建设工程监理范文1
1.加强各级政府建设行政部对项目建设的管理
建设工程一般规模较大，涉及范围相对广泛，因此政府部门必须加强对建设工程的监督和管理。建设工程从招投标、设计、施工到竣工阶段都必须要有相关政府部门进行把关，针对工程中存在的违法行为。需严厉打击。只有这样，才能够更大程度上保证建设工程项目的质量。
2.政府相关监督部门应加强对监理机构的工作质量认证
监理结构是保证监督质量的重要因素之一，只有公正严明的监督机构才能够真正发挥监督的作用，为建设工程的质量和进度负责。首先，政府相关部门应在监理机构成立期间对其人员任职资格和相关的硬件设备进行审查，然后定期的调查、审核人员的变动和设备的更换是否符合国家规定。禁止监理机构聘用资格不够或者是挂职的监理人员，以保证建设工程的质量。
3.监理单位应把总监理工程师负责制落实到位
总监理工程师是整个监理工作的指导，对建设工程的质量有着重要的影响作用。如果监理工程师对待监理工作不够认真和负责，那么建设工程质量就无法得到保证。因此，在建设工程初期就必须确定总监理工程师的人员。并建立完善的监理工程师责任制度，建立严格的赏罚制度，坚决避免总监理工程师不负责任的情况出现。
4.加强企业的行业自律
行业自律对监理工作者和以后的监理从业者的从业态度都有着重要的作用，因此必须相关的协会必须加强对监理工作的管理。监理机构要主动约束自己的行为，一心为建设工程顺利开展服务。这样不仅能够保证建设工程的质量，而且也有利于监理机构的长远发展。
5.加强政府技术调控
针对监理行业存在的众多问题，政府需充分发挥其权威性，通过技术措施规范监理行业及其从业人员。而监理机构也必须在政府的帮助和知道下完善监理服务，发挥自己第三方的作用，保证建设工程的质量。只有这样，才能够提高工作效率，提高工程效益。
6.提高监理队伍的素质和监理能力
监理人员的素质是监理工作成败与否的关键因素，高素质的监理工作人员能够为建设工程项目的进度和质量提供有益的帮助。素质较差的监理工程师不仅不会给建设工程带来益处，还可能破坏建设工程。监理人员的素质同时影响着监理机构的兴衰成败，因此必须加强培训，提高从业人员的素质。
二、结语
建设工程监理范文2
关键词:建设工程;监理;法律建设
在过去的一段时间里我国对建设领域的相关管理制度进行了深入的改革，在对我国建设工程进行总结和反思的基础上，参照相关的国际标准和惯例构建了我国的工程监理体系。现阶段我国工程监理在建设领域所发挥的作用同国际市场之中的“工程咨询”所发挥的作用具有相似性。“工程咨询”这一行业在国际上已经存在了超过100年的历史，其是社会发展的过程之中催生的产物，在推动社会经济发展的过程之中发挥了非常重要的作用。同国外由市场推动这一职业的兴起不同，我国工程监理市场是人为设置和发展起来的，由此导致了我国的建设工程建工制度和我国的发展有所脱离，顾客在要求建筑工程施工人员的工作上没有太多的具体要求，但是我国的建设工程建立监理制度是在国家强制性的管理下而建立的，目的是为了保证工程能够顺利且有效的完成并避免不必要的纠纷。此外，我国在进入WTO之后各个产业均要同国际企业进行竞争，监理行业相关法制体系的构建，能够有效的保护我国尚未发展成熟的监理行业。综上，工程监理的法制建设对于我国监理行业的发展有着非常重要的影响。
一、建设工程监理制法制建设现状分析
（一）我国的建设工程建立制度基本建设完成
现阶段我国已经基本上构建了一整套完善的工程监理法制法规。建设部颁布的相关法律法规明确了对监理队伍进行培训和资质管理的相关规定。国家工商局同建设部共同的相关法律体系明确了监理合同相关事宜。建设部同物价局共同的相关法律法规明确了在工程监理的过程之中如何收取费用。建设部同国家计委颁布的相关法律法规明确了工程监理这一行业的职责以及展开监理作业的具体程序。此外建设部还出台了相关的法律法规明确了工程监理在工程建设过程之中的责任和义务。此外，我国其他的部门还了相关的法律，有效的规范了工程监理从业人员的市场行为，促进了相关资源的科学高效利用。在国家部门立法的基础上，我国各个地区政府部门根据自身经济发展状况，制定了工程监理人员的实施细则，有效的实现了法律制度体系的上下衔接，促进了工程监理相关工作的健康稳定发展。
（二）我国建设工程建立制度体系还有待完善
我国的相关建设工程在开始之前相关部门便开展了监理人员的培训工作和监理公司的创建工作。受到经济、环境、教育以及工程建设发展等因素的影响，我国建设工程企业中目前存在着缺乏人才的现象，在建设工程监理的时候，大部分企业的监理人员都是由员工担负。这些员工对工程的监理工作并不熟悉，再加上专业知识欠缺，所以很容易导致监理企业在履行自身责任时偏重对工程技术的监管。随着我国监理行业发展的不断成熟，我国监理企业对原来的监理人员重新进行了培训，提升其专业素养和综合素质。在各类高等学校和职业院校之中开设了工程监理相关的课程，初步培养了一批具备过硬专业知识的专业人才，现阶段我国监理人员的总量已达27万余人，通过监理工程师考试的人数接近9万人。此外根据监理行业的发展需要我国对相关专业进行了教学改革，进而培养市场需要的高层次监理人才，推动相关行业的进一步发展。
（三）我国的建设工程建立制度还需要不断的完善
我国相关部门为了能保证建立体系能正常运行且有关人员能履行自身的责任，出台了一系列的法律进而对监理企业的资质、监理企业的行为进行了全面详细的规范和约束，进而塑造了稳定有序的市场环境。目前我国工程监理企业遵照分级管理、统分结合的原则进行管理，在实践之中这一管理模式取得了良好的效果。
二、现阶段我国建设工程当中监理工作普遍存在的问题
（一）建设工程监理理念有待加强
