制造企业工作思路范文1
(1)铁路运输产品价格偏低，主要是铁路运输产品的成本计算较粗糙、不精细，缺乏现代铁路运输企业经营管理所需的成本数据，现代铁路运输企业经营管理需要精细的成本数据，没有精细成本数据就无法真正实现现代企业经营管理。
(2)铁路物化劳动的浪费严重，节能降耗潜力大，节能降耗的要求越来越高，由于缺乏精确的成本数据，在制订具体节能降耗措施时，没有真正找到节能降耗的关键点，使节能降耗工作收效不大。
(3)铁路运输企业现行成本管理体制跟不上经济发展，导致降低成本的积极性不高，现在控制成本的方法主要是通过预算管理，预算的制定由于缺乏精细的成本数据等原因，存在预算制定的不合理性。
(4)铁路运输企业职工激励机制存在问题，导致职工节能降耗积极性不高，因此必须找到行之有效的解决存在问题的方法和思路。
2企业实施精细成本管理的思路
精细成本管理思想丰富，管理方法很多，形成了相互联系、相互作用的方法体系。将供应精细管理思想与方法有机地组合起来，构成完整的精细成本管理系统，发挥每种方法的功能，达到质量好、成本低、品种多、时间快。精细成本管理主要对象为供应成本的各个方面，依据供应成本的划分，铁路运输企业精细成本管理包括以下几个方面:
(1)精细采购成本管理。采购成本在企业供应成本中占很大的比重，降低采购成本是降低供应成本的关键，铁路运输企业的精细采购成本管理是通过规范铁路运输企业的采购，杜绝高价格和一切浪费，铁路运输企业的精细采购成本管理靠精细采购建立铁路运输企业采购体系，使采购工作规范化、制度化，建立决策透明机制，实行招标采购，信息公开化，减少物料库存，精细采购使采购的每一环节、每一过程的成本管理实现了精细化控制，充分体现了精细成本管理思想。
(2)精细物流成本管理。物流成本在铁路运输企业供应成本中占较高比重，物流成本包括运输成本、存货成本、仓储成本和管理费用，铁路运输企业精细物流成本管理通过精细物流实现，对供应中的采购、产品设计、制造和分销等每一个环节进行分析，找出不能提供增值的浪费环节，根据不间断、不倒流、不出废品的原则制订创造价值的方案，实现物流准确、快速、高效、低耗，达成物流成本管理的精细化。
(3)精细生产成本管理。运输生产降低成本和控制成本就是减少运输生产过程的各种浪费，达到最低成本，生产技术结合经济，精细运输生产，实现精细运输生产成本管理，树立适应精细运输生产方式的生产观念、精细思想和主人翁意识，积极参与技术管理工作，解决运输生产中的困难，杜绝一切浪费。
(4)精细服务成本管理。精细服务成本是服务成本最小化，服务成本是铁路运输企业的支出，通过服务增加价值，铁路运输企业支出的服务成本越大，提供各种服务项目就越多，铁路运输企业服务成本的增加可增加价值，但并不是越大越好，服务成本的增加造成铁路运输企业总成本的增加，过高的服务，超出了预期的满意水平，造成了资源浪费，不符合成本最优效益的原则，铁路运输企业的精细服务成本管理是将服务成本控制在价值需求基础上，既满足服务需求，又不造成服务成本的浪费。
3企业精细成本管理实效性
(1)铁路运输企业的精细成本管理是以价值增值为导向，融合精细采购、精细生产、精细物流、精细服务技术，把精细管理思想与成本管理思想相结合，形成全新的成本管理理念并加以实施，通过精细的产品成本管理计算方法给运输各个环节定指标下任务，节约了采购、物流、生产、服务各环节运输成本，真正让有能力业务技术精的业务骨干担任工作，工作中最大限度减少浪费，降低成本，提高运输企业效益，增加职工收入，极大调动职工生产积极主动性，更好地服务企业。
(2)铁路运输企业实施精细成本管理的延伸就是铁路运输企业作业成本管理，铁路运输企业作业成本管理是一种以运输作业为基础的成本管理方法，它将成本管理重心放在作业运输上，以提高价值为目标，铁路运输企业在作业成本管理模式下，通过作业对资源的消耗过程，产品对作业和资源消耗过程的成本分析，作业和产品对资源的耗费效率，识别有效作业和无效作业、增值作业和非增值作业，消除无效的或不增值作业，使成本控制从产品级精细到作业级，在一定意义上真正体现了精细成本管理思想
4结束语
制造企业工作思路范文2
【关键词】新时期；路桥企业；思想政治工作
引言
随着我国改革开放进程的不断加快，我国企业思想政治工作的环境和内容都发生了一定程度的变化。作为交通运输系统的重要枢纽，路桥企业的发展保障了我国国民经济健康稳定的发展。然而，路桥企业员工高度分散、施工环境复杂、工作任务繁重，这样问题都给加强路桥企业员工思想政治工作带来了困难。为了企业的长远发展，为了提高企业员工的素质和工作积极性，对新时期路桥企业做好思想政治工作刻不容缓。
