房地产行业信息化范例6篇

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房地产行业信息化范文1

关键词 房地产企业 会计信息化建设 途径

中图分类号:F830 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000-02

伴随着社会经济的繁荣发展,越来越多的房地产企业相继建立起来,与此同时会计管理工作在公司资金管理体系中的重要性日益凸显。但立足我国房地产企业现状,会计管理工作仍旧存在多方面的制约因素,这些因素的存在成为了公司会计工作创新发展的绊脚石,使得企业在竞争的过程中难以占据最佳发展地位。21世纪的今天是科学技术高速发展的时代,面对信息技术的迅猛发展,网络技术的应用日益普及。信息化建设不仅成为了当下的主流模式,而且还为企业会计管理作出了探讨和实践,给房地产企业的会计管理提供了强大的推动力。鉴于此,信息化引领社会发展风尚的大环境背景下,如何充分利用信息技术,优化房地产企业会计管理模式,以凸显会计管理价值,是一个值得深究的问题。

一、会计信息化建设的内涵概述

会计信息化,是一种依托于现代化信息技术而衍生出来,有别于传统会计工作建设的新兴概念。会计信息化的形成与发展无法脱离现代化信息技术的发展,其与整个信息化发展体系是密切相连的。一般来说,信息技术具有开放性、虚拟性、交互性、共享性、多元性、综合性和时效性等特征,而会计信息化则主要利用了计算机和网络对会计数据信息进行获取、加工、传输和应用等处理,在此基础上,单位部分再把处理后的结果提供给企业的经营管理和决策,使企业在市场经济竞争中处于有利的地位。同时,会计信息化还可以融入到房地产企业整个管理系统中,而企业的各个下属部门可以从中获得相关的会计核算资料,从而及时、实时地处理各种传输数据。

二、房地产企业实行会计信息化建设面临的困境

(一)欠缺系统的信息化管理规划

会计管理工作是一项系统化的工程管理项目,其不仅涉及到各项与资金相关的问题,还贯穿于企业的经营发展建设全程。就当前的企业会计管理实际来看,许多企业在开展会计管理信息化工作的实践过程中,缺乏时代认识,全局性意识不足,欠缺整体性信息化管理规划。虽然说在信息化建设的推动作用,房地产企业都在会计建设的硬件上加大了投入力度,加快了会计的硬件设备建设。然而,由于企业缺乏系统、深入、全方面的研究与思考,使得会计信息化建设与创新改革无法得到落实。如此兼顾面不足的做法,导致整项工作无法全面发挥,会计信息化管理工作处于被动,滞后发展状态,明显不利于房地产企业的可持续发展。

(二)财务会计软件没有良好的通用性

结合国内房地产企业的财会软件应用实际来看,软件内部的各个核算子系统之间彼此分割,缺乏财会信息、数据传的系统性、一致性和实时性,各子系统模块之间相互分割,成为彼此独立的“鼓捣”。在不同商家购买的财会软件无法实现有机结合,使得财会电算化的系统独立于子系统,而控制管理、信息共享、数据交换等操作也无法进行。

(三)缺乏熟练的信息化建设人才

市场经济体制改革的不断深入,给房地产企业的会计工作注入了新的思路,同时对会计人员的素质要求也越来越高。要想稳步推动会计工作向前发展,有关人员必须要增强时代认识,认识到自己不光要做一个“会计型”人才,更要做一个具有信息化操作能力的复合型、知识型、技术型的业务人员。然而,我国房地产企业的一些会计人员却缺乏自我增值意识,对时展认识存在偏差,并没有及时地学习先进的信息化知识,这使得他们的业务能力也逐步落后于社会,与时代脱轨,会计管理难以实现进一步的发展。

三、新时期下房地产企业会计实行信息化建设的途径

(一)树立信息化理念,推进会计管理现代化

思想是行为的最大推动力,要想推动房地产企业会计管理信息化建设的创新发展,就必须要根据现代化企业创新发展指导性文件的要求,脱离传统管理理念的束缚,在实施会计管理活动的过程中,树立现代化的管理理念,并以此为基点,实现会计管理工作与企业的经营发展工作相融合。而在此过程中,作为负责会计管理工作的相关人员,必须要认清会计信息化建设有利于提高企业的管理水平。与此同时,相关负责人员还要对各项管理制度、细节了解透彻,立足实际,根据自己所负责的工作岗位出发,从常规工作做起,逐步强化各项管理工作。当然,为满足信息经济时代对企业会计管理工作提出的新要求,有关人员还应根据企业的发展需要,不断实践与探索,以制定一套新的管理规则,实现会计信息资源的优化配置。

(二)重视设施建设,建立信息化的管理系统

房地产行业具有一定的特殊性质,其拥有房款回收率、工程产值、销售额、利润额、管理费用率、目标成本等特殊的预算指标。伴随着现代化科学技术的高速发展以及广泛应用,房地产企业也开始引入现代化科技,组建基于计算机网络信息技术的管理系统,实现会计资料的信息化管理。从房地产企业的会计管理角度出发,通过信息管理系统的建立,能够借助数据库平台将所有的会计数据统一管理,从而形成一个集成化的信息库。而这个庞大的信息库,完完整整地记载了房地产企业从建立到发展整个周期的会计信息数据。信息管理平台自动化生成的报表,使会计管理人员得以脱离日常繁重工作的禁锢,大大提升了管理效率。此外,相关负责人员还可以把房地产企业会计管理的核心资源建设作为数字化资源建设的核心,把核心数据资进行数字化加工,建立重点专题数据库,人员信息数据库等特色数据库,实现网络环境下的资源共建、共享。

