施工组织总结范例

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施工组织总结

谈城市地下空间工程专业施工实习改革

摘要:城市地下空间工程专业施工实习是学生实践教学中的关键一环,一方面通过资料调研,归纳总结国内院校在该专业施工实习中存在的主要问题,另一方面采用线上调查问卷的形式对我校已完成施工实习的学生进行调查分析,结合两者的分析结果和我校的实际情况,对城市地下空间工程专业施工实习开展了以下5个方面的改革探索:建立专业性强、与时俱进的教学实践团队;树立施工技术和施工组织能力培育相结合的实践理念;拓展连贯综合性的实践模式;强化实时过程控制的实践管理模式;创新全面的考核模式。

关键词:城市地下空间工程;施工实习;实践教学;教学改革探索

21世纪是地下空间的世纪,随着地下空间开发的迅速发展,城市地下空间工程专业应运而生,自2001年教育部批准该专业独立开设以来,截至2021年3月1日共有85所高校获得教育部备案。这85所高校的专业形成背景不同,办学特色不一,对该专业的理论课程教学基本都可以满足,但是在实践教学环节遇到了难题[1-2]。实践教学是提高和培养学生综合素质、团队意识和创新能力的重要途径[3]。城市地下空间工程专业的毕业生大多从事该专业的设计、施工和管理工作,实践性很强,因此培养该专业的学生更应在实践教学环节加大力度[4-5]。我校城市地下空间工程专业实践教学环节包括认识实习、生产实习和毕业实习,施工实习是生产实习模块中的一环,一般安排在三年级暑期,起到承上启下的作用,尤为重要。施工实习在学生完成基础课程和专业课程之后进行,主要采用分散实习方式,把学生派发到地铁、隧道、地下硐室等大型地下工程施工现场学习,实习时间4周左右。我校2016年经教育部批准正式建立“城市地下空间工程本科专业”,目前2016级与2017级学生已按教学大纲要求完成了实践学习环节,通过对教学效果评估发现,在组织学生施工实习中存在一些问题,经验还很欠缺。如何利用施工实习,将学生的理论知识与工程实践相融合,并锻炼学生的施工组织协调与管理能力以利于学生适应将来的工作岗位,是城市地下空间工程专业施工实习需要认真探析的问题[6-7]。本文首先通过资料调研归纳总结目前各大高校在施工实习中存在的问题,然后结合我校实际情况,设计调查问卷,对已参与施工实习的学生进行调研,统计分析我校实施施工实习时存在的问题,最后结合各高校的共性问题和我校开展实习时存在的实际问题,提出解决措施和改革方案,形成我校城市地下空间工程专业施工实习教学改革探索报告,以期在后续组织施工实习中得以运用并取得良好的效果。

1施工实习目前存在的问题研究

通过大量的资料调研,总结归纳出国内院校在该专业施工实习教学环节突出存在以下几个方面的问题:

1)选择适宜工地困难,专业性有待提高。多数高校的城市地下空间工程专业最初是依托土木工程专业开设,地下与地上工程的施工存在很大的不同,因为地下工程的隐蔽性,施工现场条件更复杂,存在很多的不安全因素,考虑到学生缺乏工程经验,自我安全防护意识差,施工单位通常不愿意接收学生实习。另一方面,受专业特点限制,城市地下空间的实习现场往往集中在一二线城市或经济特区,离学校较远,因此有的学校所在的地区不一定能找到对口的地下工程施工现场,需要去其他城市,这样就增加了交通费用,从而实习经费的成本相应的也增加了。有的学校基于这些困难,不得以采取将民用地下工程来代替城市地下空间工程来开展实习。这与实际地下工程如地铁盾构法施工、铁路隧道TBM法施工等有很多不同之处,因此,为了实现专业培养目标,应加强实习地点的适宜性和专业性。

