技术的应用现状
2.1管理及创新理念过于陈旧
管理创新理念是引导管理创新技术有效运行的关键。通过对我国建筑施工管理和技术应用现状的分析，发现影响建筑施工企业健康发展的主要因素是落后的管理创新理念。由于建筑工程管理者长期以来受到传统建筑管理理念的影响，在施工过程中始终按照自己积累的经验进行管理，缺乏现代管理知识，没有及时引入现代管理理念。另外，由于管理人员的影响，施工人员的施工技术创新意识较弱，影响了整个项目创新技术的应用水平。
2.2管理机制不健全
随着经济的快速发展，我国建筑业的水平发生了很大的变化，而且越来越高。因此，过去对建设的重视和对管理模式的忽视，与当前的经济发展状况是不相称的。盲目追求建设进度，缺乏有效的监督，对整个建设项目产生了很大的负面影响。因此，施工单位坚持“以施工为主，不能控制”的原则。过去落后的管理机制将不可避免地被市场抛弃。此外，许多建设单位尚未建立完善的岗位责任制，绩效管理也非常不足。因此，在具体施工中，很难调动员工的积极性，保证员工的标准化。因此，在实际施工中必然会发生一些安全事故和质量问题。只有返工的问题比较严重，还会出现延长工期等问题，不仅浪费人力成本，还会造成资源浪费。此外，在项目的实际建设中，信息化程度不太好，信息传递不太顺利，资源共享无法有效实现。无论是施工技术还是工艺指标，其准确性都难以保证，严重影响了工程质量。因此，这对企业的经济和社会效益是非常不利的。
2.3施工资料管理不完善
目前，中国经济发展水平较高，社会分工多样。需要配备的建筑物也应根据其功能进行不同的调整，并有其独特的特点。这也导致了中国建筑工程设计的范围更广、内容更复杂、难度更大，以及准备和保存相应增加的数据的需要。然而，目前对于将来可能成为经验或事故证据的信息并没有完善的保存，在提高工程质量和找出事故原因方面难以继续突破。因此，有必要及时建立相关的管理信息部门，并妥善保存施工信息。
3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策
3.1做好技术管理与协调
施工现场需要在整个施工过程中协调技术系统的管理和实践。即在施工管理阶段，企业具有良好的技术手段，同时为工业发展提供了有利的条件。目前，这项工作也成为施工企业专业能力反馈的基本条件。管理者必须通过反复实践来探索和展示，发挥技术管理实践的优势，提高企业的创新实践能力和产业影响力。
3.2加强员工安全意识引导
在施工过程中，施工项目管理和作者需要通过安全教育将安全相关知识传递给基层员工。企业可以定期对员工进行培训和指导，使员工通过讲座和安全教育视频了解施工阶段应注意的要点。在施工现场，管理人员还需要进行监督和管理，帮助员工树立安全责任感。安全施工的重要性可以在整个施工过程中体现出来。基层工作人员违反操作规程的，管理部门应当及时监督改正。同时，根据企业安全管理体系进行处罚，并通过全方位的管理和控制。合理，能进一步增强员工的责任心，有利于工程的顺利施工。
3.3重视施工设备应用规范性
在施工阶段，施工机械设备的辅助生产必须做好。即施工现场的机械设备管理应按照标准规范进行。鉴于技术管理体系的建设和员工的专业素质，有必要遵循内部管理体系。要求技术人员具备专业资格，同时做好机器设备的维护工作，逐步提高工作效率。在施工阶段，根据施工现场的实际情况，对建筑物的外观和功能进行协调和控制，以适应建筑设计的建筑结构类型，发挥机械设备的实用价值。
3.4强化管理人员的管理及创新理念
社会经济效益最大化是建筑施工企业健康发展的目标。只有加强管理者的管理和创新思想，才能积极提高工程项目的施工管理和创新技术应用水平。一方面，企业管理者应加强对国内外现代管理理念的研究，借鉴和分析其他施工管理制度，根据工程企业的实际管理情况，制定有针对性的项目管理体制改革方案。另一方面，要培养施工企业员工树立创新观念，特别是工程师和技术人员，应积极鼓励技术人员对现有施工技术进行全面创新和改革。
4结束语