(三)完善监督评价体系,规范会计信息化建设

信息化建设深入推进与实施环境背景下,房地产企业应立足自身实际,健全相应的制度体系,并对各人员的职能、权限等作出明确规定,对每个活动事项都能够坚持实事求是、从实际出发,选用适当的制度、依据,进行科学判断,对发现的问题要及时解决,以免造成不必要的资料泄露。其次,企业还可以深入持久地组织《会计法》的学习宣传活动,构筑一个完善的会计管理体系,使各项会计工作能够逐步实现规范化管理。做到归档有范围,立卷有标准,保密有条例,确保会计管理信息化建设工作能够有条不紊地开展。除此以外,房地产企业还应加强对《会计管理制度》的制定,认真落实各项会计工作任务,确保会管理工作能够高质高效完成。只有制定好一套良好的监察机制,才能够以此为推动力,让一个企业的信息化建设通畅无阻,让企业的会计管理在这场变革中走得更快更远,更能适应时代和企业发展的需要。

(四)强化数据安全,构建总体信息化建设规划

在信息化经济的推动作用下,计算机网络技术发展速度极为迅猛。房地产企业要想实现以信息技术为载体进行会计高效管理这一目的,就必须跟随信息技术的发展步伐,进行全面的升级与完善,构建一个能够良好运作的总体性信息化建设规划,以强化会计信息数据安全。就现阶段国内企业所建构的信息化管理结构来说,主要由集中式与非集中式两中结构体系组成,而管理模式由信息化网络管理平台以及信息化网络管理应用两个方面构成。集中式结构体系作为一种平台式控制中心,其在实际的实践应用中,发挥着核心主导的作用,一直以来都备受企业的青睐。结合房地产企业自身的属性,企业再构建建设规划时,必须要打造一个安全的网络信息化环境,并对其所应用的网络安全性予以高度关注,通过安全软件、防御措施的构建让中小企业的信息化建设予以完善,让中小企业的信息数据能够得到安全保护。

(五)重视人员素质建设,提高管理人员工作意识

房地产企业的会计管理工作是一项系统化、复杂且细腻的工程活动,要想切切实实把这项工作做好,就必须要加强人员素质建设,深化能力培训,努力塑造一个综合型的组织,建设一支高素质的管理团队。首先,管理人员自身要做到“二心”,即虚心学习业务。对于一些不懂的业务和问题要虚心向有经验的同事请教,不要不懂装懂;在信息化技术深入推进的当前背景下,会计人员还需不但加强学习,补充自身的知识储备,用科学理论知识来武装头脑,以满足出纳工作信息化建设的需要;二是用心对待工作。各管理人员必须要具有一颗上进的心,并树立正确的人生观、价值观,坚守工作岗位,不断对工作进行经验总结,做到与时俱进的创新。其次,企业要给会计人员提供更好的学习机会以及成长平台。针对会计信息化建设,设立一个专门的管理团队,团队要定期学习与交流,积极参与企业文化培训、企业管理方式培训、员工工作要求培训以及员工职业技能培训等,从而让会计人员更好地去适应企业的运行环境,去满足企业发展的要求。

四、结语

综上所述,会计管理作为房地产企业进行经营规划的重要工具,其对企业经营具有指导和规划作用。信息化经济环境下,房地产企业必须要意识到社会变更以及市场经济体制改革对会计实现信息化建设带来的问题,脱离工作模式的禁锢,不断探索,积极寻找有效途径,解决会计信息化建设中难以避免的“瓶颈”问题,才能更好地促进房地产事业向前发展。

参考文献:

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[2] 高林.加强会计信息化建设研究[J].中外企业家,2013(09).

[3] 罗丽君.新时期会计信息化的几点思考[J].中国集体经济,2014(18).

房地产行业信息化范文2

【关键词】房地产;信息技术;应用

房地产行业指从事土地和房产的开发、经营、管理和服务的行业,这一行业与民众生活密切相关,是民生基础产业。随着1985到1990年间出生的数量庞大的达到法定结婚年龄的人,对首套自住房的刚性需求以及国家城镇化战略的影响,我国房地产行业在近几年进入了一个高速发展的时期。房地产行业规模的增长、水平的提高离不开信息技术,信息技术在房地产行业中的应用已经遍及房地产行业的各个角落,信息技术的应用保证了房地产行业的健康平稳高速发展。

一、信息技术及其功能

在党的十报告中,信息化作为“四化”(“四化”指工业化、信息化、城镇化、农业现代化)中的关键一环,对推进中国特色社会主义建设具有重要意义。信息化的建设离不开信息技术。信息技术的英文名称为Information Technology,简称IT,是应用现代计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件,将信息系统和应用软件用于管理信息和处理信息的各种技术的统称。信息技术主要有计算机技术、通信技术和传感技术。

