企业文化工作思路范文1
关键词：企业文化；思想政治工作；工作开展；构建思路
思想政治工作指的是加强企业员工的共产主义意识，认真地对职工进行重要的党政思想教育，学习社会主义理论，提升民族自强的精神，从而树立正确的思想观和价值观。企业文化是企业独有的环境氛围，良好的企业文化可以加强员工的团结性，进而提升员工的生产积极性，让企业获得更好的经济发展效益。因此，对于企业管理来说，对员工进行思想素质提升非常关键。
1构建和谐企业文化和思想政治工作的必要性
在国民经济快速发展与和谐社会的背景下，良好的企业文化会给企业的发展带来更多的动力，加强企业文化和思政工作融合能够妥善地解决当前思政工作开展中存在的问题，工作方法的创新可以让思想政治工作更加深入人心。对员工进行积极的思想政治工作，加强员工的爱岗积极性，提升企业的生产力。企业通过开展企业文化可以把握住企业的未来发展方向，扩展发展路线。因此，加强企业文化和思想政治工作有助于推动企业科学化发展，与时俱进。企业文化和思想政治工作融合开展能够创新工作的模式，思想政治工作是企业政治工作的重点，随着时代的发展，企业的政治工作也要创新工作方法，积极地融合到企业文化建设中，从而让企业更好地跟随时展。
2企业文化的作用
企业文化能够体现企业的价值观和发展精神，发展企业文化的重要目标就是引导职工向企业所希望的方向去奋斗，提升积极性，通过完成企业既定的工作任务来实现自己的价值。企业文化属于综合性的文化，其可以影响到企业中的每个人，将职工团结在一起，从而形成企业凝聚力，这种凝聚力可以让员工对企业更加忠诚，即使企业在发展中面临短暂的困难，也能够保证企业整体的稳定。企业有着明确的管理制度，但是企业文化能够成为一种无形的企业制度，可以让员工自觉地参与到企业生产和管理中，而不是被动地服从管理。企业文化强调集体利益的最大化，在企业中存在着很多不同的部门，企业文化能够让这些部门有效地融合在一起，协同工作，共同为企业发展服务。
3构建企业文化和思想政治工作的开展途径
3.1以人为本的思想政治工作
社会主义的基本思想就是和谐发展，因此企业在开展思想政治工作的时候需要以人为本，开展工作的时候需要以德服人，不能对员工进行灌输式、强制性的教育，需要让员工懂得加强思想政治学习的重要性，让员工主动参与到政治学习中；加强员工个体与企业发展的联系，让员工提升主人翁意识，将企业的发展作为己任，从而自觉地按照企业各项标准来要求自己；以人为本的思想政治工作要采用科学的开展方法，由专业的政工人员进行，以保证工作开展的效率；在企业内部营造出和谐的学习氛围，强调企业全员参与，构建学习型发展团队，让员工和企业共同成长。
3.2加强企业文化和思想政治工作开展的融合性
和谐发展是开展工作的首要方针，让企业文化和思想政治工作融合发展，能够综合地调整企业发展资源，比如人力资源、产品资源等，充分地发挥企业文化作用，提升员工政治素养。和谐的企业文化是开展思想政治工作的重要方法，将思想政治工作与企业管理有效地结合，进行精神文明与物质水平的共同提升，让企业平衡的发展。加强两种工作开展的融合，让企业的发展更有活力。从我国企业的整体发展上看，思想政治工作在开展的时候都是从宏观整体来分析问题，使得思想政治工作与企业发展相分离，一些政工人员认为思想政治工作与企业无关，更加造成了工作效率低等结果。因此，在实际的工作中，要充分地发挥传统政治工作中的优势，为企业的发展做出宏观的导向，使得企业发展与国家政策、党的发展路线相一致。企业发展注重的是生产效益和社会效益的双重提升，因此思想政治工作要为企业的经济发展奠定良好的政治基础。在新时代的发展中，企业文化要解决思想政治工作中微观问题考虑不足等问题，为企业发展创新思路。从这些方面上看，加强企业文化和思想政治工作融合性能够让企业的发展更加和谐，更加有活力。
3.3构建企业正确的价值观
企业文化的核心就是企业发展的价值观，可以说是企业的价值观和企业发展的基础。价值观为企业营造了一种正确的发展方向，为员工的思想发展明确方向，现代化企业文化建设需要企业建立正确的价值观，符合社会共产主义化发展的蓝图，与和谐经济发展相适应，体现员工互帮互助、共同发展的一面。从微观经济上看，企业价值观是企业管理者、员工、资产者所达成的一种共识，共同去创造财富，让管理者有科学的管理观念，让劳动者有更高的生产积极性。企业的思想政治工作要贯彻企业的价值观，发挥企业的整体资源优势，将工作重点放在统一员工的思想，充分地挖掘出员工的生产潜能，构建出和谐的生产氛围，从而让企业的经营发展战略更好的实现。
3.4营造和谐的发展关系
优秀的企业文化需要社会各个方面的参与，对于企业发展来说，企业文化和思想政治工作的开展需要构建出和谐的人际关系，从而给企业的发展营造出和谐的氛围。企业文化要以人为本，营造出的人际关系氛围要公正民主、诚实正义。企业发展要多为员工考虑，了解员工在工作上、生活中的需要，保证员工基本的福利待遇，并且让员工的待遇与生产相联系，进而提升员工的生产积极性。企业发展要贴近员工，切实地贯彻落实党政发展思想，让思想政治工作更加有吸引力和感染力，从而在和谐的氛围中强化思想政治工作。
3.5创新工作开展模式