建设工程中的监理工作在整个施工当中都占据着极其重要的作用，但是在实践的过程之中建设项目的业主方对监理工作的价值缺乏正确的认识，导致其在招标的过程之中采取各种方式逃避监理的监管，尽可能的降低监理工作相关的费用。在执行的过程之中，又认为监理应该对工程项目的建设质量全权负责，导致这一现象的根本原因是业主对监理的责任和义务缺乏有效的认识，未在工程建设的过程之中将监理放置在合适的位置上。此外还存在业主人员在工程建设的过程之中对监理人员的正常工作进行干扰，导致监理人员无法按照相关的要求有序的开展自身的各项工作。受建设工程之中多种因素的影响，工程项目建设过程之中其他各方均对监理工作持一种抵触的态度，导致了监理人员开展自身的工作存在较大的困难，甚至于无法有效的开展自身的工作。
（二）建设工程有关监理的法律法规还没有监理完善
虽然我国大部分建设工程企业已经基本具备了相关的监理体系，但是相关的法律体系在实践的过程之中存在操作性差的问题，由此延伸出了一系列的法律漏洞。我国经济在过去的一段时间内取得了快速的发展，工程建设的形式和模式在快速的发生变化，但是相关法律的制定速度较慢，无法有效的对新产生的建设模式进行约束。我国相关法律在颁布之后由于可操作性差，导致了无法在现实之中进行有效的实践，存在严重的执法和监管问题。此外，我国部分地区在发展自身经济的过程之中制定了部分同国家部门法律规定相冲突的地方性法规，进一步增大了相关法律制度的执法难度。从整体上看，造成这种乱象的根本原因在于未根据我国建筑市场的实际发展情况制定完善的法律制度体系。
（三）监理市场机制未发展成熟
现阶段我国监理市场尚未形成有效的市场机制，监理行业各项业务的开展基本不遵循市场经济的基本规律，从整体上看我国监理行业的发展未满足WTO的相关市场规则要求。例如现阶段监理单位为承揽工程项目，采取了回扣等多种不正当的方式进行项目承包。在项目承包竞标过程之中恶意压价，造成市场之中形成了一定的劣币效应。此外我国监理市场还存在着较为严重的地区保护和行业保护主义思想，其严重制约了监理行业的发展。
（四）建设工程监理制相关法律制度有待完善
自从我国对建设工程监理制度进行重视以后，相关企业便在改革当中取得了一系列的成果，但是我国社会也在迅速的发生变化，由此导致了制定的部分法律同我国实际的情况存在较大的差异，法律在一定程度上无法解决现实之中出现的问题且在一定程度上对相关行业的发展起到了阻碍的作用。在建筑领域之中这一现象表现的尤为强烈。例如在相关法律颁布时建筑企业占据了我国建筑行业市场的主体地位，其主导了行业的发展，但是在法律建设完成之后，我国建设领域之中的市场主体转变为建设单位，其对建设行业的发展起到了主导的作用。因此在当前的市场环境之中明确建设单位的责任是促进监理行业健康平稳发展的关键因素。
三、建设工程监理制度的有效措施
（一）明确建设工程监理制度的目的
目前我国建筑市场之中的主体可以划分为三个部分：一是建设单位；二是承包单位；三是监理单位。当前我国建筑市场之中存在的无序竞争以及诸多不规范行为的根源在于未有效的规范市场主体的行为。对建设单位和承包单位的市场行为进行有效的规范是保证监理单位发挥自身价值，推动自身平稳发展的基础。在当前市场环境之中承包单位需要解决以下几个方面的问题：一是进行规范化竞争；二是提升建设队伍的技术含量；三是平衡建设队伍的供需。建设单位在当前市场之中需要强化业主责任制的落实。监理单位在当前的市场环境之中需要解决以下几个方面的问题：一是在法律制度之中明确自身的市场主体地位，在市场之中实现独立即自主经营，自负盈亏；二是要明确企业自身同国家之间存在的种种联系；三是明确自身在建筑市场发展大环境当中与其他企业的竞争关系。要想明确自身的建设目的，首先需要完善相关的法律制度，其次需要各级政府充分的发挥自身的监管职责，对建筑市场之中各个主体的行为进行严格的监管。
（二）优化建设工程监理市场秩序
现阶段我国监理市场之中存在诸多的恶性事件，例如恶意压价，在招标活动之中进行一系列违法行为。这些行为严重的破坏了我国监理市场，阻碍了我国监理市场向着完全市场化机制转变。面对这一现象，要采取有效的措施打破现阶段普遍存在的地区、部门之间的行业垄断现象，为监理市场的公平竞争奠定基础。相关执法部门要加强对监理招投标活动的监管，保证各方在进行招标和投标时严格的遵照相关的法律法规，坚决的消除招投标过程之中存在的非法交易行为。地方政府应根据自身的实际情况或者某一建设项目的具体情况制定明确的招投标细则，使相关的行为在严格的监控下进行，进而推动监理市场公平、公正竞争，促进我国监理市场向着市场化机制发展。
（三）建设工程应当将目光投向更远的市场
首先，企业应当时刻注重我国政府所颁布的相关法律法规，了解哪些问题在国家的管控之内，还要时刻遵从国家法律，不能做任何违法的事情。其次，企业要根据政府所颁发的政策法律来分析自身的发展方向，以国家作为带头人。最后，将国家的法律法规作为企业自身的保护屏障，从而将目光投向更远的目标。
（四）健全建设工程监理监管制度
建设工程企业应当时刻分析国际市场的发展方向，在发展自企业身的同时注重对工程监理制度的建设，对各部分需要监管的项目明确的分工，设定透明的奖罚制度，并且将各部门之间的指责理清，从而使企业能够在第一时间发现施工中存在的问题并有效解决。四、结语随着经济和科技的发展，我国建设工程企业应当将目光投向国际市场，明确自身的发展目的和方向，在面对现阶段我国监理行业存在的诸多问题，应该在借鉴国外先进理念的基础上，充分的总结自身的经验，逐步的完善相关的法律体系。
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建设工程监理范文3
1．1投资目标控制
在投资控制目标确定之后，为了更好的控制投资管理的进行，监理工程师需要对投资实际值与计划值进行对比。一旦出现实际投资与计划数值不符的现象，要对其原因进行分析，并制定出有效的解决措施，对投资数值进行纠偏，减少投资的超支。进行偏差分析，找出产生偏差的原因，以便制定出一套针对性的解决措施，尽可能避免再次发生同样的偏差。主要的纠偏对象从业主方面和设计方面下手，在纠偏主要对象确定之后，可以提高纠偏措施的使用效率。常用的纠偏措施主要包括经济措施、组织措施、合同措施和技术措施等。
1．2进度目标控制