目前，创新技术在我国民用和工业建筑中的应用已初具规模。创新技术以其科学性、成本可控性和在促进建筑业发展中的整体作用而得到广泛应用。然而，创新技术在建筑业的应用还处于起步阶段。需要相关施工技术人员重视培养创新精神，与时俱进，开发更多创新技术，以适应人民群众的需要。
参考文献
创新技术管理范文5
关键词：建筑工程；施工技术；管理标准；创新
0引言
近些年来，我国建筑行业的发展速度越来越多，其行业在发展的过程中也会给生态环境造成威胁，环境污染的问题也变得越发的严峻起来。建筑施工单位需要及时的优化并改善施工管理的现状，依据绿色施工管理现状，制定出更为妥善化的管理措施，尽可能的降低施工时期其给生态环境所带来的不良影响，真正的做到绿色化的施工。当前，我国大多数的建筑施工单位都会以粗放式的管理为基准，其始终会以高污染以及高耗能的状态发展，这就导致其产生了大量的管理问题，建筑施工单位必须要高度重视建筑施工技术的管理标准的设定，尽可能的创新其标准，消除各类质量隐患，避免其出现失误操作等的问题。
1新时期建筑施工技术管理标准原则
1.1经济效益性
在实际的建筑工程项目施工时期，若建筑施工单位一味的考量工程项目的品质以及实际的施工进度，那么其经济效益将会十分的片面化。需要不断的提升对建筑施工现场管理标准的重视程度，综合多方面的影响因素，结合工程成本费用以及建筑市场的实际运行情况去设定现场管理标准。建筑施工单位的管理标准部门需要注重经济效益性，要把工程项目的成本费用调至最低。
1.2科学合理性
建筑施工现场管理标准工作必须要秉持着科学合理性的原则，使得建筑施工现场更具合理化的特性，满足当前我国社会经济发展的需求标准。除此之外，其还需要合理的安排施工现场，充分的去使用各类施工物资，调配好现有的项目资源，凸显出建筑施工单位的各项职能效用。
1.3标准化
建筑施工现场需要以统一性为基准，万不能随意化的去开展施工活动，不可盲目性的跟从施工。只有这样，才可以保障施工现场管理标准工作开展的科学有效性，构建更为优质化的工程建筑设施。
2新时期建筑施工技术管理标准
2.1高、大、难
近些年来，我国建筑设施的数量开始不断的增多，且建筑设施的规模也在不断的扩张。这些大规模的建筑设施实际性的投入资金量会比较大，且其构建施工的时间也会比较长。对此，其项目施工作业必须要引进先进化的施工技术，供给项目施工品质的而保障。所以，建筑施工技术的管理标准会直接决定工程项目的实际建设状态。建筑施工技术管理标准是一类相对来说比较复杂化的系统作业形式，只有保障施工技术使用的有效性，才可以给高品质的建筑工程项目的开展奠定一个坚实的基础。
2.2建筑工程桩基础施工进步
现阶段，大量先进的施工技术开始涌现出来，在众多的施工技术当中，新型的CFG桩负荷新技术使用频率极高，其技术更是得到了广泛的应用。深基坑支护技术是原本生产技术土钉墙支护施工技术的衍生技术。对大体积混凝土浇筑技术进行改革和创新，依据建筑工程项目的实际特征，选择相适应的施工技术。
2.3建筑施工对建筑工程技术的要求
通常情况下，建筑工程施工需要以施工合同的规范要求为基准，结合其项目的真实施工现状，选择和其相匹配的建筑施工技术，拉低工程施工成本费用，使得建筑施工单位和自然生态环境可以始终维持一种良好且稳定的发展状态。
3新时期建筑施工技术管理标准的创新措施
3.1完善科学技术管理标准机制
首先，建筑施工单位需要构建和该企业自身实际发展现状相贴合的施工管理标准系统，严苛的执行规章机制要求，使得建筑施工单位可以秩序化的发展，顺利的开展，发挥出施工技术的使用价值。其次，要将施工技术的管理标准措施落实到实处，对施工合同的范围进行分析，要尽可能的优化项目施工流程，完全依照现推行的施工技术标准规划开展一系列的作业。最后，要做好建筑工程质量以及进度的全过程监管工作，使得施工时期各类交叉作业都能维持一种良好的协调状态，综合性的考量项目的施工进度，维修好施工作业中所存在的安全故障。
3.2构建企业技术中心