企业文化和思想政治工作开展的时候，需要让员工用心去参与，从员工的心理层面出发，情理结合地对员工进行政治素养的提升。在现时代社会主义发展背景下，传统的工作开展方法已不适用。因此，企业在开展企业文化和思想政治工作中，需要对工作模式进行主动创新。其一是工作内容的创新，企业要打破传统工作模式的束缚，跟随新时代的发展浪潮，积极地拓展思想政治工作开展的内容，及时地了解、发现员工的思想变化，切实地关心员工的需要，比如关心员工的家庭情况等，尽量减少员工工作的后顾之忧。企业可以充分地利用互联网信息技术来构建企业发展网络，向员工传递企业的发展方针和教育路线，使得思想政治工作开展更加的规范和科学。其次是工作形式上的创新，企业要站在实际的角度上分析问题，研究当前的发展态势，有选择性地开展工作，创新工作模式，从而让员工体会企业的发展思路；企业也可以在这种创新中寻找适合本企业的工作模式。其三是工作方法的创新，企业的管理者和思政工作教育者要准确地定位企业的文化和发展思想，开展工作之前要分析可行性和员工的接受能力。思想政治工作涉及多个方面，有着很大的工作难度和难度，因此，需要管理者和思政教育者有足够的耐心去开导员工，将员工的思想引入正轨，仔细听取每名员工的看法，把握员工的思想动态，及时消除员工的思想误区，必要的时候进行批评教育工作，让员工心悦诚服地参与到思想政治工作中，从而提升工作开展的效果。其四是构建完整的制度管理体系，企业的任何工作开展都需要有完善的制度进行约束。一些企业的领导不重视企业文化建设和思想政治工作开展，仅仅重视生产效益，因而使得管理制度不完善；部分中层的管理者对于行政工作感兴趣，对思想政治工作不积极。这些因素使得很多企业的思政工作者年龄过大，知识陈旧，缺少新兴力量。因此，企业需要加强党政建设，积极地引入先进的党员人才，为企业的思政工作开展奠定良好的基础，对工作的创新注入新鲜的血液。
4结语
良好的企业文化体现了企业的价值观，增强了企业的凝聚力和生产积极性。思想政治工作能够提升员工的素养，使得企业的发展与国家政策发展、和谐社会相适宜。因此，开展企业文化和思想政治工作非常重要。企业在开展工作的时候，要以人为本，充分地满足员工的需要，完善发展制度，营造出和谐的发展关系。此外，还应创新工作开展模式，从而让企业文化和思想政治工作更好地融合，为企业发展所服务。新时期下，要扩展企业发展的路线，认真分析企业工作开展的方法，总结经验，从员工的心理出发，从企业的发展利益上出发，促进企业和谐发展。
参考文献：
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企业文化工作思路范文2
关键词:思想政治工作 企业文化 对接
中图分类号:F270文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2010)04-261-02
国有企业思想政治工作是党的思想政治工作与企业具体实际相结合的产物,是国有企业管理的重要组成部分。企业文化是企业思想政治工作的新型载体,它为国有企业思想政治工作的开展提供了更为有效的方法。将国有企业思想政治工作与企业文化建设进行对接,更好的发挥二者的优势与作用已经成为国有企业改革与发展的必然选择。因此,深入探讨国有企业思想政治工作与企业文化建设的对接途径对于二者的有效整合具有十分重要的现实意义。
一、国有企业思想政治工作与企业文化的对接视域
1.在深化改革工作中对接。改革和发展是国有企业面临的两大难题,国有企业在改革和发展过程中,更加需要思想保证、精神动力与智力支持。国有企业思想政治工作为企业的改革和发展提供了强有力的思想保证;企业文化建设可以为国有企业提供强劲的精神动力,并且可以促进国有企业管理结构的合理化,增强企业的生机与活力,从而吸收更加优秀的管理和科技人才。思想政治工作和企业文化建设的对接可以充分发挥两者的先导作用,可以为国有企业的改革和发展创造各方面的有利条件,可以促进国有企业思想解放和观念的不断更新,可以满足国有企业改革和发展的现实需要。
2.在生产经营管理工作中对接。国有企业必须适应市场经济条件下的竞争机制,及时调整目标、发挥优势、完善经营管理,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。国有企业的思想政治工作只有紧紧围绕着企业生产经营管理这个中心环节,才能更好的发挥思想政治工作的保证作用,才能充分地将国有企业的精神力量转化为物质力量。同时,企业文化建设只有贯穿到企业的生产经营管理、产品质量和产品销售的全过程,才能更为有效的促进企业的经济效益与社会效益的提高。国有企业经营管理这个中心,为企业思想政治工作与企业文化建设的结合提供了最为广阔的空间。国有企业文化建设与思想政治工作的对接,必将提高国有企业的生产管理水平和企业的生产经营状况。
3.在提高职工综合素质工作中对接。提高职工的思想政治素质和业务能力是国有企业思想政治工作的主要任务,同时也是国有企业文化建设的追求目标。国有企业的思想政治工作强调尊重人、理解人、关心人和培养人,通过生动活泼的思想政治工作,促进职工自觉地学习科学文化知识,以提高思想道德水平。企业文化通过培育具有时代意义的企业价值观、体现时代精神的企业精神、体现时代风貌的环境氛围,来感染企业员工,从而达到提高员工综合素质的目的。因此国有企业思想政治工作与企业文化建设在培养职工目标中实现对接,可以使提高员工思想政治素质和专业技能的任务更加具体化。
4.在推进精神文明建设工作中对接。国有企业思想政治工作和企业文化建设是国有企业精神文明建设的两个不可或缺的重要组成部分。而以文明单位为重点的精神文明创建工作恰好为两者的有机结合提供了广阔空间。按照深入实践学习科学发展观的要求,创新思想政治工作必须寻求适当的载体。国有企业通过形式多样、丰富多彩的精神文化活动,将抽象的思想政治教育内容具体化、将企业文化建设孕育其中,可以有效改善国有企业的精神面貌,推进国有企业的精神文明建设。
二、国有企业思想政治工作与企业文化对接的实现路径
1.结构层面的对接路径。企业文化的结构层次揭示出企业文化建设的实践规律,也是国有企业思想政治工作与其对接的对接点。企业文化的层次可以分为:物质文化、行为文化、制度文化、精神文化,国有企业的思想政治工作可以分别与这四个层次进行有效对接。