首先，要明确建筑工程监理的进度目标，同时对施工单位的进度控制计划进行设计或审核，若发现进度计划问题，及时反映给施工单位，并提出相应意见，协助其修改。其次，当发现施工进度与实际计划出现偏差时，要根据相关规范和标准对偏差原因进行分析，制定出相应的解决措施。同时后期的工程进度计划也要做出相应的调整，以保证各个环节的工作顺利进行。
1．3质量目标控制
首先，要明确项目工程的质量控制标准和工程各阶段的施工标准，对施工单位的施工设计进行审查，对关键工序的施工方法和施工方案进行仔细审查，然后根据施工质量验收规范和标准对各阶段施工项目的整体施工质量进行验收。验收过程中，一旦发现问题，要及时采取措施给予纠正，必要的时候也可以暂停工程，提出相应补救和解决办法之后，才允许继续
2建设工程监理目标控制问题及及解决措施
目前，我国建设工程监理基本上局限于施工管理阶段，更多的施工单位仅关注工程质量的管理。在建设工程监理制度实施阶段，我国建筑工程监目标的控制中出现了一系列的问题，如恶性竞争现象泛滥、社会竞争机制不健全等，这些都会导致工程监理费用远比国家标准小，有时候甚至比监理的成本还要小，造成了监理质量的必然低下;在建筑工程监理过程中，监理单位和个人没有足够的威信，建设单位与监理单位的配合度不够，导致管理工作不足;有的工程属于建设单位自建工程，同一单位兼具了施工与建设，很多工程管理为了应付政府强制性规定而委托监理单位进行，监理单位实际上没有多大的权利;社会中对监理的认知不足，使得监理工作达不到期望。在此提出几点对策:
2．1综合考虑三大目标
投资、质量与进度是建设工程实施的三大目标，它们之间有一种既对立又统一的辩证关系，而且是相互影响、相互制约的。如果三个目标的任何一个发生改变都会引起另外两个的改变，同时也受到另外两个的制约。当功能和质量要求较高时，则所需投资相应增多、工期也会有所加长;若要缩短工期，则单位物资费用需要提高，同时也要增加工程投资成本，也在一定程度上降低了建筑工程的施工质量;减少投资，会增加施工周期，降低建筑物的整体功能和质量。因此，在建设工程目标监理过程中，不能对一个目标进行单独分析和讨论，不要对单一目标进行片面地强调而忽略其他目标，必须系统地对三大目标进行总体考虑，力求实现整个目标系统最优。
2．2目标的设置问题
投资、进度与质量目标的设置是建设工程监理中的常见问题。而监理的合同是进行目标的设置的依据。因此必须强化项目总监的质量管理意识，既实现了监理合同的作用，也履行监理合同的基本要求。在监理工程中，最好由监理单位来进行目标设置的确定，并与各个监理工作组织人员进行有效的合作。
2．3人才的培训问题
人才是进行建筑目标监理控制的实行者和强力保证，因此必须重视人才的培养。监理企业必须要在监理实践对人才进行磨练，还要通过进行培训、组织研讨等方式，使监理人员清楚地认识到，企业的发展和每一个员工的素质水平是相互影响的，在加强管理人员和全员的培训中使之提高自身的业务水平和业务素质，并将提升自身能力成为每个员工的内在要求，使企业上下都了解目标控制问题，让公司人员适应监理方式的推行。
2．4完善绩效评价机制
要想更好的实现建筑工程监理目标就需要完善绩效评价机制，并作出公正客观的评价。首先，监理人员要实施自我考评，一切评价都要实事求是，形成静态和动态共考虑、定量和定性相结合的评价体系。监理工作中，建筑工程监理目标的控制是各监理体系内部运行的重点。系统的、科学的、规范的监理目标管理控制，可以有效提高建设工程的经济效益和运行效率，促进监理工作朝着现代化、标准化、科学化、规范化的方向发展，有效的改善了监理工作的运行机制。
3建设工程监理目标控制的应用
在建设工程中，建设工程监理主要对质量、进度和造价目标进行监控。这三大目标的监理对建设工程的完成具有重大意义。如果增加施工的成本，就可以提高施工进度，缩短工期目标，使工程更快完成，从而能够更快地收回建设成本，整个工程的经济效益得到提高。若合理地提高了工程的质量标准，这样一来可能会提高一次性施工成本，延长施工工期，但是对工程结束后所需的建筑维修费实现了节约，减少了后期成本，因此可以大大提高企业的经济效益。要在保证一定的施工限额以及保证一定的施工期限的前提条件下，才能更好地实现每一个工程项目的使用功能要求和质量标准。因此，施工成本和进度要与施工质量一起考虑，才能满足人们的使用需要和功能需要。三大目标可以在一定条件下实施相互转化和相互影响，在控制项目进度目标时，最好采用有力的控制措施和科学的先进控制技术，经过所有施工单位的共同努力，尽早的实现工期目标，保证工程施工的整体质量，提前实现建筑项目施工的经济效益。
4总结
建设工程监理范文4
关键词：工程监理；安全管理
正文：
1.建设工程安全监理的意义
1.1.有利于健全安全生产管理协调机制。在建筑安全的生产建设体系中，主要的构成部分包括企业内部建立的安全生产保证体系，这其中包括企业自身建立的安全生产和管理的机构，包括企业自身配备的专业的安全管理人员，其次就是政府机关或者的部门在建设工程的安全生产和监督方面制定的相关的安全条例以及相应的安全检查的机制。企业内部的安全生产的责任体系在企业内部受到很多因素的影响，涉及到很多人的利益，这就导致安全的管理错综复杂，安全标准就不能得到正当的维护，管理漏洞百出，现场施工作业过程中，监理人员在现场进行监督，针对在建设中发现的问题可以及时的分析和解决，并且现场指导你、安全作业，针对在安全建设过程中的隐患问题可以及时的进行停工整顿，保证了安全生产作业的顺利开展。1.2可以相应的提升工程建筑的质量。工程生产建设的质量和工程施工的安全之间有着紧密的联系。良好的安全作业生产制度可以保证施工作业人员的安全，保证在工程建设和施工过程中工人的利益，这样让工人可以放心的去投入到建设中，没有后顾之忧，这样相应的就会提升生产建设的效率和质量。1.3有利于建筑工程整体管理水平的提高。坚持以人为本的理念，保证工程的安全生产和建设的顺利进行。安全事故的发生会导致整个工程的停顿，会对人员造成人身的伤害，无论是从施工进度来说还是对工人的保证来说，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相应的提升整个建筑项目的管理的水平。
