施工员周总结范例

施工员周总结范文1

【关键词】建设工程；施工安全管理；信息系统；数据库

在建设工程施工过程中，安全事故每年都会发生。不但会引起建设单位的经济损失，干扰施工进度，而且还会造成人体伤害。要想进一步消除安全隐患，管理者应高度重视施工现场安全管理事项，充分结合事故原因，编制科学的防范方案，并借助信息化管理手段，优化管理成效。

1建设工程施工安全管理信息系统建设目标

1.1开发目标

在设计信息系统时，专门参照青岛市交通工程施工安全信息系统的实际开发设计经验，从中总结出适合在建筑工程施工安全管理范围内的设计思路。围绕已经成功开发的信息系统研发思路，在系统建设期间，需要设置清晰的目标，即系统开发目的与实际用途。实际上之所以要建设该系统，主要是为了应对施工安全风险。往年我国工程建设期间常发生施工事故（表1）。要想降低事故发生率，理应从安全管理的层面上予以优化。一方面，系统的研发设计，能够打造多方协同管理环境，以往常要求管理者在现场干预施工行为，监督施工活动的风险性，而其余人员参与力度不大。而此系统因其具备信息共享功能，在不同授权下，可履行各自职责，自此在多主体参与下，改善安全管理现状。另一方面，系统的建设能够在数据库设计中积攒历史数据，从而为管理者提供借鉴思路，包括常见事故原因、多发事故案例等，均能为管理者提供参考资料，便于在数据支撑下，实现施工现场的高效管理。

1.2使用目标

建设工程施工安全管理的职责并不局限于现场负责人，更为关键的是，需要得到安全监督部门的支持。而在系统运行期间，也要满足不同类型用户的实际使用需求。在设定使用目标时，系统的研发设计应为监理方、施工方以及建设方创造顺利使用系统的条件，并在多方主体配合下，合力完成施工安全管理任务。另外，各主体也能及时上报现场数据，最终能在系统信息查找中，提升安全管理时效性。

2建设工程施工安全管理信息系统建设路径

2.1完善系统研发架构

建设工程施工安全管理信息系统的建设，应先行展开架构设计。通常情况下，在系统建设初期，要求设计者深度掌握施工现场安全事故发生后，对工程经济产生的具体影响。多参照下列公式计算施工企业经济损失结果：其中RV、RS、E、V、S分别指代的是施工企业千人经济损失、百万元产值经济损失率、全年经济损失总额（万）、经济总产值（万）、施工企业平均人员数量。此外，因施工现场也存在一定的爆炸风险，故而也要参照下列公式计算爆炸物爆炸极限值（Lm）式中L1...Ln、V1...Vn分别代表的是施工现场混合气体各组分爆炸极限率（%）、混合气体中各组分的浓度。从中得知施工现场发生爆炸的可能性，尤其在爆破作业中，应借助信息系统出具应急预案。待设计者完全了解施工现场各种不同安全隐患后，对系统架构予以完善，设计细节如下：第一，系统管理，在系统运行期间，对于积累的管理数据，应当对其进行合理管理，保证系统具备可靠性。通常系统数据管理，多涵盖备份还原、启动与退出、用户管理以及权限设置等部分，设计者应根据上述系统开发需求，确定系统管理结构。第二，安全管理。管理者在使用信息系统参与施工安全管理活动时，需要针对现场施工动态进行直观监管，特别是施工员不规范施工行为以及现场隐患问题，均能在系统反馈中进行预判处理[1]。第三，机械管理，施工现场中常造成施工员或现场人员遭受机械设备的侵害，如起重伤害等，此时在系统运行中，应当对设备使用规范性、机械装置安全性进行管理，并且设定具体的养护周期，延长设备年限的同时，实现安全使用。第四，安全教育。以往安全事故的发生，与施工员、技术员安全意识的薄弱有关。所以，此系统建成后还应当具有安全管理结构，能够为相关人员提供线上学习的机会，甚至能够为其带来全面的培训资料，便于在系统运行中切实完成培训任务。第五，事故防范。安全事故率的降低，应从预防视角，在危险尚未来临前，给予必要性指导，而后在风险规避中消除安全隐患。其中最为主要的是，应当加强对危险源的有效控制，常见危险源（表2）。管理者能从系统的事故数据统计结果与危险源监测数据中，对施工风险进行预判，而后给出对应的管理举措。同时，也能在系统与屏幕连接中，如实呈现现场安全信息，如图1所示，继而实现现场人力的合理管理。

2.2确认系统功能模块

在建设好信息系统架构后，需进入功能设计环节。任何系统都需要依托功能模块，展现其具体作用。本次研究中设计的系统，汇总青岛市等多个已经成功建成系统的实践经验，总结出适用于施工安全管理工作的多项功能。其中功能模块经过细化后，可包含以下多则内容：其一，系统登录功能。此系统的建成，并非向全体用户开放，它需要经过身份验证后，为现场负责人、监理方等建设工程参与主体提供使用服务，这样也是为了增加系统运行可靠性，保证工程数据的安全保管。其二，报表下载功能，在此系统运行中，要求管理者从多个报表模板中选出与工程相关的模板，而后增加安全管理的规范性。常见报表多有项目安全责任承诺书、施工企业安全责任分工协议、安全监督申报表等，以供用户高效开展管理工作[2]。其三，法规管理功能，因建设工程适用的法规条例并非长期不变。其政策的变动多影响安全管理重心。若系统能够支持用户随时查阅最新法律条文，能够以合法的手段实施监管工作。其四，安全管理工作，在不同施工阶段存在的风险不同，且危险源不一致。系统能随时根据施工进度出具应急预案，并协助用户展示安全管理信息。如施工期间，对于机械设备的使用、施工人员施工行为的标准性等，均能将其整理成数据反馈至管理者，保证在系统助力下，及早发现现场安全隐患。鉴于此，系统功能的设置，是信息系统建设的核心基础，理应予以重视。

2.3优化设计系统数据库

信息系统中的数据库也是重点建设内容。无论是生产数据还是现场采集的动态数据，都需要纳入数据库中，而且在数据库中还包含历史安全事故信息，从中为用户提供事故防范与解决资料。在数据库功能设计中，多以采集保存、模式分析以及接口设计功能为主。于数据采集保存功能中，需要在5G通信技术辅助下，对施工现场的相关数据进行实时采集，而后确保管理者能给出时效性较强的管理对策。而且在数据保存上，考虑到数据量的日益增加，应扩大存储空间，并设计备份功能，保证数据库中的相关数据始终处在安全管理的状态下，防止数据丢失，引发信息安全风险。在模式分析功能中，多以三级模式为核心，保证不同层级间拥有密切关联。而且还要求系统数据库具备实时更新特性，只更新数据，而不更新数据模式。至于数据库的接口设计，应在数据中心与业务系统之间建立连接关系，经过接口装置的转换与验证，促使数据库中的数据信息，随时得到提取与转化。另外，在信息系统设计阶段，关于数据库设计部分，也要为其选择优质的适配器与接口，遵照数据安全协议，保证每一项数据都能在开展安全管理工作中给予可靠依据[3]。

2.4有效提升系统安全性

在维护系统运行安全的前提下，应当加强对系统使用权限的合理化分配。此系统建成后的适用人群，以工程负责人、现场管理员、项目经理、监理机构以及其他业务管理员。其中对于承担工程管理责任的用户，在权限设置中，应开放数据库全部数据，并给予数据修改、数据删除以及数据获取权限，而且对于系统管理、安全管理等功能，都能正常使用。而对于其它业务管理员，在权限下放中，具备法规管理查询权限、数据信息展示权限，而对于数据的更改修正等，均不设有权限，以此在差别化权限分配中，维护信息系统的运行安全性。在按照上述步骤成功研发信息系统后，可将其应用于某建设工程中，对其使用效果予以验证。以某全程22km的道路工程为例，在使用此系统后，系统界面上如实呈现出道路施工基础信息与安全事故风险。而且经过此系统的运行，现场管理者对道路施工过程中出现的压实度不达标、地面裂缝等情况进行了有效预防，而且在摊铺设备使用时，为施工员创造了安全的施工条件，最终证实此系统确实在施工安全管理工作中发挥了安全保障作用，其可靠性较强，应用范围广泛，值得进行大肆宣传与积极研发。

3结论

施工员周总结范文2

在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，主要是项目实施策划，选定先进的施工方案，选好劳务分包商和材料供应商，制订项目成本计划，研究合同索赔预案，建立合理的项目激励机制。

1.1编制切实可行的施工方案

施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，成本投入不同，工期也会不同，所需机具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径之一。编制施工方案要以合同工期和实际要求为依据，综合考虑各种因素。可以同时制订几个施工方案，从中优选最经济合理的一个。

1.2选择合适的劳务分包单位

公司工程部门和项目部应该根据施工专业、内容及性质划分分包范围。由公司预算部门与项目部联合测算出项目施工总造价及各家分包范围的施工造价。有条件的可以实施分包招标，选择低价合理的分包队伍。当然前提是参与投标的分包单位的资历、资质和资金实力都是同一层次的水平。选择好的分包队伍，可以提高施工效率，降低施工风险。

1.3做好材料采购及供货计划

1.2.1通过招标确定供应商

由公司主管经理组织项目经理及公司合约、工程、材料等部门有关人员，通过对市场行情的调查研究，在保质保量、技术参数规格符合要求的前提下，货比三家，按照物资采购部门的相关规定进行公开招标。

1.2.2编制合理的材料进场计划

项目部应当根据施工预算和施工进度编制合理的材料分批进场计划。因为，如果材料进场太早，就要早付款给材料商，增加资金成本，还可能增加二次搬运费，有些易受潮、易受损的材料更可能因堆放太久而导致不能使用，重新订货，增加成本；如果材料进场太晚，不但会影响施工进度，还可能会造成误期罚款或增加赶工费。

1.2.3制订严格的现场材料管理办法

工程直接成本中的材料成本约占工程总成本的70%左右，因此材料成本的控制是工程项目成本控制的关键。应把好材料备料关和领料关，降低材料损耗率。对施工主要材料应实行按施工区域、施工预算和施工进度限额发料。

1.4制订项目成本控制计划

成本控制计划依据内部的目标成本进行编制,是项目部经济管理工作的基础和先决条件。

1.5研究合同做好施工索赔预案

成本控制的目的是降低施工成本支出，但要提高项目的经济效益，不仅要节流还要开源，开源就是增加预算收入。增加预算收入主要从以下三个方面着手：第一，提高索赔意识，加强索赔力度。项目部应组织全体成员，根据投标部门的合同交底，认真研究合同文件，提高索赔意识，做好索赔预案。项目实施过程中，发现诸如设计缺陷、设计变更、合同外业主施工指令、增加临时设施等索赔线索，应及时向监理及业主提出索赔。对于重大项目，公司合约部门还应全程跟踪。通过索赔，可以弥补施工单位不应承受的风险，使承包工程的合同风险分担程度趋于合理。第二，用好合同调价条款或调价文件，正确计算价差，及时办理结算。价格变化对工程造价的影响，必须在工程实施的过程中及时、客观、全面地予以考虑，并形成书面资料，以利于工程结算。目前国内工程主要采用调价系数和实际价格差价方法进行调价，相对简单一些；而国际工程大都采用调值公式法进行调价。实践证明，合理的价格调整是保证承包商收入的重要途径之一。第三，进行方案优化设计，减少材料使用，节约人工。对于一些总价包死的机电专业系统或项目，应通过深化设计工作，在确保使用功能的前提下，提出合理化建议，优化机电系统方案，变更管线及设备的规格或品牌，变更管线路径或使用新材料，以减少材料的使用，节约人工投入，降低总体成本。

1.6制订合理的项目经济考核办法

1.6.1调动项目部管理人员的经济意识

首先，由公司相关部门编制项目成本预算，由公司制订项目考核办法，实行经济责任考核。其次，由公司总经理与项目经理签订经济目标责任书，明确包括降本率、利润目标、超额奖励及事故率等在内应承担的责任考核目标，约定奖励和惩罚原则。其三，在项目部内部层层分解责任成本，层层签订责任书。最后，采取具体的考核措施，在项目部内部成立一个考核小组，在每个重大节点完成后，根据项目部内部成员责任目标的完成情况，进行考核。

1.6.2调动劳务分包队伍的积极性

在成本控制中，人工成本的控制也是很重要的一个方面。现在多数施工单位在施工中都存在民工不服从调配、浪费材料、窝工等情况。针对这一现象，应该做到以下几点：首先，施工开始前，不仅要准确委派施工任务并进行技术交底，还应该依据施工进度计划排出每道主要工序的用工计划，并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例（一般为5%～10%）包给领工员或班组，进行包干控制。其次，在工程开工后，要严格控制民工的出勤率、加班加点等问题。严格控制分包的人工签证，减少和避免无效劳动，提高劳动效率，降低人工成本。最后，对于技术含量较低的单位工程，可整体承包给分包商，由分包控制，降低人工费和管理费。