1.加强员工的思想教育工作
基于我国社会主义市场经济的背景之下，员工是企业的重要组成因素之一，在企业中居主导地位，员工工作的积极性以及在工作过程中的创新精神是促进企业经济发展的主要动力。因此，这要求企业的思想政治工作必须坚持以人为本，通过对员工的教育和正确引导来提高员工的工作热情和创新意识，力争组建一支高素质、高水准的团队，为提高企业的经济效益、保障企业生产的健康稳定贡献一己之力。其中，以人为本的观念就要求企业要充分尊重、关心员工的心理变化，让员工在企业中找到存在感与归属感，再通过宣传教育引导员工树立正确的价值观和人生观，认同企业的文化与精神。同时，对员工进行爱国主义以及爱岗敬业的辅导教育也是必不可少的，员工只有在岗位上无私奉献自身的工作热情与工作能力，时刻秉承着工作责任心与上进心，才能够帮助员工树立良好的职业道德形象，最终实现优化企业经济利益的目的。
2.建立路桥企业思想政治工作机制
建立路桥企业思想政治工作机制是做好新时期路桥企业思想政治工作的重要参照标准，对新时期路桥企业思想工作的进行起了指导和约束的工作。想要建立并完善一套企业思想政治工作领导机制，首先要建立起一个以绕党组织为中心，专、兼职政工干部为辅助，各个部门紧密配合的思想政治工作体系，通过相互协作、共同作用建立起科学合理的工作责任制。在日常工作当中，应该做到及时掌握员工的思想状况，并且对员工的心理异状进行正确疏导，做到处事及时、赏罚分明。思想政治工作是指导人们工作生活的意识和理念，思想政治教育工作的落实，是把政治思想工作化虚为实的过程，使思想政治工作与经济工作有效结合，为促进企业各项工作的顺利开展提供了保障。
3.企业领导以身作则
在企业当中，领导不仅起到了对员工的管理作用，其自身的行为、思想也对员工起到了潜移默化的作用。因此，想要做好路桥企业员工的思想政治工作，企业领导首先要以身作则，起带头表率作用，以自身作为榜样去影响、感染员工，增强说服力与号召力。在企业中虽然存在着等级制度，但是员工与领导之间必须做到互相尊重、平等交流，时刻谨记以人为本的教育观念。只有营造良好的工作氛围，创造良好的工作环境，以科学的方法与员工进行沟通，才能够取得员工的信任，真正做好新时期路桥企业的思想政治工作。
4.加强路桥企业思想政治工作的针对性
路桥企业是一种施工范围广、环境复杂、人员流动性大、人员不集中且施工条件艰苦的行业，因此，路桥企业员工的思想政治工作必须以路桥行业的实际情况以及行业特点为前提，在这种工作环境之下，企业员工难免出现思想的波动，想要做好路桥企业的思想政治工作，就必须找到企业自身存在的问题，并对症下药。路桥企业员工受到工作性质的影响，常年在外工作，由于区域的约束以及条件的限制，企业员工常常面临加班工作、信息闭塞、缺乏文娱活动的情况，在人文关怀方面比一般企业员工需求量更大。因此，路桥企业应该针对员工的实际困难，在情感上给予员工更多的慰藉，增强员工在企业中的归属感与认同感，在解决了员工对于家庭的愧疚情绪，对子女的顾虑心理之后，帮助员工全身心地投入到工作之中。
5.坚持以经济建设为中心
新时期路桥企业的思想政治工作始终要坚持以经济建设为中心，结合企业的实际情况，树立发展生产力的终极目标。思想政治的工作依赖于企业生产而存在，脱离企业而存在的思想政治毫无意义，这两者之间是相互依存、相辅相成的。企业经济的快速发展能够带动企业员工的物质生活水平以及工作环境等，是实现思想政治工作的前提和必要条件。在企业发展中，只有把思想政治工作与企业的生产经营紧密联合起来，才能够营造良好的工作氛围，构建和谐的行业风气，从而推动企业不断向前发展。与此同时，企业员工在思想观念上只有紧跟着时代的步伐，才会开拓更广阔的发展思路，为企业平稳、长远的发展奠定坚实的群众基础。
6.企业思想政治工作坚持做到实事求是
企业是思想政治工作要兼顾其多样性和统一性，不仅要反对与实际情况不相符的高标准，也要防止借口层次性而把标准放低。脱离了层次性的标准也等于脱离了现实的思想政治工作，久而久之便丧失了其真实性和权威性。相反，脱离了标准的层次性往往容易因挫伤思想政治工作的先进而导致企业缺乏凝聚力与号召力。在这种情况之下，我们的工作必须充分考虑到员工的实际情况和实际需求，坚持实事求是的原则，将理论与实际相结合，从细节上落实企业员工的思想政治工作。
7.注重发扬企业精神
员工为企业的发展添砖加瓦，企业也为员工的发展提供了平台，这两者之间始终是相互依存的关系。随着人们生活水平的不断提高，日常竞争的日益激烈，企业难免出现员工被功利心主导，思想观念与企业的文化精神相悖等现象。因此，企业中倡导的创新精神、奉献精神等在很大程度上对员工起了正确的引导作用，员工的利益和企业的经济效益是密切相关的。因此，对于企业精神的发扬，对于企业优秀骨干品质的学习，都是企业宝贵的精神财富，有利于营造良好的企业风气，帮助企业员工树立正确的人生观、价值观。
