摘要：随着时代的发展，人工智能已经可以初步代替人工来进行工作，在会计行业中，其基础的计算和统计已经可以被人工智能所取代，而且基于大数据技术的融入，人工智能的计算速度、准确率、统计的内容都比人工操作更具有优势。因此，我国会计行业势必进行全新的改革，才能保证管理会计体系发挥相应的效果，总体来说，会计人员的工作发生了变化，从原本的计算变成了控制，而且倾向于对内容的分析。从而和人工智能产生区别，塑造出全新的内容。基于此类情况，本文将从人工智能下的管理会计体系建设存在的问题入手，全面展开人工智能下的管理会计体系建设探究。
关键词：人工智能；管理会计；会计体系；会计行业
一、引言
管理会计是当前会计改革的一个重要方向，传统财务会计的工作内容，主要是对财务内容进行计算和汇总，但是随着人工智能的出现，其工作已经基本上可以被取代。而管理会计主要是对数据内容的人性化分析，讲究的是人的思维运行，目前的人工智能是不可能复制的，而且国际公约中也强调，人工智能只能进行初级的内容处理，而不能开发人脑的相应程序，或者是目前的建设程度，也远远没有达到人脑的发达程度。所以，管理会计的内容是当前人工智能所无法取代的，而且在企业中，管理会计分析的数据内容，是对内部财务情况的进一步分析，能反映企业的实际财务内容，在企业战略决策中，能很好地发挥相应效果。
二、人工智能下的管理会计体系建设存在的问题
1.企业人员不重视。目前，管理会计体系建设中，最大的问题就是企业人员不重视。一方面，企业领导层认为，企业的发展需要依靠利润的增加，而外部市场拓展成为其中的关键，企业的建设重点是外部市场拓展，一切围绕着业务部门来进行。而对于内部控制建设工作来说，往往难以获得建设资源，导致了管理会计体系的效果非常差，甚至根本无法有效满足实际的需求。另一方面，多数的企业人员不了解管理会计的内容，认为管理会计的出现，是企业领导层的另一种约束手段，导致了管理会计的实际建设效果非常差。
2.管理会计体系不完善。我国多数的企业对于管理会计都不了解，所以虽然有一部分的企业已经开启了管理会计体系建设，但是在实际的工作中，完全无法完善管理会计体系。首先，管理会计体系对内容就不完善，没有规定管理会计的相关工作内容，在实际的工作过程中，管理会计人员不知道自己应该做什么，或者是在工作的过程中，其他的部门也不承认其应该如此工作，导致管理会计人员的工作基本上还是传统的财务会计工作内容。其次，管理会计体系中，没有相应的权限内容，对于管理会计来说，其工作的内容横跨各个部门，需要了解其财务信息，但是由于没有权限，各个部门往往拒绝配合，导致管理会计工作根本没有效果。
3.企业信息化建设程度不够。对管理会计体系建设而言，核心的问题在于信息化建设不全面。由于企业领导层的关注度不够，所以，会计部门很难获得大量的资金用于信息化的建设，部分的企业中，会计部门的信息化内容有且只有一台计算机，根本无法满足实际的工作需求，至少要一个员工一台计算机，每个计算机需要功能齐全，而不能是老旧的计算机，才能做好财务管理工作。其次，在企业的外部发展过程中，一切资源优先向业务部门倾斜，导致会计部门能获得的资金相对有限，所以想要开展信息化建设工作，基本上难以实现，甚至会出现自身原本的资金也被挪用的情况。
4.缺乏相关专业人才。就目前来看，我国的企业中，管理会计体系建设仍旧存在人才不足的情况。多数的企业由于对于管理会计体系建设的不重视，所以在实际的工作中，给予会计人员的薪酬待遇相对有限，如此低的待遇，市场中的人才都不会选择加入到企业之中，而选择加入的，往往是难以找到工作的应届毕业生或者是能力不足的人，由于其资金的需求和企业所能提供的待遇相吻合，就进入了公司中，但是实际的工作效果却存在一定的问题。另一方面，企业为了有效节约人力资源成本，要求传统财务会计来完成管理会计工作，导致会计人员的能力不匹配，难以完成相应的工作。
三、人工智能下的管理会计体系建设的路径
1.充分强化企业人员的意识。企业中为更好地进行管理会计相关行业的建设，其核心的内容在于要如何让企业的人员都能充分认识到管理会计的重要性，尤其是保证管理会计工作内容能更好地发挥效果，从而形成以管理会计为核心的工作体系。管理会计在企业框架中占主导地位，所以不止管理者需要转变关于管理会计的思想，同时管理会计人员也要转变传统的观念。总体来说，是指一种自上而下的理念改变，先是管理者的重视，能给管理会计工作人员带来一定的信心，认识到自己的工作内容，已经被企业的领导所关注到了，从而深入认识到自己工作的重要性，并且为之去奋斗，同时，管理会计人员的认识，也能确保相应的工作内容中，实现自我提升，而不需要采用其他的方式来后期的教育。同时，企业要采用智能化管理，提高信息技术在企业中的应用。