2项目实施过程中的精细化管理

在项目施工过程中，应按照所选的施工方案，严格依据成本计划进行实施和控制，包括对材料的控制、人工的控制和现场管理费用的控制等，必须对每个过程的关键环节采取针对性的控制措施。

2.1降低材料成本

项目实施过程中材料的成本控制主要体现在材料用量的控制上。关于材料用量的控制措施主要有以下几个方面：

（1）坚持由施工员根据施工材料预算、施工区域及施工进度，实行限额领料制度。分包班组如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施。

（2）改进施工技术，推广使用降低材料损耗的各种新技术、新工艺、新材料。

（3）在满足工程使用功能并符合国家规范的基础上，争取业主等相关单位的支持，使用性价比高的材料。

（4）认真计量验收，杜绝不合格材料进场；坚持余料回收，降低料耗水平。

（5）加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。

（6）为了降低损耗，项目部应根据现场实际情况与分包商确定一个合理的损耗率，由其包干使用，节约双方分成，超冒扣罚工程款。

2.2精心组织施工部署

施工部署，应从以下几方面予以考虑：

（1）选择优质的分包队伍，提高施工效率。

（2）依据进度计划，合理安排劳动力。

（3）研究各专业的施工工艺流程和工序，做好穿插施工准备。

（4）发挥深化设计作用，通过管线综合排布整合各专业，坚持样板 层（段）示范先行。

（5）与相关专业及上道工序及时沟通，避免贻误工期和减少怠工。

2.3节约现场管理费用

施工项目现场管理费包括临时设施费和现场经费两项内容。这两项费用是根据项目的施工任务核定的，但是，它的支出并不与项目工程量的大小成正比变化，它的支出主要由项目部自行支配。建筑工程生产工期长，少则几个月，多则一、两年，其临时设施的支出是一个不小的数字，一般来说临时设施应本着经济适用的原则布置，同时它也应该是易于拆迁的临时建筑，最好是可以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的控制，一是精简人员结构；二是优化施工组织策略，合理调度人、机、料；三是坚持阶段性预算控制，减少管理费用的支出。

2.4及时跟进工程变更索赔

一般在施工过程中，会有来自业主方面超出合同的变更、增项等指令，施工员应及时将情况反馈给项目经理和经济师，注意要依照业主等方的书面指令进行增项或变更施工。施工过程中还应搜集相关的联系单、图纸、验收资料、会议记录等。经济师应根据施工员反馈的信息，进行分类登记，并按照轻重缓急、主次分明制定索赔策略。对于业主方已经确认的变更增项，应及时追踪书面资料，作为竣工结算的依据。

2.5严格按月度进行工程量结算

要求分包单位应在当月规定日期前，将本月工作量报项目部，由项目经济师组织初审，初审过程中应注意将报业主的项目工程量与分包的工程量进行比对，防止分包冒报。项目经济师应将建设单位审核同意的本月项目工程量和经项目部初审同意的本月分包工程量报公司工程部，由工程部组织公司相关部门复审，并进行统计。公司工程部应及时将分包工作量复审结果反馈至各部门及项目部，作为分包工程款支付的依据。对于分包工程款的支付，项目部和公司工程部及各相关部门应密切配合，防止产生工程款超付的情况发生。对于确实需要支付分包工程款的情况，项目部应撰写情况说明和下一步如何改善资金情况的书面报告，与付款申请一同报到公司。

2.6严格按照经济管理制度进行各项指标责任考核

在项目实施过程中，公司的考核部门应会同工程、合约及财务等部门，按照考核周期进行过程考核，及时给出综合评价。项目结束时，应按照预先签署的经济考核责任制进行考核，并兑现考核结果，让项目人员真实感受到激励机制。

3项目竣工后的分析总结

竣工总结是下一个项目成本控制工作参考的基础，应采取回头看的方法，及时分析、总结、提升，以达到控制成本和提高效益的目标。

3.1及时进行竣工总成本结算

工程完工后，项目经理部将转向新的项目，应组织有关人员及时清理现场的剩余材料和机械，辞退不需要的人员，以防止工程竣工后继续发生包括管理费在内的各种费用。同时由于参加施工人员的调离，各种成本资料容易丢失，因此，应根据施工过程中的成本核算情况，做好竣工结算，将书面资料整理归档。

3.2及时进行项目经济责任考核

根据项目部制定的考核制度，对成本管理主要人员、次要人员及施工队进行考核。考核的重点是完成工作量、材料、人工费及机械使用费四大指标，应根据考核结果决定奖罚和任免，并及时兑现奖罚，体现奖优罚劣的原则。

3.3及时进行项目实施情况总结

项目结束后，项目部要及时进行总结，应该就人工成本控制、材料成本控制、施工部署、索赔等情况进行总结，评价项目的成本管理工作绩效，总结得失。公司层面应将先进的项目管理经验向全公司推广，以促进所有项目部提高精细化管理的意识和水平，从而提高企业整体的精细化管理水平。

4结束语

施工员周总结范文3

近年来，随着经济不断发展及科学技术不断提高，人民生活水平不断提升。在此基础上，人们对建筑物提出更高的要求，国家也陆续许多技术标准和操作规范，本文以相关的国标为纲，结合具体工程为例，以及二十多年的建筑电气安装的实践，分析建筑电气安装施工中的问题以及相应的对策。

【关键词】

建筑电气；国标；电气施工；问题；对策

1引言

近年来，建筑行业的飞速发展成了经济发展的重要支柱。建筑行业正向智能建筑、绿色建筑化发展，建筑格局的多样性，也给建筑电气设计施工提出更高的要求。建筑电气施工已是建筑行业中不可少的一部分，需要更多的人员去进行设计，也需要更多的专业电气施工人员去施工。但是由于建筑行业本身环境的特点和电器专业性强，风险度高，目前社会缺乏专业的电气技术人员，技术人员的数量远远不能满足大规模建筑的需要，这也就导致了当今出现的一些没有经过电气操作专门培训的人员进入施工现场的现象。鱼龙混杂，出现问题不易查找，严重加大施工中出现电气问题的风险，从而影响建筑质量，甚至埋下严重的质量隐患，造成人员和财产的损失。质量是任何工作的重中之重，特别是建筑电气安装。建筑电气既包括建筑物电梯、空调、照明的强电部分，也包括办公设备、通信网络智能化、安防监控系统等的弱电部分。强电部分出质量事故会造成人员安全和财产的损失；弱电系统出问题会造成办公信息传输的失误，带来经济上的损失。因此，建筑电气安装的质量问题是十分重要的。近几年，住房城乡建设部重新批准实施和废止了部分电气装置安装工程方面的标准规范，它们是GB5014-GB5015、GB5016-GB50173、GB50254-GB50257共14个标准，它们是国家强制执行的标准，更是我们建筑电气安装行业的工作标准，也是工作质量的检验依据。常言道纲举目张，国标(包括行标)是我们工作的指南和标准，学好用好有关的标准是我们工作必不可少的部分。本文就二十多年的工作实践进行系统总结，就一些常规的问题依据科学知识和相关国家标准进行分析、归纳，提出相应的对策。

2地线、接地装置的安装

地线和接地装置是建筑电气安装最常见的工作，也是最容易出现问题故障的地方，因此很有必要根据标准对常见的故障归纳分析总结。GB50169-2006标准定义：①接地体（极）：埋入地中并直接与大地接触的金属导体，称为接地体（极）；②接地线：电器设备杆塔的接地端子与接地体或零线连接用的在正常情况下不载流的金属导体，称为接地线；③接地装置：接地体和接地线的总和称为接地装置；④接地：将电力系统或建筑物电气装置，设施过电压保护装置用接地线与接地体连接，称为接地；⑤零线与变压器或发电机直接接地的中路点连接直接的中路线或直属回路中的接地中路线，称为零线；⑥保护接零（保护接地）：中路点直接接地的低压电力中，电气设备外壳与保护零线连接称为保护接零（或保护装置）。标准还规定15项电气装置的金属部分应接地线接零。电气安装零线接地线的处置是十分重要的，线路的设计，供电线路的线径由设计单位负责，如何将图纸上的设计变为现实却是电气安装的责任。在地线安装上常见的故障有几种：⑴将零线与保护接地线混淆，互相代替混连接一起。从电位上来看，零线是供电的回路，有电流流过，而接地零线是电气设备外壳的保护接地，平常没有电流通过。所以如果两者连接在一起，就有可能使设备的外壳带电造成人身损害。如发生设备外壳带电，就应断电检查设备输入零线与外壳是否有绝缘电阻下降，或者供电线的零线与保护地线有否相连。⑵电器开关安装不规范，单刀开关安装在零线上，这是很危险的，也是常见的故障。日光灯关不死有微亮或闪光就是常见的故障，造成这种故障的原因就导线没按规定标识。按GB50303-2002规定，“当采用多相供电时，同一建筑物，构筑物的电线绝缘层颜色选择应一致，即保护地线（PE线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝色，相线用：A相-黄色，B相-绿色，C相-红色”。应严格规定施工时规定零线标志，不得在零线上设置单刀开关（如用双刀开关同时切断相线与零线是可以的）。⑶三相供电的零线线径不足。我们曾安装一台三相四线供电的设备，我们按设计要求，零线线径较细，试机运行不久，发现零线胶皮都烧焦了，我们立即断电请设计单位前来检查，我们也自检安装工作，依图纸没有错误。经设计单位分析这台设备采用可控硅控制，一方面使供电波型发生畸变，三相负载不平衡，因而造成三相不平衡，零线电流就会过大，设计单位修改设计更换零线的线径。这使我们更深地理解到，三相要平衡中线电流才为零，所以零线线径不能过细，要充分考虑三相电流不平衡的情况。⑷接地电阻。GB50169-2006定义接地电阻：接地体或自然接地体的对地电阻和接地线电阻的总合，称为接地装置的接地电阻。接地电阻的数值等于接地表装置对地电压与通过接地体流入地中电流的比值。对于防雷保护以及变压器的中性点和供电系统，其接地线均采用同一接地体，系统接地电阻小于1欧。直接与大地接触的各种金属结构，金属井管，钢筋混凝土建筑的基础，金属管道和设备等称为自然接地。接地电阻达不到要求，则不能保证电器设备和线路的正常运行，甚至危及人身安全。其原因有下列几种：①人工接地体材料的种类不符合要求；②人工接地体的埋没深度不够；③人工接地体的截面积过小；④人工的埋没深度不够，接地体周围的浮土与土壤的接触不紧密；⑤土壤的电阻率过高。作为施工单位一定要严格按设计要求施工保证达到设计要求。⑸防雷接地。由于现代建筑向高层化的发展，大量的电气设备的技术使用，防雷问题已提到建筑电气设计、安装的重要议题，作为电气安装行业，更应将防雷接地工作认真对待：①首先，我们在施工前要认真阅读设计文件并对照相应的国家标准，按设计要求认真备料，按规施工，保证保护接地等电位接地，防雷接地等的接地电阻要达到设计要求，否则将会给电气设备和线路的正常运行带来不利的影响，甚至可能会危及人身安全。②避雷装置的安装往往没引起人们的重视，须知雷电的发生是十分随机的，许多人一辈子也不会遇到，但雷电如出现就会有上千安倍的电流发生，接地电阻哪怕小于1欧姆，都会产生几千伏的冲击电压，没做好接地将给设备造成极大损害，甚至发生人身损害。俗话说不怕一万，只怕万一。在当今电气装置繁多，特别是信息设备的增加，房子越建越多，避雷装置已成不可缺的需求。③GB50169-92强制规定：按地线不应作其他用途，特别是避雷接地线，更不能作他用。我们曾承包安装一座五层办公室，设计方犯了一个低级错误，把设在五楼安装防监控室的等电位连接的落地接到楼顶上避雷针的落地连接处，从施工的角度来看，落地线短、节约线材和工期，但是从安全的角度来看，这是十分低级的错误。在我们的要求下设计方重新修改设计，增设一条落地线与避雷针接下线分开，发包方也给我们做了相应的补贴，从此我们十分重视地线的安装。