2)受实习时间所限,施工技术全貌难以掌握。城市地下工程施工技术种类多样,每种施工技术针对不同的适用条件,即使相同的施工方法,在不同的地下工程中应用时也具有自己的特点,比如盾构法施工,针对某一实际工程选取制备的盾构机通常只用于此工程,其他工程则不适用,因此可以用“量身定做”来形容地下工程施工。地下工程的施工循环周期较长,包括地下工程的开挖、支护、装渣运输等,因此整个施工循环想全部学习到,需要一定的时间,而学生实际施工实习时间较短,因此实习时只能观察学习到某一施工环节的技术,地下工程施工技术的全貌却难以掌握。

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施工组织设计在土建施工管理中的必要性

摘要:

在土建施工管理中,施工组织设计是宏观性的具有战略部署指导作用的重要环节,对于土建施工全过程的安排,技术方案的选择,工程进度计划以及各种组织保障的实施具有重要的意义。

关键词:

施工组织设计;施工管理;重要性

1施工组织设计的原则

(1)安全性的原则。施工组织设计要根据土建工程的项目内容,施工条件,地理位置等来进行工程概预算,在施工组织设计过程中严格执行基建程序和施工顺序,确保工程质量和施工安全。要始终遵循技术可靠,措施得力,确保安全的原则,例如正式施工时应该先进行平整场地,铺设管网,修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物,然后再进行各个工程项目的施工。再比如新建雨水沟和雨水管线,要在安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。(2)科学性的原则。根据土建施工项目工程量的大小及各项管理目标的要求,科学配置施工要素,组织专业化的施工队伍,采用先进的施工技术和设备,应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案。在施工组织设计上科学合理地布局尤为重要,合理规划办公场所、生活场所、作业场所,对于材料堆放和机械停放的空间布局要安排得当,做到加强领导,强化管理,优质高效。充分贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用新材料、新工艺、新技术。(3)经济性的原则。确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、机、物、财的科学合理配置。对于单个构筑物的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。工种顺序考虑的是时间上的搭接的问题,它必须做到保证质量,工种之间相互创造条件,充分利用工作面,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工速度,缩短工期。落实季节性施工的措施,确保全年连续施工,节约基建费用,降低工程成本。

2施工组织设计在土建施工管理中的重要意义

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建筑工程施工组织设计分析

1施工组织设计的重要性

在工程项目中,签订合同之后,将明确的施工条件和施工要求提出于合同承包中,全面总结了这些因素,形成了一套完善的施工方案。在工程承包合同中,非常重要的一个组成部分就是投标书。只有经过了监理工程师的审核以及双方的共同协调,才可以修改和完善施工组织设计,在整个过程中,需要订立相关的合同,因此,在工程承包合同中,非常重要的一个组成部分就是施工组织设计。施工组织设计可以对施工起到有效的指导作用,但是因为它还可以发挥承包合同的作用,那么就有着更大的作用;可以有效指导工程结算,施工方案会对工程造价产生影响,同一工程如果采用了差异化的施工方案,就会有着不同的工程量和造价。而在工程投标报价中,需要计算实际工程量,并且套用单价,那么在确定的过程中,就需要充分依据施工组织设计来进行。

其次,施工组织设计可以对工程索赔起到有效的指导作用,如果业主没有将施工条件提供出来,如施工图纸、施工场地等,就违反了相关的约定。如果业主要求在施工过程中,不能依据施工方案或者施工进度来进行,那么就需要双方进行讨论和协调,这样才可以施工。如果因为这些因素对施工工期造成了影响,施工企业可以向业主索赔,包括工期索赔和经济索赔两个方面,施工组织设计是索赔的主要依据。在施工全过程中都需要应用到施工组织设计,它有效集合了技术、经济以及管理和合同等,它除了作为合同文件之外,还是一份详细的施工计划。因此,监理工程师就需要对其严格监理,对其实施情况严格监督,并且对于承包商变更和修改施工组织设计的行为也需要严格控制,如果对施工组织设计擅自修改或者变更,就违反了相关的约定。

