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中小企业财务管理问题探讨范文1
通过对我国经济发展的比重可以看出，我国中小企业发展势头良好，并发展成为经济增长不可或缺的力量。企业的发展离不开良好的财务管理，但是在中小企业发展的过程中，其在财务管理方面却存在着诸多不良的现象。本文拟从财务管理的四个方面讨论中小企业在发展中的问题，并分析了中小企业财务管理中出现这些问题的原因。
关键词：
财务管理；中小企业；现状
一、中小企业概述
在我国对于中小企业的定义在不同的行业是不同的，但是普遍的理解是中小企业就是在资金方面有限，在规模上不够大，有待于发展的企业。中小企业经过多年的发展，已经成为我国市场经济的重要组成部分，对我国经济的发展贡献极大。并且越来越影响到我们的日常生活。
二、财务管理简述
作为企业管理的组成部分，指的是在遵守国家相关规定的前提下，按照一定原则，对企业的一系列财务活动进行监督和管理，确保企业能够在良好的轨道运行。企业的财务活动包括以下内容：资金的筹集、资金的投放、资金的营运、资金的分配。
1.资金的筹集
企业要进行生产经营活动就必须进行投资，而要进行投资就必须以筹资作为前提。可以这样说，资金筹集是企业财务管理的首要环节。在企业发展的过程中，资金的筹集是从始至终存在的。资金的筹集有多种方式，其中资金的筹集最常用的方式有以下几种：（1）通过吸收直接的投资筹集；（2）通过发行股票筹集；（3）利用企业的留存收益筹集；（4）直接向银行借款筹集；（5）通过利用商业信用筹集；（6）通过发行公司债券筹集；（7）融资租赁；无论采取哪一种资金筹集方式，他都是企业管理和经营活动的起点。
2.资金的投放
资金的投放也就是投资，它同样是企业财务管理的重要组成部分。投资的成功与否，对企业未来的经营起着决定性的影响。投资包括长期投资和短期投资两方面，在财务管理中所指的投资，通常都是指狭义的投资，也就是长期投资。
3.资金的营运
资金的营运可以解释为这样一个过程：首先，就是企业对于人力物力的采购，即购买维持企业生产的各种材料，支付员工工资；其次，在企业生产出产品后，将产品出售，这样就收回了前期投入的资金；第三，如果企业在生产过程中出现了资金的不足，可以采用借款的方式筹集所需要的资金。所有的这些活动都会产生资金的收付。在企业日常的生产经营活动中引起财务活动就是资金的营运。资金的营运就是是为了保证企业现有资金的能够支持企业的生产需要。
4.资金的分配
企业在生产经营过程中必然会产生利润，而这些利润企业要进行分配。首先，根据法律要求要依法纳税；其次要用利润来弥补亏损，提取公积金、公益金等；最后还要向投资者分配利润。这一系列的资金活动就是资金的分配过程。
三、中小企业财务管理存在的问题
我国中小企业甚多，其发展势头强势，在我国经济发展中起到了越来越重要的作用，但是除少数企业以外，多数中小企业都存在着企业寿命不长的情况，根据美国杂志《财富》的调查，我国中小企业的平均寿命是2.5年，远远低于世界平均水平。这就可以看出中小企业在发展过程中存在着弊病，而财务管理方面就是企业管理不健全的一个表现。
1.资金筹集不完备
在我国的中小企业中普遍存在着无资金管理计划，不进行资金需求预测的情况。在企业的生产经营过程企业不根据市场进行相应的计划，必然会造成生产计划的不确定性，财务管理人员对于企业何时需要资金、需要多少资金的问题无法做到准确定位。资金无法做到准确定位就无法进行相应的资金筹集，而资金筹集不畅通就会造成企业成本的抬高。主要问题表现在：
（1）资金筹集方式单一
中小企业的财务管理人员在不了解资金筹集方式的情况下，在企业出现资金周转困难时首先想到的必然是赊购原材料、银行贷款这两个方法。但是这类的方法是有风险的，无论是赊购原材料还是向银行贷款都只是解决一时之需。如果在企业回收资金时出现不应有的问题，就是造成企业的资金紧张，对于企业的生产周期产生一定的影响，会增加企业的负担。
（2）缺乏长远的规划