(1)以“塑造品牌”为对接点实现物质文化层面对接。国有企业思想政治工作与企业文化物质文化层面的对接点是“塑造品牌”。品牌是企业追求产品和服务的品质化表现,它要求企业在生产产品和销售服务过程中强化“精品文化”的意识。品牌的形成是企业文化建设重要任务的核心问题,品牌的形成涉及企业从生产到管理、从产品到包装、从销售到服务的各个环节,而这每一个细小的环节正是思想政治工作的有效切入点。国有企业需要发挥思想政治工作的优势,将思想政治工作渗透到品牌塑造的每一个薄弱环节,以此来提高企业产品的品牌形象,实现思想政治工作与企业文化中物质文化层面上的有效对接。
(2)以“强化观念”为对接点实现行为文化层面对接。国有企业思想政治工作与企业文化行为文化层面的对接点是“强化观念”。企业的行为文化主要包括企业与企业、企业与顾客、企业与政府和社会各方面关系中所遵循的规则,这些规则通过具体的企业行为所表现出来,具有可识别性的特性。行为文化的主体是企业,但实际上企业的行为文化是通过每个员工表现出来的,这其中起作用的因素主要与企业制度、员工素质和企业人力资源管理联系紧密,因此国有企业思想政治工作应该从观念水平角度切入,运用有效手段来强化员工团结协作、爱岗敬业和以客户满意为目标的服务观念。
(3)以“优化规则”为对接点实现制度文化层面对接。国有企业思想政治工作与企业文化制度文化层面的对接点是“优化规则”。制度文化是企业从生产产品和提供服务的实践、企业行为文化的具体表现中提炼出来的相对固化的规则总和,是企业在各方面长期总结的结晶,具有公认、权威和稳定等特点。国有企业的思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业战略的高度来辨识现行制度文化的不足与缺陷,从国有企业的改革与稳定发展,以及企业与社会、企业与企业、企业与员工的利益关系的角度对制度文化的建设提出优化建议,不断的改进和完善企业文化的制度文化建设。
(4)以“团队再造”为对接点实现精神文化层面对接。国有企业思想政治工作与企业文化精神文化层面的对接点是“团队再造”。精神文化是支撑企业文化体系的灵魂,是企业价值观、经营理念、团队精神的集中体现,企业精神文化在企业的发展过程中发挥着比较稳定的作用。企业精神文化的培育就是要塑造“以人为本”的企业价值观、协作奉献的企业精神和以市场为导向的经营理念,同时企业精神文化应当是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。企业精神文化建设的过程是一个“团队再造”的过程,在这个过程中企业恰好可以借助思想政治工作来实现团队的自我提升,思想政治工作对团队机构的优化、员工的精神鼓励以及心理疏导等都会起到有效的作用。将国有企业的思想政治工作与企业精神文化相对接,无疑是全面提升企业竞争力,实现“团队再造”的有效途径。
2.功能层面的对接路径。国有企业思想政治工作与企业文化在国有企业的改革和发展过程中有着一些相同的功能,这些功能正是两者对接的切入点,也是国有企业有待挖掘和利用的丰富资源。
(1)在导向功能上的对接。国有企业思想政治工作与企业文化的导向功能的对接点在于二者都努力将企业职工的价值观念、思想观念以及道德观念等引导到国有企业确立的目标上来。国有企业思想政治工作的价值导向是指导我国全面建设小康社会的科学理论,是社会主义国家的道德标准,是国内外发展形势的实施动态;企业文化所确立的企业哲学是体现时代的精神,是时代哲学观念在企业内的具体应用,企业文化所培育的企业价值观是企业全体员工认同并以此作为企业和员工的行动指南。因此国有企业的思想政治工作与企业文化的目的都是要培养员工树立与企业精神、社会道德规范等与社会主义先进文化方向相一致的价值观念,所以国有企业可以将引导企业员工价值观与企业核心价值观相统一作为切入点,实现国有企业思想政治工作与企业文化的有效对接。
(2)在协调功能上对接。国有企业思想政治工作与企业文化都具有协调功能,即通过企业核心价值观的确立,协调职工的行为目标与企业的目标相一致,倡导和发展那些有利于国有企业内部管理和适应外部竞争的价值观念,并使这种核心价值观念为企业内部全体员工所认同,从而使员工不合适的目标协调到企业的共同目标上来。国有企业思想政治工作与企业文化在协调功能上的对接,对于提高企业的生产和工作效率有着积极的作用。
(3)在激励功能上的对接。国有企业思想政治工作与企业文化都具有激励作用,二者都能够激发和调动员工的积极性、主动性和创造性。二者的对接可以主要通过精神鼓励以及各种方式,达到激励员工择善而从、见贤思齐、自觉选择和确定正确行为动机的效果。通过对员工的激励和肯定,不仅可以使员工感受到成就感和荣誉感,鼓励其继续努力,更加可以使企业内部形成积极向上的氛围。国有企业通过思想政治工作与企业文化在激励功能上的对接,可以在很大程度上满足企业职工的自尊、自信、归属感和成绩感,从而在更大程度上激发员工的积极性和创造性。
(4)在教育功能上的对接。国有企业思想政治工作的基本功能就是教育功能,它侧重于对员工在政治、道德、法制等方面的思想政治素质的提高;企业文化同样具有教育功能,它侧重于通过企业核心价值观的塑造,来教育和引导员工形成与企业核心价值观相一致的价值取向,通过“无声有形”的教育来达到教育功能。因此将企业思想政治工作与企业文化在教育功能上进行对接,就可以实现更全面的教育功能,因为这样不仅可以提高员工的思想政治素质,同时可以教育员工树立正确的价值观;不仅可以使员工紧跟时代步伐,同时还可以使员工形成与企业共存亡的主人翁意识。
