医疗设备搬迁方案范文1
【关键词】 儿科病房； 搬迁； 安全管理
Organization and Implementation about Pediatric Ward Moving Work/ZHANG Zheng-xuan，YU Jing，BAO Xiao-hong.//Medical Innovation of China，2012，9（31）：149-151
【Abstract】 Objective：To introduce the successful experience about organization and implementation of comprehensive pediatric word had been moving to a new place and provide reference for similar moving work in future.Method：The whole organization and implementation was done by safe assessment before moving， perfect preparation work， risk management， holding the emphasis work to assure the quality and safety in removal process， inspect the quality and safety promptly after removal process.Result：143 children patients in 5 districts were successful moved to a new district in 8 hours， the diagnosis and treatment of children patients and the ward’s work were not affected， medical and nursing errors didn’t occurred.Conclusion：Unified understanding is the foundation， full safety assessment is the important links， overall planning is the guarantee， risk management measures is the key links about moving work.
【Key words】 Pediatric ward； Moving work； Safe management
First-author’s address：The Central Hospital of Mianyang City in Sichuan Province， Mianyang 621000，China
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.31.099
综合性三级甲等医院首要任务是加快医院建设，促进学科发展，满足患者日益增长的需求[1]。为了更好地给患者提供优质高效的服务，满足患者的需求，笔者所在医院在市政府的大力支持下兴建了第一综合住院大楼，于2011年10月新病房大楼落成并投入使用，儿科也随之搬入新病房，如何在搬迁过程中杜绝安全隐患，防止搬迁过程中突发事件发生，成为管理者急需解决的问题，科室遵循院部统一搬迁方案，结合科室自身特点，认真讨论，统筹安排，确保了医疗、护理质量安全，顺利完成搬迁工作，现报告如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 笔者所在医院儿科是一个综合性科室，设有新生儿室、儿童监护室、普儿一病区、普儿二病区、日间病房、门诊六大板块，除儿科门诊外均涉及搬迁，其中还涉及儿科日间病房与急诊科日间病房整合的交接，儿外病房与儿内病房整合的交接，搬迁工作复杂，搬迁任务重，难度大。搬迁的儿内患儿126例，儿外患儿17例。其中危重症23例，占转运的16.1%，带呼吸机转运1例，占转运的0.7%。精密仪器102台，其中呼吸机9台，监护仪29台 婴儿暖箱28台，输液泵32台，辐射台4台。
1.2 方法
1.2.1 搬迁前充分的安全评估 安全管理是保证患儿生命安全的必备条件，是减少质量缺陷，提高医疗水平的关键环节[2]，在科主任、护士长组织下科室反复召开质量会议，对搬迁工作进行评估，共同讨论搬迁工作中可能出现的安全隐患并制定相应的措施。讨论确定的安全隐患有8条：（1）医护人员对搬迁工作认识不足，思想消极给搬迁工作带来安全隐患。（2）专业扩展，人力相对不足的安全隐患。（3）新病房环境陌生带来的安全隐患。（4）精密仪器搬迁中零部件的损坏或丢失。（5）医疗运行文书及管理资料的丢失。（6）药品、物品摆放位置的改变带来的用药差错。（7）患者转运中病情变化，转运及交接过程可能造成身份识别错误。（8）患儿转运及交接过程中可能造成交叉感染，尤其是新生儿、危重症患儿。
医疗设备搬迁方案范文2
20世纪以来，人类学有三个主要的研究角度:观念的研究(ideologicalapproach)、社会结构的研究(socialstructuralapproach)和生态的研究(ecologicalapproach)①。在国内人类学研究中，根据党的十七大关于“深入贯彻落实科学发展观”的要求，加强生态文明与少数民族地区生态建设和环境保护研究，特别是地区大型工程建设与移民安置中少数民族文化保护研究日益受到专家学者的重视，实现民族生存、生态恢复、文化保护、环境建设、社会发展是当前中国生态人类学的焦点问题。民族学也非常重视生态环境的研究。民族学对任何民族的研究都离不开对其所依附的生态环境的考察。由于地处高寒山区，交通、信息闭塞，生态环境恶劣，各类灾害发生频繁，农牧业生产条件极差，致使新疆塔什库尔干塔吉克自治县(以下简称塔县)各项事业的发展严重滞后。2000年3～11月，政府将203户塔吉克族农牧民搬迁到气候、环境、土地条件较好的塔吉克阿巴提镇，这项搬迁工作计划在完成“四通四有五配套”后，将有1万人在这里定居。② 一、当代帕米尔高原塔吉克族搬迁的原因及过程 (一)搬迁原因 1．生态原因:自然灾害 (1)雪灾频发。1957～1990年，塔县先后发生过4次持续性地面积雪。1999年1月4日至4月14日，塔县先后发生14次雪灾，有的地方积雪达40～60厘米，灾害直接损失达1000多万元。为确保雪灾损失降到最低限度，塔县主要解决措施有:一是加大草料基地建设，为易灾区储备充足草料;二是制定应急预案，对被围困人畜进行紧急救援，发放口粮和草料。(2)地震频繁。塔县是世界著名的中亚—地中海地震带的一部分，地壳很不稳定，为地震多发带，常发生断层、陷落等构造性地震。塔县地震台自1981年7月1日正式标定以来，共发生地震14754次，最大震级发生于1993年7月14日，达里氏3.4级。(3)特大洪灾。1989年夏季，塔什库尔干河冲断公路40多处，毁坏公路1200米，冲毁草场233.33公顷。洪水有时还引发泥石流①，洪水、泥石流一般于雪灾后1～3年内的6～7月发生。最终导致当代帕米尔高原塔吉克族移民搬迁是1999年在塔县发生特大洪灾②所引发引起泥石流，全县大部分乡场受灾，这次灾害侵袭了塔县的12个乡镇。