在中小企业中普遍存在缺乏对于资金筹集的规划和预期计划。在中小企业运行的过程中，企业总是对于资金的确切使用没有完整和详细的规划，在何时使用资金，资金的空缺是多少，都缺乏计划。总是在需要资金时进行筹集，却没有想到在筹集后多久可以补上空缺，而在其没有补上空缺的情况下，又会再次进行资金筹集，这就造成企业的外债越堆越多，成为企业的负债，最终将企业压垮。
2.投资的不合理
企业在盈利之后进行投资可以说是企业的一项正常的市场行为，投资决策是企业财务管理中的重要组成部分，但是有投资必然有风险，一旦投资开始就很难撤资，所以在市场经济多样化的今天，盲目的投资必然会给企业带来无穷无尽的灾难。
（1）盲目的投资
经过一段时间的发展，我国的中小企业还是获得了一些剩余利润，在企业获得利润之后，一般的情况下，企业的管理者想的都是通过何种方式使获得得到利润扩大化，以便自己获得更高的利益。但是管理者缺乏不同行业之间的知识，盲目的进入一个自己不在行的行业，势必会带来一定的风险。而这个风险在中小企业当中是相当严重的，投资新行业，就会造成企业的流动资金严重不足，难以应付随时可能发生的突发事件。
（2）缺乏合理的规划
进行投资是一件非常严谨和小心的事情，众所周知很多大型的企业就是因为投资不当而背负上严重的债务，进而走向衰弱，因为在进行投资前会对投资的风险系统的评估，评估风险的大小和本企业在风险中的可承受程度。但是在中小企业之中，企业的所有者在利益面前很难做到清醒的头脑，他们的投资大多凭借其主观拥有的经验，虽然在多数情况下能够取得成功，但是却没有可行性的评估报告作为投资的参考意见。一方面他们拥有的知识在新的项目面前就是陈旧经验对新的理念，极有可能面临失败。另一方面，企业的财务管理专业人员未能做到对新投资进行全面的分析，没有帮助投资者做出正确的判断。
3.资金分配的不足
在企业获得一定的利润之后就是资金的分配问题，资金的分配要求的是企业的管理人员和会计人员对企业的发展有所了解，按照最合理的方式对资金进行配置。在中小企业中资金分配存在一些矛盾，一些项目需要资金，但资金的供给量不足，而其他项目上却存在资金闲置，闲置资金形成了资金沉淀，而依然在不断向银行进行贷款等等，都呈现出了矛盾。从这一方面的财务管理模式看，已经严重影响了资金在经营运行中的使用效率，显示出公司的资源配置能力低下，财务风险加大，在融资方面和风险控制方面的能力必须提高。
4.资金的运营存在的问题
（1）资金回拢较慢
在市场中，企业资金的回拢速度对于一个企业而言相当重要，这正是为什么一些销售企业，宁愿折扣也要将手头的货物卖出。对于企业而言既想要获得一定经济利益，加快资金的回拢速度就是最常用的方法。在这个时候，就会出现赊账的情况，但是对于中小企业而言，他们不会设立赊账管理部门，这就造成管理者对于企业的债务情况了解不够，同样的债务的追缴也难以及时的进行，久而久之就会成为企业的积累债务，给企业带来不良的影响，甚至会造成企业的破产。
（2）现金的管理不到位
在我国的中小企业当中存在着两种对于资金的管理不到位的现象，首先就是企业保存了大量的资金，因为企业的管理者认为在企业当中保存的资金越多就越有利于企业的发展，也有助于企业应对财务风险；其次就是企业没有保留适当的资金，对于企业而言他们的目的就是盈利，因为将企业中的资金全部拿去做投资，这会给企业带来断层的危险。这两种情况都是企业对于现金的管理方面存在的问题，以为保留过多资金不利于企业进行适量的投资，而不保留资金全部用于投资对企业而言财务风险巨大，一旦出现问题，将会使企业彻底走向破产。
5.没有将财务管理放置于战略地位
我国市场经济的体制下，企业作为市场主体，企业的目标就是实现利润的最大化，实现企业的自身价值。而这些目标的实现就必须建立在财务管理的指导之下。财务管理的核心地位还体现在财务管理的目标和企业的目标具有一致性，财务管理的中心地位在于它的管理目标和企业目标的一致性，都是为了实现利润最大化和企业价值最大化。在我国的中小企业中，很少有管理者意识到财务管理的作用及其存在的价值，都仅仅是简单的把财务管理当做是为企业管理好现有的资金。这种浅显的认识普遍存在于中小企业的管理者当中，这就使得企业的管理者对企业资金的统筹和使用上没有基本的概念，他们缺乏对于财务管理的深刻认识，不懂得如何为企业带来长远的效益。可以得出这样的结论，没有财务管理意识就无法确保企业的财务管理的良性运行。
