施工管理实践报告范例

［摘要］建筑工程的投资量一般比较大，一旦发生风险，就会造成严重的影响，建筑施工管理过程中运用危机管理预估和评价可能存在的风险，做好事先预防，对于事前的风险采取相应的控制措施，能够减低产生风险的可能性，降低风险造成的损失。因此，在建筑施工管理过程中运用危机管理意识能够提升建筑质量以及进度，是一种重要的管理方式。本文主要就建筑工程管理过程中的危机管理意识进行了分析。

［关键词］危机管理意识；建筑施工管理；材料

引言

经济的不断发展带动了建筑行业的快速发展，在建筑施工管理过程中运用危机管理意识来降低风险，降低了经济损失。建筑施工管理和危机管理意识进行融合，能够提升建筑施工质量，促使建筑施工工作人员运用危机管理的意识，做好建筑工程管理工作，提升建筑施工后续建设的安全性、可靠性，提升建筑行业的经济效益和社会效益，促进建筑行业的有序发展。

1危机管理意识概述

在建筑施工管理中运用危机管理意识，能够对施工隐藏的威胁进行识别、评测，就没有产生或者已经出现的问题提出解决方案，最大程度的减少建筑施工风险造成的不利影响。通常来讲，建筑工程施工管理中的危机意识主要有以下几点：首先，在危机产生以前，就能对隐藏的危险进行察觉、识别，并能够对危机的出现进行预防；其次，在危机产生时，能够具有针对性的对危机进行高效的处理，降低危机造成的影响，将损失降到最低。最后，在危机处理完成以后，要对危机产生的原因进行分析，并对处理方案进行论证，做好处理措施。要达到可以预防以后再有类似危机产生的可能性，在实践中注重积累，做好危机管理制度的完善，提升危机管理意识。

2危机管理意识在施工管理中的应用

［摘要］近些年随着城市建设的飞速发展，市政工程施工规模、数量不断增加，这对市政工程施工现场的安全管理提出了更新更高的要求，市政工程大多在城市中建设施工，施工范围广，战线长，不可控因素多，因此需要对现场安全中存在的不确定风险因素进行分析，通过加强安全管理措施，推进施工现场质量标准化建设，全面提升市政工程施工管理水平，为城市的现代化发展奠定良好的基础。

［关键词］市政工程；安全管理；标准化

安全施工是永恒的主题，是一切工作的基础，是政治红线和工作底线。市政工程交叉施工、高空作业、作业线长、环境复杂等施工特点，因此很容易出现各种安全事故问题。住房与城乡建设部通报，全国市政工程生产安全事故起数和死亡人数呈逐年上升趋势，安全生产形势严峻复杂。2019年，全国共发生市政工程生产安全事故773起、死亡904人，比2018年事故起数增加39起、死亡人数增加64人，分别上升5.31%和7.62%。2020年1-10月份，福建全省建筑施工发生1起重大事故和3起较大事故，其中市政工程施工事故隐患同比、环比均有不同程度上升，可见市政工程安全生产形势仍然比较严峻。为了有效的避免安全隐患问题，就需要加强现场的施工安全管理措施，提高标准化施工水平，确保整个工程得到全面顺利的实施，为城市的稳定发展奠定良好的基础。

1市政工程安全施工管理的特征

对于市政工程施工建设而言，施工安全是工程的第一任务，只有保证工程的现场安全生产，才可以为后续工作的顺利实施提供良好的基础保障。市政工程的施工现场有以下特征：首先，市政工程的施工周期比较长，因此危险系数就会大大增加。市政工程的施工一般需要较长的时间，同时在施工的过程中会涉及多元化的施工工序以及施工技术的应用，这样就会增加了安全隐患的发生。尤其是在工程的施工现场，由于施工环境非常的复杂，施工人员、施工机械以及施工材料等方面的影响，都会导致安全隐患的出现。另外，由于缺乏相关的安全管理体系，一些安全问题不断出现。所以市政施工企业需要加强对安全管理工作的重视，明确管理的重点，对安全隐患进行合理的分析。其次，市政工程的参与主体比较多，安全监督管理工作任务比较重。在市政工程施工的过程中会涉及多个施工主体以及参与主体，各部门之间由于缺少对应的联动机制，以及科学管理机制，从而使安全管理的效果大大降低。

2市政工程施工现场管理现状

2.1管理制度缺失。市政工程的施工现场管理水平是影响工程质量的重要因素，因此需要提高对管理制度的建设。当前一些市政施工企业的管理体系存在严重的缺失，导致整个工程的施工质量和安全得不到保障。同时，不同类型的工程其管理体系也会存在一定的差别，这些现场管理的问题都会影响到工程的建设效率。另外，由于对施工现场管理过程中的问题重视程度不够，也会造成施工企业无法达到预期的施工工期以及施工目标。