构建建筑施工技术中心，通过该机构的运行，把施工单位的主体和产学研究更为高效的融合在一起，形成一种新型的技术创新体系。结合施工技术，制备生成更具独立化特性的施工技术，不断的提升建筑施工单位科学技术的研发能力，积累大量的新型施工技术，进一步的强化并提升企业自身的综合竞争实力。
3.3构建高水平技术管理标准队伍
首先，以人才培养为基准，适当的增大建筑施工单位在技术人才培养方面所投入的项目资金费用，注重培养高科技的人才。提高人才的薪资待遇水平，只有这样才可以给施工单位留存下更为优秀的人才，及时的开展系统化的培训工作，提升施工人员的专业技能水准。第二，从企业员工管理标准的层面来看，需进一步增加对技术人才的奖励力度，鼓励技术人员不断地进行科技创新，这样才能够推动企业在现有的施工技术基础上得到更加迅速的创新与发展。控制企业成本，深化成本创新管理标准建筑企业施工的最终目的是为实现最大化的社会经济效益。成本创新管理标准的实施要求企业从根本上摒弃以往落后的发展思想，认识到进行成本创新管理标准的重要意义，并且需要在日常工作中要注意挖掘那些课促使施工成本有效减少的有效方法。在建筑施工过程中，为了让能够使各部门之间进行完美配合，要求施工单位在进行施工管理对的过程中要全员参与，让各个部门发表意见，最后进行整理，结合本次施工的相关情况及施工的各种因素，确定施工工期管理，确定之后也要积极向各单位进行说明情况，确保在建筑施工过程中，各部门能够相互合作，保证施工的有序进行。
3.4改革建筑施工企业的管理观念
对于我国企业来说，必须要正视的一个问题就是很多单位的高层和中层管理人员存在着综合素质不高情况，在踏入到管理岗位之后，并没有结合建立一个终身学习观念，学习力以及思考力，导致自身知识无法得到有效更新。因此，对于这些管理人员来说，首先需要做到的一点就是要改变过去脑中存在的落后管理理念。对于施工企业来说，必须要主动提高自身管理水平，结合市场实际情况确定适应市场发展的管理模式，将施工管理从施工作业中独立出来，进而打造出一个系统化，规范化的管理人员队伍。
4结语
我国国内企业在进行建筑施工时期，其管理水平和国外一些发达国家进行比较，二者的差距较为悬殊，其会阻碍到绿色施工管理工作的开展。在这种环境下，建筑施工单位更是要迎难而上，直面迎接挑战，将其挑战转化为机遇，实现企业的绿色化发展。处理好各类绿色施工问题，坚持可持续化的发展理念，贯彻并落实绿色管理模式，选择更具绿色环保特性的施工材料，遵守与时俱进的施工原则，补充完整现推行的施工技术管理制度内容，组建高水准的项目管理队伍，使得其技术管理标准体系更具科学化的特性。
参考文献
[1]任坦.新时期建筑工程施工技术管理与实践[J].四川水泥，2019（1）：205.
[2]李涛.浅谈建筑工程施工技术管理措施[J].门窗，2019（2）.
[3]徐虎.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2019（4）.
[4]陈雷.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2017（33）：102.
创新技术管理范文6
关键词：建筑工程；施工技术；管理与创新
1前言
建筑工程施工技术作为施工效率、质量和安全的保障，代表着建筑施工的进度效果。想要在当前竞争激烈的建筑行业市场站稳脚跟，提高施工技术的应用，对施工技术进行管理与创新是必不可少的，顺应时代脚步，大力发展技术，才不会落后时代，才能够更好的在时代的推动下良好发展。
2建筑工程施工技术管理与创新的重要意义
在新时代的建筑行业市场中，如何在饱和的市场提高自身竞争力，抢占市场份额，需要加强建筑工程施工技术管理与创新，建筑工程施工技术管理与创新的主要意义分为施工效益与经济效益两大类。
2.1提高项目施工效益
由于建筑工程施工环境的不确定因素较多，经常在施工过程中受到地质、天气、水涝等问题的影响，施工进度经常耽搁，所以在建筑施工过程中，需要通过建筑工程施工技术管理，对施工技术进行优化利用，促进施工技术在施工项目中的作用最大化，一方面加强施工队伍在面对自然因素的应对能力，提高外在因素下的施工能力，另一方面可以提高施工项目的效率与质量[1]。