3电气干扰的抑制

现在经常提到“电磁兼容”的话题，电磁兼容说到底就是设备运作既要抗别人干扰也不干扰别人。由于电气设备功能的提高，工作频率已从工频、音频提高到高频，甚至微波的范围，电磁波干扰十分严重，按干扰耦合方式分为辐射干扰和传导干扰。传导干扰就是串入供电线路和信号传输线进行干扰，而辐射干扰是通过电磁场耦合对设备的传输线和设备进行干扰。工作频率越高电磁辐射越严重。干扰会对设备的正常工作产生极大的影响，甚至使设备功能失效，因此应加以抑制。对干扰的防御主要靠设计者，本文从安装的校对来讨论抗干扰的一些办法。屏蔽线的连接：屏蔽线是抗辐射干扰很有效的措施，屏蔽线有多种多样，如电力屏蔽电缆、音频屏蔽线，视频电缆，同轴电缆等。信号线按需连接是大家都清楚的，但屏蔽层连接不同却会产生不同效果。按标准和有关书籍介绍并结合我们二十多年的工作实践，电力电缆的屏蔽采用两点接点，而其他信号电缆屏蔽层采用单点就近（信号接收）接地，这是因前者是运行50Hz交流电与地感应信号相同不会造成干扰，而后者如两点接地，两点地之间的50Hz交流信号也会通过屏蔽层感应到有用信号，倘若屏蔽是作为信号的回路，那问题就更严重，标准GB50169-2006的3.1.3就专门对直流系统的接地装置做了强制性的规定，接地线不应作其他用途，屏蔽层要接地，不能做信号回路。这是应严格遵守的。我们曾在解决电梯视频监控图像受干扰的故障中深有体会。按设计电梯电缆是采用视频电缆与其他供电控制一起的专用电缆，原设计就是在视频电缆串入两台视频抗干扰装置，结果图像仍然歪斜扭曲明显受工频干扰，造成工程迟迟不能验收。我们请教了有经验的老师傅，结果采用在摄像头与监视器两端各加一对不平衡传送转平衡传送的转换器，中间采用电梯电缆空余的一对绞合线传送，效果十分明显，只花二三十元买一对转换器，省掉原设计采用一二百元的两只视频抗干扰器。从此我们无论是音频还是视频传送都是对屏蔽层单点接地。数据线采用抗辐射干扰的双线绞合的网线，因为采用绞扭距相同的绞合线，双绞线把信号分隔成许多小回路，小回路面积相等而感应的干扰信号方向相反，相互抵消。每对绞合线绞合节节距也不相等，相互间的耦合抵消，如加上屏蔽层，其抑制干扰的能力就更强。在安装办公室时信息设备很多，我们都采用等电位连接，即同一房间只用一个公共的落地接线，不采用多点接地。在安装办公室的等电位连接时要注意的是不能偷工减料，不能发生如上例所述，将落地线接到避雷装置的接地线上，整幢大楼应有弱电系统等电位连接，当然这是由设计单位所负责的，安装施工单位也应清楚并按规执行。

4缆线的敷设施工

建筑电气中的缆线敷设也分为两大部分，动力照明等强电系统，另一部分是通信网络信息的弱电系统，前者强调安全，后者强调可靠。强电低压的安装在电气装置安装工程的系列标准有许多，如GB50254-96《低压电器施工及验收规范》。我们的安装工作多是从变压器的220V开始的，我们按图纸和标准验收核对线材，开关箱等，按图施工，进行班组自检和完工后自我检验。常出现的问题多是连接牢固与否；相线和地线标识不一致，致使开关安装在零线上；还有是采用线径不符合标准，留下安装隐患。所以强电系统安装完成后要进行全数通电检查。对于弱电系统的安装我们都是按设计要求和有关标准严格执行，常出现的问题：⑴电源线和弱电线缆放在同一管道中，曾出现用220V的场灯供电线与低压控制线置于同管中致使场灯失控的事例。强电弱电应分开放置。⑵线缆的标识丢失或没标识致使联机时找不到线缆。⑶缆线预备长度不合适：过长致缆线浪费；过短又连接困难。⑷缆线连接：有时缆线不够长，常会发现用电烙铁直接将两电缆焊接，这样就破坏了电缆的分布参数，致使传输信号因阻抗不匹配而产生反对干扰。正确的做法应用专用的双通联接器进行联接，现在各种各样的信息传输都采用缆线，许多缆线都放置在空中桥架或地沟里，各桥架间一定要做好电联接，桥架和管道都要封道接口处堵塞，防止老鼠等窜入破坏。

5工作分析与反思

在二十多年的工作经历中出现不少问题，但我们努力工作，得到多项优质工程的荣誉。我深深体会到解决问题的对策有许多，但提高人员的素质是第一要素，为此我们从以下着手：⑴组织施工人员的培训。对各类人员进行专业知识和安全意识的培训，采用请进来送出去的办法，请有经验的技术人员和能工巧匠前来讲课指导，送有培养前景的员工去参加学习。在每个工程结束后及时进行总结，互教互学也是对员工素质提高的好方法。对于带队的施工员还应进行有关标准规范的学习培训，以便更好地带其他员工施工。⑵制度是完成任务的必要的形式。首先我们设入班前技术交底的制度，带队的施工员班前除布置施工任务外，还要对当天施工的技术要点、操作流程进行讲解交代，其次是将任务完成的数量、质量与经济收益挂钩，不吃大锅饭。设立专职质检员，每天对施工质量进行检查，对重要的岗位特别是有关人身安全，重要信息通道的岗位进行严格全检。⑶采用最佳工作法安排施工，有时工期短，任务又多，如何保质保量完成？我们采用最佳工作法，先将任务分解几个部分，各部分衔接的技术标准，完成时间确定下来，然后确定几名施工员共同协商，签字确定工作方案，分头同时进行，有的地方也可按要求请外协。这里重要的是相互接口技术参数和工期的制定。总负责人随时了解各部分的进程，质检人员随时跟进，这样就能解决工期短任务重的困难，及时满足业主的需求。

6结论

工作二十多年来，我们有成功、也有失误，我们始终按照学习-总结-提高-再学习的路子走过来，企业也从小到大的发展起来，按照先当学生后当先生的传统文化的教育，不断学习新技术、新思想，带领全体员工为公司创造更佳的业绩。

作者：郑建定 单位：泉州粤港装饰工程有限公司

施工员周总结范文4

关键词：工程力学；课程思政；社会主义核心价值观

课程思政的本质是对课程体系从知识到文化的升华，对学生的思想政治素养及综合素质培育至关重要。而《工程力学》是面向所有工科专业的必修课，因此，对该课程进行课程思政教学设计，十分必要。本文重点研究《工程力学》课程思政的教学模式及其实践逻辑，即如何将思政元素融入工程力学教学过程中，潜移默化地使学生欣然接受社会主义核心价值观的塑造。

一、教学分析

桥梁构件的力学分析选自《工程力学》这门课程，教授对象为高职大一新生，共3.5学分，60学时。《工程力学》是一门专业基础课，它是道路桥梁设计和施工技术人员的理论基础。而我们培育的工程技术人员都是社会主义事业的建设者和接班人，因此培育具备社会主义核心价值观的技术人才是我们肩负的责任。路桥专业的核心岗位是施工员，其典型工作任务为梁的施工。根据施工员岗位技能的要求，确定知识目标、能力目标。根据企业对素质培养的需求，以社会主义核心价值观为导向，明确：爱国、敬业、诚信、友善的素质目标。具体设计如下：根据教学目标和工作过程将传统的教学内容进行了重构，重构如下：高职大一新生大多自主学习能力较低，自律性不强，缺乏工匠精神，历史责任感较弱，素质参差不齐，这导致学生入学后表现出来的学习态度、行为特点、心理意愿等方面有一些不足，学生存在着自信心不足、政治热情不高、思想政治观念比较薄弱等思想道德问题。但他们身上也存在喜欢接受新鲜事物、乐于交际，动手操作能力较强等闪光点。

二、教学策略

首先是课前预热：利用学习通课前预习任务：如观看相关视频、查找相关资料等，并利用课前任务单以学生自评、小组互评、教师评价多维素质考核，以培养学生自学自律，加强团队协作。针对高职学生缺乏工匠精神，历史责任感较弱的问题采用：“反面警示+全面浸润+正面引导”的模式进行课中渗透。先利用工程事故进行反面警示，激发其工程责任意识。然后应用马克思主义哲学进行全面浸润：从生活到工程、由已知到未知阐释力学概念和原理。利用工程案例实施浸入式教学进行力学分析和计算，将工程实例引入课堂，将工程技术人员请进课堂。通过“学—做—教—炼”循环训练力学思维和能力。最后再进行正面引导：如小组活动中以茅以升、钱学森、周培源等老一辈力学人物为组名，潜移默化，让学生在学习过程中无形接收爱国主义教育。结合力学史，通过展示中国古代优秀桥梁建筑提升学生专业认同感和民族自豪感。将“超级工程”中的专业素材引入课程教学过程中增强学生民族复兴的理想和责任。在课中尤其要注意以身作则，言传身教，要时刻牢记自己所拥有的巨大的潜移默化的教育力量，时刻影响着学生的成长。针对学生基础参差不齐的现状，在课后采用认知学徒制实施分层教学：由组长辅导组员，最终形成全员过关。课后任务单强化对自学自律、工匠精神等素质考核，日常过关考试实施无人监考强化诚信教育。高职学生动手能力较强，可开展桥模竞赛、工地考察、现场直播等课外拓展活动。邀请“劳动模范”“路桥施工专家”为学生们开讲座、录视频，传精神，从而落实“爱国、敬业、诚信、友善”全面的课后回响。

三、教学实施

基于实际工作过程我们分别分析桥梁的拉压杆构件，支座，梁，拱，连接件的力学分析以及压杆稳定性问题等。拉压杆的课中渗透，首先以加拿大魁北克大桥的失稳破坏作为反面案例引入，借助失败的工程案例剖析引导学生思考工程事故责任的严重性，从内心深处建立职业的敬畏感。轴向拉压杆的弹性定律一般认为是由英国科学家胡克提出来的，其实，在胡克之前1500年，东汉郑玄所著《考工记·弓人》中就有“每加物一石，则张一尺”的记载。在试验操作环节中强调职业道德规范性，通过实例讲解说明试验数据真实的重要性。分组操试验作过程中会遇到设备问题、操作问题、实验结果与理论结果之间的差别等情况，要求学生不断查找、尝试、修正和总结，可以锻炼学生的工匠精神和团结协作精神，从而全面浸润社会主义核心价值观。正面引导可以列举我国古代的优秀建筑，如浙江保国寺大殿的立柱，采用拼柱的形式，一千多年前就有先进的压柱截面设计，让学生在不断的学习中体会到中华文明源远流长，从而强化爱国主义教育。支座的课中渗透，首先以某高速公路桥梁的支座的错误安装问题作为反面案例引入。然后以实际工程案例为依托，实施支座反力计算的“学—做—教—炼”循环，从而反复磨炼工匠精神。正面引导可以列举我国古建筑中的榫卯结构，不用一钉，却如中华民族之魂，屹立千百年。再将视线转向2019年的中国，利用先进的支座，再次刷新桥梁转体施工的世界纪录。梁的课中渗透，首先以俄罗斯某高速公路桥梁的垮塌作为反面案例引入。然后以实际工程案例为依托，利用马克思主义哲学原理进行全面浸润，分析梁的强度条件应用问题，通过强度条件公式，将经济与安全这一对矛盾统一起来，并在课堂任务单中进行素质考核。正面引导可以列举中国现代史诗级建筑——港珠澳大桥，再联系到当今中国发展日新月异，“基建狂魔”称号耳熟能详，当代世界著名十座大桥，中国就占有7座，国家倡导的一带一路建设，更是把我国的基建强项推广到全世界。拱的课中渗透，首先以凤凰沱江大桥垮塌事故作为反面案例引入。然后以实际工程案例为依托，利用“由已知推向未知”的哲学思想引导学生借用代梁进行静定拱的力学计算分析。正面引导不得不提中国古代的赵州桥，历经1500年风雨变迁，仍然屹立完好，无可争议地被誉为天下第一桥，除了激发学生的爱国情怀之外，应更加深刻地揭示其背后“合理拱轴线”的力学原理，以及“存在即合理”“实践是检验真理的唯一标准”等哲学思想。通过课前、课中、课后任务单实施素质考核，利用学习通进行课前、课中、课后积分的全过程采集统计分析，实现素质目标的全方位考核和全过程评价。

四、教学反思

施工员周总结范文5

摘要:

介绍了高层房屋建筑工程的施工技术，分析了高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题，并从创新施工技术、改进生产工艺、健全管理体制、加强成本控制四方面，阐述了相应的解决策略，从而确保高层建筑的工程质量。

关键词:

高层建筑，施工技术，管理措施，成本控制

随着城市化进程的不断加快，城市土地与经济发展的矛盾更加激烈，因此高层房屋建筑受到了社会各界的关注和青睐。高层房屋建筑为居民提供了极大的便利性和舒适性，缓解了城市土地资源紧张的局势，有效解决了城市住房稀缺的问题。因此高层房屋建筑工程的质量以及工程技术管理是目前建筑行业首要关注和重视的问题之一。

1高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题

高层建筑具有结构复杂、高空作业较多，建筑施工周期较长等特点，因此增加了施工过程和施工环节的难度，引发了一系列技术管理过程中不可忽视的问题。一方面，建筑企业管理模式和管理组织存在问题。目前我国许多建筑企业的技术管理体制不健全，管理结构严重缺乏科学性，管理方式也忽视了实践操作问题。这在很大程度上导致了施工过程盲目、混乱，施工管理责任不能落到实处。另外，建筑施工现场材料浪费、施工效率低下等现象也时有发生。这些问题都对施工活动的开展带来了严重的影响，大大增加了建筑工程技术管理的难度。另一方面，相关技术管理人员专业素质不高。建筑企业技术管理人员的学历水平普遍较低，专业技术管理人员严重缺乏，导致工程技术管理过程缺少一定的科学性和合理性，因此高层房屋建筑工程技术管理水平的进步与提升也就无从谈起。由此可见，为了有效解决目前我国高层建筑工程技术管理中存在的问题，相关部门应当采取行之有效的措施，加大管理力度，进一步优化工程技术管理工作，提高我国高层建筑的整体性能。

