房地产建筑工程范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇房地产建筑工程范例,供您参考,期待您的阅读。

房地产建筑工程

房地产建筑工程范文1

[关键词]房地产;施工管理;控制要点;相关举措

1房地产建筑工程管理的现状分析

1.1房地产建筑工程管理质量问题。房地产建筑工程关系着社会民生,其质量是否得到有效地保障,影响着人民的生命财产安全。房地产建筑工程管理质量问题主要体现在以下几方面,第一,房地产建筑工程管理技术管控。在实际的房地产建筑工程施工过程中,存在许多不确定性因素导致建筑工程管理技术不规范,工程施工工艺方面有严重漏洞等。第二,房地产建筑工程管理体系不完善。这主要体现在对施工人员监管不力等,由于在实际的施工材料采购过程中缺乏必要的监管,使一些施工企业玩忽职守,偷工减料,使得建筑工程得不到安全质量保障,产生极其恶劣的影响。第三,房地产建筑工程施工人员技术素质不过硬。部分施工企业往往为节约施工人力成本,并没有对施工人员进行技术培训,施工人员技术素质达不到施工工程要求,增加了施工工程安全事故发生的概率,从而导致严重的房地产建筑工程管理质量问题。

1.2房地产建筑工程安全管理的问题。房地产建筑工程具有规模大、耗时长等特性,在确保房地产建筑工程如期完工的同时必须保障建筑工程安全管理,使人民住房安全得到保障。房地产建筑工程安全管理问题主要体现在管理过程不规范,施工人员安全责任意识落实不到位等。在后期整改过程中,必须立足于管理体系与责任意识等方面,狠抓落实并有效解决房地产建筑工程安全管理问题。

2房地产建筑工程管理特点分析

2.1工程管理复杂性。房地产建筑工程管理同众多因素相融合,不仅包括工程建设项目选择、论证、设计等,还兼顾工程建设安全质量、投资成本的控制、项目组织的建立与管理、合同管理和信息管理等多个方面。工程管理复杂性决定了工程管理的艰巨性,在后期房地产建筑工程管理过程中需要针对各要素特征,有效提高房地产建筑工程安全系数。

2.2工程管理责任明确。在大型房地产建筑工程施工过程中对工程项目的处理至关重要,主要有以下两方面,第一,签订的工程建设合同,其中明确规定了工程项目施工管理的责任归属,使签约双方的管理责任落到实处,有效提高建筑工程管理的有序性。第二,在进行房地产建筑工程施工期间,组织相关部门以及相关人员划分责任与任务,做到人人尽责,各负其责。

2.3建筑工程管理的科学性。科学的建筑工程管理体系可有效调节系统内部与外部的众多因素,在建筑工程施工过程中确立具体的工程施工管理目标,从而有效提高建筑工程管理效率,使房地产建筑工程能够如期完工。

3房地产工程施工阶段的管理要点

3.1建筑工程安全控制。任何建筑工程在施工过程中都必须将安全放在第一位,加强建筑工程安全控制可从以下两方面进行,第一,组织相关部门或人员进行检查。在建筑工程施工过程中,施工企业可组织相关部门或者人员深入施工现场中去,对一些存在安全隐患的地方进行全面检查,杜绝安全责任事故的发生。第二,定期检查建筑工程安全设备。建筑工程安全设备主要包括安全帽、安全网、安全带等,必须确保相关安全设备不存在质量问题,有效化解建筑工程安全隐患。

3.2建筑工程进度控制。有效控制建筑工程进度需兼顾诸多方面,比如建筑工程项目、施工现场气候变化等,针对具体因素,制定相应的建筑工程进度安排,同时也必须要加强施工企业、建设企业、监管企业三者之间的联系,使建设工程既科学合理完成,又能够得到安全质量保障。

4房地产工程施工阶段的控制要点

4.1房地产建筑工程基础施工方面。建筑工程基础施工控制主要把握两点,即标高准确与放线精确。根据建筑工程施工现场状况,确立相应的基础施工控制要点。比如,在高寒地域,建筑工程必须要求基础深度穿过永冻层,确保不因为季节温度的改变,使建筑工程出现安全质量问题。同时,基础防水是影响基础施工质量的重要因素之一,在建筑工程施工过程中,必须选择耐水的建筑材料,增强建筑工程防水特性。

4.2房地产建筑工程主体工程施工的控制要点方面。这主要体现在建筑工程混凝土与砂浆等现场检测。在具体建筑剪力墙,支柱等方面时,必须要确保底部不存在任何污染物,同时必须要保证顶板平整并避免漏筋。近年来,城市建筑物漏水问题越来越严重,建筑工程施工企业必须将建筑工程防水作为工程施工控制要点之一,确保建筑工程具备高强度的防水性。

5房地产建设工程施工管理的有效途径

5.1制定有关建筑工程施工管理方面的法律法规。制定法律法规的主体是政府部门,在制定法律法规前必须组织相关人员深入施工企业管理过程中,全面总结建筑工程施工管理中存在的问题,在具体制定法律法规过程中可邀请一些建筑工程施工企业与人员代表参与其中畅所欲言,最终由政府相关部门对相关意见或建议进行归纳总结,制定出强有力的房地产建筑工程施工管理的法律法规,从而推动我国房地产行业规范有序发展。

5.2加强建筑工程施工人员技术素养。建筑工程施工人员作为对建筑工程最了解的群体,建筑工程施工人员技术直接影响着后期建筑工程安全质量,鉴于此必须对建筑工程施工人员进行技术考核与培训,确保施工人员技术上能够满足建筑工程需求。

6总结

我国房地产行业蓬勃发展得益于社会经济的发展与城市化进程,同时在进行房地产建筑工程施工管理过程中也存在不少问题,如何解决问题是关键,只有将建筑工程施工管理措施落实到位,才能确保建筑工程顺利如期完工,同时随着科学技术的不断发展,高新技术与房地产建筑工程施工管理相互融合必将成为热点,使我国房地产建筑工程施工管理迈上更高台阶。

参考文献

[1]马国锦.论某地下室基坑支护施工质量控制措施[J].科技与企业,2011(07).

房地产建筑工程范文2

[关键词]绿色建筑工程;房地产开发;发展策略

绿色环保理念影响着人们的生活方式,人们也越来越关注生态环境问题。绿色建筑工程充分体现了节能环保理念,为城市建设减轻了压力。大力推动房地产开发中的绿色建筑工程,积极采用节能材料、重视节约用水理念,降低能源消耗,促进人与自然的可持续发展。

1绿色建筑工程在房地产开发中的应用现状

绿色建筑具有低消耗性、促进资源循环利用、实现环境效益等优势。在房地产开发中使用绿色建筑工程可以有效的降低能源的消耗、有效的调节生态系统平衡。绿色建筑工程可以促进资源的可持续发展,对外部环境影响较小,实现资源的有效再生。绿色建筑工程注重选择绿色节能材料,减少对环境的影响,实现了环境效益。在房地产开发中,各个环节需要的能源材料较多,企业既要重视成本费用,也要考虑绿色建筑对节约能源的作用。为此,企业重视对绿色能源的管理工作,减少资源的浪费,坚持绿色施工的原则。绿色建筑工程在房地产开发中可以有效的实现水资源的绿色管理,房地产开发中用水量较大,企业纷纷优化水资源的使用流程,安装流量小的用水设备。房地产开发施工的同时会产生大量的污染,对环境造成了影响。因此,企业应该加大控制力度,对开发过程当中出现的污染问题进行及时的处理,安排相关的责任人员到施工现场进行监督,减少施工过程中的污染。在房地产开发过程中,重视对绿色材料进行管理,绿色材料可以减少施工过程中的能源消耗,科学的对绿色材料进行管理,制定严格的绿色材料管理制度,运用现代科学技术手段不断创新研发绿色材料,实现社会效益与环境效益相统一。

2促进房地产开发中绿色建筑工程的发展策略

2.1重视节能设计环节,减少能量消耗

在房地产开发中使用绿色建筑工程时,要做好前期的准备工作,采用现场考察的方式对施工现场进行数据的收集,经过科学的分析之后制定严格的节能设计环节。坚持外部环境与内部环境相统一的原则,提高基地环境质量,在进行节能设计环节时,确保建筑的空间位置最合宜、视野最宽广,充分利用自然资源。对于节能的设计应该利用好自然风这一优秀的自然资源,为房地产开发营造自然的通风环境,减少机械的能源消耗。同时,在施工过程中尽量选择自然风来减少能源的消耗。坚持循环利用原则,有效的利用太阳能资源,在为房地产开发提供有效能源之外,还实现了资源的合理应用,体现了绿色发展的理念。例如,辽宁省实施绿色建筑行动方案中科学做好城乡建设规划,制定绿色建筑规划设计、定额造价、检测验收标准,实行建筑节能信息公示和建筑能效标识制度,不断提高工程质量,引导新建建筑由以节能为主向绿色建筑发展方向转变。在进行节能设计环节时,要合理布局建筑结构,保证建筑可以有效的随季节的变化而充分的利用自然风。在建筑物的朝向上,应该充分的考虑到太阳光的照射程度来提高室内的采光效果。坚持节约空间的原则,采用综合分析的方式合理的布局空间位置结构,减少能源的消耗。

2.2重视选择节能材料,实现节能保温

在房地产开发中,应该积极选择节能材料,在建筑门窗的材料选择上,充分考虑到屋内采光效果,在门窗原材料的选择上,应该选择价美物优的原材料,对建筑门窗进行合理的测量之后选择符合规格的门窗,提高采光质量。建筑墙体材料的选择是建筑工程最重要的环节,利用绿色节能技术保证外墙的外保温和内保温保持平衡的状态,在外墙保温材料的选择上,为了保持良好的保温性能,应该选择玻璃纤维为介质进行外墙保温材料的涂抹。外墙的内保温为了达到保温效果,在温差较小的地区使用较多,通过外墙的内保温技术能保证室内温度与室外温度达到适宜的水平。例如,上海市坚持绿色建筑发展原则,最大限度的节约资源、保护生态环境,加强绿色建材推广应用,采用节能环保、便于施工的绿色建材,促进绿色建材再利用,研究建立绿色建材设备评价标识制度。在房地产施工过程中,要保证屋面的保温性能,运用绿色施工技术,根据建筑现场的实际情况进行准确的分析,选用保温性能好的材料。为了落实节能环保的理念,可以在屋面上进行绿化建设,通过屋面绿化建设,可以充分发挥绿色植物的光合作用,有效的调节城市气候,体现出节能减排理念,促进城市建设的可持续发展。

2.3重视节水宣传意识,实现绿色发展

房地产施工用水量较大,不合理的利用将会造成水资源的浪费。在绿色建筑工程中选择流量较小的用水设备,并且定期对用水设备进行维护,各部门加强监督管理工作,对违规用水的现象进行处理并制定惩处措施,建立健全节水管理机制,提高水资源的利用率。在施工现场及周边设置节约用水标识,政府相关责任部门定期组织到施工现场进行实地考察,将合理利用水资源的相关知识传授给施工作业人员,保证合理高效的用水。同时,将施工过程当中排出来的废水经过净水设备净化后循环再利用,促进水资源循环再利用。例如,浙江省积极推动绿色建筑发展,不断深化建筑节水理念,加强建筑节水设施建设和运行管理、大力推广应用节水技术、积极探索城市雨水和再生水利用,实施废水综合利用措施,因地制宜的规划用水设备,促进污水资源的合理利用[2]。

3结语

绿色建筑工程在房地产开发中的应用前景广阔,绿色建筑工程可以有效的提高资源的利用率,减少能源的消耗。重视绿色建筑节能设计环节,优化节能管理措施,有效实现资源的合理配置。采用绿色节能技术,减少对环境的污染,促进生态环境平衡,提升环境效益,实现房地产开发业的可持续发展。

参考文献

[1]郑永兰.绿色建筑工程在房地产开发中的应用与研究[J].住宅与房地产,2018(24):3+18.

