前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇企业财务风险案例范例，供您参考，期待您的阅读。
企业财务风险案例范文1
关键词：中小企业；财务预警模型；风险防范；对比分析
自改革开放以来，我国经济结构与经济体制发生了翻天覆地的变化，经济实力与经济水平逐步走向世界前列，成为世界第二大经济体。中小型企业作为我国经济结构的重要构成，是最具生命力的群体，是推动国民经济发展的重要力量。2002年颁布《中小企业促进法》后，我国中小型企业飞速增长，其投资少、成效快、决策灵活以及市场适应性强等特点，是其他类型企业不具备的优势［1］。现阶段，我国约有99%的企业为中小型企业，为我国贡献了60%的生产值，提供了75%的就业岗位，是我国经济建设与社会发展的重要支撑。然而，受到金融变革、企业结构、经营管理等因素影响，中小型企业在发展过程中由于内外部问题，易出现财务危机进而走向破产边缘。2011年发布的《中小企业发展全景调查报告》显示，中小企业在国际金融危机后仍旧面临着融资困难等问题。因而，在新背景下，中小型企业如何应对市场风险与金融危机，如何通过科学合理的财务预警模型进行风险防范成为现阶段的研究重点［2］。随着财务预警模型研究的深入，各种方法理论层出不穷，不同模型具有不同特点，其适用性与针对性有所差异，对比分析中小型企业财务预警模型能够为企业提供模型选择依据，使企业更好地做出风险防范措施。中小型企业，通常指规模较小，在所处行业不能起主导作用，不能对所处行业产生重大影响的企业。在不同时期有着不同定义，但主要从质和量两个角度界定，我国颁布的《中小企业标准暂行规定》对工业、建筑业、批发业、零售业等行业的中小型企业标准进行了明确规定［3］。相较于其他类型的企业，中小型企业具有结构多样化、发展区域化、劳动密集化、融资困难化、管理相对落后等特点，在面对市场变动时承担着独特的风险。财务危机主要是指由于经营管理等问题，企业无力偿还到期债务与费用，是一种威胁企业自身发展甚至生存的经济形势，在此形势下企业将出现持续亏损，直到资不抵债甚至破产重组［4］。中小型企业财务风险通常具有积累性、突变性、多样性、灾难性、可逆性、可预见性等特点，这也反映了中小型企业财务预警的重要性与实用性。基于上述定义，本文将对四种典型的财务预警模型进行分析，为企业提供参考。
一、基于单变量分析的中小企业财务预警模型
基于单变量分析的财务预警模型是最早应用于中小企业风险防范的方法，其本质是通过单一的财务指标判断企业是否面临财务风险，在一定量的估计样本与测试样本基础上进行财务状况预测，得出评判结果，为中小企业提供风险防范建议。
（一）理论依据
基于单变量分析的中小企业财务预警模型的核心理论是线性统计模型中的一元判定模型。一元判定模型，又称单变量分析模型，主要集中在单变量的描述与统计推断两方面，用最简单的方式体现大量样本中蕴含的信息与规律，描述数据的集中或离散趋势，进而推断出总体的变化情况［4］。单变量分析常用的方法有描述统计与推论统计，在进行描述统计时，主要从频数分布与频率分布、集中趋势分析、离散趋势分析三方面进行；在进行推论统计时，主要进行区间估计与假设检验两方面工作。将单变量分析应用于中小企业财务预警中，需要在净利润、负债率、债务保障率、资产安全率等财务指标中选取其一作为评估对象，进而统计企业自成立以来至今的该项指标数据，并进行描述统计与推论统计，在此基础上对企业财务风险情况作出评估与预测，为企业风险防范提供参考。
（二）模型特点
单变量分析财务预警模型作为最早的风险防范模型，有着便捷性、简单性、直观性等特点。首先，由于单变量分析仅选取单一变量作为研究对象，数据收集与统计分析过程较为简单，中小企业无需进行复杂的模型搭建与数学计算，便能够简便快速地分析出风险情况。其次，单变量分析不需要考虑多重因素之间的互相影响，具有简单性的特点，但该特点同样会带来反馈不准确等问题，其他财务指标可能反映出完全相反的情况，进而影响企业对财务风险的判断。同时，由于单变量分析仅受单一指标影响，容易受到企业管理层控制，从而干扰财务风险的识别与判断。最后，单变量分析具有直观性特点，中小企业可通过该分析方法直观地分析某项指标的变化，进行针对性调整。但同时带来了片面性问题，单一指标无法反映企业财务变化整体情况，企业管理层无法兼顾其他指标变化对财务风险的影响。
（三）模型适用范围
作为最早应用于财务预警的模型，单变量分析模型是早期中小型企业研判分析财务变化特征的重要手段，虽然在后续发展与变革中逐步被其他方法替代，但其简便性、直观性等特点仍是无法替代的。因此，针对刚起步、体量小、结构不完整的中小型企业，单变量分析财务预警模型是较优的选择。企业通过选取债务保障率、资产收益率、资产负债率以及资产安全率等其中之一作为具体指标，对该指标进行描述统计与推论统计，能够得出较为合理的财务风险预测结果。此外，单变量分析模型对数据量、计算能力以及管理体制要求不高，中小型企业能够在有限的成本与人力物力基础上，得到具有科学依据的风险分析结果。
（四）典型案例分析
单变量分析模型由学者Beaver于1968年提出，他选择了79家失败企业作为样本，通过分析企业的债务保障率、资产收益率、资产负债率以及资产安全率四个指标，测算出债务保障率在反映企业财务状况时最为精准，其次是资产收益率与资产负债率，并且伴随着企业失败程度加深，各项指标误判率下降，预见性有所提升［5］。史欣向对东风科技进行单变量财务风险预警分析，分别从偿债能力、经营效率、财务结构以及现金流量比率四个方面分析了不同的单变量指标，例如负债权益比大于100%，资产负债率高达62.48%，从而判断东风科技存在着较为严重的财务风险［6］。
二、基于多变量分析的中小企业财务预警模型
基于多变量分析的中小企业财务预警模型是单变量分析模型的进一步发展，其本质是通过糅合多个财务指标构建多元线性函数，依据多元指标预测财务状况，突破了单变量分析的局限性，使得财务风险分析更为全面且科学，进而实现中小企业财务危机预警及风险防范。
（一）理论依据
基于多变量分析的中小企业财务预警模型的核心是多元线性理论，又可称为多变量分析。多变量分析是单变量分析的延伸，是多个变量同时存在的统计分析，通常应用的理论工具为概率论与矩阵［7］。具体而言，多变量分析是根据多个指标，从不同角度分析事物内在关系与规律，是客观、全面、科学反映事物本质的方法。现阶段，多变量分析的主要分支有判别分析、因子分析、主成分分析、聚类分析等，其中主成分分析基于降维逻辑，将多变量转变为少数或几个具有代表性的综合指标，在实现定量分析整体财务变化情况的同时减少变量并保留信息量；聚类分析是将数据分类到不同簇的过程，不同的类别拥有较为相似的属性，其本质是将事物特征类似的样本划分在一起；判别分析则是根据已知的判别函数，准确地对样本进行判断，通常使用的有费歇、贝叶斯以及距离判别思想；因子分析则是主成分分析的深化，将复杂的随机变量综合为几个变量，再描述变量之间的关系，主要有R型因子分析法与Q型因子分析法。基于不同分析方法的多变量分析模型步骤各不相同，以较为常见的因子分析为例，基于因子分析的多变量财务预警模型步骤为：指标选取、评价体系构建、确定权重、得到综合评价值。在应用不同分析方法时，中小企业要根据企业实际情况完成各项工作。
（二）模型特点
多变量分析模型是单变量分析模型的延伸与发展，具有全面性、多样性、复杂性等特点。首先，多变量分析需要选择多个指标进行分析，并且需要对指标进行体系构建与权重计算，能够同时计算分析资产负债率、存货周转率、净资产收益率、应收账款周转率、主营业务利润率、总资产收益率等指标变化情况，并得到各项指标之间的关联，准确反映出企业财务变化情况。其次，多变量分析可以通过不同的指标选取与体系构建，针对不同类型的财务风险情况进行特殊分析，由于指标选取、权重确定等方式的差异，会对财务分析带来较为显著的影响，中小企业在选取指标时要注重遵守科学合理等原则。最后，由于指标数量的增加，数据量与计算难度会提高，多变量分析的复杂性要远高于单变量分析，其对数据质量与处理能力的要求有显著提升，还对变量间的线性关系及是否服从正态分布有要求。
（三）模型适用范围
多变量分析模型的全面性、多样性等特点使得其适用范围有所扩大，但受到计算难度大、复杂度高等因素影响，多变量分析仍受到一定限制。多变量分析适用于发展基本成型的中小企业，此类企业具有一定业务体量，能够贴合多变量指标中对各项数据的需求。此外，多变量分析要求企业内部具有较高水平的财务分析能力，发展基本成型的中小企业往往能够聘请专业人员进行财务分析。同时，伴随着企业发展壮大，对财务风险预警的需求有所提升，要求预测模型的准确度与精准度，多变量分析则能在充分应用企业财务分析能力基础上，得到更精准且能反映财务整体状态的结果。同时，多变量分析往往要求指标满足线性关系、变量服从正态分布。