8.结束语
由此可见，新时期路桥企业在发展时期所面临的机遇和挑战是并存的，只有结合企业自身的情况以及企业员工的实际需求，加强对路桥企业思想政治工作的宣传与教育，才能够促进企业快速而稳定的发展。
参考文献：
[1]符明.浅谈如何做好新时期路桥企业思想政治工作[J].学理论，2010，34：349-350
[2]王素芳.浅谈如何做好新时期路桥企业思想政治工作[J].东方企业文化，2013，14：33-34
[3]段晓伟.如何做好新时期企业思想政治工作[J].东方企业文化，2013，18：50
制造企业工作思路范文3
随着我国改革开放进程的不断加快，我国企业思想政治工作的环境和内容都发生了一定程度的变化。作为交通运输系统的重要枢纽，路桥企业的发展保障了我国国民经济健康稳定的发展。然而，路桥企业员工高度分散、施工环境复杂、工作任务繁重，这样问题都给加强路桥企业员工思想政治工作带来了困难。为了企业的长远发展，为了提高企业员工的素质和工作积极性，对新时期路桥企业做好思想政治工作刻不容缓。
1.加强员工的思想教育工作
基于我国社会主义市场经济的背景之下，员工是企业的重要组成因素之一，在企业中居主导地位，员工工作的积极性以及在工作过程中的创新精神是促进企业经济发展的主要动力。因此，这要求企业的思想政治工作必须坚持以人为本，通过对员工的教育和正确引导来提高员工的工作热情和创新意识，力争组建一支高素质、高水准的团队，为提高企业的经济效益、保障企业生产的健康稳定贡献一己之力。其中，以人为本的观念就要求企业要充分尊重、关心员工的心理变化，让员工在企业中找到存在感与归属感，再通过宣传教育引导员工树立正确的价值观和人生观，认同企业的文化与精神。同时，对员工进行爱国主义以及爱岗敬业的辅导教育也是必不可少的，员工只有在岗位上无私奉献自身的工作热情与工作能力，时刻秉承着工作责任心与上进心，才能够帮助员工树立良好的职业道德形象，最终实现优化企业经济利益的目的。
2.建立路桥企业思想政治工作机制
建立路桥企业思想政治工作机制是做好新时期路桥企业思想政治工作的重要参照标准，对新时期路桥企业思想工作的进行起了指导和约束的工作。想要建立并完善一套企业思想政治工作领导机制，首先要建立起一个以绕党组织为中心，专、兼职政工干部为辅助，各个部门紧密配合的思想政治工作体系，通过相互协作、共同作用建立起科学合理的工作责任制。在日常工作当中，应该做到及时掌握员工的思想状况，并且对员工的心理异状进行正确疏导，做到处事及时、赏罚分明。思想政治工作是指导人们工作生活的意识和理念，思想政治教育工作的落实，是把政治思想工作化虚为实的过程，使思想政治工作与经济工作有效结合，为促进企业各项工作的顺利开展提供了保障。
3.企业领导以身作则
在企业当中，领导不仅起到了对员工的管理作用，其自身的行为、思想也对员工起到了潜移默化的作用。因此，想要做好路桥企业员工的思想政治工作，企业领导首先要以身作则，起带头表率作用，以自身作为榜样去影响、感染员工，增强说服力与号召力。在企业中虽然存在着等级制度，但是员工与领导之间必须做到互相尊重、平等交流，时刻谨记以人为本的教育观念。只有营造良好的工作氛围，创造良好的工作环境，以科学的方法与员工进行沟通，才能够取得员工的信任，真正做好新时期路桥企业的思想政治工作。
4.加强路桥企业思想政治工作的针对性
路桥企业是一种施工范围广、环境复杂、人员流动性大、人员不集中且施工条件艰苦的行业，因此，路桥企业员工的思想政治工作必须以路桥行业的实际情况以及行业特点为前提，在这种工作环境之下，企业员工难免出现思想的波动，想要做好路桥企业的思想政治工作，就必须找到企业自身存在的问题，并对症下药。路桥企业员工受到工作性质的影响，常年在外工作，由于区域的约束以及条件的限制，企业员工常常面临加班工作、信息闭塞、缺乏文娱活动的情况，在人文关怀方面比一般企业员工需求量更大。因此，路桥企业应该针对员工的实际困难，在情感上给予员工更多的慰藉，增强员工在企业中的归属感与认同感，在解决了员工对于家庭的愧疚情绪，对子女的顾虑心理之后，帮助员工全身心地投入到工作之中。
5.坚持以经济建设为中心