房地产建筑工程范文3

关键词:房地产建筑工程;施工阶段;工程造价管理

得益于市场经济的迅速发展和进步,明确提出了对房地产建筑工程企业的要求,尤其对工程施工阶段的重视程度较高。其中,要想对房地产建筑工程施工阶段予以有效控制,将施工阶段成本保持在合理范围内,必须要加强工程造价管理,确保工程造价的科学性和合理性,满足建筑工程施工费用的节约化需求,确保房地产建筑工程项目顺利完工,从而确保房地产建筑施工企业市场竞争优势的充分发挥。

1建筑工程施工阶段造价管理的相关概述分析

对于施工阶段来说,在工程造价管理和控制方面发挥的作用不容忽视,其造价管理效果对于工程整体效益产生了很大的影响。在施工阶段的工程造价管理方面,施工方案、工程工期等因素对造价管理效果产生了很大的影响,进而加重了施工阶段的造价管理的难度。因此,对于施工阶段的造价管理来说,其动态性和精细化等特点比较显著,要对实际工程特点进行深入分析【1】,加大造价管理力度,防止浪费不必要的费用支出,并避免发生不必要的经济损失。此外,建筑工程造价管理和控制的差异性和层次性特点也比较显著,其中对于差异性来说,主要是指建筑工程规模和功能等差异性较大,而且建筑工程施工的具体要求也是不相同的。由于受到工程投资等因素的限制,所以要想确保良好的造价管理和控制效果,要对工程特殊性予以分析,将造价管理方案的有效性提升上来。

2房地产建筑工程施工阶段造价控制中存在的问题

2.1政府宏观调控

在建筑行业不断发展过程中,国家对相关政策的执行予以了高度重视。由于建筑市场的变动性比较明显,国家的一些调控政策无法充分执行到位。因此,无形中对工程造价和管理产生了很大的影响。在建筑施工阶段中,市场因素为重要的一大影响因素,大大加剧了造价管理的难度性,而且也无法充分掌握材料和设备的价格波动情况。

2.2施工材料和施工设备

在工程施工阶段中,施工材料和设备费用在工程造价中占有较高的比重,所以在工程造价管理和控制过程中,设备和材料发挥着重要的作用,要想有效控制工程造价,应严格控制材料和设备费用。一些工程单位在施工阶段的控制方面,并没有严格控制材料和设备,其动态性程度不足【2】,也没有对材料和设备的市场变动因素进行深入分析,所以造价效果无法得到有效保证。此外,在材料进场以后,相关材料管理人员并没有对设备和材料的控制予以高度重视,材料变质现象经常出现,造成工程成本的与日俱增,严重影响着造价管理工作的实施。

2.3施工人员

一般来说,建筑工程的建设规模比较庞大,而且具有较长的周期,同时建筑工程涵盖着较多的施工内容,所以施工人员数量非常多。在整个施工阶段中,人工成本在工程造价中占有较高的比重,所以在工程造价方面,应对施工人员的管理予以高度重视,确保施工人员具有较高的专业素质和水平,引导施工人员严格规范施工行为。但是在实际操作中,一些施工单位并没有对施工人员的技术水平给予高度重视,不规范施工行为经常出现,所以对工程质量产生了很大的影响,甚至造成经济损失的出现。

3房地产建筑工程施工阶段的造价管理的实施策略

3.1加强动态施工监管体系的构建

要想不断提高动态监控体系的运行效果,要做到以下几点:首先,应加强财务报表的编制,做好定期编制工作,将工程财务情况如实反映出来。其次,要对建筑工程咨询单位的工作积极性予以调动,确保工程造价相关数据具有高度的科学性和合理性,实现在财务报表内容中的顺利融合【3】。最后,在上报变更报价表后,应对是否符合真实性要求进行实时性的监督,而且想要将变更的准确性和真实性提升上来,造价管理部门和相关工作人员应严格审核工程变更报价表。此外,工程造价管理制度要进行不断完善,其中,在工程款支付管理方面,在工程款支付前期阶段,在造价公司要合理化评估建筑项目的预期投入资金,而且还要加强动态化评估方式的应用,使工程款的准确性得以保证。而在施工现场的签证管理制度中,临时变更现象经常出现,要想防止对造价计量的准确性造成影响,相关施工人员要实时记录好变更部分,并引导造价公司合理估算费用变动情况,对总体造价的准确性予以维护。

3.2完善施工方案

在施工前期阶段中,要对工程各个方面的因素予以考虑和分析,进一步优化施工方案,将工期调整至最佳,确保工程资源利用效率的稳步提升,合理化分配工程资源。在施工方面,存在着较多的影响因素【4】,所以应严格优化施工方案,满足成本节约化需求,确保造价管理水平的稳步提升,确保施工过程与施工方案相一致,动态化管理施工方案的执行。

3.3加强合同管理工作

要想将施工阶段的工程造价管理水平提升上来,必须要对合同管理予以高度重视,对工程变更予以有效控制。在工程造价管理方面,工程量清单报价是必要内容之一,促进项目成本计算的准确性和合理性。对于造价管理人员来说,应注重审核工作的实施,面对工程变更现象的出现,应注重有效评估,对工程变更影响工程建设投资的程度予以分析,防止费用支出浪费现象的出现。在工程施工方案中,对于设计不合理的地方,合同双方应严格、全面审核方案,做到第一时间发现问题并解决问题。需要注意的是,在工程施工前期阶段,工程变更必须要严格落实下去,避免影响到后续施工,将成本损失程度降至最低,确保造价控制效果的稳步提升。

3.4加大施工现场管理力度

首先,要严格管理工程材料,在施工阶段方面,涌现出了较多的工程材料,所以在造价管理控制方面,严格管理工程材料非常关键,对工程材料的成本支出予以控制。其中在材料采购方面,应遵循质优价廉的原则,将质量验收工作落实到位,防止在施工现场中出现低劣材料。同时采购人员还要对市场材料价格变化予以实时性关注【5】,有效控制材料造价。其次,要深入考察和分析现场施工进度,统一好工程设计方案与施工现场实际情况之间的联系,对施工现场的实际情况予以充分掌握,防止施工风险因素的出现。确保施工管理水平的稳步提升。

3.5对工程变更项目予以高度关注

面对工程变更的出现,对工程造价管理产生了严重的影响,所以在施工阶段,应对工程各种不确定因素展开系统化分析,并从施工现场实际情况出发,不断调整和优化施工方案。在施工开始之前,要将方案审核力度提升上来,如果发现方案欠妥的地方,应及时告知上级部门,将施工方案调整至最佳,将施工方案的合理性和可靠性体现出来,从而给予良好的应用效果一定的保障。

4结束语

在建筑行业不断发展过程中,对房地产建筑工程的要求越来越严格,尤其对于施工阶段,要想确保施工阶段的顺利进行,并为整体工程的顺利进行提供帮助,必须要高度重视造价管理工作的开展,将施工进度的准确性和合理性提升上来,将工程费用予以控制,防止损耗现象的出现,给予施工整体质量强大的保护,实现房地产建筑工程企业利益最大化目标的实现。

参考文献:

[1]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑技术开发,2020,47(04):90-91.

[2]蒋小斌.工程造价管理方法在工程施工阶段成本控制中的应用[J].安徽建筑,2019,26(08):236-238.

[3]滑锐.对于强化建筑工程造价管理提高工程经济效益的看法[J].建材与装饰,2019(12):183-184.

[4]王欢.房地产开发企业在施工阶段对工程造价的管理和控制策略探究[J].绿色环保建材,2017(10):162.

房地产建筑工程范文4

关键词:房地产;建筑工程;雨季施工;施工技术;问题

正文:

通过分析当前房地产建筑工程的施工情况,我们会发现,雨季施工是经常存在的一种现象。然而,雨季施工会制约房地产建筑工程的顺利开展,也会影响到建筑工程的工期。为了能避免雨季给建筑工程带来的制约性问题,解决雨季施工技术问题是至关重要的。

一、房地产建筑工程雨季施工前期的准备工作

(一)明确雨季施工的具体特点

每年从6到7月份,我国各地相继进入了雨季。雨季的到来,影响了户外的一些工程,如:建筑工程。雨季是不可避免的,因此,房地产建筑工程施工单位要合理的应对雨季施工中出现的技术问题。在雨季施工前期,施工单位要密切关注每天的气象,了解到当天实际降雨情况,根据降雨情况,合理安排工程。同时,建筑工程施工单位要明确雨季施工的特点,围绕着特点来进行施工。具体的特点,如下:突发性、突击性、连续性。众所周知,天气的变化是飘忽不定的,一会晴天,一会下雨,很多情况下,天气预报也无法预测出这多变的天气。为此,建筑工程施工单位要抓住突发性这一特点,制定一些预防措施,尽可能降低突如其来的雨天给建筑工程带来的影响。突击性是指由于施工单位无法完全掌握天气的变化,因此当遇到天气较好时,应该明确分工,多完成一些工作。除此之外,夏季的降雨有时会呈现出连续性,这导致房地产建筑工程有可能面临着长时间在雨里施工。要想保证雨里施工的顺利开展,做好一系列防护准备工作是非常有必要的。