2高层房屋建筑工程技术

2．1逆向施工技术

逆向施工技术是高层建筑施工过程中的一种实用性建筑工程技术。逆向施工技术通常被应用于高层房屋建筑深基坑的支护作业中，其工作过程是自上而下对高层建筑地下结构进行施工。逆向施工技术能够有效增加房屋建筑面积，提高建筑的稳定性能。除此之外，逆向施工技术能够同时从地上和地下进行施工，大大缩短了高层房屋建筑工程的工期。

2．2钢结构施工技术

钢结构技术具有施工速度较快、安全性能较高的优势，因此在建筑施工中得到了广泛的应用。但是钢结构也有一些不可忽视的弊端，由于钢的传热速度较快，因此还应当注意建筑的防火性能设计。除此之外，如何提高钢结构施工的工作效率也是这一技术在应用时需要考虑的关键问题之一。

2．3泵送混凝土技术

泵送混凝土是高层房屋建筑施工中的重要组成部分，能够有效保持建筑的稳定性和安全性。建筑企业应当选择合理的混凝土配合比，积极调整基准配合比例，保证混凝土的强度等级满足施工等级，从而有效节约建筑材料。这一技术能够有效将混凝土送至较高高度，大大降低了施工难度，有利于建筑施工工期的缩短。

2．4预制模板技术

在高层房屋建筑工程中预制模板技术的应用比较广泛。预制模板技术主要包括预制木模板、预制钢模板、预制混凝土模板等。这一技术包括滑模法和爬模法两种形式:滑模法的一般过程是在建筑物底部放置滑升模板，然后向模板内浇筑混凝土等固定材料，从而有效增强建筑的固定性和稳定性。爬模法则是将液压油缸进行顶升加固。在实际施工过程中这两种方法通常结合使用，有效缩短施工时间，降低施工成本，实现建筑企业经济利益最大化。

3高层房屋建筑工程技术管理措施

3．1全面创新和发展施工技术管理手段

随着我国经济水平的不断提高和科学技术的日新月异，高层房屋工程技术管理应当不断加强对施工管理技术的创新与发展，从而有效满足市场发展需求，为企业谋求更多的经济利益，在市场竞争中占据领先地位。企业不仅要贯彻落实施工技术管理工作，还应当注重整个市场的拓展，关注和掌握市场发展趋势与动态，不断积极发展和创新施工管理方式，从而有效发挥施工技术管理手段的作用，将施工管理工作落到实处，最终为建筑企业带来良好的经济效益，促进高层建筑行业更好、更快的发展。

3．2不断改进生产工艺，提升技术专业水准

建筑施工技术和生产工艺对于提高高层房屋建筑工程技术管理水平、提高高层房屋建筑质量与效率具有决定性的作用。因此，高层房屋建筑企业应当加强对先进工艺和施工技术的改进与创新，将高层房屋建筑技术管理水平提升至更高层次。首先，建筑企业可以加强对施工技术的自主研发力度，不断改进和创新混凝土、钢筋加工等施工技术，从而有效降低时间成本和人工成本，最终全面提升高层房屋建筑工程的施工质量。其次，建筑企业可以引进国外先进的技术生产工艺和设备，提升硬件设备的技术含量，从整体上全面保证房屋建筑的施工质量。最后，在工程施工建设过程中还应当注重对垂直角度的管理。严格控制房屋的垂直角度，仔细确认建筑柱点位置，避免出现较大的测量偏差，最终延误施工工期，影响房屋的后期安全使用。由此可见，全面科学的进行生产工艺的改进与创新，能够帮助有效提升施工技术专业水平，实现建筑工程技术管理工作的顺利进行。

3．3建立健全技术管理体制

健全的技术管理体制不仅仅能够有效解决建筑工程技术管理过程中的问题，还能够有效保证建筑工程技术管理工作的顺利开展，提高高层房屋建筑工程技术管理的质量与效率。第一，国家相关立法机关应当建立完善的法律制度和管理标准规范，从而有效保证高层房屋建筑管理过程的标准化和规范化。第二，高层建筑企业自身也应当建立完整、严密的管理体制，保证建筑工程各个环节技术管理的科学性和有效性，进一步实现施工技术管理质量的提升。第三，施工过程中，施工人员应当明确建筑工程技术管理的目标，认真执行和严格落实规章制度，将管理责任落实到具体的管理部门和技术人员。第四，建立和完善技术管理预警机制和应急方案。监督和完善施工中的技术操作过程，及时预防和妥善处理发生的技术问题，这一措施可以大大降低技术管理过程中事故的发生概率，确保高层房屋建筑的施工质量。

3．4加强成本控制以及周期控制管理

为了有效提高高层房屋建筑工程技术管理水平，提高建筑施工效率与质量，帮助企业获取最大经济效益，就必须要加强施工过程中的成本控制和周期控制管理。第一，建筑企业应当制定科学合理的施工进度计划和施工周期。在施工过程中严格按照施工计划进行房屋建筑施工，全面统筹安排施工工作，严格控制施工周期，从而有效降低人力成本和物力成本，为企业创造更加丰厚的经济社会效益。第二，加大对施工的成本控制管理，合理配置施工现场的工程材料、工程物资以及基础设施等，加强对施工过程的预算管理规划，不断提高和培养房屋建筑施工人员的管理意识，降低甚至避免施工现场的资源浪费，从而保证技术管理过程的规范化和科学化。第三，建筑企业应当引进先进科学的进度控制方法，为高层房屋建筑工程的后续内容提供更加充足的时间，保证工程能够在规定工期内顺利完成。

总之，加强建筑工程的成本控制和周期控制对高层建筑工程技术管理具有积极作用。

作者：冯军会 单位：平定县城镇供热有限公司

参考文献:

［1］刘金．高层房屋建筑工程技术管理的要点［J］．中华民居，2014(15):387．

［2］李响．高层住宅房屋建筑施工技术管理的分析研究［J］．四川水泥，2015(2):350．

［3］钟伯泉，徐红晖，黄涛，等．关于建筑工程的施工技术管理之我见［J］．城市建设理论研究(电子版)，2013(6):182-184．

第二篇：高职建筑工程技术课岗证课程构建

摘要:

当前，高职教育的人才培养模式以就业为导向、以“工学结合”为切入点，积极推动专业课程体系改革与创新。尤其对于建筑工程技术专业而言，在职业标准颁布实施的背景下，高职院校要不断探索与职业标准相融合的课程体系，确保课程设置与岗位能力要求、职业资格认证内容相对应，从而培养高素质技能型人才，提高毕业生的就业竞争力。本文对高职建筑工程技术专业“课岗证”合一课程体系的构建原则与构建思路进行探讨。

关键词:

高职；建筑工程技术专业；“课岗证；”课程体系

1“课岗证”合一课程体系的构建原则

2012年，住建部颁发《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》(下文简称《职业标准》)，对施工员、质量员、材料员、资料员、安全员、机械员、标准员、劳务员做出了职业能力标准规定，推行“八大员”资格证书制度。高职建筑工程技术专业要将《职业标准》贯穿于本专业建设中去，确保课程设置与职业资格认证内容相对应，形成“课岗证”合一的课程体系。在课程体系构建中应遵循以下原则:

1．1参照《职业标准》

建筑工程技术专业的课程体系构建要参照《职业标准》中对“八大员”岗位素质、技能、知识方面的具体要求，结合考虑高职院校培养具备人文素养、创新能力以及终身学习能力的人才目标，重新制定本专业教学标准。通过调查研究表明，建筑工程技术专业的主要就业领域为建筑施工企业，初始岗位包括施工员、安全员、质量员、资料员、测量员、试验员、材料员，晋升岗位包括技术负责人、项目副经理、项目经理，从初始岗位到晋升岗位需要在职人员积累至少3－5年的现场工作经验，并具备一级、二级注册建造师等相应执业资格证书。由此可以看出，本专业毕业生从事的初始岗位与《职业标准》中的“八大员”岗位相吻合，这为建筑工程技术专业参考《职业标准》构建“课岗证”合一的课程体系提供了可执行的依据。所以，建筑工程技术专业的课程体系构建要为培养面向建筑工程领域生产一线，具备较强岗位工作能力和职业素质的技能型人才服务，从而确保学生毕业后能够顺利适应就业岗位。

1．2适应建筑行业发展需求

建筑行业是我国支柱性产业，受居住刚性需求的直接影响，决定着建筑行业的长久持续发展。从当前建筑行业对高层次人才的需求类型来看，排名前几位的职业类型分别为建筑设计师、结构工程师、电气工程师、园林设计师、给排水工程师、暖通工程师、项目经理等。但是，我国建筑行业十分缺乏具备专业技能和专业知识的技术性人才，这些技术性人才是成长为高层次人才的储备人才，所以高职建筑工程技术专业要认清建筑行业发展对人才的需求现状，着重于培养施工员、预算员等岗位的技术性人才，构建起“课岗证”合一的课程体系。同时，在课程体系设计时，还要遵循建筑建造规律，根据建造过程合理安排开课顺序，使课程安排与生产实际、工艺技术、项目管理程序相贴近，突出应用能力培训。

1．3结合高职教育实际

高职建筑工程技术专业在构建“课岗证”合一的课程体系时，应当结合高职教育的实际情况，即培养应用型人才，因此，在课程体系构建的过程中，既要充分考虑学校本身的条件和情况，还要充分考虑学生的实际，现阶段能够开设的课程必须开设，无法开设的课程应当努力创造条件，争取尽快开设。同时课程体系一经确定之后，应当在两届学生中进行实施，且不可进行过多的调整和改动，通过系统性实施，检验课程体系是否存在问题，分析原因，进行解决，从而使构建的课程体系更加完善，更有助于高素质、应用型人才的培养。

2“课岗证”合一的课程体系构建思路

通过对近年来高职建筑工程技术专业毕业生的就业方向进行调查发现，施工员岗位是该专业毕业生的主要就业方向，其次为监理员、质量员、安全员、资料员、预算员等岗位。加之，施工员岗位是“八大员”岗位中的核心岗位，要求其掌握较为全面的专业知识和技能，所以高职建筑工程技术专业课程体系的构建要以施工员岗位为重点，适当兼顾其他岗位要求，形成以能力为本位，以就业为导向，并融入职业标准要求的课程体系。

2．1职业能力分析

《职业标准》将施工员岗位划分为施工组织策划、技术管理、进度成本控制、质量安全环境管理以及信息资料管理五大类岗位职责，根据岗位职责将其归纳为13项需要掌握的专业技能以及17项需要掌握的专业知识，为此建筑工程技术专业建设必须对这13项专业技能与17项专业知识进行系统梳理、重组，在此基础上兼顾延展岗位的专业技能与知识，构建起本专业学生需要掌握的专业技能与专业知识体系。具体如下:(1)通用能力与知识。①专业技能，具体包括:具备法律意识，能够理解和应用工程建设中涉及的法律法规;具备计算机操作基本技能，能够处理文字数据、计算机绘图、整理信息资料;具备材料管理能力，能够验收、保管、供应工程材料;具备施工图识读能力，如建筑工程施工图、水电设备施工图等。②专业知识，具体包括:熟悉与工程建设有关的法律法规;掌握计算机软件应用知识;熟悉材料性能，掌握材料验收、检测的基本知识;掌握施工图绘制、识图的基本知识。(2)基本能力与知识。①专业技能，具体包括:能借助力学知识解决建筑结构设计中的有关问题;能通过结构设计、施工规范标准对工程中有关问题进行正确处理，并能对施工中的结构问题进行有效处理;具备仪器设备使用能力，能够使用测量仪器对建筑工程进行施工放样、垂直度控制、变形观测等。②专业知识，具体包括:熟悉与建筑力学有关的基础知识;掌握建筑设计的基础知识;熟悉各种测量仪器的使用与校验知识以及测量放样知识。(3)岗位核心能力与知识。①专业技能，具体包括:能对建筑项目中的分部工程进行施工技术指导;能对施工区段进行正确的划分，并对施工顺序进行合理确定，能参与施工组织设计及专项施工方案的编制;能参与施工进度计划的编制，并能对计划进行控制与调整;能对施工质量缺陷进行分析和处理;能对安全专项施工方案进行编制，并能参与安全技术交底的编制与实施，能参与绿色施工管理;能参与工程成本核算，并能参与工程结算和竣工决算。②专业知识，具体包括:掌握分部工程相关施工技术的应用;掌握施工组织设计、进度计划编制、过程控制、质检验收的有关知识;熟悉现场安全管理、事故防范与处理的基本知识;掌握工程成本核算与管理的基本知识。(4)延展岗位能力与知识。①专业技能，具体包括:能运用专业的软件对工程资料进行处理;能编制施工机械设备管理计划;能对普通钢结构施工进行技术和安全交底;具备监理人员的能力，能进行工程监理工作;能参与招投标和合同管理;能借助新技术、新工艺对工程建设进行指导。②专业知识，具体包括:掌握工程资料管理的有关知识;掌握施工机械设备的相关知识;熟悉钢结构的有关知识;了解监理的有关知识;了解招投标及合同管理的有关知识;熟悉新技术、新工艺和新方法。