（四）典型案例分析
多变量分析模型是对单变量分析模型的优化，1968年由学者Altman基于多元线性判断模型提出。Altman从企业22个财务指标中综合出5项公因子，分别反映企业资产利用率、资产规模、偿债能力、财务结构、盈利能力方面的情况，通过收集33家企业的财务数据进行分析，得到经典的基于Fisher判别分析法的Z-Score模型，即Z’=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.0064X4+0.999X5，其中X1表示净营运资金与资产总额的比值；X2表示留存收益与资产总额的比值；X3表示息税前利润与资产总额的比值；X4表示优先股市场价值总额与资产总额的比值；X5表示销售收入与资产总额的比值，并且后续研究不断对该模型进行修正，均是基于该模型通过调整参数或权重进行优化［8］。
三、基于回归模型的中小企业财务预警模型
基于回归模型的中小企业财务预警模型是多变量分析的优化与改进，其本质是通过确定财务指标变量间的关系构建回归方程（函数表达式），最终实现对某个变量的预测，为企业财务分析提供依据。
（一）理论依据
回归分析理论与相关模型是此类财务预警模型的核心，根据因变量与自变量个数分类，可分为一元回归分析与多元回归分析，根据函数表达式可分为线性回归分析与非线性回归分析［9］。回归分析理论的主要步骤为选定自变量与因变量、设定回归方程、求出回归系数、相关性检验、计算置信区间，主要方法有LinearRegression线性回归、LogisticRegression逻辑回归、PolynomialRegression多项式回归、StepwiseRegression逐步回归、RidgeRegression岭回归等。目前，应用于财务预警模型中的回归分析方法为Logistic回归，Logistic回归模型作为一种概率回归广义线性模型，其核心方法为非条件最大似然法，通过建立似然函数与对数似然函数，获得最大特征根相关参数与估计值。因此，通过模型建立与变量预测，中小企业能够预测到财务指标的变化情况，并根据此进行判别，判断是否会发生财务危机并决定采取何种程度的预防措施。
（二）模型特点
相较于多变量分析财务预警模型，回归分析的财务预警模型具有适用范围广、针对性强、精度高等特点。以Logistic回归模型为例，回归模型并不像多变量分析一样对自变量与因变量关系有明确要求，并且对自变量分布无特殊要求，变量可为连续值或离散值，因此基于回归模型的财务预警模型具有假设条件少的特点，能够适用于不同企业，并且能够将各种类型的财务指标包含进来。此外，通过调整自变量与因变量的选取，回归分析能够实现对不同分类问题的具体分析，针对性强，中小企业可从不同角度对财务风险进行具体分析。最后，Logistic回归模型能够将具体财务问题转变为某个财务特征，将其纳入财务风险模型计算中，得到企业出现财务风险的可能性。
（三）模型适用范围
基于回归分析的财务预警模型针对多变量分析缺陷进行了改进，一方面对假设条件要求较少，具有灵活性、可变性等优势，另一方面又具有较高水平的预测精度，能为企业提供较为准确的预测结果。针对上述特点，基于回归模型的财务预警模型适用于具有一定规模，并且在财务分析能力方面较为领先，对财务风险分析精准度要求较高的企业。首先，企业具有一定规模会产生不同财务指标分析的需求，回归分析能有效满足该需求。其次，具有一定数据分析能力才能熟练运用回归分析方法，才能为企业提供准确的结果。最后，回归模型具有较高的预测精准度，能够满足此类企业对财务预警的精度要求。
（四）典型案例分析
20世纪70年代，学者Martin首次将Logistic模型应用于中小企业财务危机预警中，以5年内的上市公司为研究对象，基于4个指标预测了各公司的破产概率［10］。国内学者浦军则对40家ST公司与103家非ST公司进行分析，在每股收益、股权集中度等指标基础上构建模型，通过Logistic回归模型进行预测，得到了良好的预测效果［11］。此外，国内学者通过回归模型分析，发现负债权益比、应收账款周转率等指标对财务风险有着明显预示作用。现阶段，不同学者从综合角度改进回归分析，将随机效应、网络结构等理论融入到模型中，旨在提高财务预警模型的预测效果。
四、基于智能方法的中小企业财务预警模型
基于智能方法的中小企业财务预警模型是近年来的新型方法，通过智能学习模型构建对财务特征进行学习，最后预测出财务变化方向及风险是否发生，为企业管理层提供参考。
（一）理论依据
基于智能方法的中小企业财务预警模型的理论核心是人工神经网络、随机森林以及关联规则算法等人工智能理论，应用于财务预警的方法为机器学习。目前，机器学习理论主要涵盖的算法有决策树、贝叶斯网络、神经网络、深度学习等。伴随着各种算法的成熟与应用，神经网络、贝叶斯网络以及深度学习等方法被应用于财务预警模型中。具体而言，智能方法是通过训练数据不断学习特征并进行分类的过程，经过测设与强化学习不断提高模型判断精准度，使其更贴近实际情况。以神经网络为例，首先初始化权值、阈值、学习模式，其次将包含输入输出结果的学习集加载到网络中，然后经过测试集的评判判断是否达到精准度要求，最后实现模型构建与具体应用。
（二）模型特点
从人工智能原理角度出发，能够明显看出基于智能方法的财务预警模型具有计算难度高、预警精度高、适应性强等特点。首先，由于智能方法都需要大量历史数据进行学习与测试，这使得模型计算难度提高，相较于多变量分析、回归分析等方法计算难度更大。同时，由于模型参量及核函数的设定会极大程度影响预测精度，这也间接地提升了模型计算难度。其次，智能方法经过海量数据的训练，能够在精准度方面得到质的提升，并且能将误判率控制在一定范围，减少中小企业承担财务风险的几率。最后，神经网络等人工智能方法具有强适应性，只需要有对应数据输入，模型便能通过学习、训练得到对应的结果，适用于不同类型的中小企业的财务风险防范。
（三）模型适用范围
基于智能方法的中小企业财务预警模型具有典型的时代性特征，在计算难度、复杂度、预测精准度等方面都有明显提升。因而，基于智能方法的财务预警模型更适用于体量大、历史数据充足并且拥有极高计算水平的中小企业。一方面，体量大的中小企业对财务预警及风险防范有着更高标准的要求，人工智能算法能够有效提高预测模型的精准度，为企业提供最为准确的分析结果，有效地进行财务风险防范。另一方面，历史数据充足能够满足人工智能学习、训练与测试的需求，只有在海量数据的支撑下，基于智能方法的财务预警模型才能发挥作用。同时，人工智能方法对计算能力、计算机水平等要求较高，这就使得中小企业要具备高质量的财务分析人员与专业计算人员。
（四）典型案例分析
基于智能方法的中小企业财务预警模型是近年来逐渐兴起的，具体应用较少并且多集中于神经网络的应用。郭毅夫等将48家创新型公司作为研究对象，基于20个财务指标构建神经网络，并通过历史数据训练得到最终预测模型，对48家企业进行财务危机分析［12］。此外，马若微将重要性原理与信息熵概念等粗糙集理论应用于财务预警研究，其从数据角度出发，对不同指标进行离散、归约、剔除冗余属性，最终挑选出确定的财务指标，从而突破了传统统计学对指标选取的主观性与片面性等问题［13］。从既有案例角度出发，人工智能是当前中小企业财务预警模型的热点，并且伴随着智能方法的发展，预警模型的准确度将会不断提高，基于统计学与人工智能相结合的财务预警模型将逐步成为风险防范的最新路径。
五、总结
企业财务风险案例范文2
关键词:财务风险;宏观环境;资本比例;财务决策
在市场经济体制不断完善的背景下，我国企业经营方式逐步呈现多元化，但财务风险管控比较滞后，致使很多企业都存在财务风险危机。无论各种企业其经营的主要目标是实现企业价值最大化，但在实现这一目标过程中，需要一系列政策及制度的支持。财务风险是客观存在的，需要充分认识财务风险成因，才能制定出有针对性的管控对策，从而降低财务风险发生的概率。基于此，开展企业财务风险成因及管控思路研究就显得尤为必要。
一、案例分析
A企业成立于2009年，致力于生产高端化、高质量儿童玩具，在2014年其年经济利润达到2.5亿元，同比增长12.4%，但从2015之后，A公司经济效益急速缩水，到2018年无力支持企业发展，宣布倒闭。相关人员对A公司的发展史，进行了系统分析，发现其倒闭是有根源。在2014年企业效益大好，领导层盲目追求经营规模和生产量，投资4.6亿扩建生产规模，但并未深入市场进行调研市场需求，导致生产的产品上市后，无人问津，造成了巨大亏损。为弥补这一亏损，向银行借贷3.4亿元，但由于没有对资金结构进行合理分配，导致固定利息大量流失，引发了严重的财务风险。
二、企业财务风险成因分析