2.如何实施建设工程安全监理
2.1增强监理人员的安全责任意识。工程的安全监理即按照工程施工的各项相关的法律法规以及标准制定相应的强制性的规定，然后落实监理。监督工程建设过程中的各种安全生产的情况。监理人员应认识到自身在安全监督方面的责任，这也需要相关的部门加强对监理人员的培训，提升监理人员在安全法律方面的认识，提升自身的安全责任意识，提高监理的水平，获得相关的资格从业证书，促进建筑行业的安全建设。2.2明确各施工阶段安全重心。按照工程开展的不同阶段，安全监理可以相应的分为四个不同的部分和内容，即施工的招标阶段、施工的准备阶段、施工阶段以及工程的验收阶段。根据四个不同阶段的工程建设的不同的内容开展不同的安全监理活动。比如在招标阶段应加强对施工单位的资质的审核。在工程建设的准备阶段应该做好安全协议，根据相关的法律法规明确安全监理人员的责任，制定监理的规划和内容。在施工阶段应该按照之前制定的安全监理的程序和计划有序的开展安全监理的工作，保证总监理工程师可以在各个部门进行相应进度查询，监督监理人员的工作。定期对监理人员开展培训和指导，重点学习“施工安全规范汇编”中“安全生产管理条例”和有关施工安全的强制性条文。监理工程师应将安全措施和安全检查放在同等的地位，就工程开展的各种安全隐患一一排除，并且就这些隐患的存在书写书面报告，上交给相关的部门，要求施工的单位停止作业，对工程进行整改。详细做好监理日记，随时将施工的安全事项上报给监理工程师。针对可能会影响到人身安全的情况应马上停止工作，采用应急的方法处理。在工程的验收阶段应该采取必要的方式对工程开展的过程中各种防火制度、保卫制度、设备的维护制度等进行监督和制定。2.3用危险控制技术确保施工安全。防患于未然是安全监理的重要目的，识别在工程建设过程中的安全隐患，分析和评价危险产生的几率，做好危险的控制。危险额控制技术可以分为宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观的控制技术就是使用经济手段、法制手段、教育手段等方式针对整个工程项目的建设过程中存在的危险进行控制。安全监理则主要是使用法律手段和教育手段进行安全控制。微观控制技术以具体的危险源为控制对象，以系统工程为原理对危险进行控制，所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，安全监理则以管理措施为主，加强有关的安全检查和技术方案审核工作。因为安全监理的对象不同，使用的方式和方法也就有所不同吗，在宏观和微观两个方面进行协调控制，可以达到防患于未然的效果，降低安全事故的产生，保证安全的建设和发展。
3.结束语
安全监理在整个工程建设的过程中起到了十分重要的作用，必须要保证安全监理工作的开展，才能保证在建设过程中的施工人员的安全，才能不断的提升施工人员的安全意识，降低事故的发生几率。对此，相关的监理人员就需要不断的提高自身的业务水平，不断的学习法律法规，将实践和经验相互结合，才能在建筑建设中及时的发现安全隐患，解决安全事故问题，保证人们安全。
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建设工程监理范文5
关键词:建筑工程；监理安全；责任规避
在建筑工程领域引入安全管理政策后，它既促进了安全责任的规范化建设，又为员工的安全责任提供了重要保障。建设工程在时代背景的发展中，安全事故频率增加，相应出台的国家针对性政策，促进工程建设安全标准化和合理化的监管。这样不但可以安全监管树立良好形象，为公司奠定了坚实的基础，又可以为员工提供安全保障。
一、建设工程监理存在的安全责任风险
1、国家法律法规不完善。众所周知，监理行业从事“高智能技术咨询服务”，监理的责任和权限来自建设单位的委托。建设项目的安全管理规定已明确规定了监理的安全责任。同时，扩大了监理单位安全监管的范围和责任。建设部（2006）248号就建设项目安全监督工作发表了若干意见。逐步提高了监理的安全责任，甚至属于建设行政部门的责任，被压到了监督的肩上。事故发生后，不是建筑工地的主要责任主体。监督单位和监督员没有对公安监督机关进行监督，甚至被判刑，监督责任重大。2、建设单位不遵循建设程序。极个别的建设单位为了最大限度追求利益，主观意图压缩合理的施工工期和成本，工程承包的施工单位，对施工单位低投标的承诺，工程要求安全资金大幅折价。在施工过程中，施工单位追求工程施工进度、任意压缩合理工期，使施工现场的安全措施落实不到位。由于施工单位不能客观地了解施工现场，不了解和支持监理工作，致使监理对施工现场不能进行有效的控制。一旦出现任何安全方面的问题，建设单位便将推卸掉所有的责任，把矛头指向监理。3、施工单位整体管理水平不高。建筑业作为我国国民经济的支柱产业，随着我国社会经济的持续快速发展，近年来房地产市场发展迅速，城市基础设施也蓬勃发展。我国建设队伍不断扩大，但施工企业综合管理人员不能满足建筑市场的需求。实际情况是，施工单位的整体质量不能满足经济快速发展的需要，施工企业，虽然口头宣传“安全第一”，但还是用经济效益作为评判的标准。所以最后的结果是施工队重效益轻安全，而安全管理制度仅以名义存在，增加了安全监管的难度和实践风险。这也是近年来建筑事故频发的主要原因。4、监理单位自身存在问题。目前，建筑市场一方面混乱不堪，监理单位为了生存，存在恶性竞争，导致整体监理单位费用相对较低，监督人员待遇差，监督单位不能留住综合人才，致命整体素比较低。另一方面，监理单位普遍重视质量控制，安全控制一般不安排专业安全监理工程师对过程进行把关，大部分监理部门都是专业监理工程师来监督各专业安全。而一些监理人员缺乏现场安全管理知识和经验，难以承担职业安全监督的重大责任。从而造成整体安全监管不乐观，无法满足各项工程安全监管工作的要求，致使整体安全监管不到位。