2.2提高企业经济效益
建筑工程施工技术是建筑施工质量、安全与效率的有力保障，只有提高技术的运用与结合性才能提高建筑施工的质量与效率，从而提高建筑企业的经济效益。在竞争激烈的新时期，想要提高企业的经济效益，必须不断创新，提高技术的应用面与科技含量，并对现有的施工技术进行优化，提高当前施工技术的准确性和有效性，同时加强对建筑工程施工技术的管理，一来能满足建筑工程对于施工安全的需求，二来可以提高施工人员的专业能力，从而提高建筑企业的经济效益，有效顺应时展。
3建筑工程施工技术管理与创新的主要内容
做到建筑工程施工技术管理与创新的核心便是要抓住技术管理与创新的主要内容，只有理解主要内容并对主要内容进行诠释，在技术管理与创新过程中迎合新时代，把握新市场格局，才能真正做到建筑企业的稳步发展。建筑工程施工技术管理与创新的主要内容氛围两大类，分别为管理机制与方法、管理程序与素质。
3.1管理机制与方法
对于建筑工程施工技术的管理：①要求管理的机制要与施工技术相匹配，保证施工技术能够在相应的管理机制下发挥作用，同时施工技术也要遵循管理机制进行合理应用，两者互相制约，形成合理的施工技术管理体制[2]；②在建筑工程施工技术的管理中，必须注意管理方法，保证管理过程的科学合理，一要保证管理机制的可用性，二要保证管理机制的精确性。
3.2管理程序与素质
除了创建管理机制，提高工程施工技术管理力度也是重要的一方面。在建筑施工过程中，先根据建筑本身及施工过程的特点进行管理程序设计，然后针对施工过程中不同阶段使用的施工技术进行不同的管理。通过这样的管理程序将各个阶段中的施工技术流程化，也同时带动了建筑施工技术管理模式的改革。除此之外，管理人员的专业能力也需要提高，只有管理人员的专业能力过硬，才能在施工技术管理中起到应有的作用。
4建筑工程施工技术管理与创新
如何在新时期下做到建筑工程施工技术管理与创新，需要从多方面考虑，多方面改革，强化管理水平与模式，规范管理机制与创新，方能真正提高建筑工程企业的发展潜力。
4.1建立管理体制
在建筑工程施工技术的管理与创新中，一个科学合理的管理体制能够对施工技术的应用和发展起到非常积极的作用，可以说不论施工技术的管理还是施工技术的创新，管理体制的建立都是必须的。所以在建筑工程施工技术的管理中，应当规范管理方式，建立先进科学的管理体制，在施工中对建筑与施工方式特点进行分析，结合施工技术管理的程序和机制，制定出符合施工中使用的各类技术的管理机制；同时在施工技术的创新中也要建立相应的创新机制，并通过各类激励形式例如提高资金、提供技术保障等方式来鼓励技术人员进行技术创新；不论是管理体制还是创新体制，都需要对体制的科学性和可行性进行分析，明确体制内各种技术的优劣点，并针对各种技术的特性将其应用在合适的施工阶段中，最大化的发挥技术优势。
4.2加强技术创新
在当前社会环境下，只有创新才能够发展，否则就会被时代淹没，建筑工程施工的市场环境一样如此，只有加强技术创新，才能保证企业的长久发展，如果没有足够的技术变革，依旧使用传统技术，便会很快被市场淘汰。所以在建筑工程施工中，必须对施工技术进行创新，一方面引进高新技术，另一方面改进现有技术，在高新技术或改进后的技术投入使用之前需要进行检测，确认无误后方可投入现场；同时为了保证创新的独立性，应当激励施工人员进行自主技术创新，在提高创新能力的同时也减少了施工成本，这样才能保证技术的不断创新发展，从而适应新时期的市场，保证企业的核心竞争力。
5结语
建筑企业在当前新形势下如何生存与发展，需要掌握自己的核心竞争力，而核心竞争力的提升只有通过技术的管理与创新才能够实现，所以建筑企业一方面需要对建筑工程施工技术进行机制化管理，明确技术应用方向与逻辑，另一方面要大力推进新技术的创新，将建筑施工技术提高到高新科技的水平，方能推动建筑工程行业长久发展。
参考文献
[1]王才.论新时期建筑施工技术的管理标准及创新[J].建筑标准化，2017（12）：91～92.