信息技术的功能主要有帮助人们完成问题求解、逻辑推理求解与定理的证明、处理自然语言、智能检索信息、开发专家系统,完成现实中各专家能完成的任务和进行机器翻译。

二、房地产行业中信息技术的应用

信息技术的发展,推动着中国特色社会主义信息化建设不断取得胜利。在十的报告中,信息化对于推动中国社会发展的作用已经被充分肯定,作为我国国民经济发展重要组成部分的房地产行业,信息化建设虽然取得一定的成绩,但还不是很高程度的信息化。为了推进房地产行业的全面信息化,结合房地产行业以前的信息化建设,本文从以下几个方向论述信息技术在房地产行业中的应用。

(一)房地产开发中信息技术的应用

房地产开发作为房地产行业的基础,其信息技术的应用水平直接反映整个房地产行业的发展水平。信息技术的应用促进了房地产开发项目的质量与效益。信息技术在房地产开发中主要有如下两个方面的应用。

1.信息技术在项目管理中的应用

随着房地产行业的壮大,房地产开发商的数量也在与日俱增,由于管理水平的滞后,对房地产开发商的管理不能面面惧到,这给我国房地产开发项目带来了很大的风险。作为房地产开发的重点内容,项目管理工作的好坏直接决定房地产开发项目的质量高低。项目管理是一项工作内容复杂、工作内容多、工作的准确度要求非常高的工作。人们认识到以手工方式为主要手段的管理已经不能满足房地产开发企业在管理方面的需求,而以计算机技术为基础的计算机信息管理系统的出现大大的改变了房地产开发项目的管理水平,促进了房地产项目管理的信息化。计算机信息管理系统的出现,使房地产项目管理实现了一体化的信息管理,让专业化、精细化、集成化的项目管理流程得以较高水平的实现。

2.信息技术在产品标准化中的应用

房地产开发项目的目的就是建造符合民众的房子,哪些产品是比较受到民众喜爱,什么样的产品的建造质量高在业界已有共识,已形成一定标准。产品的标准化是指从产品的设计到施工,原材料的采购以及成本控制等环节制定标准,并进行复制。产品的标准化体现了对不同客户进行价值、居住需求分析的标准化,也体现了技术标准、设计标准的整套标准流程。信息技术在这些方面的应用促进了产品标准的建立以及产品标准的管理,为房地产项目的设计到施工节约了许多时间,大大节约了房地产开发项目的成本。

(二)房地产经营中信息技术的应用

房地产经营有两个重要因素就是广告宣传和客户信息的收集与分析。这两个方面信息技术的应用现在已基本上全面完成了信息化。

1.广告宣传中信息技术的应用

虽说最佳产品本身就是最出色的广告,但在营销中,广告仍是一种重要手段。曾有人称广告是炸开市场大坝的核弹,信息技术的发展大大提高了广告的宣传速度与覆盖面。信息技术的发展,各种专业计算机操作软件的出现,房地产经营过程中所需广告的内容已日益完美,内容日益丰富,宣传效果相较以往的单纯纸质传单大大提高。这就促进了房地产经营行业的快速发展。

2.客户信息收集与分析中信息技术的应用

客户信息收集,并进行分析,能帮助快速筛选出有购房需求以及购房能力的客户,以他们为重点进行营销,既能大大节省营销资源,也能早日达成营销效果。现在通过信息技术,在网络和实地进行问卷调查,与相关机构合作对用户消费信息进行收集并通过专业的数据分析软件,筛选出可能的购房者,并及时进行营销,大大提升了营销的水平与目的。

(三)房地产管理中信息技术的应用

当前,虽然我国房地产行业的快速发展,房地产开发项目日益增多,可是依旧有很多民众居无定所。可是出现了少部分人拥有多套房屋,许多小区亮灯率不足两成,甚至有的地方出现“鬼城”一说,这对我国房地产行业健康发展带来了非常大的隐患。为了维护一个健康有序的市场,现在各地房屋管理部门均开发了自己的房地产信息登记与管理平台,但是由于技术原因,各地信息管理系统所采用的开发方式不一样,数据库格式不统一,全国住房信息查询平台至今未能成功联网,国家对全国房地产管理未能起到有效的作用。住建部正在统一完善相关管理平台及数据库格式的统一,为早日实现全国个人住房信息联网在努力。相信在不久的将来,全国个人住房信息联网成功,能促进相关职能部门对房地产行业的监管,使我国房地产行业向更好更高更适宜民众需求的方向发展。

(四)房地产服务中信息技术的应用

房地产服务主要是指各类房地产经纪公司为促成房地产交易而进行的服务。我国房地产经纪业中引进信息技术要追溯到上世纪90年代,当时,中原、太平洋、信义等港台地区的房地产经纪公司刚开始进入内地,他们也带来了当时在港台房地产经纪业广泛使用的企业内部房地产信息系统技术。上海的上海房屋置换公司马上对他们的技术进行研究,开发出了自己的“上房置换管理系统”,在当时国家建设部的主导下,该技术在全国得到全面的推广与运用,这标志着计算机技术已经在中国房地产经纪业得以全面应用。信息技术的发展,使经纪人能顺利开展工作,提高了业绩。经过20多年的发展,我国房地产经纪业的信息技术发展水平已处在较高水平,现在,他们的信息技术手段十分丰富。在房地产经纪业中信息技术主要有如下几个方面的应用:

1.建立企业网站

企业网站作为外界了解企业的一个平台,一般包含公司的简要介绍、公司相关资讯、客户服务中心和项目中心等几个方面。一个好的企业网站能展示公司的实力和服务能力,是一种扩大影响的重要手段。

2.应用网络开展业务

网络购物的普及,改变了人们的传统的购物方式。房地产经纪公司也改变了单独的门店经营方式,加入了网店经营。现在有许多的网站运营商打造了专门的房地产行业网络店铺,房产经纪公司在网店上相关信息,制作相关服务手册,供客户快速了解房屋相关信息。

3.房产地理信息系统

房地产地理信息系统是在计算机提供良好的软、硬件的条件下,以房地产的地理空间数据库为基础,对房地产空间的相关数据进行采集、分析、管理、显示、模拟,运用地理模型为分析方法,为房屋地理研究、定量分析和综合评价等作用的系统。此系统能为用户提供较为精准的房屋信息,此系统的开发方便了群众,提高了房地产经纪公司的服务满意度。

三、总结

信息技术在房地产行业的各个方面都起着不可缺少的作用。提升了企业的工作效率,节约了房地产建设成本,提高了房地产产品的质量,加速了房地产的营销,促进了房地产管理水平的提升,先进的信息技术也丰富了房地产服务的手段。当前,我国基于web的房地产行业信息检索系统和致力于打造城市房地产行业信息化云服务平台的“房管云”软件已在个别城市开始使用。这些信息技术的应用为我国各地方政府按照本地情况独立进行房地产行业调控提供了依据,促进我国房地产行业的健康发展。能早日使我国房地产行业造福于民。

参考文献

[1]郑新录,端木学光,郝志原,李征宇,韩子扬.基于web的房地产行业信息检索系统[J].硅谷,2011(20):174-175.

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[3]郭金彦.浅析计算机技术在房地产开发中的作用[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(1):286-287.

房地产行业信息化范文3

关键词:数字化;房地产;档案管理

现阶段,基于数字化技术的房地产档案管理技术以其巨大的存储量,智能化以及可以实现信息共享等优点已经逐步取代传统的以手工操作为主的房地产档案管理技术。基于数字化的房地产档案管理在房地产行业的广泛应用,大大提高了房地产档案管理的速度,促进了资源共享,满足了当今房地产行业信息化的需求,提升了房地产档案管理的质量,推动了房地产行业的发展。

1 房地产档案数字化管理的内涵

1.1 房地产档案数字化管理的含义

房地产档案数字化管理是基于数字化技术的档案管理,具体是将传统的房地产档案资源通过先进的数字化信息技术处理转化为数字化的信息并将其进行保存,主要的数字化信息技术有数字摄影技术、数据库技术、计算机技术、扫描技术等。然后将保存的数字化信息通过网络信息技术实现资源的共享,形成一个档案信息化的数据库,再由计算机系统将档案信息化的数据库实现房地产档案数字化管理。通过房地产档案数字化管理,大大提高了房地产档案管理的效率与质量,促进了房地产实现信息化与数字化。

1.2 房地产档案数字化管理的原则

1.真实性

房地产档案数字化管理具有真实性。真实性是档案管理的首要原则,房地产档案在数字化管理的过程中及时纠正错误的档案信息,数字化技术的应用也将房地产档案信息透明化,提高了房地产档案管理的准确性与真实性。

2.快捷性

房地产档案数字化管理具有快捷性。房地产档案管理通过数字化技术,将传统以手工为主的档案管理转化成以信息技术为媒介的档案管理,实现信息的数字化,提高了房地产档案管理的速度,对于档案管理的工作人员来说,也提高查阅档案资料,修改档案信息等工作的速度,实现了档案信息快捷的浏览。

3.安全性

房地产档案数字化管理具有安全性。数字化技术的应用,保障房地产档案管理实现了信息的安全,使得档案信息不再受人为因素危害,避免了房地产信息的泄露与流失,以信息化的方式保存提高了房地产档案信息在存储过程中的安全性。

2 房地产档案数字化管理的现状

我国房地产档案数字化管理从上个世纪九十年代开始的,虽然时间不是很长,但也取得了很大的突破。房地产档案管理从传统以手工为主逐步过渡到了信息化档案管理,对我国房地产行业起到了极大地推动作用。然而在房地产档案数字化管理的发展过程中仍然存在一些问题。这些问题的出现,阻碍了房地产档案数字化管理的发展,具体归纳为以下几点:

(1)收集存储档案信息的过程中存在问题

数字化信息技术的应用的确使得房地产档案管理实现了快捷与便利,但是与此同时,发达的互联网信息每天的更新速度也是相当迅速,这就使得房地产档案管理的信息在整理与搜集的过程中存在一定的难度,这就可能使得档案信息出现缺失。事物的好坏都是相对的,在信息便利的同时,仍会出现各种不可避免的难题,阻碍房地产档案信息管理的发展。

