前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇建设工程技术范例，供您参考，期待您的阅读。
建设工程技术范文1
关键词:国际;矿山;工程技术;管理
我国2015年了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，集团公司按照“一带一路”发展战略要求，重点围绕具有核心竞争优势的矿业建设工程承包领域，先后在蒙古、柬埔寨、老挝、越南、印度、巴基斯坦、乌兹别克斯坦、土耳其等国家承担了一系列的矿山施工任务，并在美洲、非洲、中东、东南亚、东欧等多个国家进行了项目的调研和考察，确定了走出去的发展战略，取得了丰硕的成果。
1海外项目的分类
以集团近期在海外项目取得的经验，围绕承担的施工项目类型进行分类：（1）以集团资质参与国内业主投资的海外工程项目；（2）以集团资质直接参与国外业主投资的海外工程项目；（3）集团与第三方合作伙伴组成联合体或作为分包单位参与投标的海外项目。上述不同类型的海外项目，对集团公司项目管理的内容、施工组织、工作重点要求是不同的。在不同时间阶段采取的工作策略也有侧重，前期以联合体投标为主的“借船出海”，后期以我为主的“造船出海”思路，由单纯的工程分包拓展到工程总承包、EPC承包项目。
2海外项目前期技术管理
2.1前期工程信息的搜集
获得工程信息后，首先需要进行海外项目可行性的分析，重点在项目执行时的风险控制，是否与集团核心业务优势重合，承担此项目在税费上的风险，项目可行性等方面的综合分析。尤其是首次进入的国度，为了降低项目执行时的风险，选择在所在国聘请有影响力、控制力的第三方咨询单位或者进行联合投标，此种策略是控制项目风险、顺利推进的基础和前期。
2.2工程项目信息的分析
不同国家的矿山工程项目在语言、法规、地质条件、设计深度上有所不同，重点对工程资料、招标文件等内容组织人员进行翻译。由于矿业工程类型的特殊性，翻译人员对专业知识理解有限，需要专业技术人员对翻译资料进行二次分析，找出项目的重点、难点、核心要求在哪里，充分消化吸收已有的资料，为项目决策提供依据。同时，需要组织技术、造价、机电、物资、商务等专业人员，深入所在国进行调研，确定投标时项目筹备、施工组织、人员签证、设备选型及调拨、商务签证以及物资设备供应等情况。形成有深度、有专业性的调研报告，汇报至工程处、集团领导层进行决策。
2.3工程执行标准的确定
“一流的企业作标准、二流的企业做品牌、三流的企业做产品”，对国内工程项目来说并不重要，但是走入国际市场，标准对于施工类项目的重要性凸显出来了。因为工程设计、执行、验收如果按照我们国内标准实施，相关施工企业执行成本最低，效益最好，项目管理难度最低。但是由于海外项目不同的类型，造成了不同的执行标准，需要施工企业围绕“标准”的要求，组织技术人员翻译、分析所在国的要求，并提前制定实施方案，方可把施工风险降到最低。
3不同类型国外项目的实施
3.1以集团资质参与国内业主投资的海外工程项目
从风险控制角度分析，此类项目的实施风险对于承担施工任务的企业来说是最低的。毕竟国内投资的项目，从设计、监理、施工管理很多都是执行国内标准，沟通成本最低。以集团承担的柬埔寨金矿项目、老挝钾盐矿项目、蒙古国煤矿安装项目、乌兹别克斯坦煤矿项目、越南煤矿项目等进行分析，建设单位、设计单位、监理单位均为国内企业，主要装备也由国内采购，可基本参照国内项目进行管理。如我集团承担的老挝钾盐矿基建及采矿项目，全套引进国内的设计标准、部分工程装备，大大优化了管理流程，提高了管理效率，创造了比较好的工程业绩。尤其是一带一路沿线国家，本身对于矿业工程项目，所在国的技术标准、管理体系基本空白，通过与企业的多次沟通，比较信任和支持中国标准的实施，对于项目而言易于操作，也是集团重点关注和推进的施工领域。
3.2以集团资质参与国外业主投资的海外项目
国际矿业市场发展较为成熟，在设计标准、项目管理上，很大部分国家执行的还是以欧美标准体系为主，尤其是国外业主主导投资的工程项目，往往更为信任国外咨询公司、设计单位提出的意见和建议。以集团承担的印度项目分析，项目执行的设备标准、安全验收标准、项目管理体系，还是以英国传统的矿业法体系为主进行要求，与国内标准大大不同。比如：立井提升中，印度DGMS（印度国家矿山安全总局）相关法规要求天轮与钢丝绳的绳径比为100D，与国内要的80D要求不同，故项目需要选择更大直径的提升机、天轮、钢丝绳满足施工要求；印度要求聘请本国颁证的项目管理人员，深入现场进行跟班，实施过程监控；印度要求项目验收程序、工人聘请标准也与国内不同。通过印度马兰杰汉德铜矿两个竖井项目的实施，集团对印度项目管理体系有了深刻的了解，并顺利承接了印度锰矿的两个EPC总承包工程，扩展了印度矿业工程市场。
3.3集团与合作伙伴联合实施的项目
鉴于国内近些年矿业工程的高速发展，积累了不同类型矿山工程丰富的施工经验，尤其是复杂地质条件、系统工程上的优势，培育了集团以矿业工程领域为核心的竞争力。而合作伙伴在商务、所在国信息等具有独特的优势，强强联合不同的合作伙伴共同开拓新的海外市场是最佳的选择。如集团承担的乌兹别克斯坦煤矿项目，集团在国内积累的高瓦斯矿井管理经验、复杂地层条件的施工组织，结合合作伙伴在商务方面的优势组成联合体，顺利推进了项目的实施；集团承担的土耳其煤矿项目，合作伙伴前期对项目招投标、采购、运输、商务、税费等进行了全方位的服务，成功实施了矿井的矿建、土建、安装工程的EPC总承包项目，把国内的设计经验、装备优势、施工管理等推向了国际市场，获得了广泛的好评。
3.4海外项目的本地化管理
国际项目开展的招投标工程，国内企业参与其中，其竞争优势在于先进的矿山设计思路、雄厚的资金实力、优秀的项目管理团队。但是随着国内人工工资标准的提高，密集的劳动力管理模式在国外工程中很难实施，尤其是对于“一路一带”中不发达的国家，所在国既有劳工法的规定，又有使用所在国低廉劳动力的要求，国内工人快速提升的薪资水平使得项目中标难度越来越大。因此，集团围绕国外项目管理的特点，进行了项目本地化的尝试，如老挝钾盐矿项目，1/3的基层操作人员均为本地培养的；如印度的一线工人及技术管理人员，也聘请了部分当地人员，降低了成本，也使所在国人员分享到了项目发展的成果，更好地促进了项目的实施。集团采取了“引进来、送出去”等多种人才培养模式，广开大门聘请有国际项目经验的管理人员，另外也在集团内部选取各个专业的优秀的毕业生送至安徽大学等高校进行英语能力培养，为国外项目的拓展奠定了坚实的基础。
4国外项目实施的经验