新时期路桥企业的思想政治工作始终要坚持以经济建设为中心，结合企业的实际情况，树立发展生产力的终极目标。思想政治的工作依赖于企业生产而存在，脱离企业而存在的思想政治毫无意义，这两者之间是相互依存、相辅相成的。企业经济的快速发展能够带动企业员工的物质生活水平以及工作环境等，是实现思想政治工作的前提和必要条件。在企业发展中，只有把思想政治工作与企业的生产经营紧密联合起来，才能够营造良好的工作氛围，构建和谐的行业风气，从而推动企业不断向前发展。与此同时，企业员工在思想观念上只有紧跟着时代的步伐，才会开拓更广阔的发展思路，为企业平稳、长远的发展奠定坚实的群众基础。
6.企业思想政治工作坚持做到实事求是
企业是思想政治工作要兼顾其多样性和统一性，不仅要反对与实际情况不相符的高标准，也要防止借口层次性而把标准放低。脱离了层次性的标准也等于脱离了现实的思想政治工作，久而久之便丧失了其真实性和权威性。相反，脱离了标准的层次性往往容易因挫伤思想政治工作的先进而导致企业缺乏凝聚力与号召力。在这种情况之下，我们的工作必须充分考虑到员工的实际情况和实际需求，坚持实事求是的原则，将理论与实际相结合，从细节上落实企业员工的思想政治工作。
7.注重发扬企业精神
员工为企业的发展添砖加瓦，企业也为员工的发展提供了平台，这两者之间始终是相互依存的关系。随着人们生活水平的不断提高，日常竞争的日益激烈，企业难免出现员工被功利心主导，思想观念与企业的文化精神相悖等现象。因此，企业中倡导的创新精神、奉献精神等在很大程度上对员工起了正确的引导作用，员工的利益和企业的经济效益是密切相关的。因此，对于企业精神的发扬，对于企业优秀骨干品质的学习，都是企业宝贵的精神财富，有利于营造良好的企业风气，帮助企业员工树立正确的人生观、价值观。
制造企业工作思路范文4
现代社会经济不断发展，我国交通事业的发展已经位于世界前沿，高速公路自身管理工作面临着更大的挑战。思想政治工作的重要性不言而喻，尤其是对于高速公路营运工作来说，思想政治工作是日常工作的主线，也是开展管理工作的主导思想。笔者有多年从事党务工作的经历，并且主要负责党支部的具体工作。经过多年的工作实践，笔者深刻地认识到了思想政治工作于高速公路营运企业管理的重要作用。现阶段，高速公路营运企业必须要做好思想政治工作，更加充分的发挥思想政治工作的优势，建设一只具有高思想素质水平、高业务能力的队伍。
2 高速公路营运企业思想政治工作的意义
首先，思想政治工作是提高管理人员与基层人员思想品质的重要措施，也是保证企业运营管理工作和谐推进的关键。高速公路的发展正处于一个转型的阶段，外界环境的变化，使得企业内部管理者与基层员工的思想认识产生了很大的变化，思想政治工作的开展，可以对于一些思想认知的问题进行解决，有效的化解内部矛盾，统一发展。
其次，思想政治工作是企业激励制度的有效补充。思想政治工作的开展，可以对于现有激励制度的不足进行补充，并且更好的对于员工的工作积极性进行调动，避免员工在工作的过程中，产生敷衍了事的心态，更好的端正员工的态度。与此同时，企业的思想政治工作的开展，也是企业文化建设的重要内容，是保证企业形象得到提高的关键保障。
最后，思想政治工作是保证管理者带队效果的关键。现阶段，我国经济发展较快，人们物质生活不断丰富，员工自身的需求也逐渐多样化。管理者在开展管理工作中，要积极的采用人性化的管理方式，真正的认识到员工的需求，帮助员工解决物质生活与思想生活的问题，并且将管理工作与思想政治工作进行同步，更好的提高管理者的带队效果，提高整体队伍的凝聚力。
3 现阶段高速公路营运企业员工的思想状况
近些年，随着我国经济形态的变化，高速公路营运企业员工自身的思想观念与价值观念产生了很大的变化。思想政治工作作为关乎员工基本利益的基本保证，面临着一系列的挑战与压力。如果不能对于思想政治工作中存在的问题进行及时的解决，就会造成人员队伍不稳，整体企业工作效率不足等情况的发生。笔者在多年的工作实践当中，总结了以下几点常见的员工思想问题。
第一，员工不能正确的认识到企业的发展前景。现阶段，很多员工缺乏对企业发展前景的正确认识，并且没有良好的职业规划，对于自身以后发展空间产生质疑。而且由于员工的结构复杂，很大一部分属于外聘合同制员工，对于企业的认知程度存在着不同的差异，对企业缺乏认同感、归属感和荣誉感。
第二，缺乏良好的爱岗敬业精神。爱岗敬业精神是任何一个行业与企业中，员工工作所必须的思想意识。高速公路工作过程中，很多员工对于自身职业不够热爱，并且缺乏工作热情。在日常工作中，经常出现工作效率不高、浮躁、拖拉等现象，员工难以为高速公路企业创造良好的整体形象。
第三，员工精神状态不佳。良好的精神状态是保持工作效率的关键，高速公路管理工作的压力较大，并且工作环境大多数离繁华的市区较远，缺乏足够的娱乐设施，在日常单调的工作中，员工的精神状态难以得到保证。