(2)缺乏创新的服务理念

传统的房地产档案管理以服务消费者的理念为主,一直延续到现代基于信息化的房地产档案信息管理。长时间以来,房地产档案管理只是提供消费者便于查询或者证明档案信息等表面上的工作,而档案管理人员忽略了对档案信息深入的挖掘与创新,只停留在表面,没有对档案信息进行深入的开发。因此档案管理人员应变被动为主动,提高自身创新的服务理念,深入开展房地产档案管理工作。

3 房地产档案数字化管理的改进措施

3.1 建立健全房地产档案数字化管理制度

建立健全管理制度是房地产档案管理改进的重中之重。只有建立健全管理制度,房地产档案管理才能够有章可循,严格根据管理制度来实现房地产档案管理工作。档案管理制度的内容如下:一是严格管控机密档案,对房地产档案进行机密性分级,对机密指数高的档案内容进行加密处理,或者将其与其他档案资料分离开单独脱机储存,避免档案内容的更新与修改。二是加强房地产档案管理的环境保护工作。对房地产档案管理的机房人员的出入进行严格的管理,并且对档案管理的环境条件给予充分地保障,防护自然灾害的发生。三是对房地产档案管理应用系统实行安全保障措施。对档案管理应用系统的操作权限,监督管理,数据恢复管理,档案备份管理以及计算机软件的防护管理工作严格落实到具体个人,并通过相关的互联网技术预防对房地产档案进行人为的随意更改。严格按照房地产档案数字化管理制度,加强房地产档案管理的防护工作。

3.2 加强创新型档案管理人才的培养

培养创新型的档案管理人才对改进房地产档案数字化管理起到十分重要的作用。要调整档案管理人才的知识结构,培养高水平,具有创新意识的人才队伍。使其对档案管理的维护,存储与整理工作可以深入细致的开展,使其能够熟练掌握数字化信息技术,提高管理人员的业务水平,促进数字信息化对房地产档案管理的建设。

3.3 建立健全电子档案信息系统

传统的房地产档案管理是通过人工录入档案信息,而基于数学化的档案管理通过先进的数字化信息技术,例如扫描技术,将房地产档案录入房地产信息数据库,保证了档案的准确性与完整性。要保证电子档案数据系统的完整性才能使得房地产数据信息准确无误。同时,还要建立档案目录数据库,这样有利于档案管理人员方便整理,查询档案信息,使得档案管理工作井然有序。因此,建立健全电子档案数据系统极大地改进房地产档案数字化管理。

4 房地产档案数字化管理的意义

房地产档案数字化管理对房地产档案管理具有重要的意义。数字化的档案管理将房地产档案信息转变成方便快捷的电子档案,使房地产档案信息实现了共享,提高了房地产档案管理的效率与质量,改变了传统的房地产档案管理模式。通过基于数字化技术的房地产档案管理模式的运用,使房地产行业实现了互联网时代的变革。随着改革开放和数字信息化的深入建设,房地产行业也将不断发展壮大。

5 结语

基于数字化技术的房地产档案管理是房地产档案管理发展的必然趋势。运用数字化技术也将成为房地产行业未来发展的重要目标。数字信息化将房地产档案信息通过电子档案信息系统存储与互联网中,实现了信息的共享,使房地产档案信息由有形变为无形,方便整理与查询,促进了房地产档案管理的数字化发展,实现了房地产行业在互联网时代的变革。

参考文献

[1]刘蓉.房地产档案管理中数字化技术的运用[J].办公室业务,2014,(21):154-155.

[2]袁涛.数字化技术在房地产档案管理中的应用[J].山东档案,2013,(2):47-48+58.

[3]张小虹.房产档案管理中数字化技术的用分析[J].科技创新与应用,2012,(12):290.

[4]陈永霞.数字信息化在房地产档案管理中的应用分析[J].现代商业,2014,(24):64-65.

[5]杜海.关于房地产档案管理数字化的思考[J].电子技术与软件工程,2014,(21):18.

房地产行业信息化范文4

1发展房地产企业信息化的策略

1.1企业信息化的合理定位

企业信息化建设必须站在战略的高度和商业管理的角度。站在制高点,统筹整个企业的营运过程。企业信息化建设要求企业的管理层必须从战略的眼光看企业信息化建设。房地产企业多是一些以经营为目的的企业,追求利润最大化和成本最小化是每一家房地产企业必然要考虑的问题。所以房地产企业必然重视业绩表现,但往往因为重业绩而忽视了其他东西。在信息系统的建设中,要考虑很多因素,比如:流程是否能够促进企业成长、增加盈利以及提高客户满意度。房地产企业信息化要求信息、决策、执行的整合,要求公司的IT建设和公司的战略结合起来。