四、中小企业财务管理问题的原因分析
1.内部原因
（1）相关制度执行力度不够
制度是企业管理者根据本企业的实际情况制定的，旨在维持本企业的正常运行的一套规定。在中小企业中却存在着对于制度的执行力度不够的情况，而且对于财务管理制度的实行也是时断时续，在中小企业当中，甚至有的企业没有相应的财务管理制度，所谓的财务部门也只是少数几个会计起到统计资金，发放工资的作用，严重忽略了财务管理的作用。有的企业虽然存在着财务管理部门，但是能得到的实权却是很少，在我国的中小企业之中，掌管财务部门的大都是企业家的亲人或者得到企业家相信的人，因此即使有相应的财务管理制度，他们也会随自己的意愿去执行，不会遵守相应的制度。
（2）员工素质不足
在企业的运行过程中，人起到了至关重要的作用职工的素质高低就起到了决定性的作用，有好的员工对于企业的发展而言会起到事半功倍的作用，但是员工素质不高将会拖累企业。在中小企业中，很多员工都是企业管理者的亲近之人，这种不职业的情况就会带来员工素质的偏低。对企业造成一定的影响。
2.外部原因
（1）国家政策保护不力
在现在的经济发展中，中小企业起到了越来越重要的作用，而对于中小企业的法律也在不断完善中，但是在这个过程中，与大型企业相比较总会存在不利于中小企业的方面，在税收征收，税费退免方面，都会增加中小企业的负担。并且，在中小企业中，只有少数企业聘请了属于自己的法律顾问，在企业面临问题时确保有专业的律师代表为之处理。
（2）银行借贷的困扰
在融资过程中，对于中小企业和大型企业在银行受到的待遇是不同的，对于大型企业而言他们或许可以拿到更低的利息，以保证不会给企业带来负担。但是对于中小企业而言，这种情况却是不可能的，他们在向银行借贷时，不仅借贷的利息高，而且借贷金额也受到影响。
参考文献：
[1]文逢博,裴更生,高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报(哲学社会科学版),2010,04:69-72.
[2]胡玲燕.对浙江中小企业财务管理模式的研究[J].会计之友,2011,18:44-46.
[3]张营军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学,2014,08:184.
中小企业财务管理问题探讨范文2
关键词：中小企业 财务管理 问题与对策
1 中小企业财务管理中存在的问题分析
随着我国市场经济的发展和改革开放的深入，中小企业在竞争中得到了长足的发展，在我国经济建设中发挥着重要的作用。然而，在我国中小企业的发展过程中，其财务管理也还存在不少制约着中小企业发展的问题。
1.1 企业高层管理者的财务管理观念落后 在我国中小企业中，有相当一部分企业属于个体、私营性质，企业的高层管理者大多数属于技术型或营销型的“准企业家”，对财务管理的理论、方法缺乏应有的认识和研究，对财务管理的重要性缺乏应有的认识，尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。受传统的企业管理思想的影响和高层管理者个人财务专业学识的限制，致使中小企业的高层管理者的管理观念滞后于中小企业的发展，从而致使大多数中小企业仍然推行着“家族式”的管理模式。在这种管理模式下，企业的经营者同时就是所有者，所有权与经营权高度统一，机构设置上层次不清，整体管理上权责不明，从而导致了财务管理工作的混乱、失控和低效。[1]
1.2 财务管理人员的创新精神贫乏，专业素养欠佳 虽然现代企业财务管理人才的供给并不缺乏，但中小企业真正具有创新精神和能力的高素质财务管理人才却相对缺乏。究其原因，一是由于受制于企业高层管理者落后的财务管理观念和学识，导致中小企业在财务管理队伍建设上的欠缺，特别是在高素质财务人员聘用和培训上的欠缺；二是中小企业“长于技术而拙于管理”和轻视财务管理的现象比较普遍；三是由于中小企业的财务管理工作长期受不到应有的重视，大多财务管理人员都是安于现状，不能主动地去学习更高层次的财务管理理论和实务、去学习国家的法律法规和企业的财务管理制度、去研究在实际工作遇到的财务管理问题，在面对实际工作难题时又力不从心；四是与财务管理密切相关的营销、供应和生产等部门的中层管理人员的财务管理意识淡薄、知识贫乏。