创新技术管理范文7
创新管理建筑施工技术时可以从施工机械设备与工程质量两个方面入手，以保证施工技术具有合理性与规范性的特点。
1.工程机械
设备的应用技术是建筑施工技术的重要组成部分，在创新管理施工技术的过程中要重点关注工程机械的类型、性能等方面的内容，并通过管理机械设备施工技术排除对建筑施工进度、质量等产生不良影响的因素。在实际工作中可以通过合理选择工程机械设备、正确使用及维护保养机械设备等方法强化施工技术的管理工作，并在管理施工技术的过程中充分考虑到不同机械设备种类所具有的工艺特点与操作技术要求等，保证设备可以得到合理使用。
2.创新管理
建筑施工技术时还要考虑到工程建设质量要求，站在建筑质量管理的角度上完善施工技术的工作，并通过管理施工技术减少建筑重新施工或返修等问题的发生率。首先，应根据建筑项目施工技术特征制定出具有针对性的技术标准管理规范，并利用标准规范全面监督各个施工环节，发现施工现场中的工序与标准规范不符时，技术人员需及时指出。另一方面，在开工前可培训技术人员，并做好技术交底工作，以便可以确保技术人员充分了解建筑项目施工技术框架，需要重点管理的施工流程，同时有效提高技术人员所具有的专业素养，保证施工技术管理的规范性。此外，要按照标准化工序完成施工作业，并严格检查可能出现施工偏差的工序环节，以保障施工技术得到合理应用。
二、基于全过程视角的施工技术创新管理
全过程管理模式在工程领域的管理工作中得到了广泛应用，在创新管理施工技术的过程中也可以融入全过程管理理念，从而有效提升建筑施工技术的管理水平。
1.施工前的技术管理。
在施工前应根据建筑施工技术法规、标准等相关要求制定管理制度，制定后要严格落实管理制度，提高技术管理工作执行的力度。还要管理好施工图纸审核工作，重点审核施工技术设计意图与关键分项工程设计形式，保障所采用的工艺技术可以满足工程质量控制要求。在审核时还应重点考虑设计方案中所采用的施工技术是否符合建筑使用功能，如审核中发现设计缺陷，则应与设计单位协调处理、更改施工方案与具体的施工技术。
2.施工阶段的技术管理。
在施工阶段应强化容易出现安全事故与质量问题的分项工程技术管理工作，在实施技术管理工作的过程中可依据工程合同中的相应条款严格把控施工材料、施工工艺质量。对于需要使用新材料、新技术及新工艺的建筑项目，则在施工前应充分论证其可行性，保证合理应用新型工艺技术。此外，对于工程中使用的施工材料，包括成品、半成品及原材料等，在使用前要严格采用检测技术测定其质量，避免使用质量不达标的材料。
3.在竣工阶段，要及时测定工程质量。
通过判断、比较及度量等方法科学检测建筑产品质量，在测定的过程中发现建筑产品与设计要求不符或质量参数达不到施工技术规范等，则要求及时返工处理。
三、完善工程文件角度下的施工技术创新管理
管理好建筑项目的技术文件有助于提高施工技术的管理质量，也是创新管理施工技术的基本要求。在管理技术文件时可以采用以下措施：
1.管理好建筑项目变更技术文件。
建筑项目施工周期长，在施工阶段可受到多种因素的影响，工程设计、施工技术容易发生变更。对此，要通过优化管理变更文件有效控制工程中的施工技术。管理变更文件时注意检查变更后的设计与施工技术的相关规范、标准等是否相符，变更图纸是否清楚、齐全及完整，图纸中的管线位置、建筑中轴线、标高、坐标及比例尺等是否正确。对于同一套技术文件，要检查前后内容是否一致，各套技术文件与工程整体的建设要求是否存在矛盾等。此外，在管理变更文件的过程中，还应注意确认变更文件中所采用的施工技术能否达到建筑结构稳定性与设计强度要求。
2.有效管理建筑项目竣工技术文件。
竣工技术文件应包括录像、录音、图纸等，通过管理竣工文件可以为工程验收、养护时所应遵循的施工技术规范提供参考依据，因此能够为工程质量管理、监督等奠定基础。在管理竣工技术文件的过程中要注意做到及时组卷及移交，确保工程文件中所填写的施工技术规范及内容等前后一致，以免因施工技术规范、施工内容相互矛盾而对工程质量验收带来不良影响。
四、结束语
创新技术管理范文8
关键词：石油钻井；技术管理；创新措施
1石油钻井技术管理的概述
