建设工程经济范例

摘要：建设工程项目的技术经济管理不仅是工程质量、技术、安全管理的控制，设计阶段的技术经济管理控制尤为重要，更应该延伸至建设工程项目各阶段，贯穿于工程建设的各个阶段，从建设工程项目质量、技术、安全、进度、投资等全方位角度出发，才能提高项目投资的经济效益和社会效益。

关键词：工程项目；技术经济管理；效益

工程项目技术经济管理贯穿工程项目实施的全过程，技术经济管理与项目其他方面管理相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理功能目标的重要手段。

1项目和项目管理的范围

1.1项目、项目管理、工程项目管理的定义

1.1.1项目和项目管理的定义

项目是一个临时的、通过一次性努力而创造出的独特的产品、服务或成果。项目管理是通过制定的计划、组织、管理任务、资源来完成预定目标的过程，它需要满足约束条件，如时间、资源或者成本等。

【摘要】本文主要介绍了项目建设工程经济管理的必要性以及项目建设工程经济管理存在的风险，同时探讨了应对项目建设工程经济管理存在风险的防范策略，包括严格把关投标过程、完善合同内容、提升工作人员的职业素养等。旨在提高对于项目建设工程经济管理中的风险的重视，及时制定切实有效的防范对策，从而使我国的建筑企业蓬勃发展。

【关键词】项目建设；工程经济管理；防范风险对策；建筑企业

1项目建设工程经济管理的必要性

项目建设工程经济管理的主要工作是对项目建设工程中的风险进行分析、控制。工程项目建设过程中，会有许多复杂的风险产生。重视项目建设工程经济管理的风险分析，采取恰当有效的措施来应对这些风险，可以提高项目建设工程的安全性，保障建筑企业的发展。

2项目建设工程经济管理存在的风险

2.1在招标过程中存在的风险

目前我国的对于项目招标过程所涉及的法律法规还没有完善，这导致了招标过程中的风险。建设公司为了实现利益最大化，施工公司为了能够中标、实现经济利益的增加，都会使用一些不合理的方法。这导致了在项目建设过程中，一些工程款项不能及时落实，造成项目建设无法顺利进行。

摘要：市政建设市场竞争激烈，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业能否发展壮大的关键因素。本文从投标阶段、施工阶段分析经济管理的风险因素，依托实际施工项目研究经济管理风险的对策，以形成可复制、可推广的经验，形成企业核心竞争力。

关键词：市政项目；经济管理；风险；对策

前言

目前，市政建设市场竞争激烈，相当数量的施工企业进入市场角逐。在激烈的市场竞争中，施工企业是否具有高水平的经济管理能力成为企业持续发展壮大的关键因素，否则将会陷入项目越多，亏损越严重的怪圈当中。为此，越来越多的施工企业重视工程经济管理，强化工程风险管控手段，做到质量、安全、经济效益三者平衡发展，最终达到提升自身盈利能力的目的，规避项目建设过程中的各类经济风险。

1工程经济管理分险分析

1.1投标阶段经济风险分析

1.1.1投标阶段竞争压价风险

【摘要】电网是国家基础设施中的重要组成部分，由于在建设的过程中覆盖面广泛、技术含量高，会面临很多建设风险，使得一些不确定因素会干扰到电网工程项目的建设，如果不及时的做好风险刚空，会使电力公司造成很大的经济损失。本文就电力公司电网建设工程项目风险管理进行分析和探讨，提出几点风险管理建议以供相关人员进行参考。

【关键词】电力公司;电网建设;工程项目;风险管理

电力公司电网建设过程中，不仅需要自然环境进行斗争和妥协，还要与人进行交流和沟通，是一项风险性很大的工程。我国目前的电网建设工程风险管理，与先进的发达国家相比，还处于起步阶段。由于电力公司在电网工程建设过程中没有一个科学完善的风险管理体系，已经造成了很多问题，比如资源的浪费、企业经济利益的损失等。因此电力公司要加强对于电网建设过程中工程项目风险管理研究，构建一个完整、有效的电网工程建设风险管理体系，保证电网工程项目建设的顺利进行，促进企业的经济利益实现。

1电网建设工程项目风险管理的概述

1.1工程项目风险管理的定义

电力工程项目管理的定义，是指通过风险识别、风险分析、风险评估，对于工程项目可能发生的风险进行识别和了解，然后通过合理的风险应对措施、管理方法和先进的技术手段来对于风险进行控制，将风险事件造成的影响降到最低，以保证工程项目的总体目标得以实现。

1.2电网建设工程项目风险管理的特点

摘要：

现阶段，随着我国社会主义市场经济的发展和完善，社会各行各业得到快速的发展，建设工程的发展更为明显，为了能在激烈的建设市场竞争中占有优势，越来越多的建设企业开始重视建设工程的质量，而监理单位是提高建设工程质量的有效手段，因此被广泛的使用到建设工程中。同时建设企业也在不断的完善施工技术，提高施工技术的水平，为建设工程质量奠定基础。监理制度和施工技术都是提高建设工程质量的有效手段，因此应保证监理单位和施工技术的相互促进，从而最大程度上保障建设工程的质量。本文主要分析了建设工程监理制度发展趋势，同时说明了施工技术管理，从而论述了建设工程监理与施工技术的相互促进的策略，以促进建设行业发展。