其中，最为严重的是布伦木沙乡，受灾1469户9956人。 2．人的原因:人口数量和牲畜存栏数 从表面上看，当代帕米尔高原塔吉克族移民搬迁的生态原因是自然灾害。从上图可以看出:人口数量和牲畜③存栏数均呈明显增加的趋势。在56年里，人口增加25120人，平均每年增加449人，2005年人口数是1949年的近4倍，从其人口数线性图可以看出人口增长的未来趋势。另外，在56年间，牲畜存栏数增加154735头(只)，平均每年增加2764头(只)。2005年牲畜存栏数是1949年的6.7倍。生态环境的承载力①是有限的，超过一定比例就会给可持续发展带来麻烦，其具体表现即为各类自然灾害。据测算，塔县现有环境资源仅能承载1万人的基本生活，每30亩天然草场只能承载1头标准牲畜的生存。而人口的增长和人类的活动导致这一地区的天然草地因过度放牧而逐渐退化，可耕地也因农牧民的过度利用而地力下降，掠夺性的开发、利用生态资源已经引发各种自然灾害。因此，从本质上看，与其说移民搬迁的原因是自然灾害，不如说是人祸。 3．社会原因:扶贫安居 近年来，各级政府为解决塔县贫困人口的温饱问题做了多方努力，在政策、资金等方面给予重点扶持，但以畜牧业、农业为主要收入来源的塔县因生产条件的限制、自然灾害、人为灾害的破坏，严重制约了农村经济的发展和农牧民收入的增长。1999年，因遭雪灾、洪灾，返贫1262户8501人，年末实有特困户2220户13007人，农牧民人均纯收入从1998年的629元降至477元，在册贫困人口占农村人口的比例上升至60%。鉴于塔县特殊的自然环境，如果要解决群众温饱问题，不仅投入大、效益差、事倍功半，且无法从根本上实现稳定脱贫。根据国家、自治区扶贫开发工作的精神，结合塔县的具体实际，搬迁移民、异地开发是塔县彻底摆脱贫困，实现稳定、可持续发展的最有效途径。 (二)搬迁的过程 1．移民搬迁的选址 塔吉克人在搬迁的时候，为什么会选择岳普湖县巴依阿瓦提乡?政府在选址时，有哪些备选的地方?选择阿巴提镇的主要原因是什么?针对上述问题，我们访谈了知情人员。根据访谈对象提供的情况，在选址时分别对阿图什、疏附县、白什卡达、叶城县和莎车县进行了讨论，但由于水、土地、还有归属权等原因，最终选择了在“岳普湖县巴依阿瓦提乡”进行移民开发。 2．移民批次及数量 通过本课题组对塔吉克阿巴提镇移民搬迁的持续性观察和研究，我们通过入户访谈、统计人口数以及从各方获得的资料，与2005年所获资料进行对比，2011年7月19日，共计有633户，2847人。为了从不同角度来观察和分析塔吉克阿巴提镇移民搬迁的具体情况，我们统计出不同年份塔吉克族移民搬迁的人数。通过表4，可以看出，2000年，也就是洪水灾害之后，移民搬迁的人数最多，主要是从布伦木沙乡搬迁来的;另外，2005年移民搬迁的塔吉克人主要以大同乡为主。其他各年份，也有塔吉克人从高原搬迁下来。 二、塔吉克人对经济生活、社会生活的适应 (一)塔吉克人经济生活的适应 从纵向比较，塔吉克阿巴提镇的农民人均收入仍不容乐观;从横向比较:全县14个乡、镇、场农民人均收入从高到低的顺序是:塔什库尔干镇1406元、塔什库尔干乡1340元、柯克亚乡1321元、瓦恰乡1198元、提孜那甫乡1186元、大同乡1183元、塔合曼乡1181元、牧林场1144元、库科西力克乡1132元、达布达尔乡1124元、班迪尔乡1088元、麻扎种羊场1080元、马尔洋乡1036元、塔吉克阿巴提镇752元(2005年数据)。由于该镇还在初建阶段，经济起步有待时日。但在田野调查中，笔者发现:搬迁后的塔吉克人在市场经济意识方面明显增强。个案1:(于洪亮，男，组织部部长):刚搬来的农牧民外出打工，去巴依阿瓦提拾棉花，那边的人也坏，拾1千克才1毛、2毛;要么拾20千克，才算10千克。每户出1个人参加阿巴提镇的集体大劳动，妇女就去拾棉花，每天挣个两三块钱，作为当天的花销，如买菜等。所以，我们就拦着他们等价钱高了，5毛、8毛再去，有些住户就不理解，她宁肯每天挣两三块钱。(访谈笔录)在塔吉克阿巴提镇，由于许多地都是新地，需要大量人力来开垦，所以，每户每天出1个劳动力参加集体大劳动。塔吉克族妇女以前是不能外出打工的，但现在许多塔吉克族妇女到附近的乡村干体力活(主要是拾棉花)来贴补家用。由于很多人都是第一次出去打工，也不知道棉花的价格，而且又不识秤;所以，会受到欺负。但是，经济意识是逐渐培养起来的。个案2:梅花古丽去/mayili/(指岳普湖财政局对面的棉花地)拾棉花，拾完去领钱，一女老板说她领过了。梅花古丽就说你不给我钱，那我就把棉花拿走。那女的扯梅花古丽的胳膊，梅花古丽一拳打到女老板的胸上，后来给了16块钱。2005年笔者进行田野调查的时候就认识并住在梅花古丽家，她是一个很善良、很能干的塔吉克族母亲。但是，在上述个案中可以看到:她对于自己能挣到钱的喜悦、对于不公正的据理力争。他们的经济意识在逐渐增长，现在他们意识到“自己老实但不能被欺负”，而这一切是在经济市场中逐渐形成并发展起来的。个案3:现在，农牧民生活也有所改善:2001年，市场上1只羊要三天才能卖完。前一阵，有一家商店1头牛、3只羊，一天就卖完了，这就说明农牧民有了点钱，购买力提高了。(政府访谈笔录)总之，由于社会环境发生了变化，原来可以就地取材的方式发生转变，得靠“钱”来买，如“水”，原来住在山上的塔吉克人，随时可以取水，所以，不需要准备大容器;现在，每家每户都得准备大塑料桶，因为自来水管来水不按时且不固定;还有“奶制品”，以前因为有牲畜，所有都不需要花费，现在，买“伊合拉斯”奶茶要10块钱，1袋面粉25千克要45元，巴扎上的要50块钱，都得靠“钱”。所以，塔吉克人“经济意识”也逐渐浓厚起来。#p#分页标题#e# (二)塔吉克人社会生活的适应 1．福利方面 在塔吉克阿巴提镇，对搬迁户，政府采取的制度是:所有移民住房免费。对劳动好的发西门塔尔牛、电视、电话、VCD机等;干部家庭和一般农牧民家的待遇有所区分(因为干部有工资);灾民和自愿搬迁的住户有所区分(主要扶持灾民)。在经济上:2000年到2005年7月，每户每月发35元。后来，国家有了新的规定，扶贫只提供物资，但是当时保证的5年内发钱还是做到了。在粮食上:干部家庭，一半的人口自己养，一半的人口靠政府;一般农牧民家庭，每月大人发15千克面粉，小孩发12.5千克(2000年～2006年8月);2006年9月后，实行一律12.5千克/月，大人、小孩一样。面粉一般是自己去政府领。另外，过年、过节给一些生活补助。农业方面，免费供给化肥:1亩地10千克化肥，对劳动好的还给毛驴车。 2．劳动方面 塔吉克阿巴提镇的劳动管理是自上而下层级管理。由县长开会确定近期工作任务，与各支部书记开碰头会;再由支部书记通知大队长，大队长每个月有200块钱的工资;再由大队长给小队长传达，小队长是由村民推选的，没有工资，主要是配合大队长的工作，逐一通知村民劳动时间、地点，第二天集合带到农地里劳动。对于不能劳动的情况:如果是退休干部出去(回老家)不用给政府打招呼，其他人要有请假条;工作人员给单位请假，农民给村书记写请假条。个案4:我哥、我爸在那边，一年一次回去，11月份回，这里全部种地，收的东西完了回去，去那边的时候请假20天。11月份孩子还上学，我就一个人去，孩子们暑假和寒假的时候回去。有时候大同那边给个电话，问一下身体怎么样了;有时候家里人也托别人带些东西过来，杏干什么的。