摘要：

文章在简要概述项目管理概念与特点的基础上，介绍了通信施工管理现状及存在的问题，并就项目管理在通信施工领域的应用及优势进行了论述，最后就项目管理理论在通信工程中的应用前景进行了展望。

关键词：

现代项目管理；通信施工领域；应用；优势

通信工程项目是确保通信技术得以实现的基础保障，是满足人们通信功能需求的关键，直接关乎人们的社会生活水平及市场经济发展。然而要想真正实现通信工程项目的功能，就必须加强对工程项目的管理，尤其是加强对施工环节的管理。近年来，现代项目管理理论在通信工程施工中得到了广泛的应用，且取得了良好的效果。

1项目管理概念与特点

1.1项目管理概念

［摘要］加强施工管理能够确保施工单位在规定的工期内高质量地完成工作，从而帮助施工企业更好更快地达到既定的经济目标，赢得更多的经济效益和社会效益。而工程造价控制是整个施工管理中的重要组成部分，发挥着不可替代的重要作用，贯穿于工程项目的始终。从审计的角度出发，明确施工管理对工程造价产生的影响，并提出有效的建议和方案是需要行业人员重点研究的问题之一。文章主要采用理论和实践相结合的方式，从审计的视角出发，剖析了施工管理对工程造价的影响，并提出了相应的优化建议，以期能够起到抛砖引玉的作用。

［关键词］审计;施工管理;工程造价;影响;优化建议

随着社会的发展、经济的进步，我国的建筑行业已经实现了新的发展，而随着建筑施工行业规模的扩大、行业竞争的日渐激烈，施工管理工作也得到了行业工作人员更多的重视和研究。时至今日，已经有相关的专家和学者对审计角度下施工管理对工程造价的影响这一问题进行了深入的剖析，并提出了自己的见解。基于此，本文在研究了相关专家和学者既有研究成果的基础上，结合自身多年的实践工作经验和所掌握的理论知识对此问题进一步分析。

1审计视角下施工管理对工程造价的影响

掌握审计视角下施工管理对工程造价的影响，不仅是需要行业工作人员必须掌握的理论知识，同时，也是提高行业工作人员工作热情、工作积极性，提高工作有效性的前提条件，因此，本人就审计视角下施工管理对工程造价的影响进行了如下总结:第一，竣工图纸真实性对工程造价的影响。作为业内人士，我们都知道，竣工图纸是工程竣工结算的重要依据，而图纸内容和竣工现场的实际情况是否相符，会直接影响到整个工程的造价。在实际进行审计工作的过程中，我们也可以清晰地发现，有些施工单位会把工程价格的调整情况呈现在施工图上。但是，比较常见的一种现象就是，在工程竣工结算的过程中，会把工程价格调增的部分反映在竣工图纸上，但是对于工程价格调减的部分却没有任何体现。而这种现象的存在就会直接增加整个工程的成本，影响工程造价的真实性，不利于今后相关工作的顺利进行。第二，签证不够严谨也会对工程造价产生影响。签证不合理往往会在很大程度上提高工程的成本，影响工程造价的合理性。接下来，笔者主要以案例的形式来解释这一问题。某某工程在施工的过程中需要用到一定量的电缆，这就涉及电缆采购工作。但经过研究可以发现，这个工程所涉及的所有规模的电缆长度均有相关的签证，但是实际的规格和数量与竣工图计算的工程量却有比较大的差别，仅从主材这一项来看，就比竣工图算出来的报价高出40多万元。而经过对此问题的进一步分析，发现，实际施工确实是按照施工图来施工的，仅仅有少量的电缆进行了适当的调整，但是线路走向都没有改变。施工单位主要是以采购电缆时核准长度为名来取得签证，而这种签证于情于理其实都是不合法的。之所以这样说，有以下两点原因，第一，提供材料的采购数量是施工单位自己计算的，所以，在实际采购的过程中，只能算作一种参考依据，不能作为结算的依据，结算的依据必须是施工图，而如果出现像案例这样的，施工单位自主结算，但是结果与施工图产生较大差距的，业主可以不予签证;第二，签证的内容完全可以呈现在竣工图上，而像案例这样，以电缆采购数量为依据来签证明显是不合法的。但实际上，在实际施工的过程中，诸如案例这样的情况是时有发生的，而这对工程造价产生的影响是十分重大的。第三，施工管理不到位同样会对工程造价产生较大的影响。从审计的视角来看，施工管理不仅是工程施工过程中的主要内容，同样也是审计的重要对象，而由于施工管理不到位给工程造价带来影响的案例也是很多的。主要表现在施工过程中偷工减料，决算时进行高度和冒算几个方面。例如，有一个工程存在这样一个问题，工程的有些部位预留套管，但是在现场勘查中，却发现，这些地方仅仅是用卷板放入墙洞中，并没有采取任何的固定措施，但是，在决算的过程中，这个工程确实按照图纸的要求按照柔韧性的套管来进行费用计算的。显而易见，这就是偷工减料的问题，而这一问题的存在不仅提高了工程的造价，而且给整个工程埋下了较大的安全隐患。而这一问题的出现与施工管理不到位有着十分密切的联系。第四，系统调试对工程造价的影响。系统调试是施工工程涉及的比较重要的一个环节，但是也是审计的重点内容之一。同样，会影响到工程的造价，通过相关的调查研究发现，很多施工单位在进行系统调试的过程中，提供的调试报告既没有测试标准，也没有实际的测试数据，形式化、模式化的现象比较明显，但是施工管理人员却签署符合要求。施工方就会根据这样的调试报告计算相关的调试费用。而这一现象也是很不合理的，也容易让相关工作人员钻空子，从而提高工程的报价。