(二)科学的安排施工进度

当雨季来临之前,施工单位要充分考虑到雨季施工中需要注意的事项。夏季施工时,如果天气很好,此时,可以完成地基、缓凝土这些工作。相反,如果天气不好,如下雨,施工单位要重新规划施工人员的任务,即从室外转移到室内,完成吊装、打桩等工作。夏季的天气是变幻莫测的,所以,在雨季施工前期,施工单位的负责人要制定周密的施工计划,并在施工计划中指出特殊情况,如:下雨,这样做确保房地产建筑工程得以顺利完工。

(三)注重建筑工程中的排水

随着雨季的到来,建筑工程的排水就显得非常重要。从某种程度上来讲,雨水或多或少都会影响到房地产建筑施工。因此,技术人员要处理好地基排水问题。相反,如果没有处理好地基排水问题,这势必会对建筑工程的质量产生严重的影响。在实际设计的过程中,要将排水管道安排在合理的位置上,确保雨水能顺利从施工场地排出,避免雨水淤积危及到地基。排水是雨季中不可或缺的,如果施工现场中的雨水都排不出去,这势必会影响到房屋的质量。所以,施工单位要注重排水工程,保证排水的畅通无阻,减少因雨水淤积而引发的事故。

(四)硬化主干道路

雨季施工一个非常重要的前提条件是道路畅通自如,同时,还要保证道路的安全性。为此,在雨季施工之前,施工单位要安排人员硬化主干道路。当然在下雨时,还要实时监测道路的实际情况。一旦遇到某处道路的路面不平整,此时,要采取有效的解决措施,保证道路施工的安全性。

二、房地产建筑工程雨季施工过程中的具体技术

(一)完善施工现场的规章制度,营造安全的施工环境

在房地产建筑工程雨季施工过程中,事先做好防雨措施是非常有必要的。同时,要进一步完善施工现场的规章制度,营造相对安全的施工环境。对于施工人员而言,当他们进入到施工现场时,他们就要身穿工服,带上安全帽,严禁施工人员穿着拖鞋进入到施工现场。大型设备在施工现场中是随处可见的,但是一旦大型设备的安放不合理,这会影响到大型设备的使用功能和使用寿命。因此,为施工现场的施工设备做好防雨措施也是必不可少的。除此之外,在雨季,相关负责人要定期检测接地安装装置、漏电保护装置的安全性、可靠性。当然,还要利用防水材料封堵排气孔,并且集中、统一管理施工现场的所有电缆,电缆的老化或者电缆表皮破损都会危及到施工人员的人身安全。如果天气出现降雨,这个时候要将在基坑内工作的机械设备都移动到地面上,避免淹没机械设备。作为施工单位的负责人,其要安排专业人员检查施工现场中,当发现施工现场中的问题时,不要隐瞒不报,而是及时安排专人解决该问题,将安全隐患扼杀在摇篮中。

(二)巧用土方工程技术,减少不必要的安全隐患

雨季施工会影响到房地产建筑工程的土方作业。在雨季施工时,如果施工单位没有及时采取有效的措施保护好土方作业,这会对建筑工程的施工质量产生严重的影响。房地产建筑工程在雨季施工时,要特别重视基坑开挖。基坑开挖时,要不断缩减边坡的坡度,还要检查房屋建筑的边坡,这样做的目的在于保护边坡的稳定性。当然,还可以运用钢丝网片,或者混凝土加固边坡。雨季施工是,不要盲目的扩大工作面,而是要科学的划分工程项目,只有确保某一项目验收合格之后,才可以接着进行下一个项目。雨水会直接危害到建筑工程的基坑,所以,在设计基坑时,施工单位要安排专业人员做好基坑排水工作,从而达到保护地基稳定性的目的。当进行地下室地基施工时,混凝土施工之后一个非常重要的工序就是防浮措施。有时候雨量较大,地下室水位不断上升,这个时候要立刻停止施工,所有施工人员必须撤离工作面。在软地基施工过程中,如果遇到雨量较大时,也必须停止施工,及时回填基坑。当施工设计与相关的要求并不相符时,这个时候,抽水作业是非常有必要的。通过开展抽水施工作业,保证了建筑工程的施工质量,还确保工程能顺利完成验收工作。

(三)运用混凝土工程技术,保证建筑工程的施工质量

在处理混凝土模板时,施工单位要观察天气状况,看看是否下雨。通常情况下,对混凝土模板进行隔离层处理时,往往不在下雨天操作。如果雨量并不大,此时可以进行操作,但是操作严格按照相关的规定,当完成浇筑之后,要利用防雨布将其保护起来,避免雨水淋湿隔离层。混凝土施工作业的要求是非常高的,在施工之前,要检验混凝土中的骨料,检查其是否符合相关的规定。只有将符合规定的骨料运用到施工中,才能保证混凝土的吸水量。当雨停了之后,相关人员要对施工现场进行检查,查看是否存在土层松软的现象。焊接、钢筋对接等工作是无法在雨天中完成的,如果一定要进行焊接等工作,此时要在雨棚内完成,这样做保证了施工人员的人身安全。

(四)合理的安装避雷接地装置,确保施工的顺利开展

每年6月到7月的雨季,施工单位每天定期检查天气的情况。在施工的过程中,如果遇到下雨,此时,要禁止高空露天作业。当雨停了之后,要认真的检查施工现场的道路、排水等多个方面,当确保了这些方面都是安全的,再接着进行施工作业。夏季,雷雨天气是常有的。因此,建筑工程施工单位要合理的安装避雷接地装置,防止因雷电而引发的事故。但是需要注意的是,无论是施工现场上的电气方面装置,还是避雷接地装置,要确保它们具有防水的效果。

(五)铺设排水管道,保护好建筑工程的屋面

在房地产建筑工程雨季施工过程中,要按照事先已经确定的方案,铺设排水管道。如果遇到天气晴朗时,要合理施工油站屋面。然而,如果遇到天气下雨是,此时要借助“湿铺法”进行施工,运用该方法的目的在于防止出现基层渗水的现象。

三、总结

雨季施工是房地产建筑工程施工中不可避免的一种情况。要想确保房地产建筑工程的如期完工,保证建筑工程的施工质量,事先采取有效的防护措施是非常有必要的。无论施工前期,还是施工过程中,施工单位要做好准备工作,积极引入先进的技术,更好的应对雨季给建筑工程施工所带来的不便。

参考文献:

[1]黄保运.建筑工程雨季施工和安全管理措施剖析[J].江西建材.2015(18)

[2]黄婷.建筑工程雨季施工与安全管理措施分析[J].铜业工程.2014(05)

[3]朱小周,夏盛鹏,劳柳影.雨季建筑工程施工关键技术研究[J].经营管理者.2014(24)

房地产建筑工程范文5

关键词:房地产;建筑工程;项目管理

房地产行业最大的特殊性就在于房地产行业是项目经营制管理,每一个房地产集团都由一个一个的项目组合而成,几乎所有的业务都是围绕着房地产项目的开发而进行的,这个企业运营特点也将决定房地产行业独特的集团化管控模式。集团总部都以房地产项目开发业务为基础设置了对应的职能管理部门。实际上,当前国内房地产企业的集团化管控思路几乎都是以操作管控型为主。

1房地产开发经营的建筑工程项目管理的概念及作用

1.1房地产开发经营的工程项目管理的概念。概括而言,项目经营管理是指从项目“经营”的角度出发,实现对项目开发全过程的、各职能业务线的全方位的管理。从本质上讲,经营管理是为完成企业经营管理和经济效益的战略目标而采取的一系列管理手段。对于房地产企业而言,一般从两个角度去认识经营管理。从企业战略运营的视角来看,运营管理在企业战略目标和具体经营管理目标间起到了承前启后的重要作用;从项目开发的视角来看,运营管理则是在具体经营管理目标与项目开发中起到了传递和监控的关键作用,推动着项目效益最大化。

1.2项目运营管理的作用。1.2.1目标管理。企业战略规划落地分解为经营目标后,又可以进一步地细化分解为经营指标体系和经营计划体系两个管理体系。其中的经营指标体系一般通过《年度经营目标责任书》的表现形式向下传递并落地执行,经营计划体系在同时承接经营指标体系后,通过企业年度经营管理计划的形式落地执行。1.2.2进度管控。项目进度管控是在承接目标管理的经营计划体系而进行的深化管理的工作内容,也是项目运营管理工作开展的基础业务。在项目运营管理的范畴内,进度管控的涉及面是相当之广的,几乎涉及项目运营的都是其管理的内容。因此,进度管控的总体原则就应该是抓大放小、关键聚焦,将有限的注意力放在影响项目运营的关键节点上来。1.2.3风险防范。对于项目投资收益和现金流状况的跟踪管理是项目运营管理第三项主要业务工作,同时也是项目运营管理的更高难度的业务工作,这需要运营管理人员站在项目全局开发的角度实现对项目开发收益和现金流风险的全程监控。做好投资收益和现金流风险的全程监控有主要有两个关键点:其一是要做好项目开发价值链前端的投资收益基准的把控;其二是要构建项目投资收益过程跟踪管理的整体架构,二者缺一不可。

2房地产集团企业操作管控的模式

2.1直线职能制项目管控模式。直线职能制项目管控模式是指房地产企业在部门设置上是按照职能的需求进行的,此时的项目部就是以工程建设为核心业务来进行项目团队的组建,项目管理团队主要负责的是与工程实施相关的业务工作。其他的职能业务工作则是由各专业职能部门具体负责的,项目团队无权进行直接管控,而只是需要做好与其他职能部门的上下游工作搭接工作即可。在该模式中,对房地产项目的管控是典型的自上而下的垂直管理,呈现金字塔形,每一个职能部门的权责相对都较为明确,业务分工相对也较专业化。在这种模式中,项目经理的角色定位其实更像项目"工程经理",即项目经理(工程经理)只对项目实施过程中的工程进度、工程质量、安全文明施工以及非设计变更类动态成本等业务工作负责,而没有权责去统筹管理项目前期设计、报建、项目投资与收益、成本管理与控制、营销策划、项目交付等其他业务,更没有相应的权限去进行督促推动。

2.2项目公司制管控模式。所谓项目公司制管控模式,是指按项目全生命周期开发的业务需求为出发点来进行项目管理团队的组建,其项目开发团队至少包括了报建、设计工程、合约、营销等核心的专职职能,是管理意义的子公司。在这种模式中,项目经理对各专业职能都是具有直接管理权限的,项目经理的角色转变为项目总经理的角色,相当于总部下属城市子公司的总经理,除集团总部统筹把控的部分业务(如土地投资、人力资源等)外,项目经理将全面负责项目发展方方面面业务工作的推进。当然,这种项目管控模式往往是公司发展过程中的一个过渡阶段,不会长期发展,因为该模式下项目总经理在管理上是极为集权的,过大的权限下放和过多的利益交汇必然需要更多监管和制衡。