这边没有邮局，带个东西就表示:我还活着呢，不要忘掉我，我身体还好的呢!杏子放在布里面，布的颜色表示各种各样的意思，比如:一个家庭里，没有发生什么坏的事情，亲戚没有去世的，或者有人结婚，就用“红色的布”;家里有人去世的话就用“蓝色的布”。男朋友给女朋友的颜色都不一样。还有缝布的线的颜色也有要表示的意思。以前，如果我去塔县，大同的家里都第一天宰个羊，第二天还宰个羊放在塑料袋里带着路上吃，这个叫/tuha/，给我准备各种各样的干果。(库来西，访谈笔录)可以看出，山上和山下的联系、往来还是很频繁的。并且，由于现在塔吉克人有语言没有文字;所以，带东西的袋子的颜色和线的颜色也能告知家里的情况。 3．婚丧方面 塔吉克阿巴提镇还专门制订了《塔吉克阿巴提镇党委、人民政府委员会对简办婚姻、丧事的主要相关方案》(2006年1月15日试用)。婚姻、丧事指结婚、摇篮礼、生日宴会、庆房喜、割礼、送葬、葬礼等。个案5:这边的生意不需要营业执照，私人盖房，房租一间200块钱/月，装电表320元/个，全部下来1000块钱，台球案子每把5毛钱，塔吉克也没有什么娱乐项目，主要就是打台球。结婚要么在3～4月份，要么在7～9月，农忙时节是严禁结婚的，冬播时节也不行。(访谈笔录)在制度方面，政府给搬迁的移民很多实惠，主要从现金向物资转变，如住房、面粉等。在劳动方面，由于种的地比山上多，土壤情况又不好，收成也不理想，一些人对集体劳动的制度还不理解。在婚丧还有节日习俗等方面，还有不适应的状况。 4．医疗方面 塔吉克阿巴提镇实行的是“新型农村合作医疗”制度。新型农村合作医疗筹资方式是:自治区每人补助25元，农民每人自筹10元，县财政每人补助10元，18元为个人账户基金，如本年度账户基金未使用完将累计到下一年继续使用，但不能代替下年度的个人自筹资金。新型农村合作医疗的报销比例是:(1)在乡镇卫生院住院:30元以内的住院费用本人承担，60元以上住院费用由财政给予报销80%;(2)在县级医院住院:200元以内的住院费用由本人承担，200元以上的住院费用由财政给予报销60%;(3)在地区级医院住院:300元以内的住院费用由本人承担，300元以上的住院费用由财政给予报销50%;(4)在自治区级医院住院:500元以内的住院费用由本人承担，500元以上的住院费用由财政给予报销45%，但是一年内每人报销总额不得超过4000元。按照以收定支、收支平衡的原则和资金筹集情况报，比例随时调动。个案6:阿米力(男，塔吉克族，36岁):我们的劳动太多了，我们受了一般人受不了的劳动。刚搬来的时候，土太多好像跟山一样。晚上我们有时找不到自己的房子。六年的劳动使这的土平平的了，五年的劳动太重了，今年还少一些了。新来的时候，气候不行，背还疼一些。那天打了一针，还没钱给的呢!看农村合作医疗吧，能不能给点……医生说我肝子有问题，最好去喀什看一下。去年，我儿子又得了重病。(访谈笔录)可以看到:虽然移民搬迁的时间不长，但自然环境对身体的影响还是存在的。尽管有“新型农村合作医疗”体系保障，但对于连支付个人账户基金都困难的塔吉克阿巴提镇，资金筹集也是个棘手的难题。对于居住在阿巴提镇的塔吉克人而言，生计可能是眼前最重要的问题，庄稼长不出来，没有收成，就没有收入，还何谈“医疗”呢?从塔县搬来的塔吉克人在“医疗健康”方面最大的改变可能是:原有的地方医疗知识被都市的医疗体系所取代;原有的地方医疗药材由于环境的变迁而缺失，旧有的治疗方式发生改变。 5．教育方面 塔吉克阿巴提镇小学位于镇北，成立于2000年，建成于2003年9月，占地面积160亩，一幢教学楼、办公楼融为一体的T形建筑，共有教室24间，配套辅助教室12间，学校建筑面积3700平方米。现有教学班级14个，学生574名，教职工31人，其中本科学历3人、大专学历12人、中专学历15人、高中学历1人。学校建在沙漠荒滩，周围的环境恶劣，经常遭受沙尘暴袭击。2005～2006年期间，自治区义教工程为学校配备了电教设备、语音设备以及多媒体教室。个案7:搬来最大的原因就是听说这里教育好，这个地方是汉语学校，学习条件好一点，学费什么的没有。(艾克兰木，访谈笔录) 三、小结#p#分页标题#e# 通过上文，可以看出面对新的生活环境，塔吉克人所做出的积极、努力的适应，表现在:第一，经济观念的增强。如在塔吉克人的观念里:原来女性是不能外出打工挣钱的，但面对现实生存环境，这种观念有了改变。第二，外出打工以体力劳动为主，且多为临时性工作，收入不具有长期性、稳定性和专业性，这就不能保障塔吉克人在经济生活方面长期稳步提高。第三，在生活方面，塔吉克人还是以政府的救助粮来养家糊口，在农业还没有成为家庭收入的支柱时，这种福利措施还将继续。第四，由于家庭结构发生变化，和山上相比，人均占有农田土地的面积增加，即每户有近15亩的田地由1个劳动力来负责，劳动强度增大，使得一些塔吉克人不能适应山下的劳动，有一小部分塔吉克家庭又搬回原先的乡村。第五，劳动强度和制度的变迁，也改变了塔吉克人原来的日常生活习惯和观念。第六，新型合作医疗观念还有待深入，帮助塔吉克人摆脱因疾病而穷困的状态。第七，双语学习使塔吉克人面临的新一轮的生活选择和对社会的适应。对于塔吉克阿巴提镇最基本、也是最根本的现实是:独立生存。这种生存应当不是依赖于政府的扶贫，也不是塔吉克人沉湎于这种优惠政策之中。民族要发展得靠自己。第一，该迁入地几乎不存在其他文化，因此，也就无所谓塔吉克文化融入迁入地文化的问题，但是，在经济制度里，我们看到:即便该区域内是以塔吉克族为主，但它不是“文化孤岛”，在与周边维吾尔、汉等民族交往的过程中，塔吉克人目前尚未融入市场体系，如何在阿巴提镇真正形成多元文化，不是其他民族的迁就和忍让，而是自身的迅速发展。塔吉克人要迅速掌握科学技术，掌握市场规律，融入区域经济之中并占有重要的位置。第二，在文化选择的过程中，社会网络割裂造成的“孤岛效应”。笔者在调查中随机抽了40户移民，他们都觉得生活水平较原居住地(塔县)下降了。当然这里不排除塔吉克人的感情因素和心理作用。社会人类学认为，人是生活在一定的社会网络之中的。社会网有两种功能:一是信息交流功能。个人利用社会网取得各种信息，如工作机会，到矿地工作，介绍对象等。二是社会互助功能，如在高原牧场协作放牧等。塔吉克族农牧民从阿依克日克村到塔吉克阿巴提镇，自然环境、生存方式、社会环境都发生了变迁，以前经过几十年建立起来的社会网一下子荡然无存。因此，要建立新的社会网络尚待时日。
医疗设备搬迁方案范文3
64岁的居民代表程懿星清楚记着，至4月4日，已是第20天，居民们“24小时没间歇，在三场大雨中也撑着伞坚持围堵垃圾焚烧厂”，要求其迁走。
位于市区内的两大垃圾焚烧项目——锅顶山生活垃圾焚烧厂（下称生活垃圾厂）、医疗垃圾厂，未通过环保竣工验收，却投料违规运行，且以“应急避险”为由，将非法生产转为日常化，从而引发周边居民抗议。过去数月间，武汉市、汉阳区政府部门多次组织居民座谈，双方未能达成共识。
3月15日一早，多个小区的居民自发搭起帐篷驻扎在焚烧厂门口，抗议其造成的环境污染。17时许，数十名警务人员赶到，拆除帐篷，双方发生冲突。程懿星、岳忠义等五位居民代表及一名居民被带至汉阳区永丰派出所。其中，两人被武汉市公安局汉阳分局处以行政拘留五日。
3月20日上午11时许，居民排成三层“人墙”封堵焚烧厂正门，百米之外，18辆运送垃圾的厢式货车列序待发。忽然，近百名着工作装的城管人员冲击“人墙”，直到开出一条道路，货车疾驰出厂区。