(5)在凝聚功能上的对接。国有企业思想政治工作的基本目的是增强企业的凝聚力,凝聚作用也是国有企业思想政治工作的特色,它通过各种方式使得企业员工团结在一起为国有企业的振兴和发展而努力工作。企业文化通过各种方式来沟通企业员工的思想和认识,使企业员工形成对企业高度的认同感与归属感和对本职工作的自豪感,进一步使员工在潜意识中形成对企业强烈的向心力,从而实现凝聚功能。因此将国有企业思想政治工作与企业文化在凝聚功能上进行对接,无疑会使二者的凝聚功能发挥到极致。
3.其他层面的对接路径。
(1)国有企业内部人员与机构的对接。国有企业思想政治工作一般由专门机构或专职人员承担,由于他们与企业的行政与生产经营等部门各司其职,往往会产生思想政治工作盲点,影响了思想政治工作的效果。企业文化建设除了需要专门人才之外,更需要企业各个部门相互协调以及全体员工的努力。因此国有企业的政工人员与企业文化策划管理人员与机构进行对接,既是提高国有企业思想政治工作与企业文化建设工作效率的需要,更是国有企业改革精简机构与人员的需要。
(2)利用外部力量促进国有企业思想政治工作与企业文化建设的对接。国有企业思想政治工作与企业文化的对接,还需要借助企业外部的力量来帮助企业实现最终的目标。这些外部力量主要包括:各级政府部门、企业管理方面的专家学者、各级政研会、企业文化管理机构、优秀企业家代表等等,他们可以通过对国有企业的实地考察,总结出国有企业在思想政治工作或企业文化建设方面存在的问题,并给出相应的建议,以此实现国有企业思想政治工作与企业文化更为有效的对接。
注:[本文为黑龙江省教育厅人文社会科学基金项目,项目编号:11542222]
参考文献
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2.段维龙.企业文化与人本管理[M].北京大学出版社,2009
3.周祖成.企业伦理学[M].清华大学出版社,2005
企业文化工作思路范文3
【关键词】公路企业；思想政治工作；难点；对策
一、公路企业思想政治工作的现状与难点
公路企业的思想政治工作对维护整个企业的经济活动和人事关系的稳定和发展有着很大的促进作用，近年来，随着社会对思想政治工作的大力扶持使其有了很大的发展，但是由于经济和时间的限制使得目前公路企业的思想政治工作出现很多的难点亟待人们去解决。
（一）部分公路企业对思想政治工作的重视程度不够。在经济迅速发展的今天公路企业承担的主要任务就是要适应经济发展的速度，建设出高质量、高水准的高速公路设施，为经济的发展提供交通保障。因此，公路企业的工作重心都是公路的建设、养护、管理和征费工作，而对于企业中的思想政治工作却被严重忽视，特别是有些职能部门由于主要工作特别繁忙，为了赶工期将大部分精力投入到了工程建设当中，导致思想政治工作被严重忽视掉，也有部分人认为在工作繁忙的公路企业内没必要开展思想政治工作，因此，在公路企业内部大部分的思想政治工作都流于形式，没有实质内容。
（二）思想政治教育队伍素质不够高，人员短缺。目前，公路企业的主要员工都是奋斗在道路修建一线的人员，例如，进行公路建设、公路维护、公路建设管理等工作，这些工作大都属于技术型岗位，工资高，待遇、福利相对较好。而公路企业内的思想政治教育工作的工作内容比较单一、清苦，工资待遇相对低、福利差，这些情况导致思想政治工作成为了冷门岗位，人们大都不愿意从事这些工作，而从事这些工作的人大都经验丰富，但是年龄比较大，思想观念比较落后，难以对现有的工作情况进行创新，不能适应现代社会发展的潮流。这样就造成年龄大的人观念不足，年轻人又不愿意从事这行业，造成青黄不接的现象，影响了思想政治工作的展开。
（三）思想政治工作教育方法落后。由于思想政治工作岗位属于冷门岗位，年轻员工不愿意在这样的岗位上工作，因此，进行公路企业思想政治工作的人员多是公司老员工。由于工作时间长，他们有着丰富的工作经验，但是，由于他们的思想观念比较保守落后，缺乏创新精神，利用传统的读报纸、看思想政治书的方法并不够深入，不能达到进行思想政治工作的目的，不能促进公路企业思想政治工作又好又快的发展。
二、解决公路企业思想政治工作中难点的对策
（一）提高思想政治工作在公路企业中的重要性。目前公路企业由于建设、养护工作比较复杂，导致思想政治工作得不到应有的重视，使思想政治工作在企业中难以得到应有的发展，也不能很好的推动公路企业各项工作的发展。因此，改善公路企业内的思想政治工作的首要任务就是要提高思想政治工作的重要性，例如，详细规划出思想政治工作的各项工作任务，对职工进行定期思想政治教育工作，妥善解决好职工与公司之间的各种复杂关系，帮助员工解决些实际问题，提供员工的积极性，帮助员工维护其自身利益等等。只有让员工充分感受到思想政治工作在他们的工作生活中的重要作用，才能让他们对这项工作重视起来，也促使企业加强对这项工作的投入和关注。
（二）对思想政治工作内容进行创新。随着经济和社会的不断发展，新的思想政治内容不断出现，公路企业也在不断的发生改变。思想政治工作的教育内容应该随着时代的步伐发生变化，并要与动态的企业文化相适应。企业文化是一个企业发展的灵魂，所以一定要把思想政治教育工作与企业文化紧密的结合起来，并不断的进行创新和改进，使思想政治工作向着更加规范化、科学化方向发展。科学化的企业文化有利于企业培养具有自己企业的企业文化特色的思想政治工作内容，有利于员工更加的了解整个企业的内在文化，也能将思想政治教育工作与整个企业、自身的工作责任联系起来；有利于形成企业整体的价值观，提高企业整体的综合素质；有利于企业进行管理；有利于体提高或者改善企业在市场上的形象和信誉。