2.3矩阵制项目管控模式。矩阵制项目管控模式就是在项目团队的组建上,如同项目公司制管控模式,也是以项目全生命周期开发为基础并相应配备了设计、合约、营销、工程等必备的核心专业职能。但其不同于项目公司制的是,该项目团队中各职能成员虽受项目经理的领导与管理,但同时又隶属于各自所在的职能部门,同时受到职能部门经理的管辖。在这种管控模式中,有三种角色:各职能经理、项目经理、普通团队成员。各职能经理的主要工作就是依据项目整体发展目标及分解的过程里程碑任务节点,合理分解职能业务工作任务,高质量地完成自己职能范围内所承担的产品开发任务。项目经理的角色定位类似于项目公司制管控模式中的项目总经理,负责整合公司资源来完成项目发展目标。普通团队成员受到双向领导和管辖,一个是项目经理,另一个是职能经理。在业务推进中,项目性职责向项目经理汇报,职能性工作向职能经理汇报。在具体业务管理中,矩阵制项目管理模式中的项目经理负责研究并设定需要完成的工作,职能经理则关心工作完成的方式和期限。换言之,项目经理来制订项目发展的整体计划,协调业务发生所需要的资源,跟进监督各阶段工作进程;职能经理则根据项目经理设定的阶段性工作目标,负责进行职能范围内人力资源和其他资源的安排统筹。项目经理对该项目的整体发展目标负责,而职能经理则就该项目在对应职能的业务工作推动上对项目经理负责。

3对房地产开发经营的建筑工程项目管理措施的建议

3.1优化项目运营管理的组织架构。基于矩阵制项目管控模式的项目运营管理工作,在企业管理模式中必然会在集团、区域、城市子公司各层级设置一个专业的管理部门,来负责项目运营事务的具体实施,以达到集团公司对项目运营工作的具体管理。在集团层面,项目运营管理的主要职责体现在规章制度的制定,并负责对项目运营中的关键节点进行管控和考核。在区域公司层面,运营管理部的主要职责是协助集团公司对区域内城市子公司的项目运营事务进行管理,起到一个承上启下的作用。其工作内容主要为对区域内各城市子公司项目运营节点进行监督审核,跟进落实。在城市子公司层面,该层级的运营管理部直接对接区域公司运营管理部,间接对接集团公司运营管理部,其主要的工作职责是进行项目计划的编制、执行与反馈;总结项目运营管理的经验教训,并做好推广工作。优化项目运营管理的组织架构,使各层级的运营管理更加落实和具体。

3.2加强房地产开发项目风险管理。风险防范是指利用一定的技术管理方法来规避相关风险,用来减少房地产开发相关的隐蔽损失,维护投资方的利益。工程项目建设活动受各类风险因素影响较大,风险事故的发生一方面会直接对相关建设活动主体造成生命或财产方面的损伤损失,另一方面还影响着整体项目建设的顺利进行。因此,项目风险管理对于工程建设具有重要的意义,及时而有效的项目风险管理能够对工程建设起到重要的风险保障作用。

4结语

随着当前我国社会经济的快速发展,各种新型产业兴起并且开始逐渐发展起来。改革开放以来,房地产业便成为国民经济中一个重要的增长点,从一定程度上促进了我国社会经济的持续发展,房地产在经济发展中发挥着重要作用。对房地产开发经营的建筑工程项目管理进行深入分析,从而优化与改进项目运营管理模式,能为房地产业增添新的动力。

参考文献:

[1]史菲.建筑行业项目管理研究综述[J].科学之友.2011(02).

[2]柯宝红,夏鑫.房地产开发前期成本控制的研究[J].全国商情(理论研究).2011(02).

房地产建筑工程范文6

1.1建筑施工人员来源复杂

根据实际调查统计表明,目前在房地产工程施工建设中,大部分的建设人员来源都很复杂,而他们不仅生活习惯存在着不同的差异,且在施工建设中的工作习惯都有所不同,导致在管理的过程中很难进行集中管理。而这样不仅容易造成施工现场混乱的现象,并还会影响施工进度、施工周期、施工质量。而通过对不同来源的建设人员进行分组管理,对建设人员给予工作上与生活上的关心,并定期的对建设人员进行安全生产知识培训,这样不仅有利于对人员进行集中的管理,且还可有效的预防与控制施工安全事故的发生。同时,还有利于激发施工人员的自身工作潜能,使其提高工程施工质量,保障房地产工程的顺利竣工。

1.2技术管理的多方面

目前,房地产工程技术管理,不仅仅只针对于设计图纸与建筑房屋的管理,而是需要对建筑工程施工过程中的土建、水电、燃气、施工安全等问题进行全方位的管理,这样才可提高房地产开发工程技术管理的整体质量。另外,在进行房地产工程技术管理工作的过程中,还需靠考虑自然环境因素,并对国家以及个人的利益进行兼顾。因此,建筑工程企业管理人员可根据工程技术的特点,与我国对房地产项目方面的法律法规,来制度科学合理的发展战略,使其获取更理想的经济效益。且在房地产企业发展的过程中,还应对社会效益、经济效益、环境效益进行考虑,进而实现企业与国家双赢的结果。

2.房地产开发工程技术管理中的资源优化配置措施

2.1强化工程技术管理团队

在建筑工程施工之前,房地产开发企业通过根据自身经营现状与市场份额量,打造属于自身企业的专业工程技术管理团队,并制定科学合理的规章制度,对工程技术管理团队进行约束与规范,对工作内容进行详细的介绍,这样比较能够有效的提高工程技术管理团队工作水平,也有利于房地产工程开发管理。其次,通过建立奖惩制度,对做的好的给予相应的奖励,对做的错的给予相应的惩罚,使其可有效的提高管理人员工作的积极性与责任性。另外,组建的工程技术管理团队,有条件头通过与较为优秀的工程专家进行学习交流,进而可强化工程技术管理经验,以便整合与优化配置,提高自身的建筑市场竞争力。

2.2加强建筑工程资料信息的整理

房地产开发工程管理人员结合工作实际需求,对建筑工程的资料信息进行收集、整理与妥善保管,以便后期遇到问题时能够顺利快速的解决。而针对于建筑工程资料收集的范围可以是国内,也可以是国外,总体的就是收集范围必须广泛,这样才可强化工程技术人员的想象力与创造力,促使房地产工程的人力资源得到最优的配置。另外,通过加强建筑工程资料信息的整理与收集,有利于节约建筑工程施工成本,提高建筑工程施工质量,预防施工安全事故的发生,且还可为房地产工程企业打下坚实的基础,促进房地产工程企业能够在竞争激烈的建筑市场中稳定发展。

2.3提高开发项目报告的可行性

在建筑工程施工建设中,工程企业应积极的参加编制新开发项目的可行性报告,并通过从报告中发现问题与解决问题,使其可提高建筑工程的整体质量。而在编制新开发项目的可行性报告时,相关工作人员应结合工程经济预算、容积率、机械设备、绿化面积、装修标准等细节,找出工程技术管理中优化资源配置的最佳途径。与此同时,工作人员还应拟定具体实施方案,使其促使优化的工程资源配置能够公开、明确,进而提高房地产工程企业的经济效益。另外,房地产企业在考察项目可行性的过程中,对于开发工地附近的环境与民生问题需进行考察,并以最大程度的能力保障自然环境与群众利益,坚决反对不健康、不道德、中饱私囊的行为出现,影响房地产工程企业未来的发展。而通过编制健康、绿色、并顺应民生的工程项目,以便与优化自身企业的人力资源与土地资源。

2.4优化设计方案

在房地产建筑工程设计阶段,房地产企业应组织专业的设计部门制定设计方案,且设计方案的内容还应详细的描述房屋内部结构、容积率、绿化、装修、环境保护等细节,进而保障建筑工程设计方案具有充分足够的可行性。且在绘制工程设计方案的过程中,设计人员还应与建筑人员、财务人员对投资金额进行准确详细的预算,这样才能确保投资预算精准性。另外,对于已绘制好的设计方案,还需进行详细的研究、探讨与修正,使其确保建筑工程顺利开工,并保障工程资源配置合理,这样才能确保工地现场每一寸土地都能够得到合理的运用。

2.5进行建筑市场调研

待做好一切开工准备后,工程技术管理人员与设计人员和施工单位,应对建筑材料做好市场调研,并结合施工需求选择购买合适、合格、合理的建筑材料,确保建筑材料的性价比最高,这样才能从源头上控制建筑工程质量,进而控制建筑工程成本。而通过降低房地产工程的施工成本,可促使在销售房子的过程中也能以最低的价格出售,这样不仅能缩短商品房销售的周期,使房地产工程企业的资金尽快回笼,并还有利于提高国家与群众的经济效益。

2.6掌握了解施工现场情况

工程技术管理人员通过及时掌握了解施工现场情况,这样才能确保遇到问题能够快速的解决,降低施工安全事故的发生。其次,工程技术管理人员还需结合施工现场情况,对相关资源配置进行合理的优化,并根据施工进度,来提出有效的意见对遇到的问题进行解决,使其确保建筑工程施工工序能够有序进行。另外,工程技术管理人员还需结合建造经验,编制适合房地产开发项目的技术资料,为房地产工程施工建设提供有效的指导性意见,这样不仅能确保工程的顺利进行,并还可有效的提高工程的整体质量,确保工程企业获得更大程度的经济效益。

3.结语

房地产建筑工程范文7

[关键词]房地产工程管理;重要意义;关键问题

1房地产工程管理的重要意义

1.1开展房地产工程管理工作的重要意义

开展房地产工程管理工作能够在很大程度上排除施工过程中存在的安全隐患。政府以及相关管理部门根据国家的相关标准对施工单位的各项工作进行规范和监督,进而排除施工过程中存在的安全隐患,降低施工过程发生事故的概率。加强房地产工程管理有利于维持我国房地产行业的正常市场秩序。任何行业都需要相应的制度作为支撑,尤其对于房地产行业来说,它过程繁琐,周期较长,包括了竞标,施工,竣工验收等各个过程。在这种情况下,建立完善的管理制度,加强我国房地产工程管理就显得尤为重要,它为我国房地产行业提供了强有力的制度依据,有利于维持我国房地产行业的市场秩序,保证我国施工工作的顺利开展。