主要是完成企业的会计部门基础信息化建设，让信息化的内容在企业财务部门能够进一步发挥效果，从而提升整体的会计计算水平，也是当前时代对于企业会计部门的具体要求，意味着企业的会计部门，必须要将科学技术作为第一生产力。企业可以运用计算机和信息系统软件，以及云计算、大数据、人工智能等技术进行数据分析。相对于人工分析而言，计算机的分析效果更好，往往可以确保分析的全面性，尤其是大数据技术融入以后，分析内容依据更加全面，整体数据直接提升多个量级。企业通过计算机技术筛选出有用的信息，为管理会计进行经营预测以及制定管理策略提供了有利的助力。省略了管理会计工作人员自己的计算过程，相关人员直接对其中的内容分析即可，而不需要过多地考虑其他的内容，并且，计算机的稳定性很好，所以在实际的过程中，需要考虑的内容，往往仅仅是数据库是否全面即可。管理会计人员要深刻认识人工智能的作用，进而重视人工智能，努力学习相关技术，提高自身的专业性。管理会计人员不应该排斥人工智能，虽然其导致了会计行业的大改变，但是从本质上来看，却也推动了会计行业的发展。
2.建立健全管理会计体系。随着时代的发展，人工智能已经基本上可以取代人工来进行内容的计算，意味着计算内容更加偏向于自动化，而不需要过度依赖人工，一方面保证了计算效果的提升，另一方面，也确保了计算内容的准确性，给会计行业的后续发展提供了一定的助力。在人工智能背景下，为了促进管理会计的发展，需要完善管理会计制度，规范工作流程和管理制度，加强对于管理会计的监督。虽然人工智能可以从一定的程度上代替会计人员进行工作，但是基于会计行业的发展，仍旧有很多时代中特殊的内容是不可替代的，人工智能虽然具有智能，但是和人脑是无法相比的，因此，人力仍旧是其中比较关键的一个部分，所以，还是需要做好会计工作制度的建设，确保会计人员是在约束范围内的。同时，提出的管理会计制度需要符合中国特色社会主义市场经济体制以及会计行业的发展。主要是按照时代的特色以及我国的法律法规进行内容的制定，可以考虑到内容的独特性，但是不能让内容超过法律许可的范围内。因此，我国需要建立专业性管理会计协会，对于管理会计人员进行信息技术及专业技能考核，考核的内容也发生了一定的改变，从原本的基础会计考核内容，逐渐改变为当前比较新颖的管理会计能力考核，主要注重会计人员分析能力的测验。同时不断更新管理会计工作流程及管理制度，大力推广人工智能在企业管理会计中的应用，从而推动管理会计的发展。在保证会计行业发展的前提下，不能排斥人工智能的内容，要讲究人工智能的内容和会计行业的内容协调统一。
3.积极加强企业信息化建设。为深入强化企业的管理会计工作内容，需要进一步进行会计信息化的建设。就是说如果要全面提升企业的管理水平，那么完善企业的信息化建设是很有必要的。主要强调的是通过信息化的内容加快会计部门的运转速度，确保会计部门的工作符合实际需求。同时，企业要保障管理会计的信息安全，防止管理会计信息系统中企业内部重要机密发生泄露。内容上来说，主要是设置相应的权限，确保每一个员工都有对应的权限，不符合权限的人员，无法查询相应的信息内容，主要依靠的就是企业会计信息系统的内容。其次，建议中小型企业租用ASP，降低投资成本，尤其是相对于独立建设而言，租用的方式更加节约时间，能在短时间内提升应用效果。在享用信息应用的同时，实现企业信息化的建设，同时为企业带来更大的竞争优势。主要体现在处理信息的速度上，信息处理速度越快，往往能发挥的效果就越好，能快速地适应市场的局面。同时，对于一切核心信息内容，还需要进一步的实现内容的加密，确保信息内容的绝对安全。
4.组织高素质人才队伍。为有效解决当前企业中人才队伍素质不足的情况，需要尽可能地进行人才队伍的建设。其中比较核心的内容在于薪酬的提升。只有薪酬提升，才能更好地从人才市场中获得相应的人才，并且，自身内部的人才也能降低离职率，从而满足企业对于人才的基础需求。同时，可以采用校企合作的办法，为企业获得更多的储备人才，并利用学校的培养能力，培养出更适合企业使用的人才，从而让企业有源源不断的人才可以使用。
四、结束语
综上所述，我国的会计行业受到人工智能的冲击非常严重，基本上传统财务会计的工作已经被完全取代，因此，会计行业并不做出改变，将会彻底消失。目前来看，最好的发展方向就是管理会计，其通过自身的知识内容，从财务报表中，更好地分析企业的实际财务情况，以及各个部门的财务信息，在企业领导层进行战略决策过程中，能很好地进行战略决策内容的辅助，确保领导层不会盲目的进行决策。所以，管理会计体系的建设，是目前会计行业发展的核心路径。
参考文献：
[1]杨兮.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].纳税，2019,13(30):65-66.
[2]王银肖.从挑战反窥人工智能下财会行业的机遇与发展[J].会计师，2019(17):5-7.
作者:黄珊 单位:哈尔滨体育学院