做好对石油钻井技术的管理工作，是进行石油钻探的前提和基础，可以降低石油钻探事故的发生。石油钻井是一项高危的行业，只有做好前期的技术管理，才能确保钻探人员的生命财产安全，提高石油钻井的效率，也可以降低石油企业的钻探施工成本，提高石油钻探的经济效益。石油钻井行业由于受很多不确定因素的影响，在钻井作业中带有一定的危险性，如果一旦发生井喷、井喷失控及石油钻井平台倾斜等事故，都会给石油钻探工作人员的生命安全造成严重威胁。为了避免在钻探过程中发生井喷事故，应该做好平衡钻井技术的管理工作和对压井液的循环利用。随着钻井技术的不断创新和发展，在石油钻井过程中采用欠平衡钻井技术，它是通过在钻井时使井底压力小于地层压力，地底的流体有顺序地进入到井筒并且循环到地面，并对压力进行实时监控的技术，是防止石油钻井发生事故的一种有效措施。同时气体钻井技术在石油钻探过程中的运用，可以降低对储层的污染，当也存在一定的安全隐患，需要钻井工作人员采用新的科学技术对安全隐患进行及时的排查和处理，才能确保钻探施工的安全顺利进行，提高石油钻探的效率和完成钻探任务。随着我国计算机技术的不断进步，实现了用计算机来管理石油钻井的施工过程，对施工现场进行有效的管理和监督控制，从而减少了现场的施工人员，降低了发生事故后的人员伤亡率。
2石油钻井技术管理的创新措施与实践
只有不断地采用石油钻探新技术，才能提高石油钻探的速度。钻井施工人员需要根据石油钻井现场的实际情况，选择科学、合理的钻井技术措施，优化设计钻井施工现场，不断地加强石油钻井技术的管理措施，并结合先进的钻探技术，高效完成钻探的目标。
2.1顶部驱动钻井技术的创新措施应用
传统的旋转钻井方法是方钻杆通过转动井下的砖柱，然后旋转钻井的一种技术，它的转盘位于上面的钻台上。而顶部驱动钻井技术是从井架空间上部直接旋转钻柱，是和钻柱顶部相连接的，并沿井架内专用的轨道，完成钻柱旋转钻井。它还有循环钻井液、接单根、上卸扣等多种功能。顶驱钻井装置与传统的钻井模式不同，它的技术创新之处在于充分利用天车和转盘之间有限的空间，把驱动主体和提升系统有效的连接起来，以立根为单元进行钻井作业，通过及时地旋转钻具、循环钻井液，可以化解井下卡阻的危险。从而提高了钻井速度和井眼的质量。顶部驱动钻井系统是20世纪末期，美国、法国、挪威等国家研制出的一种新型的钻井系统。这种系统可节省20%到30%的钻井时间，还可以有效预防卡钻的事故，对于一些高难度的定向钻井效果比较明显。
2.2定向井钻井技术的创新措施应用
定向井也被称为斜井，它与普通直井的井筒形状不太一样，它是井身沿着预先设计的井斜和方位钻达目的层的钻井方法。最明显的特点是井口到井底有一个预定方向的大斜度，这个斜度可以根据钻井实际进行预先的设计，最大的斜度可以达到100°以上。在石油勘探开发过程中，受地质条件和周边环境的影响，很多钻井都不能通过钻直井达到预期目的。而定向井则可以做到扬长避短，在钻直井的基础上，沿着选定的方向钻达到目的层位，或是在一个井场和钻井平台上，钻出不同方位和斜度的多口井。定向井技术是当今世界石油勘探开发最先进的钻井技术之一，它能够提高油气产量和降低石油企业的钻井成本，还有利于保护自然环境，具有一定的经济效益和社会效益。
2.3连续管钻井技术的创新措施应用
连续管钻井技术是将连续管缠绕在连续管钻机上，然后通过动力系统和缠绕在滚筒上的连续管，把马达和钻头用连续管连接起来，然后钻井液通过连续管带动井下的马达和钻头旋转进行钻进，并钻井过程中实现不换连续管的连续钻井作业。这对连续管的质量要求比较高，需要用高强度、高韧性的管材，才可以确保连续管钻井的顺利完成。连续管钻井具有钻井的地面设备少，占地面积小，设备安装方便、快捷等优势，比较适合地面条件有限和海上钻井作业，还可以缩短钻井周期，提高钻井的速度和安全。
2.4气体钻井技术的创新措施应用
气体钻井技术是以气体作为循环介质代替钻井液的一种钻井技术。最早是由美国EIpaso天然气公司首次研发实践，成功的开发了第一口油气井。利用空气或天然气来进行油气井钻探可以减低对地层的破坏程度，提高石油勘探的开发效益和钻进速度，降低石油企业的钻井成本，因此得到了广泛的使用。
3结束语
