摘要：新媒体产业的快速发展，刷新了人们对信息处理的认识，与传统媒体企业相比，新媒体企业因发展时间短、行业本身变革速度快，其面临的财务风险也更趋复杂多变。本文梳理了新媒体企业财务风险的主要原因，提出基于风险管控的化解对策和建议，来提升新媒体企业财务风险管控能力。
关键词：新媒体企业；财务风险；管控对策
引言
面对当前时代的快速发展，社会经济以及科学技术都有了突飞猛进的变化，一系列新的核心技术手段在生活中展现出来，改变了生活的方方面面。与此同时，我国媒体行业也正朝着多元化和动态性实质性的方向发展，进入了丰富多彩的新媒体时代，各类新媒体企业也在不断地涌现出来。新媒体企业是相对传统媒体企业而言，以更加注重自主化、层次化、网络新技术为核心的媒介平台，如面向全球用户提供视频直播、上传、点播、搜索、分享等服务的网络化视听企业，这些新媒体手段，可以借助网络化传播渠道实现信息的实时性、准确性、全域性传播，也是推进现代物联网、人工智能、区块链等新兴产业发展的重要力量。但作为企业，都需要引入先进的管理理念、高效的技术手段来提升财务管理水平，做好风险管控工作。为了能够紧跟时展的步伐，有效地顺应行业发展的变迁，越来越多的新媒体企业开始以新媒体平台作为基础和依托，全面部署新型媒体的播控平台，以此来促进新媒体行业的迅速发展和改进。从全国行业层面上进行分析来看，面对当前新媒体时展的背景以及新媒体行业的快速变革与提升，当前我国在新媒体行业管理方面力度还不够，新媒体企业的管理水平在今后的发展过程中，需要不断地改进和提升。尤其是在整个发展过程中，财务管理方面的工作具有十分重要的意义，因此本文主要对新媒体行业进行了研究和分析，结合新媒体企业在整个财务风险管理经验以及风险产生的原因等不同方面进行了深入的分析，以此有针对性地提出改进的措施，不断地推动行业的迅速发展，有效地提升财务风险控制的能力，希望能够有所帮助。
一、新媒体概述
新媒体是相对于传统媒体而言，在传播方式、传播内容以及传播效果等各方面有了明显的改变，与传统媒体存在较大的差异，是随着时展和进步的产物。从传播方式来看，比起传统媒体，新媒体的传播方式更加多元化，同时也注重传播过程中自主化和信息化的提升，能够为全球的用户提供视频、直播、上传、搜索、分享等不同的服务，能够不断地提升受众的参与感，有利于全方位多层次的建立视听互动的平台，改变了传统媒体在发展过程中的一些不足。从传播内容来看，新媒体在传播内容方面更加丰富和多元化，能够通过数字化或信息化的大力改造，让复杂的信息变得更具有条理性，能够通过互联网进行快速地传播，让受众获取信息资讯的速度不断地加快，同时也可以获取到更多丰富的内容。
二、财务风险概述
财务风险是企业在任何经营和发展活动过程中，必须要面临的一个重要问题，只要企业处于正常的经营和发展中，就有面临财务风险的可能性。总的来说，财务风险主要指的是企业在日常经营和管理活动开展中发生的一些损失和盈利的不确定性。分析财务风险的方法主要有两种，一种是定量方法，另一种是定性方法。如果单纯地从财务报表上分析相关的数据，很难看出企业在财务方面的具体发展情况。如针对企业实际发展情况，对企业的人员变动、社会地位、信誉度、顾客的重视程度等不同的方面进行深入的分析和比较，因为这些影响因素都有可能在企业经营和发展的过程中转化为财务风险，所以必须要深入地分析这些影响因素，以此来更好地对财务管理的风险进行把控。
三、新媒体行业财务风险问题存在的原因
（一）市场行业竞争激烈
近几年来，我国新媒体行业的发展速度不断地加快，各类新媒体企业在市场中涌现出来。但是由于该行业属于新兴的行业，在自身管理意识方面仍然存在一定的不足。为了能够在市场中占据一席之地，很多新媒体企业通过提高自身在市场中的影响力以不断地加强市场竞争，导致市场竞争变得越来越激烈，但是由于这个行业市场缺乏一定的稳定性，在投资方面风险性相对较高，因此面临着很大的财务风险。当前整个行业内部市场竞争力度正在不断地加大，各个企业的竞争力也都在不断地增强，所以在发展的过程中，市场行业的竞争力成了财务风险管理的重要内容。
（二）相关政策的束缚