二、监理规避安全责任风险
1、监理应认真履行通知和报告责任。对现场安检的监督中发现的安全隐患，施工单位应该及时整改，对于那些整改不及时的监理则必须使用“监理工程师通知单”通知施工单位要求其必须在规定的时间内进行整改，并报给建设单位进行备案登记。当承包商未经整改或者未完全整改，依然存在安全隐患时，主监理工程师应征得甲方的同意，向施工单位下达暂停令，通知承包商停工整改。万不可以“好人主义”开展工作，任由安全隐继续存在，否则一旦造成安全事故，到时总监理便有失职责任，监理单位也将承担相应安全责任。2、强化监理单位的自身管理。建筑工程中有多种安全监理责任，所以，有必要提高监督效率,保证其质量达到预期的标准,科学合理的规避责任。(1)监督单位应明确单位安全和监理工程监理的范围和职责。为了避免安全监督的风险，监督机构需要从自我开始，自律，(2)为了避免安全监督的风险，监督单位要加强对专业培训的监督，鼓励他们继续接受和学习新知识;以有关安全监管条例为依据，在任何工作前以政策内容为导向，从项目安全监督的实际情况出发，开展有针对性的监督检查工作，不确定检查安全监督工作的时间在发现问题及时纠正问题的同时，监督单位也从侧面监督督促，确保在消化的基础上及时改善问题提高监督效率。3、加强监理队伍建设。监理工作是一个整体，要落实安全监理责任，把安全工作与其他监理工作联系起来，而不是独立的。主要职责是在现场安全监督人员的监督，他们的工作包括：施工图的内容和特殊的施工技术措施，进行安全审查，同时在施工现场的日常监管工作，注重安全风险；严格执行国家强制性标准，避免事故的发生。因此，监理企业加强自身队伍建设是十分重要的，每个监理人员都要学习安全管理和安全技术知识，积累安全管理经验。施工安全是一个非常强的工作，监理工程师必须了解和掌握施工安全规章制度，专业知识，学习技术，让自己成为一个真正有经验的人才，充分发挥在建筑施工企业的安全角色控制。4、加强对安全监理工作的认识。为了使监理工程师在施工安全中发挥真正的作用，必须加强对施工单位的施工安全监督管理主体责任，督促施工单位健全安全保证体系和良好的自我控制。因此，我们必须建立和完善安全生产组织机构；建立制度，完善施工安全监管体制；经济手段加强安全生产约束机制的使用；加强安全教育，提高施工人员的素质；开展安全检查，防患于未然；建立事故统计报告系统、安全信息管理。
三、结语
建筑工程安全是一项复杂的系统工程，工程安全事故往往有一定的偶然性和突发性，应保证安全生产监督单位的责任更有保障。监督企业要认真落实法规，加强安全监督管理，防止事故的发生，杜绝重大事故，减少一般事故，做好建设工程安全保卫工作，为我国建设工程监理工作作出更大贡献。
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建设工程监理范文6
从风险管理的角度来讲，自建设工程开始到结束的过程会存在着许多风险因素，因此对于建设工程的风险管理是重中之重，是保障一个建设工程能否顺利完工的关键因素，笔者就从现代社会中建设工程的风险管理角度出发，浅析风险管理中面临的主要困境，总结出现这种困难的原因，运用风险管理中风险识别和风险评估的方法，提出建设工程监理的具体措施，解决建设工程风险管理中监理的困难，希望对相关部门产生一些参考价值。
关键词:
建设工程;监理企业;风险管理;问题与对策
目前我国的建设工程市场不够规范，在实际运行过程中存在着许多问题，因此建设工程监理企业的地位变的越来越重要，与监理企业在建设工程市场中的地位对应的是，其承担的风险系数也越来越大，监理企业能力的有限性和市场需求的无限增长形成了一系列矛盾，导致近几年来建设工程各种风险事故时有发生，对企业造成了大量的经济损失，严重影响了企业的可持续发展的模式。工程的监理企业作为建设工程的主要方面之一，一定要注重风险的管理，规划好建设工程监理企业的发展前景，解决日常运行过程中困难，使监理企业在我国实现全面推广和稳定发展。
1建设工程监理企业所遇到的主要风险及其原因
在建设工程的日常运行过程中，监理企业会遇到各种各样的风险，可以分为自身内部的风险和和外部环境的风险，其中内部风险是由于监理企业的内部管理形成的风险事故，而外部环境的风险是因为工程建设企业、施工单位以及建设工程市场环境中的风险三个方面影响而成。做好建设工程中监理企业工作的前提就是搞懂自身的风险来源和产生原因，下文就建设工程监理企业的内部管理引起的风险进行分析，得出主要的风险内容和引起原因。
1．1建设工程监理企业内部引起的风险及原因
第一，某些建设工程监理企业没有长远、安全的发展眼光，片面追求利益的最大化，建设工程招标的过程中，没有严格按照规章制度审核申请材料，追求利益过程中失去了对市场的理性思考，造成的后果轻则对监理企业的声誉和信用造成破坏，重则触犯国家法律，对于违法行为受到严重地处罚。第二，因为监理企业自身体系的特殊性，造成企业内部人员流动较大的特点，增加监理企业对监理人员管理难度，不可避免地忽视部分人员的管理工作，无法在良莠不齐的监理人员中优选出人才，在监理工程结束以后没法进行后期教育与培训，使监理队伍的发展不稳定，造成一定的负面影响。以上内容都是对于建设工程监理企业内部发生的风险，其实建设工程的主要风险还是由于外部严重引起的，下文主要讲述三个主要方面。
1．2建设工程监理过程中由工程建设企业造成的风险
第一，为了节约成本和获利的最大化，建设企业往往会压缩工期来实现工程进度的加快，许多建设企业甚至没有收到建设许可的情况下偷偷建设，或者假造建设许可证应付政府监管部门的审查，这样的违规建设方式具有很大法律风险。第二，部分建设企业为了节约施工成本，采购劣质的原材料，这些建筑原材料往往都是市场监管时淘汰下来的残次品，应用到工程的建设中就会造成严重的安全隐患，这也是建设工程的风险之一。
1．3建设工程监理过程中由施工单位造成的风险