(一)宏观环境的不确定性
企业在经营发展过程中，财务管理的宏观环境是财务风险的外部成因，宏观环境非常复杂，而且时刻变化，难以把控，涉及到的环境因素包括：经济、法律、市场、社会文化等。对企业而言，如果无法把控宏观环境，则必然会增加财务风险发生的概率。简而言之，如果企业在发展中，财务管理理念、方法、手段等，无法更好的适应宏观环境的变化，则会对企业造成较大的风险。
(二)资本结构分配不够合理
就案例企业而言，资本结构分配不合理是引发财务风险的主要原因，资本比例由企业的权益融资和债务融资共同决定，该企业就是典型的负债融资，在激烈的市场环境中，这并不是好现象。主要原因是：如果负债比例过高，必然会造成企业固定利息流失，如果长期负债融资，就会形成非常严重的财务风险。
(三)对企业风险认知度不足
企业从业人员缺乏财务风险意识，也是导致该企业发生财务风险的主要原因。财务风险具有很强的客观性，凡是财务活动，都存在风险的可能。但该企业财务管理人员对财务风险的认知度不足，认为只要做好资金管理，就可以保证资金的安全性。因此，在2018年发生了多次财务决策失误，是导致企业资产骤降的主要原因。
(四)财务决策频繁失误
保证财务决策的合理性，是降低财务风险，促使企业持续健康发展的根本。但该企业在选择产业之初，经常性的忽视产业选择应当是持续变化的，没有充分认识到产业变化后的走向。财务决策具有很强的综合性及专业性，需要进行系统调查和专业分析。但该企业在财务决策是经常以主观意识为主，难以保证财务决策的科学性及可行性，从而引发财务风险。
三、企业财务风险管控思路
(一)时刻关注国家宏观经济发展
为降低财务风险，保证企业能够持续、健康、稳定的发展，企业管理层人员必须时刻关注国家宏观经济的发展情况，并对其进行综合分析，及时发现对企业有利的信息和风险发生的可能性。由于企业的发展和国家宏观经济息息相关，因此，企业必须根据宏观经济环境的变化及时调整发展战略，充分发挥企业的优势及主动性，以便及时、快速、准确、全面的掌握宏观经济变化情况。再结合企业自身的特性和发展情况，制定行之有效的策略及方法，提前做好准备工作和防范措施，将宏观经济环境变化造成的影响降到最低，进而保证企业财务的安全性，实现持续发展。
(二)加强对财务杠杆的管理力度
就案例企业而言，资本结构分配不合理，也是引发财务风险的主要原因，因此，在今后的发展过程中，必须妥善管理财务杠杆，进而选择出最优的资本结构。经营成本是企业财务管理的重中之重，更是筹资管理的核心，也可以用来判断企业经营业绩。通过优化资本结构，可为企业带来更大的经济效益。为充分发挥财务杠杆的作用和价值，需要财务管理单位合理处理筹资、投资、经营、利润分配之间的关系，此外，加强对应收账款的回收力度和资金分配能力，从而为企业持续发展提供更多的动力，这一点也是降低企业财务风险有效稳妥的方法之一。
(三)全面提升财务管理的应变能力
企业财务管理层要时刻关注外部环境的变化情况，包括：宏观经济环境、市场环境、区域经济发展水平、法律政策等。这些环境时刻处于动态变化状态。财务风险几乎无处不在，需要采取强有力的措施和制度，预防外部因素的影响。此外，企业在经营发展过程中，还要高度重视自身有直接不利但不易发现的因素，比如：个人所得税的调整，需要实时关注，并及时开展税务筹划，降低企业税负压力。
(四)加强对企业流动资产的管理
企业实现最大的经济效益，在引入资金之前，就必须充分考虑经营成本、财务风险等因素，如果条件允许，可以进行适当的负债经营，但必须要有充足现金清偿债务本金和利息。因此，在激烈的市场环境中，企业必须不断强化资产的流动性，提升变现能力，保证所欠债务能及时还清。否则会对企业造成潜在的财务风险，不利于长久发展，致使企业发生财务危机，无法正常经营发展。如果企业的资金周转率比较快，则可以适当提升负债比率，为企业经营发展提供更加充裕的资金支持。针对资金周转率比较慢的企业，则要想方设法降低负债比例。流动性负债和长期性负债的比例要根据企业资金占用情况合理调整。
(五)构建财务风险预警系统
企业财务风险还具有很强的过程性，需要根据企业生产经营实际情况，进行全面系统的跟踪和监控，才能及时发现风险隐患，并为财务危机预测提供数据支持，从而降低财务风险对企业造成的破坏。财务风险预警系统可对财务危机迹象及风险因素进行捕获和监控，为制定财务风险管控对策提供理论指导，将风险隐患控制在萌芽状态，避免造成更大的风险损失。在构建财务风险预警系统时，要严格遵循超前原则和成本效益原则，提升企业应对财务风险的能力。
四、结束语
综上所述，本文结合实际案例，研究了企业财务风险成因及管控思路，研究结果表明，财务风险是客观存在的，很难从根本上得到规避，只要是经营互动，就存在财务风险。在市场竞争愈发激烈的背景下，企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之地，就必须高度重视财务风险管控工作，客观认真的对待财务风险，通过协调措施，对企业财务风险进行系统化分析，找到引发风险的根源，制定行之有效的解决对策，保证企业财产的安全性，实现持续发展。
参考文献:
企业财务风险案例范文3
关键词：企业财务风险；控制；防范
财务风险指企业在市场运营过程中，各类型财务活动中所出现的风险因素，财务风险具有客观存在性以及危害性的特点，不仅可能导致企业预期收入降低，也可能损害企业的经济效益，是企业在发展中所必须面对的问题。随着市场经济的不断发展，我国各行业之间的竞争日趋激烈，特别是对于信息技术服务行业而言，同质化竞争的趋势日趋严重，企业同时受到外部与内部两个层面的压力，如何规避财务风险，或者将财务风险所带来的负面影响降至最低，成为考验企业管理能力以及决定企业长远发展的重要因素。企业必须以此为重点，加强财务风险的控制与防范。
一、企业财务风险的类型与成因
(一)企业财务风险的类型
财务风险具有客观性、广泛性、危害性等特点，需要企业采取好有效的控制与方法手段，而财务风险表现的多样性，则需要企业从控制与防范手段的采用中，严格从财务风险的具体类型出发，才能保证控制与防范的效果。根据不同的划分标准，企业财务风险的类型有着不同的划分方式，比如从风险所涉及到的环节出发，可以将财务风险划分为财产风险与责任风险。就以当前一般的划分方式为例，财务风险主要集中于投融资以及收益分配两个领域。投资风险指企业为扩大规模而进行的投资决策的风险，企业投资势必会增加企业的资金负担，部分企业在投资中选择银行贷款融资，一旦遭遇投资失败或者收益不如预期，会极大地增加企业的财务负担，致使企业面临巨大的偿债压力。
(二)企业财务风险的成因
从当前企业发展的现状来看，财务风险已经成为制约企业健康发展的重要因素，而导致企业财务风险的原因则具有多样性，主要表现在以下几点，首先，企业对财务风险缺乏正确的认知。不少企业在日常管理中，将经营业务的扩大以及市场份额的增加作为核心目标，所有工作均围绕此一核心目标开展，对内部建设缺乏足够的重视，导致隐藏、潜在的财务风险未能有效地发现；其次，企业缺乏有效的财务风险预警机制。当前企业在财务风险的控制中，多采用事后控制的方法，既无法有效避免财务风险所带来的损害，更增加了企业的资源投入，财务风险成本较高，而作为事前控制的预警机制，则存在建设缓慢的问题；最后，企业财务人员自身素质不高。企业在相关岗位的人员选用中缺乏可靠的标准，也没有对财务人员开展有效的培训工作，导致财务人员的素质普遍偏低。
二、企业财务风险控制与防范的对策
(一)提升财务风险重视程度
财务风险是一种客观存在的风险，具有多样性与危害性等特征，对企业的良性运行与健康发展均有着巨大的负面影响。受内外部因素的影响，当前不少企业均面临着严峻的财务风险，企业自身重视程度不高，更使得财务风险处于越演越烈的状态，极易引发财务危机，导致企业破产。因此，在财务风险的控制与防范中，首要工作便是提升财务风险的重视程度，在企业内部形成良好的财务风险控制氛围。首先，企业的主要负责人以及部门管理人员要具备财务风险防范意识，从企业整体以及部门的战略目标与发展现状出发，精准识别企业、部门所面临的财务风险，将财务风险的控制与防范作为工作的重点内容，这样既能发挥好管理人员的影响、示范作用，也能合理地引导企业资源向财务风险控制与防范领域流动，提升财务风险管理的实效性；其次，加强企业员工的财务风险教育工作。财务风险的控制与防范是企业全体成员的责任，特别是在全面管理理念日益深入人心的前提条件下，企业更应加强员工的财务风险教育，深化企业成员对财务风险的认知。
(二)强化企业财务内部控制