（1）组织精干人员，实地进行海外项目调研，是项目决策的基础和前提。（2）国外项目的管理流程、理念要与国内项目区分开，毕竟管理的基础不同，需要企业管理层深入理解，全力支持。（3）高度重视国际项目安全、技术管理。国内企业走向国际市场，不仅仅是承揽工程项目，也是中国经济、文化向海外的拓展和延伸，矿业工程项目在安全管理方面难度更大，既要提出更高的要求，也要采取切实可行的管控措施。（4）集团及工程处要创新国外项目的管理流程，在重大项目审批、关键工序转化、施工难点方面，提出专业性的指导意见，确保海外项目的顺利实施。（5）尊重海外项目所在国的管理流程和要求，如印度要求必须由所在国认证的专业工程师驻点进行监管；印度矿山项目的供电、系统配置等需要DGMS认可方可实施；不同国家的电器标准、钢丝绳等设备标准也与国内要求不同。需要深入进行了解并制定针对性的措施方可确保项目顺利实施。
5结论
建设工程技术范文2
【关键词】建筑工程；技术管理；关键问题
1引言
在当今技术变革时代，建筑工程管理者要更加注重使用科学的技术手段，利用先进的计算机信息技术，检测和记录建筑施工过程中的情况，并用大数据模式进行呈现，实现企业管理人员轻松地进行管理和控制。
2技术管理对建筑工程的重要性
2.1影响企业的经济效益
良好的技术管理不仅可以对施工过程中影响施工质量的相关因素进行控制，同时加强了对施工人员的技术管理和培训，可以提高操作人员的技术水，避免事故和设备故障，减少施工费用，在一定程度上减少了企业的资金投入，提高了企业的经济效益[1]。
2.2影响企业的工程质量
技术管理一定程度上影响着建筑工程的施工进度。技术管理工作涉及的范围很广，例如，施工技术方案、施工组织措施、施工具体流程等，以上几点对于整体工程质量都有着决定性的影响。因此，建筑施工中一定要严格管理工程中的技术工作。建筑工程技术管理工作对企业的经济效益、企业建筑工程的整体质量有着直接性的影响，所以在建筑工程建设中企业必须要严格开展技术管理工作，并将技术管理工作制度严格地落实到实际的施工活动中。只有在企业中建立一个完善的技术管理系统，才能推动我国建筑行业健康平稳地向前发展。
3建筑工程技术管理的内容
建筑工程技术管理工作囊括的范围非常广，主要包括以下4个关键点：（1）对施工图纸进行科学的绘制与严格的评估，在绘制的图纸中，一旦发现问题要立即指出及时纠正；（2）保证施工组织计划方案的科学性，合理的施工组织计划方案要体现施工对象的特征，使工程施工过程中有科学的指导性文件；（3）要将技术交底工作严格落实[2]，技术交底工作的目标就是将建筑工程中的技术管理职责落实到每一位施工人员身上；（4）技术档案的合理保存，管理人员需要将繁多的工作内容记录到技术档案中，尤其是对质量检查报告与竣工检查报告的记录最为重要。科学合理的工程技术管理水平可以提升企业的综合实力，实现企业的可持续发展。
4建筑工程技术管理中存在的问题
4.1施工技术图纸不合理
如果设计人员不了解施工具体环境或在工程参数计算时出现失误，都会导致施工图纸设计出现问题。在工程施工之前要对技术图纸进行可行性评估，所有参与该建筑工程的企业都会参与评估[3]。因为参与图纸评估的企业本身评估能力就存在差异，因此，对于图纸的评估意见也会各不相同，即使是在相互沟通之后也仍有可能存在异议。
4.2组织计划方案不科学
建筑工程施工必须要有科学的施工组织计划方案，施工组织计划方案是否合理，关系着整个建筑工程的施工状况。合理的施工组织计划方案要体现施工对象的特征，然而在实际生活中却难以实现施工组织计划方案与施工对象特征的完全吻合，导致工程施工过程中出现多种问题。
4.3技术交底工作未落实
技术交底也被称作“技术普及”，要求每一位施工人员熟练掌握施工技术要点，并都可以对工程的质量进行管理,实现将建筑工程中的技术管理落实到每一位施工人员身上的目标。但是现实中技术交底工作并未真正得到落实，很多施工人员都未熟练掌握施工技术要点，难以对工程质量进行控制管理，给建筑工程技术管理造成不利影响。
5提升建筑工程技术管理水平的对策
5.1设计合理的建筑工程施工图纸
设计合理的建筑工程施工图纸主要包括以下2项：（1）建筑工程的施工图纸要选用专业技术人员来绘制。专业技术人员在进行技术图纸设计前一定要详细了解施工的具体环境，对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，并给出相应的解决措施。（2）要在保证建筑工程参数准确的前提下进行技术图纸的绘制。
5.2注重建筑工程技术的组织管理
注重建筑工程技术的组织管理，可以从以下几个方面进行。1）建立健全的项目管理问责制度。从管理层到施工单位的每班每组都要明确自己的责任，并严格执行落实好相关的责任。同时建立相应的奖惩机制，通过定期考核来督促每一位施工工人是否熟练掌握了施工技术要点，在保证将责任落到实处的同时，调动他们工作的积极性。2）建立以甲方为主导的统一领导。通过管理减少施工环节中各企业配合不协调的问题，甲方作为管理人员，要全面了解、掌握各专业的设计要求及施工工序，统一指挥各专业的施工队伍，消除他们之间的意见分歧，保证施工环节的每一步职责都落到实处。3）定期对工程进行检测。在实际的建筑施工开展过程中，工程管理人员要对建筑施工的每一个环节进行检测，如果发现问题，要立即让相应单位采取相应的措施进行解决，保证建筑工程施工的质量。在建筑工程施工完成后，相关工程管理人员要做好工程验收工作，防止工程在正式投产运行之后出现问题。
5.3提升建筑工程的技术质量
1）优化施工方案，采用先进的施工技术，科学安排施工进度，合理分配人员，对施工方案的总体规划要全面、详细，符合建筑施工工程的具体环境，并对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，给出相应的解决措施。项目工程师组织相关技术人员进行图纸的绘制及技术交底工作。2）成立专门的测量小组，保证建筑工程参数的精准性。测量小组中的每一位工作人员都要认真谨慎地做好放样工作，测量的每道程序只有经相关人员复核后才能进行下一道工序。通过成立专门的测量小组，保证建筑工程施工中每一个数据的精准性。3）使用科学的技术手段。由于建筑工程工期长、流程极其复杂，在对其施工进度进行管理时存在一定的难度。随着社会的发展与技术的革新，人工记录档案的方式已经十分落伍，不仅耗时耗力还非常容易出现问题，此时企业应与时俱进，率先引进先进的技术对建筑施工的进度进行管理。例如，在建筑施工工程中，引进现代计算机信息技术，检测和记录在建筑工程施工期间内的所有状况，并用大数据的形式呈现出来，使工程管理人员能够轻松地对建筑施工进度进行管理控制，保证建筑工程的施工进度。
6结语
建筑工程技术管理对建筑工程施工来说具有十分重要的意义。建筑工程技术管理工作不仅影响建筑工程的施工质量，也直接影响着企业的经济效益。要从设计合理的建筑工程施工图纸、建筑工程技术的组织管理、建筑工程的技术质量等几点来抓，才能有效地提升建筑工程技术管理水平，保证建筑工程施工的进度与质量，使我国建筑行业飞速向前发展。
【参考文献】
【1】殷胜利.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2017(7):17-18.
【2】张海波.关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].建筑知识,2017,37(9):106.