第四，生活与工作存在矛盾。高速公路工作较其他行业的工作更为特殊，并且工作环境一般离员工家庭较远。员工在工作的过程中，经常忙于异地工作，而不能顾家，在生活中存在着工作与家庭的矛盾。生活与工作之间的矛盾，导致了部分员工生活压力增大，进而选择离职，造成企业员工流失的现象。
第五，心理压力较大。在高速公路运营企业改革的过程中，员工面临着激烈的岗位竞争，对员工造成了很大的思想压力。如果在日常工作当中，思想政治工作开展效果不足，不能对于员工的心理压力进行很好的疏导，就会造成企业经营管理与发展水平停滞不前的情况。
4 提高高速公路营运企业思想政治工作的对策
第一，坚持思想政治理论的学习。思想政治工作的开展，需要以坚持不断的理论学习作为基础，为开展管理工作提供理论支撑。在日常管理工作中，要对于先进的思想理念进行宣传，支持主流思想，对于一些认识错误与认识模糊的心理问题进行及时的疏导和调整。在开展日常工作中，要通过组织学习，提高员工的思想觉悟，进而有效提高员工工作主动性，使得爱岗敬业的风气切实的形成，让员工养成良好的价值观念。
第二，加强队伍建设。管理者要深入的研究员工的思想状态，掌握员工的思想变化规律，对于一些消极思想进行引导，让员工的工作兴趣得以良好的保持。在开展思想政治工作中，要丰富工作形势，帮助员工保持工作与生活的合理分配，让员工的心理压力得到良好的释放。
第三，营造良好的工作环境。在对于工作环境的改善上，要为员工提供良好的工作环境，让员工在一个良好的工作氛围中完成日常工作，进而保证员工的工作状态。管理者要以身作则，树立正确的工作风气与奋进的工作态度，通过完善内部管理制度，建立公平、公正的竞争制度，让企业化管理得以良好的推行。
第四，切实的为职工利益进行考虑。思想政治工作的开展，要真正的为群众考虑问题，切实的走好群众路线，将为群众解决实际问题作为工作开展的初衷，保证群众的切身利益。在思想政治工作开展时，要真正的考虑到职工的具体诉求，对于其在工作中与生活中产生的疑惑与问题进行解答，帮助职工走出困难，真正的做到雪中送炭。
第五，将思想政治工作与企业文化相结合。企业文化是企业发展过程中的重要内容，也是企业最重要的无形资产。将思想政治工作与企业文化建设工作相结合，可以更好的保证企业发展道路的正确性，推动基层党建工作的开展与创新。在进行企业文化建设工作中，要紧跟党的理论发展方向感，将党建工作作为企业文化建设中的重点工作来开展，积极的创新，寻找突破口，充分发挥基层党组织活动的作用。
第六，加强思想政治工作的落实。在开展思想政治工作当中，要通过丰富活动种类，尽可能的提高思想政治工作的落实效果，避免以往思想政治工作中的假、空、大的问题。在开展工作中，可以采取员工喜闻乐见、比较能接受的方式，如开展道德讲堂、举办讨论座谈等方式，真正的将思想政治工作落到实处。
制造企业工作思路范文5
关键词：以人为本；企业；政工工作
中图分类号：G41 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）35-0397-02
一、企业政工工作以人为本的意义
企业政工工作的根本任务，是在上级党委的指导下，认真贯彻落实党的路线方针政策，紧密围绕企业经营发展，引导和发动广大员工树立起正确的思想意识，团结一致，增强合力，努力实现企业的经营目标和各项任务，促进企业持续健康发展。企业政工工作强调以人为本，内涵就是充分运用灵活多样的形式对企业外部管理环境发生的变化做出快速的反应和调整，同时还可以增进企业员工之间的相互交流与学习。
当前，以人为本已经成为企业现代化管理的核心理念。在企业政工工作中坚持以人为本，对于提高企业员工的工作热情，促进企业在激烈的竞争中实现可持续发展，都具有重要的意义。
第一，企业政工工作以人为本是充分发挥企业员工创造性的内在需要。以人为本的政工工作能够为企业中不同类型的员工提供适合的发展空间，在具体操作实践中更趋向于柔性化管理模式。政工工作强调以人为本，对企业员工的限制就会比较少，整体工作环境氛围比较自由和宽松，使得员工不再过多地受限于企业规章制度，更能发挥员工的主观能动性，让其尽显其能，极大地激发了员工的创造热情和工作热情。以人为本的政工工作能够增大员工的发展空间，最大限度激发员工的工作热情，从内心深处提高员工的工作动力。如果每一位员工都做到对自己的本职工作充满极大的热情，就会在无形中形成一种向上的文化氛围，并逐渐凝聚成企业文化和核心价值观。
