摘要：随着我国经济和科技的不断发展，人工智能技术也在不断发展，人工智能技术被越来越广泛的使用，现阶段，很多的企业采用人工智能技术加速本公司财务的发展。人工智能的发展，也影响着公司原有的财务管理模式，使公司的财务模式不断变化。现在的企业在财务管理方面，更倾向采用人工智能的管理模式。未来的几年里，很可能传统的财务管理方式被人工智能管理方式替代。
关键词：人工智能；财务会计；管理会计；转型
在人工智能快速发展的背景下，公司的很多财务工作逐渐被人工智能技术所取代，这将给财务人员带来一定的危机，原有的财务会计模式已经没有办法给企业带来直接的效益，同时在人工智能化的发展下，采用机器人替代传统的财务会计工作，这代表着将来财务会计工作越来越不需要人力。在这种背景下，培养擅长管理、决策以及理财的管理会计人才已成为重点目标。
一、财务会计向管理会计转型的背景
目前，科技水平的不断提升，计算机被广泛应用，各种行业都已经迎来了人工智能时代。在会计这个行业，采用人工智能技术可以对一些简单的财务工作进行处理。人工智能技术将会带给传统财务会计模式冲击，因此，财务会计向管理会计转型是十分有必要的。
（一）人工智能技术取代传统人力财务
相对传统的人力会计来说，财务机器人可以随时随地的工作，无论任何时间任何地点都可以为企业提供最新的财务信息。如果采用人工智能的方式，可以把财务人员从复杂重复的简单工作中解放出来，使财务工作人员有足够的时间去从事高价值的会计工作，从记账到结账，这一系列简单的财务工作可以由人工智能的财务机器人来完成，财务工作人员可以做一些高水平的财务工作，从而合理运用资源，提高财务工作的效率。引进人工智能技术还可以降低企业的运营资金，也可以为公司省去大量的出纳会计等财务工作人员的工资费用支出，增加公司的流动资金，使公司具有足够的资产去开发一些更有价值的项目，如果公司去开发一些更有价值的项目需要专业的管理会计人员运用自己的专业会计知识进行判断，通过使用智能化的财务软件建立对财务的分析以及建立决策模型，为公司的高层管理者做出的决定提供准确的财务数据信息。总而言之，如果公司使用财务机器人完成简单重复的财务工作可以降低人力和时间的成本，用最低的成本去实现最大商业价值［1］。
（二）市场需求促进财务会计向管理会计的转型
现阶段，我国普通的财务会计人员很充足，但是十分缺乏高水平的管理会计人才，市场减少对传统的财务会计的需求，增加对管理会计的需求量，未来传统的会计人员就业难度增大，但管理会计的就业难度会比较低。数字化的时代将带给企业很大的考验，任何时候都需要掌握企业的现状，因为这影响着企业未来的生存发展，传统的财务会计无法随时随地提供企业的财务信息，只能提供每月财务报表或者每年财务报表，所以企业的财务信息内容与实际现状无法随时对应，最终会使企业决策效果达不到最佳。财务机器人的出现可以随时随地为企业提供财务信息，满足企业随时的发展需求，传统的财务人员将面对被淘汰的问题。企业需要引进具有高水平管理人才，这样可以掌握智能化的软件随时随地为企业提供所需要的财务信息，并同时向企业提供所需的财务分析、财务数据等一系列内部的经营情况与财务信息，这将影响着企业的发展和规划，增强企业市场竞争力，提升企业在市场的抗风险能力。
二、财务会计向管理会计转型存在的问题
人工智能技术的普及促进企业的财务会计向管理会计转型，但是在转型过程中一些实际情况也会给转型带来影响［2］。
（一）企业自身的转型意识薄弱
在财务会计转型过程中，企业自己本身的意识和观念在影响着转型的效果。因为受到企业的传统财务会计人员的思想的影响，很难落实向管理会计转型的目标，这会弱化企业向管理会计转型的效果，也会造成管理会计转型的困难，反倒会影响到企业自身财务工作的进度；与此同时，因为被企业自身财务发展观念所影响，企业在长期的发展中，都是采用传统的财务会计模式处理财务工作，目前需要企业转型为管理会计还是有着比较多的问题，这会直接影响到企业财务会计转型实际的效果。
