一、企业文化是企业改革创新的动力
作为企业文化之一的创新文化是企业进行改革创新的动力，企业的创新文化包括企业价值观、企业制度以及企业准则等创新，这些创新能够要求企业具有不同于其他企业的独特视角，另辟蹊径，给社会和人们创造更多财富。企业的创新文化指导着企业的创新活动，从而为企业改革创造更好的条件，同时也为企业带来一定的经济回报。企业改革可以针对企业制度、企业的商业模式，这正是创新文化所要求的结果。在众多同质企业的竞争中，创新无疑是企业获得成功的关键，企业的创新文化是与企业的各种生产经营活动相适应的，然而只有将企业的创新文化作为企业制度创新、准则创新的先导，才能建立企业持久的创新能力。
二、企业文化引领企业改革的方向
学习文化作为企业文化的一种，同样在企业改革过程中扮演着十分重要的角色，即学习文化能够引领企业改革的方向。随着竞争日益激烈的市场经济环境，全球化的互相学习、互相借鉴成为时下比较流行的文化。企业内部的学习文化顾名思义就是学习和借鉴其他先进企业的成功经验，并结合自身的商业模式和运营机制，提高本企业的综合实力。针对运行体制机制障碍，可以组织学习邯钢成本倒逼、台塑独立核算、玫德流程再造、中国石化集中采购、海尔人单合一等内部改革经验，结合企业实际，形成了在管理链条上“处处市场激活力”，在价值链条上“环环联动挖潜力”，在承载链条上“层层核算传动力”，在流程链条上“事事闭路保效力”的运行机制，提升企业竞争力。
三、企业文化可以推动企业改革的突破
企业文化的核心是企业内部的精神，企业精神能够在一定程度上增加企业员工的斗志，为企业不断创造物质财富。企业精神集管理风格和发展理念为一体对企业的改革有一定的导向作用，而企业的改革对于企业来说是一场持久战，没有一定的企业精神是很难突破的，在企业改革面前，要有一种敢于突破的亮剑精神，就像改革开放那样，不断解放思想、解放改革作风等。首先可以推进破产改制，将之前的问题进行彻底地清除，为以后的发展奠定良好的基础；要不断培养员工不怕吃苦的精神，为企业的改革贡献自己的一份力。企业精神是企业的精神支柱和精神推动力，是一种自觉养成的特殊意志和信念，是企业之魂。
四、企业文化能够整合企业改革摩擦
企业文化是团结企业内部各种力量的源泉，使得企业所有员工能够为了共同的目标而奋斗。作为企业文化之一的融合文化，能够有效地整合企业改革出现的摩擦，提高改革的效果。企业文化通过对员工的理想信念、行为习惯、价值取向和期望等微妙的心理沟通，使员工树立以企业为中心的共同理想、目标和价值观念，改变只从个人角度考虑问题的行为意识，对企业产生认同感、归属感、使命感和自豪感，从而使员工将自己的追求和企业的追求紧密地结合在一起，与企业同呼吸，共命运。这种融合文化有利于充分发挥企业员工的主观能动力，凝聚企业员工的集体智慧，缓和企业改革带来的各种摩擦，实现企业与员工的共同进步。
五、结语
对企业文化和企业改革之间的关系进行了一定的探析，企业文化作为企业员工团结的源泉，是企业进行改革的动力，能够引领企业改革的方向，推动企业改革的突破，同时能够整合企业改革发生的摩擦。总而言之，企业文化的建设是企业改革发展的必经之路，只有不断地加强企业文化建设，才能为企业树立良好的形象，为企业的改革发展创造更大的机遇。在企业改革创新过程中，企业文化的构建与作用的发挥既是企业改革与发展的客观需要，同时也是实现企业管理和发展变革的重要内容，因此要不断进行企业文化和企业改革的相融合，提高企业的综合竞争力。
作者：张海军 单位：中条山有色金属集团有限公司