2施工组织设计的编制

过去通常是从技术角度上来编制施工组织设计,内容较少,如施工方案、临时工程、施工进度计划、采取的一系列技术措施和组织措施等。随着市场经济体制的确立和完善,在此基础上,还需要将合同履行的需求充分纳入考虑范围,在编制的过程中,需要有机综合技术、经济、合同和管理,因此就需要增加施工组织设计的内容,发展方向是项目管理规划。在项目管理规划内容方面,依据我国的相关规范要求,如果将项目管理规划替代为施工组织设计,施工组织设计就需要保证项目管理规划的要求能够满足。在对项目管理规划进行编制和管理时,需要严格依据相关规范来进行,这样才可以促使工程施工项目的管理水平得到提升,并且可以有效接轨于国际惯例。在招投标时期,需要按照这些方面来编制施工组织设计:

(1)业主需要提供的条件,因为在工程承包合同中,施工组织设计是非常重要的一个部门,需要对承发包双方义务进行规定。虽然业主应尽的义务已经在工程承包合同文件中规定了出来,但是施工组设计规定的业主义务却更加的详细和全面,如施工图、施工场地的提供、水电供应、材料设备等,并且还需要将施工条件提供的时间、地点以及数量等给全面说明出来,提高了操作的便捷性,并且日后索赔起来比较的方便。

(2)在工程分包方面,通常情况下,可以将工程分包划分为两种,一种是承包商分包,另外一种则是业主分包,我国法律严格限制了工程分包。对于承包商分包,需要保证业主允许,并且说明于投标书中,并且分包工程的所有责任都是由承包商承担的;因此,承包山分包工程的施工组织设计应该被涵盖于施工组织设计中。在招标文件中需要声明业主分包工程,在承包商的施工组织设计中,分包工程的施工组织设计是不被包括在内的,但是需要将业主分包工程的具体情况给列出来,如交工验收时间、进出场时间等等,这样可以更好的监控分包商。(本文来自于《江西建材》杂志。《江西建材》杂志简介详见。)

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土木工程施工与组织课程教学改革

[摘要]本文针对土木工程施工与组织课程教学改革展开了深入研究分析,希望可以对土木工程施工与组织课程教学改革起到一定的参考和帮助,更好的满足土木工程施工与组织课程教学改革实际需要,取得理想的课程改革效果,更好的满足当前社会经济发展中人们在人才方面需要。

[关键词]土木工程施工与组织课程;教学改革;要素

土木工程施工与组织属于高校教学中一项重要的专业教学课程,土木工程施工与组织专业在土木工程施工人才培养方面发挥重要价值和作用,能够更好的支撑社会建设事业发展。现有土木工程施工与组织课程教学方式很难满足现阶段经济发展需要,必须要从社会实践角度出发,做好土木工程施工与组织改革,制定完善的教学计划,确保各个部分的协调发展,实现对课程结构的优化和完善。教学活动工作的开展需要将理论和实践相互结合,为我国土木工程施工培养出更多专业性人才,本文就此展开了研究分析。

1课程建设思路

土木工程施工与组织属于高校一门专业技术课,理论与实践结合密切,能够实现对学生专业能力的有效培养。土木工程施工与组织理论和实践环节教学,能够帮助学生对建筑施工全过程有熟悉了解和把握,明确各个环节施工方法、技术,掌握施工组织的原理和方法,同时熟悉施工现场在环保和文明方面要求。确保所培养的学生具备组织一般建设施工能力,实现对施工过程中一般质量问题的有效处理,顺利完成施工组织设计编制。为之后施工、监理、招投标等工作的顺利开展打下良好基础。因此,在土木工程施工与组织课程建设方面,必须要坚持校企之间的深度合作,利用企业调研确保所培养的学生在技术水平和能力方面满足实际岗位需要,以此为基础,实现对土木工程施工与组织教学组织设计、课程考核体系的有效分析。

