1、员工的价值在高校中的应用
这普遍存在于管理经营水平较低的高校，被动工作自然不会尽力，他们不会认同自己的工作，自己的学校。员工们对问题熟视无睹，不把问题当问题对待，大家习惯甚至熟练地把问题当成正常现象。当以上两个原因导致的两种情况发生时，就特别需要新鲜血液注入新的活力，这种新鲜血液就是新员工。当然，并不是所有新人都能够在发现问题上表现得出类拔萃，但是高校员工在发现问题方面具备一定的基本素质。首先是创造力，有创造力的人思维方式与众不同。他们善于将旧有元素重新排列组合形成新的集合，能从寻常中分析出不寻常。其次是好奇心，好奇心是创新的源泉，对生活、工作充满好奇，爱问为什么．这是能够发现问题的前提；再是观察力，甚至是一种直觉，人们都习惯了的现象能被其嗅出异样的东西；最后，拥有相应的基本知识结构，这些都是发现问题的前提和基础。
2、实施人力资源管理的方法及措施
实行面试与试用一体化机制选拔人才，强化试用期考核，简化面试，重视人才综合能力的考查。新进人员岗前培训分为拓展训练和入职培训两个模块，具体安排。具体要求：①请有培训任务的部门安排好主讲人，主讲人应提前准备好讲授内容。②培训期间，组织人事处负责考勤，新进人员无特殊情况一律不得缺席培训。③培训结束后（9月1日），新进人员交一份培训总结或职业规划（不少于2000字）到组织人事处，组织人事处根据其培训期间的表现和总结（规划）内容进行结业考核，考核结果计入新进人员档案。④培训课程目标。包括增强团队工作能动性，提升学员思考力和学习力，提升团队工作效率；形成稳健牢固的团队伙伴关系，享受与团队成员间默契合作感；提高学员的创新性思维的能力；强化工作中的责任与承诺，训练学员积极主动，准确高效的执行能力，提升领导能力。⑤课程培训模式，课程培训理念。培训方式的突破：摒弃单向灌输，是“寓教于乐”的最佳诠释，场地布局的突破：没有教室、黑板、课桌椅，课堂直接延伸到大自然中，训练效果的突破：学员没有机会走神，培训中每一分钟都会牢牢抓住你的思维神经。培训后Brainstorming式的freetalk也会使你的心弦产生深刻的共鸣。⑥课程培训模式———教练心智。教练技术，教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提高效益的管理技术；教练通过一系列有方向性、策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外拓展可能性，令被教练者有效达到目标。
1）心智模式：心智模式是指深植我们心中关于我们自己、别人、组织及周围世界每个层面的假设、形象和故事。并深受习惯思维、定势思维、已有知识的局限。心智模式决定了我们观察事物的视角和做出的相关结论，是指导我们思考和行为的方式。
2）培训课程项目。团队融入篇：团队建立、故事演绎。项目描述：摒弃以往团队建立的模式，以“人生如戏、戏如人生”为基本思想，以展示个人魅力、突破创新为目的，激发团队激情，展现人生态度。体验目标：体验团队文化产生的过程，认知团队文化要素；打破内心寒冰，培养积极心态；感悟团队激情，发现自我在团队中的价值；体验生活与工作中的另一个自己，从而去感谢生活、感谢工作。
3）团队沟通执行篇：变形虫寻宝让队员深切体会什么叫执行、服从、核心、沟通、细节、配合、信任，项目描述：将参加培训人员以组为单位扮演成“盲人”（戴上眼罩），他们全部手搭着前一个人的肩，共同走过一段艰难险峻的路程，然后取下眼罩，去分享和讨论。现场效果诉求：全体人员在行进中，彼此不能用语言交流；在这一时刻，信赖和责任象秋日的天空，澄澈、空灵，容不下一丝的猜疑与顾忌，就连眼睛也可以暂时休息，将自己百分之百地交给同伴；真实地感受人与人之间原本单纯的亲情，重回纯洁之乡，共享信任之旅。
4）团队变幻篇：极速传真。项目描述：项目模拟市场与品牌的变化过程设计，项目中将激发团队斗志，调整团队气氛和状态以及确定团队目标。本项目游戏规则只有团队成员队长了解，类比于企业管理者，而他必须把规则清晰传达给队员，但在项目进行的十轮中，项目布控也随之变化，但规则不变，队员必须根据这些规则适应项目（市场）的变化。体验目标：理清团队发展思路和节奏，平衡效率和效益之间的关系，提高团队沟通意识，增强办事效率。
3、拓展训练相关注意事项
①参训学员在训练期间须严格服从教练员的指挥，认真听取训练项目的要点讲解及注意事项，外出须请假并有教练相伴。训练期间，参训人员必须关掉手机，将手机转移到巡视员的手机上。②注意防火，烟头及塑料制品不得乱扔，用餐时禁止饮酒。③参训学员应穿较为宽松的衣服，下装最好请选择运动裤，运动鞋，建议不穿牛仔裤或紧身裤，多带一套换洗衣服。④女学员应留短指甲，如若留长发，请把长发扎起或盘旋在头顶女学员不得穿裙装吊带及透明衣服，不得穿高跟鞋。⑤洗漱用品(毛巾、牙膏、牙刷、肥皂、梳子、洗发水)以及防晒用品和个人药品自备。⑥请戴眼镜的学员应备有防跌的眼镜架或准备小绳加固眼镜。⑦三个月内做过大手术的同志不适合参加本次活动。⑧怀孕三个月以上的女同志不适合参加本次活动。⑨有严重高血压或心脏病的同志在高空活动前请告诉小组教练。⑩参训学员需在签定合同之日将姓名，身份证号交由山峰企业管理咨询中心。輥輯訛请全身心投入，用心分享。总之，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，随着经济的进一步发展，人力资源在企业资源中起着越来越重要的作用，学校要生存，要发展，就得从自身效益抓起，注重学校人力管理。本文就本院在人力资源管理方面存在的问题进行了阐述，对本院实施人力资源管理方法及具体措施的改进进行了探讨。
作者：李琪 单位：湖南交通职业技术学院组织人事处
