摘要：在经济不断发展的过程中，中小企业在发展管理方面存在一定问题，其中较突出的是财务会计管理问题。只有顺利解决中小企业财务会计管理问题，才能确保中小企业稳定生产。分析了中小企业财务会计管理的要求，总结了中小企业财务会计管理存在的问题，提出了中小企业解决财务会计管理问题的对策，为相关研究人员提供参考。
关键词：中小企业；财务会计；管理
从我国社会经济的发展现状能够看出，我国经济已经进入了一个新的发展阶段，这为中小企业提供了机遇。财务会计管理问题是中小企业需要面对的重要问题，必须加强重视并进行解决，这样才能避免中小企业在发展过程中出现问题，确保资金使用的合理性，使中小企业在市场竞争中占据有利地位。
1中小企业财务会计管理的要求
1.1可靠性。可靠性要求中小企业财务会计在工作中保证会计信息质量。财务会计管理工作对中小企业有非常重要的意义，能够很好地反映中小企业的具体经营活动，进而帮助中小企业整理资金，使中小企业稳定发展[1]。如果财务会计管理工作出现问题，就会影响企业的发展。从大部分中小企业的经营现状能够看出，如果财务会计管理工作不稳定，那么中小企业很难在市场中生存下去。因此，中小企业对财务会计管理的要求之一就是可靠性。
1.2相关性。在中小企业经营过程中，财务会计管理应该提供相应的信息，为中小企业管理者作出正确的决策提供参考[2]。在当前时代，信息具有非常重要的作用，企业想要稳定发展，就应该掌握市场中的各类信息，而财务会计管理就是获取信息的重要手段。如果中小企业的财务会计管理工作缺少相关性，会使中小企业经营者不能很好地了解企业的发展情况，最终导致企业在市场竞争中被淘汰。中小企业的财务会计部门应该认识到自身工作的重要性，对经营过程中产生的各类信息进行有效整理，加深决策者对中小企业的了解，推动中小企业更好地向前发展。
1.3及时性。在当前时代，信息传播速度不断加快，保证信息的及时性非常重要。企业财务会计管理工作能够为企业相关决策者提供财务信息，因此会计部门应该确保相关信息的及时性。只有这样才能为中小企业发展提供有效的参考信息，减少中小企业的损失，为中小企业发展指明方向。
2中小企业财务会计管理工作存在的问题
2.1缺少风险意识。与大型企业相比，中小企业的规模较小，其自身的实力较弱，在发展过程中没有足够的资金，一旦遇到风险，很难及时有效地解决。很多中小企业在发展过程中缺少明确的目标，所制定的战略目标大多以短期为主，风险意识不足，不能针对发展过程中出现的风险进行有效处理，影响了中小企业财务会计管理的顺利推进[3]。
2.2缺少完善的监督管理制度。当前，我国中小企业的监督管理制度都是通过内部审计来落实的，想要分析企业监督管理制度是否能够满足中小企业的发展需求，可以通过了解内部审计制度的完整性实现[4]。需要明确的是，我国很多中小企业内部审计工作流于形式，并没有真正落到实处。而且中小企业相关管理人员对这一情况缺少重视，导致审计人员的专业性无法得到保证，不能对中小企业的财务会计管理工作进行有效监督，影响了中小企业财务会计管理水平。
2.3管理人员素质不高。从中小企业的发展现状能够看出，管理人员的专业水平并不能满足工作要求，财务会计管理工作中存在很多问题。受当前经济发展的影响，中小企业的财务会计管理工作越来越多、越来越复杂，不仅要求相应的财务会计管理人员具备较高的专业知识水平，还要求财务会计管理人员掌握经济管理方面的知识，对我国各类法律法规都有所了解。与此同时，财务会计管理人员还应该合理分析问题，保证自身的判断和沟通能力，只有这样才能更好地完成财务会计管理工作[5]。但是，从当前的实际情况来看，相关人员并非都达到了这一要求，久而久之，会降低中小企业财务会计管理工作质量，无法有效提升管理效率，严重影响中小企业发展稳定性。