（三）企业要加强对思想政治工作方面的投入。思想政治工作由于工资待遇差成为公路企业中的冷门岗位，并且这些部门中的员工大都年龄偏大，不能很好地适应不断发展的社会环境。因此，为了能够吸引更多的高素质思想政治工作人才就要求企业加大对思想政治工作的投入力度。首先，公路企业应该提高思想政治工作人员的薪酬待遇，奖励严格的奖惩制度，提高工作人员的积极性，吸引更多的有志之士前来应聘。其次，企业要大力投入对思想政治教育工作基础设备的资金投入，完善的基础设备是企业进行思想政治教育工作的前提。最后，公路企业应该加大对思想政治工作者教育培训的资金投入，企业应该定期对思政工作者进培训，并定期进行考核，保证思想政治工作者的教育水平。上述几点都是企业加强思想政治教育工作应该进行的基础性工作，应该引起企业的高度重视。
（四）改变思想政治工作的方法。传统的思想政治教育工作的方法都是简单的看看报纸，进行简单的座谈，做些简单的演讲、报告等，这些形式都过于死板、老套，不能适应现代社会发展的要求，不能提高员工对接受思想政治教育工作的兴趣，这样的方式必须得到改正。新时期的公路企业思想政治工作方式应该具有新时期的特点，例如，利用互联网进行讲解，播放思政短片，进行户外实践教育，鼓励员工自学等等，引导学生树立正确的人生观、价值观，达到提升思想境界、陶冶情操的目的，增强员工的责任感和使命感，推动公路企业员工素质的向前发展。
三、结语
公路企业的思想政治工作是大环境发展下的必然要求，是提高整个企业综合素质，提高员工工作绩效，提高整体工作效益的重要手段。虽然目前的公路企业思想政治工作中仍然存在着思想观念落后，内容不够创新，方式不够新颖等问题，但是随着经济的发展和人们对思想政治工作的重视的提升，思想政治工作将会发展的越来越规范化、科学化。公路企业思想政治工作的发展需要企业和员工的积极配合，也需要社会的支持，在这些因素推动下，思想政治工作将会得到更好的发展。
参考文献
企业文化工作思路范文4
【关键词】路桥施工；企业；思想政治文化；重要性
社会情况随着改革的改变而有所变化，路桥施工企业的员工价值观念与思想观念也有所改变，使在企业中建设思想政治文化工作更加的复杂。因此，我国各路桥施工企业的管理人员必须要敢于突破传统的思想，做好企业的思想政治文化工作，为企业员工创设一种和谐的工作氛围，加快企业的发展步伐。
1 树立以人为本理念，做好路桥施工企业的思想政治工作
建设路桥施工企业思想政治文化的首要原则是以人为本，以人为本是企业健康、快速发展的根本。路桥企业具有人员分散、流动性强等特点，该企业领导应当通过激励措施、教育措施、模范启迪等措施建设企业思想政治文化，激发企业员工努力工作的热情，为员工塑造和谐、良好的工作气氛。为了解员工工作与生活中出现的问题，及时掌握员工的思想动态，企业领导应当及时组织开展员工座谈会，倾听员工的心声，真正做到满足员工的需求。切实解决员工生活、工作中的困难，为员工解决问题，进而使员工将更多的注意力投入到工作中，除此之外，还能使领导与员工之间变得更友好，使员工对企业充满信心，更加积极主动的工作。鼓励员工多多参与企业组织的有趣的活动，使员工的精神生活更加丰富，让员工在活动中意识到企业的核心理念，进而更好的开展思想政治文化工作。
路桥施工企业经常在野外进行作业，企业领导要引导员工增强其服务水平与质量，使员工团结协作，高效率、高质量的完成野外施工作业。企业领导要及时对员工进行思想政治文化教育，使员工在高质量完成工作的同时，全面提高其思想素质，达到我国施工行业的奋斗目标。除此之外，企业领导还要鼓励党员发挥其模范带头作用，在做好分内工作的基础上，带领其他员工做好思想政治文化教育，加快企业发展的步伐。
2 加强企业文化管理，改善路桥施工企业的思想政治工作
作为现代企业管理中较为重要的内容的企业文化，受到越来越多的重视，企业的良好文化能够凝聚企业员工的心，使企业员工齐心协力的为企业的发展做贡献，加快企业发展的步伐，还能更好的发展企业思想政治文化工作。在我国日益激烈的经济市场中，企业要想健康、稳定的发展，就必须要建设一套科学有效的企业管理制度，这种制度能够约束企业员工的行为，还能指引企业向着更快更好的方向发展，进而加快企业发展的步伐。在我国的建筑行业中路桥企业是相对比较重要的，只有通过企业员工齐心协力的工作，坚持职业道德、职业技能等准则，才能使企业健康、稳定的发展下去，在日益激烈的市场竞争中取胜。企业领导要在企业中多多开展轻松娱乐的活动，并引导员工积极参与，全面提高企业员工的文化素质，创设一个轻松、愉快的氛围，丰富员工的精神文化。除此之外，企业领导还要经常组织一些职业技能培训会，提高员工的职业素养与职业技能，更好的服务于施工工作；鼓励企业员工多看书、多学习，提高企业员工的文化层次，进而提高路桥施工企业的施工质量。
路桥施工企业要贯彻实施党建工作例会制、工作领导责任、目标管理考核制等，使得企业内的党建工作更加的规范、有制度；健全党务公开制度、党内选举制度，使得企业的党员积极主动的参与到企业重大决策讨论中，充分调动党员的积极性；企业干部要用企业中的规章制度约束自己，只有这样，才能使员工遵守企业制定的规章制度。
3 深化党员管理制度，落实路桥施工企业的思想政治工作
我国的路桥施工企业在对党员进行思想政治文化教育时，可采用党课教育、小组学习、外送培训等方式。重点培训基础的党员干部，利用教育网络创建简讯、学习栏等方式，建立科学合理的党员教育管理制度，引导党员定期的进行自我分析，加强对党员进行思想政治文化教育工作，提高对党员的检查力度，使党员积极主动的参加党员教育工作。路桥企业领导还要善于创新，利用新型的教育模式管理企业党员，切实解决党员面临的问题，加快企业的发展步伐，使党员的自身素质越来越高，充分发挥党员的先进作用。路桥施工企业在加强思想政治文化建设方面，要严格按照科学发展观的标准，按时考核企业的入党积极分子，对其进行及时的培训与教育，保证党员的质量与党员的先进性。制定出党员的规章制度，对不遵守规章制度的党员，进行批评与教育，使党员严格遵守该制度，进而规范企业党员的行为。合理调整企业中党员的文化素质与年龄组成，积极的发展文化素质高、思想积极的青年，引导其加入中国共产党，并用党员的标准严格要求自己，壮大企业的党员队伍，使企业的党员队伍更加的年轻化、活力化，进而使企业更快更好的发展。