建设工程技术范文3
现阶段，随着我国社会主义市场经济的发展和完善，社会各行各业得到快速的发展，建设工程的发展更为明显，为了能在激烈的建设市场竞争中占有优势，越来越多的建设企业开始重视建设工程的质量，而监理单位是提高建设工程质量的有效手段，因此被广泛的使用到建设工程中。同时建设企业也在不断的完善施工技术，提高施工技术的水平，为建设工程质量奠定基础。监理制度和施工技术都是提高建设工程质量的有效手段，因此应保证监理单位和施工技术的相互促进，从而最大程度上保障建设工程的质量。本文主要分析了建设工程监理制度发展趋势，同时说明了施工技术管理，从而论述了建设工程监理与施工技术的相互促进的策略，以促进建设行业发展。
关键词：
建设工程；监理；施工技术；相互促进
1引言
改革开放以后，我国国民经济呈现着蓬勃发展的趋势，促进了建设行业的发展。为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，建设企业越来越重视建设工程的质量。目前，大部分的建设工程都会采用设立工程监理单位的措施，从而改善建设工不合理的地方，以此提高建设工程质量。此外，施工技术在建设工程质量提升的过程中发挥着重要的作用，因此施工单位要重视对施工技术的管理工作，以此为建设工程的施工质量提供保障。建设监理单位在做好监理工作的同时，要不断的学习，充实自己，同时注重对自己的工作总结和分析，从而保证自己的工作素质符合建设工程质量的要求，为建设工程的经济效益和社会效益奠定基础。
2施工技术管理
建设工程施工技术管理工作涉及的内容较多，管理程序复杂，所以建设工程监理人员需要仔细认真的对待监理工作，同时监理人员要具备较高的工作素质，从而保证施工技术管理工作的质量。工程监理人员在实施技术管理工作时，一定要结合建设工程的实际施工情况，明确建设工程施工的每一项内容和过程，准确的记录施工的各个环节，进而保障管理工作的有效性。建设工程监理人员要保证技术管理方式的灵活性，从而提高建设工程的施工质量，具体表现就是：监理人员要针对不同的施工技术，采取相适应的技术管理方法，从而保障技术管理方法的合适性和可行性。对于综合素质较低的施工队伍，监理人员需要做好施工单位的施工工作，要求施工单位采取措施以此提高施工队伍的素质，如：加强对施工队伍的技术培训，重视新技术的培训等等，从而提高施工队伍的素质，以符合建设工程施工的要求和标准，为建设工程的质量奠定基础。建设工程监理单位在保证监理工作合理有效的结束后，还要配合建设工程施工人员的工作。建设工程监理人员在合理的分析建设施工实际的施工情况的基础上，要及时的发现施工技术不合理之处，同时针对不符合质量要求的施工，监理人员要给出有效的解决措施，保证在第一时间有效的处理存在质量问题的施工，从而确保建设工程的施工质量。此外，监理人员要充分了解建设工程的施工方案，在此基础上保障建设工程技术管理工作的有效性，同时为建设工程施工方标记施工过程中需要重点注意的地方，从而在整体上保证建设工程的施工质量，以此满足建设市场对建设物质量的要求，提升建设物的经济效益和社会效益。
3建设工程监理制度的发展趋势
为了适应社会发展对建设工程质量的要求，建设企业在大部分建设工程中建立监理单位，为建设工程质量提供保障。在我国，建设工程监理单位起步时间晚，发展速度缓慢，但是，随着我国建设工程的数量和规模的不断扩大，加上建设行业相关单位不断的努力，建设工程监理制度正在不断的完善。
3.1要不断提高从业人员的整体素质
目前，我国的建设行业呈现着蓬勃发展的趋势，但是近几年建设行业才开始重视建设监理单位的设立，所以从事监理行业的专业人员数量不多且素质较低。此外，工程建设行业的新技术、新工艺、新材料层出不穷，工程技术标准和规范也在不断的更显和完善，因而对监理人员的须知要求比较高。因此，提高从业人员的整体素质，是为了适应建设市场的发展要求，从而提高建设工程的质量。
3.2逐步优化建设工程施工技术
建设工程施工技术的优化，是提高建设工程质量有效的手段和方法。社会生产力的不断进步，要求建设工程以先进的和科技含量高的技术为导向，促进施工技术的进步。目前，施工人员仍然使用传统的施工技术完成建设工程的施工，在一定程度上影响着建设工程的施工质量，降低了建设工程的市场竞争力，不利于建筑企业的发展。所以，逐步优化建设工程工程施工技术，既可以提高建设工程的质量，又可以适应建筑市场的发展要求，从而为建设工程的质量奠定基础。
3.3逐步向全方位、全过程的建设工程监理方向发展
建设工程监理单位的工作具有局部性的特点，具体表现为监理人员只重视施工过程的监理工作，而忽视对建设工程总体上的监理工作。监理单位的片面性，由于经济体制的束缚、监理单位综合素质等多种因素的影响。但是随着各地工程建设项目的增多、工程项目法人责任制的完善，工程建设实行全方位、全过程的监理，已经成为建筑工程监理单位的主要发展方向。
4建设工程监理与施工技术相互促进的策略
4.1建设工程进度控制
建设工程能够在施工期限之内顺利的完工，是建设工程经济效益和社会效益保障的基础，因此建设工程监理单位要保障建设工程能够如期完成。建设工程施工人员的施工技术的质量和水平，是决定施工工期的主要因素，所以建设工程监理单位要重视对施工进度的监理工作。建设施工过程中，监理单位首先要保证施工技术的先进性和科学性，以新技术和新工艺作为员工培训的主要内容，以此保证施工人员的施工技术能够满足施工目标的要求，为施工的顺利进行奠定基础。建设工程监理单位要有效的做好监理工作，确保建设工程的施工进度，从而给建设工程带来经济利益。
4.2建设工程质量监理
建设工程监理单位对建设工程质量进行监理，从而有效的判断建设工程的质量是否符合国家的有关规定和要求。工程监督管理人员为了确保监理单位工作的质量，需要对施工技术采取合理和有效的监督和管理措施。从工程质量角度出发，监理单位在对施工技术的监理过程中，需要逐步积累丰富的经验，并形成一套完整的建设理论，这对于监理行业的发展产生着重要的影响。而施工单位在不断的更新和改善施工技术的同时，也在无形中增强了自身的施工水平和质量，而且施工技术是工程质量的重要保障之一，此外在建筑工程行业的发展过程中也发挥着重要的作用。
4.3建设工程的系统发展
建设市场的发展和完善，需要规范和标准的施工技术为建设物质量提供保障，而建设工程监理单位可以有效的提高施工技术的质量和水平，在此基础上，促进建设行业的发展。建设工程监理单位的工作具有科学性、先进性、专业性等特点，进而有效的确保了施工技术的水平，促进施工技术质量的提升。建设行业随着施工技术的不断提升，行业的整体社会地位也自然会有所发展。监理单位是建设行业现代化发展的需要与产物，它的发展与完善，更多的需要依赖于建设行业的整体发展。因此，监理单位对施工技术采取监督与管理的措施，不但推动了建设行业的发展，同时也带动了监理单位的长足发展。
5结语
综上所述，随着社会主义市场经济的不断进步和完善，建设行业的健康持续发展，是依赖于建设物的质量，为了保障建设物工程施工质量，需要提高施工技术的水平和质量，同时又需要监理单位合理的监理工作为施工质量奠定基础，所以建设工程监理和施工技术是相互促进的关系。因而，建设工程施工方要有效掌握建设工程建设监理单位的发展措施，合理的分析施工技术的管理，从而选择保证监理单位和施工技术相互促进的策略，进而提高建设工程的质量，保证建设企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
参考文献
[1]缴健.浅谈建设工程监理与施工技术创新的关系研究[J].工程技术：全文版，2016（12）：00039.
[2]张少轩，李猛.浅析建设工程监理与施工技术相互促进的实现[J].建设工程技术与设计，2014（4）：155.