1.2加强房地产工程管理有利于保护环境

建筑工程单位施工过程中往往会产生一些包括固体,液体垃圾以及噪声污染等危害环境的物质,这些污染给人们的正常出行和城市的生态环境建设带来了极大的不便,因此,政府需要加强我国房地产工程管理。政府可以通过采用控制施工单位的施工时间和引进先进施工技术的方法来减少施工过程中产生的危害环境的物质,进而减轻建筑施工对环境的危害。另外,对于施工过程中产生的不可避免的垃圾,施工单位应该加强回收和处理,严禁乱丢乱放,对环境产生危害。

2我国房地产工程管理中关键问题探析

我国房地产工程管理中的关键问题主要包括以下四个方面。(1)建筑施工成本从某种意义上来说,企业开发房地产项目的真正目的就是为了获取经济利益,因此,降低建筑施工过程的生产成本是企业房地产工程管理工作的重要内容。而且,从另一个方面来说,建筑工程的施工成本直接决定了楼房的售价,进而影响销售数量,企业的生产成本过高,造成售价增加,相应的楼房的销售数量也将会减少。楼房的大量滞销将导致企业经济利益低下甚至出现经济亏损。(2)建筑施工速度控制施工速度是贯穿于整个建筑施工过程中的,也是房地产工程管理工作的重要内容。施工速度过慢将会导致工人的工资支出以及其他生产费用增加,进而增加了施工成本,影响企业的经济收益。因此,企业需要控制施工速度,保证施工过程能够按照计划进行。(3)建筑施工质量建筑工程单位的施工质量直接决定了楼房的销售情况,也是我国房地产工程管理工作的重点控制对象。建筑工程的施工质量难以保证,造成楼房的销售量下降,大量楼房的滞销将直接影响企业的经济效益。因此,相关管理人员应该加强对建筑工程施工质量的控制,确保施工质量,从而增加销售量,增加企业的收益。(4)施工过程安全确保施工过程的安全是其他环节的基本前提,也是房地产工程管理的重要工作内容。施工过程中,管理人员应该对施工人员进行安全培训,并确认施工环境的安全,进而减少施工过程中事故的发生概率,保证施工人员的人身安全。

3加强我国房地产工程管理的几点措施

随着我国房地产行业的不断发展,企业在房地产工程管理中的问题也逐渐显露出来,例如我国房地产工程管理制度不完善、相关人员房地产工程管理工作落实不到位等等。企业可以通过采取以下措施加强我国房地产工程管理工作。建立较为完善的房地产工程管理制度。完善的房地产工程管理制度能够为企业的工程管理工作提供强有力的制度依据,因此,企业应该不断完善房地产工程管理制度,不断规范房地产工程管理人员的工作,并监督相关人员将管理工作落实到位,防止施工过程中出现偷工减料甚至不合法的行为,保证建筑施工工作的顺利开展。加强对建筑材料和相关设备成本的控制。控制建筑材料和设备的成本对于降低施工成本,为企业带来更大的经济利益具有重要的意义。因此,房地产工程管理人员对建筑材料及设备成本控制之前,需要详细、全面对建筑工程进行了解,确定项目的质量要求和价格定位,并采用动态管理的方式对建筑材料的价格进行控制,例如,施工过程中,管理人员仍要不断的关注建筑材料的价格变化,以便在建筑材料价格较低的情况下购买足够的建筑材料,进而降低企业的生产成本。加强对建筑施工过程的安全管理。确保施工过程的安全是房地产工程管理的重要内容。因此,企业管理人员需要不断完善施工过程中的安全设施,为施工人员创造相对安全的施工环境。另外,房地产工程管理人员还需要定期对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识,进而在保证施工人员自身安全的情况下保证建筑工程施工作业的安全开展,为企业带来更大的经济效益。

参考文献:

房地产建筑工程范文8

近年来,在多方面因素的作用下,我国建筑经济与房地产经济获得了十足的发展。在此过程中,建筑经济与房地产经济的增长,为我国周边产业的发展也带来一些机遇。目前,在国家政策方针推进与落实的过程中,对建筑经济与房地产经济的发展产生了一些影响。为了能够充分发挥出建筑经济与房地产经济的重要作用,需要及时分析并了解建筑经济与房地产经济的关系,从而为经济发展和稳定运行提供关键保障。

1、建筑经济与房地产经济相关概述

1.1建筑经济

一般来说,建筑经济主要是以学术为主要内容,其中包括了建筑经济学在运行过程中所产生的理论、方法等内容。对于建筑行业而言,建筑经济的发展主要是基于建筑企业实际运行和管理过程中所面临的经济问题。而在建筑经济中,需要通过多种因素的分析和研究,以此来判断建筑经济与当前市场发展运行机制是否匹配,并通过与市场环境建立一定的联系性,以专业的研究方式和探讨模式,全面了解建筑经济在市场发展与社会运行中的实际作用。就目前的情况进行分析,建筑经济相关学科已经建立起来,并对建筑经济所涉及的基础内容进行了了解并分析,逐步形成了与当前发展机制相符合的研究理论。在对建筑经济研究的过程中,需要始终围绕市场发展现状,通过对当前政策方针的剖析,进一步加强建筑经济理论应用的合理性和科学性。同时,需要将建筑经济与市场运行结合,及时满足市场发展需求和标准,从而研究出建筑经济发展规律和发展趋势,为提升建筑经济健康增长提供重要基础保障,并促进建筑行业的高质量发展。

1.2房地产经济

在房地产行业中,主要是建筑建造为主要经营范围,并通过对人们居住需求的满足获取一定的经济利润。就当前社会运行情况来看,在房地产行业发展的过程中,需要从社会效益出发,保证房地产经济发展的可靠新。因此,对于房地产经济来说,需要在满足国民居住要求的基础上,为国家发展与社会进步提供有利基础,并在一定程度上增强我国国民经济实力,充分发挥出房地产经济的重要作用和应用价值。在房地产业快速发展的过程中,要及时解决刚需住房问题。实际上,在房地产业中,有效实现了自身的经济增值,但是也为房地产经济的发展带来了一些风险因素。就全局的角度进行分析,不论是从房地产经济收益还是房地产经济风险来看,都是房地产经济发展中的一种属性。在经济运行的过程中,主要是从生产到转化、流通、消费等环节,最终形成二次生产的循环过程。在房地产经济循环的过程中,其中出现的经济流通属性主要是房地产经济发展中的环节。对于现在房地产经济来说,需要通过科学有效的运行方式,及时满足房地产经济的运转,进而带动社会发展。

1.3建筑经济与房地产经济的研究意义

就建筑经济与房地产经济进行研究并分析,并针对建筑经济与房地产经济关系进行剖析具有非常重要的意义。新时期,在市场环境的影响下,需要确保建筑经济与房地产经济的健康和稳定发展。同时,建筑经济与房地产经济之间是相互促进与影响的关系。在二者中,如果一方出现问题的话,必然会对另一方造成影响,也会对经济发展产生不利因素。目前,需要充分意识到建筑经济与房地产经济的关系,严格按照市场发展规律,掌握建筑经济与房地产经济的发展重点,进一步提高经济发展质量。因此,需要重视建筑经济与房地产经济研究工作,结合建筑行业以及房地产行业的发展趋势,从多个角度进行分析并判断,保证建筑经济与房地产经济发展秩序,并真正做到“房住不炒”,促进社会的和谐稳定发展。

2、建筑经济与房地产经济之间的关系

结合当前建筑经济与房地产经济发展状况来看,我国大部分地区已经构建了较为完善的经济发展体系,为建筑经济与房地产经济的发展提供了重要基础。随着建筑工程建设项目数量逐渐增多,且建设规模日益壮大,在一定程度上为地区经济的发展做出了有效贡献,并通过吸引投资等形式,加快了地区经济的发展速度。需要做好建筑经济与房地产经济关系的研究工作,为整体经济的发展提供良好的环境。

2.1建筑经济与房地产经济相互依存

事实上,建筑行业与房地产业的发展是息息相关的。建筑经济的发展与进步,对房地产经济的研究提供了一些参考依据,也对研究工作的开展提高了要求和标准。因此,在对建筑经济与房地产经济关系分析的过程中,应当以更高的要求开展各项工作。对于建筑经济与房地产经济来说,其都具备一定的独立性。而传统的建筑经济与房地产经济的管理理念和管理模式无法满足当前市场经济的发展需求,会对建筑经济与房地产经济的发展带来一些影响。同时,建筑行业与房地产行业的生产活动是相对独立的,但是二者之间有存在一定的交叉性和关联性。所以说,建筑经济与房地产经济是相互依存的关系。在建筑企业中,建筑工程项目以及周边产品的生产环节是主要内容。而建筑产品的流通主要是通过房地产行业。房地产企业需要按照相关政策和方针内容,做好项目批准的相关准备工作,在获批之后,建筑企业需要严格按照建设要求和标准进行建设。在建筑项目完成之后,房地产企业需要以建筑产品为销售核心,开展相应的交易活动。在实际的交易活动中,房地产企业一般扮演着相对复杂的角色,要通过对各种资源的整合与分析,从而加强对建筑产品的高质量管理与运营。在此过程中,会涉及到诸多部门及人员,例如,建筑工程项目经理等。由于各个建筑企业在经营和管理方面存在一定的差异性,而建筑产品主要是以多种类型的建筑以及相应的生产活动构成。建筑企业的经济活动与房地产企业的经济活动密切相关,并在促进经济进步的过程中起到了非常关键的作用。所以可以得知,建筑经济与房地产经济的关系密切,二者相互依存。一般来说,在建筑行业发展的过程中,其主要的发展特点表现在建筑经济周期内建筑产品在生产、流通和销售等过程中,其各个环节都是相对独立的,但又是相互影响的。

2.2建筑生产与房地产的联系

需要就建筑生产与房地产之间的联系进行分析和研究,促进建筑经济与房地产经济的稳定发展。现阶段,建筑企业中的很多建筑工程项目都是以承包的形式进行的,对建筑工程项目的投资量相对较大。同时,在社会不断进步的基础上,社会各界对于建筑工程建设要求和标准不断提高,也对建筑工程建设质量愈发重视。就当前很多建筑工程项目来看,其建设的复杂性较强,且容易受到多方面因素的影响和干扰。在此过程中,需要认识到的是,建筑物不具备流通特性。而在建筑行业中,建筑材料、建筑劳动力以及建筑资金等等都是非常管家的要素。除此之外,在工业建筑中,房地产的销售额占比较大,与建筑项目的数量以及类型等都有着密切的关系。在建筑工程实际的建设过程中,应当保证房地产行业的健康与稳定发展,从而实现社会经济的全面发展。