1.3 财务管理的目标定位缺乏战略性和科学论证 ①缺乏投资的长远性考虑，盲目追求短期效益。由于中小企业的规模小，自有资金短缺，资金筹资困难，资金运用风险较大，承受经营风险的能力有限，以及中小企业的高层管理者的观念和学识限制，这就使得中小企业在经营活动中偏重于“短频快”，短期行为比较普遍，把追求短期利润作为企业的最高目标，而忽略了企业长远发展的战略制定和实施，从而严重影响到中小企业投资的有效性和收益率。②缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证。由于中小企业高层管理者观念和学识的限制，或者优秀财务管理人员的缺乏，或者出于不愿花高价聘请管理咨询服务的考虑，在投资决策时，往往没有进行必要的和充分的项目评估，仅凭高层管理者的个人经验进行决策。投资决策时，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测。例如，片面追求“热门”产业，仓促拍板上项目等。如此投资决策，一旦宏观环境和内部条件发生变化，企业将面临进退两难的投资困境，甚至造成巨大经济损失。[2]
1.4 企业资信度较差，导致资金筹措困难 目前，中小企业在资金筹措方面存在的“三难”问题，即融资难、担保难和抵押难，已成为我国中小型企业发展的主要“瓶颈”。究其原因，主要有如下三个方面。
中小企业财务管理问题探讨范文3
我国经济的发展呈现快速发展的趋势，市场环境比较有利于中小企业的发展，但是从中小企业发展的现状来看，在中小企业财务管理上存在着许多问题，产生这些问题的因素有多方面，这会在一定程度上限制着中小企业的发展。因此解决中小企业财务管理上存在的问题，成为当前中小企业进一步发展的关键，不断完善体制和相关政策，进一步增强财务管理水平，使财务管理工作逐渐到位，在当前的经济形势下具有极高的意义。
一、中小企业财务管理存在的问题
1.没有相应的法律法规和国家政策支持
我们国家目前制定的法律法规和政策大部分都比较有利于我国的大型企业和集团，尤其是许多国有企业以及大型的上市公司，但是却没有考虑到中下企业的利益，没有出台相关的扶持政策。当前中小企业的法律规定一般都会散见于某一些法律明文之中，涉及到的内容比较少，而且一般都是在某一些方面说明的为政府对中小企业怎样进行去详细进行管理，而关于保护中小企业的行政法规和制度政策却比较少，尤其是关于税收、土地使用、融资方面、财务管理等优惠政策方面统计量都有利于大型企业。我国当前制定的制度中要求中小企业需要交纳比较多的费用，并且重复收费收税的情况却特别严重，而且许多政府部门将中小企业当成是摊派各种费用的直接对象。
2.财务管理模式僵化，集权现象严重
当前我们国家中小企业实施的财务管理模式都是传统的家族式管理，而这种管理方式已经严重落后于时代的发展，其中存在着许多问题，尤其是权度严重失衡，管理方式和管理理念比较落后，制定的规章制度不科学，造成巨大的负面影响，使得中小企业中财务管理特别混乱，对财务实施的监控完全失灵，会计信息不符合实际情况。中小企业的所有权和经营权不能进行相应的统一，出现了比较严重的领导集权情况，使得中小企业中的管理者越权行为的情况特别普遍，并且管理职责不清楚，相互之间合作存在问题，使得执行过程中有着巨大的随意性。
3.财务制度不健全及控制薄弱
企业财务管理环境主要分为内部环境与外部环境，只有内外部环境相适应和协调，才能促进企业财务管理的进一步发展。构建外部环境通常是受到政府的行政法规和有关部门机构的影响，相应的构建内部环境通常是依赖于企业本身制度的不断建立与完善。中小企业自身财务制度建设方面存在的最突出问题就是财会制度的不完善，其中很多的中小企业没有科学合理的内部财会制度，尤其是在最为关键的凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面在合理正规的制度方面完全缺失，并在财务岗位职责管理制度、监督管理制度、培训考核制度与奖惩制度方面存在着巨大的不足，使得中小企业在财务管理中经常发生混乱。中小企业在会计组织方面经常出现垂直管理模式，再加上管理幅度跨度显得有些小，此外中小企业收到本身规模和人才财力的限制，在会计岗位的设置别会造成职责权利重叠交叉的情况，进而会制约财会人员职能的发挥，尤其会对中小企业内部控制造成巨大的影响。