2审计视角下做好工程造价管理与控制工作的建议

由上述分析可知，从审计的视角出发，影响工程造价的因素是多个方面的，而且任何一个方面管理或者审计的不到位都会对影响工程造价的真实有效性。基于此，笔者结合自身多年的实践工作经验和所掌握的理论知识，就审计视角下如何真正做好工程造价的管理与控制工作提出了几点建议，具体内容如下所述:第一，健全制度，明确职责。也就是说，要根据工程项目的实际运行情况和执行情况，以及工作人员的自身素质和实际工作能力，制定相关的制度规范，既要包括工程操作规范，也需要包括工作人员的职责，还需要包括与工作人员切身利益直接关联的奖惩机制，以最大限度地提高工作人员的工作热情和工作积极性，减少人为因素造成的各种损失和失误。第二，加强培训，提高素质。也就是说，要加强对相关工作人员的培训力度，通过定期地开展相关的讲座，加强培训和考核等种种方式和方法来提高工作人员的专业技能，丰富工作人员的知识，提高人员的综合素质，让工作人员做到自觉重视工作，自觉遵守相关制度规范。第三，加强监管，提高效率。也就是说，在实际工作的过程中，不仅要设立独立的监管部门，还需要明确监管部门人员的职责，并做到人人肩上有责任的同时能够相互监督和督促，确保监管部门应有价值的切实发挥，提高工程施工的进度，缓解或避免各种问题的发生。

摘要：随着社会经济的进一步发展，人们的生活水平有了很大限度的提高。在这样的背景之下，也为基础交通设施建设提供了良好的条件，通过建设路桥工程能够满足人民群众的实际需求，推动社会发展。然而，在路桥工程建设的过程中会出现很多问题，影响施工的质量以及进度。这也给施工企业带来了很多困难，只有加大对施工质量的重视程度，以科学的态度进行施工管理，才能够确保工程的顺利进行。

关键词：路桥工程；施工管理；质量

在路桥工程项目推进的过程中，应当做好现场施工管理工作，这与工程施工质量验收、材料采购等环节息息相关。然而，当下在路桥工程现场施工管理还存在一些问题，如何处理这些问题对推动我国路桥工程市场的可持续发展尤为重要。

1路桥工程现场施工管理现状

1.1过渡段质量

在路桥工程施工阶段，加强质量管理工作，主要依赖施工单位以及监理单位，施工单位是项目负责的第一道关卡，只有严格把控施工单位的资质以及施工团队的综合素质，才能够提高最终的管理质量，一些单位为了追求社会经济效益，在路桥工程建设过程中选择可靠度较低的品牌，虽然检测是合格产品，但也为日后的路桥工程建设质量埋下了隐患[1]。

1.2管理机制落后

摘要：电力工程项目在我国经济发展中具有支撑作用，并且施工复杂，安全隐患大。对于现代电力施工而言，信息化技术对其安全施工管理具有积极意义。文章重点分析信息化技术在电力工程施工项目管理中的应用。

关键词：信息化技术；电力工程；项目管理；应用实践

电力项目在我国需求大，发展迅速，并且具体施工复杂，施工周期长，技术要求高，安全隐患众多等特点，在电力施工中保证安全是其首要问题。如何利用信息化技术，保证施工项目管理安全是企业研究的重点。