（二）企业的信息化程度落后
企业财务会计向管理会计转型会受企业的信息化建设程度不同的影响，因为管理会计工作需要依靠信息技术进行财务工作，然而企业在财务会计转型过程中会出现一些资金不足、企业的转型意识落后等现象，都会直接影响到企业信息化的程度，也同样会影响财务会计转型的实际效果。同时，传统的财务会计人员不熟悉信息化设备，没能很好地学习与掌握信息技术的应用，容易给企业造成财务转型不到位的结果。
（三）企业的财务管控水平低
企业财务管控水平低也会影响财务会计向管理会计的转型。管理会计的工作需要财务工作人员有专业的财务管理素养，并要求财务工作应与企业的其他部门之间相互协作，但是目前企业没有很好地培养管理财务人才，财务工作与其他部门之间的相互协作也存在不足之处，这就造成企业无法彻底从财务会计向管理会计转型，很难达到预想的转型效果，同时也影响企业财务工作的发展。由此看来，受各种因素影响，还需要进一步的完整和优化企业财务会计转型工作，在人工智能时代的趋势下，企业财务会计转型工作需要加快转型的速度，适应时展与社会的变化，才能推动企业向着更好的方向发展。
三、财务会计向管理会计转型的办法
因人工智能技术的发展，为企业的财务会计提供了很多方便，也同时带来了一些影响。企业的财务会计向管理会计转型目前还存在很多不足之处，所以需要提出办法去解决目前转型的不足之处［3］。
（一）加强企业的自身转型意识
在企业的自身转型工作中，应该加强财务工作的转型和升级的意识，需要在两个方面入手。一方面是企业需要加强对员工和领导干部的转型意识。企业可以采用以人工技术的发展为背景，积极宣传人工智能技术如果运用在企业的财务工作中的好处和意义，并且为员工仔细讲解财务会计目前存在的不足和财务会计转型的优势，从而在企业的内容形成深刻的转型意识，最终促进企业员工的转型意识。另一方面，企业需要加强对财务人员的财务会计转型意识。在企业的会计工作中，财务工作人员是主体，财务转型工作需要财务人员依靠自身的专业财务知识，这就需要财务人员可以正视人工智能时代下自己的发展，努力提升自己的专业能力。
（二）加强企业信息化程度
在企业财务转型的过程中，需要升级企业的信息化程度。因为传统的财务会计工作大多数依靠的是人力，但管理会计工作更多地需要信息设备，因此企业应高度重视自身的信息化程度，比如可以在企业管理会计工作中，加强信息化设备的建设，采用人工智能技术等提高管理会计工作，推动企业的智能化发展，提高企业的财务工作的效率。
（三）加强企业的财务管控
在企业的财务工作中，提高财务的管控水平可以促进企业财务转型。这需要加强财务会计工作人员的职业培训，使财务会计的工作人员具有管理会计人员的能力和思想，同时提高使用信息化技术的能力。加强企业的财务管控，可以培养更好的企业管理会计人才，从而提高企业的财务管理效率，为企业的财务水平进步和企业的发展打下良好的基础。
四、结语
综上所述，在人工智能时代的大背景下，财务会计转型是十分有必要的，单调的财务会计已经无法满足社会和企业的需求，需要会计行业不断地进步和提高，企业也需要积极推动财务会计的转型，从而实现企业很好更快地发展。
参考文献
［1］卢泸.新形势下企业财务会计向管理会计的转型分析［J］.经贸实践，2018（5）.
［2］莫立娥.人工智能时代财务会计向管理会计的转型分析［J］.现代商业，2019（15）.
［3］朱天治.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型［J］.全国流通经济，2196（36）.
作者:公岩明 单位:大华会计师事务所(特殊普通合伙)山东分所