4.财务管理人员素质不高及工作重视不够
中小企业因为自身规模和经济实力等因素，造成企业中极度缺乏高素质管理人才，这就造成中小企业在日常工作过程中不能充分的发挥其财务核心作用。中小企业因为经营理念和管理模式的原因，使得对财务人才重使用轻培养，对财务人才的后期培养不够重视，不能够通过钻研来解决企业的困境，不能很好的处理好财务管理方面，对于其中很多存在的问题，例如财务管理与会计核算的关系不能很好的进行处理，出现的此种重核算轻管理，重视资金运作与会计结构，不能深入理清其中存在的矛盾，淡化了财务管理在企业管理的核心地位与参谋决策的作用，中小企业如果一直存在此种问题的话会对其进一步发展产生巨大的不利。
二、有效解决中小企业财务管理中问题的对策
1.国家要对中小企业在政策上倾斜
中小企业在当前的经济形势下如果想要更好的发展就需要有良好的指导思想，要能够尽量关注外在的优惠条件，时刻要注重国家政策上的改变，要充分利用好国家在对中小企业发展过程中的优惠政策，并在此基础上进行有效的改革，确保自身能够快速的发展。可是高效科学的应用好国家当前的行政政策是十分困难的事情，尤其是当前的经济形势不好，企业发展缓慢的阶段就必须特别留意，尤其是国家制定的许多有利于中小企业发展的相关政策。可是依然存在着许多中小企业在运用国家相关的行政政策的时候，依然有着特别巨大的障碍。
中小企业财务管理问题探讨范文4
【关键词】我国；中小企业；财务管理；问题；探讨
1 我国中小企业财务管理存在的问题
1.1管理模式僵化，管理观念陈旧
我国中小企业大多数仍然实行所有权与经营权高度统一的管理体制，这种僵化的管理模式势必会给中小企业的财务管理带来一定的负面影响，极容易出现财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等诸多问题。另外，我国中小企业管理者的管理能力和管理素质较差，管理观念较为陈旧、落后，缺乏现代化的财务管理观念，尚未将财务管理真正纳入到企业管理的有效机制中，导致财务管理失去了其在整个企业中应有的地位和作用。
1.2 财务管理人员素质较低，缺乏高级财务管理人员
由于受家族式企业的影响，中小企业的管理权、决策权几乎完全掌握在企业所有者手中，相应的管理机构和责任分工不够明确，在一定程度上严重地影响着中小企业的财务管理工作。我国中小企业在其发展经营过程中，招聘不到业务水平较高的专业会计和财务管理人员，更培养不出本企业的高级财务管理人员，造成中小企业财务管理人员队伍的素质普遍较低，导致我国中小企业的财务管理及其财务分析水平一直处于弱势水平。
1.3 内部财务控制较为薄弱
由于中小企业的财务管理人员队伍素质普遍较低，致使我国中小企业的内部财务控制较为薄弱，不是十分理想。一方面，这些中小企业对现金管理不严格、不合理，使现金不能得以有效地充分利用，造成一定程度的闲置或者不足。另一方面，中小企业的应收账款项目多而且回收较为缓慢，导致资金难以实现快速回笼，最后形成一些坏账呆账。另外，我国中小企业的管理者往往重钱不重物，对于固定资产的流失、浪费现象较为严重，不利于进行严格的财务、资产控制。
1.4 资金不足，融资困难
众所周知，中小企业的发展壮大需要源源不断的资金支持，才能实现正常的经营与运转。然而，目前，虽然我国中小企业逐步建立了多渠道且相对独立的融资体系，但是，融资困难、资金不足仍是严重阻碍中小企业发展的最突出问题。我国大多数中小企业是私营、家族式企业，某些银行受国家政策及传统观念的影响，不太愿意借贷给这些中小企业，更没有相应的中介担保机构为这些中小企业筹措资金，而且国家尚未制定完善的扶持政策以鼓励这些中小企业的发展，这些都会在一定程度上造成我国中小企业的资金不足、融资困难。
2 加强我国中小企业财务管理的对策
2.1 强化财务管理意识，建立健全财务管理制度