[3]周凤翔.试论建设工程中施工技术和工程监理的相互促进作用[J].价值工程，2013（20）：114~115.
建设工程技术范文4
关键词：油田;地面建设工程;项目管理
0引言
随着我国制造业的发展和汽车数量的激增，对石油的需求量日益增大。要缓解我国石油能源短缺的现状，保证我国石油产量非常重要。所以油田企业要做好各项基础工作，以保证油田产量的稳定。油田地面建设工程是关于油田必须的各种基础设施的建设，建设好各种地面工程，是保证油田增产和稳产的基础，也是油田工程建设中非常重要的一部分。油田地面建设工程的施工量一般较大，建设周期比较长，建设环境也很复杂，这些都给施工项目管理带来了一定的难度。所以，要对油田地面建设工程进行全方位的施工项目管理，建立健全各种管理规章制度，确保一旦发生问题，责任能落实到个人，以提高工程的施工效率，保证工程的质量。
1目前油田地面建设工程的施工项目管理中存在的问题
随着经济的发展和科技的进步，油田地面建设工程也与时俱进，工程一般都采用先进的施工技术和施工设备，对施工项目的管理也日益全面。但是仍然有部分施工单位为了追求经济利益，对项目管理的各项施工制度能省则省，造成工程的安全隐患。目前我国油田地面建设工程施工项目管理中存在以下常见的问题。（1）工程质量管理不规范，各项规章和制度不健全。油田地面工程建设的施工质量是工程建设需要关心的最核心的问题。许多施工单位没有系统的质量管理体系和全面的施工管理制度，管理流程混乱，使得质量责任制落不到实处，最终导致施工项目出现质量问题。还有部分施工企业由于施工制度严重缺失，工人按照经验干活，很难对工程质量进行有效的监管和约束，导致施工项目进展缓慢或者严重影响工程的质量。所以在油田地面建设工程项目施工过程中要完善相关的施工规范和质量管理制度，保证工程的正常推进，提高工程的施工质量；（2）施工人员素质参差不齐，影响工程的施工进度和工程质量。由于部分施工人员水平有限，缺乏实践经验，不了解施工标准以及相关的操作规程，导致施工行为不规范。另外，由于施工项目管理不到位，缺乏对施工人员安全意识、质量意识以及相关工作制度的培训，导致工人责任心不强，安全和质量意识薄弱，施工粗放。这种情况一方面影响工程的质量；另一方面会在施工过程中隐藏安全隐患；（3）施工项目文档管理混乱。施工项目相关的文件和档案包括工程的设计图、工程的详细流程等是工程进度和工程质量的重要保障。施工项目管理和项目竣工时验收都要依赖于相关的资料和文件。但是实际工作中，很多施工单位对档案文件的管理不够重视，不能及时总结和保管工程进行过程中产生的各种数据和资料，甚至还由于疏忽造成重要的文件遗失，这些都严重影响工程的正常进度。所以在油田地面建设工程施工项目的整个过程中，管理人员都要找专门的负责人及时的跟进资料的总结、管理和存档，以保障工程的正常进度。
2加强油田地面建设工程施工项目管理的措施
要提高油田地面建设工程的质量，必须提高项目施工过程中的管理效率，增强对项目的质量管理，完善施工规范和各项管理制度，提高施工人员的技术水平等，具体的实现措施有以下几个方面。（1）重视油田地面建设工程的质量管理，完善各项管理规程。质量是油田地面建设工程的核心，只有严格按照质量管理的相关要求进行工程的施工管理，才能建设放心工程。首先在施工之前，要建立和完善施工规范和各项工作管理规定。例如，对于施工单位的各个特殊工作岗位一定要按照要求持证上岗，确保各项工作都严格按照各项管理规定执行。由于油田地面建设工程往往工期比较长，工程复杂，大部分都是分阶段进行，在工程的每一阶段都要进行质量监督和检查，每个阶段末尾，只有质量检查符合相关标准和要求，才可以进行下一阶段的工作；（2）加强对施工人员的岗位培训，提高工人的技术水平。油田地面建设工程比较大，涉及到的施工人员较多，施工项目管理过程中要加强对施工人员的各种培训。一方面要做好施工人员的思想工作，增强所有工程参与人员的凝聚力和向心力，让大家都朝着同一个目标努力，发挥每一个人的主观能动性，工作势必事半功倍；另一方面，要增强对施工人员相关技术的培训和各种规章制度的培训。有了知识做为依靠，遇到问题就不会蛮干，施工人员会通过各种新技术和新做法解决问题，保证油田地面建设工程的正常推进。施工人员通过对新技术的和新工艺的不断摸索和使用，最终就会提高自身的技术水平，进而提高地面工程的质量；（3）要加强油田地面建设工程施工项目的文档管理。油田地面工程技术档案是油田工地面工程建设的重要组成部分。其主要包括油田地面各种建筑物从建筑设计到施工过程中形成的各种文件。油田地面工程技术档案要完整、准确地收集和积累油田建设过程中的各种资料，包括设计图、竣工图等文件材料都要及时归档。一般工程竣工验收之前，要先提请工程所在地的档案管理机构对工程技术档案先进行预验收，如果没有取得工程技术档案验收认可文件，就不能组织工程竣工验收。所以施工项目管理过程中要充分认识到工程技术档案的重要性，在日常的工作当中，重要的资料和文件要及时存档，确保文件资料的准确性和全面性，以保证工程的在工期内正常验收。如果因为施工项目管理不到位，造成文档资料的遗失，不仅影响工期，更主要的是会影响施工单位的信誉。总之，油田地面建设工程是石油行业非常重要的组成部分，施工项目管理过程中要加强对施工质量和施工效率的管理，一方面要保证工程按时完工，交付使用，不影响油田的正常生产；另一方面工程的施工质量也要全面达标。所以施工单位在施工项目管理过程中，要摒弃陋习，采用先进的管理理念和管理措施，促进油田地面建设工程的持续发展。
参考文献
[1]张文轩.油田地面建设工程施工项目管理[J].化工管理,2017(25):159.