推搡中，31岁的居民钟解新背部受伤。围堵大门难奏效，居民准备提起司法诉讼，多位环境领域律师已介入。 疑似病因
在昌南花园小区，汪华伦不满4岁的儿子从出生八个月开始就哮喘；任毅5岁的儿子，因为呼吸道疾病，已做过九次手术。两个孩子都就读于距垃圾厂围墙仅有120米的东方日出幼儿园。
家长们认为，垃圾厂启用之后，幼儿园内儿童普遍患支气管方面的疾病。
昌南花园建成于2005年，400米之隔的生活垃圾厂建于2006年底，2008年第一条生产线投入运营，2012年全面竣工；医疗垃圾厂2012年点火运行。
垃圾焚烧所产生的二英、重金属、飞灰等污染物对人体有危害。国际癌症研究中心已将二英列为一级致癌物，大气中二英类物质的来源主要是城市废弃物的焚烧。飞灰也是危险的废物，按规定只有在产生地进行必要的固化和稳定化处理后，方可转移处置。
武汉市环保局2009年对医疗垃圾厂的环评批复提出，“焚烧炉调试前，必须在厂址区域下风向最近敏感点及最大落地浓度点，各设一个大气二英监测点”。但至今还没建成。
针对二英的浓度检测，生活垃圾厂目前还未做；医疗垃圾厂在2014年2月才委托中国科学院大连化物所进行二 英检测，报告尚未做出。
排放到大气环境中的二英可以吸附在颗粒物上，沉降到水体和土壤，然后通过食物链的富集作用进入人体。两个垃圾厂距作为饮用水源地的汉江取水口分别为1200米和1900米，距武汉市的琴断口、宗关两个水厂800米和1900米，这两个水厂分别承担汉阳、汉口两区约200万人口的生活供水任务。
《财经》记者从武汉市水务集团了解到，两水厂取水后均要经过反应沉淀、过滤等多层工艺进入封闭的地下清水库，最终出厂，但反应沉淀池是全露天式，过滤池是仅有屋顶的半露天式。两水厂按国家标准进行日常水质监测，但二英、飞灰等物均不在监测范围内。
垃圾厂周边800米以内，有两个幼儿园、一所小学，以及昌南花园、汉江苑等多个大型居住区，常住人口3万多。十多位患病儿童家长拿着厚厚的病例称，医生建议他们尽快搬离污染区，但家在这里，又不可能长期待在别的地方。
针对周边居民的健康问题，汉阳区委办公室副主任陈俊敏表示，还难有直接证据证明与垃圾焚烧的因果关系，这对于武汉也是一个新课题，“要想认证污染与致病的关联，既需要长期跟踪，也需要有充足的样本量”。
做污染致病关联研究，一般要选择一个地区的相同人群做长期观察，调查接触污染物以及不接触污染物的两类人群的病例数，过程中还需排除其他的污染因素。
全国肿瘤防治研究办公室副主任陈万青分析，目前，国内关于这种污染与健康损害关联的研究相对偏少。不过，垃圾焚烧厂产生的二英等污染物，是国际上已经有定论的致癌物。有定论的污染物甚至致癌物，不用研究就能肯定其对健康的危害。如果能检测到空气中含有这类物质，无需做大量深入研究，就能断定支气管哮喘疾病与其相关。
居民们呼吁，市政府应及早组织国内医疗、环境专家对该群体进行病理性研究，尤其是对两个项目同时运行所产生的叠加风险，有必要进一步论证。 违规运营
由于防护距离内居民未搬迁，部分环评要求没有实际做到，两个垃圾项目至今没能通过环保验收，然而都已开始运营。其依据是，2012年7月，武汉市政府召集相关部门以专题会议形成一份文件：决定采取“应急避险”的方式，先焚烧处置。
一位湖北环保系统人员称，市政府提出“应急避险”方式，即为有效保障公众身体健康与生命安全，预防危害，制定应急预案并采取一定措施。迫于垃圾围城压力，“医疗垃圾属于危险废物，如果长期不处理将会产生严重的危害”。
按《建设项目环境保护管理条例》规定，建设项目经环保验收合格后，方可正式投入生产或使用，未经验收或验收不合格，主体工程投入使用的，由审批环评报告的环保主管部门责令停止生产或使用，可处以10万元以下的罚款。
一位武汉环保局人士称，武汉市依据的是《突发公共卫生事件应急条例》。
“武汉的应急避险明显违法。”全国律协环境与资源法委员会委员夏军称，应急条例仅适用于公共卫生突发事件，如突然发生造成或可能造成有损于公众健康的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒等事件。日常处置垃圾行为不是应急避险，“这是地方政府为自己的不作为找借口”。
生活垃圾厂设计日处理能力1500吨，“如果这个焚烧厂不运行，1500吨生活垃圾无处可去，因为市内其他的焚烧厂也满负荷了。”武汉市城管委建设处处长李宏清称。医疗垃圾厂运营后，日处理医废能力为50吨，武汉全市产生的医疗垃圾为35吨/日。
《危险废物集中焚烧处置工程建设技术规范》（下称《危险废物规范》）及《生活垃圾焚烧处理工程技术规范》规定，工程竣工验收前，严禁焚烧线投入使用。负责医疗垃圾厂运营的武汉汉氏环保工程有限公司副厂长吴浩婉拒《财经》记者的采访，称关于项目的所有问题应由市政府有关部门回应。
“即便是应急避险先生产，也应该告诉居民们是应急避险2年，还是20年？”居民代表岳忠义说。
在特殊时期，项目未通过验收而试运行，按原国家环保总局2001年的《建设项目竣工环境保护验收管理办法》第十条规定：试生产的期限最长不超过一年。夏军说：“在特殊时期的试运行，还须寻找替代方案，如重新论证选址等，或者给居民一定的补偿。”
两项目除了未经环保验收，擅自投入试运行外，污水处理设施运行也不正常。其中，生活垃圾厂在线监控未运行，垃圾渗滤液违规转运处置；医疗垃圾厂将生产污水直接外排，收集的危险废物露天存放，没有启用固体废物污染防治设施。为此，湖北省环保厅勒令两项目关停整顿。2013年10月，两项目又被国家环保部列入72家全国环境违法企业名单，并公开通报责令整改。
然而，至今生活垃圾厂停产，医疗垃圾厂一直在全线运行。 防护距离偏差
对于垃圾焚烧等特殊性环境工程，应针对生活区等敏感区来设置合理距离的防护范围，是城市规划的基本共识。
两个项目的环评报告各自划定了防护距离：生活垃圾厂距离居住区为300米，医疗垃圾厂为350米，该区域以内居民需搬迁。但医疗垃圾适用于2005年实施的《危险废物规范》要求，焚烧厂内危险废物处置设施距离居民区以及学校、医院等公共设施应不小于800米。
3月22日下午，居民代表提出公开防护距离的决策过程，解释为何与国家规定距离缩水了一半。
在与居民代表的座谈会上，武汉市环境保护科学研究院院长朱志超称，2009年做该项目环评时，“查了很多标准，没找到规定的具体防护数据，当时也吃不准”，后邀请了包括华中科技大学在内的国内专家论证，并通过建立模型等方式确定350米。
2013年底，媒体曝光此项目后，厂区350米范围内的居民才被告知搬迁，并陆续协商搬迁条件。迄今仍然有数十户未能达成协议。“市里定下目标，今年要尽快全部完成350米内的居民搬迁任务。”武汉市委宣传部新闻处处长李平告诉《财经》记者。
防护距离内的搬迁工作计划投资16亿元。“按照市政府的思路，搬迁后该项目将及早通过验收转为合法，那时居民再闹就是无理取闹了。”一位汉阳区政府官员认为，这不能实现根本上的长治久安，两项目为息众怒迟早还得重新选址。
在2010年1月召开的武汉市人代会上，20余位汉阳区人大代表联名提交的议案中曾指出，由于焚烧项目建在地势较高的锅顶山山腰，加上高50米以上的排烟囱，其产生的大量燃烧飞灰（含重金属和二英等）的最大落地范围远超过800米。