针对我国中小企业财务管理中存在的管理模式僵化，管理观念陈旧问题，同时从市场经济的客观要求出发，首先就是要更新财务管理人员的财务观念，进一步强化相关财务人员的现代财务管理意识，提高他们的综合业务能力和管理水平，进而为企业的发展培养一批较高素质的财务管理人员。与此同时，认真做好中小企业财务管理的基础工作，建立健全各项财务管理制度，完善企业的财务管理体系以及充分发挥财务管理职能，对于企业的长远发展具有重要的意义。
2.2 加强中小企业财会队伍建设，全面提高财务管理人员的管理素质
现代社会，中小企业的发展壮大离不开专业人才队伍的建设，为了进一步提高企业的财务管理水平，以保证中小企业的健康持续发展，加强中小企业财会队伍建设是十分必要的。对于财会队伍的培养不仅要加强其职业道德和管理观念建设，而且要提高其对企业的责任感和使命感，还要对中小企业的财务管理人员进行定期地培训，从而全面提高中小企业财务管理人员的业务水平，运用先进的技术手段和现代化财务管理理念完成我国中小企业的财务管理工作。
2.3强化资金管理，加强财务控制
中小企业的良好发展除了提高自身的市场产品竞争力和售后服务水平，更要科学合理高效利用企业的发展资金，着力加强企业的成本管理和控制，提高企业的资金利用率。企业财务管理作为现代企业制度的重要内容，企业经营者必须要建立和完善企业的内部财务管理体系，加强企业的财产物资管理控制能力，合理地进行资金分配，强化企业的收支账款管理和财务预算管理，尽量修补企业的财务管理制度漏洞，进一步加强财务控制，降低企业财务管理制度缺失或财务漏洞对企业发展造成的潜在风险。
2.4 挖掘、扩大融资渠道，加强和改善金融支持
中小企业通过努力挖掘和扩大企业的融资渠道，可以有效地避免资金短缺对企业造成的影响，同时地方政府应尽快制定或完善相应的法规制度，积极设立中小企业基金和完善银行的信用体系建设，并建立企业信用担保制度，从多渠道支持和帮助中小企业资金短缺问题。同时，改善和加强针对中小企业的金融支持方式和力度，帮助中小企业建立多种形式的融资渠道，增强企业的财务管理能力，加大对中小企业的扶持力度，为中小企业的快速发展提供一系列必要的帮助和支持，促进我国经济的更快更好发展。
参考文献：
[1]李金钎.对中小企业财务管理若干问题的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，（09）
中小企业财务管理问题探讨范文5
论文题目：浅谈中小企业财务管理有关问题与对策
选题的目的和意义：
随着我国经济的快速发展，特别是加入WTO之后，我国中小企业进入了加速发展的新阶段。我国的中小企业在国家经济发展各方面效益卓著，为我国国民经济持续快速发展发挥着非常巨大的作用。同时，在企业竞争越来越激烈的今天，我国的中小企业在财务管理方面遇到了十分明显的障碍和问题，如管理思想僵化落后，管理观念陈旧，且融资渠道单一，资金不足，投资缺乏科学性，财务控制薄弱，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另外，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍，导致中小企业的自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国中小企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难。
本文从我国中小企业的现状出发，以现代财务管理理论为依据，分析中小企业在财务管理方面和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，以促进中小企业的健康发展，这就是本文所研究的意义。
国内外研究动态：
(一)国内研究概况及发展趋势
中小企业财务管理问题方面，国内很多学者如马云凤，易民斌(2007)在《中小企业财务管理现存问题原因透视》提到中小企业应该从观念上进行调整融合，在投资、融资及其他方面积极创新，从而进一步提升企业核心竞争力，不断增强自身实力。
李丽娟、温源(2007)在《提升中小企业财务管理水平的对策》讲到建立和完善现代企业制度，及时有效地解决财务管理中存在的问题，增强中小企业的竞争力，成为我国中小企业的首要任务。