建设工程技术范文5
岩土工程因为拥有区域性和隐蔽性以及不确定性这些特点，促使其工程内容十分复杂，并且存在一定的难度。最近几年，由于经济不断发展开发速度不断加快，岩土工程数量不断增多，因此，必须要经过分析和研究，深入探索岩土工程施工技术当中的特点和产生的真实原因。本文主要对岩土工程技术在城市道路建设工程中具体的应用进行进一步的阐述，旨在给岩土工程技术在城市道路建设工程的应用方面提供一定的参考和帮助。
关键词
岩土工程；城市道路；应用
岩土工程和别的施工项目不一样，其施工过程中存在极大的不确定，进而岩土工程施工质量方面通常很难掌控，还有岩土工程具有隐蔽性的特点，这也在某个程度上增加了其施工的难度，尤其是在城市道路建设中的应用。因此，必须要掌握岩土工程施工技术的实际情况，并且解决存在的一系列问题，不断创新，从而不断提升岩体工程施工技术成为发展岩土工程目前亟待解决的问题。下面将进一步阐述岩土工程技术在城市道路建设工程中的应用。
1岩土工程施工技术应用实际情况
1.1基础工程施工技术
我国内部和外部多种大直径钻和挖孔以及冲桩技术应用的十分广泛，我国岩土工程施工技术对于这类比较根本的施工技术组件有了比较熟练的掌握。并且，我国现在对于后压浆技术进行了深入的开发和研究，这就促使桩端和桩周土性得到了优化，桩基荷载能力获得明显的提升，桩基沉降量显著降低，我国在岩土工程施工时，对于环境方面的问题日益增加重视程度。例如，利用预钻孔和静压桩这些方式，加大了钢筋混凝土预制桩适宜使用的范围。
1.2非开挖技术
非开挖技术在我国进入我国的时间相对较短，因此，我国在这方面领域研究的还不够深入。非开挖技术指的是不开挖地表的前提下实施勘探和检修以及替换还有铺设多种类型的地下管道和管线的技术。观察部分发达国家对于这项技术成功应用的经验去看，非开挖技术将是一项经济和社会效益都十分可观的高新技术，因此，我国必须要对于这项技术进行探索并开发，但是这属于一项非社会和经济效益都比较好的高新技术，我国接触时间较短，目前的水平不是很高，还应该在实践的过程中进行分析与总结，从而对于这项技术的应用更加熟练。总的来说，岩土工程施工技术因为拥有一定特别之处，它的施工和其质量掌控都相对复杂并且困难。而由于经济发展速度不断加快，以及施工水平不断提升，岩土施工技术也会不断加快发展的速度。因此，我们一定要充分的意识到岩土工程施工技术特点前提条件下归纳出岩土工程施工的重点和难点。并且针对有关技术的使用和发展的实际情况，丰富经验，敢于创新，让施工技术能获得不断的发展和改进。基于国际竞争逐渐激烈这种背景环境下，一定要尽可能短时间适应我国土木工程建设发展的方向需要，不断探究，对于引进的比较先进的技术进行变革，满足我国建设方面的需要，进而给我国岩土工程发展打下良好的基础。
2勘察工作方法和工作量
本次勘察工作根据甲方提供的平面位置图，按照《公路工程地质勘察规范》（JTJ064-98）、《市政工程勘察规范》（CJJ56-94）等有关规定，我院编写了工程地质勘察纲要，据《勘察纲要》于2013年1月24日进场施工，根据勘察的任务和要求，共布置83个钻孔，其中动探孔35个、钻探孔34个、取土孔11个、动探+取土孔3个，完成钻探总进尺625.61m。采取原状土物理力学试验样14组，进行标准贯入试验102次、重型动力触探试验21次。本次勘察工作采用钻探设备为GY-50-1型工程钻机，钻孔孔径为91mm；动力触探采用标准贯入试验和重型动力触探试验；土工试验由安徽省地质矿产勘查局327地质队测试中心承担；本报告勘探点平面位置图（1:1000），系根据我院实际施工钻孔所处位置绘制而成。
3地基土工程地质特征评价
3.1地基土承载力
通过本次工程地质勘察，基本查清了拟建路基地基土的构成、分布规律，按照《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）的规定，对各工程地质层依据测试结果和标准贯入试验资料，地基承载力基本允许值见地基土工程地质特征评价表。
3.2地基土膨胀性
根据勘察经验③层粉质粘黏土为非膨胀土；④层黏土自由膨胀率δef为45.0%～58.0%，平均值为51.3%，具弱膨胀潜势。
3.3路基持力层选择
拟建路基沿线①杂填土和②淤泥质粉质黏土结构松散或土质软弱，不宜作为路基持力层，需清除或进行地基处理。③层粉质粘土、④粘土均可作为路基持力层。
4结论及建议
1）开挖路基时应做好排水和边坡支护工作。2）本场地地下水及地下水位以上、以下的土对混凝土具微腐蚀，对钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀。3）场地抗震设防烈度为7°，设计基本地震加速度为0.10g，设计特征周期0.35s。本工程抗震设防类别为丙类。4）路基开挖后，请及时通知我院，会同各有关部门，做好验槽工作。
5结论
通过本文对岩土工程在城市道路建设工程应用的进一步分析和阐述，使我们了解到岩土工程和别的施工项目不一样，其施工过程中存在极大的不确定，进而岩土工程施工质量方面通常很难掌控，还有岩土工程具有隐蔽性的特点，这也在某个程度上增加了其施工的难度，尤其是在城市道路建设中的应用。必须要经过分析和研究，深入探索岩土工程施工技术当中的特点和产生的真实原因，并且还要对于岩土工程技术在道路建设工程应用给予应有的重视，不断研究和开发其技术，只有这样才能不断的提升技术水平，使其更好的应用到城市道路建设中去。希望通过本文的进一步阐述，能够给岩土工程技术在城市道路建设工程应用方面提供一定的帮助，进而加快其发展的速度。
作者：叶建兵 单位：安徽省地质矿产勘查局三一三地质队
参考文献
[1]韩铮，张金成.浅层地震勘探技术在城市岩土工程勘察中的应用[C]//中国地质学会工程地质专业委员会、中国地质调查局、青海省国土厅，2011：6.
[2]张夙，张云涛.谈城市工民建项目中岩土工程勘察技术的应用[J].山西建筑，2014（28）：68-69.
[3]邱承斌.加筋土工程技术及其在攀枝花城市建设中的应用[D].成都：西南交通大学，2004.
建设工程技术范文6
岩土工程因为拥有区域性和隐蔽性以及不确定性这些特点，促使其工程内容十分复杂，并且存在一定的难度。最近几年，由于经济不断发展开发速度不断加快，岩土工程数量不断增多，因此，必须要经过分析和研究，深入探索岩土工程施工技术当中的特点和产生的真实原因。本文主要对岩土工程技术在城市道路建设工程中具体的应用进行进一步的阐述，旨在给岩土工程技术在城市道路建设工程的应用方面提供一定的参考和帮助。
关键词
岩土工程；城市道路；应用
岩土工程和别的施工项目不一样，其施工过程中存在极大的不确定，进而岩土工程施工质量方面通常很难掌控，还有岩土工程具有隐蔽性的特点，这也在某个程度上增加了其施工的难度，尤其是在城市道路建设中的应用。因此，必须要掌握岩土工程施工技术的实际情况，并且解决存在的一系列问题，不断创新，从而不断提升岩体工程施工技术成为发展岩土工程目前亟待解决的问题。下面将进一步阐述岩土工程技术在城市道路建设工程中的应用。
1岩土工程施工技术应用实际情况
1.1基础工程施工技术
我国内部和外部多种大直径钻和挖孔以及冲桩技术应用的十分广泛，我国岩土工程施工技术对于这类比较根本的施工技术组件有了比较熟练的掌握。并且，我国现在对于后压浆技术进行了深入的开发和研究，这就促使桩端和桩周土性得到了优化，桩基荷载能力获得明显的提升，桩基沉降量显著降低，我国在岩土工程施工时，对于环境方面的问题日益增加重视程度。例如，利用预钻孔和静压桩这些方式，加大了钢筋混凝土预制桩适宜使用的范围。