在整个新媒体行业发展的过程中，为了能够有效地引导文化市场产业健康有序地发展，相关部门颁布了一系列政策来对文化产业市场行为进行引导和规范，以此来限制不良行为的发展。所以在政策方面，对于文化生产企业也就提出了更加严格的要求，新媒体企业必须要紧跟时展的步伐，积极地进行创新管理，增大资金投入，才能够适应当前市场环境的变化，不断地提升企业发展的实力和在市场上的影响力，这对于新媒体企业的发展来说具有较高的挑战性。
（三）资本结构有待完善
新媒体企业在整个经营活动开展的过程中，需要通过大量的资金作为公司正常运转的支撑，如果通过负债经营可以实现经济效益最大化，但是负债经营的模式存在很大的不足，债务到期需归还本金和利息，如企业账面资金不足，出现资金链断裂的风险。根据市场调查情况来看，目前很多传媒公司更加倾向于采用灵活的股权融资，或者期限相对较短的债务融资，给企业的发展带来了很大的财务风险。在今后的发展过程中仍然需要不断地完善资本结构，以此来更好地应对财务风险管理。
（四）财务决策面临安全性问题
新媒体行业在整个经营和发展的过程中，财务决策本身就对于行业的发展存在相对较大的影响，所以必须要保证财务决策具备高度的合理性和科学性，才能够不断收获经济效益，有效地预防风险。但是很多企业在决策的过程中缺乏系统性和有效性，导致财务风险无法得到有效的控制，对于安全性存在很大的威胁。
四、新媒体企业面临的财务风险影响因素
财务风险无处不在，风险管控对于企业的可持续健康发展意义重大。作为新媒体企业，其财务风险因素主要表现在以下四个方面。
（一）行业革新速度快，新媒体企业适应力不足
纵观新媒体行业的发展现状，技术革新下的新媒体资源整合速度是惊人的，特别是新的传播理念、新兴技术的融入，也让每一家新媒体企业都感到无所适从。面对行业发展新的变化，新媒体企业在挖掘自身发展潜力的同时，更需要关注和调整自身的发展态势，保持与行业同步。但新媒体企业由于发展的年限相对较短且属于一种新兴行业，所以在发展中缺乏相关的经验，当面对风险的时候很容易出现应对不足等一些问题。主要表现在以下三个方面：第一是制度优化不足。部分新媒体企业在整个发展过程中，并没有对相关的管理制度进行完善和优化，在整个管理活动开展过程中缺乏相应的制度去规范，出现了制度与管理活动脱节的现象，这样的管理方式，不利于管理活动的开展。第二是创新和发展的能力不足。新媒体企业在整个管理活动开展过程中，仍然采用传统观念和模式进行管理。第三是在技术手段提升等方面存在一定的问题。对一些财务管理方面的技术手段应用相对落后，在管理的过程中效率相对低下。以上问题可能是企业在发展过程中存在缺陷，也有可能是后期缺乏对实践反馈的应用，使得企业并没有根据有效的经验及时对技术、制度、人才等方面进行改进，造成了当前企业在行业发展中适应程度相对较低，一些业务活动的开展容易受到阻碍，逐步导致财务内部管控方面出现问题，进而增大企业经营和发展的风险，危害企业的稳定健康发展。
（二）对于财务风险管控认知不足
新媒体企业在财务管理方面往往重视不足，一味加强企业运营模式的改进和完善，使得企业内部与外部适应不协调。如新媒体企业体现轻资产、产品周期短、现金流大等特点，很多新媒体企业成立时间短，在财务管理方面未能形成有效的监督管理机制，导致财务管理工作水平相对偏低。同时，面对行业发展，新媒体企业缺失应有的风险管控意识，对企业财务信息披露、资本结构管理等认识不足，降低了企业抗风险能力。
（三）财务人才不足，降低了财务风险管控决策水平
对于企业财务风险管控，专业化财务人才是确保风险管控决策科学性的关键要素。由于新媒体企业所面临的行业环境更具复杂性、多变性，更需要专业化财务风险管控人才确保财务管理稳健、可靠。在该行业招聘人才的过程中，通常将新闻编辑、运营等工作岗位作为主要的岗位，整个招聘和管理中，忽略了财务人员的管理。但由于新媒体企业对财务工作的弱化、人力不足、技术优势欠缺，都可能无法准确、及时地评估当前财务管理状况及风险。如很多新媒体企业过于关注现金流，但财务风险管控技术手段却不侧重于现金流，如此带来的风险管控脱节问题，也加剧了新媒体企业财务风险。