2．2课程方案设计

在开发建筑工程技术专业课程体系时，要以工作过程为导向，强化实践技能训练，使课程体系满足知识、技能、素质的培养需求，设计出工学结合的特色课程体系。基于工作过程的课程体系着重于培养学生职业能力，如承揽建筑工程任务对应的课程为《工程项目管理》;图纸会审对应的课程为《建筑识图与构造》;主体结构工程施工对应的课程为《主体工程施工》、《钢结构工程施工》;装饰装修工程施工对应的课程为《装修装饰工程施工》;建筑工程竣工对应的课程为《建筑工程检验与检测》;施工成本控制对应的课程为《建筑工程计量与计价》等。高职院校可结合建筑工程技术专业建设特色，设计以能力为核心的课程方案，具体包括以下五大类型课程。(1)公共基础课。课程包括《思想道德修养与法律基础》、《计算机基础》、《高等数学》、《体育》、《中国特色概论》、《职业生涯与就业指导》、《大学生心理健康》等课程。(2)职业基础课程。课程包括《建筑识图与构造》、《建筑材料与检测》、《建筑力学与结构》、《建筑工程测量》、《建筑CAD》等课程。(3)职业技能课程。课程包括《地基与基础工程施工》、《主体结构工程施工》、《房屋与防水工程施工》、《装饰装修工程施工》、《建筑设备工程施工》、《建筑工程计量与计价》、《建筑施工组织》、《工程项目管理》等课程。(4)实践课程。课程包括《建筑工程施工图识读》、《建筑施工基本技能训练》、《建筑工程测量实训》、《施工组织设计编制》、《建筑CAD综合技能训练》、《工程项目管理实训》、《建筑计量与计价实训》、《顶岗实习》、《毕业综合实践》。(5)职业延展课。课程包括《建筑工程资料管理》、《建筑工程监理》、《建设法规》、《建筑工程经济》等课程。

2．3课程标准定位

建筑工程技术专业“课岗证”合一的课程标准要有效衔接《职业标准》，在课程定位、教学内容、教学组织、课程考核评价四个方面均体现以职业能力培养为宗旨，具体如下:(1)课程定位。课程定位应当以高职院校的人才培养目标作为主要依据，同时还应与专业技能和专业知识相契合，从而满足《职业标准》中岗位规定的要求，尤其是要确保课程在专业课程体系中所处的位置应当与职业人员工作过程中完成某项任务所具备的核心能力相对应。通过这样的课程定位，能够达到培养高素质、综合型人才的目的。(2)教学内容。在教学内容的选择上，应当重点围绕职业功能展开，按照建筑施工人员的岗位实际工作要求，以建筑工程项目作为载体，对教学内容进行合理选取与重新构建。同时，在选择教学内容的过程中，必须处理好职业教育必需与够用原则和学科教育知识体系形成及继续深造学习之间的矛盾冲突问题，从而使教学内容更具实际意义。(3)教学组织。由于本专业的学生毕业后大多会进入到与建筑工程项目施工建设有关的岗位中任职，因此，在教学组织方面，可按照典型的工作流程，引入任务驱动的方式，以行动导向组织相关的教学活动，这样不但能够使学生在课堂教学的过程中学习到相关的技术知识，并完成各种操作技能的训练，而且还能使理论基础知识与操作技能有机结合到一起，正真意义上地实现理论与实践一体化。(4)考核评价。可以参照《职业标准》中的相关规定要求，制定课程考核评价指标，考评的内容应当涉及获取职业资格证书的所有知识内容。在考核方式的选择上，应当结合课程的特点，采取多元化的考核方式，避免考核形式单一，影响考评效果;理论与实践一体化课程的考核，应当以学生专业技能、专业知识的掌握为重点，并对学生的素质进行全面考核;双证书课程的考核，可以直接采用职业技能鉴定站的考核方式与内容，当学生通过该项考核之后，便可获得相应的职业技能等级证书;专业基础课程的考核，应当以知识的考核为重点，可采用笔试、闭卷的考核方式。

3总结

总而言之，高职建筑工程技术专业要参考职业标准、根据建筑行业发展需求、结合高职院校人才培养目标构建起特色的“课岗证”合一课程体系，不断深化高职教育课程改革，提高高职院校专业建设水平。在“课岗证”合一的课程体系构建中，要以职业能力分析为前提，科学、合理地设计课程方案，并准确定位课程标准，从而实现课程与岗位、专业与行业的融通，培养高素质技能型建筑人才。

作者：刘晶莹 姚书琴 单位：江西应用工程职业学院

参考文献

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［7］肖凯成，蒋春霞，杨波．高职建筑工程技术专业课程群的建设［J］．教育与职业，2013(4):94－97．

［8］吴华君，刘俊琴．基于职业核心能力为本位的建筑工程技术专业课程体系研究———以义乌工商职业技术学院为例［J］．科教导刊(中旬刊)，2015(11):124－126

第三篇：高层房屋建筑工程技术管理要点

摘要：

近年来，高层房屋的逐渐兴起已经成为一种发展趋势。在建设高层建筑的过程中，应该针对相应的标准进行性建设，这样就能够提高高层房屋的整体质量，有利于房屋建筑的整体发张。文章对高层房屋建筑工程中的相关技术管理要点进行分析。

关键词：

高层房屋建筑；工程技术；管理；要点

高层建筑是当前使用最为广泛的一种建筑类型，想要更好的提高高增建筑的使用质量，并延长使用寿命，就需要大力提高高层建筑过程中的技术管理力度，这样也能够对建筑工程的施工环节进行比较细致的检查。现阶段，掌握高层房屋建筑工程技术管理的要点，具有十分重要的积极意义。

一、当前高层建筑的主要特点

随着经济发展和建筑水平的不断提高，高层建筑已经发展的更加迅速，人们也加强了对高层建筑监督管理工作的重视程度。高层建筑是一项结构复杂，且施工难度比较大的工程。在建筑工程的整体施工过程中，优于高空作业十分常见，存在着较为严重的危险系数，因此，对高层建筑工程的技术管理工作是十分重要的。在施工的过程中，对施工技术进行科学合理的管理，就需要对建筑设备、施工人员以及材料等进行妥善的管理，以便能够确保建筑施工人员的生命安全。同时，在施工的过程中，还应该加强对建筑施工质量造成影响，所以应该加强对高层建筑工程的科学管理。

二、高层房屋建筑工程技术管理中存在的重要问题

（一）缺乏科学的建筑工程管理模式

在高层房屋建筑工程建设的过程中，长时间使用的比较落后的管理模式。这种陈旧的管理模式缺乏科学游侠的管理模式。管理手段缺乏科学性，这是一种比较强硬的管理方法。在管理过程中也容易造成严重的资源和成本浪费现象。

（二）建筑工程技术管理组织比较匮乏

在一些企业的施工管理过程中，由于没有一个完善的管理组织，使得技术管理工作操作的过程中缺乏科学性，在高层房屋建设的过程中，由于建筑工程具有一定的灵活性，使得整个建筑活动中会出现比较严重的问题，致使建筑工程工作无法顺利进行开展。

（三）技术管理人员缺乏专业素质

在高层建筑施工技术管理的过程中，一些技术管理人员由于自身素质较差，是的其专业的管理队伍缺乏一定的合理性。其中，很多技术管理人员的教育水平都比较低，在施工管理的额过程中，还存在着重工程和轻管理的倾向。同时，管理的过程中，还存在技术人员缺失的特点，导致高层房屋建筑的整体水平一直无法正常提升。

三、归纳高层房屋建筑工程技术管理中的要点

（一）对高层房屋建筑施工技术手段进行创新

在高层房屋建筑施工的过程中，进行科学合理的管理是十分重要的。近年来经济发展速度的不断增加，和经济社会建设工作的全面发展，建筑工程已经得到了广泛的发展。施工工作的发展已经越来越满足市场的要求，也能够更好的完成工作任务和目标，进而能够牟取更高的经济利益。在这个过程中，采取比较的措施进行技术创新，就能够有效促进建筑企业的迅速发展。这样，能够有效的增强建筑工程管理工作的整体实力，也能够让建筑工程在发展的过称重利于不败之地。此外，还应该加强对建筑市场的拓宽程度，对建筑施工管理技术进行有效的强化，能够时刻掌握建筑市场的动态，并能够及时作出相应的解决对策。

（二）对高层建筑技术管理体系进行完善

在建筑工程管理的过程中，管理工作是日常管理和发展中重要主题。为了加强对建筑施工管理的强度，应该对管理体系进行有效的完善。在建筑工程管理的过程中，应该积极落实相应的规范管理制度，并有效促进建筑工程管理工作的有效发展，进而有效的保证施工工程的整体质量。

（三）提高高层房屋建筑技术的整体水平

在高层房屋建筑工程建设的过程中，应该针对相应的因素对施工技术设备进行管理。为了有效提高房屋建筑工程的整体施工效率，需要加强对建筑工程的技术管理，并对建筑生产设备进行有效改进。建筑企业还应该加强对技术的创新和处理，也应该加强对混凝土的技术改进，以便能够对房屋施工技术的施工质量进行有效提高。此外，施工过程中还应该利用软件和硬件相结合的措施来加强对建筑工程的管理。高层房屋工程建设主要是通过搭建脚手架等来进行处理，这样就能够有效提高建筑工程的施工质量，进而能够有效确保整体高层房屋建筑工程的施工质量。与此同时，还应该对高层建筑的垂直度进行有效的控制，这样就能够避免优于技术问题造成工期延误的现象，避免对高层建筑工程造成严重的影响。在高层建筑施工管理的过程中，由于一些偏差就会对建筑工程造成严重的不良影响，致使建筑工程不能顺利开展，影响建筑工程施工的整体质量。

（四）对高层房屋建筑的成本进行控制

在高层房屋建设的过程中，会产生一些严重的成本问题。建筑工程的主要目的就是帮助企业获取重大的经济利益。所以，在高层建筑施工技术管理的过程中，应该加强对施工过程中的成本控制，这样就能够对建筑材料、建筑结构等多方面的成本进行有效控制，也就有效提高了建筑工程的整体施工质量。这样就能够在对成本进行控制的基础上，确保建筑工程能够在规定的日期竣工。

（五）对建筑工程的施工方案进行优化

在高层房屋建筑工程施工过程中，对其进行管理，应该选择比较恰当合理的施工技术，这样就能够对施工技术的质量进行有效控制。在这个过程中，只有选择了科学合理的施工技术，才能够有效保证施工效果，进而对整个建筑工程进行有效的控制和管理。

四、结语

总而言之，高层房屋建筑工程在进行技术管理的过程中，应该遵循相应的技术要点，将高层房屋建筑技术管理工作作为建筑行业一项比较重要的工作，这就需要在施工工程开展之前，制定相应的具体计划，进而房屋工程进行有效的管理和控制，提高整个建筑工程的整体质量。

作者：刘志伟 单位：贵州省六盘水市钟山区住房和城乡建设局

参考文献：

[1]宁艳红.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].四川水泥,2015,(01).

[2]杨凯峰.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].江西建材,2015,(04).

[3]熊伟俊.高层房屋建筑工程技术管理浅析[J].门窗,2015,(09).

[4]冀慧明.高层房屋建筑工程施工的特征与技术要点[J].山东工业技术,2015,(20).