建设工程的具体施工是由施工单位负责实施的，也就是建设企业对于某一次工程的对外承包商，承包商的施工行为往往最能影响工程的质量水平，如果在施工过程中不按照规定要求施工，采购原材料时以次充好的错误行为就会给建设工程监理企业带来诸多风险。第一，一些施工单位专业素质能力较低，质量和安全保障体系没有达到规定要求，大多数服务施工的部门仅有一定的形式，没有实质作用，施工现场的管理者和具体的施工人员技能水平较低，责任心不强，在日常的施工过程中会导致许多工程质量安全隐患，进而影响建设工程监理企业的安全问题。第二，部分施工单位和建设企业有某些秘密关系，具体包括的现象为施工单位是建设企业的子公司，或者建设企业的管理人和施工单位管理者有亲属关系，甚至二者都是同一管理人，这样就会容易进行内幕操作，合作谋取利益的同时破坏正常的建设工程监理机制，一旦发生工程质量安全事故问题，建设企业和施工单位之间推脱责任，受伤的工人的权益得不到保障。
2建设工程监理企业风险管理的措施
为了预防建设工程监理企业的风险管理，必须采用相应的对策对不可预知的风险因素进行分析和评估，包括风险分析、风险评估、风险监理、风险处理等具体措施，具体表现为以下几个方面:风险分析一般采用调查分析、流程模型分析的方法对监理企业风险进行分析;风险评估是以清晰的监理风险为前提，对所有的风险进行评估，具体采取知识模型方法、针对定向分析法，进行风险评估工作;风险监理是重中之重，从建设工程开始到结束要求全方面的监理，做到及时发现，及时反应，建设工程的风险从萌芽状态实行监理措施，才能采用应对措施;风险处理应当做到发现风险时尽量回避，避免风险带来的损失，不能回避的情况下要对风险进行控制，有针对性措施实现控制目的，在遇到无法控制的监理风险时要做到自身风险的最小化，减少建设工程的利润损失。从微观角度来讲，必须将监理企业风险管理的措施做到针对性，针对不同方面引起的风险分别对待，做到具体问题具体分析，而建设工程风险形成于工程建设企业、施工单位以及建设工程市场环境中的风险三个方面，具体的应对措施也要分开对待。
2．1防止恶意抬价
首先防止监理企业内部招标过程中恶意抬价，因为这属于畸形的市场竞争，会使中标报价远远高于国家和市场规定的合理价格，防止建设工程监理企业和投标单位的暗箱操作使监理成本低于正常监理的成本水平，较低的监理费用造成监理工作质量不达标，要减少建设工程留下安全隐患。其次加强监理企业的监理总管的工作责任心，防止在监理过程中实行“形式主义”，不作为的现象。监理人员的专业素质和监理工程相匹配，监理中发现业务错误问题，出现安全事故的隐患及时排查、纠正。最后监理企业加强学习，减少在未涉及的专业领域的风险，熟悉业务内容，减少对于监理工作协议鉴定、法律责任、监理方法等方面的空白。
2．2对施工单位的应对措施
主要是摆脱现代社会中监理制度的制约，将监理企业的监理工作和建设企业隔离，增强部分建设企业责任意识，开展对施工单位的监理工作，具体表现为监理的日常内容大幅度增长，建监理企业针对每个施工单位设立监理人员和监理机构，这些都减少建设工程潜在的风险。
2．3针对建设企业的应对措施
主要包括加强建设工程监理企业监管，防治部分企业为了节约施工成本，不遵守施工准则，删减施工人员的安全保障措施的预算费用的现象，如果工人在没有安全措施保证的情况下进行工程施工，极大增加了工程建设时发生安全事故的概率和监理企业的风险，所以一定要保证监管的到位。最后防治建设企业对于那些技术要求较高，或者施工危险系数大、利润少的分段工程，采取分段外包的现象，对于违法行为要严厉打击。
3结束语
总而言之，建设工程监理过程中会有很多风险，这些风险来自不同方面并且产生因素有所不同，但是必须做到了解这些风险，采用正确的监理措施管理风险，最终实现建设工程监理企业风险的最低程度，提高企业的生产效能，希望本文对相关人员有所启发。
参考文献
［1］吴风华．建设工程监理安全管理的风险及应对措施［J］．建筑安全，2017(03):14－16．
建设工程监理范文7
从风险管理的角度来讲，自建设工程开始到结束的过程会存在着许多风险因素，因此对于建设工程的风险管理是重中之重，是保障一个建设工程能否顺利完工的关键因素，笔者就从现代社会中建设工程的风险管理角度出发，浅析风险管理中面临的主要困境，总结出现这种困难的原因，运用风险管理中风险识别和风险评估的方法，提出建设工程监理的具体措施，解决建设工程风险管理中监理的困难，希望对相关部门产生一些参考价值。
关键词:
建设工程;监理企业;风险管理;问题与对策
目前我国的建设工程市场不够规范，在实际运行过程中存在着许多问题，因此建设工程监理企业的地位变的越来越重要，与监理企业在建设工程市场中的地位对应的是，其承担的风险系数也越来越大，监理企业能力的有限性和市场需求的无限增长形成了一系列矛盾，导致近几年来建设工程各种风险事故时有发生，对企业造成了大量的经济损失，严重影响了企业的可持续发展的模式。工程的监理企业作为建设工程的主要方面之一，一定要注重风险的管理，规划好建设工程监理企业的发展前景，解决日常运行过程中困难，使监理企业在我国实现全面推广和稳定发展。
1建设工程监理企业所遇到的主要风险及其原因
在建设工程的日常运行过程中，监理企业会遇到各种各样的风险，可以分为自身内部的风险和和外部环境的风险，其中内部风险是由于监理企业的内部管理形成的风险事故，而外部环境的风险是因为工程建设企业、施工单位以及建设工程市场环境中的风险三个方面影响而成。做好建设工程中监理企业工作的前提就是搞懂自身的风险来源和产生原因，下文就建设工程监理企业的内部管理引起的风险进行分析，得出主要的风险内容和引起原因。
1．1建设工程监理企业内部引起的风险及原因