（四）财务风险管控的技术层面不足
在整个财务管理活动开展的过程中，风险控制属于一项十分复杂的工作，整个工作活动需要具备专业的技术和能力，要加强人才的实践经验，只有这样才能够确保财务工作可以顺利地开展。但是，在实际工作活动开展的过程中，很多企业在技术层面仍然存在很大的不足，所以在一定程度上导致了新媒体企业风险相对较大。新媒体企业财务风险管理技术层面不足最主要的表现是没有合适和科学的风险管控方式，没有结合现代化的手段和技术，无法从根本上对风险进行管理和控制。所以在今后的工作活动开展过程中，必须要对风险控制以及风险决策相关的技术层面的内容进行深入的分析研究，制定符合新媒体实际发展情况的风险控制决策技术，不断地提升科学性和合理性。
五、完善新媒体企业财务风险管控的有效对策
（一）紧跟行业发展趋势，把握财务风险管控革新要点
新媒体企业管理者，要重视财务风险管理，要关注行业发展趋势，顺应财务管理革新需要，积极引入先进风险管控技术和理念，把握好企业财务管理重点，提高企业的竞争力。一方面，新媒体企业要秉承开放、包容的心态，接受新鲜事物，在财务风险管理工作中，积极总结和引入新思路、新技术、新方法。另一方面，新媒体企业要完善财务风险管理制度体系，特别是深刻理解财务风险管理的内涵及意义，从财务人才、财务风险管控、财务监督机制等方面提升财务管理水平。同时，新媒体企业要强调财务技术的引入，注重财务专业化人才队伍建设。如积极参加财务管理交流活动，参加新媒体行业发展论坛，对新媒体产业创新成果进行学习，增强和优化企业运营及财务管理手段，积极借鉴成熟的、有效的财务风险管理措施，真正促进新媒体企业内控体系的完善。
（二）优化财务风险管控重点，做好信息披露与资本结构
在新媒体企业财务风险管控中，信息披露与资本结构优化是重点。引入风险管控手段，需要结合新媒体企业实际，从理论与实务上来积累经验。风险控制的重点在于防范风险，通过风险管控手段，需要了解和把握财务管理中的风险点。在信息披露方面，新媒体企业要建立完善的信息披露机制，切实对企业资产信息、现金流等进行科学、周密的完善，走出“重现金流、轻资产管理”的窠臼，引入精细化管理和控制，实现信息披露的全过程、多角度覆盖。
（三）关注财务风险控制技术手段，拓展新媒体企业财务管理模式
财务管理中的风险管控，需要结合新媒体企业财务实际，从风险管理理论、方法、模式上进行变革和优化，增强企业风险管理效能。财务风险管理，要顺应新媒体行业发展趋势，要积极引入先进风险管控理念，建立与企业财务管理相关联的风险管控技术体系。如信息披露、资本结构优化手段、全过程风险管控技术等，提升企业财务核算的科学性、严谨性。财务风险管控的重点要强化财务监督与评价，依托风险管控点，细化财务风险监督内容，明确风险管控岗位，落实风险管控举措。整个财务管理的工作，还是需要落实到具体的工作人员去执行，所以要加大对于执行人的管理和约束，也是风险管控的重要措施。总体上来说，包括平时工作方面的监督管理，同时也包括了后期对于工作开展的评价以及考核的工作，能够不断地保证整个工作活动的约束性，同时也要保证通过评价来积极地调动执行者的积极性，只有通过这样的方式才能促进工作活动的顺利开展，确保更好地进行财务风险管控活动。
（四）创新风险控制理念，提高新媒体企业财务管理抗风险水平
加强对新媒体企业财务风险管控工作，需要引入财务管理模式，创新财务风险管理技术，树立风险管控理念，真正提高财务管理工作效率。这些技术、措施、手段的运用，需要企业管理者能够将之落实到风险管控实践中。
结语
新媒体企业财务风险管控工作任重道远，企业管理者要提升财务风险管控意识，重视财务风险管理工作，并积极从财务风险管理制度建设、风险管控监督机制完善上推进风险评估、风险应对处理预案建设。完善财务报告制度，做好企业经营损益表、资产负债表等财务报告工作，及时评定各业务部门的业绩，并明确财务风险监督重点，营造财务风险管控氛围，将风险管理、控制理念深入到新媒体企业财务管理的各个方面。
作者：刘丽 单位：湖南金鹰之声传媒有限责任公司