第二，企业政工工作以人为本是企业适应激烈的市场竞争的内在要求。随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争变得越来越激烈，与过去相比，企业的外部环境发生了翻天覆地的变化。企业要在竞争中立起于不败之地，就必须提高自身核心竞争力，适应复杂多变的外部内部环境。企业政工工作强调以人为本，能够使其管理模式相对比较灵活与便捷，可以适应现在经济环境下的各种挑战和机遇，在及时发现市场竞争环境发生改变的时候，能够及时采取有效措施加以解决，保证企业的正常运，从而为企业适应复杂多变的外部环境提供了有力保障。
二、以人为本的企业政工工作创新思路
坚持开展思想政治工作是我党长期以来一贯的优良传统，但是具体工作内容和形式必须随着时代的变化而变化。思路决定出路。当前，企业政工工作要在以人为本上做出实际成效，就必须在工作思路上进行创新。具体而言，企业政工工作以人为本，不仅在内容上要随着具体社会发展阶段的变化而变化，也要在方式和方法依据员工思想状况的变化和利益诉求的不断而进行创新。要及时发现新情况，及时应对新问题、适应新形势，经常发现和总结做好现代化企业政工工作的特点和规律。
（一）企业政工工作以人为本要与企业文化建设紧密结合起来
随着时代的不断发展，企业文化在统一员工思想，提升企业核心竞争力等方面起的作用越来越大。因此，新时期，企业思想政治工作只有与企业的文化建设、企业核心价值观培育密切结合起来，才会取得良好的效果。企业文化建设的好坏决定了企业是否具有源源不断的发展动力和发展后劲。企业思想政治工作要突出以人为本，就要在如何同企业文化建设有机结合上下功夫，使两者互相促进、互相融合，不断提升员工综合素质，营造和谐的企业氛围，使得全体员工的思想和意志统一起来，产生强大的凝聚力、向心力、战斗力。因此，必须积极寻找和探索企业政工工作与企业文化建设之间的最佳结合点，逐步实现企业现代管理制度与党建、政工、文化等运行机制的最佳融合。
（二）企业政工工作以人为本要与保障员工切身利益紧密结合起来
在经济快速发展和社会转型的转折时期，各种利益矛盾、社会矛盾日渐增多，有的还呈现出尖锐化的趋势。对于企业来讲，要做到以人文本，就需要企业政工人员切实保障员工的切身利益。当前，不少企业经营者一味强调企业要以经营为中心，忽略甚至漠视员工的感情、思想和利益要求，导致企业管理者和员工之间产生矛盾与隔阂，严重影响了员工的生产积极性和创造性的发挥。新时期，企业政工工作以人为本，就要克服计划经济时期那种单纯靠行政命令做思想工作的方式，而是要切实保障员工利益，时刻维护员工利益，只有这样，企业的生产经营和各项决策才能得到员工的拥护。
（三）企业政工工作以人为本要同企业生产经营实际结合起来
企业政工工作以人为本，必须立足本企业的生产经营实际，最终目的也必须是着眼于企业的长远发展战略。因此，企业政工工作以人为本，在工作思路上、在方法措施上，在工作机制上，都必须紧密结合企业当前的生产经营实际，在实事求是的基础上稳步推进。同时，以人为本，还要紧密结合自身特点，形成有自身特色的以人文本新格局，不能照搬照抄，生搬硬套，那样不但不能为企业生产经营提供动力，反而会阻碍企业的正常生产经营。
三、企业政工工作以人为本的有效措施
一是加强正面宣传引导。企业政工做到以人为本，就要在员工思想深处注入正能量，把正面的宣传教育放作为一项重要抓手，积极向广大企业员工宣传党和国家的路线、方针政策，积极开展中国特色社会主义理论教育，用科学的、真理的力量教育员工、感化员工、鼓舞员工，在企业员工的形成统一的价值观，增强企业员工的凝聚力，形成人人关心企业，人人建设企业强大合力。因此，在日常开展工作中，政工人员要多做鼓舞人心、统一思想的工作，多做化解矛盾、理顺情绪的工作，把员工高不高兴、赞不赞成、拥不拥护作为工作的出发点和落脚点，并以此来衡量企业政工工作的好坏。
二是用群众观点来做政工工作。群众观点，是企业政工人员在开展工作中必须坚持的基本观点。我国提出的以经济建设为中心和以企业经营为中心，根本目的是以人为本，最终结果是为了满足人民群众日益增长的物质和文化需要，让群众过上幸福生活。企业政工工作要做到以人为本，政工干部就必须学会并掌握和运用做群众工作的本领，以看得见的工作成效赢得员工信任，赢得员工拥护。只有这样，才能把党的决定、企业的战略目标融入到政工工作中来，才能把各项工作真正做到员工的心坎上，进而收到预期效果。因此，企业政工干部在工作就要多为员工着想、多办让员工受益的事，要时时刻刻想着企业职工的利益、密切关注员工的愿望和要求，把员工的冷暖记在心头，这样，思想政治工作就做到了以人为本，就能见到实效。