路桥施工企业要满足党的十七大提出的要求，将三个代表作为其发展的重要思想，发扬党的精神，利用科学发展观看待问题，加快企业的发展步伐，全面建设企业的领导机制，开展思想政治文化工作。路桥施工企业以野外作业为主，要充分发挥党组织的领导作用，党组织的建设随着项目部的变迁而改变，充分发挥党组织的先进性，让党员带领员工为企业做贡献，使企业健康、平稳的发展，在国际竞争市场中占有一席之地。路桥施工企业要多组织创先争优等活动，并引导员工积极参与其中，激发党员主动开展工作的积极性。引导党员在日常生活与工作中严格的要求自己，时刻提醒自己是一名共产党员，不仅要做好自己分内的工作，还要带领企业的员工积极的工作。为使党员更好的服务于企业，管理人员要定期的对党员进行检查，组织党员进行评判与自我批评，认识到自身存在的问题并及时解决。对于某些临近退休的党员，要做好组织交接工作，将身体状况较好的党员调到社会中，做一些服务性的工作；农民工党员也要充分发挥党员的模范带头作用，为期制定党员流动卡，使其能够将自身的情况及时汇报给党组织，便于党组织管理党员，切实做到党组织的教育管理随着党员的转移而改变。
在当今社会，市场竞争越来越激烈，路桥企业只有加大改革力度，才能在市场竞争中占有一席之地。路桥施工企业开展思想政治文化工作，符合我国企业建设的需要，能够确保路桥企业健康、科学的发展。所以说，我国各路桥企业应当充分认清自身的问题，将企业的发展与改革结合到一起，敢于突破传统的企业模式，建设一条新型的思想政治文化管理措施，加快企业的发展。企业的员工要具有高度的使命感与责任感，以企业的利益作为自身的利益，积极主动的工作，发挥自身的创造性，为企业的发展与进步贡献自己的力量，努力的做好思想政治文化工作，只有这样，才能使企业健康、稳定的发展，进而在日益激烈的市场竞争中取胜。
参考文献：
[1]牛红芳.加强国有企业精神文明建设的思考[J].企业经纬，2013（10）.
企业文化工作思路范文5
【关键词】 转变发展方式；铁路；企业文化；思考
企业文化建设作为一门当代企业管理的理论，被普遍认为是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝和时代的要求。在一定意义上讲，也是企业的价值追求和成长的灵魂。
当前，中国铁路正处在一个新的变化过程中，部党组围绕科学发展主题和加快转变发展方式主线，提出确立铁路局市场主体地位、实施多元化经营战略。铁路企业的内外部环境正在发生重大变化，以铁路局为市场主体的管理构架正在发生深刻的变革，在此背景下，深刻理解企业文化建设的重要性有着十分紧迫的现实意义。
一、企业文化建设对新形势下企业管理的重要性
1、企业文化代表着企业的价值观念和行为准则
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营理念、团队意识和行为规范的总和。文化会直接作用于人的观念意识、思维方式，进而影响人的行为。一个企业所倡导的企业文化，恰恰就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值理念的一种要求，也就是要求人们在价值理念上能够认同企业制度安排及企业战略选择，并以符合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行为。企业文化的建立是与企业发展的不同时期和企业自身的特点相适应的，且与企业的发展目标和企业发展战略一致的，也是与企业自身条件相吻合的，是理性化的，企业文化不是一成不变的，它是企业发展到一定时期的价值观念的反映。
2、企业文化是保证企业制度与企业战略实现的思想保障
企业实际上是人的组合体，而人又是有思想的，任何人的行为都会受到自身思想的指导和约束，因此，企业文化作为企业的一种价值理念存在，就会对企业职工的行为发生应有的作用，这种作用既包括激发企业活力的作用，也包括约束企业行为的作用。正是因为企业文化作为职工的价值理念存在，而职工又会受到自身理念的作用，所以企业文化能够使职工自觉主动地执行企业制度，贯彻企业经营战略，因而企业文化是实现企业制度与企业经营战略的思想保证。
3、企业文化是时展的要求
在转变铁路发展方式，转换经营机制，确立路局市场主体地位的新形势下，西铁局内外部环境正发生重大变化，路局也将逐步从重生产向重经营、从执行者向决策者转变。西铁局发展的重点在转变发展方式上，西铁企业文化建设既要继承铁路多年的优良传统，又要以改革创新的精神，吸收现代企业管理的新文化成果，还要紧贴实际，在转变铁路发展方式上赋予西铁企业文化新的内涵。当此之时加强西铁局的企业文化建设，以文化力促进生产力，用先进的企业文化建设推动企业发展，是对路局工作的有力保证和支持，能使路局的发展从根本上具有能动性、拥有主导权。
二、对西铁局企业文化建设现状的审视
西铁局有着优良的文化传统和深厚的文化底蕴，在企业文化建设方面已经走过了几十年不断探索、不断追求的路。从巴山精神、宝成精神，到安全文化、服务文化、职工核心价值观教育等，全局上下已经充分认识到，企业文化对企业发展起着巨大的影响作用。
1、对企业文化建设的认识不断深化
建局以来，从路局到站段，通过召开会议、下发文件、出台政策、宣传教育，使全局各级组织都充分认识到加强企业文化建设的重要性，把企业文化建设当作一项重点工作来抓。积极开展企业文化的各项建设和活动，使广大干部职工进一步认清企业文化建设的重要性，感受到文化熏陶的力量。
2、企业文化理念得到广泛宣传