于连军(2010)学者认为我国大量中小企业的内部财务管理还存在很多薄弱环节，已经成为制约中小企业发展的瓶颈，因此中小企业要尽快针对这些薄弱环节制定解决对策，以保证企业的可持续发展。
(二)国外研究概况及发展趋势
1958—1961年Miller和Modigliani经过大量实证研究，提出了著名的M-M定理[1]，奠定了现代公司财务管理理论的基础。财务管理在如何有效地筹集资金、使用资金和分配资金方面显示其不可替代性。此后，美国企业开始重视财务制度和财务战略，并形成了以“财务管理”为中心的企业管理模式，使公司获得了飞跃的发展，国内外很多学者在这一领域进行了研究。
主要研究内容：
企业的财务管理在整个企业中处于核心地位，只有不断加强它的管理才能确保企业健康持续发展。论文从分析我国中小企业财务管理现状入手，找出存在的问题和弊端，并分析了产生这些问题的原因，提出了相应的对策和建议。
1、总论
1.1中小企业财务管理概述
1.2中小企业财务管理目标
2、中小企业财务管理现状
2.1中小企业普遍面临融资困难
2.2中小企业缺乏系统的财务管理理念
2.3中小企业的财务管理缺乏制度
2.4财务管理在中小业管理中处于被动和受轻视的地位
3、中小企业财务管理的问题及原因
3.1融资困难，周转资金严重不足
3.2管理模式僵化，管理观念陈旧
3.3财务控制薄弱，缺乏科学性
3.4投资能力较弱，且缺乏科学性
4、改善中小企业财务管理的对策
4.1强化资金管理，拓宽融资渠道
4.2科学投资决策，降低投资风险
4.3建立健全内部控制制度，加强财务控制
4.4努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果
4.5加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序
5.小结
研究方法与手段：
主要运用的方法有文献查阅法、比较分析法、案例分析法和归纳总结法。
网上查阅资料和图书馆查阅相应的文献资料，总结归纳，及时与指导老师交流、沟通，以便完成论文。
主要参考文献
[1]胡晏.中国财经报-财会世界.2009，(5)：3～23
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中小企业财务管理问题探讨范文6
关键词：中小企业；财务管理问题；管理措施；重要性
随着我国经济的不断发展，中小企业的经济效益受到了广泛的重视。在中小型企业的财务管理过程中，对管理人员的要求也不断提高。相关管理人员必须根据本企业的实际发展需要制定符合实际情况的财务管理措施，提高财务管理效率，全面解决公司的融资问题和资金周转问题，让企业的发展无后顾之忧，使中小企业的核心竞争力得以提高。
一、我国中小型企业财务管理的现状及存在的问题
目前，随着经济的发展，中小企业的经济问题是社会发展的重点问题之一。在我国中小企业的财务管理过程中，存在着诸多难以解决的问题，影响着整个企业的发展。主要表现在以下几点：
(一)融资困难，周转资金短缺
目前，我国中小企业由于自身规模小、资产数量有限和技术构成偏低，在融资的过程中遇到许多的困难，正常的融资渠道受到了制约，因此，中小型企业的发展过程中，产生了资金紧张的问题，造成周转资金的短缺。企业为了筹集周转资金，在正常办法不能解决的情况下，向地方的高利贷进行借款，财务成本加大，经济效益下滑，长此以往，形成恶性循环。
(二)缺乏融资保障性政策
我国中小企业融资难的一个重要原因就是融资渠道少，主要靠银行贷款，我们知道，银行从自身经济利益考虑，愿意与大型企业合作，且利率较低，而中小企业处于经济下游，偿债能力相对弱些，银行不愿与之合作。中小企业要想获得资金，则融资方向就转向了地方银行或其他金融机构，利率较高，在基准利率之上浮动，幅度上浮10%至100%不等，财务成本就会大大提高。目前，我国在中小企业融资政策法律法规方面还没有建立完善的管理体系，不能保障中小企业流动资金需要，融资难导致企业财务管理难。
(三)家族式企业传统致使财务控制制度不能完善