第四篇：节水理念下建筑给排水工程技术

摘要:

社会经济在飞速发展的同时也带来了很多问题，其中水资源匮乏现象尤为明显，如何在城市建设中对水资源进行充分的利用，避免浪费现象的出现，是当前建筑工程中必须考虑到的问题。建筑给排水工程的作用是调节建筑内部用水，排放建筑污水、废水，将节水理念融入到建筑给排水工程技术中，能够缓解用水紧张现象。文章指出了建筑节水的重要性和必要性，对建筑给排水工程技术中的问题进行了分析，提出了基于节水理念的建筑给排水工程技术。

关键词:

节水理念；节水技术；建筑给排水；工程技术

建筑给排水工程是当前建筑工程中的一个重要分支，给排水工程质量会对建筑的使用功能造成直接影响，在城市用水压力日渐增重的情况下，节约用水已经是人们的共识。通过对建筑给排水系统进行优化，将节水技术应用于系统中，能够做到对建筑内部用水更加合理的分配，避免造成水资源的浪费，同时还可以对建筑内的废水和污水进行二次利用，提高水资源的利用率，符合可持续发展建设观念。

1建筑节水的重要性和必要性

水是人们生存的必要资源之一，我国人均淡水资源稀少，用水形式十分严峻，但是当前很多人都没有意识到水资源匮乏的严重性，水资源浪费现象还比较常见，特别是在建筑给排水工程中没有融入节水理念，缺乏对节水技术的重视和运用，在对环境造成破坏的同时也不利于城市建设的推进。节约用水是造福后代子孙的重要举措，同时也是实现可持续发展的必要措施，在当前的城市建筑给排水工程建设中融入节水技术，能够提高水资源的利用率，避免出现浪费现象，对保护环境以生态平衡具有重要意义，完善了建筑使用功能，符合可持续发展需求，是未来建筑给排水系统发展的主要方向。

2建筑给排水工程技术中存在的问题

2．1给水设施压力过大

受供水距离和建筑高度的影响，不同地区的供水压力是不一样的，为了满足不同地区的供水需求，往往会提高供水压力，为水资源的长途输送提供足够的动力。这种做法虽然在很大程度为人们用水提供了方便，但是却缺乏对整体供水情况的考虑，没有意识到供水压力对距离较近地区的影响，造成给水设施压力过大，对距离较近地区进行供水时，其水量和流速都会高于正常状态，引发超压出流现象。给水设施长期处于压力过大的状态下，会导致水资源分配不合理、水资源浪费，对城市供水的科学性及合理性造成严重影响。

2．2排水系统不合理

给水系统是造成水资源浪费的主要环节，但是当排水系统设计不合理时，往往会引发二次污染问题，导致大量洁净水资源无法使用，造成水资源的浪费。排水系统和给水系统是相互关联的，排水系统的功能主要是将废水、污水进行排除，而给水系统是提供洁净用水，如果排水系统不合理，废水以及污水很容易对给水管道造成污染，导致供水质量不满足用水标准，无法正常使用，造成大量水资源的浪费。

2．3漏水现象严重

当建筑给排水工程管道出现质量问题的时候，很容易发生泄露现象，不利于水资源的节约。很多建筑给排水系统在设计时缺乏对管材质量的把关，管道质量得不到有效保证，使用寿命较短，在投入使用后会出现严重的腐蚀现象，进而引发给排水管道漏水问题。而且建筑给排水工程属于隐蔽性工程，当管道出现质量问题的时候是很难被及时发现的，还会对建筑物的使用功能造成影响;同时漏水管道的维护难度较大，这就在一定程度上加剧了管道漏水现象。

3基于节水理念的建筑给排水工程技术

3．1给水节能

节水理念在给水中的的体现主要表现在两个方面，首先在进行供水时按照供水压力的不同，将城市划分成多个供水区域，一般情况下的供水压力为0.2—0.4MPa，供水压力会随着供水距离的增加以及建筑高度的升高而逐渐变大，在设定供水压力的时候，应该对供水需求进行全面的了解，当常规供水压力无法满足供水压力需求的时候，可以采用二次供水加压方式来保证水资源的正常供应。当供水地区水压比较稳定，常规供水压力便可以满足供水需求时，为了避免给水设施压力过大，造成水资源分配不合理、出现浪费现象，可以采用无负压供水方式，还不容易出现二次污染现象，同时能够节约部分工程资金。

3．2使用节能设备和新型能源

加大节能型卫生器具的宣传和推广，提高人们的节水意识，将各种节能设备运用到建筑给排水系统中。选用性能良好的管材和阀门，提高给排水系统运行的稳定性，能够防止管道出现严重的腐蚀现象，延长建筑给排水工程的使用寿命，有效避免了漏水现象的发生。充分利用新型能源，将太阳能热水与节水技术相结合，优化给排水系统供热方式。

3．3避免二次污染

引起建筑给排水系统二次污染的因素主要包括供水压力、输送以及储存方式等，将变频调速泵应用于系统中去，改变传统水箱供水方式，能够使给排水系统的设计更加合理，可以有效避免二次污染问题。在实际应用过程中，可以采用多种供水方式相结合方式，将多种供水方式的优点集中在一起，并且加强对材料质量及施工过程的监督和管理，做好管道定期清洗工作，保证供水不会被污染。

3．4完善热水循环系统

热水循化系统是建筑给排水工程的重要组成部分，为了实现更好的节水效果，需要对热水循环系统进行完善，保证冷热水进水压的一致性，结合建筑特点和当地的经济状况，选用更加合适的循环方式，常见的循环方式主要有立管选混合支管循环，通过对建筑给排水工程进行综合考虑，确定最佳循环方式，在降低工程成本的同时避免出现冷水浪费现象，节约建筑用水。

3．5充分利用雨水

雨水也是一种重要的水资源，在进行建筑给排水工程设计的时候，要将雨水的收集与处理技术考虑在内，通过给排水系统能够完成对水资源的收集，然后再对其进行净化处理，提高雨水质量，净化处理后的雨水可以应用于很多方面，比如城市绿化、冲洗厕所等，能够节约大量水资源，在一定程度上缓解了地方用水紧张问题。

3．6提高废水利用率

建筑废水很多都是可以进行二次循环利用的，其水质质量处于自来水和污水之间，利用相关技术可以提高废水质量，使其满足多方面的用水标准，经过处理后的废水可以用做清理厕所等。在建筑给排水工程建设中，需要将废水回收及利用考虑在内，提高废水的利用率，很多对水质要求不高的用水环节，可以用处理后的废水来代替自来水，在很大程度上节约了水资源，同时还不会造成环境污染。

4结束语

节约用水是维持地球生态平衡的必要措施，是当今时展的主旋律，只有充分认识到节约用水的重要性并将节水理念落实到实际建设中去，才能为社会的可持续发展创造有利条件。将节水技术应用于建筑给排水工程建设中，是对给排水系统的升级和完善，在很大程度上缓解了城市用水压力，能够推动建筑事业朝着更加健康、节能的方向发展。

作者：何楠 单位：雅克设计有限公司南昌分公司

参考文献

［1］张红．浅析基于绿色节能节水理念的建筑给排水设计［J］．建筑．建材．装饰，2015(7):53．

施工员周总结范文6

关键词：高速公路项目；工程造价；预算；控制措施

0引言

通过高速公路工程造价预算，可以进一步提升工程建设投资管理质量，不仅能大幅缩减工程成本，还能推动高速公路成本控制工作的开展。充分围绕设计、施工以及竣工等各个工程阶段展开管理，可以全方位控制高速公路工程项目成本，使高速公路效益最大化。

1高速公路工程造价预算概述

高速公路工程量普遍偏大，其各个环节的开展均需要依赖资金的支持，此时造价管理便具有高度的必要性。基于造价预算管理，可以确保各环节施工的持续进行，还可以为施工管理工作创造基础条件，进而全面提升高速公路建设水平。对于高速公路项目而言，其造价管理工作是一项系统工程，对相关人员的技术水平提出了较高的要求，其内部环节之间的交互性强，要想准确做出预算并非易事。造价人员一方面需要精准地掌控各个环节的造价情况，另一方面则需要从宏观的角度确保工程整体得到良好地控制。因此，相关人员需要全面认知高速公路工程现状，不断学习与高速公路工程有关的知识，此外还需要一定的财务管理专业技能。

2高速公路工程造价预算中存在的问题

2.1合同条款欠严密，埋下隐患

工程合同是各个工程项目必不可少的内容，它是连接发包人与承包人这两大主体之间的“桥梁”，通过文本的方式将职责进行清晰的描述，增强二者权利与义务的明确性。对于建设工程项目而言，施工合同可以促进工程项目的开展。对于一款完整的施工合同而言，它需要充分涵盖工程造价的各个环节，并明确施工的具体作业内容以及范围，同时阐述具体的结算方式以及验收标准。一旦合同中缺少了相关内容，将会使得合同内容模糊不清，此时极容易形成漏洞。

2.2施工组织过程欠优化，造成造价失控

在进行施工组织优化时，重点围绕人力资源、材料的应用情况展开。需要强调的是，当下多数工程项目在开展过程中极容易出现工人不遵循安排的现象，至于窝工现象也是屡见不鲜，在对人力资源工作造成阻碍的同时还拖慢了施工进度；在硬件资源管理方面缺乏合理性，无论材料还是设备均未获得高度的重视，与之相关的认证机制也有待健全，在此背景下工程造价工作的开展将频频受阻。

2.3工程设计变更，盲目签证引起造价误差

由于工程的开展受环境等因素影响较大，因此在实际施工过程中有可能要展开设计变更。总体来说，现场管理人员的综合素质普遍有待提升，对合同以及相关工程规范的认知程度不足，容易引发施工质量问题。在这样的环境下，监理人员一方面容易松懈，另一方面则缺乏对业务的掌控能力，进而导致造价控制缺乏规范化。此外，有些工程过于看重施工进度，这种急于求成的方式不仅会降低工程质量，还会进一步提升施工成本。

3高速公路工程造价预算控制措施

3.1提高项目团队的责任心及综合素质

结合南岳、张花、益娄高速公路项目的实际情况，笔者认为项目员工的团队意识及对工作负责的态度尤为重要。有些员工认为项目的盈亏与自己毫无关系。个别不负责的施工员甚至不在打混凝土的现场，浪费混凝土的现象时有发生，浪费会积少成多。所以，项目员工的责任感和综合素质对项目成本来说非常关键。

3.2认真做好图纸会审工作

需要对工程现状进行深入分析，在此基础上认真研究招标文件的各项内容，提升施工管理的目的性，并需要做好图纸会审工作。由于工程项目普遍存在工程量较大的现象，因此会进一步提升图纸会审的难度，此时相关人员更应该秉承着细致、认真的原则对待此项工作，在追求施工便利性的同时应确保工程质量，对于其中的不足之处可以提出合理的修改意见。在进行工程投标过程中，通常存在时间紧、任务重的现象，此时极容易引发漏项与少算的现象，当采用不平衡报价的策略时将会致使预算偏离工程实际，此时需要再次对招标文件进行深入研究，找到其中的漏缺项。

3.3优化施工组织设计

在施工中，基于提供的原材料，在设计图纸的指导下可以将项目计划变为工程实体。事实上，不同的施工方案对应的工期将会发生变化，施工过程中所需使用的机具也存在差异，各方案对应的费用也不尽相同。因此，需要对拟定好的施工方案进行全面优化，在确保工程质量的前提下缩减工期，从而做好成本控制工作。应以技术标准为基准，在此基础上对各项工作进行细化，编制过程中需要充分考虑技术工艺水平的合理性与可行性，实现各分项施工之间的均衡性，追求平面流水、主体交叉的施工原则，降低各工作面的闲置率，提升各个工序之间的连贯性。各个班组需要对施工进行合理的安排，使用的设备应当能够满足工程施工的要求，人员的配置需要合理，在满足以上要求的基础上尽可能降低工程成本。工程还涉及台班费、进退场费用等内容，因此需要合理控制进退场时间；在材料使用过程中应提升其调度能力，避免积压、闲置等现象；需要对现场进行全面的布置，增强水电线路的有序性，避免重复布线现象，布置过程中应充分考虑生产高峰的需求。

3.4确定适宜的质量成本

工程最佳质量水平并非只局限于工程质量最佳状态，事实上它指的是总成本处于最低时所对应的质量水平，并且需要符合合同以及国家相关要求。施工过程中不仅要注重质量，还应当做好质量成本控制，此时各个项目均需要满足工程质量要求。应充分考虑工程质量与成本的需求，在二者中寻找一个平衡点，在确保项目质量符合工程标准的基础上尽可能提升其经济效益。

3.5及时办理劳务队伍结算

项目应健全内部编制结算制度，应在签合同前做好合同交底，在结算过程中严格依据合同约定按月结算并双方签认，杜绝结算后补，一旦一个队伍可后补，接踵而来的将是所有队伍均需补签费用，这在项目的成本控制中将是一个极大的隐患。

3.6加强材料成本管理

实际施工水平难以与工程既定标准完全一致，在工程中通常会存在“允许误差”，施工时只要误差处于合理范围内，则可视为质量合格，在此条件下可以尽量降低工程成本。在使用商品混凝土材料时，应严格遵循采管体系而展开，材料员需要与施工员协同完成材料验收工作。施工技术人员是工程质量的把控者，因此在施工过程中应增强自身责任感，在工程测量过程中需要细致入微，从而减少材料不必要的浪费。就工程成本构成体系而言，材料在其中的比例高达80%，因此具有较大的可节约空间，当其他成本出现亏损时可以通过节约材料的方式进行弥补。具体可围绕如下五方面展开：①在不影响工程质量的基础上，尽可能减少材料的采购与使用量；②全面分析工程施工流程，明确各个阶段所需的用料情况，此时不仅确保了施工的连贯性，还充分调动了流动资金，避免资金固结现象；③注重现场管理，不可出现材料堆放与闲置现象；④考虑材料消耗定额，诸如钢材、木材等易损材料，需要严格限定领料数量；⑤在使用材料后，需要讲求余料同收原则，并提升废物的利用率。

3.7及时办理签证，提高索赔意识

基于工程工艺的复杂性，在施工过程中通常会对预定方案进行变更，此时会对预先制定的合同承包范围以及工程造价造成影响。但在实际工程中，业主的变更计划通常只停留在口头上。在此环境下项目部门需要积极与业主进行联络，及时办理变更签证，并随即将其纳入当月的工程款中。若受业主的影响而造成工期延误，此时项目部应以书面报告的形式将其呈递给业主，以此作为核验的主要依据，尽可能压缩双方的争议空间。总体来说，双方的沟通应以书面形式为佳，从而为后续的结算与索赔提供依据。

4结语

综上所述，高速公路项目工程量大，所需资金多，若在资金的预算管理与控制方面缺乏合理性，将会造成严重的经济损失。在实际工程施工时，应深入贯彻造价控制与管理理念，以此提升高速公路工程造价的管理质量，为我国公路事业的发展助力。

参考文献：

[1]王应战.建设项目施工阶段工程造价控制[J].经济管理综述，2018（3）：151-152.

