摘要：旅游业已经成为拉动甘肃景泰地区经济蓬勃发展的新动力，但由于景泰地处内陆，规模小、知名度低，制约着当地旅游业的发展。本文对该区域内小微旅游企业的现状进行了实地调研与分析，有针对性地提出相应对策，以期助力景泰小微旅游企业健康发展。
关键词：景泰；小微旅游企业；数据
甘肃景泰地区旅游资源丰富，近年来通过不断地开发与建设，景区基础建设逐渐完善，旅游行业呈现欣欣向荣的态势，为甘肃景泰小微旅游企业的发展带来了新的活力和机遇，但仍存在很多问题，本文就此展开实证调研。
1甘肃景泰县小微旅游企业概况
1.1景泰县旅游资源
景泰县地处甘肃中部，腾格里沙漠边缘，历史悠久，遗迹众多，是丝绸之路北线上的交通重镇，更是黄河文化和丝路文化的交汇地。当地具有丰富的人文资源和自然资源：黄河石林国家地质公园集黄河、石林、绿洲、民俗等于一体，山水相依；敦煌影视城是我国西北最大、最完整的影视拍摄基地，蕴含着浓郁的西域风情，重现了唐宋时期西部重镇敦煌的雄姿；寿鹿山国家森林公园的“沙漠绿岛”具有独特的森林生态；建于北魏的五佛寺石窟有着浑厚的人文景观资源；“中华之最”---景泰川电力提灌工程是一项跨省份、跨流域、大流量、多梯级的工程，是水利建设史上的一面旗帜等。
1.2景泰县小微旅游企业
甘肃景泰地处黄土高原，相对经济比较落后，该地区的企业大多以小微企业为主。当地旅游业在快速发展的同时也带动了旅游相关产业的发展，小微企业主要形式有旅行社、农家乐、农庄、景区周边游玩设施等，其对拉动当地经济增长起着至关重要的作用。
2甘肃景泰县小微旅游企业现状分析
本次调研选取了甘肃景泰不同类型小微旅游企业作为被调查企业，选择160家企业负责人作为填报单位，本次调研回收的所有数据进行结构分析后录入SPSS软件，形成“甘肃景泰地区财务现状调查问卷数据库.sav”。
2.1财务方面
调研数据分析显示，景泰县小微旅游企业普遍存在以下问题，一是财务制度不健全，财务管理工作无章可依，在被调查的136家小微旅游企业中，只有12家制定了规范的财务工作流程，占比仅有8.8%；二是会计兼出纳问题突出，财务控制薄弱，此现象占被调查对象的92.6%；三是原始资本投入不足，资金积累能力偏弱；四是家族经营占比高（55.9%），经营模式僵化，可持续发展能力不强；五是企业规模小，盈利少，融资难度很大；六是财务管理人员专业能力偏弱，在企业管理中的重要性难以体现，如自己家人兼职财务人员为75.7%，有107家小微旅游企业的财务人员不具备专业的财务证书，占比78.7%，比例较高；七是财务结算中微信使用率偏低。
2.2政府方面
数据显示，认为景泰政府在财务经营方面是否给予关键性帮助的企业有13家，占比9.6%，认为没有给予关键性帮助的企业有123家，占比90.4%，表明政府在企业财务经营方面扶持服务体系不够健全。虽然近年来国家和地方政府部门制定和出台了发展小微企业的政策文件，推动其蓬勃发展，但这些政策更偏重于技术型、创新型企业，对于小微旅游企业来说，并没有获得政策上的红利。另外在其发展所必需的人才培训、管理咨询、信息建设、技术支持、资金扶持等体系建设上还不健全，制约了进一步发展。
2.3文化方面
甘肃景泰的人文旅游资源丰富，但在被调查企业中发现这些企业并没有很好地利用当地的人文资源进行创新经营，总计仅有33家，说明景泰小微旅游企业与当地人文旅游资源的融合度不高；部分企业对影视旅游的认知不到位，看不到影视旅游背后能带来的经济效益，不能深度挖掘本地民俗文化与影视文化相结合，提高产品附加值。
2.4经营方面
被调查的甘肃景泰136家小微旅游企业特色经营项目少，同质化严重，存在恶性竞争现象，同时企业品牌建设意识薄弱，对企业的长远发展考虑不周。
3甘肃景泰县小微旅游企业发展对策
3.1以创新为着眼点，全面提升小微旅游企业的内部动力
首先景泰小微旅游企业应当将财务控制流程与业务流程紧密合起来，建立全方位的财务控制体系，为企业制定规范的财务工作流程，让财务工作有章可依，同时注重关键点的财务控制创新。其次发挥家族经营的优势，避开其模式弊端，可以从用人、管理、财务控制等方面进行家族经营模式的创新，把企业做大做强。最后可大胆尝试经营战略的创新，极的推动小微旅游企业实施特色化与专业化经营战略。
3.2以服务平台建设为载体，健全完善小微旅游企业外部环境
3.2.1政府牵头，健全和完善小微旅游企业支持体系
一方面要建设服务平台，健全和完善小微旅游企业支持体系。另一方面要加强与企业与高校的联系，政府带头，让高校的资源向小微旅游企业倾斜，为企业提供免费培训，提供先进的经营管理模式，助力景泰地区小微旅游企业的蓬勃发展。
3.2.2行业协会助力小微旅游企业信息平台的建设
行业协会是链接政府和企业的桥梁，在技术层面、资金方面、人才引进上发挥咨询、联络、协调管理等职能，对小微旅游企业的发展起到帮扶作用。
3.3以品牌建设为抓手，增强小微旅游企业可持续发展
加强景泰地区小微旅游企业的品牌建设工作，因势利导，帮助小微企业树立品牌意识，认识到品牌的树立对提升企业自身的综合管理能力，自主创新能力和市场竞争力有重要的意义。将景泰特色的人文旅游资源与新兴文化互相交融，各景区之间互相联通，做好与创新结合的工作，更好地打造景泰的旅游文化品牌，提高当地旅游的知名度，从而带动当地小微旅游企业的蓬勃发展，增强可持续发展能力。总之，小微旅游企业是发展景泰地区经济的重要突破口，满足游客的需求，提高服务质量，解决当前所面临的制约问题，促进企业的可持续发展是甘肃景泰地区旅游行业追求的目标和动力。
参考文献
[1]安淑名.景泰县旅游资源优势与旅游产业发展研究[D].兰州大学硕士学位论文，2008.
[2]杨懋，费睿.甘肃庆阳地区小微旅游企业现状及发展对策[J].中国建材科技，2019（1）.
作者:戴德锋 单位:兰州工业学院经济管理学院