2.3建筑经济与房地产经济的理论与实践联系

通常来说,建筑经济与房地产经济之间存在着一定的理论关联和实践关联。为了能够积极应对市场变化与发展带来的影响,相关财政政策需要结合实际情况,适当地增加公共投资,从而刺激经济发展。通过专业化的理论内容,能够有效促进房地产经济的建设与发展。而对于建筑经济来说,建筑工程项目需要不断提高自身产品的质量与水平,从而保证建筑经济发展的合理性。在一般情况下,由于地区发展存在一定的差异性,其中房地产资源有所差异,从而就造成了房地产在成本与价值方面的差异性。在此过程中,建筑物的价格也是按照区域位置来决定的。比如,同一个开发商的房子,在不同地区的价格有所不同。所以说,需要就不同位置及区域内的建筑成本与建筑价值进行合理化地分析和研究,以此来保证建筑项目的价值,提高建筑管理的有效性和科学性。对于建筑物来说,如果销售存在一定的问题的话,需要结合当前经济发展状况,积极改善目前销售阶段的饱和问题。比如说,在对城市旧城区房屋进行翻新,或者是对其管理的过程中,应当遵循价值规律,针对其成本与价值的波动进行分析和研究,在最大程度上保证经济发展规律的稳定性和合理性,提高整体的管理质量。对于建筑经济与房地产经济来说,二者之间还具备一定的实践性。在此过程中,需要通过专业有效的改进措施以及手段,对房地产的复杂性进行分析和研究,及时处理好房地产经济中的问题和不足。同时,由于房价会直接影响到各类商业活动的顺利开展,要求按照市场发展规律,对建筑经济与房地产经济的实际状况进行研究,制定出对应的工作方案,推动建筑经济与房地产经济的可持续发展。随着城市化建设脚步不断加快,建筑工程建设项目不断增多,房地产市场呈现出一定的上升发展趋势,需要强化管理力度,加强对房地产市场的经济控制管理,以此来提高市场发展的秩序性。

3、促进建筑经济与房地产经济良性发展的举措

3.1顺应市场发展规律

不论是对建筑行业还是房地产行业来说,都应当保证行业的良性发展。目前,在市场环境不断变化的影响下,各个行业之间的竞争愈发激烈。因此,建筑行业与房地产行业应当始终以国家相关政策为指导,紧跟时代变化趋势,积极顺应市场发展规律,从而获取更多的发展空间。同时,需要对市场环境变化情况进行分析和研究,加大探索和创新力度,确保行业产品质量,进一步增强建筑行业与房地产行业的核心竞争力,提高建筑经济与房地产经济的发展质量。对于房地产企业来说,在项目立项之前,应当全面做好市场调研工作,并对市场发展过程中存在的问题进行分析,把握好市场需求,从而完善项目内容。在此过程中,需要制定针对性较强的营销方案,树立明确的房地产经济发展目标,提高经济效益和社会效益。而建筑行业应当做好技术创新工作,提高整体的发展实力,打造高质量的建筑产品,保证行业发展的可靠性和稳定性。

3.2强化运营管理力度

对于建筑经济而言,建筑工程项目建设质量是关键因素,也是影响建筑企业经济效益的重要内容。因此,为了能够促进建筑经济与房地产经济的良性发展,应当加强对运营管理工作的重视,进一步强化运营管理力度。在此过程中,应当全面保证建筑产品的整体质量,结合实际情况,构建科学有效的运营管理制度,提高各项管理工作质量。同时,要针对运营管理方式及管理模式进行创新,增强企业内部的凝聚力和团结力,以此来提高建筑经济与房地产经济发展质量。

3.3全面落实监管责任

在建筑行业与房地产行业发展的进程中,需要加强对建筑行业与房地产行业的协调,保证建筑市场与房地产市场发展的有序性。目前,在各类因素的影响下,建筑市场与房地产市场发展秩序受到了很大的影响。所以,为了能够实现建筑经济与房地产经济的良性发展,要全面做好建筑市场与房地产市场的监管工作。由于建筑市场监管与房地产市场监管都是属于系统性的工程,会涉及到多个部门,要做好部门联动与协作工作。在此过程中,需要结合建筑经济与房地产经济的实际情况,构建科学有效的联动协作机制,将相关工作职责进行明确,并将监督与管理责任全面落实到位,实现对建筑市场与房地产市场的有效监督与管理。在实际的工作过程中,需要明确监督与管理职责范围,并将监管工作全面落实到位,充分发挥出监督与管理的关键作用,保障消费者的合法权益。对于建筑经济和房地产经济来说,为了提高经济发展的稳定性和可靠性,还要打造专业化的人才队伍,及时处理好建筑经济与房地产经济发展过程中的问题和不足,提高建筑经济与房地产经济发展质量。

结束语:

综上所述,社会的进步与发展,为建筑经济和房地产经济的发展提供了重要的保障。在此基础上,需要把握好建筑经济与房地产经济的关系,采取有效的措施及手段,提高建筑经济与房地产经济发展的质量。同时,对于建筑经济和房地产经济而言,应当积极顺应市场发展趋势,强化监督与管理力度,全面落实监管责任,从而实现建筑经济与房地产经济的良性发展,并为社会的稳定与进步提供有利支持。

作者:邵晓玲 单位:滨州市滨城区房屋管理服务中心

建筑经济与房地产经济篇2

1房地产经济和建筑经济概述

1.1房地产经济

房地产经济是人们可以接触到和看到的,是指将房地产的生产能力与经济效益有效、充分地结合,从地点、优势和发展前景等方面分析土地,然后定义土地的开发价值,预估土地的收益。简单来说,房地产经济就是通过合理利用土地,在原本价值不高的土地上改造或建造一座合理、实用、有价值的建筑,并通过出售和租赁建筑获得经济上的回报,从而促进经济的发展。

1.2建筑经济

建筑经济又称工程经济,其主要目的是通过建设一个建筑物来实现经济效益。在做出建设决定前,相关公司会先评估场地和要建设的建筑物,估算建设所需的资源、投资,并预期建设能产生的经济效益,判断建筑物是否具备发展的价值,再以预估的方式为建设项目提供经济资助。

2建筑经济与房地产经济之间的关系

2.1建筑经济与房地产经济相互依存

建筑业是与房地产业密切相关的行业,随着经济多样化发展,人们对房地产经济的研究越来越深入,分析建筑经济和房地产经济的需求也越来越迫切。由于传统建筑经济和房地经济的独立性,它们的经验与经营手段不能与建设公司的发展及房地产业的经营活动相匹配。总之,建筑业与房屋行业是相互关联的,但它们具有各自的生产行为。

建筑公司是建筑产品生产环节中的主要环节,房地产公司是产品流通环节中的主要环节。各房地产公司将根据当地的实际情况对工程进行全面的审批,在工程通过审批后,施工单位会严格按照施工规范施工。在项目完工后,房地产公司会从建设产品入手,进行多样化的交易。在这一过程中,房地产公司扮演的角色十分复杂,其需要有效整合各种资源来运营和管理高质量的建筑产品,运营和管理工作涉及的人员很多。不同的建筑公司具有明显的差异,不同的建筑产品是由不同的建筑和生产活动形成的,但是它们的生产和经营却是紧密联系在一起的,在国家的发展过程中扮演着重要的角色,也就是说,房地产经济与建筑经济有紧密的联系。建筑业最显著的特征是建筑生产、流通和消费在一个单一的网络化系统中,每个系统都是独立的,但又相互影响。

2.2建筑生产与房地产的联系

在新形势下,大多数建筑工程以承包的形式建设,对建筑设计的投资较大。同时,随着生活水平不断提高,人们对建筑物的要求越来越高,对建筑物的质量越来越重视,使建设项目在一定程度上复杂化,其中,劳动力、材料和资本是建筑业的关键要素。另外,项目的建设极易受到多种客观因素的影响,并且所建建筑物没有流通性。此外,在工业建筑形式的影响下,房地产的销售占很大份额,这与建筑物的数量、类型和程序密不可分。建筑物建设过程的还将刺激房地产行业及其他相关产业的发展,不断促进社会经济的全面协调发展。

2.3建筑经济与房地产经济的理论与实践联系

房地产经济与建筑经济有理论上的关联,合理利用理论对房地产经济的发展起到推动作用,而建筑工程必须不断地提升经济产出的合理性。为了应对经济波动,财政政策必须在经济萧条期间增加公共投资,以不断促进经济的自动复苏。一般来说,不同城市的房产价格不一样,房屋的定价应该基于房屋的地理位置确定,举例来说,同一套房的价钱因所处地区不同而有差异[1]。为了合理配置和管理建筑,需要合理分析建筑在不同地点的建设费用和价值。如果房产的销售情况不理想,就必须改进地区的饱和处理。

3房地产经济和建筑经济的发展

3.1房地产经济的发展方式与其他经济的不同

不同地区和环境的房地产经济收益相差很大,其中一线城市的房地产经济涨幅最大,二、三线城市房地产经济涨幅较小。房地产属于不可流动的物品,往往通过变化市场的方法提高房地产的价值,只有城市发展得好,才能体现房地产经济的商业价值,而房地产经济又在很大程度上促进了城市的发展,二者相辅相成、共同进步、合作共赢。在规划和建设城市时,要注意建筑物的位置和占地面积,合适的位置和占地面积能提高城市建筑的使用率,从而节省空间,提升城市空间的利用率,加快城市发展的脚步[2]。

3.2融入大量资金支撑建筑建设

建设建筑时,工程师需要制作图纸,并且需要根据实际情况修改和优化图纸,另外还需要耗费大量的人力和物力搭建建筑,而这些工作往往会花费大量的时间和金钱。随着社会的发展,人们对建筑的要求越来越高,人们想要的不仅仅是结实、安全的建筑物,同时还要求建筑物具有美观、舒适度高等诸多特质,这无疑增加了建筑物的建造难度。在如此多的要求下,部分无良建造者为了节约成本将优质的材料换成劣质材料,这种不合规的操作不仅会对建筑工人和居民的生命财产安全造成很大威胁,还会缩短建筑物的使用期限。也就是说,建造材料和设计图纸在建筑物的建造中具有关键作用,是建筑物使用的重要基础。房地产经济与建筑经济是牵一发而动全身的关系,建筑经济随着建筑物的增多而加快发展,房地产经济会因为建筑经济的发展更上一层楼,而房地产的销售促进了土地的开发,加快了建筑经济的发展,建筑行业又可以通过使用装饰物、建造器材等物品促进其他销售行业的发展,从而带动了整体经济的发展,满足了现代社会人们的居住、办公、游玩的需求。