[2]张琳琳.建设项目施工阶段的工程造价控制[J].工程管理，2018（2）：45.

[3]潘文霞.建设项目施工阶段的工程造价控制[J].山西建筑，2017，43（26）：216-217.

[4]熊艳，谢旺祥.公路工程造价控制的有效途径[J].黑龙江交通科技，2018，41（10）：200，202.

施工员周总结范文7

1.建立培训体系和培训制度公司建立了教育培训管理体系，明确了教育培训责任单位、责任人，公司确定公司主要负责人是落实安全教育培训的第一责任人，要求主要领导亲自抓安全教育培训；分管领导、职能部门、项目具体抓落实。同时，公司制订了培训制度，在培训制度中确定了培训的评价方式和考核方式。

2.落实培训经费培训经费包括二个层面，一是企业层面，公司按产值或营收的一定比例提取了教育培训经费，专款用于管理人员和作业工人的教育培训；二是项目层面，公司规定按项目产值的2%提取安全费用，专款用于安全文明施工，施工现场安全教育培训经费可在安全文明措施费中单独列项。

3.确定培训计划和方式按照公司培训制度要求并结合公司上年度或上一阶段运行过程中存在的不足，提出下年度或阶段性的培训计划，同时结合培训效果适时调整培训计划。培训计划包括培训时间、培训方式、培训内容等。概括起来讲培训方式包括三个形式，第一送外培训，第二企业内部培训，第三员工自主培训。（1）送外培训一方面证书年审的送外培训必须参加，另一方面公司根据工作需要和发展需要，包括上年度或上一阶段运行过程中需提高和加强的方面，确定送外培训计划，参加必要的社会组织的培训。（2）企业内部培训企业组织了自有职工（包括管理团队、自有工人）、外引员工（包括社会招聘、学校招聘）、农民工的素质（包括法律、法规、规程、规范等）提升培训。（3）员工自主培训公司在政策、制度上采取了积极的鼓励、激励、约束和引导员工参加学历教育、申报职称、考取执业资格证书等措施；同时创造了好的选人、用人环境，激发员工的进取心，营造一个员工主动要求进步、积极要求进步的氛围，实现员工自觉、自主提高。

4.坚持新进员工“师徒结对”公司制订了专门的师徒结对的管理文件，公司做到了从学校引进的每一个学生均在企业进行拜师，确定责任老师和责任学生，并明确学艺时间为2年，采用传帮带、师徒结对的方式定人定岗强化培训和落实培训，同时对结对效果定期进行考评和奖励。通过“师徒结对”极大地加快了年轻学生的成长。同时对社会招聘新进公司员工，分期、分批组织对其企业文化交底和管理制度交底，使其尽快融入公司的文化和管理，适应公司的文化和管理。

5.“三类人员”、“特种作业人员”必须100%持证上岗公司坚持并做到了“三类人员”、“特种作业人员”必须100%持证上岗，公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员都参加了市建委组织的安全考核合格证A、B、C证的培训、考试和取证，并按时参加了市建委组织的继续教育培训和考试；特种作业人员均取得了特种作业人员操作证，并按时进行了继续教育培训和考试。通过参加培训、考试和取证，提高了“三类人员”的业务能力、质量安全意识、管理水平、提高了“特种作业人员”操作技能，保证了工作质量和工作效果。

6.定期开展业务学习公司坚持了每月一次的项目负责人、专职安全生产管理人员、“特种作业人员”例会制度，要求进行会议签到，并形成会议记录。会议剖析上月工作的开展情况；布置下月工作并提出相关要求；学习新下发的文件和规范，学习没落实到位的文件和规范；剖析兄弟项目（内部）或兄弟单位（外部）出现的质量问题或安全问题。这些会议的召开，使项目负责人、专职安全生产管理人员、“特种作业人员”及时掌握新的相关政策要求，及时吸取兄弟项目（内部）或兄弟单位（外部）出现的质量问题或安全问题的教训，有效防范类似事故的发生。

7.样板引路公司每年均要组织4～5次项目负责人、专职安全生产管理人员、“特种作业人员”到做得好的兄弟项目（内部）或兄弟单位（外部）参观学习，学习其好的做法、好的经验；组织到做得差的，特别是发生质量问题或安全问题的兄弟项目（内部）或兄弟单位（外部）去看，剖析其差的原因，吸取经验教训。同时，公司要求项目部特殊工序、重要工序、危险性较大的分部分项工程在大面积实施前，均要先做样板，样板符合要求后，项目部组织对管理人员和作业工人进行样板交底，以样板交底代培训，然后才正式实施和大面积实施；并且公司还要求项目部开展工序回访，正式实施和大面积实施后每次（如每层）组织管理人员和作业工人一道进行检查，剖析、总结每次（如每层）实施的效果，提出下次（如后一层）实施应注意、控制、提高的内容，实现持续改进。通过样板引路，实现过程受控。

8.员工授课公司定期组织的业务学习，如月度例会学习新下发的文件和规范，学习没落实到位的文件和规范，公司轮流安排相关员工进行授课；月度例会要求做得好的项目的相关员工介绍经验、做得差的项目相关员工进行剖析和总结。项目部的农民工夜校除外请老师和专家授课外，公司也要求项目安排员工轮流进行授课。推行员工授课，授课员工必须先掌握拟授课内容的相关知识，促使其学习、提高；采取轮流授课，参加学习的员工会更加认真地学习，一是听别人是如何讲，二是随时可能轮到自己讲，自己将如何讲，会促使员工更加认真地听讲，实现授课员工和参训员工均得到提高。

9.入场教育、三级教育必须全覆盖针对新进场工人公司做到了100%进行入场教育、三级教育，所有的入场教育、三级教育均执行签到制度和培训内容签字制度，做到落实到班组、落实到人。使作业人员掌握公司要求、项目要求和作业要求，并在行动上予以落实。

10.强化交底在开展入场教育、三级教育的基础上，结合特定工程和特定工序均开展了方案交底、施工技术交底和安全技术交底，要求项目相关管理人员组织方案交底、施工技术交底和安全技术交底，并形成交底记录，交底人和参加交底人均要进行签字。同时强调必须针对特定工程和特定工序，严禁千篇一律，强化其针对性。公司明确规定日常检查要检查方案交底、施工技术交底和安全技术交底记录，从而使作业人员了解、掌握作业要求，确保了工作质量和工作效果。

11.充分发挥农民工夜校的作用政府和政策要求建筑施工现场创建农民工夜校，开展农民工夜校培训，建筑施工企业和现场要充分利用好这一政策要求，积极开展农民工培训。公司要求并坚持了每一施工现场都建立农民工夜校，开展农民工培训。公司和现场采取了多种方式加大宣传、激发农民工参加培训的积极性；同时进一步完善职能部门和项目管理职责，强化教学管理体系和师资力量，让培训更具实效性。

12.强调培训结果的检验，有效开展培训企业内部组织的培训，尽量采用书面考试或操作测试的方式，给予量化的成绩，确定培训效果，成绩合格后企业承担培训费用，否则培训费用由个人承担；对无法量化成绩的企业内部组织的培训，根据工作效率和工作效果检验培训效果，确定是否要求个人承担培训费用。同时个人和各单位的教育培训学习情况与个人和各单位的尽职尽责评价挂钩，与个人和各单位的评优争先和奖罚挂钩。检验和约束个人和各单位的教育培训学习情况。公司日常的月度检查、季度检查、巡查等均要检查教育培训工作的开展情况，通过这些举措的落实，使公司的培训工作有序、有效开展，使全司员工的法律意识、质量意识、安全意识、责任意识均得到了明显提升。最近5年，公司的营收每年均以20%以上的速度在增长，公司每年均有1～2个项目荣获全国AAA标化工地、3～4个项目荣获市级文明工地、2～3个项目荣获巴渝杯优质工程、5～7个项目荣获三峡杯优质结构工程。最近几年，公司实现了持续创优创奖快速发展，实施过程和实施效果均可控和受控。

二、企业层面安全教育培训需进一步加强的内容

1.建立轮岗制度，激发专职安全生产管理人员工作热情总体上讲，专职安全生产管理人员存在整体素质和职称相对低下，年龄结构偏大的状况，存在愿管施工不愿管安全。因此，施工企业就建立生产一线管理人员之间的轮岗制度，确定每一岗位至少必须干多长时间，如施工员、安全员、质检员等之间进行轮岗。本身管施工也是管生产和管安全，从全员安全角度讲每一岗位均有相应的安全责任，应该提倡、建立轮岗制度，同时从待遇角度安全员不能低于施工员，激发专职安全生产管理人员工作积极性。

2.企业建立农民工信息档案制度建筑施工企业应建立农民工信息档案制度，记录农民工姓名、年龄、性别、籍贯、家庭住址、身份证号码等基本情况，记录在公司工作情况及业绩、在公司培训情况、诚信情况、业务技能等信息，作为公司二次或多次选用农民工的依据。

3.培训考核体系需进一步完善安全培训教育的目标是使工人充分掌握必要的安全知识和安全技术，自觉遵守工作纪律和安全操作规程，保证忙而不乱，最终达到“我懂安全、我要安全、从我做起、保证安全”的根本目的。实现这一目的，建筑施工企业应建立和完善考核体系，确保培训方式、方法、手段、措施得到不折不扣的执行，确保培训过程受控、效果受控。

三、政府层面安全教育培训需进一步加强的内容

1.建立完善农民工信息卡（智能IC卡）制度通过建立完善农民工全国通用性信息卡（智能IC卡）制度，全面、准确、及时记录农民工的信息状况，包括身份、技能、业绩、诚信等情况，使建筑施工企业和建筑劳务分包企业择优选择农民工。

2.定额列支专门教育培训经费建筑施工行业是全市场化运转的行业，市场竞争异常激烈。同时建筑施工行业的利润水平远低于工业行业平均利润水平，教育培训经费的投入捉襟见肘，建立定额单独列支向建设单位收取教育培训经费，专款用于员工的教育培训。在培训经费来源上采取制订相关政策文件，将培训经费纳入建设项目成本，增加项目成本费用，转移到建设单位支付农民工培训费用。

3.推行农民工持证上岗坚持“先培训，后就业”、“先持证，后上岗”、“先建制，后输出”的原则，推动农民工的教育培训工作，推行农民工持证上岗，如钢筋工、模板工、混凝土工、砖工等均实现持证上岗。

4.政府引导建立劳务基地政府部门要选择劳动力资源丰富、具有建筑业传统特色的城市和地区，充分发挥该地区的工种优势形成劳务输出基地，加快建筑劳务输出基地建设，促进劳务输出，实现农村剩余劳动力向建筑劳务的有序有效转移，培育出一些有特色、有优势、有品牌的示范劳务基地。通过品牌劳务基地和劳务企业的示范带动作用，达到局部带动全局的效果。并对建立劳务输出基地地区，在培训经费、税收上予以支持。

5.强化对劳务分包企业和个人安全生产责任的追究每当出现主要因劳务分包单位原因导致事故发生的情况时，政府职能部门的处罚对象存在侧重于施工总承包单位而轻劳务分包单位的现象，无形中滋长了劳务分包单位及作业人员违规行为和压制了劳务分包单位及作业人员提高综合素质的动力。建议相关政府部门对主要因劳务分包单位原因导致事故的处罚将劳务分包单位作为一个主要责任单位之一进行处罚。对劳务分包单位不是因施工总承包单位拖欠农民工工资而是借拖欠工资的名义聚众生事事件的处理力度不足，诱导了这类事件时有发生。建议相关政府部门对劳务分包单位借拖欠工资的名义聚众生事事件对劳务分包单位按治安规定等加强责任追究。

6.建筑施工企业诚信评价体系应包括劳务分包企业重庆市建委建立并推行了建筑施工企业的诚信评价体系，将建筑施工企业诚信评价分为市场行为和现场行为进行量化评分排名，并动态网上公示，同时将诚信评价得分纳入招投标评分，实现了施工现场与建筑市场的有效对接，极大地规范了施工企业的行为，应将劳务分包企业纳入建筑施工企业的诚信评价体系，约束其市场行为和现场行为。