1.2加强人才建设,明确责权,保证需求落实

房地产企业信息化建设应该需要一支稳定而强大的人才队伍,因此信息化建设要“以人为本”。这也是我们政府所倡导整个社会的。信息化建设与人才开发是相互影响、相互作用的,信息化建设需要高素质的人才,而人才的开发又能推动信息化建设的进程,两者是相互融合的。人力资源不仅是企业信息化的丰富内涵之一,更是企业信息化进程的驾驭者。人才是实现房地产企业信息化战略的基础,没有信息技术人才,企业信息化战略的实施只能是一句空话,对人力资源进行开发、使用和培养是关系到企业生存和发展的核心战略。但是,目前我国多数房地产企业的信息化人才匮乏,特别是既熟悉管理又懂计算机的复合型人才严重匮乏。因此,房地产企业的信息化建设一定要把信息化人才的培养工作摆上战略地位,采用多方面措施加紧推进。

1.3采用一体化指导思想

结合自身需求,采用一体化指导思想。房地产开发由于业务涉及面广,因此在信息化过程中需要考虑到众多业务信息化需求,涉及到大量业务环节,比如项目可行性研究、市场分析、产品定位、土地获得、规划及设计、融资、建筑施工、工程监理、市场营销、租赁、物业管理等。在发展的不同阶段,房地产企业都必须引进一些业务管理软件。这些应用系统都往往由不同开发商开发,构建的也是不同的数据库,致使很多企业的经营管理数据分布在不同的系统、地域或平台上。从而限制了企业各种数据的综合利用,信息间未能实现有效地共享与传递,这样严重影响了企业信息化建设的实施效果。因此企业的信息化建设应以“一体化”为出发点和指导思想。我们应该遵循四个原则,也就是规划设计一体化、考察系统本土化、采购软件本行业化、实施上线本企业化。

一体化的信息化建设主要是指采用统一的先进的开发工具、统一的大型关系型数据库,从服务于企业发展战略出发进行系统规划,完全整合办公自动化、人事管理、项目管理、楼盘销售、客户关系管理、物业管理、租赁管理等专项业务管理功能,彼此之间实现完全的融合,数据间直接交换与运算,减少了信息流转中间环节,形成企业办公、信息交流、业务管理的统一信息化大平台。

2房地产企业信息化发展趋势初探

2.1房地产企业信息化中的电子商务

房地产电子商务即电子商务理念和技术在房地产业中的应用。应用范围十分广泛包括:房地产材料采购、房地产营销业务、房地产中介、物业管理等领域。也是房地产企业信息化发展的趋势所在。

BtoB(BusinesstoBusiness即企业对企业电子商务)房地产电子商务是房地产企业信息化中最常见之一,其涉及的面非常广,从房地产的开发、建造开始,直到房屋最终装潢,要涉及到大量房地产行业的相关企业,比如建材供应商、建筑承建商等。目前,BtoB房地产电子商务已经主要运用在建材以及装潢等行业。通过房地产行业相关企业间建立的电子化交易平台,房地产企业供应链的管理变得容易有效,直接成本和管理经营成本在很大程度上得到了降低。

BtoC(BusinesstoConsumer)房地产电子商务模式主要运用于房地产的市场营销与服务,是电子商务模式中基础的交易模式之一。BtoC房地产电子商务也是运用最广泛。除了网上购房(虽然购房还不是很常见,但是租赁方面已经非常成熟了),BtoC房地产电子商务贯穿于房地产生命周期的整个过程。如个性化的房地产开发、房地产网络营销、房屋装潢、“智能化”物业管理等。BtoC类的电子商务主要面向广大消费者,将以个人终端为主要市场,这样就为开发商以前对传统媒介的广告投入形成了一个有效的衔接,强化了客户对品牌的忠诚度。同时该模式有利于企业通过网络互动形式来联系和培养客户群体,传播有关信息,掌握和引导消费动向,提供及时有效的商业服务。

GtoC(GovernmenttoCustomer)/GtoB(GovernmenttoBusiness)房地产电子商务模式指的是政府对消费者/政府对房地产企业的电子商务活动。这种电子商务方式能把政府服务部门的服务意识体现得淋漓尽致。房地产业是个比较特殊的行业,与其他行业相比,政府不仅是房地产行业电子商务推动者也是主要参与者之一。随着政府电子政务的开展,这些与房地产相关的政府部门也通过网络为房地产机构、房地产公司及个人提供多种房地产服务。如国土局为房地产开发商进行注册,建立信息库。再如,网上的规划方案的审批、审计税收、银行贷款、房地产市场政策和市场的监督投诉等。

我们应该大力发展房地产行业的电子商务。随着信息化建设的推进,电子商务的市场在全球范围内急剧扩大,各发达国家都把发展电子商务作为拓展全球市场的有效手段。在这种良好的外部环境下,房地产电子商务将会成为21世纪整个产业发展的一大亮点和推动产业发展的巨大动力。房地产电子商务在目前可从房地产企业与房地产企业间的电子商务方式、房地产企业对客户的服务方式、网上信息、建立虚拟房地产企业及虚拟政府等方面的业务展开。

2.2进一步完善房地产网站功能

1998年7月18日,中国建筑业协会推出了“中国建筑在线”网站。2000年4月3日,搜房网()在网上成功地拍卖了7套北京房产,这件事在业内引起了不小的震动。随后,搜房网又一次在网上拍卖活动中仅用了短短4个小时的时间就拍卖了l7套上海房产,并以300万元的价格成交了7套别墅。这是房地产相关网站的发展历史,也是国内房地产网络电子商务的一次大胆尝试,更为房地产网络经济开辟了广阔天地。经过十几年的发展,房地产相关网站已经得到长足的发展。