1.2非开挖技术
非开挖技术在我国进入我国的时间相对较短，因此，我国在这方面领域研究的还不够深入。非开挖技术指的是不开挖地表的前提下实施勘探和检修以及替换还有铺设多种类型的地下管道和管线的技术。观察部分发达国家对于这项技术成功应用的经验去看，非开挖技术将是一项经济和社会效益都十分可观的高新技术，因此，我国必须要对于这项技术进行探索并开发，但是这属于一项非社会和经济效益都比较好的高新技术，我国接触时间较短，目前的水平不是很高，还应该在实践的过程中进行分析与总结，从而对于这项技术的应用更加熟练。总的来说，岩土工程施工技术因为拥有一定特别之处，它的施工和其质量掌控都相对复杂并且困难。而由于经济发展速度不断加快，以及施工水平不断提升，岩土施工技术也会不断加快发展的速度。因此，我们一定要充分的意识到岩土工程施工技术特点前提条件下归纳出岩土工程施工的重点和难点。并且针对有关技术的使用和发展的实际情况，丰富经验，敢于创新，让施工技术能获得不断的发展和改进。基于国际竞争逐渐激烈这种背景环境下，一定要尽可能短时间适应我国土木工程建设发展的方向需要，不断探究，对于引进的比较先进的技术进行变革，满足我国建设方面的需要，进而给我国岩土工程发展打下良好的基础。
2勘察工作方法和工作量
本次勘察工作根据甲方提供的平面位置图，按照《公路工程地质勘察规范》（JTJ064-98）、《市政工程勘察规范》（CJJ56-94）等有关规定，我院编写了工程地质勘察纲要，据《勘察纲要》于2013年1月24日进场施工，根据勘察的任务和要求，共布置83个钻孔，其中动探孔35个、钻探孔34个、取土孔11个、动探+取土孔3个，完成钻探总进尺625.61m。采取原状土物理力学试验样14组，进行标准贯入试验102次、重型动力触探试验21次。本次勘察工作采用钻探设备为GY-50-1型工程钻机，钻孔孔径为91mm；动力触探采用标准贯入试验和重型动力触探试验；土工试验由安徽省地质矿产勘查局327地质队测试中心承担；本报告勘探点平面位置图（1:1000），系根据我院实际施工钻孔所处位置绘制而成。
3地基土工程地质特征评价
3.1地基土承载力
通过本次工程地质勘察，基本查清了拟建路基地基土的构成、分布规律，按照《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTGD63-2007）的规定，对各工程地质层依据测试结果和标准贯入试验资料，地基承载力基本允许值见地基土工程地质特征评价表。
3.2地基土膨胀性
根据勘察经验③层粉质粘黏土为非膨胀土；④层黏土自由膨胀率δef为45.0%～58.0%，平均值为51.3%，具弱膨胀潜势。
3.3路基持力层选择
拟建路基沿线①杂填土和②淤泥质粉质黏土结构松散或土质软弱，不宜作为路基持力层，需清除或进行地基处理。③层粉质粘土、④粘土均可作为路基持力层。
4结论及建议
1）开挖路基时应做好排水和边坡支护工作。2）本场地地下水及地下水位以上、以下的土对混凝土具微腐蚀，对钢筋混凝土结构中钢筋具弱腐蚀。3）场地抗震设防烈度为7°，设计基本地震加速度为0.10g，设计特征周期0.35s。本工程抗震设防类别为丙类。4）路基开挖后，请及时通知我院，会同各有关部门，做好验槽工作。
5结论
通过本文对岩土工程在城市道路建设工程应用的进一步分析和阐述，使我们了解到岩土工程和别的施工项目不一样，其施工过程中存在极大的不确定，进而岩土工程施工质量方面通常很难掌控，还有岩土工程具有隐蔽性的特点，这也在某个程度上增加了其施工的难度，尤其是在城市道路建设中的应用。必须要经过分析和研究，深入探索岩土工程施工技术当中的特点和产生的真实原因，并且还要对于岩土工程技术在道路建设工程应用给予应有的重视，不断研究和开发其技术，只有这样才能不断的提升技术水平，使其更好的应用到城市道路建设中去。希望通过本文的进一步阐述，能够给岩土工程技术在城市道路建设工程应用方面提供一定的帮助，进而加快其发展的速度。
作者：叶建兵 单位：安徽省地质矿产勘查局三一三地质队
参考文献
[1]韩铮，张金成.浅层地震勘探技术在城市岩土工程勘察中的应用[C]//中国地质学会工程地质专业委员会、中国地质调查局、青海省国土厅，2011：6.
[2]张夙，张云涛.谈城市工民建项目中岩土工程勘察技术的应用[J].山西建筑，2014（28）：68-69.
[3]邱承斌.加筋土工程技术及其在攀枝花城市建设中的应用[D].成都：西南交通大学，2004.
建设工程技术范文7
关键词：工程项目；技术经济管理；效益
工程项目技术经济管理贯穿工程项目实施的全过程，技术经济管理与项目其他方面管理相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理功能目标的重要手段。
1项目和项目管理的范围
1.1项目、项目管理、工程项目管理的定义
1.1.1项目和项目管理的定义
项目是一个临时的、通过一次性努力而创造出的独特的产品、服务或成果。项目管理是通过制定的计划、组织、管理任务、资源来完成预定目标的过程，它需要满足约束条件，如时间、资源或者成本等。
1.1.2工程项目管理的定义
工程项目管理是指运用科学的理念、程序及方法，利用现代化的管理技术和管理手段，对工程项目的投资和建设进行策划组织和协调控制的相关活动。工程项目管理按管理项目主体分为内部项目管理和外部项目管理，内部项目管理是指项目的业主、工程承包商和项目管理服务商对工程项目建设及投资活动实施的管理。外部项目管理主要是指政府各职能部门按照分工对工程项目进行的行政管理，主要是从工程项目的外部影响和约束方面进行控制和管理。工程项目的技术经济管理直接影响到工程项目的进度、质量、投资成本控制等方面。
1.2建设工程项目质量、技术、安全管理控制
1.2.1建设工程质量管理
建设工程质量是工程建设中的核心控制目标。建设工程质量管理的效果直接影响工程建设技术经济水平。应该从根本上解决施工单位对质量管理的认知提高问题，建立健全建设工程质量管理体系，并对施工人员进行施工操作培训，提高其综合素质，使其能够按照工程建设的标准操作施工，保证工程建设的质量。
1.2.2建设工程技术管理
建设工程技术管理是保证工程建设水准的重要环节，先进的设备和工艺更能体现工程精细化操作的要求。改善工作环境、提高工作待遇、解决建筑工程技术管理人才缺失的问题，才能获得施工技术操作及对建筑材料性能全面了解的人才，使先进技术、高性能材料在施工中发挥应有的作用。在工程管理中要加大先进技术和设备的引进，提升技术管理人才的水平，通过技术管理提升经济效果，保证工程的顺利实施，实现施工人员、施工设备和技术协调统一，严格控制材料选购，保证工程建设的有效性。
1.2.3建筑工程安全管理
建设工程安全管理是保证建筑建设有效性重要控制方面。安全是保证建设工程技术经济效果的重要保证，施工企业要从根本上提高安全生产重视程度，提升施工人员自我保护意识和按规操作意识，建立健全安全生产制度；同时加强监督管理力度，安全事故的直接间接责任人实行问责制，保证建设工程的顺利实施。
2工程设计阶段的技术经济管理控制
工程设计阶段是项目的成本、质量、进度、环保等制约因素的重要基础环节，不仅要做好设计阶段的技术经济管理控制，还要进行横向和纵向协调管控，做好设计、设备采购、施工管理等过程的技术支撑、协调工作。
2.1技术经济管理控制的沟通与协调