三是及时掌握员工的思想动态。企业政工工作突出以人为本，就要时刻设身处地站在员工的角度来考虑问题，制定对策。真正把企业员工的利益维护好、保障好，就要及时掌握员工的思想动态，时刻掌握员工的所思所想、所思所盼，并以此作为各项政策制定的出发点。所以，企业政工工作要做到以人为本，不应只是喊漂亮口号，而是需要做工作、出实力。经常走到到员工中去，开展谈心或谈话，倾听员工的呼声和要求，掌握住员工思想动态，及时发现员工思想上的倾向性和苗头性问题以及心理上遇到的困难，认真分析问题产生的原因，采取科学有效的方法对策，全力做好事前、事中及事后的思想工作，避免陷入被动的工作局面。可以组织各种各样的集体活动增进员工之间的感情，增加企业的凝聚力，推进政工工作以人为本取得实效。例如，在业余时间，可以组织员工一起听讲座、看电影，也可以组织企业的员工自行排演节目，从活动的内容中道出心声，这样既可以提高员工的工作热情，也能够丰富企业文化和政工工作。
四是建立完善以人为本的工作机制。企业进行以人为本的政工工作创新，与时俱进的工作管理机制至关重要。建立完善责任追究制度，用机制制度引导员工强化责任意识，按时按要求高质量完成自身承担的工作任务，对不能按时完成任务或由于缺乏责任意识造成的工作失误，要层层追究责任，对相关责任人要严罚重处。建立目标管理机制，把以人为本的政工工作任务或目标分解落实各个部门，明确责任，加强过程管理，真正形成一级抓一级，层层抓落实的良好氛围。建立公平竞争机制，制定一套行之有效的奖惩制度，强化日常考核和年终考核，严格落实奖惩措施，把最终的工作量作为考核政工工作考核的重要指标。创新奖励的手段和方式，按照贡献大小、能力高低来评先选优，来进行薪酬的分配，切实激发政工工作者的上进心和创造性。
五是切实加强政工队伍建设。建设一支高素质的企业政工队伍是落实政工工作以人为本要求的重要保障。对于企业来讲，培养知识全面，能力出众政工人才，建设高素质的政工队伍是企业实现长远发展的关键，也是做好企业政工工作的坚实基础。因此，以人为本的企业政工工作创新，就要大胆引进政治坚定、能力突出、思路开阔、德才兼备的复合型政工人才。要加强培训，定期组织政工干部外出学习，不断提升与时俱进的能力。同时，还要不断提升企业内部人力资源管理水平，善于发现人才，善于识别人才，加大鼓励措施，形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的良好局面。
四、结语
综上所述，企业员工是企业进行一切生产经营活动、实现战略目标的重要保障。所以，员工既是企业发展所服务的对象，也是企业实现长久发展的重要力量源泉。因此，实现企业政工工作创新，就必须把员工的利益放在重要位置，使企业政工工作与企业经营战略、长远发展紧密结合起来，与充分维护企业员工利益、调动员工积极性、创造性紧密结合起来，与时俱进，开拓思路，积极创新新时期企业政工工作的内容、方式和方法，用以人为本的根本思路开创新时期企业思想政治工作的新局面。
参考文献：
[1]林泉.做好企业思想政治工作要坚持以人为本[J].工会论坛，2012，（4）：99-100.
制造企业工作思路范文6
【关键词】高速公路；思想政治工作；高速公路企业；江苏省
【中图分类号】F542.6【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0384-01
随着国民经济发展和社会进步，高速公路的建设也已经进入到了一个全新的时期。当前，高速公路担负着重要的客货运输任务，在经济社会发展中的地位举足轻重。随着高速公路的快速建设和发展，高速公路企业也如雨后春笋般出现。从某种意义上来说，高速公路企业经营和内部管理的好坏，直接关系到高速公路的建设与安全。因此，重视高速公路企业内部的思想政治工作，就是关注高速公路本身。尤其在新时期，探索高速公路企业思想政治工作的要点和思路，意义重大。
一、要把握时代潮流，不断变革思想政治工作的方式方法
“时代性”和“变化性”应该成为当前高速公路企业开展思想政治工作的第一要务，要结合江苏省高速公路企业的内部管理和经营现状，对相关问题进行细致的分析，制定并实施切实有效的方案，力求通过内部的维护与促进，提升企业员工的凝聚力和战斗力，保证企业的正常运营。以江苏省为例，随着经济发展速度的加快以及开放步伐的推进，我省的高速公路建设已经进入到了一个新的阶段，高速公路建设规模大、周期长、投入多，高速公路企业担负的职责日益沉重，很多企业在内部管控上往往日益出现疏漏，这是必须要引起注意的。同时，企业内部的员工工作必须抓紧抓好，要用思想政治武器武装全体员工，让员工既要通晓高速公路建设和管理的相关知识、技能，更要具备较高的思想政治素质。