内部控制是企业为实现发展目标而采取的一系列控制手段的总和，其中财务内部控制是内部控制中的重点内容。针对企业客观存在的财务风险，企业需要从以下三点出发，强化财务内部控制，首先，确保财务信息的准确性。在信息系统广泛应用的大环境下，信息的准确性以及全面性、标准性，对财务管理的实效性有着重要影响。企业在各项财务信息的搜集、整理、分析、研判中，需要以准确性作为首要原则，加强财务信息的准确性分析工作，确保服务于企业重大决策，如投融资决策的财务信息没有质量瑕疵，这是财务管理深入开展的前提条件；其次，明确财务管理的职责。全面管理是当前企业财务管理的主要模式，不同部门、不同岗位所承担的财务管理职责具有很大的差别，企业需要结合部门、岗位的工作内容，明确其财务管理的职责，确保财务管理的规范运行与有效开展；最后，确保财务管理的约束与制衡，企业要严格遵照不相容岗位相分离的基本原则，合理设置财务管理的岗位及其职责，降低内部风险发生的可能性。
(三)构建财务风险预警机制
预警机制是企业财务风险控制与防范中的重点内容，借助预警机制，有助于企业尽早发现财务管理中存在的问题，从而提前采取相应的应对措施，从而降低财务风险发生的几率，或者将财务风险发生后所带来的负面影响降到最低。案例企业以信息技术为主业，主要承担政府、税务、企业等领域的信息化建设，财务风险预警机制的建设需要从以下两点开展，首先，完善现金预警机制。现金存量以及流量对企业财务风险有重要影响，企业要重视现金预算编制工作，以当前现金流量形式的分析为前提工作，结合行业、企业的发展态势，准确把握可能导致现金流量异动的各项因素，及时出台相关的预警方案，其次，完善应收账款预警机制。应收账款到账不及时，是导致企业财务风险的重要因素，因此，企业必须做好资信调查工作，加强应收账款的事前管控，规范应收账款的程序，最大限度地降低应收账款不及时的现象，同时，企业要全面推进财务核算与监督工作，将事前控制、事中控制与事后控制紧密的衔接起来，构建一体化的控制体系。
(四)健全企业财务管理系统
企业财务风险的形成和企业财务管理的薄弱有着很大的关系，而财务管理系统本身的问题则是导致财务管理薄弱的重要因素，因此，在财务风险的防范与控制中，必须将财务管理系统的建设作为重点，从以下几个角度出发，采取好有效的措施，首先，完善财务管理组织机构。财务管理工作千头万绪，企业需要根据财务管理的内容与特点，设置健全的组织机构。就以预算管理为例，其是财务管理的重点，对财务管理目标的实现有着很大的影响，企业一方面要在领导层设置预算管理委员会，负责财务决策工作，另一方面要在财务部门增设预算管理办公室，负责日常预算管理工作；其次，加强财务信息化建设。作为以信息技术为主业的企业，企业内部信息化的建设自然需要领先于一般企业。企业要稳步推进信息系统在管理中的应用，自主研发适合企业财务管理的ERP系统，形成准确清晰的财务信息网络，更好地服务于企业的财务管理；最后，注重财务管理监控，以部门、岗位为中心，结合各部门、岗位工作的内容，构建动态化的监控、考核机制，加强考核结果在岗位薪酬、岗位晋升中的应用。
三、结语
对当前企业的发展而言，财务风险的控制与防范是最为重要的工作之一。财务风险自身的特征使得企业普遍面临着较大的财务风险压力，如何有效的识别、预警、控制财务风险，对企业的发展影响巨大。企业需要结合财务风险的成因，采取好有效的应对措施。
参考文献：
[1]徐淑敏.企业财务风险控制与防范对策[J].管理观察，2017(30)：183-184.
[2]郑艳玲.企业财务风险控制与防范对策研究[J].中国管理信息化，2017(16).
[3]邱娟.浅析烟草企业财务风险的控制与防范[J].市场周刊(理论研究)，2017(11).
[4]赵志勤.建筑施工企业财务风险及管控措施[J].中国总会计师，2016(12).
企业财务风险案例范文4
关键词：财务风险；高速公路；识别防控
一、财务风险的概念及特点概述
财务风险有广义和狭义之分，广义的财务风险主要是指企业在运营管理过程中因一些难以控制和预测的因素或者受财务管控不善等影响出现实际财务收益偏离预期而产生经济损失的可能性。狭义的财务风险则主要是指企业在运营管理过程中因资金管理不善而产生流动性不足、难以及时偿债的风险。本文主要以广义的财务风险为研究对象。财务风险主要具有四个特点：一是财务风险的客观性，即财务风险只能采用一定的方法来进行规避，降低发生概率，但是难以完全消除；二是财务风险的不确定性，即财务风险的发生时间以及带来的不利影响程度无法确定；三是财务风险的相对性，即企业在不同发展阶段所面临的财务风险是不同的，并且其带来的破坏性也是可变的；四是财务风险的双重性，即财务风险的存在不仅仅只会带来破坏和不利影响，若管控得当，在一定风险条件下企业获取的收益也比较高。
二、研究高速公路企业财务风险识别与防控的积极意义
高速公路企业在运营管理过程中，不仅面临着企业规模的扩大、项目投资资金规模的扩大，同时还面临着业务内容增加、管理链条较长等新问题，潜在的财务风险因素增多，因此与其他行业相比，研究高速公路企业财务风险识别与防控更具有积极意义。主要体现在：一是有利于高速公路企业及时、快速地发现企业在日常运营管理过程中存在的财务风险因素并采取一定的防控对策，从而大幅降低财务风险对企业稳定运营的破坏作用；二是能够通过财务风险识别防控，可以实现财务风险防控与业务实施的有机融合，从而提升高速公路企业从事中防控财务风险的能力，为各项业务的有序运行创造良好环境；三是通过对财务风险的识别与防控，有利于高速公路企业对自身资本结构的优化和调整，客观上对资金使用成本的降低具有改善作用。
三、高速公路企业财务风险的识别与防控
（一）财务风险识别方法分析
在实际工作中对于财务风险的识别可采用的主要分析方法有定性分析法、定量分析法和综合识别法。其中定性分析法较为常用的主要有两种，一种是反馈匿名函询法的专家意见法，也被称为德尔菲法，另一种是利用财务报告的相关数据来对财务风险判断指标进行分析和计算，然后实施风险评估实现对财务风险的定性预测；定量分析法主要运用两种模型，一种是认为引起财务风险的因素与财务风险之间是一种简单线性关系的单因素模型识别法，另一种认为引起财务风险的因素是多元化的，并且这些因素与财务风险之间是一种非线性关系的多元线性函数模型识别法；综合识别法主要有两种，一种是利用层次分析法建立模糊综合评价模型，另一种是根据企业的实际财务状况和风险偏好赋予引起财务风险的相关因素一定的标准和权重来对财务风险进行综合计算得分加以衡量的方法。在上述三大类财务风险识别方法中，定性分析法容易对财务风险产生过于主观的判断，造成风险识别不够准确。定量分析法的单因素模型虽然较为简单，但是容易出现财务风险分析识别的片面性，多元线性函数模型虽然较为准确且全面，但是在具体实施时对于变量因素的确定以及各变量所占权重的确定比较困难，以产生主观性。综合识别法对于财务风险的识别比较客观而且全面，但是实际操作的难度较大。
（二）结合案例对高速公路企业的潜在财务风险进行识别
结合企业财务风险识别方法的总结及各自优劣势的分析，建议高速公路企业在进行财务风险识别时采用如下方法，即将利用财务报告数据对财务风险的定性预测与定量的单因素模型识别法综合应用，在有效规避各自识别分析方法劣势的基础上，融合二者的优点，实现对财务风险的精准、客观分析。在明确了高速公路企业财务风险识别方法的基础上，在此结合某高速公路企业某一会计年度的财务报表数据对其潜在财务风险进行识别，该高速公路企业是一家集投资、建设、经营以及管理为一体的综合型企业，主要目的在于展示运用上述财务风险识别来识别出企业潜在财务风险因素具体路径。在实务中，与财务风险相关的因素大体上可划分为四个方面：偿债能力、盈利能力、投资风险以及现金流量。在此以某高速公路一个会计年度的财务报表为基础数据，分别从这四个方面对相关指标数据列示如下：通过上述财务风险因素相关数据的计算分析可以看出，某高速公路在该会计年度潜在的财务风险主要有：一是因偿债能力不足而引起的财务风险。从数据分析可以看到，该高速公路企业的速动比率和流动比率相对较低，不仅低于行业标准值，同时还低于各自的基准值1、2，充分说明该企业的流动性不足，短期偿债能力较弱；资产负债率指标虽然从总体来看较低，但是与行业标准值相比，仍然偏高，同时参考产权比率，表明该企业的长期偿债能力不足，存在着一定的风险。二是因盈利能力不足而引起的财务风险。毛利率、净资产收益率和总资产报酬率是评价企业盈利能力的常用指标，一般来说，这三个指标是越高越好，但是从数据分析可以看出，该高速公路企业的这三个指标均低于行业标准值，说明该企业的盈利能力有待提升。高速公路企业盈利能力的不足不仅会造成企业资金周转速度变慢，流动性降低，同时还会影响企业资本的积累，弱化其偿债能力，进而产生财务风险。三是投资活动所引起的财务风险。从上文数据可以看到，该高速公路企业的投资活动现金流量净额为-52174.6万元，表明当年该企业投资活动所产生的现金流量是呈流出状态的，这种大额的现金流出会对企业的流动性产生较大影响，增加高速公路企业因投资而出现财务风险几率。四是经营活动和筹资活动的现金流量净额。从数据来看，该高速公路企业当年的经营活动现金净流量为正数，并且与筹资活动的现金流量净额的总和与投资活动净现金流量负数相抵之后仍然有6426万元的结余，表明该企业的经营活动对现金流量具有较高的贡献率，生产经营状况相对良好。值得注意的是现金流量净额只是定量化地反映了该企业的资金总体流动性状况，而无法细化反映资本结构以及长短期负债结构比等信息，在通过现金流量指标对财务风险进行识别时，还需要对资本结构情况以及长短期负债结构比情况进行关注，防止资本结构优化程度不足以及长短期负债结构比不合理所产生的偿债压力和流动性风险。