各项目参加者之间沟通的程度直接决定协调的程度和效果。众多复杂的业务关系需要项目的各个参与单位进行处理和调整，才能达到较好的技术经济效果。
2.1.1业主与项目设计组之间的协调
业主是项目的所有者，项目要取得成功，设计组要反复推敲合同或项目任务文件，从根本上对项目构思的基础、起因、出发点、目标设计和决策背景，理解项目建设目标和业主意图。业主提出的设计修改要进行充分的技术经济方案对比决策，不能主观决策和盲目修改；对于必要的项目修改各方都要保持公正的立场，并力求达到最佳的技术经济效果。
2.1.2项目设计组及项目管理组织内部协调
工程技术人员应增加对基层具体施工情况的了解，设计方案应经过充分论证，注重全局及实施方案的可行性，使主观努力、相互配合、工作条件都成为取得工作成绩的要素。
2.1.3设计组与业主管理层关系的协调
项目设计组与业主管理层关系的协调应执行项目管理目标责任书。项目设计组与业主重要领导是服务与服从、监督与执行的关系，业主要对项目的技术经济管理全过程进行必要的监督，与项目设计组共同抓好项目的具体实施。
2.1.4与施工单位的协调
如果设计图纸与现场实际存在较大偏离，多专业施工的相互干扰最容易导致工期延期，降低工程项目的技术经济效果。这时业主与项目设计组要根据最新条件更改图纸，协调项目进度、质量、造价、合同中的有关情况，分析施工过程中的困难，并积极地解决技术困难，帮助施工单位顺利地完成施工任务。
2.1.5与设计监理单位的协调
监理的主要工作是监督设计、施工进度计划的落实，检查设计及工程的质量。当工程实际进度与计划进度有偏差时，监理单位应敦促各方加紧落实设计条件，以保证项目进度在许可偏差范围之内。设计变更、材料变更、工艺变更、隐蔽工程等应及时获得监理人员认可并形成书面材料，各方在相互理解、配合的原则下进行协商并经过技术经济对比后作出最后决定。
2.1.6与供货厂家关系的协调
各方应按照项目管理实施规划的指导，做好设备及建筑材料的需求计划，并认真做好市场调查，在确保按期供应和设备材料质量的前提下选择供应商，并就数量、规格、质量、时间和配套服务等事项在合同中予以明确。
2.2技术经济管理控制沟通与协调的措施
设计工程项目工期紧张又要面对项目参与者（业主、监理和供货商等）众多的业务和信息接口，设计项目管理内、外部的沟通与协调工作直接影响项目能否高效实施。
2.2.1沟通渠道应规范化、多样化
应普及项目管理软件的使用，对项目组进行信息化平台使用的培训。实行项目例会制度，深入施工现场的施工支持制度，对于现场可能出现的紧急事件，建立设计施工交流平台，保证第一时间解决现场问题。
2.2.2主动沟通并不断完善创新
通过文件、联络函、电子邮件等媒体与项目参与方进行主动沟通，也可以通过项目相关会议进行交流，会议应形成一致意见或可行意见，会议纪要应及时会签并按时发出，妥善保存和备注。应建立健全业主方确认制度，将业主方意见整合形成技术经济文件，形成有效的解决策略，经项目各参与方确认后付诸实施。
3建设工程项目各阶段的技术经济控制
3.1前期工程造价控制
有资料表明，在建设工程项目成本控制中，施工阶段只能控制投资20%左右，而在建设工程项目决策和设计阶段，控制投资的可能性达60%～80%。
3.2设计阶段的投资控制
3.2.1建设工程项目设计应全面采用招投标竞争机制，通过技术、经济、效果、方案竞标及运用价值工程原理等优化方案，做到技术与经济互相统一和协调。
3.2.2在设计阶段积极推行限额设计
按照批准的设计任务书及投资估算报告控制项目初步设计，按照经过批准的初步设计总概算控制施工图预算，使各专业要在达到使用功能的前提下按投资限额进行设计，并严格控制不合理变更，执行投资分解和工程量制约，保证总投资不突破，是实行限额设计的重要途径和策略。
3.2.3实施阶段的投资控制
工程的实施阶段即施工阶段，是建设工程项目价值和使用价值实现的最重要阶段，它可分为招投标管理、施工阶段管理和工程结算管理3个环节。3.2.3.1招投标阶段工程投资控制应规范招投标活动和选择合理的招标方式，实行最合理价格中标。工程量清单计价对招投标公开、减少纠纷、推行市场定价、控制工程投资具有十分重要的作用。3.2.3.2施工阶段管理投资控制应加强对施工现场的管理，推行按图施工，制约材料用量，合理确定材料价格，严格对待现场签证，严格控制设计变更，进行工期成本的优化选择。
3.2.4工程竣工结算阶段的投资控制
工程竣工结算是建设工程项目投资控制最重要的环节，应把好结算审查关，严格审核工程量、审核项目单价、审核各分项工程包含工序的正确性、审核取费程序的准确性，核减未按合同条款履行的违约费用。按工程实际完成情况编制竣工结算报告并分析投资的控制和使用情况，为后序工作提供参考。
4结束语
建设工程技术范文8
关键词:建设工程;合同管理;信息化;智能化
当前，建筑行业得到了长足发展，施工技术及管理等各方面都已经非常成熟。在建筑工程施工之前，双方订立合同是为了保证合同的法律效力，保障双方的合法权益。在建设工程合同管理中，受施工过程中各项变化因素的影响，导致合同的变更比较频繁，传统的合同管理手段已经无法满足新形势下的合同管理需求，建设工程合同管理开始朝着信息化方向发展。
1当前建筑工程合同实施信息化管理的必然性
建筑工程合同实行信息化管理是建筑工程合同现代化的必然要求，一方面，信息化发展是工程技术发展的新方向，建设工程各个环节都在朝着信息化方向转变，其中包括建设工程技术的信息化应用(如GPS技术以及BIM技术)、建设工程财务管理的信息化应用(如会计电算化系统的应用)，建设工程中应用信息化管理是建设工程发展主流趋势，建设工程合同管理是非常重要的组成部分，在工程施工前要先订立合同，在施工过程中也要进行合同保存以及更改等内容，建设合同实行信息化管理是为了能够与建设工程其他环节相互匹配，提升建设工程整体管理效率;另一方面，建设工程合同信息化管理也是合同管理自身的要求，合同管理内容包括对相关文件进行收集、处理、使用和保存，由于文件内容极为机密重要，因此合同管理非常关键。传统的人工管理合同方法不仅浪费大量的人力资源，而且在文件登记过程中容易造成差错，从而给建设工程造成极大损失;应用信息化管理方法可以节约人力资源成本，并提高合同管理效率。
2建设工程合同信息化管理的主要优势
(1)建设工程合同信息化管理建立后，工程团队可以利用互联网登录查阅。建设工程合同信息化管理的第一步就是建立起统一的合同管理系统，合同管理人员将合同信息直接录入管理系统中，工程团队的各个部门都可以在需要合同时登录管理系统查阅，方便合同使用，实现合同信息共享。另外，管理人员在工程管理过程中也可以随时调用工程合同，从而提高合同使用的效率。
(2)建设工程合同信息化管理建立后，促进了合同评审的效率和公平性。合同在签订过程中需要非常小心，很多内容直接关系着企业的自身利益，所以在合同订立和管理过程中需要工程建设企业各个部门进行严格评审，以保证合同订立科学合理。传统合同在评审过程中，合同交接浪费了大量时间，信息化管理之后，工程建设企业各部门管理者或者上下级单位在进行合同审议评价的过程中可以同时进行，加强了合同管理的透明度，不仅实现了公平公开，而且提升了合同审评效率。
(3)传统建设合同管理过程中，由于工程工期较长、外部影响因素相对较多，因此经常涉及合同索赔、变更等问题，人力管理很容易在合同周期管理过程中出现失误。实现合同管理信息化后，管理者可以通过系统对合同的付款以及变更索赔过程进行记录、描述和分析，从而有效加强合同管理。
3建设工程合同信息化管理系统的建立