关键词：

建设工程；监理；施工技术；相互促进

1引言

改革开放以后，我国国民经济呈现着蓬勃发展的趋势，促进了建设行业的发展。为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，建设企业越来越重视建设工程的质量。目前，大部分的建设工程都会采用设立工程监理单位的措施，从而改善建设工不合理的地方，以此提高建设工程质量。此外，施工技术在建设工程质量提升的过程中发挥着重要的作用，因此施工单位要重视对施工技术的管理工作，以此为建设工程的施工质量提供保障。建设监理单位在做好监理工作的同时，要不断的学习，充实自己，同时注重对自己的工作总结和分析，从而保证自己的工作素质符合建设工程质量的要求，为建设工程的经济效益和社会效益奠定基础。

2施工技术管理

【摘要】

建设工程管理对于建设项目的顺利完成具有十分重要的作用，而技术协调管理、设计阶段的成本控制以及施工阶段的过程控制和管理等是建设工程管理中的关键环节，与技术、组织、合同、经济等环节紧密相连、互相渗透。本文选择的角度是建筑工程管理中的甲方，对建设工程管理的设计阶段施工阶段的过程控制和管理、成本控制以及技术协调管理等几环节管理策略与重要性一一进行了阐述。

【关键词】

工程管理；成本控制；技术协调

1.引言

近年来，随着项目管理制度的不断完善和相关法律法规的逐渐健全，对建设工程管理人员的要求也日益提高，不仅要求建设工程管理人员具有丰富的专业知识，而且还要具备过硬的综合素质。作为建设工程的管理人员其最大的目的就是希望能对投资项目所有过程进行有效控制，使得建设施工成本能够降低，将社会效益与投资效益提高。该文的写者是经过许多年工作实践经验与理论相结合指导，分别从设计阶段的成本控制，技术协调以及施工阶段的过程控制三个方面阐述了对建设工程管理的重要性，以期能有效保障建设工程管理的科学性和规范性，进而保证工程的施工质量。

2.设计阶段的成本控制

摘要:基于人们对电力需求的日益增大，在对我国电网建设工程项目管理中存在问题进行了分析的基础上，就如何做好电网建设工程项目管理这个课题，进行了较为深入的分析和探讨。

关键词:电网建设;工程项目;管理

一、绪论

最近几年以来，随着我国社会经济的迅猛发展以及人们生活水平的快速提高，社会各行各业对电力需求量也在日益增大着。这就使得人们更为关注和重视国家电网建设工程项目的质量管理。众所周知，做好电力建设工程项目的质量管理，对于促进我国各项经济建设的快速推进具有极为重要的现实意义，从某种程度上来说，它可以直接提升我国各项生产和生活水平。因此，在当前这种新形势下，采取有效措施，切实做好电力工程建设项目质量管理，就显得极为重要和迫切。正是基于此，以下在对我国电网建设工程项目管理中存在问题进行了分析的基础上，就如何做好电网建设工程项目管理这个课题，进行了一些分析和探讨。

二、关于电网建设工程项目管理中存在问题的分析

(1)难以实施高智能调度。在实际生产中，电网建设工程项目具有建设周期长且工作量大等特点;而在现实当中，由于配电网信息少且质量不高，故在电力建设工程项目管理中难以实施高智能调度，当前所实施的调度多数处于盲目状态。因电网建设工程项目并非属于可很快完成的项目，在对其建设过程中往往要投入很多资金，其建设和管理过程不仅工作量大，且具有相当的复杂性。因此，正是电网建设工程项目具有上述特点，致使在其建设和管理过程中难以进行高智能调度。(2)施工人员专业素质偏低。经济的快速发展，使得电网工程项目建设也获得了长足发展;但在实际当中，某些电力企业在安排相关施工人员时，由于未能很好地把关，致使所选人员存在着专业素质偏低等问题。施工人员专业素质偏低，将对整个电力建设工程项目正常运行带来很大影响。进而制约着我国电力行业的发展。(3)工程项目管理制度不够完善。事实表明，不完善的电网建设工程项目管理制度，无法让工程建设的施工人员形成明确的建设目标;此外，也由于工程项目管理制度不够完善，致使这些施工人员在项目建设和管理过程中，由于手头缺乏必要的参考制度和建设标准，也使得电网建设工程项目管理质量无法得到有效保障。因此，制定出一套科学、完善的工程项目管理制度就显得尤为必要。

三、关于做好电网建设工程项目管理主要措施的探讨

【摘要】

目前，建筑行业已经成为目前最火热的行业之一，随着建筑行业的快速发展，建筑行业的竞争日益激烈，建设工程造价控制及管理在建设工程管理中的作用越来越高。然而，当前我国建设工程造价管理仍然处于初级阶段，建设工程造价管理效果并不佳，为了加强建设工程造价管理效果，本文主要分析了建设工程管理造价的相关问题，并且提出了相应的加强措施。

【关键词】

建设工程管理；工程造价管理；问题；解决对策

近年来在社会经济快速发展以及科学技术飞速发展的背景形势下，建筑行业已经取得了很大的发展，是支持我国国民经济发展的重要核心产业，目前人们对于建设工程管理工程的要求越来越科学化、精细化，尤其是建设工程造价控制也变成了建设工程建设的重要环节。目前，建设工程造价管理方面仍然存在诸多缺陷和问题，并没有对建设工程项目实施全过程、全方位的管理和控制，一味的强调项目竣工结算阶段，并没有注重前期规划以及前期设计，这样很容易导致“三超”现象，因此一定要采取有效的工程造价控制手段，提高建设工程的经济性，为施工企业创造更多的经济效益，促进建设行业的健康、持续发展。

1当前建设工程管理过程中存在的主要问题

1.1“三超”现象比较普遍