（三）结合财务风险识别提出高速公路企业防控风险的具体策略
通过案例分析可以发现，高速公路企业在运营管理过程中可能存在的财务风险受多个因素影响，在实际工作中针对这些风险可从以下角度采取防控策略：1.强化对高速公路企业的投资和筹资活动管理在实际工作中要加强对高速公路企业的投资和筹资活动管理，主要可从以下角度采取措施：一是对筹资活动和投资活动进行统筹规划，精准预测资金缺口，然后采取相应对策，这样可以从企业总体着手对筹资活动和投资活动进行合理安排，降低财务风险；二是在进行筹资时，一方面，要通过拓宽融资渠道、应用新型融资方式等合理控制负债筹资规模，防止负债规模过高引起资本结构优化度不足而产生资金使用成本过高、偿债压力过大的风险。另一方面，则要通过对长短期负债结构比进行调整优化，确保二者能够保持一定的动态平衡来减少高速公路企业的短期偿债风险，改善流动性；三是在进行投资时要充分做好决策分析工作，不仅要进行可行性分析，同时还要对投资回收期、内含报酬率以及投资项目的净现金流量进行预测，然后再进行投资决策，降低因决策不够客观科学产生风险。2.加强对运营资金的管理，提高资金周转率高速公路企业在运营管理过程中易出现财务风险的核心在于流动性不足，因此，在实际的运营管理工作中要通过强化对运营资金的管理来改善资金周转率，提升流动性，具体可采取措施有：一是在进行项目的施工管理时，要从采购、完工进度以及结算三个环节强化管控与监督，防止存货的资金占用问题，提高资金周转率，在缓解筹资压力的同时降低财务风险；二是要从建立应收账款催收制度和激励措施着手，强化应收账款管控，加速资金回笼，改善流动性，降低财务风险。
四、结语
本文以高速公路企业的财务风险为研究对象，结合案例重点探讨了高速公路企业进行财务风险识别的主要方法以及具体财务风险的表现形式等，在此基础上分别从强化对高速公路企业的投资和筹资活动管理、加强对运营资金的管理两个角度提出了一些具体的防控对策，希望能够对高速公路企业财务风险防控水平的提升有所帮助。
参考文献：
[1]曹向东.SD高速公路公司财务风险管理现状及控制策略研究[D].昆明:昆明理工大学,2018.
[2]林燕芳.高速公路营运企业财务风险识别和防范[J].财会学习,2018(21):73-74.
[3]陈楚宣.交通投资集团企业财务风险防控研究[J].中国总会计师,2018(06):30-32.
[4]程孟萍.高速公路PPP项目财务风险管理研究[D].合肥:安徽财经大学,2017.
企业财务风险案例范文5
关键词：企业财务风险成因；内部防控措施
一、企业财务风险成因分析
1.随着社会主义经济体制的不断完善，市场中的金融、财政、税收等产业发展的政策必然也会发生相应的变化。市场经济周期发生较大波动，市场经济不景气，金融贷款难度在加大，这些因素加大了企业经营管理的难度，直接导致了企业经营自主权不足，经营风险主要是由国家承担，对新项目、新业务缺乏冷静的思考，不能对其中的风险进行详细的分析，这对企业的经营管理是非常不利的。2.企业治理结构存在组织机构缺陷、制度不完善，高层管理人员及股东控股权利较为集中，董事会难以发挥应有的作用，内部控制管理较为薄弱，其仅仅是通过企业的经营情况与财务资料对企业进行分析，却没有结合市场发展变化的趋势及有效预测企业可能面临的风险，这都企业的发展是非常不利的，增加了企业财务管理的风险。3.企业财务管理内部控制管理体系不完善，管理层及内部员工缺乏内部控制的管理意识。一个企业，管理者应当具有高瞻远瞩的意识，才可带领企业走的更远。在竞争日益激烈的今天，企业在设计财务风险评价指标及非财务风险指标时不能只依靠内部的数据，更应该将偿债能力、运营能力、盈利能力等指标进行有效结合，并根据企业发展的方向进行分析，以便可以积极应对企业所面临的财务风险。4.企业资本结构不合理，盈利能力缺乏，应收账款不能在规定时间收回，资金利用率低、周转困难。现阶段，多数企业的财务活动仍然采用传统管理模式，缺乏对风险管理的认识，没有对风险的出现进行良好的把控。企业领导一旦出现错误的市场决策，筹资方式出现问题，则是非常容易引发企业财务危机，甚至有可能直接导致企业破产。5.部分企业管理层和财务人员对财务风险的认识不到位，没有将资金管理理念及企业发展的实际情况相结合，没有根据市场的动态及国家政策方针决定企业发展方向，依然是根据传统的财务管理经验决定企业的发展方向，这是非常错误的观念。企业管理层之间没有建立完善的财务管理制度，没有对资金使用的方向进行严格的管理与控制，直接导致资金滥用的现象发生，影响了企业的运行及发展；企业没有建立起大数据共享的平台，不能及时收集来自各种渠道方向的信息，信息的片面性直接导致企业在开展固定资产投资项目缺少可行性分析及相关研究，决策依据信息不全面直接造成盲目投资，这些都对企业存在致命的危机。
二、企业财务风险内部防控措施研究
1.改善企业内部环境，完善内部控制制度，提升企业的运营管理水平。首先，企业应当根据企业实际情况制定其长期发展的战略计划，并制定企业长远发展的战略目标，借鉴其他企业优秀的经验，将财务资源、人力资源等及进行重组及整合，并明确各级管理人员的权限与岗位职责，严格制定及实施本企业的规章制度，同时做好各个部门的内部控制管理工作。同时，市场的竞争即是人才的竞争。企业需要特别注重员工的品德管理教育，培养全员风险管理的意识，并制定合理的奖罚措施，以便可以充分提升员工工作的积极性，积极将出现的问题及时向上汇报，上级管理部门及时做好风险管理的工作，便可逐渐提升企业风险的应对能力，达到预防财务风险发生的目的。2.财务管理是企业进行内部控制管理的关键。首先，企业需要在内部强调财务风险管理意识的重要性，并根据企业发展的实际情况建立起完善的财务内部控制体系，提高财务管理水平。同时，企业需要建立起内部审计及相应的监督管理部门，建立健全财务风险管理的评估机制。企业将这些管理机制及信息收集网进行有效的结合，以便可以在第一时间对风险进行预防，及时制定应对风险的政策方针。在内部控制管理过程中，企业财务部门、监督管理部门各司其职，定时对本部门的工作进行监督与检查，评估本部门工作完成的进度、资金运用状况及可能存在的风险，并及时整理问题上报，以便上级部门可在第一时间对这些问题进行上会讨论并及时解决，避免风险问题的堆积对企业产生负面影响。3.完善企业财务风险评估机制，对企业山生产经营过程可能出现的财务风险制定有效有效的识别及评估方法，同时对外也相应建立起风险识别管理机制。财务管理部门可以根据企业销售部的能力制定合理的销售目标，并制定合理的销售模式及相应的销售目标，分析人力资源及策略与目标完成的匹配度，有效可以战略实施的各个环节，严格管理与记录部门资源使用情况，积极维护信息网络安全，充分保障企业资金周转的正常进行，对一切可能出现的财务风险进行全面的防范，例如严格执行收款程序，确保在规定时间内将应收款回收，避免资金的延迟到账影响企业的正常运行。4.优化企业全面预算管理流程，进而将任务分配到每一个员工身上。企业定期对每个部门及工作人员进行考核，按内部管理系统继续分级，逐渐汇总考评的目标，明确目标下达、方案上报、审查合理、预算合格等流程，定期对资金的运转能力进行测评，保障产品研发、服务质量按照计划正常进行，对其中出现的偏差进行及时的纠正，最终提升企业的经济效益。5.建立健全企业内部审计评价制度，保证内部审计机构可以直接对企业董事会负责，提升审计的机动性，确保企业财务的正常进行。考察企业内部经营计划执行情况、财务信息真实性，客观评价管理人员财务、管理活动、绩效、内部控制协调情况，为内部控制管理积累相关管理经验，为实现企业长远发展目标打下扎实的基础。内部审计工作是确保企业财务活动正常进行的重要保障，是促进企业在市场中规范经验的重要桥梁。企业做好审计工作，才可真正促进企业的进步及发展。在企业的生产经营中，企业需要逐渐加强风险的辨识力度，需要综合运用现场观察法、实际案例分析法对其进行辨析，提早发现风险存在的可能，并及早进行规避。
参考文献：
[1]周常英.企业财务风险的识别与内部控制对策[J].财会学习,2018(17).
