摘要：
作为能够提高医院核心竞争力的医院文化，同时也是推动医院持续发展的强劲动力。本文在剖析医院文化建设中所暴露出的问题和原因的基础上，并考虑了医院的实际情况后，得出了其对策分析，为的是医院的文化建设能够健康发展、持续发展。
关键词：
医院；文化建设；问题与对策
在党的十七届六中全会中指出并强调，在当下时期，作为民族凝聚力与创造力的主要源泉的文化因素，日益成为了国家综合国力提升的重要因素。医院凝聚力的增强和竞争力的提高依赖于医院的文化建设，同时医院的文化也是社会主义文化不可分离的一部分。如今，医疗卫生体制正在改革，社会和人民对医疗服务的需求不断提高，医院文化建设需要自身不断的提升。
一、医院文化建设过程中所面临的主要问题
医院文化建设在不断的进行着，其取得的成果不可否定，成效有目共睹，但是医院文化建设的不平衡性也暴露出来，主要有如下几点问题。
（一）医院文化建设不能够深入进行
大量医院在文化建设认为医院文化就是标识统一、组织几场文艺演出等统一的医院活动。只是从理论的层面入手，树立医院的目标、强调医院的宗旨、空谈寄予的愿景，而没有结合实际行动。医院管理与医院文化本应该是相交相融成为一体的，然而现实是，医院文化是文化、管理是管理。并且，大量医院文化只是停留在高层，没有下达到各个科室。在这样表面化的文化建设下，医院职工难以认可，更甚可能会有抵触情绪在职工中产生
（二）千篇一律、没有特点、过于急切
各个医院盲目跟风，在医院文化建设中抄袭迹象明显，往往都是照搬个别医院的文化建设模式，而没有形成自身的特点、没有考虑到本单位的实际情况，这就背离了医院文化建设的最初的目的，没有取得医院文化建设的效果。一些医院在文化建设中过于急切，迫切的想看到成效，反而南辕北辙。在一时“繁荣”的背后是弄虚作假，当重视的热度一降温，医院文化建设便出现了停滞，缺失了本应有的持续性和稳定性。
二、原因分析
面对医院在文化建设中所出现的问题，接下来将从本质出发，去分析深层次的原因。
（一）对医院文化没有正确的认识
医院在长期的发展过程中不断积累和沉淀出来的精华才是医院文化，医院文化是医院的全体员工认可的并且可以一起去遵守和维护的，是作为员工的价值理念与行为准则的存在。医院文化的构成分为有形与无形两类，有形的便是院徽、院训等实实在在的东西，而无形的则是医院的精神与价值观等内在的东西。从属性的角度看医院文化，则可以将其看成是医院管理的理论、文化，是一种管理模式。然而很多管理者并没有认识到这一点，而是将文化建设视为一个硬性要求盲目跟风，将文化建设当做一个形象工程去建设。
（二）对医院文化没有足够的重视
大多数医院虽然认识到了医院文化建设的重要意义，却没有深入到本质，仍然对其认识停留在认知的层次。医疗这一行业的特点便是突出技术，医学专业性十分重要，几乎所有医院的管理者都将重点集中到医疗新技术的研发、新型医疗设备的引进，因为这些硬件设备可以提升医院的硬实力提高医院的地区影响力，从而为医院创造巨大的经济效益。医院的管理者普遍认为，医院文化建设只是虚的，难以产生实际的经济效益，这就造成了医院文化建设在医院的高层管理者眼里便是一个可有可无的东西，是停留在嘴上的重要的东西。由于管理者的不重视，便使得医院文化难以提高到促进医院发展的层面，这便是一些医院盲目进行文化建设的原因。
三、对策与建议
进行医院文化建设不但是为了落实科学发展观、使医院科学合理的发展，同时也可以使医院提升自身的核心竞争力、。使医院实现精细化的管理、发展战略目标。由此可见，建设出优秀的医院文化是医院管理者当下必须面对的首要任务。
（一）站在全局层面，系统地建设医院文化
把医院文化建设当成一项系统工程来看，并不是一项简单的工程，其需要的是管理者进行统筹协调，让全院上下一心一意的去配合、努力。简单来说，物质文化是医院文化的表层、制度文化是医院文化的中层、而精神文化则是医院文化的深层。这三个层次之间相互交合，既有联系又有影响。可以说，制度文化、精神文化可以深入发展的基础、先决条件便是制度文化。为了医院文化建设的持续发展，需要从系统性和整体性的层次出发，去把控医院文化，这样不但可是深化医院建设，还可以使医院文化深入人心去让全院团结，可以有效的凝聚人心。
（二）目的明确、不脱离实际的建设医院文化
医院的领导层面必须深刻的认识医院文化建设的目的，认识到医院的发展离不开医院的文化建设，要在发展战略的层次和长久规划的层次去建设医院文化，既要树立一个长远目标去，还不能忽略发展的策略与步骤。其次，医院要立足于现实，结合本医院的实际情况，发展和建设本医院有特点的医院文化，是本医院的文化首先可以得到患者的认可还要获得同行的认可。
四、结束语
综合本文与实际情况，作为一项长期工作的医院文化建设是复杂的、艰巨的，不能急功近利，要做好打“持久战”的准备，面对问题不逃避，端正态度面对问题，以正确的态度解决问题，只有这样才能保证医院文化建设的正常、高效的进行。
作者：王俊超 单位：浙江大学医学院附属第四医院
参考文献
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[2]葛丕.医院文化建设的几点思考[J].当代医学，2011.7（16）
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