企业文化建设是一项全局性、全员性的活动，西铁局一直在努力形成让干部职工人人接受并自觉遵循共同的价值观。如企业精神的征集提炼活动、感动西铁公推活动、寻找身边的技术精英、下一线文艺演出，还有各站段开展的安全文化大宣讲大讨论活动、安全教育漫画展、“安全在我心中”万名职工签名、网络学习交流平台等，既为干部职工喜闻乐见，又积极服务于安全生产，在潜移默化中影响和改变着干部职工的思想和行为。
3、企业文化建设既结合实际又大胆创新
西铁局在开展企业文化建设中，结合本局、本系统、本单位、本岗位的实际，总结提炼出了具有自身特点的企业文化，以本系统、本单位、本岗位企业文化建设的成果，推进全局的企业文化建设，体现全局企业文化建设的品位和特色。既继承了铁路多年的优良传统，又以改革创新的精神，吸收了现代企业管理的新文化成果，还紧贴实际，勇于实践，大胆创新。结合西铁局的特点，积极挖掘了自身的新内容新亮点，不断增添文化新的活力。
4、企业文化建设存在的不足
企业文化建设已经取得了长足的进步，但还存在着一些问题。企业文化建设的工作停留在物质层面的多，精神层面的少；共性化、表面化的东西多，体现本单位安全生产实际和职工队伍现状的有特色的东西少；对价值观和职工道德教育形式主义多，调动职工积极性和认同感的少。西铁局现有的企业文化仍然是计划经济体制下形成的企业文化的延续，对管理与文化的有机融合、文化的理念体系、文化的本质、职工安全行为习惯的养成等深层次的问题缺乏进一步的探索和实践。从市场经济对企业的要求来看，这种文化将会阻碍西铁局发展方式的转变。所以，如何根据市场经济确立适合于自身发展的价值观和规范，是西铁局各站段在改造企业文化方面所要思考和解决的着重点。
三、对新形势下推进我局企业文化建设的思考与建议
在转变发展方式的形势下，创新企业文化建设，实现企业文化再造具有特殊而现实的意义。就要求我们必须从贯彻落实科学发展观的高度，紧密结合企业生产经营实际，积极探索企业文化建设的实现途径，增强工作的针对性、实效性。
1、将战略调整纳入企业文化建设
意识观念是制约企业发展的瓶颈，一旦形成就很难改变。要想成功实现企业文化再造就必须从意识观念入手，打破原有束缚企业发展的传统观念，实现思维转变。转发发展方式，需要的是破旧立新，打破长久以来铁路固有的传统观念，树立市场意识和创新意识，企业要时刻关注环境变化、洞察市场走向，开发创新思维、改变被动局势。同时还要做好企业战略的调整，依据市场的需求，制定适合铁路局发展的长远战略规划。当然，这种规划一定要切合实际，也并不是一成不变的，而要适时变动、与时俱进、审时度势。这些理念都可以而且也要融合进企业文化的理念当中。
另外，还要紧紧围绕当前新形势新任务，深入思考在转换经营机制的大背景下，从有利于确保安全生产和提高经济效益出发，我们应该倡导什么样的价值观，认真研究如何把共同价值观贯穿到制度、行为以及物质环境等层面。
2、整合文化资源，重新设计企业文化体系
企业文化再造最根本的要求就是要对原有的企业文化格局进行调整，对物质层、制度层和精神层三个结构层次的文化进行审视，在原有的基础上构建新的企业文化层次或结构，赋予企业文化新的内涵，形成与路局发展相适应的企业文化体系。
近年来各站段在企业文化建设方面都做了很多努力，取得了很好的效果，所以，对企业文化体系的设计并不意味着抛弃原有的文化资源，而是要结合形势，对原有的有价值的文化资源进行整合，融合到新的企业文化体系中，重新构建起健康的、能长时间促进企业经营发展的更高层次的企业文化，使其发挥更大的效应。在铁路发展的过程中，曾经保留并延续下来的优良的思想精神，如巴山精神；一些创新理念，如亲情文化；一些职工的先进事迹，如先进典型公推活动等都可以被加以整合，在融入新的文化体系后，使其发扬光大，这样就做到新旧结合、传承无间。结合各站段工作性质的不同，塑造适合各站段发展方式的企业文化，制度约束型企业文化、理念引导型企业文化、境界追求型企业文化等，从而使不同类型的企业文化不断创新发展。
3、坚持企业文化再造原则，稳妥有序推进
加快转变发展方式，转换经营机制下的企业文化再造是个重大课题，要准确把握部党组关于铁路科学发展的思路和措施，以规范管理为重点，加快推进经营机制转换下的企业文化重塑工作。既要积极主动思考，又要加强上下互动，稳妥有序推进。
第一，结合实际，循序渐进。与物质生产不同，企业文化的形成、传播和扩散，主要通过职工的思想观念和意识形态来反映，是一个长期发展变化和潜移默化的过程，不可能在短期内迅速形成，所以，应结合路局发展形势，结合现阶段的实际，循序渐进、分阶段逐步进行，从眼下能做的事情做起，从点点滴滴抓起，使企业文化建设过程成为从量变到质变的过程，切莫急于求成，以免前功尽弃。
第二，企业文化建设要以提高企业经济效益为中心。实现企业文化再造，是为更好适应路局市场主体地位的确立，更快促进企业的发展。企业文化建设要适应市场经济环境的要求，以提高企业经济效益为中心。通过企业文化再造，转变职工的思想观念，充分调动职工的生产积极性，提高生产效率，使西铁局的发展满足社会需求，在市场中实现铁路局的价值，从而提高西铁局的经济效益。以文化力促进生产力是企业文化再造的最终目的，如不能实现这一点，企业文化再造就没有必要和意义。
第三，企业文化再造要以培育企业精神和经营理念为核心。要结合路局发展的实际，研究制定出当前企业文化建设的目标和实施方案。树立企业精神，建立经营理念。职工是企业发展的主体，建设企业文化就要以提高职工的素质为根本，要通过各种途径大力加强职工的思想政治教育和业务知识、专业技能的培训，引导职工树立正确的价值观念和共同理想，培养和造就一支适应市场经济、推动企业发展的职工队伍，这是企业文化再造的关键所在。
【参考文献】
［1］ 张惠敏.关于企业文化建设的思考［J］.机械管理开发，2010.6.