企业财务风险案例范文6
企业的财务风险管理是企业财务内部控制与管理活动中的重要组成部分。但是，就目前企业经营管理实践工作来说，其内控管理工作在财务风险管理方面还存在着很大的不足。本文结合企业财务风险管理中存在的一些问题，对企业内部控制体系的构建进行了研究探讨。
关键词：
企业管理；风险管理；财务风险；内部控制
一、财务风险管理与企业内部控制
财务风险是企业市场环境中各项经营风险的集中表现形式，也是风险的具体货币化表现形态。主要表现为企业的投资风险、资产结构风险和收益分配风险等几个方面。造成企业财务风险的原因是多重性的，既包括经济政策环境、市场环境和金融环境等外部因素，也受到企业资金利用效率和企业现金流等因素的影响。因此，为了实现企业财务风险的下降和有效地控制，加强企业自身的管理能力是实现当前环境下财务风险管理的基础。内部控制管理理论作为现代科学企业管理思想中的重要组成部分，对实现企业内部监督、减少企业管理决策上的失误有着重要的作用。同时，企业的内部控制管理工作实际上同企业的风险管理是分不开的。现代企业内部控制体系通过对企业内部管理的优化和调整能够保障企业财务活动的顺利进行从而使得企业的资金、资产和生产资源能够得到更加科学的配置，从而降低企业各项财务风险的发生。因此，企业的内部控制体系对当前经济环境下各种财务风险的防范和规避有着重要的保障作用。
二、风险管理视角下企业内部控制体系中存在的问题
(一)企业内控体系中对财务风险管理重视程度不足
内部控制体系是现代企业管理思想的重要组成部分。我国大部分企业已经根据相应的管理需求逐步在对自身的内部控制体系进行建立和完善。但是，国内企业的内部控制管理体系大都习惯于借鉴西方国家企业管理中的成功案例，其内部控制制度在企业个体的适用上还存在着很大的不足。其中一个方面表现在企业管理者在管理工作上更加倾向于传统的粗放式的管理办法，更多地关注于企业的生产经营活动，对企业的内控，尤其是财务内控管理的重视程度还存在着很大的不足。同时，企业管理过程中，一些企业的领导认为财务工作是财务部门的事情，这就使得企业实际内部控制管理体系中缺乏对风险管理的必要认识。企业的财务风险管理无法上升到企业管理的高度，很难起到有效降低企业生产经营决策层面的财务风险，甚至于即使财务部门做了相应的风险防范流程，由于企业管理层面制度的缺失，财务风险防范措施也难以得到有效的执行。
(二)企业内控制度中对企业资金资产保障内容有待完善
对于一些企业来说，虽然根据企业的发展和政策的要求相应地建立了企业内部控制管理制度体系，但由于制度本身尚未完善导致企业的内部控制管理中存在着极大的漏洞，给企业的经营和发展带来了极为不利的影响。尤其是在企业资金资产等方面，企业的内控制度中对企业生产经营中各部门资产的利用和保管、企业物资出现损坏和丢失、企业生产浪费现象产生等方面缺乏细致、具体的规定，导致了企业内控制度在适用上存在着极大的问题。这些问题使得企业的内控制度难以实现企业财务风险的预防和规避，为企业的财产安全带来了巨大的隐患。
(三)缺乏有效的信息披露机制，财会信息真实性难保障
目前，会计信息的真实性、准确性是防止财务风险发生的重要保障。然而，目前企业中尚缺乏有效的财务信息披露机制，导致了财务部门在进行预算管理、成本控制、会计核算等工作过程中受到人为性影响的风险在不断增加。企业部分管理人员、财务人员等为了扩大自身利益，对财务部门的会计信息、数据等进行人为的干预，导致了会计信息真实性难以得到保障。因此，企业在进行管理决策时受到不真实的财会信息的影响，往往会做出过度投资、盲目扩大生产等决策，导致了企业在经营过程中风险因素的上升。
(四)企业审计体系的建立有待完善
目前，一些企业由于受到部门和岗位编制的限制，在企业中尚未形成独立的审计部门，导致了企业管理和财务部门的问题无法及时被发现。由于缺少了刚性的审计管理体系，企业内部控制管理和财务风险控制之间缺乏了有效的相互沟通机制，内控制度在财务风险管理中执行的情况无法得到有效的反馈，同时对财务风险管理中发现的问题也无法进行有效的分析、控制、修正和完善。
三、基于财务风险的企业内部控制体系完善策略
(一)加强企业风险管理环境建设
对于当前企业内部控制体系中财务风险管理失效的问题，企业应首先加强对财务风险内控环境的建设工作。在企业中通过风险宣传、讲座、报告会等形式，让企业的管理者和基层岗位职员都能够充分认识到财务风险的危害和内部控制在财务风险中的管理作用，并让企业整体都能够尽快参与到财务内部控制管理中去，改变企业以往单纯被动靠制度约束执行的内部控制管理办法。其中，企业管理者尤其应尽快将财务风险内控管理工作同单纯的企业财务核算工作区分开来，将财务风险管理思想上升到企业战略的决策高度，实现风险管理同企业管理的统一。只有通过这种方法，才能全面、有效地起到对企业整体财务风险的监督和管理作用，加强企业对风险因素的敏感性和风险发生后的应对能力，从而保障企业的资金、资产等各项安全。
(二)加快完善企业内部控制风险管理制度
制度是企业实现财务风险内部控制的管理基础。因此，为了保障企业财务风险内控的有效执行，应加快对内部控制体系中财务风险管理相关制度的完善。首先，在财务内控制度中，应尽快引入轮岗制和不相容职务分离制度，根据企业财务管理工作的实际需求，对财务本部门的各个职位进行分工并明确各岗位的工作职责和工作规范流程，降低人为性因素导致企业财务风险发生的可能。其次，在内部控制体系中应完善制度执行的标准、依据，通过严格的量化式管理，确保财务风险内控管理制度能够得到有效的落实，确保内控在企业投融资风险、资金使用风险、利益分配风险等相关方面的管理作用及决策监督效力。
(三)推进财会信息化建设，建立实时有效的信息披露制度
为了保障企业财务风险内控管理的有效进行，内控管理工作应同企业财务信息化建设工作结合起来。通过在企业内部建立以信息化、网络化、云计算为基础的综合财务管理系统，可以将企业的决策、生产、经营和财务管理等方面结合起来。在信息化的平台上，企业财务部门能够更加及时地对企业资金使用的凭证及资金的流向进行严格的审查。同时，通过信息化平台可以实现对财务部门资金使用情况的披露，保障企业每一笔资金使用都公正、透明，加强了企业对资金使用的控制力度。通过信息化平台的财会信息披露，能够方便企业财务部门和企业管理者尽快发现企业经营和发展过程中潜藏的财务风险因素，以便企业能够及早应对。
(四)强化企业内控监督制度，发挥审计在风险管理中的作用
为了加强企业内部控制监督作用，在企业财务部门之外，企业应单独建立独立的内部审计部门并指派专门人员进行岗位负责。通过审计监督作用，定期、及时开展对企业财务部门工作中存在风险隐患和财务漏洞进行审查和管理活动，并及时发现内部控制管理制度在财务风险管理中的漏洞和相对薄弱的环节，责令有关部门尽快进行整改和修订，保障企业财务及资产的安全，将风险因素消灭在萌芽状态，从而更好地实现企业财务风险管理的目标。
四、结论
可见，当前经济环境下企业面临的经营风险是非常大的。企业的财务风险是企业市场环境下生产经营活动中所承受的多种风险的具体货币表现形式。因此，企业在当前经济环境下为了提高企业经营回报率、实现企业稳固的发展形势，加强对企业的财务风险管理已经成为了当前企业经营和发展过程中的当务之急。
参考文献：
[1]顾红霞.内部控制制度与企业财务风险[J].经济师，2016(09)：108-109+111.