2典型工作任务分析

土木工程施工与组织在工作任务确定方面,具体包含工程施工、施工组织以及项目管理等任务。首先土木工程施工与组织课程属于建筑工程技术专业以及工程造价专业基础课程,毕业学生在就业单位方面多为施工现场一线,企业希望工程造价专业学生在工作前积累半年一线工地施工经验,对施工方法和施工工艺有熟悉了解,之后从事相关专业。主要是因为造价工作存在较大难度,不是简单的计算,还需要具备非常多土木工程施工等知识,如果学生未能详细了解各施工方法,将很难确保计量计价准确性。其次,施工组织以工程施工为基础,让学生处于管理者角度进行问题的思考和分析,学生如果不熟悉常见施工工艺和施工方法,将很难确保所编制的施工方案和组织设计有足够合理性和可行性,为建筑施工技术和组织管理提供重要指导。最后,以施工组织为基础建立项目管理沙盘模拟,让学生站在管理者角度,从工程中标开始模拟,直至整个工程项目竣工结束。

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施工组织设计对工程造价经济的意义

近年来,我国市场的标准化和建筑业的专业化面临着不同程度的竞争。目前,我国建筑组织设计技术在造价问题的构成过程中往往被有关单位忽视,从而在一定程度上导致了施工后期成本的偏差。在这样的背景下,本文分析了施工组织设计与工程造价之间的关系和影响,并为相关行业的发展提供有力的理论依据。建筑组织设计是建筑企业的重要核心程序,只有科学合理的组织设计才能控制建筑成本,从而提高企业在市场上的竞争力,而合理的建筑成本的关键是保证建筑组织设计的正确实施,因此施工组织设计和施工成本只有加强互相影响和优化施工组织设计及其施工费用,才能保证施工质量减少施工时间从而提高企业竞争力。

1.施工组织设计的意义

目前我国主要质量管理是建筑施工企业的经营管理,它包涵控制和协调能力等综合规划,还与企业的决策能力息息相关,施工组织设计的实施主要与公司的管理层面一应该协调相关的组织关系。这也是提高公司的工程质量和在该行业的知名度及信誉、改善福利和归属感的重要保证。在此项基础上,无论是在质量管理或企业管理水平的作用,公司相关部门必须实现设计、执行、控制和适应组织施工,这对整个公司来说有着重要作用。

2.根据现状对我国施工组织设计的经济意义进行分析

在从施工组织设计的经济角度看一个施工组织的设计能否完善、科学,能否正常的施工,而通过这样的方式在一定程度上可以确定后续施工的成本质量问题。如果一个建筑工程的规划的不合理和运营不协调,那么这一工程则在进料和运输过程中很容易超出原有的运输成本,严重会还导致一些不必要的损失。通过违反经验环境规划和管理方面施工工地规则,可能会导致严厉的行政处罚相关企业主管,而在当今一个近乎完美的规划在某种程度上是可以避免此类事件的发生。目前针对于经济前景基础研究缺乏有关企业组织工作的方案,但由于道路建设未得到很好的发展,导致施工组织设计在市场上更具有道路建设的竞争力,许多收购后的公司没有足够的能力提供技术设备和最初管理的建设计划,更不用说联合国系统的客观事实和各组织的规划了。在当前的形式下,为了提高有关企业的经济效益,降低其建筑成本,提高其施工效益,所以在建筑组织计划中对有关建筑项目进行比较和协调良好的经济分析是非常重要的。目前,许多国家缺乏严格的科学证据导致对建筑组织的经济产生了不可逆转的不利影响。我们对许多施工组织准备工作内容的理解并不是现场施工的条件,我们理解的更多是一个文件,文件上表达一种模式,在施工过程中没有严格按照相关要求落实,而更倾向于表面的一种形式,导致我国目前社会对各类施工组织不能对未完成指标进行分析,无法得出科学严谨的结论,尤其在我国的一些中小型公路项目中情况更为明显。不符合要求的企业对分析我国的相关工作及不符合质量标准的不进行施工,目前很多企业都是通过相关的宏观调控来实现对工程现场的管理,通过这样的管理方案对施工组织设计的科学及其严谨性的理解出现了偏差。对于相关企业缺乏施工过程管控从你对对施工组织设计经济性产生的影响。施工企业在其施工的过程中应当按照施工方案进行,只有严格执行设计方案才能够为相关企业提供稳定的经济效益。但目前,许多的施工规划不能作为建筑工程的指导其根本原因是建筑设计师没有现场施工经验,也解决不了施工的实际问题。