我国中小企业中家族形式居多，家族式企业关系复杂，随意性强，相关部门在中小企业内部管理期间不能合理控制，企业财务内部控制工作难以实施。一方面，相关管理部门在财务内部管理的过程中，无法对会计进行控制工作，导致造成各类风险。另一方面，中小企业财务内部控制人员“权”“责”“利”三者不够统一，造成中小企业财务控制权责利管理效率低下。
(四)财务管理制度不完善，会计行为不合理
目前，我国中小企业财务管理比较薄弱，财务会计工作流程不规范不严格的问题普遍存在。中小企业生产的特点其一是缺少管理意识；其二，资金有限，不能采取先进的财务管理手段和科学的管理方法。从事财务工作的人员多是打工一族，端谁的碗听谁管，缺少独立思想，很难实施监督职能，致使财务管理制度不够完善。
二、加强中小型企业财务管理力度的重要性
中小企业通过加强对财务管理，可以保障中小企业的稳定发展。首先，通过对中小企业人员加强财务管理，可以提高中小企业的财务工作效率；其次能够保证企业资产的安全；再次通过对中小企业财务人员加强财务管理力度，可以优化财务管理工作体系，提升中小企业的经济效益；最后，能够完善内部审计制度，强化中小企业内部的审计工作效果，增强核心竞争能力。
三、我国中小企业财务管理问题的解决措施
中小企业要想获得长足的发展，必须要针对以上问题研究出相应的解决对策，对企业的财务管理作出适当的改进，这样才能充分发挥财务管理对企业的重要意义，帮助中小企业快速发展。
(一)扩宽融资渠道
树立坚定的信用观念是提高中小企业信用等级的基础，信用等级的提高可以拓宽中小企业融资渠道。第一，中小企业要强化信念，面对困难不屈不挠，秉持着诚实守信的本性，规范中小企业的经营行为。借助大型企业作为信用担保，得以拓宽融资渠道，促使中小企业的融资效率的提升。
(二)建议政府完善中小企业融资法
律法规保障体系，加强对中小企业的政策扶持建议政府要制定针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，应着手建立面对中小企业的商业银行，对提供这些服务的商业银行实行优惠利率政策，并加强市场监管，完善金融法规。此外，各中小企业也应该要积极建言献策，促使国家出台保护中小企业融资政策。
(三)制定完善的财务管理制度
完善的财务管理制度，可以提高财务管理工作的质量。(1)财务管理部门需要遵循两个原则，其一是针对性；其二是操作性，才能使财务管理制度具有一定的完整性。设置专业的财务管理机构，从而优化财务管理工作体系。使企业的融资渠道与现金收纳工作相统一，提高核算工作效率。(2)对中小企业财务管理人员制定完善的考核制度，企业内部责权统一，使中小企业的财务工作规范化，杜绝出现不合法的现象。(3)设置独立的内部审计机构，保证工作效率和财务信息真实性。
(四)加强资金的管理力度
资金的管理工作在中小企业实际发展的过程中起到了提高资金管理工作效率的作用。现代化的企业制度可以保证财务管理部门树立正确的资金管理理念，使中小企业资金明确资金管理的职责，制定和严格落实资金管理工作制度，使中小企业的财务质量得以提高。中小企业要通过正确的资金管理方式对财产进行控制，定期对财产进行检查，督促相关人员保持警惕。在中小企业的财务资金管理过程中，加强存货和预收账款的管理力度，避免死账和呆账的出现。
(五)加强对财务管理人员的培训
财务管理人员是财务工作的直接参与者。因此，在中小企业的招聘中，要尽量选用有财务管理经验的人员，注重个人综合素质的筛选。根据实际情况的需要，定期对财务管理人员进行培训，强化中小企业财务管理人员的专业知识，包括财务管理方面和资产控制方面的知识。培养财务管理人员的诚信意识，在处理财务的过程中避免做假账等违法行为。
四、结语
中小企业的财务管理工作是决定企业生存的关键点，关系到企业的投资、融资、资金流动等方面的问题。在财务管理过程中，必须制定完善的管理制度，以提高财务管理的效率。同时，还要注意培养财务管理方面的人才队伍，定期为财务人员进行专业知识的培训和诚信教育的树立。根据企业的实际情况，明确投资方向，制定优化的投资策略，提高投资能力。加强中小企业的资金管理力度，时刻重视财产控制的工作，不断优化中小企业的财务管理制度和过程。
作者:孙林凤 单位:乐陵市建仓炉业食品机械有限公司
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