施工员周总结范文8

关键词：建筑施工企业；施工现场；材料管理

许多建筑施工企业在经营过程中只一味的追求产值的增长，对如何降低企业成本缺乏重视。企业开源节流、剔除过渡的资源耗用，同样可以节约很多不必要的资金投入，从而可以赚取更多的利润。建筑施工企业在发展过程中如果不进行有效的成本控制，必然会导致利润降低。从前期采购、施工过程管理到后期材料的耗用、工程结束后的废料收回，整个流程、每个环节都对我们的利润产生着至关重要的影响。如果没有管理好这些隐形成本，就会阻碍企业持续发展。所以，如何加强施工现场材料管理与成本控制，成为我们做好项目成本管控的重要一环。

一、建筑施工企业加强施工现场材料管理的重要作用

建筑施工企业现场材料管理的水平体现的是企业整体的管理水平，管控得有效与否将直接影响工程项目的盈亏，最终影响整个企业的利润水平以及企业是否能够实现战略目标，实现企业的可持续发展。为了规范建筑施工企业的经营行为和促进建筑施工企业的健康发展，主管部门相继出台了行业规范文件和改革文件。为此，企业为了面对更激烈的竞争环境，必须尽快从以前的粗放型管理向精细化管理转变，加强材料管理的意识，从企业内部和外部着手，不断的寻求更高效的材料管理措施来控制材料消耗成本。

二、建筑施工企业施工现场材料管理存在的主要问题

（一）材料管理人员业务素质不高

部分建筑施工企业现场材料管理人员的素质和管理水平不高，导致对公司制定的各项管理措施理解不到位，不能得到及时有效的执行或执行起来随意性强。尤其是民营建筑施工企业，很大一部分项目现场的库房人员或材料管理人员都是老板的亲信或老板认识的关系，水平参差不齐，导致有很多的规章制度不能正常执行，这也是导致大部分建筑施工企业材料管理比较混乱的原因，进行规范的材料管理已经成为这类企业首先要解决的问题。

（二）超额采购和人为操纵价格

在很多建筑施工企业中，材料采购往往没有事前定计划，材料人员没有管理经验，采购随意，超定额采购习以为常，数量多少全在于项目经理来报，导致材料积压或超支。随着材料工艺的不断更新，材料的价格也不断的在发生变化，材料管理人员很难掌握材料信息价格，有一些采购人员串通供应商从中获得回扣或人为提高采购价格从中获利，导致项目损失会更大。同时，由于有些企业信用等级比较低，资金周转慢，供应商不提供赊账期，而使用现金采购和非现金采购价格相差比较大，最高能达到10%，项目管理部由于资金紧张或忽视采购形成的资金成本，导致购买偏离市场价格的材料，使实际采购成本高于预算成本。

（三）材料质量不达标

由于材料的采购人员对材料相关的行业与质量标准不熟悉或者徇私舞弊以次充好，购买的材料未达到相关标准，使实际耗用的材料数量增加，造成工程项目成本超支。同时，也存在供应商送货时，材料验收人员只验收了前一批次的材料，后期就不进行验收了，结果后批次的材料未达到相关质量标准，导致增加了后续的人工、装卸等费用。

（四）没有建立完善的收发货制度，导致超额领料

部分建筑施工企业没有建立完善的出入库流程和制度，采购的材料未进行验收或手续不规范，没有建立材料台账，更没有出入库的数量，都是以采购金额一笔计入工程成本。同时，部分建筑施工企业在做成本预算时没有制定工程项目分部分项的定额材料消耗，不重视对劳务班组领用材料的管理，在材料耗用的时候不按定额发料，由现场施工管理人员随意领用，导致超额领料被浪费掉或被扔到项目现场上去，造成企业资产流失，增加了工程项目成本。废料更是存在无人管理、没有及时回收、被项目工地人员私下处理的情况。

（五）未针对甲供材进行管理

很多建筑施工企业对于甲供材不重视，忽略对其进行针对性的管理，工程施工合同在签订时会约定甲供材的结算方式是采用总额法还是差额法，而项目现场的管理人员不清楚合同签订情况，不知道甲供材跟后期结算存在的关系，导致对甲供材的入库、出库不重视，最后跟建设单位结算时，由于没有对甲供材做任何的记录，导致在最后结算时吃亏被动。

（六）没有建立完善的材料成本核算与分析体系

很多建筑施工企业没有建立完善的材料成本核算与分析体系，项目的库存数据是不准确的，账实不符，又下单进行采购，造成很多材料浪费，甚至材料已经放过期了。同时，还存在由于企业内部经营管理的原因，导致后期材料的实际采购价格与成本预算时的价格存在较大差异，使项目利润降低。因为大部分材料的数据来源于预算部，预算价格和市场价格是存在差异的。另外，由于材料的价格不断在变化，而企业在中标前后没有具体的措施来应对材料价格的上涨带来的风险。

三、加强建筑施工企业施工现场材料管理的对策建议

（一）加强培训，提升材料管理人员专业能力

企业首先应该加大宣传材料管理的重要性；其次，可以利用培训的方式让材料管理人员理解到企业材料管理的目的和具体操作流程，提高其业务水平，以经济考核的办法，利用对所属单位或项目部材料管理进行评比，奖优惩劣，以荣誉和物资为动力来调动员工的积极性，来促进规范管理，最大限度的去发挥他们的潜能，提高他们的工作效率。同时，财务部可以拟定出一些操作手册、图示等来指导和协助材料管理人员做好材料管理工作，材料管理人员还要不断的通过学习来掌握先进的管理方法，如材料ABC管理法，对材料进行分类分重点管理。针对材料管理部人员的定岗可以做一定的优化，部门负责人必须由专业能力强的人员担任，对于有特殊关系的人员可以作为其助手或者部门成员，在部门负责人的带领下，也能间接提高该类人员的业务水平。

（二）确保采购计划的准确性，严控采购成本

企业拟定的材料采购计划要依据项目的施工体量、结构以及施工计划为标准，在进行采购前项目现场管理部门要提前拟定出备料计划；材料采购后，施工员要根据项目的施工进度进行领料，材料管理人员也需要熟悉现场的施工进度，判断领料数量的合理性，确保材料不浪费。做好材料的采购计划工作，就不会盲目采购，造成库存积压的现象。具体可以由施工员根据施工部位提出采购计划，预算部审核采购计划是否超过预算数量，材料部门确认该材料是否有库存，最后由项目经理审批，如果是大宗的主要材料采购还需要上报公司层面的管理部门审批后再进行采购。对于工程项目中消耗较多的材料，需要做招标采购，材料招标采购是我们控制材料价格最有效的方式，同时，要求供应商必须按照招投标文件或合同要求的质量标准提供材料，防止不符合要求的材料进入到项目现场。建筑施工企业要从以前的粗放型管理到实现精细化管理的转变，作为材料管理员要熟悉各种材料的市场价格，可以通过材料产地或建材市场来做材料价格信息采集，还可以通过公开查询的方式收集到材料行业的资讯来掌握市场价格，同时，还需要掌握材料是否具有地方性供应特点和相应的最大供应量，才能够有效的预测该材料的变化趋势。材料管理人员可以让预算人员提供工程量清单，来提前掌握各材料的使用量，为控制成本提前做准备。

（三）建立对材料供应商的评价体系和严把材料验收关

在进行材料采购前，应当对供应商进行评价，要求供应商有完善的质量和检验体系，符合健康安全、环境环保的要求，具备充足的生产和供应能力，同时，应当具备一定的储存能力和运输能力，在给予企业的供应价格上要有一定的吸引力，结算条款要合理等。比如对健康安全、环境保护造成比较大不良影响的水泥、砂浆等这些材料，需要通过洽谈与沟通来确定满足相关的质量标准要求。其次，供应商还应当具备良好的售后服务。评价制度可以采用供应商审核表和业绩评审表来进行复评，以此来建立企业自己的合格供应商信息库。定期对供应商进行复评，对于供应商供材质量的波动或根据供应商合作以来的信誉等方面，可以延长或缩短重新评价时间和调整供应商的名录。同时可以通过网络公开信息查询到供应商的各类手续是否齐全，再到实地考察供应商的实际生产经营情况，材料品质在同类产品中是否具备竞争优势，属于低档、中档还是高档。通过实地调研以后可以准确掌握供应商的真实信息，还有材料品质的情况。只有对材料市场的充分了解，才能真正选择合格优质的材料供应商，从而来保证我们的施工质量。材料到达施工现场后，必须对材料进行严格的验收程序，核对到货材料的品种、数量、规格等明细是否与采购申请明细一致。对于在运输过程中发生的损毁在验收时就要与相关供应商联系沟通解决，而不是在材料入库后才处理，以免造成责任划分不清，导致企业利益受损。同时，对于有要求的材料要去核对相应的包装袋、质保书证明内容是否一致、是否有效，质量证明文件的日期是否在有效期内，特定的材料还需要抽样送检，来确保整个工程质量达标。

（四）强化材料的发放管理，严格控制材料的消耗

施工材料是先采购再领到施工现场的某个标段或某个部位去施工，在采购进来以后堆放于项目库房或项目施工现场。由于施工企业的材料繁杂，如果不进行有效的材料管理就会发生漏洞最终导致材料管理的失控。为了保证材料的时效性，在出库时可以采用先进先出法，采用该方法对我们材料在入库时的堆放技巧就提出了更高的要求，由于施工材料的移动很多都需要利用到专用设备，运输成本较高，所以在入库时就需要考虑材料堆放的位置和顺序，使材料的出库成本最低，同时，选择适宜的运输工具和方式，采取必要措施使材料在施工过程中不至于散失、损坏，确保质量不受影响。对于贵重或用量比较大的材料可以根据实际情况凭领取小票多次分发，对于已经破损的材料作为材料管理员在发放时要做详细的验交并且在领用时双方需在相应的领用单据上签字确认。材料占很大一部分项目成本，也会影响最终的利润，所以在降低采购成本的同时，还要把控好实物的消耗量，要实施限额领料的方式，可以按实际领料低于预算领料的5%来控制。相关的领料人员必须凭借由项目现场的工程负责人签发的领料单到项目现场的库房去领料，工程负责人在签发领料单时必须根据工程的施工图、预算来进行签发。施工材料的实际耗用数量一定要以工程项目成本预算的实际用量为参考标准，对于超预算的领料，必须要项目负责人审核认可后才可以领料，在申请审批手续上要注明超额原因，对于领取的但是没有耗用的材料要及时的办理退库手续。材料管理员要将材料的出入库单据及时报送到项目部财务人员处，由财务人员登记材料消耗账，并将材料实际消耗量与预算消耗量进行对比分析，对于不明原因的超额消耗要及时向项目负责人及公司管理层汇报。尤其是要重视对于劳务队伍的领料管理，由于劳务队伍都是清包工，材料由总包单位或专业分包单位提供，总包单位或专业分包单位应当制定相应的奖惩措施对施工现场的劳务队伍进行考核，对我们材料结余有相应的贡献的劳务队伍可以对其进行奖励，鼓励其在后期对工程项目的材料进一步的节约。对于材料浪费的，应当将浪费或超支部分从其工程款中扣除或进行相应的处罚。同时，项目现场要做好边、角、废、残料的处理工作，处理的款项可以冲抵工程项目成本的同时带来一小部分流动资金。

（五）建立规范的甲供材管理

首先应当设立甲供材管理专岗，指派专人专项负责管理，同时施工企业要建立甲供材管理台账，从合同签订到竣工结算每一个涉及到甲供材的环节都应重视。在招标合约阶段，要明确甲供材范围及数量，超欠供在结算阶段的处理，装卸搬运费的承担以及可以设置节约用材奖励条款等。在施工阶段，施工企业应每月提交甲供材需求计划，建设单位根据材料需求计划安排甲供材供应商发货。甲供材进场后由建设单位工程师、监理、施工企业、甲供材供应商共同进行验收并审查材料的质量证明文件等，甲供材验收合格后由上述四方人员在验收单上签字。针对甲供材的验收单、入库单和出库单施工企业都应当留有一联或者复印件，以便后期对账和结算。

（六）加强材料成本核算与分析

建筑施工企业要根据工程项目和企业内部管理的要求来做材料成本核算，提高成本控制的意识，加强材料成本核算后的分析工作，才能够给予决策者和管理者提供必要的信息。同时，也便于其他部门对整个项目经营情况来做分析总结，因为工程材料的资金占整个企业流动资金占比比较大，也需要我们相关部门对材料的合理性做核算分析。

四、结束语

综上所述，建筑施工企业必须要重视材料的管理，可以从提高材料管理人员专业能力、加强采购计划的准确性和严控采购成本、建立供应商评价体系、严把材料验收关、建立甲供材管理、加强材料成本核算与分析这几方面来规范材料的管理，从而降低材料消耗成本，使项目总成本最低，最终实现公司利润最大化。

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