3．1合同信息化管理系统的设计思路。合同信息化管理系统是建设工程进行合同管理的重要工具，是合同实现各环节管理的手段。合同信息化管理系统的设计思路主要包括以下几方面内容:①合同信息化管理系统的整体建设目标是为了进行高效率、智能化的合同管理，对于建设工程中的施工合同、监理合同、物料采购合同进行有效管理，以智能化信息系统代替传统的人工管理手段，在短时间处理合同管理事务，也方便建设工程合同使用者对工程合同进行检索和使用;②在合同信息化管理系统设计中，系统应该具有远程接入功能，包括移动客户端应用IPsecNATT进行线上接入，方便使用者在不同时间、不同区域内进行使用;③系统设计中合同信息应该能够实现本地和远程的日志储存，从而方便使用者进行有效的管理;④系统设计使用VPN接入技术以及宽带接入技术，保证更多的使用者能够同时进入到合同信息管理系统，系统在进行网络协议设计中使用国际通用的TCP/IP协议，保证使用者在不同网络环境下可以进入到系统查询和使用工程合同信息;⑤系统设计应从安全角度进行考虑，设计使用备份网关，在系统正常运行过程中使用工作和备份双网关运行，并且对系统的核心服务器进行权限设置，从而提升整个系统的防护性。
3．2合同信息化管理系统的系统模块设计。合同整体模块设计使用工程信息管理系统(CIMS)，对各个环节的建设工程合同进行有效管理［1］。管理系统模块中应该包含以下两方面:①工程进度管理模块，采集施工进度相关信息，包括工程时间、工程进展情况、工程耗能情况，建立好数据库与合同信息数据库进行对比，反映合同履行情况;②工程质量管理模块，记录工程质量完成情况信息，包括工程事故出现次数以及质量检查次数、检查结构等数据，并与合同数据库进行对比，从而保证合同质量管理。
3．3合同信息化管理的功能模块设计。合同信息化管理系统的功能模块是主要的系统模块，其设计目标是使工程合同信息管理系统具备一切合同管理功能，其中包括以下几方面内容:①合同文件管理模块，负责系统对工程合同信息的采集和整理，包括对各类工程合同的搜索、输入、修改以及查询功能，相关文件种类包括工程投招标相关文件、工程具体合同条款、工程技术标准书以及其他补充合同条款等;②合同条款检索模块，在检索系统中搜索固定的合同条款，方便合同使用人员更快速地搜索到想要了解到的合同内容，同时为了更好完善合同检索能力，设计使用到多种检索条件，其中包括条款检索、条款项检索和主题词检索3种检索模式，满足使用者的不同检索功能;③合同管理模块，包括智能化的合同管理系统，合同管理模块设计过程中包括3个子系统管理模块。合同实施控制子系统模块管理的合同内容包括工程质量信息管理、工程费用信息管理以及工程各费用信息管理等，通过各项工程控制信息采集与施工合同进行数据分析对比，对当前的施工情况进行良好的分析;合同变更子系统模块主要针对合同变更事项进行动态管理，当合同出现变更时，系统模块可以自动生成变动轨迹列表清单，并自动对变动后的合同各项数据值进行计算，并反映变更后工程合同的各项事宜;合同索赔管理模块是指当工程出现索赔时，将必要的索赔信息录入到合同管理系统中，索赔管理模块自动进行记录并能够有效提供相关索赔条款，提示操作人员进行索赔或者记录。
3．4合同信息化管理系统中应用受控网络(Extranet)。3．4．1Extranet网络介绍。在合同信息化管理系统建立过程中应用Extranet网络技术非常关键，决定了合同信息化管理系统的信息传递功能和信息共享功能［2］。Extranet是指受控网络，是公司与客户之间实现信息共享的一种系统，应用Extranet网络之后，合同信息化管理系统可以让不同的单位使用注册的密码进行外联网登录，Ex-tranet在具体的工作过程中应用intelnet网络技术，是一种合作型连接网络技术。合同管理系统中的资源信息共享功能是由Extranet所提供的，对于使用者而言极为关键。3．4．2Extranet安全体系应用。Extranet系统在合同信息管理系统当中应用，能够有效提升合同系统的安全保密性。在Extranet体系应用中，主要体现为以下几个功能;①建立Extranet体系之上的信息管理系统，每个使用者自身都有一个身份证明，用于系统登录和合同管理各项工作授权;②在Extranet体系下，每个用户可以进行身份验证，也可以进行身份注销，系统管理员有权限对使用者的身份进行重建和注销;③在Extranet安全体系下，当使用者进行合同管理中，每完成一项合同管理工作，Extranet系统会自动根据使用者身份进行署名，从而让另外使用者了解到更改合同内容的实施者身份，并且Extranet系统中还具有时间的功能，记录合同信息被更改或者其他操作的时间;④Extranet体系有严格的身份权责识别功能，不同身份的使用者访问、使用，更改合同信息的功能权限有所不同，加强了对合同信息的保护;⑤合同信息管理中需要进行数据传输，而传统的数据传输容易造成数据遗失或者被窃取，所以Extranet体系对合同信息管理系统的数据传递功能进行了优化，在受控网络体系下，合同数据传递需要使用固定的加密计算方法进行加密，从而在一定程度上提升了数据传输的安全性;⑥合同信息管理系统管理员可以利用Ex-tranet体系对项目的安全政策和用户权限进行分配和更改，从而保护每个用户的安全。
4合同信息化管理建立过程中的部分问题及解决
合同信息化管理体系建设对于工程合同而言意义非常重大，可提升建设工程合同管理的效率，有利于工程合同信息的安全性［3］。但是，当前建设工程合同信息化管理建立过程中存在部分问题，阻碍合同信息化管理系统的建设，具体包括以下几个方面。
(1)部分工程企业对信息化合同管理缺乏正确的认识，部分企业管理者的信息化技术水平比较落后，管理者不重视信息化合同管理系统的建设，影响整个工程企业的合同管理效率。管理者应该注重加强自身学习，掌握合同信息化管理的有关知识，并加强合同信息化系统建设投入，组织人力、物力尽快建设好合同信息化管理系统。
(2)合同信息化管理制度不健全，当前部分工程企业建立完成了合同信息化管理系统，但是缺乏相应的制度保证，很多时候合同信息化管理系统使用混乱，系统应用效率低。为了提升信息化管理系统的工作效率，工程企业应该明确权责制度，对于信息化合同管理系统的使用权限、管理权限进行明确规定，并针对工程企业各部门的特点，对合同系统的各项功能权限进行合理划分，既要保证系统使用的工作效率，又要保护合同信息的安全。
(3)在Extranet体系下建立的网络信息化合同管理系统，避免不了受到电脑病毒、木马病毒等网络安全的威胁，给合同管理系统带来极大的危害。另外，随着信息化管理系统应用的增加，系统管理员需要维护的设备、需要分配的权限越来越多，增加了信息化合同管理的负担。针对系统技术问题，工程技术部门应该重视加强责任关系，在公司工作电脑中安装安全实用的防火墙系统，并建立严格的用网制度，维护公司网络使用安全。另外，技术团队应大力进行技术研发，根据不同的工程合同需要，逐步提高合同信息化管理系统的功能。
5结语
建设工程合同信息化管理是未来建设工程中合同管理的主流形式。本文主要对建设工程合同信息化管理系统的建立进行了分析和阐述，并指出了部分问题，提出了相应的解决建议，有利于提升建设工程合同信息化管理的效率。
参考文献:
［1］刘明明．建筑工程项目合同管理中主要问题的分析和对策［J］．黑龙江科学，2014，5(2):241．
［2］梁燕芬．建筑工程合同管理的信息化发展［J］．低碳世界，2017(9):117－118．