房地产中介行业电子商务化的最终表现形式是目前流行于欧美国家的MLS(MultipleListingService)理念。在美国,1995年年初,大约有100个网站进行商品房销售,同年底就达到4000多个,2006年已超过2万个。显然国外的房地产电子商务比我国起步早,随着我国加入WTO,我们加快了房地产电子商务的发展步伐,同时也得到了很好的发展。我国现有房地产相关网站大约一万多个,大多涉及房地产企业各个操作环节:房地产政策信息、企业内部管理、工程及材料管理、销售及中介和物业管理等。

随着网络的普及,互联网将成为房地产信息的主要渠道,这将彻底改变传统的购房方式。房地产网站建设将为购房者提供全天候、全方位的市场服务新模式,将会扩大房地产信息服务的内容,建立房地产在线咨询服务系统,引入城市电子地图,实现网上售楼。在今后相当长的时间内,互补性的房地产专业网站之间开始合作,网站在市场、技术、内容上获得发展机会;作为工作平台和交易平台,与传统产业展开广泛的合作,从而提高旧经济的运作效率;同时房地产企业上网的数量将明显增加。完善房地产企业信息化中网站功能的同时,我们也应该整合这些网站,使一些有基础和有实力的网站做大、做强。比如房地产企业站点,万科是在这方面的领跑者,其他一些企业是应该好好学习和借鉴的。

2.3加速建设房地产企业信息化标准化的进程

房地产企业在进行信息化建设的初期,其外部信息化程度不高是制约产业推进信息化建设的瓶颈问题,主要表现在房地产企业间的信息集成和共享、与外部联系的标准化技术等方面。对于房地产企业信息化的评价,当前尚未形成规范的评价方法,缺乏统一的评价体系。房地产企业信息化建设的不断深入,将逐步解决上述问题,为产业信息化搭建起网络平台。此外,一些先进的信息集成工具将引入房地产行业。如在项目管理的应用中,EDI是一种在各部门和协作力量之间交互信息的有效技术手段。建立基于EDI的房地产项目信息组织和传递模式,各参与者都必须遵循统一的商业操作标准,如联合国贸易数据交换标准——UN/EDIFACT等。

对于传统的房地产行业来说,房地产企业信息化程度的高低是决定房地产企业成败的关键。与未来网络社会相适应,不论是普通的消费者还是专业的房地产企业,都将要求房地产业务的高度信息化。因此必须加速建设房地产企业信息化标准化的进程,同样在企业与企业合作当中,也只有运用了网络信息技术,才能保证有更多的市场机会。

房地产行业信息化范文5

尴尬之一:房地产企业遭遇“CRM成了企业信息化的代名词”

当前,具有相当比例的地产企业正经历着向服务型企业转变的变革当中。企业对于如何维系客户关系、加强客户服务手段,如何建立一个完备的企业级客户服务体系而绞尽脑汁。一批IT厂商,无论先前是做财务的、还是做ERP、做网络的、做OA的、做系统集成的,面对这个信息化几乎等于空白的新兴行业,怀着不同的目的纷纷杀入这片未被开垦过的金矿。这几年,不管你经营什么产品,只要贴上CRM的包装,似乎都变得好卖了。

一些IT厂商在CRM的美丽包装下,大作企业信息化的文章。我们知道信息化系统对于目前正处于管理转型期的房地产企业,最终仍然是一个解决问题的工具;一些地产企业内部CRM战略建设仍不健全,对于引入信息化的结果与运营估计不足,对CRM到底能解决哪些问题;哪些问题需要CRM解决仍然估计不足。

尴尬之二:房地产企业遭遇“此CRM非彼CRM”

房地产客户关系管理话题无论对于传统的IT软件厂商,还是对于起家于房地产行业专业的顾问公司,都是一个全新的话题。多数软件厂商在将通用CRM与房地产行业特点相结合时,往往略显经验不足,只了解CRM产品概念,却不懂房地产CRM理念。

1. 业务系统(售楼系统、物业管理软件)与CRM系统混淆:交易系统外加客户信息档案管理,来充当CRM。

2. 多为企业管理层的CRM,而非员工的CRM:一线员工成了CRM系统客户信息售及录入的被动工具,而非系统的受益者;员工参与积极性不高,客户关系何以靠其维系。

3. CRM应用客户关系理念体现不够充分:客户关系管理理念所倡导的“客户全程跟踪”、“个性化服务”、“链式销售”、“一站式服务”、“主动营销”等理念,在CRM中不能得到具体体现。软件厂商对房地产企业的CRM策略指导不够,更多做到的是日常工作的信息化实现。

4. 与为企业创造价值关系不大:CRM系统通常被软件厂商作为软件项目开发对待,考核软件的标准是实现客户提出的功能目标并得到项目验收通知书,至于如何能够"为客户带来价值",并不是他们主要关心的问题。

尴尬之三:房地产企业遭遇“我们的CRM好像没有失败”

能够在CRM项目实施上取得成功的企业通常是那些有好的CRM策略,能够在实施过程中遵循合理的原则,并选择了好的CRM软件套件的企业。

许多客户不无尴尬地发出这样的感慨,"我们的CRM好像并没有失败;事实上,我们的CRM应用执行都是成功的,并且在工作上不同程度地对我有帮助;但为什么没有得到很好的应用哪?"