2.4缺少完善的预算管理制度相比于大型企业，中小企业财务会计管理人员的专业水平较低，编制的财务报告无法保证准确性。一些中小企业甚至不编制财务报告，导致中小企业在发展过程中没有相应的财务数据提供参考，影响中小企业的资金流动。财务管理水平不高，企业的成本支出超出预算，不利于中小企业稳定发展。
3中小企业财务会计管理问题的应对策略
3.1积极学习先进的财务管理经验并更新理念。在发展过程中，市场竞争异常激烈，同时存在很多风险[6]。在这种情况下，中小企业如果想要更好地发展，必须充分了解财务会计管理工作的重要性，学习先进的财务管理经验，建立针对性的财务管理制度，以便更好地提升财务会计管理水平。中小企业的管理人员要树立正确的经营理念，巩固财务管理基础，规范会计工作，充分发挥财务会计管理工作在中小企业发展中的作用，及时掌握市场动态，为企业发展决策提供参考。中小企业财务管理人员要顺应时展，不断更新自身理念，积极参加培训，通过不断学习丰富自身经验，针对企业现状编制财务管理方案，规划企业的发展方向，以便于更好地开展工作。
3.2完善企业财务管理制度。中小企业想要稳定发展，首先应该针对财务会计管理的实际情况完善管理制度，降低财务风险给中小企业带来的影响。中小企业应加强对财务会计管理工作的重视。相关领导应积极顺应时展，转变自身理念，根据中小企业的实际情况制定完善的管理制度，在减少成本的同时，更好地提升中小企业的经济收益，进而推动中小企业更加稳定地发展。中小企业的规模较小，在提升经济实力方面并不占优势，应该对其财务支出进行严格控制，这是中小企业财务工作的重点[7]。但是，很多中小企业没有完善的结算制度，在成本投入和经济收益上存在较大差距，导致成本投入过多。中小企业应该加强重视，定期对财务事项进行核算，提高工作人员的工作效率，有效解决存在的问题。中小企业应该定期核算，记录财务支出情况，进而根据实际情况及时发现并解决问题。财务会计人员需要明确自身的责任。按照分层管理的方法，建立相应的监管部门，进而时刻了解中小企业的财务支出情况，合理控制中小企业的流动资金。一旦在监督中发现问题，应该及时上报，保证监督工作的效果，进一步减少财务管理会计工作中的风险。
3.3提高财务会计管理人员综合素质。因为受自身发展和规模的限制，中小企业会计人员的专业水平无法得到保证[8]。在后续发展过程中，中小企业应该提高招聘标准，要求会计人员持证上岗，还需要对财务会计管理人员进行培训，通过这样的方式提升财务会计管理水平。财务会计管理人员应该积极迎合时展，学习相关法律法规，这样才能顺利开展财务会计管理工作，为中小企业获取更多经济收益。针对新招聘的财务会计管理人员，要及时进行培训，只有通过考核才能上岗，从而提升财务会计管理人员的专业素养。此外，财务会计管理人员还应积极应用信息技术，有效提高工作效率，满足中小企业的发展需求，保证财务会计管理效果。随着市场竞争日益激烈，中小企业应该积极完善财务风险预警系统，预测经营中可能存在的风险，降低风险概率，使中小企业能够稳定发展。
3.4建立风险预警系统中小企业财务管理对企业发展有非常重要的作用。中小企业在发展过程中会面临很多资金风险，且自身的抗风险能力较差，因此需要面对的不确定风险也非常多。因此，中小企业应在发展过程中积极建立风险预警系统，利用科学合理的方法和经验对中小企业自身的财务账目进行完善，推动中小企业更好地发展。中小企业还应根据自身的实际情况建立风险预警系统，规避在会计管理中存在的风险，及时找到企业发展中出现的财务风险，减少风险对企业的影响。这对中小企业财务会计管理有非常重要的作用，能够让中小企业财务会计管理工作顺利开展。
4结束语
随着我国经济水平不断提升，中小企业之间的竞争越来越激烈。要想使中小企业更好地经营下去，应该提高财务会计管理水平，保证财务会计工作顺利开展，为中小企业发展提供帮助，使其能够获得更加稳定的经济收益。
作者:徐秋娇 单位:攸县黄丰桥国有林场
