【摘要】在我国高等教育事业高速的发展背景下，很多高校原有的教学、生活设施已经难以适应师生学习、生活的实际需求，因此，各院校需要完成相应的基建任务，以此来妥善解决各种矛盾，对办学条件做出进一步优化。而为了真正搞好基建项目，除了要引进更新颖、先进的施工技术外，还应不断加强施工现场的管理研究。
【关键词】高校基建；施工现场；管理研究
1制定科学完善的施工现场管理制度
对于基建施工现场来讲，各项管理规章制度、措施的落实，是对各方面实践管理经验的总结，有着较为显著的科学性、操作性与规范性特点，也是推动施工现场管理向规范化、标准化方向发展的重要依据。对此，相关施工单位应结合项目特点，与实际建设情况，对施工现场的实施细则做出进一步完善，以此来保障施工人员能够严格、自觉的安全相关标准、规范来落实各道工序。而实际管理中，也要注重制度的严格落实，真正做到易制度管理，而不是以人来管人。首先，施工单位应针对各部门班组岗位制定与之相符的责任制度，这也是基建项目管理制度的基础内容。其中不仅涉及到施工现场各部门、班组日常工作与生活中应遵守的各项准则，还要制定出科学、完善的施工成本管理制度，不断增强成本控制。其次，对于采取承包模式实施管理的基建项目来讲，应将一些小型材料、设备保养，以及人工等方面一起承包，这样在有效缩小管理范围的基础上，也能够进一步降低管理难度[1]。另外，对于一些未采用承包模式开展施工管理的基建项目来讲，就必须要严格按照各项材料管理制度来进行施工。其中，对材料的采购、领发、保管等方面制定了一系列的管理方式，且结合工程特点与需求，制定了与之相符的采购、管理计划。
2注重施工现场协调工作的落实
高校基建管理人员是学校、设计，以及施工单位工作联系的重要纽带，应认真、有序落实施工、设计单位之间、施工、材料间，以及各工程对于工种之间的协调工作。设计技术交底会议与是院校、设计与施工单位之间进行协调管理的重要途径，相关管理人员应积极主动地协助其领导，做好各项会议的准备工作，并主持其会议，保障其顺利召开。其会议在准备、召开中应注意以下几点问题：首先，对于施工图纸的会审来讲，若其图纸需要进行修改、补充，则应针对需修改内容、完成修改时间进行议定，以确保适应工程开工需求；其次，对于有关供料事宜的商定，学校应严格按照施工图纸来提供相应材料，并对材料名称、型号，以及供料方式进行议定，且要由施工单位提供较为详细的材料采购清单，方便院校采购、订货，变出现备料重复、遗漏等问题；再者，对于供水、供电，以及运输道路等内容，必须要在正式开工之前确定下来；最后，详细记录、整理好会议记录之后，应在征求各参会代表的会签、修改，在此基础上进行复制分发，进而为后期各项工作的开展提供重要参考依据。
3落实好各项施工现场质量管理措施
基建工程的施工质量主要还是通过其施工单位来进行保障与监督的，但是由于不同施工队之间在管理水平、人员技术水平，以及施工组织能力等方面都存在不同程度的差异，所以，施工质量也往往参差不齐，这就需要相关管理人员充分重视、落实好各项质量检查与监督工作。工程施工质量标准应将施工退、设计技术，以及施工操作、验收规范等文件视为重要参考依据，只有这样，才能够与施工单位形成统一的质量考察标准。同时，管理人员应针对施工现场的具体情况，掌握一些科学、适合的质量检验手段，运用相应的器具来对施工现状做出相关测量，从而真实、准确的数据信息，并以此来对施工质量的高低做出客观鉴别与评价。
4加强施工进度管理探究
工程进度与施工周期对工程建设投资、效益有着直接影响，也是基建施工现场管理工作的重点内容。结合基建现场科学管理意义，严格按照原计划如期开工、竣工建设才能够获得理想的进度管理效果。对于施工进度来讲，经常会受到很多因素的影响，图，图纸修改、建筑材料供应不足，资金周转与施工组织等方面都会导致工程停工整改。因此，管理人员必须要对功底动态进行时时关注与掌握，严谨出现前松后紧的情况。在管理中，一经发现脱期现象的存在，必须要及时查明其原因，实施科学有效的挽回措施。另外，还应强化计划性，对图纸修改、施工组织与材料供应等因素做出科学控制，避免出现工期延误现象。
5强化安全文明施工
由于建筑工地的生产劳动条件往往都比较差，任何安全施工都可能会对工人的情绪、施工计划，以及工程质量产生不利影响，因此，安全施工管理是施工现场管理的首要问题。同时，还应积极倡导各施工单位文明施工，最大限度的减少施工可能给周围环境带来的诸多影响，并从临时设施布置、施工用地范围等诸多方面进行着手，避免对校园设施、交通道路等方面带来损坏，不断加强对危险品材料的管理力度。
6结语
综上所述，各高校在建设基建项目过程中，应始终遵循因地制宜的原则，制定出一套与学校发展现状相适应的管理方案，并结合施工现场的具体情况与需求，积极引进一些现代化、科学化的管理技术与措施，不断强化施工现场的协调工作，促进其施工质量控制水平的不断提升，从而真正实现科学控制工程造价、有效缩短工期，充分保障工程质量、安全的目标，为工程整体品质提供有力保障。
参考文献
[1]郭枫.浅谈高校基建施工现场管理[J].科技信息（学术版），2007，（26）：263.
作者:王全康 单位:同济大学浙江学院