很多失败的原因其实与信息化本身没有必然的联系。原因可能是由于软件厂商没有能够介入企业CRM策略的开发,完成企业CRM管理咨询工作。多数企业即希望于直接通过引入信息化手段来解决原本需要人解决的问题,因此出现上述的尴尬局面就可以理解了。

房地产行业信息化范文6

一、我市房地产税收管理现状

目前我市房地产税收征管格局是,市区(东区、西区、仁和区)范围内的房地产开发企业在开发过程中涉及的契税、土地增值税和非专业房地产经营单位及个人销售房地产涉及买卖双方的各项税收均由市局第二直属分局负责征管。房地产开发企业销售房地产涉及的营业税及附加、印花税、企业所得税由各主管税务机关负责征管。从年4月契税由委托代征恢复为自征以来,市局严格执行“先税后证”的要求,加强部门配合,严格执法。契税、土地增值税大幅增长,年入库契税4737万,较年增长4倍。同时,在房产交易中心设立征收窗口,与房管部门联合办公,实现一站式服务,极大地方便了二手房交易业主缴税、办证。由此看出,目前我局房地产税收一体化征管格局初步形成,并取得了较大成效。但由于房地产税收涉及环节多、税种多、控管难度大,我们离总局、省局就一体化管理工作总体目标和要求还有差距。

二、当前房地产税收征管工作中存在问题

1、契税征管基础工作不够扎实

契税征管是房地产税收管理的关键环节,取得土地或房屋权属是房地产开发过程中的首要环节,及时掌握该环节的交易双方信息,有利于控管销售方营业税、土地增值税和购买方契税税源和将来转让时土地增值税清算时土地成本支出等扣除金额。尤其是掌握了买方取得土地或房屋权属的有关信息后,可以进一步跟踪了解下一步房产开发信息,获取预期税源情况。现行契税“先税后证”管理办法很好地从源头上控管了契税收入,但由于契税申报不规范,致使不能及时掌握契税税源和销售方营业税、土地增值税等税种的税源状况。

2、征管信息利用率不高

房地产开发、转让、保有诸环节涉及税种多。目前,我市房地产税收一体化的征管格局决定了不同环节,不同税种的主管税务机关不同。不同税种的纳税人、计税依据等税制要素不尽相同,但税收征管所依据基础信息大致相同。要提高各税种税源监控力度,各征收机关必需充分掌握各税种征管中的基础信息,并加强信息传递,实现信息共享。如:开发商到第二直局代购房人申报买方契税时,第二直局就应将对应的开发商销售不动产情况及时传递给主管税务机关,便于及时核查开发商营业税、城建税是否申报,以加强控管。目前,在征管过程中,第二直局与市区三家主管局之间就各自掌握的征管信息传递不够,没有形成对房地产各项税收征管合力,税源监控不太理想。

3、信息化建设有待提高

如前所述,信息共享对于加强房地产税收管理的重要意义。人工、纸质的传递固然能实现信息共享,但由于房地产税收征管过程中生成的信息量大,要确保信息收集完整和传递迅速,需要系统的征管软件做支撑。目前,契税征管软件主要功能是开具税票,查询功能尚不具备,不能对历史数据进行有效整理。另外,由于目前市局还未实现征管数据大集中,短期内要实现房地产税收信息网上传递、共享还有一定难度。

三、加强房地产税收管理的对策

1、加强房地产一级市场契税征管房地产一级市场契税征管在房地产税收一体化管理中具有举足轻重的作用。加强契税征管要做好两方面的工作:首先是规范契税申报工作,重点是要求纳税人按契税条例规定必需在房屋、土地权属转移合同之日起10日内,向契税征收机关办理纳税申报,以此加强契税源控管。其次是通过契税申报资料收集房屋、土地使用权交易信息,及时掌握交易房屋、土地使用权属的单位或个人名称,土地座落位置、价格、用途、面积等信息。如果是权属转让,要掌握卖方销售不动产涉及的营业税、城建税等税源状况。同时,对取得权属一方要跟踪了解其下一步的开发计划。另外,签于我市前几年契税征管中的遗留问题,契税征收机关应主动到市国土部门了解土地出让、转让的相关信息,清理契税税源。

2、建立健全机制,确保信息共享

我市房地产税收主要由第二直属分局和三个区局负责征管。要实现对该行业税收的有效控管,必须发挥二分局与主管税务机关各自优势,整合征管资源,实现信息共享,形成征管合力。在目前信息化程度不高的情况下,有必要建立第二分局与三个区局之间的信息传递机制。不久前,市局已下发了文件,就信息传递内容、时间等内容做了要求。原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。但还需进一步明确责任,尤其是要具体到人,每个单位要指定专人负责信息传递和接受工作。把信息传递工作纳入单位的目标考核内容。其次可定期召开四家信息交流会,沟通情况,交流经验,集中大家智慧,为加强税收征管出谋划策。

3、稳步推进信息化建设