3.施工组织设计对于相关的建筑工程造价的重要意义

施工组织设计对施工成本有着重要的意义,其主要影响有两方面:首先是施工计划对施工成本的影响。当前,许多公司都在从事工程项目,而良好的施工计划对工程进度、工程质量、工程成本和工程安全都很重要。因此,为解决施工成本高和经济效率的问题需要相关企业发展服务的来规划和建设项目。从企业的角度来说,选择相关的施工计划也是一个重要的问题,首先是对建筑因素的选择如制造过程、施工设备的使用、人力资源的投入,甚至材料的准备都起着重要的作用。其次建设计划对建设成本至关重要,一个相对完善的系统施工组织计划必须包含进度和时间表,以及部门的协调和规划资源,在施工时,施工组织设计之间的关系及相关工程费用是分不开的。项目成本的确定不仅取决于预算,还取决于建筑组织设计的质量。由此可见合理的施工计划需要精确的估计预算并由工程师和施工人员完成设计与建筑,同时,施工技术员应该用利用知识工程的预算来确定最佳的解决方案。

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园林工程系统施工管理论文

1施工组织管理

园林工程施工必须进行科学的组织安排,材料、设备、人员、工序都要有统一的安排,各部门之间要达到通力配合和紧密协调,所以施工组织在园林工程中十分必要,只有在统一领导下,工程建设才能顺利有序进行,不至于杂乱无章。在进行实际施工组织时,工程开工前就要做好精心的准备工作,比如在预算、场地、人员、设备、材料等方面都要按照设计规划落实到位,为开工建设做好充足准备。一切准备就序,就要按工期的要求,合理安排材料、设备、人员等有序进入施工现场,再综合环境的需求合理安排工程进度,使施工能连续进行。在施工组织管理过程中,必须要建立施工组织机构,建立规章制度,定岗定员,权责明晰,分工明确。

2施工现场管理

园林工程的质量水平与现场管理的水平高低有直接关系,现场管理是工程施工管理的重点。早期的园林工程管理相对比较粗放,多数都是粗线条的,这也是历史发展所决定的。因为以前经济水平不高时,园林工程也只是简单的种种草、栽栽树,夏天能看到点绿色就可以。但随着社会的发展,园林工程的标准和质量都在不断提高,早期的管理水平明显不能适应新形势下园林工程建设的要求,对现场管理的不重视,也难以满足现代园林工程精细化管理的要求,导致工程施工中消耗高、浪费大、质量差、技术水平低等问题的出现,所以作为园林企业,必须要转变观念和工作作风,认真重视园林的现场管理,不断提高管理水平,建立健全规章制度,严格执行标准规范,实行园林工程的精细化管理,从而满足现代园林的品质要求。

2.1施工现场工作

施工现场工作主要负责四个方面,即施工准备、具体操作、完工验收和后期养护。前期准备主要是按照规划设计落实施工单位,明确人员,安排材料购进、设备的进场等。在具体操作阶段,要根据设计要求进行施工,对一些技术措施进行落实,现场检查施工计划的执行情况,协调组织综合施工,对施工情况进行控制,比如进度、质量、成本、安全等方面,同时及时掌握施工动态,反馈问题。工程在进行中和完工后,要做好阶段性验收和竣工验收,做好预检、隐检及签证,编制总结材料,制定保养计划并监督落实。