企业财务风险案例范文7
［关键词］财务风险;风险识别;控制策略
企业财务风险作用于企业的筹资、生产和运营等各个环节中，企业作为市场的主体，在参与市场竞争的过程中受到内外部因素的影响，必然会面对财务风险，然而很多企业往往是在财务风险发生后才采取应对措施，而此时风险已经产生并且给企业带来了一定程度的损失。因此，有效识别财务风险，并作出正确的财务决策，这样才有利于企业持续稳健的发展下去。
1企业财务风险分类及特征
财务风险是企业理财活动风险的集中体现，是资金运动过程中的风险，属于一种微观经济风险，是不可避免的。风险只能降低而不能消除，准确识别财务风险的分类及特征，是作出科学决策的重要依据。根据企业资金的筹集、投入、消耗、回收和分配等运作流程，可将财务风险分为筹资风险和投资风险。
1.1筹资风险。企业资金筹资活动包括资金的筹措与分配，在筹资环节中因预期计划与实际情况存在差异而产生的风险称为筹资风险，筹资方式主要有两种:所有者投资资金和借入资金。所有者投资资金属于企业自有资金，资金成本较低，但风险表现为资金使用效率低下，较难达到投资者所期望的投资报酬水平;借入资金主要有银行借款及企业发行的公司债券，风险主要表现为未产生预期效益时而导致企业不能及时、足额的还本付息，而使企业付出更高的经济和社会代价。筹资风险的产生会造成企业筹资困难和因负债过重资不抵债。产生筹资风险的外部原因是宏观经济发生变化、市场供需情况发生变化、贷款利率的变化等，而内部原因是企业经营不善、信用观念不强、收益不稳等，导致银行及金融机构不愿意向企业提供贷款。
1.2投资风险。企业投资活动主要包括对外投资和对内投资两个方面，其中，对外投资是指对企业经营范围之外的其他产业购买金融产品或有价证券等投资;对内投资是指企业购买流动资产、固定资产和无形资产等。在企业投资活动中，因预期所获经济效益与实际经济效益之间差异而引起的财务风险，就称为投资风险。其中，流动资产投资风险又分为存货风险和应收账款风险，存货风险是因存货数量过多占用较多资金，导致资金周转过低而造成;应收账款风险是因企业应收账款引起坏账损失而造成。对外金融投资风险分为系统风险和非系统风险，系统风险是因市场经济环境的变化导致企业无法正常回收资金而引起;非系统风险是因企业内部经营不善或资金周转率降低而引起。
2企业财务风险识别方法
财务风险识别是指对企业潜在的、尚未发生的各种可能财务风险进行科学的预测与判断的过程，这是企业做出科学决策的首要前提。财务风险识别的目的是全面地了解企业在生产与经营过程中所面临的各类风险状况、影响程度和结构性质，以根据风险特点，采取科学的管理措施来降低或回避风险。
2.1财务报表识别。财务报表识别是指在通过对企业资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表进行分析总结的基础上，对财务风险进行搜索、寻找和辨别的分析方法。这种方式操作简便、可靠性强，且符合企业财务管理人员的思维特点。
2.2财务指标识别。财务指标识别是指根据企业财务核算中提供的各项资料，利用衡量财务数据的相关指标进行计算、对比与分析，客观地反映企业经营相关内容关系和变化趋势，从而为企业财务风险的防范提供有用的建议。在具体实践中，通常采用定量指标和定性指标相结合的分析方法，形成一套完善的财务指标分析体系。
2.3专家意见法。专家意见法是一种定性分析的方法，是指通过组建多位专家在深入调研企业的内外部环境的基础上，凭借专家扎实的知识、过硬的能力和丰富的经验进行识别和分析判断，并以此作为预测财务风险依据的一种方法。
3企业财务风险控制策略
财务风险控制是在正确识别财务风险和评估之后，根据企业内外部环境、风险控制能力、风险承受能力等方面情况，进行风险控制的操作阶段。从理论上来讲，风险防范与控制的最优方法取决多方面因素，根据风险事件的复杂性，可以将财务风险控制分为风险转移、风险回避、风险保留和风险防范四种。此外，企业自身也要从宏观政策、内部资本结构以及应收账款对财务风险进行有效控制。
3.1风险转移。风险转移是针对企业在生产经营过程中发生的天灾人祸、运输风险、市场风险等无法回避或难以回避的风险，由于控制成本太大，所以，只能进行适当的转移，在经济学上，转移风险常用的有保险、分散和对冲三种方法。(1)保险转移风险法。对于企业中因天灾人祸、车辆事故、职工意外事故等一些不可预见因素而产生的财务风险，可以采取购买保险的方式进行转移，减少事故损失，这是企业最有效、最简单的一种风险处理方式。在现代社会背景下，保险是企业作为降低特定风险最为有效的工具与方式，且得到了广泛的运用。企业按照公司属性特征及经营风险，与保险公司签订保险合约，并支付一定金额的保险费用，在发生风险时，保险公司就能针对此类风险损失对企业进行适当的补偿，从而有效实现风险的转移，减少风险损失。(2)分散转移风险法。对于企业的股票、证券、项目投资、进出口业务等一些不确定性因素而产生的财务风险，可利用分散方式转移，降低企业风险。采取分散转移的实质是利用多元化的投资组合或币种组合，减少非系统性的风险程度。值得注意的是，在利用分散转移方式的过程中，可能会导致企业收益水平的降低。(3)对冲风险转移法。对冲是指同时进行两笔行情相关、数量相当、盈亏相抵和方向相反的交易，是一种既降低商业风险，又于能从投资中获利的手法。在企业的生产经营和原材料采购中，为转移市场价格波动，可利用对冲交易的方式转移风险。
3.2风险回避。风险回避是指企业在某项财务风险可能发生之前，有意识的采取主动放弃或拒绝承担等规避措施。相比于风险转移，风险回避是从根本上消除风险源，当企业在某项业务方面产生财务风险过大、财务风险超过企业现有风险管理、经营业务所承担风险与收益风险不平衡等情况下，企业应主动采取风险回避的控制方式。值得注意的是，与风险转移方式不同的是，风险回避在对风险源的处理上，是从根本上中断或消除风险源，不会发生风险的转移或主体的转换。
3.3风险保留。风险保留一般是针对既不能转移也不能规避的部分财务风险，比如企业为了获得某种经济收益而不得不承担的风险。虽然该项业务的存在会造成一定的财务风险，但相比于风险，该业务的发展能推动企业的快速发展，比如技术的研发、产品的创新等。当这种风险发生时，所有风险损失只能由企业自行承担并慢慢地消化、补偿。财务风险保留控制手段与其他风险控制手段同时存在、交叉并用。风险保留是企业财务风险管理与控制中常用的一种手段，在企业的财务风险处理过程中需要根据企业自身面临的风险特点、经济状况、风险管理、风险收益等情况进行合理的选择风险处理手段及风险保留比例。
3.4风险防范。在企业日常生产与经营过程中，不仅面临着诸多不可预测的外部财务风险，同时还有可能面对各种内部的财务风险。从已有实际风险案例来看，在企业内部因人为因素所导致的财务风险屡见不鲜，尤其是个别处于关键财务岗位的人员因为个人工作中的疏忽或利用企业财务管理制度的漏洞违法犯罪，从而给企业资产造成极大的损失。而企业内部控制措施是确保会计信息正确、加强财务人员管理、提高财务风险管控能力的重要内容和手段之一。内部控制主要包括管理控制和会计控制两个方面，其中，管理控制是对各种财务分析、管控措施、统计分析等方面执行情况的检查和效果反馈;会计控制是对财务记账、财务报表、财务资产保管等职能的管理。企业内部控制最为主要的特点是企业中的任何一个部门或个人都无法对业务进行单独的控制，只有充分发挥各个管理部门的联动作用和控制，才能实现对内部的全面控制。从人为风险因素来看，加强企业内部控制管理，可有效避免因企业内部人员徇私舞弊、篡改数据、转移资产、挪用资金等导致的财务风险。
3.5注重国家宏观政策。企业经营者要实时掌握国家宏观政策的变更，因为其极易对企业的投资、决策、运营等环节造成一定消极影响，倘若企业未能根据其具体政策方向对现有运营方式和投资决策作出相应改变，那么极可能会增加企业本身的财务风险。
3.6优化企业资本结构。企业要对自身实际情况与该行业领域的基本特点进行全方位考虑分析，并对资产负债率的安全范围进行准确计算，确保资产负债率不会超高，并将其当作控制财务风险的底线。此外也要充分掌握负债融资的规模大小，将财务杠杆的用途得以充分发挥，从而找寻最为科学有效的资本结构。当资本回报率有所降低时，负债比率与财务杠杆系数也要予以减小，可有效降低债务风险出现的概率;当资本回报率有所升高时，负债比率与杠杆系数也要予以提升，从而使得权益资金回报率得到提高。
3.7加强对应收账款的管控力度。作为企业中的管理人员，必须要树立正确科学的风险意识，尽可能杜绝出现赊销产品垫付资金的状况。如果有客户提出要赊销垫付，那么一定要对该客户的诚信度、偿还债务能力以及实力开展全面调研与分析。面对企业中的应收款项，要督促相关工作人员对其进行催收，如若遇到回收有较大难度的应收账款，那么可选取应收账款抵押转让方式或者是债转股方式进行处理，如此可有效减少应收账款成为坏账的可能性。对于应收款项账目的时间也要多加注意，即将到期的账目要加快催收进度，如果逾期时间过长极易成为坏账。
4结论
综上所述，企业财务风险作用于企业主要表现为债务负债过高、盈利能力下降、资金流动下降等，在综合内外部因素的情况下，提高自身适应社会及环境发展的能力，是有效降低财务风险、提高企业核心竞争力的重要途径。
参考文献:
［1］贾宗萍.企业财务风险识别相关问题探讨［J］．财会学习，2018(1)．
［2］张婉琦.基于财务风险管理的企业内控体系构建分析［J］．中小企业管理与科技，2019(25):3－4.
