危机管理意识在建筑施工管理的运用

危机管理意识在建筑施工管理的运用

[摘要]建筑工程的投资量一般比较大,一旦发生风险,就会造成严重的影响,建筑施工管理过程中运用危机管理预估和评价可能存在的风险,做好事先预防,对于事前的风险采取相应的控制措施,能够减低产生风险的可能性,降低风险造成的损失。因此,在建筑施工管理过程中运用危机管理意识能够提升建筑质量以及进度,是一种重要的管理方式。本文主要就建筑工程管理过程中的危机管理意识进行了分析。

[关键词]危机管理意识;建筑施工管理;材料

引言

经济的不断发展带动了建筑行业的快速发展,在建筑施工管理过程中运用危机管理意识来降低风险,降低了经济损失。建筑施工管理和危机管理意识进行融合,能够提升建筑施工质量,促使建筑施工工作人员运用危机管理的意识,做好建筑工程管理工作,提升建筑施工后续建设的安全性、可靠性,提升建筑行业的经济效益和社会效益,促进建筑行业的有序发展。

1危机管理意识概述

在建筑施工管理中运用危机管理意识,能够对施工隐藏的威胁进行识别、评测,就没有产生或者已经出现的问题提出解决方案,最大程度的减少建筑施工风险造成的不利影响。通常来讲,建筑工程施工管理中的危机意识主要有以下几点:首先,在危机产生以前,就能对隐藏的危险进行察觉、识别,并能够对危机的出现进行预防;其次,在危机产生时,能够具有针对性的对危机进行高效的处理,降低危机造成的影响,将损失降到最低。最后,在危机处理完成以后,要对危机产生的原因进行分析,并对处理方案进行论证,做好处理措施。要达到可以预防以后再有类似危机产生的可能性,在实践中注重积累,做好危机管理制度的完善,提升危机管理意识。

2危机管理意识在施工管理中的应用

要想降低建筑工程施工管理中的危险隐患,就要加强对施工管理中危机意识的融入,保证建筑施工项目的安全性,确保施工人员的人身安全,提升建筑工程施工质量,为施工的有序进行提供保障。

2.1提高危机处理能力

要想提升危机管理意识,就要提升危机的处理能力,对于危机的处理能力而言,需要从以下几个方面进行提升:(1)做好危机演练工作,在演练过程中提升管理人员和施工人员应对危机的能力,在实践中就会意识到此类的危机,进而减少危机带来的损失,例如可以模拟恶劣天气条件带来的影响,做好演练工作,制定应对方案。(2)对危机的相关信息进行收集。这样可以方便对危机做出预警,一旦危机产生,就会争取更多的时间来处理危机带来的问题,进而减轻危机产生的影响,降低危机带来的危害。(3)做好建筑工程的全面检查工作,对可能出现的危机,制定处理方案。确保施工人员具有足够的危机意识和安全意识,因此,就要加强对施工人员的安全教育培训工作,提升施工人员的审核,确保其具有足有的施工能力以及施工资格,定期进行培训,提升施工人员的综合素质,提升建筑施工的质量。

2.2建立健全危机管理体系

危机管理的主要就就是对危机的隐患进行分析,最好危机的控制,降低对建筑项目产生的损失。要想充分发挥危机管理意识的作用,就要建立健全危机管理体系,建筑施工单位在施工过程中充分的重视危机管理,让其能够发挥积极的作用。在建筑施工单位建立危机管理体系的过程中,相关的工作人员要最好全方位的监控,实行责任制,制定专门的负责人,明确工作人员的工作范围,防止由于工作职责问题,出现推诿现象。制定危机管理制度以及危机管理流程,在危机发生以后,要按照危机管理流程进行危机的处理,降低对建筑施工项目的风险。此外,要及时的发现危机,对危机问题进行及时的解决,做好控制工作,提升危机管理的效率,将危机带来的损失降到最低,做好危机预警机制,对危机中产生问题进行严格防控,对危机做好严格监督,防止危机隐患的扩大,提升项目的质量以及项目的安全性。

2.3加强对材料质量的控制

材料的控制工作是危机管理的重点。在建筑施工过程中,做好材料质量控制,在材料的选择中,确保材料品质符合实际施工需求,对于需要的材料,列出材料清单。在材料的采购中,对供应商进行比对,严格按照材料清单进行材料的购买,供应商的选择过程中,要确保其具有齐全的资质,保证材料的合格性。在材料选购完成后,对材料进行取样送检。确保进场的材料具有合格的检测报告,对于不符合规范的材料要进行及时的更换,确保施工现场的材料符合施工要求。对于进场的材料,要做好分类工作,按照型号、品种进行分类放置,防止材料受潮,要考虑到恶劣天气对材料的影响,并提前做好危机防范措施。在机械设备的施工中,要严格按照要求进行操作,延长机械的使用寿命,降低机械设备的故障率,一旦机械设备在运行过程中产生了问题,就要及时的进行上报,由专业的维修人员对其进行维修,并做好机械的日常保养工作,防止因为机械设备的问题延误工期。

2.4完善监管机制

加强对监管机制的完善也是做好危机管理意识的重要方面,加强监督机制的建立,能够及时的发现施工过程中存在的不足,根据监理的要求,确保建筑质量的合格情况。要对材料以及施工条件进行检查,做好施工现场的监督工作,如果在施工现场出现不符合要求的操作,要及时的指出并纠正。

3结束语

总的来说,在建筑施工中加强危机管理意识是十分重要的,这需要管理人员在施工的整个过程中都要加强对危险管理意识的宣传工作,做好施工的监督,对危机管理信息进行评估,做好危机的预防意识,提高危机处理能力,建立健全危机管理体系,加强对材料质量的控制,完善监管机制,防止危机的产生,降低危机带来的损失,规避建筑施工风险,提升建筑工程的质量。

参考文献

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作者:齐军 单位:甘肃天恒房地产开发有限公司