2.2现场施工项目部

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桥梁工程施工组织设计浅析

摘要:本文结合项目实例,对桥梁施工组织设计要求作了总结,重点对施工组织设计的贯彻、现场总平面布置、施工导流等内容进行了介绍,通过加强桥梁工程施工组织设计探讨,可保证工程施工顺利完工,提升企业经济效益。

关键词:桥梁工程;施工组织;设计;要求

桥梁工程作为我国交通建设工程的典型代表,并且建设标准的高要求与建设环境的特殊性质备受行业重视,而对桥梁工程进行施工组织设计,不仅能够保证工程施工质量,还能提升施工效益,是实现桥梁工程有效建设的重要途径。本文以湛江市桥梁工程施工为例,对其进行了具体说明。

1项目实例

军港大道工程位于湛江市坡头区,实施的主要内容包括道路工程、桥梁工程、市政管线工程(雨水、污水设计)、交通工程、照明工程、景观工程等。项目路线总长1.25km,其中麻斜海大桥路线长464.8m,采用桩基础,上部结构为30m小箱梁,设计速度为40km/h,红线宽度28m,双向6车道。项目工程可批复估算总投资为2.05亿元,其中建安费用约1.05亿元,计划工期为9个月。本项目桥梁工程按照施工组织设计,较好地完成了工程施工内容,具体如下所述。

2桥梁施工组织设计要求

2.1坚持统筹性的原则

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探求增强建筑工程中技术管制的举措

1建筑工程施工技术管理的相关内容

建筑工程技术管理是一项复杂繁琐的工作。在其包含的基本内容方面,首先要做好对于施工工艺、施工程序和施工安全三方面管理的规章制度,企业规定的标准越高,才能越发体现企业的核心竞争力,但落实到实际操作中,应当酌情并结合承包合同的规定采取符合实际情况的技术标准,以便过分苛刻的要求影响施工进度。其次是设备、材料和人工的计量工作,要准确对用量进行规划和使用,做好计量人员的岗位职责分配工作,一些测量设备要定期进行复检,保证精确度和准确度。另外还应当定期开展计量知识的培训工作,时时更新计量人员的专业水平,使其能跟上建筑发展的脚步。还有就是要针对原始的技术资料建立起妥善的保管制度和体系。

原始资料在施工过程中发挥着重要的意义,能够真实的发映出包括设计交底、图纸会审、测量定位、设计变更、工程用品以及质量监测等方面的内容,对于结构的配件、建筑材料的选择、技术核定和事故分析处理等核心方面的工程内容,更是起到了真是凭据的作用。最后则是做好技术管理的归档工作,随着我国科学技术的不断向前推进,新的材料、技术、工艺和设备如雨后春笋般不断涌现出来,给建筑行业注入了源源不断的动力。因此,做好施工组织设计、施工图放样等技术环节的意义越来越重要。越来越多的企业也开始重视这方面的问题,授权给负责人指导专业人才进行图纸和文件的签收、发放、保管和归档工作,先进的计算机时代也给网络化的信息管理和归档提供了便利的平台。

2提升建筑工程施工技术管理水平的措施

2.1遵守各项施工技术管理制度

管理制度的存在就是起到规范工程施工的作用,再好的管理制度,得不到有效的落实也只是纸上谈兵,因此严格遵守各项施工技术管理制度,已经成为了首要解决的问题,也是科学组织各项工程工作的基础保障。技术管理制度主要包含:编制施工组织设计与施工场地总平面图、工程技术变更联系管理制度、施工图的熟悉、阅读和会审制度、材料质量控制管理、施工图技术交底制度、施工机械管理制度、竣工技术档案管理和竣工图编制制度、结构竣工验收和检查制度以及隐蔽工程验收制度等等。

2.2施工前做好准备工作

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