第一，某些建设工程监理企业没有长远、安全的发展眼光，片面追求利益的最大化，建设工程招标的过程中，没有严格按照规章制度审核申请材料，追求利益过程中失去了对市场的理性思考，造成的后果轻则对监理企业的声誉和信用造成破坏，重则触犯国家法律，对于违法行为受到严重地处罚。第二，因为监理企业自身体系的特殊性，造成企业内部人员流动较大的特点，增加监理企业对监理人员管理难度，不可避免地忽视部分人员的管理工作，无法在良莠不齐的监理人员中优选出人才，在监理工程结束以后没法进行后期教育与培训，使监理队伍的发展不稳定，造成一定的负面影响。以上内容都是对于建设工程监理企业内部发生的风险，其实建设工程的主要风险还是由于外部严重引起的，下文主要讲述三个主要方面。
1．2建设工程监理过程中由工程建设企业造成的风险
第一，为了节约成本和获利的最大化，建设企业往往会压缩工期来实现工程进度的加快，许多建设企业甚至没有收到建设许可的情况下偷偷建设，或者假造建设许可证应付政府监管部门的审查，这样的违规建设方式具有很大法律风险。第二，部分建设企业为了节约施工成本，采购劣质的原材料，这些建筑原材料往往都是市场监管时淘汰下来的残次品，应用到工程的建设中就会造成严重的安全隐患，这也是建设工程的风险之一。
1．3建设工程监理过程中由施工单位造成的风险
建设工程的具体施工是由施工单位负责实施的，也就是建设企业对于某一次工程的对外承包商，承包商的施工行为往往最能影响工程的质量水平，如果在施工过程中不按照规定要求施工，采购原材料时以次充好的错误行为就会给建设工程监理企业带来诸多风险。第一，一些施工单位专业素质能力较低，质量和安全保障体系没有达到规定要求，大多数服务施工的部门仅有一定的形式，没有实质作用，施工现场的管理者和具体的施工人员技能水平较低，责任心不强，在日常的施工过程中会导致许多工程质量安全隐患，进而影响建设工程监理企业的安全问题。第二，部分施工单位和建设企业有某些秘密关系，具体包括的现象为施工单位是建设企业的子公司，或者建设企业的管理人和施工单位管理者有亲属关系，甚至二者都是同一管理人，这样就会容易进行内幕操作，合作谋取利益的同时破坏正常的建设工程监理机制，一旦发生工程质量安全事故问题，建设企业和施工单位之间推脱责任，受伤的工人的权益得不到保障。
2建设工程监理企业风险管理的措施
为了预防建设工程监理企业的风险管理，必须采用相应的对策对不可预知的风险因素进行分析和评估，包括风险分析、风险评估、风险监理、风险处理等具体措施，具体表现为以下几个方面:风险分析一般采用调查分析、流程模型分析的方法对监理企业风险进行分析;风险评估是以清晰的监理风险为前提，对所有的风险进行评估，具体采取知识模型方法、针对定向分析法，进行风险评估工作;风险监理是重中之重，从建设工程开始到结束要求全方面的监理，做到及时发现，及时反应，建设工程的风险从萌芽状态实行监理措施，才能采用应对措施;风险处理应当做到发现风险时尽量回避，避免风险带来的损失，不能回避的情况下要对风险进行控制，有针对性措施实现控制目的，在遇到无法控制的监理风险时要做到自身风险的最小化，减少建设工程的利润损失。从微观角度来讲，必须将监理企业风险管理的措施做到针对性，针对不同方面引起的风险分别对待，做到具体问题具体分析，而建设工程风险形成于工程建设企业、施工单位以及建设工程市场环境中的风险三个方面，具体的应对措施也要分开对待。
2．1防止恶意抬价
首先防止监理企业内部招标过程中恶意抬价，因为这属于畸形的市场竞争，会使中标报价远远高于国家和市场规定的合理价格，防止建设工程监理企业和投标单位的暗箱操作使监理成本低于正常监理的成本水平，较低的监理费用造成监理工作质量不达标，要减少建设工程留下安全隐患。其次加强监理企业的监理总管的工作责任心，防止在监理过程中实行“形式主义”，不作为的现象。监理人员的专业素质和监理工程相匹配，监理中发现业务错误问题，出现安全事故的隐患及时排查、纠正。最后监理企业加强学习，减少在未涉及的专业领域的风险，熟悉业务内容，减少对于监理工作协议鉴定、法律责任、监理方法等方面的空白。
2．2对施工单位的应对措施
主要是摆脱现代社会中监理制度的制约，将监理企业的监理工作和建设企业隔离，增强部分建设企业责任意识，开展对施工单位的监理工作，具体表现为监理的日常内容大幅度增长，建监理企业针对每个施工单位设立监理人员和监理机构，这些都减少建设工程潜在的风险。
2．3针对建设企业的应对措施
主要包括加强建设工程监理企业监管，防治部分企业为了节约施工成本，不遵守施工准则，删减施工人员的安全保障措施的预算费用的现象，如果工人在没有安全措施保证的情况下进行工程施工，极大增加了工程建设时发生安全事故的概率和监理企业的风险，所以一定要保证监管的到位。最后防治建设企业对于那些技术要求较高，或者施工危险系数大、利润少的分段工程，采取分段外包的现象，对于违法行为要严厉打击。
3结束语
总而言之，建设工程监理过程中会有很多风险，这些风险来自不同方面并且产生因素有所不同，但是必须做到了解这些风险，采用正确的监理措施管理风险，最终实现建设工程监理企业风险的最低程度，提高企业的生产效能，希望本文对相关人员有所启发。
参考文献
［1］吴风华．建设工程监理安全管理的风险及应对措施［J］．建筑安全，2017(03):14－16．
建设工程监理范文8
随着工程经济的发展，现阶段我国建设工程监理的也得到了快速的发展，但从事实来看，其仍存在许多问题。本文对现阶段我国建设工程监理存在的主要问题进行分析，并提出相关的解决策略，具有重要的实际意义。
关键词:
工程监理,问题,对策
1997年，我国颁布了《中华人民共和国建筑法》，之后1998年，我国开始大范围地推行工程监理制度的试点，截止2014年新《建设工程监理规范》的应用，我国的工程监理制度已经得到了快速良好的发展。但从实际来看，由于工程监理不到位而发生建筑事故的情况频频发生，而在建设安全管理方面也明显有着监理的职责范围不明确，甚至扩大化的趋势，这些现象的存在均不利于我国建设工程监理的发展。
1我国建设工程监理存在的问题
自1988年我国实施工程监理工作以来，由于其在建设工程管理当中的重要作用，很快便在全国范围内得到了快速的发展。但其发展当中仍然存在不少争议性的问题，主要体现在以下几个方面:
(1)定位不清。首先，角色定位不清。在《建筑法》当中有明确的规定，监理人员属于建设单位的代表，需要对施工单位的各个工程环节进行监督、指导和管理。但长期以来，由于我国在建筑行业受传统思想的影响，许多工程人员认为在建设单位与施工单位之间需要有一个公正的“第三方”，于是便有部分工程人员将“第三方”与监理人员混淆，认为监理人员并不是代表的建设方利益，甚至有些监理人员自身对职责范围和立场也缺乏清晰的认识，导致监理人员的角色定位不清。其次，服务内容定位不清。这一方面是由于监理在我国是一个从无到有的发展过程，在此过程中，每次制度的更新基本都会对监理有一个新的概念，这种概念的穿插让许多监理人员产生错觉，对于监理的概念模糊不清，难以明确服务范围和服务内容;另一方面是由于理论界与实践界对监理的概念有一定的差别，各个阶段的科研人员和实际工作人员对于监理这一概念认识也是随着监理的发展在不断的变化，这使得刚刚上岗监理人员对自身的职责内容认识不准，服务范围界定不清。最后，责任界定不清。由于对监理概念的认识不清晰，加上我国监理制度的发展表现出对其职责界定范围越来越窄的现象，导致许多工程人员不能明确地认识监理的责任范围。现阶段，有许多的建设工程安全事故在追究责任时，出现惩罚过轻或是惩罚过重的现象，由于安全事故而获罪入狱的监理人员时有出现，极易造成优秀人才的流失。
(2)业务水平不高。在业务水平方面，主要是指工程质量难以保障。目前，我国的监理工作人员的文化水平普遍不高，一方面他们对自身工作的职责范围不清晰，难以保障监理工作的有效性;另一方面受建筑环境的影响，他们自身也缺乏学习的动力，导致其综合素质一直难以提升，对工程质量的监管工作也大多是与“前辈”学习，受传统的监理思想影响重，难以与市场越来越高的工程质量要求保持一致。甚至在许多的工程人员看来，监理人员对工程的监督基本没有什么作用，监理这一职位本身就是可有可无的。这样一来，监理的工作就得不到重视，对其工作的效果也是褒贬不一，进一步导致其业务水平难以得到提升。
(3)行业积弊较重。一方面，目前我国监理制度尚处于发展阶段，其行业组织结构不尽合理，同行之间恶性竞争、无序压价的现象十分普遍。同时，注册监理工程师数量少，极度缺乏优秀的监理人才，而从业人员收入低、综合素质不高、流动性大，服务标准缺失、服务深度不清，职责履行不到位等现象十分严重，监理手段单一、装备缺乏，行业地位不高、社会形象不佳，市场条块分割、地方保护主义依然存在，诚信体系尚待健全。另一方面，监理企业利润微薄且日益下滑，监理从业人员素质良莠不齐导致监理服务不到位，且二者相互影响并呈现恶性循环状态。这些都使得我国监理行业弊端重重，并且在短期内难以得到有效的解决，对于我国监理行业的发展十分不利。
2我国建设工程监理存在问题的对策建议
从前文分析可以看出，目前我国建设工程监理仍然存在较多的问题，为了帮助改善这一现象，促进我国建设工程监理的发展，本人认为应当从以下几个方面入手来解决目前监理存在的各种问题。
(1)统一认识，合理定位。首先，统一监理概念和服务范围。要做到这一点，首先要有国家相关法规政策的支持，2014年我国的新《建设工程监理规范》当中对监理的工作有了明确的规定，其明确指出了目前监理的概念和服务范围。各地方政府应当及时采取引导政策和措施，督促并要求各工程单位及时摒弃旧的监理思想，从管理人员开始，逐阶的学习和推行新的规范，做到对监理概念和服务范围的明确认识。同时，对于已有工作经验的监理人员来说，需要对其进行统一的培训，避免其一味地采用旧的规范，不但影响工程质量，也会对新晋监理人员造成影响，而对于新上岗的监理人员，应当对其进行严格的入职培训，使其对监理的概念和服务范围做到心中有数。其次，明确岗位职责，做到合理定位。在宏观方面，应当由国家和地方政府加大对相关政策法规的推行力度，并按照《建筑法》等对监理的岗位职责做到明文规定，使监理工作人员能够明确自身的岗位职责和利益代表，同时对于建设当中的质量和安全事故的责任体要做到责任到岗，以便在出现建设事故时能够做到严格、公正。在微观方面，监理人员要积极地学习相关的政策规范，明确自身的职责范围。
(2)加强监理队伍建设。针对目前监理队伍人员素质普遍不高的现象，在社会方面一方面可从教育入手，加强对在校监理专业学生的实践培养，增设相关的实践课程，从而使学生在入职时就能够对监理工作有一定的认训，避免盲目跟从，受传统监理思想的影响;另一方面应当加大对监理这一行业的宣传和教育，督促监理行业的学生或是工作人员积极考取监理证书，提高专业素质。在建设单位方面，一方面应当加强对监理人员的招聘工作，做到监理的招聘计划，提高招聘的专业性，从而为企业引进专业的优秀人才;另一方面应当加大监理的队伍建设，提高监理人员的收入水平，从而提高监理工作人员的工作积极性。
(3)加大监理行业管理力度。我国的监理行业弊端多，与我国监理行业监管力度不够有很大关系。国家及地方政府应当积极出台相关的法规政策，对于监理行业当中的不良风气进行严格的整治，促进监理行业诚信体系的建立。同时，也要加强对工程质量的监督管理，对于由于监理人员造成工程质量问题的现象，应当有明确的惩罚机制，从而起到整顿监理行业纪律的作用。同时，工程监理行业还应大力提升工程监理现代化管理水平，推广信息化管理手段;成立工程监理行业发展战略专家委员会，加强行业发展研究。加强监理业务的标准化建设、积极跟踪当前的先进信息技术，拥抱席卷世界的信息化大潮，不断加强监理工作的信息化建设，向着专业、高效的方向发展。
3结论
在工程监理的发展当中，我国也引入了不少国外的经验，但由于我国国情的影响，现阶段我国建设工程监理仍然存在不少的问题，只有积极采取相关的对策措施，才能做到建设工程监理健康快速的发展。
作者：刘祖洪 单位：南昌市市财政工程管理处
参考文献
［1］王忠仁．浅论建筑工程监理存在问题及对策［J］．商品与质量，2015(8)．
［2］于锡胜．浅论建筑工程监理存在问题及对策［J］．建材发展导向，2015(1)．