4对房地产经济与建筑经济的思考

4.1房地产的价值

房地产的价值主要体现在房地产的运用层次上,它与其他物质性的财产有着根本的不同。由于房地产没有流通属性,容易受到地域、环境等因素的制约,因而具有极强的地域特色。一般来说,物质财富的流通通过市场实现,而对不动产而言,它的流转则主要表现为产权与使用权的归属变化。简单来说,无论房产是新的,还是老的,无论是否要购买,相关人士在取得房屋的产权后才拥有居住权。一方面,在建设项目的经济投资中,对房地产投入的金额通常较大,同时,城市的现代化发展速度与建设经济有着千丝万缕的联系。另一方面,在进行城市化建设的过程中,建设人员需要结合城市情况,科学布局建筑,把握建筑的地基和占地面积比重,以尽量提升空间利用率。在这个过程中,房地产市场会受到较大的影响,建设工程将会对房地产市场产生积极的推动作用,从而使房地产价格持续上涨,推动经济的发展。也就是说,房地产经济与建筑业是互相促进、互相影响的(图1)。

4.2建筑经济循环下的房地产

在市场经济条件下,建筑产品的生产、流通等各个环节,从建设公司到房地产公司,都存在不同的利益关系。房地产公司会综合考虑各种因素进行前期工作,建筑审批通过后,开发商进行招标或自行开发,而建设公司则要根据房地产公司的要求和行业的标准建设工程,工程完工后,则对建筑产品进行多元化销售。在此过程中,房地产公司扮演的角色更复杂,其要整合各方资源,并对资源进行高层次管理,这个过程涉及的人员很多。

建筑公司和房地产公司之间存在本质的区别,它们是在一系列的建筑生产过程中形成的,但是建筑公司和房地产公司也有紧密的关系,即存在镜像关系,它们的运营和生产活动是紧密相连的,共同促进了国家经济的发展。

建筑经济的发展是循环型的,建筑产品的生产、流通和消费构成了一个整体网络结构,各部分彼此独立,又相互影响,且不断地循环[3]。建筑产品一般以承包的形式生产,产权的转让是流动的,而房地产就是与此流通行为紧密联系的行业。在建筑产品的消费中,主要的焦点不在于房屋的年消费量,而在于房屋的维修费用,这与房屋的销售状况有直接关系,意味着建筑的经济价值得到了客观的体现,而建筑的循环经济的逐步发展为房地产经济的发展提供了一种有效的方法。

4.3建筑生产形态下的房地产

当前,建筑工程一般以承包形式完成,其需要的投资较多。随着生活水平的提高,人们对建筑的舒适度、美观度和质量的要求越来越高,因此施工越来越困难,而工程项目的建设由于受地质、环境、气候、人员等因素的影响,存在一定的安全隐患。在建筑工程中,除了材料、劳动、资金,构件的高精度加工也是关键因素,它们对简化工程的施工起着至关重要的作用。在建筑生产形态下,房地产的销售额占比较大,而具体的销售量与建筑物的数量、质量、种类和程序等有直接关系,这就意味着,建筑工程的发展会带动整个产业的发展,包括装修、家政等行业的发展。

5建筑经济与房地产经济中的典型角色

5.1房地产作为财富或财产

房地产作为一种特殊的物质财富,在建筑行业中占有举足轻重的地位。房地产是一种相对固定的财富,它与一般的流动资产有很大区别,具有鲜明的地域特征,并且受到自然因素的影响。所以,在一般条件下,应当按照不动产的流通性质,增加产权和使用权。另外,房地产投资本身是一个巨大的投资问题,交易量很大,因此,相关部门必须持续提升对房地产经济发展对称性及城市空间尺度的认识,使房地产经济成为一种财富和财产[4]。

5.2房地产作为资本或资产

资本是剩余价值的增值,因此,有关人士必须对其进行静态管理,强化对资本活动的分析,并应根据市场发展的需要,持续地对其注入资金,从而实现良好的资本自治,并传达经济活动的基本内涵。在进行资产评估时,需持续地回收某些建筑的经济资本,从计算不需要的增值部分中扣除费用,并对被评估的资产进行资本再投资。不论是资金还是资产,有关人士都应深入了解房地产经济的相关概念,并通过恰当的资产管理及资产评估,保证资产的价值。

5.3建筑经济表现为劳动价值

建筑经济以实际劳动为基础,因此,建筑经济要求建设高质量的建筑产品,如果建筑设计、施工、交付等工作质量差,会影响建筑的质量,也就很难体现建筑的高价值[5]。

6房地产经济和建筑经济的现存问题及对策

如今房地产经济与建筑经济不再繁荣,发展的前景也趋于平淡,人们正努力研究怎样让房地产经济和建筑经济达到下一个高峰。但随着经济的衰退,房地产和建筑业的问题越来越突出。

首先,房地产销售中存在虚假销售现象,并且用户即便知晓被骗也难以维护自己的利益。所以在房地产经济和建筑经济的发展过程中,要重视对用户利益的维护,提高房地产经济和建筑经济的信用。应该完善与房地产经济和建筑经济相关的法律,在省级法院、仲裁机构等部门之间建立信息共享和大数据预警机制,及时补充相关司法解释或者地方性法规,杜绝不法分子诈骗案件的出现。

另外,可通过结合传统产业与新技术的方式促进房地产业和建筑业的发展。区块链技术具有去中心化、开放性、自治、运行成本低、信息共享、不可篡改、安全等特点,可将该技术应用于与房地产经济和建筑经济相关的各个层面管理平台的构建中,促进房地产经济及建筑经济的稳定、健康发展。

7结语

目前,社会发展速度很快,建筑企业和房地产企业应将目光放长远,不能被眼前的利益蒙蔽了双眼,应采取措施规范经济发展,解决现存问题,推进相关法律的拟定和落实,优化产业服务,并加快产业与新技术的融合,以便使行业能够持续发展,使房地产经济和建筑经济引领全国的经济发展。

作者:沈如焕 单位:北京公正鑫业工程造价咨询有限公司

建筑经济与房地产经济篇3

随着城市化进程的不断推进,建筑经济发展迅速,并在我国国民经济中占据着极为重要的地位。由于建筑经济行业本身就与国民生活有着极为密切的联系,所以其自身的发展也能够改进国民的生活质量。目前,许多建筑工程的施工与经济管理出现一些问题,有些项目过度注重工程进度和质量,此情况的出现与忽视经济管理风险控制有一定关系。与此同时,其中存在的各种问题也逐渐显露出来,影响了整个社会经济的平稳发展。基于此,本文针对建筑经济的发展现状及未来趋势进行了分析与探讨。

1、分析房地产经济与市场经济之间的关系

房地产经济的发展对于我国的市场经济而言意义重大,在市场经济中房地产经济起着很重要的催化作用,二者属于一种相互制约、相互影响的关系,且又各自发展。自从改革开放以来,我国的市场经济发展形势良好,这也在一定程度上给房地产经济的发展提供了便利,与此同时也带动了建筑行业的发展。但是,需要注意的是,房地产经济虽说给市场经济的发展带来了很多积极影响,同时也带来了很多消极因素,这就要求相关部门应该加大对房地产经济的监控力度,充分地发挥宏观调控的作用。市场经济的成熟发展离不开房地产经济的支持,为了协调好房地产经济与市场经济之间的关系,就应该加强对房地产经济监督的力度。近年来,我国的房产经济发展速度过快,会产生很多的不稳定因素,这些不稳定因素会直接影响到市场经济的平稳发展。一旦市场经济遭受了房产经济的重创后,就会出现房产泡沫经济,会给市场经济的发展带来很多的风险。因此,要提前做好风险防范措施,尽量控制好房产经济发展的速度,确保房地产经济能够持续、平稳的发展。

2、建筑经济成本管理现状

2.1成本管控制度不健全

现阶段,个别建筑企业不但管理观念落后,在成本管控制度上也不够健全。一般没有设立专门负责经济成本控制的部门,也未派遣专业人员管控成本,大多是由其他部门人员兼职负责相关事宜,很容易产生职权模糊、分工不合理等问题,使成本控制效果很难提升。因管理制度不健全,奖惩机制也很难有效落实,难以实施精细化成本控制。一旦项目发生问题,无法第一时间找到责任人,经济成本控制不当增加了单位成本管控难度,在无形中增加了成本支出,不利于经济效益最大化目标实现。

2.2市场规范程度不足

工期成本控制和管理能力不足,在实际工作中工期成本的制定与工期进度密切相关,因为工程自身的要求,施工单位就需要付出更多的人力、物力资源和设备等保证,资源利用和人工成本都会因此受到影响,而在当前造价管理过程中对于此方面的认识和工程规划不够清晰,工期成本不到位,造成了大量的资金浪费现象。因此,在建筑工程全过程造价管理过程中需要将管理手段落实到位,缺乏有效的管理手段,就无法保证工作的安全性和质量,工作人员的热情也会受到影响,面临着损失的风险。

2.3成本管理意识淡薄

我国市场经济迅猛发展,企业改革力度不断增强,以往成本管理理念很难跟上发展步伐。在建筑工程中,施工人员观念粗放,各类资源浪费严重,且在施工前未能精细的测算成本投入,很容易在实际施工中出现超预算情况。究其原因,主要因成本管理意识淡薄,长期以来,大部分企业将重心放在承接工程、拓展业务量方面,未能深入研究经济成本管理工作,在竣工结算方面管控不到位,使建筑成本支出增加,资金浪费现象经常发生,严重阻碍企业的发展步伐。

2.4未充分利用大数据技术

财务部门作为资金建设主体缺乏大数据意识,没有将大数据技术和工程材料采购ERP系统、工程施工BIM技术等融合,无法分析工程中的各种影响因素,这会导致财务部门在资金建设中缺乏决策参考。另外,因为缺乏大数据管理意识,也会导致以下两个问题:(1)全过程资金管理意识不足。资金管理伴随工程始终,但部分建筑企业缺乏资金全过程管理意识。当资金拨付给某个部门之后,没有利用大数据技术对该部门资金使用情况形成动态监督,资金浪费或者资金被贪占的情况时有发生。(2)建筑经济管理方式老化。在现代建筑经济管理中,需要管理者采集各类信息并进行科学分析,这样才能做出正确决策。然而,一些企业建筑经济管理方式老化,大数据技术应用能力不足,在项目可行性报告等工作中无法精准分析,往往会误导决策者。在资金管理中缺乏科学方案,企业领导人或者有关人员资金使用比较随意。另外,对财务人员考核强度低,导致其工作不认真,经常发生账不符、不实等情况。这些都会导致施工企业资金管理工作危机四伏。