［2］ 姜电波.企业文化建设的思考与对策［J］.经济师，2009.10.
企业文化工作思路范文6
一、高速公路企业思想政治工作的现状
第一，高速公路行业本身的影响。
高速公路具有面广、点多、线长等特点，导致人员分布过于分散，很难集中开展思想政治教育工作，高速公路企业员工内部大约有50%的人员都是直接从事高速公路的建设与养护等工作，由于都是现场施工操作，工作强度大，在时间上使得在思想政治学习的精力不足，缺少学习积极性，在一定程度上也影响了思想政治教育工作的开展。
第二，受到社会主义市场经济建设发展过程负面作用的影响与冲击。
由于某些领域受到市场经济片面追求物质利益的影响，导致拜会主义思想、个人主义观念呈现上升趋势。很多人都错误的认为：市场经济就是金钱的世界。再加上社会主义制度变革以及价值观形成的进程相对滞后、缓慢，这就对高速公路企业员工的思想带来了强烈的冲击，导致在行为选择上与理性认识出现了矛盾，进而出现消极情绪和较大的思想波动，最终失去对思想政治教育工作的积极性。
二、十科学发展观下创新高速公路企业思想政治工作的最佳途径
第一，从本身创新出发，实现可持续发展。
只有做到以下几点，才能够真正实现高速公路企业思想政治工作的可持续发展，才能做到从本身创新出发：第一，坚持以基层党组织建设为基础，党政工团各司其职、各负其责，形成合力，共同推进员工思想政治工作，构建起齐抓共管的良好局面。了解广大党员干部的思想动态，加强党员干部的思想政治教育工作，切实发挥好党员干部的先锋模范作用，进一步增强员工队伍的战斗力和凝聚力。第二，高素质、精业务的专业思想政治工作队伍不可少。当前，很多高速公路企业人员无法适应现代化高速公路部门工作需要，只有通过思想政治教育培训，才能够增强其创新能力与创新意识；第三，深入研究思想政治工作的创新，广发采纳员工的智慧与经验结晶，整合各项资源，快速推动高速公路思想政治工作的创新发展。
第二，思想政治工作创新需要以人为本，做到全面、协调发展。
发展高速公路事业离不开人，但是需要达到促进人员协调、全面发展的目的。所以，只有坚持以人为本的科学发展观，才能够造就一支技术一流、素质过硬的高速公路员工队伍：第一，为人才的培养、成长搭建合理平台，创造良好环境，制定竞争与淘汰、激励与约束等用人机制；第二，培养团队合作精神，继续发扬吃苦耐劳的光荣传统，能够在平凡的岗位上创建不平凡的功绩；第三，坚持“以人为本”，将出发点与落脚点放置于员工群众的意愿与利益至上。不仅要懂得引导人、鞭策人、教育人，还要懂得理解人、尊重人、关心人。不能够把员工看做只会工作的机器，只要求工作量，忽视职工的思想感情。能够针对员工的不同需要，采取多种多样的方法，鼓舞员工情绪，让员工感受高速公路企业这一大家庭的温暖。
第三，坚持公路发展与自然环境相互和谐的创新思路。
由于高速公路建设会占用大量的土地，会改变原有的地质地貌，破坏了原本的自然环境，对生态环境、地形地貌、人文景观带来严重的影响。所以，高速公路部门应当树立科学发展观，坚持可持续发展道路，让子孙后代能够“有机会”享受到真正的“蓝天、青山、碧水”。因此，在高速公路建设期间所开展的思想政治教育工作应当提升员工社会责任感，强化环保意识，重视环境保护；按照“公路发展与自然环境和谐、并举”的发展思路，将核心放置于生态环境的保护上，最大限度地减少高速公路建设对生态环境的破坏，以此来满足人们出行时对愉悦性、舒适性以及安全性的要求。
第四，高速公路企业和谐文化的创新。
随着最近几年文明行业、文明窗口、文明单位等精神文明创建工作在高速公路企业广泛开展，也使得思想政治教育工作逐渐走向了具体化。今后，对于高速公路企业和谐文化的创新，主要分为两个方向：第一，主题教育活动的创新，可以通过开展群体性文体活动，如舞蹈、音乐、体育竞赛等，让员工在自娱自乐中也能够得到精神上的享受、文明上的熏陶；第二，创新高速公路企业和谐文化内容，在企业中倡导建设和谐文化、和谐理念。积极探索和开展文化建设工作，着手创办行业杂志和文化手册，积极培育和提炼具有时代特征、体现自身特色、反映核心价值、得到员工认同的“企业精神”，用文化的力量来推动员工思想政治教育工作的深入化，创建和谐环境。