“没有证据支持351米就比350米内的污染轻，如果依此水涨船高，的居民都要求搬迁，那还了得？”上述汉阳区政府官员说，如果800米以内3万多人口全部搬迁，成本高达百亿元，而锅顶山两项目建设总成本不足10亿元。 规划失策
“（两项目的）病根子就出在规划上，前瞻战略眼光不足。”上述湖北环保系统人士说，远离市区的非敏感区很容易找到，而且从长远来看，这也是既省成本，又除隐患的最佳方案。
锅顶山垃圾焚烧项目的最早规划，始见于武汉市政府2005年对于《武汉市环境卫生专项规划》的批复，汉阳区锅顶山地区定点规划为武汉市固体废物集中处置中心。2007年8月，市政府组织多个部门论证，规划将两个垃圾项目集中在锅顶山上。上述汉阳区政府官员说，原因是锅顶山为一家倒闭的采石场，土地收储在市内，征地更容易。这一方案在当年的内部讨论中争议颇多。
在一些汉阳区政府官员看来，医疗垃圾厂原址优于锅顶山。其原址在洪山区下辖的九峰乡三星村，三环外，人口稀疏、植被茂盛，周围无居民区和敏感区，于2003年建成投产，日处理医疗废物40吨。然而，医疗垃圾厂阻碍了位于九峰乡的武汉东湖开发区生物城的发展。况且，这也是块烫手的“山芋”。2010年3月初，医疗垃圾厂区发生了两次由于危险品存放不当、人为操作失误导致的爆燃事故，周边200亩山林被明火烧毁，这成了搬迁的直接导火索。
武汉下辖三镇，武昌、汉口分别为行政镇、商业镇，汉阳此前为工业镇。2000年后，该区被规划为“山水田园城”，八年后，又定位为“宜居汉阳”，要打造一批高端住宅及商圈，原有的化工产业陆续搬迁到三环外。
“当年锅顶山周边还不是这样繁华。”上述湖北环保系统人士称，有此定位，厂区周边就应预留足够的空间，不应重点规划人口密集区、商圈、学校。
在武汉市规划局最近公布的规划中，锅顶山一带被纳入到全市主城区。按照2012年9月的《武汉市主城区控制性详规导则批前公示》，锅顶山所在的永安堂地块及其周边被规划为居住、区级商业中心等。
汉阳区人大代表联名议案提出，迁移锅顶山焚烧厂。为垃圾项目重新选址也并非无路可退，在汉阳区官员看来，远离武汉市的千子山是个不错的选择，之前该地是一个废旧矿坑，周边没有人群和敏感区，且原来也有垃圾填埋场和散乱的工业垃圾场地，更适合规划。
人大代表议案中还指出，在项目800米方圆内，西侧为经市政府批准的黄金口制造业板块，南侧为汉阳生态景观系统，北侧为武汉规划定位的高档滨水住宅区，东侧方向是已建成的多个小区，建议“武汉市政府组织相关部门对项目进行重新选址和论证，避免因决策不当而带来城市建设的败笔”。
“区政府领导在近几年里的大会小会上都向市政府诉苦。不仅是民众反对，住在汉阳区的官员也毫不避讳地希望它们能搬走。”一位汉阳区政府工作人员对《财经》记者说。
汉阳区环保局也曾在调研后发现，项目燃烧飞灰可能会造成周边水污染问题，建议对项目的选址、应执行的标准进行再论证。
武汉市政府对上述意见回应为，经过多级焚烧炉烟气措施处置后，二英排放浓度将控制在一个极低的标准范围内，因此，对饮用水源的安全不会构成较大影响和隐患。对于周边人群健康风险问题，技术单位组织进行环境健康评价，认为项目在严格落实污染防治措施的前提下，污染物排放可控制在人群健康可接受范围。
“如果按环保要求达标排放，垃圾焚烧厂不应成为规划的阻力。”一位武汉市规划局人士如此解释。
中国城市规划设计研究院教授罗赤表示，如果以往规划中存在考虑不周、区块规划冲突等问题。可及时进行更科学的规划调整，包括重新选址等，但必须按照报批等规划程序进行。
医疗设备搬迁方案范文4
一、加强组织队伍建设。
遵照县局党委的要求，开展“两学一做”专题活动，推进“两学一做”学习教育常态化。进一步完善“三会一课”制度，积极组织党员学习党章党规、新时代中国特色社会主义思想，系列讲话精神，筑牢听党话、跟党走的思想根基。严格落实党风廉政建设责任制，不断警醒干部队伍。分局干部队伍政治理论水平和整体素质进一步提升。
二、做好精准扶贫工作。
分局多次组织帮扶干部学习县委、县局有关文件精神，提高帮扶干部思想认识，为脱贫攻坚破产思想藩篱，始终把扶贫攻坚工作当做一项重要的政治任务来抓。及时组织干部上门入户走访、了解帮扶对象实际情况。通过政策宣传、情况熟悉、措施细化、感情联络等多种方式，扎实做好精准扶贫工作。及时做好扶贫工作交接，采取传、帮、带等措施，确保工作交接不疏漏。
三、做好政府中心工作。
认真完成县委县政府和县局的统一部署和要求：1、开展了对餐饮业的专项整治。分局辖区内共有餐饮单位187户，其中有照经营户157户，关门停业24户，无照6户（6户正在办理），下达责令改正通知书187份。2、对石材加工企业进行了整治，辖区现有4户，针对排查问题，下达了责令整改通知书，并收缴了营业执照4户。3、对小作坊进行了专项整治，现有小作坊30户，取缔2户。对3户烧煤已整改完成，对25户烧柴作坊，均已改为烧气或烧电。4、配合有关单位对辖区内3户经营烟花鞭炮的进行了专项整治。5、开展干洗行业、家具制造、五金加工等行业的摸底排查工作。6、开展非洲猪瘟防控，对辖区内进行拉网式排查，确保猪肉来源可靠。累计出动执法检查70余人次。7、做好泔水管理宣传工作，目前辖区内饭店共计144家，签订责任状144家。8、协助做好辖区内小作坊搬迁工作，辖区内共有小作坊28家，应搬迁16户，已敦促搬迁16户。全面完成了各项工作。
四、认真履行市场监管职责。
（一）企业注册登记：企业年报应检577户、实检538户、未检39户，年检率93.2%，吊销企业22户，其中新发展企业239户。个体登记：应检1751户、实检1678户、未检73户，年检率95.8.%。受理登记1258户，其中开业登记296户、变更登记190户、注销登记772户。
（二）医疗器械监管：开展隐形眼镜、避孕套医疗器械专项整治行动。查处无照销售隐形眼镜行为2件，下达责任整改通知书；查处未备案销售避孕套案3起，下达责任整改通知书。截止目前，均已整改到位。对建材市场进行产品抽检，抽样检测产品18批，合格1批，对不合格产品经销商进行了依法处罚。
（三）食品监管工作：一是加强对（四小）经营户的登记管理工作。现已办理小作坊28户、小餐饮84户、小食杂38户，有效规范了经营户的市场主体资格。二是加强了食品经营环节监管工作，辖区现有食品经营户417户，其中，餐饮经营户187户。全年来共发放食品经营许可证76份。三是认真完成对中、高等重大活动食品安全保障4次，确保辖区无食品安全事故。
（四）药品管理工作：我辖区内目前现有药品经营企业14户、医疗机构3家、个人诊所16家。全年下来，分局按照要求积极履职，组织专项排查3次，抽检药品合格率100%，辖区未发生药品安全事故。
（五）消协工作：做好消费者投诉、举报、咨询受理工作，全年共受理投诉27件，结案25件，结案率92.5%。为消费者挽回经济损失5万余元，获得群众好评。
（六）行政执法：全年度依法共立案18件，结案18件，未结案0件。已入库30.34万元，暂扣款0万元。在18件案件中，食品类6件。商标类1件，无照类7件，反不正当类1件，侵害消费者类3件。
五：2018年特色工作。
（一）做好重点区域食品监管。今年重点加大了对学校（幼儿园）及其周边的食品安全检查力度，将专项整治与日常检查相结合，开展了8次执法检查，出动执法人员30余人次，查处销售过期食品的经营行为4起，罚款8万元。通过4起案件的处罚，教育了一大批经营者，学校（幼儿园）及其周边的食品安全环境得到很大改善。