具体来说，江苏省的高速公路企业要用更加务实和有效的手段，紧跟时代潮流，提升新时期思想政治工作的先进性和科学性，做到“求真务实，与时俱进”。我们都知道，高速公路企业是高速公路建设和维护的主力军，其企业员工的思想政治素质往往会影响到高速公路的建设及运行，因此必须高度重视这方面的内容。例如，在日常进行的企业内部员工的思想政治教育和培训中，可以采用更加具备现代化特征的手段，如网络技术、多媒体技术、社交平台等。在这些新的思想政治方法的带动下，广大员工往往可以真正投入到思想政治修养和学习中，进而潜移默化的提升自身素质。当高速公路企业的员工具备较高的思想政治素质的时候，企业的整体战斗力必然可以上一个新台阶。
二、要注意思想政治工作的层次，突出“人性化”的特征
不论是何种企业、何种单位，在对员工开展思想政治教育、培训和指导的时候，就要紧紧抓住核心要义，即员工本人才是思想政治工作的主体和主人翁。在过往的江苏省的某些高速公路企业中，思想政治工作的重心出现了偏差，即有些企业组织的思想政治教育和培训，授课人或讲述人成为了教育培训工作的中心，员工反而成为了被动接受的对象。类似这样的思想政治工作，不但是毫无意义的，而且会严重损耗员工的热情与积极性。在江苏省众多的高速公路企业中，开展行之有效的思想政治工作，必须要把握好员工的层次特征与个性特点，要制定“人性化”的教育和培训方案，突出企业员工的主体地位，让全体员工成为思想政治工作的中心，这样才能真正激发员工们的积极性，进而引导他们主动加强思想政治学习，积极提升自身的思想政治素质。
我们以江苏省某高速公路企业为例，该企业的员工构成比较复杂，既有40多岁的中年人，也有20多年的青年人；既有本科、硕士毕业的高水平人才，也有初中毕业的低学历员工……可谓是“鱼龙混杂”，针对这样的企业人员构成，就必须灵活的制定不同类型的思想政治工作方案。面对企业员工在年龄、学历、个性、素质各方面的差距，在开展思想政治工作时必须要统筹全局，因人而异，切不可“一刀切”。所以，注意高速公路企业思想政治工作的层次，就是指要把握员工的不同“层次”，并根据层次的不同突出教育、培训方案的不同，这样的不同方是对员工的尊重，也是对思想政治工作的负责。总之，要人性化的对待每一位员工，灵活多样的制定、实施思想政治工作措施，这是开展此项工作的精髓所在。
三、建立健全思想政治工作考核奖惩机制，创新工作流程
高速公路企业不同于一般性的企事业单位，其具有自身的一些特点，这些特点往往也会随着企业的发展壮大发生相应的变化。比如，高速公路企业的工作地域可能会随着高速公路的建设发生转移，企业员工的工作地点也会出现相应的变化。遇到这样的情况，就更加凸显思想政治工作的重要性。深入开展思想政治工作，不但可以适时稳定员工情绪，而且能够营造良好的企业经营、管理氛围，增加企业的核心竞争力。所以，要根据高速公路企业发展实际和员工状况，建立健全相关的思想政治工作的考核与奖惩机制。此外，在整个考核、奖励、惩罚的工作过程中，要想方设法的革除多余的工作流程，节约工作时间及成本，为思想政治工作落实争取更多的“实惠”。
具体来说，高速公路企业内部的思想政治工作，不仅仅教育和培训就结束了，而且应该透过后期的考核与审查，检验出员工对于思想政治教育的理解和感悟，检验出员工个人思想政治素养的变化。所以，建立考核机制势在必行。要注意的是，考核机制与奖惩机制要直接与员工的绩效、薪酬和福利挂钩，要使之成为激励和约束员工的一个“利器”。建立这样的考核与奖惩机制，充分表明了思想政治工作的重要性，表明了员工提升自身思想政治素质的重要性。要让全体员工认识到：企业要发展，必须依靠具备高素质、高水平的人才，这样的人才要技能过硬、思想先进、品质崇高。奖惩机制也是十分重要的，奖励、激励那些思想政治素质过硬的员工，让他们得到更好的福利、待遇，也可以鼓舞其他员工的士气，塑造“榜样的力量”；对那些不重视思想政治学习和修养的人，要给予相应的处罚和惩处，这叫做“奖罚分明”，同样可以起到提升思想政治工作质量的效果。
四、结束语
高速公路企业担负的使命和责任既光荣，同时也充满了压力与挑战。在此过程中，加强企业的思想政治工作力度，是提振企业士气、提升员工素质、保持企业竞争力的有效路径，必须长期坚持。面对新的形势和任务，高速公路企业适时变革思想政治工作方法和策略，充分考虑员工的实际诉求，同时加强制度和体制建设，是保障思想政治工作取得突破性进展的不错办法，值得尝试和推广。
参考文献
[1] 邓志锋.关于加强高速公路路政队伍思想政治工作的思考[J].企业导报.2010（06）
[2] 窦新霞.浅谈如何加强和改进高速公路职工思想政治工作[J].品牌（理论月刊）.2010（03）