2.5资源利用效率比较低下

过去很长一段时间房产行业采取的都是粗放式的管理模式,这种管理模式不仅管理的成效不明显,而且还会造成大量的资源浪费,特别是土地资源。土地资源属于不可再生的资源,一旦被使用就不会再生。房地产项目建设通常都需要占用大量的土地资源,为了有效地节省土地资源,房地产经济的发展应该与市场经济的发展步伐一致,在建设中大力提倡绿色环保理念,将各种新型的绿色建筑施工技术应用在其中。但是,从实际情况来看房地产企业在项目开发的过程中过于注重经济效益,没有充分地考虑到环境保护,不仅在建设中对周围的环境造成了一定程度的破坏,而且还会阻碍房地产经济和市场经济的发展。

3、优化房地产经济与市场经济协调发展的措施

3.1对市场结构进行科学的调节

在房地产行业高速发展的背景下,房地产企业要想获得市场中更大的占比份额,就应该借助市场结构的调节,来有效地规避发展中遇到的各种风险,利用风险控制来将所有的风险发生概率降低,科学地对整个行业的发展进行预测,对自身的发展进行准确的定位。需要注意的是,目前很多的城市都处于房产过剩开发的阶段,很多的房产被搁置,这对房产行业可持续发展产生了严重的阻碍作用,更会对整个城市的经济发展带来很不好的影响。鉴于此,房地产行业发展的首要目标是需要将库存清除干净。特别是政府部门应该发挥出自身的调控作用,要依据当地的实际情况出台一系列的有效政策,要在政策上兼顾到所有的房地产企业,以免出现某一家企业垄断的情况。最为关键的是,房地产自身也应该结合市场经济发展的规律来不断调整和改革发展的方向,结合对市场和行业未来发展趋势的预测,明确好自身的发展目标,制定的发展目标应该是与市场经济发展的目标相一致的,以此才能促进房地产经济和市场经济发展的协调性。特别是要积极地改进市场结构的框架,在改进的过程中不仅考虑到市场环境的变化,还应该考虑广大人们对住房的需求和要求,在此基础上不断优化市场结构。房地产二手市场的交易很普遍,为了规范交易的行为,国家相关部门有必要加强对二手市场的管控,提升二手市场运行的整体效果。由于二手市场交易的程序和手续都相对较为复杂,政府部门需要出台相关的政策来调整和优化二手交易视察过的发展结构和运行机制。从整个行业的发展角度出发,在制度和政策的制定时应该有所倾斜。为了确保各地区的房产都能有序地供给,首先要对年度供给总量的统计结构进行明确,并结合当地的实际情况,综合考虑各方面因素,协调好市场经济发展与房地产经济发展之间的关系。特别是在房地产项目建设的过程中更应该遵循市场经济发展的规律,保障房地产经济能够适应市场经济发展的需求,把握和协调好房地产的供求关系,不断提升房地产行业和市场经济的规范发展,为建设特色社会主义做出努力和贡献。

3.2健全成本管理体系

建筑企业应创建独立的成本管控部门,明确员工职责,由领导合理分配员工任务,营造齐抓共管、团结协作的工作氛围;创建奖惩机制,该项制度可充分调动员工积极性,增强自身责任感,吸引员工自觉参与成本管理工作中;制定核算监督体系,结算人员应采取科学核算措施,将核算误差严格控制在允许范围内,有效监督经济成本,明确监督主体,依靠多样化监督提高实效性。例如,某建筑企业创建完善的经济成本管理体系,首先在内部成立了独立的管理部门,专职负责成本管理工作,并合理分配员工任务,使其明确职责范围;针对有贡献的员工给予相应奖励,鼓舞员工斗志,使其为企业创造更多价值;还应创建监管部门,定期和不定期的检查各部门成本使用情况,通过有效监督使成本达到最大。最后,利用BIM技术做辅助管理,该项技术可在项目建设各个阶段进行成本管控与准确预测,有效规避资金风险。

3.3施工进行阶段的动态管理与成本优化控制

施工阶段是建筑工程全过程造价管理的新阶段,因为工程项目的投入成本大多集中在施工阶段,在技术应用多、材料多、种类多的前提条件下,施工管理需要以动态化工程造价管理为主,结合合同管理的主要内容和准则,结合多方面影响因素实现精准控制。施工中紧紧围绕着材料、设备、人工等多方面进行管理和控制。从动态化的管理和控制过程中,从采购、施工计划落实中,积极应用BIM信息技术等先进技术,从而共享施工信息,管理中实现部门联动,将管理手段落实到位,也实现精细化管理与控制,提升效益。

3.4完善房地产经济管理体制

正如我们所知道的那样,多年来房子一直是居民生活的“刚需”,且多年来房价一直居高不下,在这种情况下,市场上的房地产企业正在逐年增加,这些企业为争夺市场份额而采取的竞争手段也是多种多样的,且这些新产生的竞争手段有些是良性的,有些却是恶性的。如果政府不能及时出台新的、具有针对性的举措对这些不良的竞争手段进行管理,则房地产行业的不良竞争可能会越演越烈,因此要想对低碳背景下的房地产经济进行有效管理,就必须制定针对性的房地产经济管理体制,为房地产企业创造一个良性竞争环境。

3.5增强资金管理部门风险意识

在行业竞争越来越激烈、国家政策越来越细致、施工技术标准越来越高的背景下,建筑企业资金管理部门必须要建立风险意识,善于从当前出现的种种现象中提前预知风险,并能够形成有效规避措施。(1)提高合同管理能力,有效降低合同风险。最关键的是建立企业招投标小组及培养法务人员。这样可以抓住招投标环节,将投标风险降到最低,而且还能变被动为主动,有效遏制合同风险。首先,建筑企业招投标小组对建设单位及有关工程进行详细分析,要明确建设单位信誉水平、工程规模、技术要求、需要的资金规模等。其次,招投标小组要对照建设单位标书给出合理报价,避免陷入低价竞争泥潭。再次,当成功竞标后,需要法务来全面审核合同,力争避免合同陷阱,确保建筑企业利益得到保护。最后,面对多层分包形成严格的合同管理机制,要明确索赔条款,避免一些情况发生后无法确认责任归属及无法索赔。(2)重视预算且加强预算执行监督水平。建筑企业资金管理部门需要结合BIM系统中有关参数全面计算工程造价,在此基础上形成预算。然后再根据各分部工程来分解预算,最终将预算分解到每一个施工环节,保证预算对施工发挥出指导作用。在各部门预算执行过程中,还需要资金管理部门深入其中,对资金利用水平等展开全面评价。最为关键的是,要找到资金利用存在的各种问题,帮助各部门修正预算执行方案,力争提升资金利用效率。

3.6对企业成本进行合理控制

房地产企业在追求低碳模式下的创新发展时,难以避免地会采用新能源与新技术,这容易导致企业生产成本的提升。如何在企业追求低碳绿色发展的同时合理控制成本,便成了关键问题。对于这一问题,企业可以从选材、用材以及排放三个方面来合理控制生产成本。在选材方面,企业可以本着最优选取原则,选取能耗低,污染小的生产材料。而在用材方面,企业要注意严格把控材料的使用量,充分利用材料,提高材料的使用率。对于材料使用过后的排放问题,企业也要注意排放工作的管理,尽可能地做到低排放,或者采取其他技术减少排放物对环境地污染。也就是说,房地产企业在生产过程中,要注意兼顾保护环境与降低生产成本。

3.7促进房地产经济的转型

政府部门应充分发挥对市场经济宏观调控的功能,把房地产业经济放在社会主义市场经济的环境下,注重政策杠杆效应,形成节能环保的发展理念,使房地产业经济在高速发展的过程中逐步转型。政府部门不仅应该关心房屋的外在品质,而且应该越来越关注住宅的内在质量与环境价值等。因此,政府必须对环境性住房予以一定的投资扶持与税费优惠,以吸纳越来越多的投资者,使环境性住房获得越来越多的社会资本支撑,保证其建造品质更符合人们的住房要求及心理期望。在销售低碳环保型住房的过程中,房企必须合理开展宣传,并制定贷款利率等相应政策,以增加人们对住房的关心程度。此外,房企还应确立可持续发展的经营宗旨,做好总体规划,与地方政府的各项政策相互融合,从而推动房地产业经济迅速高效转型。

3.8注重人员培训,提高综合素养

经济管理人员素质对成本管控效率具有直接影响,根据建筑成本管理现状可知,主要受管理者自身素质影响,导致管理效率始终难以显著提升。对此,企业应注重人员培养与教育,可与高校携手培养专业人才,站在专业经济角度制定人才培养方案,并站在长远角度培育相应人才,发展人才经济,依靠人才力量创造更多效益。同时,针对内部现有人员也应开展专业化培训与考核工作,对于成绩不合格、工作能力弱的管理者予以辞退;对于符合岗位要求的人员,应结合企业转型需求优化组织结构,确保管理者能力能够胜任岗位,同时还要根据考核成绩给予一定奖励或处罚,使成本管理人员能够居安思危,激发潜能,在岗位上发光发热。此外,还应积极学习借鉴国外先进成本管理理念、举措等,并结合企业实际情况优化调整,形成具有企业特色的管理体系,使该项工作能够与时俱进,促进成本管控质量、效果的全面提升。

结语:

在建筑工程项目正式开展之前,需要先考虑初步的定额划分,而工程限额划分的遵从与工程主管部门管理权限大小有很大关联。建筑经济在社会经济中的地位至关重要,关乎社会经济的发展和居民的生活质量。虽然当前建筑经济还存在一些问题,但其发展态势是良性且健康的。为了实现建筑经济的可持续发展,地方政府应进行宏观调控,并完善房地产交易市场制度,而房地产公司自身也应该不断改革,以实现建筑经济的蓬勃发展。

参考文献:

[1]姬建朝.我国房地产经济发展现状及发展趋势分析[J].中国外资,2020(07):74.

[2]张燕生.我国房地产经济发展现状及其未来发展趋势[J].中国市场,2020(31):6,16.

[3]戴胜兰.我国房地产经济发展现状及其未来发展趋势[J].现代经济信息,2020(11):279.

[4]万泽微.基于房地产经济与建筑经济的实践与探索[J].城市建设理论研究(电子版),2019(04):207.

[5]刘清江.我国建筑经济的发展现状与对策研究[J].装饰装修天地,2019(04):197.

[6]刘贵荣.试论现阶段房地产经济的可持续发展策略[J].中国房地产业,2020(14):283.