（二）开展小作坊专项整治工作。一是对辖区内小作坊进行拉网式排查。针对小作坊分布“零、散、乱”的情况，工作人员仔细排查，不留死角，共排查出小作坊28家。其中米粉（面）加工4家，面包加工2家，米酒制作3家，糕点制作3家，熟食制作7家，豆制品生产9家。二是规范管理，做好无证小作坊办证工作。5月起，分局统一部署，落实专人负责，对小作坊无证经营问题进行集中处理。检查出无证作坊4家，督促办证4家，实现了辖区内小作坊管理全覆盖，办证率100%。三是协助开展小作坊整体搬迁工作。及时安排工作人员上门走访，宣传政策，签订搬迁协议16份。截止12月份，28家小作坊，应搬迁16家，已搬迁16家。
医疗设备搬迁方案范文5
改善规模扩大就医更舒适
下雨天，漫步在河源市中医院新修建的中医药文化连廊上，放眼尽是绿荫古树，偶见零星红花，几分诗意，交相辉映。道是中医风景，却似闲居美墅，又似到仙乡。
此等美景，在很多老中医院医务人员心里，是无论如何都想象不到的。在位于老城区学生的老院，门诊诊室因办公场所窄小，常常显得“人满为患”，住院病区更是超负荷运转，就诊坏境不能满足患者需要。“很多次想到中医院看病，都是到了门口又折回社区医院或诊所找别的医生。”市民黄女士说。如今，有了如此舒适的就医，黄女士的就医首选便是河源市中医院。
温馨的就医是医院文化建设和形象的外部标志。患者就医需要一个舒适、整洁的疗养，职工也需要在一个安定、舒心的下工作。在市委、市的重视下，在卫生主管部门的支持下，河源市中医院新院项目于2009年初立项，当年9月正式动工，并在第23届世客会开幕前夕落成门（急）诊大楼。而后陆续住院大楼、康复医学楼、放射影像楼、制剂大楼等，最终在去年4月24日实现整体搬迁。
尽管是搬至河源市人民医院的旧址，但这对所有中医院人来说，都是天大的喜事：医院占地面积由1600平方米扩大至1.6万平方米，建筑面积由6600平方米扩大至2.5万平方米；业务科室设置由12个增加到18个，住院病区由3个增加到9个，住院病床由180张增加到320张，内科、外科、骨伤科等科室的病床数都有不同程度的增加。此外，还专门划分小车、摩托车停车区域，使得车辆进出、停放有序。河源市中医院领导班子结合实际，以病人为中心，把改善就医坏境、提高服务质量放到重要，在原本的建筑上进行科学合理的规划，打造快捷、方便的就医流程，精心营造出舒适、安全、和谐的就医。
在着力提升群众就医的同时，河源市中医院还注重把中医药文化和科普知识融入医院建设之中，通过展现中医药的历史和精髓。宽敞明亮的门诊楼，2根铸有《伤寒论》精华内容及中医特色植物的砂岩雕刻石柱，仿佛讲述着一个个传奇、生动的中医历史典故；具有中医药气息的文化连廊，楹联吊牌、中医名家、养生保健、中医康复等中医文化框更是扑面而来；中药房里一排排装满中药的小格子和四周镂空的雕花装饰，古朴的美感油然而生；国医堂入口处，具有中国传统特色的装修装饰，处处体现中医药文化，体现着人文、和文化底蕴等内在特质。
打造特色专科就医更放心
35岁的李勇（化名）是东源县人，去年因高血压诱发脑出血险些丧命。在广州南方医院抢救后，中风后遗症十分严重，嘴角歪斜、无法行走和说话，就起来都成问题，生活不能自理。病情稍稳定后，去年6月，李勇在家人的陪护下来到市中医院，接受康复治疗。
经河源市中医院康复医学科专家会诊后，李勇被诊断为中风偏瘫后遗症。该科医务人员针对李勇的情况，为他制定了医结合诊疗方案，除了神经内科方面的常规治疗，先后对其进行偏瘫肢体综合训练、站立平衡、针灸、肢体气压治疗、运动疗法、器械训练等，训练其步行、言语及平衡功能。经过努力，李勇的病情明显好转，现在不仅能够自行走，还回到公司上班。
这个案例只是河源市中医院打造重点专科建设的一个缩影。以康复医学科为例，近年来医院一直围绕打造名中医、打造重点科室战略，进一步强化中医专科建设，在此背景下，针灸科去年被确定为广东省重点中医专科创建单位。
院有专病专科，科有重点特色。发挥具有中医特色的重点专科是市中医院发展的一大举措。目前，该院有省级重点专科1个、部级重点专科创建单位1个、省级重点专科创建单位1个，还有肛肠、皮肤、妇科等特色小专科18个。在优势专科领域，围绕临床诊疗，不断推进继承创新，比如康复医学科研制贴敷药品，在三伏、三进行天灸治疗；住院病区推广开展注射、中药灌肠、中药湿敷、熏蒸等10项中医护理技术应用；国医堂推出中药香囊等，让患者就医有更多选择。
优化服务流程就医更方便
在医院门（急）诊大楼二楼正对电梯出口的墙面上，可以看到占据一面墙的宣传板，有医院主治医师以上的专家介绍，在每一张照片下方都标明专家的姓名、基本信息及专业特长等内容，方便患者自己选择医生。
为了尽可能多给病人提供优质服务，河源市中医院优化各种服务流程，提高工作效率。将原先设计在住院部6楼的手术室挪到2楼，并按照医院标准增加1间百级、1间千级、1间万级及2间十万级的层流手术室，确保手术质量与安全；在门（急）诊大楼、综合楼及住院部均设立缴费窗口和药房，方便病人按就诊科室就近缴费、取药，减少排队等候时间；同时，将门诊采血、验血等科室与住院部分开。此外，在各大楼之间修建了中医药文化连廊，挂上中医历史文化、中医保健知识、中草药辨识图等；在全院覆盖无线网络，提供导医、直饮水等便民服务。目前，河源市中医院的中药饮片处方占总处方比例达到60%以上。在国医堂，中草药的使用率达80%以上。一直被人们调侃为“慢郎中”的中医，是如何受到百姓青睐？港澳台、珠三角的人又为何慕名而来？河源市中医院制剂中心推出的代煎中药服务是其中一大因素。“3月份，有近千人次的患者选择中药代煎服务。”制剂中心相关负责人介绍，为熬出合格的中药，该院工作人员会依药材而定，一般先将药材浸泡半小时，再熬制40到50分钟才分袋装好，再通知患者前来取药。
而在上班族中，免煎中药颗粒也越来越受青睐。据了解，市中医院通过招标，引进了389种标准化小包装免煎中药颗粒，它不需煎煮，即冲即服，能免去煎煮中药的过程，方便又省时。此外，为方便市民就医，在河源市和市绿都公交公司等部门的关心支持下，开通了经过市中医院的公交线，市民搭乘10车可直达市中医院，还可乘坐3、5、8、9、11、102于老城区望江楼站下，沿滨江西步行约10分钟即可到达。
新医改不断推进就医少花钱
医院要发展，道如何走？面对压力与挑战，历届市中医院领导班子没有在压力面前，而是选准发展道和方向——突出中医特色，走医结合之。
始于2009年的新医改，如今已经迈入“深水区”。众所周知，“以药养医”、“红包逐利”是当今医患矛盾、看病难的突出表现，而市中医院的领导班子，尤其是2011年年初新任院长殷汉华上任以来，把患者的利益放在首要，敢于拿高价药“开刀”，明令医务人员收受“红包”，推行基本药物制度，实实在在让利群众。
医改新政的实施，让市中医院更加坚定了发展，那就是——靠技术，尤其是中医特色技术。通过发展特色中医，市中医院将每门诊人次费用控制在150元以下，出院病人平均费用控制在7700元以下；将西、成药品收入占业务收入比例控制在39%以下。同时，严格控制各科室抗生素的使用，要求在门诊病人中，使用率不得超过30%；在住院病人中，使用率不超过60%，也就是说，在100个住院病人中，使用抗生素的不得超过60人。