一、电力建设工程中的信息化技术

1.信息化技术概述

信息化技术是以计算机等先进的科技技术为基础的管理技术，应用于电力施工工程管理，物资管理、合同管理和工程监督等全过程中。目前的电力施工中信息化技术处于发展阶段，实现了大量业务的电子化处理，并且对于施工管理效率的提高起到了积极的作用。当然，信息化技术与电力工程施工的结合上还存在一定的脱节现象，监管不及时使得信息化技术的效果不理想。并且对于中小企业而言，完整的信息化网络尚未建立，部分实施信息化对于企业整体管理安全的推进具有一定作用，但是还需要进一步提高。

2.信息化技术应用于电力工程管理的必要性

摘要：水利工程是社会建设中不可或缺的一部分，当前水利工程的数量和规模都在不断增加，但是在施工中却存在一些问题。施工是整个项目中最重要的一个阶段，要想确保工程的质量，就需要注重施工管理，本文分析了水利工程施工管理的现状及解决对策，希望能够促进水利工程施工管理效果的提升。

关键词：水利工程；施工管理；现状；解决对策

施工管理是水利工程建设中一个不可缺少的内容，加强施工管理，可以让工程按照计划顺利的开展，确保施工的质量，所以，施工管理人员必须要认识到施工管理工作的重要性，加大管理力度，找出当前管理中存在的问题，并采取有针对性的措施进行改善和解决，能够在施工期限内完成施工，确保工程的质量。

1水利工程施工管理的现状

1.1水利工程的立项不合理

立项是工程施工建设中的第一个工作，这一环节会对工程建设以及施工管理的效果带去直接的影响，这就需要加强立项管理，为后面的施工以及管理奠定良好的基础。在立项管理中需要对水利工程项目的资源以及经济等情况进行综合的考虑，然而实际情况是很多水利工程在立项中都存在不科学的问题，规划不够合理，使得出现了很严重的浪费资源问题，无法获得当地群众的支持。水利工程施工管理人员综合素质水平存在差异，施工管理系统中缺乏有效的监管机制，这些都使得工程的施工质量无法得到有效的保障。

1.2没有健全的管理体系

摘要：由于城市现代化水平和人们的生活水平不断提高，传统的建筑体系已无法满足社会的需求，因此，政府实施了一系列相关措施来提高建筑行业的发展水平。在当今社会，一些企业为了牟取暴利，出现了偷工减料、不按要求施工的工程管理问题，这不仅严重影响了工程项目建设的质量，存在极大的安全隐患，而且会导致更严重的经济损失。施工管理工作是建筑工程项目的重中之重，在施工过程中不能忽视其重要性，相关管理人员和监督人员要严格按照要求进行管理监督。

关键词：工业与民用；建筑工程；施工管理

随着时代的进步，建筑物的外观造型也得以不断创新，这不仅是对建筑设计的挑战，而且是对建筑企业工程管理的巨大挑战。无论是何种建筑物，质量安全永远是站在首位的，这直接关乎民众的生命财产安全，因此，工程管理任务十分艰巨，要严格执行工程管理指令，严格满足管理要求，把控管理质量。

1工业与民用建筑工程施工管理目标分析

1.1工程质量。工程质量安全直接与民众的生命财产安全相关联，因此在施工过程中，要想达到工程质量管理目标，每一个阶段、每一个环节都需要进行严格的管理监督，不能出现任何失误，必须将质量放在第一位。同时，要及时听取业主的建议和要求，在施工过程中要对其要求严格执行，施工完成后也要进行及时检查，这是施工单位对业主的责任和义务，并在完成一系列要求的情况下争取将施工的经济效益提到最高，这也是施工管理的任务之一。工业与民用建筑工程的施工管理步骤分三步：①制作出工业与民用建筑工程施工管理的管理任务明细和相关指标。②按照任务要求和标准对施工进行管理。③安排专业的管理和监督人员执行该工作。

1.2工程进度。要保质保量地完成工业与民用建筑工程，施工效率也十分重要，施工单位不仅要对施工过程进行管理，而且要加快推进工程进度，以保证在合同工期内完成整个项目工作。施工单位必须在保证质量的情况下，合理提升施工效率，这也是工业与民用建筑工程施工管理的工作任务之一。

1.3工程成本。在管理工作中，对工程成本的控制也是一项非常重要的任务，工程成本主要包括施工材料的成本、实际施工成本和人工成本等，对这些成本的有效把控可以直接提升工程项目的经济效益。因此，为了降低材料成本，工作人员在采购货物时一定要仔细对比，争取在市场上寻求价格较低且质量达标的材料和设备；而施工人员成本也需要严格把控，对施工人员要求精而少，以确保每个人都有自己负责的工作。