［3］王鸿飞.企业财务风险的识别与内部控制对策［J］．中国市场，2018(14):174－175.
企业财务风险案例范文8
关键词：财务风险管理；内控体系；重要性；构建途径
在新时期的大环境背景下，各大企业面临的市场竞争越来越激烈，大量实例表明，企业要想在激烈的市场环境中占有一席之地，就必须构建完善的财务风险内控体系。企业在经营发展过程中，往往遇到很多财务风险性因素，如果不能及时解决，就会对企业的经营管理活动构成严重威胁。在此基础上，开展基于财务风险管理的内控体系构建途径的研究就具有现实意义。
一、内控体系对企业财务风险管理的重要性
研究表明，科学完善的财务内控体系不但可以行之有效的规避财务风险，也可以促进企业持续稳定发展和运行。比如：日本属于二战的战败国，但是经过不到20年的发展，一跃成为经济实力仅次于美国的全球第二大国，美国经济学家曾对日本各大企业的运行模式和管理理念进行了深入调查和分析，结果显示，日本各大企业中除了拥有独具特色的企业文化之外，还有非常完善的财务内控管理体系，从而对企业财务活动进行全方面的监督和控制，并根据财务风险发生的因素，制定出科学、合理、规范的应对措施，确保企业财务的安全性和使用的高效性，因此，内控体系对企业财务风险管理的重要性主要体现在以下几个方面：
1.有利于促进企业财务活动的有效性
一套科学合理财务内控管理体系，不但可以统一企业不同部门之间的关系，促使各个环节合理运行，而且还可以对财务管理活动进行监督和控制，不断规范企业资金使用的合理性，从而为企业的经营和管理提供重要的基础保障[1]。
2.有利于强化财务风险的管控效力
大量企业实例表明，通过构建内控体系可以不断加强财务管理的科学性和合理性，一旦企业财务管理出现问题，内部控制体系就可以第一时间强化财务管理中防范风险的控制力，以确保企业财务的安全性。
3.有利于提高财务风险的识别能力
完善的内控体系可以对企业面临的市场环境进行系统科学的分析，从而为企业财务风险识别提供相应的数据和信息，帮助企业经营管理人员做出正确的发展决策，也可以帮助财务人员及时发现问题，把财务风险影响因素控制在萌芽当中，为企业持续稳定的发展奠定坚实基础。
二、风险管理视角下企业内控体系构建过程中存在的问题
1.对企业财务风险管理重视度不足
在内控体系构建中对企业财务风险管理重视度不足是目前各大企业亟待解决的问题之一。我国内控体系在构建过程中比较习惯借助企业成功的案例，导致内控体系在企业个体适用上存在较大不足。主要体现在两个方面：其一，企业经营管理者在财务管理上，比较倾向于传统粗放的管理模式，对其财务控制管理上存在较大不足；其二，企业在经营管理过程中，很多企业管理者认为财务工作仅仅是财务部门的事情，使得企业财务风险管理难以上升到企业管理的高度，也难以发挥应用的作用和价值。
2.企业资金资产保障内容有待完善
2016年7月，上海市曾联合周围5个省市对120家中小型企业的内控管理体系进行深入分析和调查，发现其中106家企业都构建了内控体系，完善相应制度的企业只有17家，大多数企业在内控体系构建中，普遍存在内容不完善等问题，对企业各部门资产的利用、保管、固定资产的损坏和丢失等情况，缺乏明确细致的规定。导致企业内控体系难以满足新时期市场经济体制发展的具体需求，同时也为企业财产安全带来了巨大的隐患[2]。
3.缺乏有效的信息披露机制
缺乏有效的信息披露机制带来的后果就是财会信息的真实性难以保障。在新市场经济体制下，财会信息的真实性和准确性是避免财务风险发生的主要保障。但是，目前我国多数企业内控体系构建中严重缺乏有效的财务信息披露机制，使得财务部门在进行财务预算、成本控制等工作中，容易受到人为因素的影响。同时还有一些企业的财务管理人员为了一己私欲，对企业财务部门的会计信息和数据等进行人为干预，从而发生过度投资、盲目扩大生产的现象，进一步增加了企业面临的财务风险。
三、基于财务风险管理构建企业内控体系的途径
1.营造良好的财务风险内控环境
通过构建科学合理的内控体系，不但可以逐步优化企业组织管理结构，提高全体职工对财务风险的认知度，而且还可以行之有效的提升管理控制人员的专业水平以及职业技能素养，具体可以从以下两个方面入手：第一，逐步优化企业组织结构，确保企业各个部门之间的联系，对提高企业经营效率有非常重要的作用。因此，在构建内控体系过程中，必须加强各部门之间的配合度及参与度，从根本上提高企业的运营效率，把企业财务风险扼杀在萌芽当中，同时企业也要充分了解自身的组织结构形式，并逐步完善和优化，减少人为管理失误或者操作失误造成的财务风险。第二，提高企业财务管理人员对财务风险的认知度，企业在经营管理中，管理者主要的工作是负责在财务管理的主要决策事项，因此，必须具有极强的财务风险理念，才能确保经营决策的科学性和合理性，并为内控体系的构建营造良好的环境。同时，也要不断提升企业财务人员的综合素质，适应复杂多变的市场环境，以确保企业相关财务信息的真实性。
2.建立完善的内控制度
大量实例表明，完善的内控制度是防止企业筹资投资风险发生的关键途径。其中筹资风险主要表现为在企业无法偿还债务当中；而投资风险则主要表现在企业经营管理不善情况当中。因此，企业财务部门必须对企业在筹资和投资阶段可能面临的各种问题，制定出行之有效的解决对策，以及规章制度，确保筹资和投资有理可依，有据可循，并对企业现阶段的固定资产、债务状况等进行科学合理的分析，从而为企业筹资和投资提供数据上的支持和帮助[3]。同时也要加大企业财务资金的管理力度，建立专门负责筹资监督、投资项目管理的部门或者科室，根据筹资风险和投资项目的实际状况，制定相应管理措施，以最大限度发挥内控体系在决策监督方面的价值和作用，为后期财务监管工作奠定坚实基础。
3.推进财会信息化建设，建立实时有效的信息披露制度
为充分发挥内控体系在财务风险管理当中的效力，必须把内控体系构建工作和财务信息化建设紧密结合，通过在企业内部建立以信息化、网络化、大数据、云计算等为基础的综合财务管理风险管理系统，从而把企业决策、生产、经营、财务管理、经济活动、职工培训等结合起来，财务部门就可以随时随地对企业资金使用情况进行严格审查，确保财务信息的真实性和可靠性。同时通过信息化的平台，也可以确保每项资金使用的公正性和透明性，提高企业对资金使用的控制力度。另外通过相应的财务信息披露，促使企业财务部门和管理者能及时发现企业在经营中存在的财务风险因素，以便及早做好应对措施。
四、结束语
综上所述，在新时期背景下，构建财务风险管理的内控体系，是企业财务管理的核心工作，不但可以提高企业财务资金的安全性，而且还可有助企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。由于我国内控体系构建起步比较晚，在具体构建过程中仍然存在一定问题，因此，企业只有营造良好的财务风险内控环境、建立完善的内控制度、推进财会信息化建设，才能确保基于财务风险管理的内控体系构建更加顺利。
参考文献
[1]张鑫.基于财务风险管理的内控体系构建[J].企业改革与管理，2017，（9）：121-122.
[2]吕晓英.小议供电企业当前的风险管理和财务内控体系[J].财经界（学术版），2016，（22）：210，153.