“谁敢向制度挑战，我们就处罚谁。”市中医院领导班子的决定，表达了医院采取措施，严抓临床合理用药和抗菌药物合理应用的决心。市中医院骨伤科主任肖智青表示，现在医院手术室都是层流净化手术室，条件好了，减少了很多抗生素的使用。同时，科室根据抗生素使用指南，不用内固定的手术，一律不用；需要内固定的手术，一般用2—3次的抗生素。这样一来，既减轻了患者经济负担，对医院长远发展，也是好事。从去年医院发展形势来看，市中医院采取的一系列措施和手段，加大非药物治疗收入占业务收入的比重，给医院带来了实实在在的好处——提高了疗效，降低了费用，增加了医院收入的含金量，带动了医院的全面发展和提升，赢得了患者好评，得到了认可，实现社会效益、经济效益、技术效益大丰收。“发展中医药事业，切实提高医疗卫生服务水平，也是为民的一种体现，让群众享受到更优质、更便利的中医服务，是我们的根本目标。”市中医院院长殷汉华说。
班子齐心医院发展步入快车道
为了医院的发展，在搬迁至新院后，市中医院的行政科室并没有占据医院最中心、最好的，而是偏居一隅，安置在最简陋、最角落的地方，为的是给患者让出更多的空间，让出更多的方便。这虽是个小细节，但足以表明市中医院有一个勇于、敢于担当、善抓机遇、务实进取的领导班子。“打理一家医院，并不是在经商，而是做事业。”院长殷汉华说。据了解，该院领导班子始终以病人为中心，加强医院内部管理，把病人第一、质量第一、服务第一作为检验各项工作的出发点和落脚点，特别是在医院搬迁的整个过程中，搬迁和日常诊疗工作两不误、两促进，赢得全院职工和社会好评。有了这么一群真抓实干的班子，河源市中医院很快完善了各项制度建设，规范管理，为中医特色保驾护航：增加党办、科教科、预防保健科、院感科等职能部门；强化首诊负责、医师和三查七对等医疗核心制度的落实，规范科间会诊、病人收治等工作；使用中药饮片、医院制剂的励办法；重点专科发展规划；中草药招标采购，公开招标，选取质优价廉的药品等。该院领导班子力往一处使，经过一年努力，医院作风建设大大加强。
中医特色科室发展态势良好
“单从生产总额来说，3月份就生产了产值近20万元的中药制剂，对比去年同期增长50%。”河源市中医院制剂中心工作人员蔡勇科说。中医院要发展，重点中医专科建设是关键。中药制剂用药量大幅增长，表明了医院走中医药特色的子是正确的。经过多年发展，市中医院骨伤科已初步探索出医结合的特色。拿最简单的骨折患者来说，很多市民还是倾向于到该科门诊接受诊疗：大多数能用小夹板固定，同时配以中药内服外敷和西医治疗，相对于动辄动手术的西医院来说，这种无创治疗方式更容易让人接受。更重要的是，小夹板治疗骨折，疗效显著，收费也不高。如今，市中医院骨伤科已成为该院的龙头科室：有自制骨科制剂16种；搬迁后被细分成3个病区，骨一区以治疗下肢创伤为主，骨二区的优势是治疗脊柱、关节、骨病；骨三区的优势是上肢骨折、手外科，使骨伤科逐步向专科专病方向发展。成功开展一次性小切口双侧全髋关节置换、股骨远端不缺损腓骨移植内固定、游离足趾再造拇指等高难度手术，其中最高龄的手术患者94岁。
在骨伤科大步发展的同时，市中医院内科也不甘示弱。秉承“中医有优势，西医有特色”发展思，该科创新开展了多种中医的外治法，增加了中医的治疗手段，如中药封包治疗颈椎病、坐骨神经痛，贴敷治疗脾胃病等，在治疗内科常见病、多发病及疑难杂症，如心脑血管疾病、肝肾疾病和糖尿病等取得了良好效果。不仅如此，内科还拓展了中医经典理论在专科疾病中的运用，研制出三龙通栓片、养阴生津片、十子益肾片、金杏感冒止咳颗粒等一系列具有独特疗效的内服外用等近10种中药制剂，如今又着手温肾补肺化痰片、加味止咳片、心脑脉络通片这3种中药制剂的研发，计划在年内投入生产。此外，该院肾病专科、肝病专科、糖尿病专科和肛肠专科，以及一些中医特色科室也相继形成良好发展态势。
全新装备为医院发展增添筹码
“工欲善其事，必先利其器。”这句老话了专业设备和专业技术的辩证关系。随着高新科技广泛应用于临床医学，以前遥不可及的医疗方式成为了现实，更多患者得到康复。“现代化中医院，更注重医结合，在发挥中医药特色的同时，也要汲取和利用现代技术发展西医，达到结合。”市中医院院长助理肖新李说，打造现代化中医院，把专科建设作为龙头，对专业设备的配置也提出了更高的要求。为此，该院加大了购置现代化专业设备的投入，使一大批国内外先进的高精尖设备落户医院。
纵览市中医院的现代化医疗仪器设备，令人格外欣喜：磁共振（MRI）、西门子16排螺旋CT机、岛津数字胃肠X光机、GE四维彩超、进口麻醉机、呼吸机、西门子全自动化学发光仪、奇目C臂X光机、奥林巴斯腹腔镜、奥林巴斯电子鼻咽镜等，进一步保障了医疗质量和安全。一例例高难度手术在新建的层流手术室里成功施行，也为全面提高医院整体实力打下牢固基础。在信息时代的潮流中，市中医院领导班子还敏锐地“嗅”到：医院的信息化程度，标志着医院专业技术发展的先进程度。如今，浏览医院的信息化建设，同样出可喜的规模：与中国银行河源分行共建的银医系统将于5月底开通，届时，群众可利用该系统实现自助挂号、缴费、打印清单等操作；点击河源市中医院网站，可随时查询医院动态、专家风采等信息；实施医院信息化管理系统建设，缴费、病历、影像、检验等内容可通过该系统进行查询……这些，都拓宽了服务范围，使医院综合服务能力迈上了一个新台阶。
医疗设备搬迁方案范文6
一、基本情况
我院现有职工80人，正式职工62人，聘任人员17人，返聘人员1人，卫生专业技术人员64人。其中：副主任医师6人，主治医师、药师、护师19人，医药护师36人，医药护士5人，其它专业人员5人，执业医师人数26人，执业助理医师5人。1至6月份门诊人次11478人，住院人次289人，手术病人91例，业务收入165万元，其中药品收入117万元，医疗收入48万元，医疗收入占药品收入的29%。
二、党务工作方面
今年上半年我院重点作好《关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作》，治理的重点：一是治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中收受生产、经营企业及销售人员给予回扣行为；二是治理医务人员在临床活动中收受药品，销售人员给予回扣、提成行为；三是治理有关人员在基建工程、物资采购、招标中收受有关企业和相关人员给予的财物行为。同时做好纠风专项治理工作，树立以“维护人员群众根本利益为目的”坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。积极组织全体党员及科主任学习特急文件《关于禁止利用职务之便谋取不正当利益的若干决定》的紧急通知，并认真贯彻落实，做好领导干部的表率模范作用。借建党86周年之际，培养入党积极分子2名，发展预备党员1名并公示后报系统党委。我院党支部号召全体党员为本院困难党员捐款活动，全体党员积极响应号召，纷纷解囊为困难党员奉献一片爱心。从而进一步加强了党组织的先锋模范作用，提高了党组织的凝聚力，改善了党的作风建设，进一步政务公开、公正、透明、阳光操作。上半年成功举办了一次医药采购洽谈会，相关科主任亲自参加会议并直接洽谈采购业务。
三、经济运行情况
今年上半年医院业务收入165万元，其中：药品收入117万元，医疗收入48万元，业务支出166万元，其中药品支出96万元，医疗支出70万元。固定资产500万元。到年底，我院固定资产可达1000万元之多。
四、医政工作
今年上半年我院加强医院管理工作。第一继续开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，提高我院医疗队伍的整体素质，使职工牢固树立了“质量第一、服务第一、病人第一”的思想理念，同时加强医疗服务薄弱环节管理，临床工作落实制度化、规范化、正规化、科学化，重点抓好执业资格、执业行为、执业范围、医疗文书、技术操作规范管理。第二为了更好地发展蒙医药事业，医院积极引进蒙医人才，开发研制蒙药浴、酸马奶项目，深受广大患者欢迎，前来就诊的病人络绎不绝，也给医院带来了很了的经济效益。“其格”（酸马奶）疗法是传统疗法，对半身不遂、心脑血管疾病、慢性胃肠道疾病、习惯性便秘、贫血、肺结核、肺气肿、慢性肾病、慢性尿毒症、糖尿病等有较好的治疗作用。药浴疗法采用天然植物经过煮沸，全身和局部浸泡治疗各种疾病的疗法，它代替天然温泉疗法，对高血压、脑血管病后遗症、静脉炎、末梢神经炎、结肠炎、肥胖症、风湿、类风湿性关节炎、荨麻疹等皮肤病、附件炎等妇科疾病有良好的疗效，蒙药浴和酸马奶的项目的开发利用为我院填补了一项技术空白，有很高发展前景。第三进一步提高医疗质量，加强人才培养，今年上半年我院派出3人参加短期培训班，有一名在沈阳医大进修学习。
五、药政工作情况
我院注重抓好药品集中招标采购和医疗服务收费工作，自觉抵制药品采购中的不正之风，始终把行业作风问题做为我院的立院之本狠抓落实，招投标药品从根本上解决了药品购销活动中的不良作风。今年上半年我院结合“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”和“纠风专项治理工作”活动，重点对药品招投标工作和医疗收费，中标药品加价率进行全面自查和公示，医疗收费标准和中标药品价格全部在门诊楼一楼大厅公示，我院医疗服务收费执行政府规定的指导价格，没有自立项目，分解项目重复收费等情况，没有自定标准和超标准收费现象，中标药品的加价率执行全市统一招标核算的零售价。经过开展药品招投标，政府定价，让利于患者活动，虽然医院的盈利降低了，但是患者得到了实惠，也为医院赢得了信誉。
六、医院管理年活动开展情况
今年我院进一步开展“医院管理年”活动，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”管理制度。使医院的整体医护水平、服务水平、管理不平都有不同程序的提高，使医院医疗服务更加贴进群众，贴近社会，同时还结合我院工作实际，开展了“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”。治理的重点一是治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中收受生产、经营企业及销售人员给予回扣行为；二是治理医务人员在临床活动中收受药品经销人员给予回扣，提成行为；三是治理有关人员在基建工程，物资采购，招标中收受有关企业和经销人员给予的财物行为。通过活动使医院职工受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识，树立了良好的医德医风。以“维护人民群众根本利益为目的”坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，以“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费”为检查标准，同时对我院中标药品加价率及使用情况，医疗服务收费情况，收费和价格公示情况进行检查，针对患者和社会关注的热点问题，我们制定了行之有效的制约奖惩制度，并在一楼大厅悬挂“拒收红包、宴请，诚信为您服务”等宣传标语。制度规定收受患者1000元以上者做为下岗处理，同时设立投诉电话及意见箱，采取以上强有力措施，我院没有发生收红包、私卖药、吃患者宴请、无回扣、无开单提成等不良现象，有力的促进了全院医德医风建设，取得了良好的社会风气和群众的好评。
七、门诊病房综合楼项目竣工及搬迁情况
今年我院根据旗人民政府的总体规划，经过近两年的多方论证，我院新区搬迁项目被旗人民政府列为20*年重点项目，于20*年6月15日正式奠基施工，经过20*年6月10日招标委员会按招标程序和专家论证中标单位是赤峰宏基建筑有限责任公司。项目征地21.3亩，每亩5.5万元，建筑面积6105.5平方米，门诊楼约4000平方米，病房楼约2105.5平方米，建设总投资820万元，申请国家资金170万元，自筹资金650万元，现已竣工并投入使用，医院于20*年3月1日搬迁，搬迁项目的完成给医院带来了很大生机，对改善我院医疗用房拥挤，房屋结构不合理状况，改善医院环境，起到了促进医院发展的作用。为此，为答谢社会各界的支持和帮助，我院于6月29日隆重举行了迎奥运、庆60周年大庆，“阿蒙牌”系列蒙药推介、医药采购洽谈、学术研讨及专家讲座，“蒙药杯”搏克邀请赛活动，这次活动的顺利举行，给各界合作伙伴提供了技术交流的合作机会，同时也给广大患者提供了了解蒙医院、认识蒙医院的机会，希望以此次活动为契机，继续努力、把握机遇、镜意开拓，以自己的特色优势，走出一条属于自己的路。
八、健康教育宣传工作
今年我院加大健教宣传工作力度，以“抓好医院健康教育，促进医疗质量提高”为主题，加强对广大医护人员健康教育培训，全面提高医护人员自身素质和业务水平，搭建长期受教育平台，加强医院健康教育“阵地”建设，门诊设有固定的健康教育“阵地”，如宣传栏、黑板报等，候诊大厅设置了咨询台，病区设有宣传版块，积极传播健康信息。利用宣传栏进行卫生保健知识宣传，利用健教处方等，使患者及家属更深切理解自我保健的重要性，积极组织创建无烟医院活动，在候诊大厅及各病房区设置禁烟标志。同时做好对外宣传工作，今年上半年向各级单位报送各类信息十余条。
九、存在的问题
1、根据“医院管理年”活动实施方案和具体要求，医护人员岗位责任制进一步落实和规范，如“疑难病讨论制度、会诊制度、病历书写规范与管理制度”等。
2、由于受上半年医院搬迁工作的影响，业务收入、门诊人次等指标有所下降。
十、下半年中心工作
下半年继续坚持《突出一个特色、一个中心、三项改革、科技兴院》的发展战略，进一步贯彻落实新时期卫生工作方针，努力完成年初制定的各项计划任务。
1、努力抓好经济效益，经济是发展的基础、是根本、是衡量各科室发展的基本标准。你有多高的学历和职称，如果不能创收的话都没用的，所以希望同志们工作要有一个新思路，有创新意识、紧迫意识、责任意识，多动脑筋，想办法，只要有利于医院的发展，有利于科室的发展、有利于广大人民群众，就大胆的干、大胆的闯，去找出路，力争全面完成年初计划。经济建设为中心是邓小平理论的精髓，也是社会发展的物质保证。
2、全院是一个战斗集体，要树立集体主义、爱国主义，提倡社会主义荣辱观，要讲团结协作精神，全面发挥各群团组织的积极作用，要讲政治、要树正气，以院为家，以共产党员先进性教育为动力，充分发挥党组织作用和党员先锋模范作用，带领全院同志做好自己的每一件事情。
3、继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂和纠风行业作风的活动，进一步规范化管理、规范各项医疗行为，重点加强医疗消毒，严格控制医院性感染，加强传染病管理工作，必须按照有关规定规范对各科室进行严格管理，努力改善条件，改善服务态度。进一步贯彻落实相关法律、规范执业范围和执业资格、执业行为。
4、加强医院规章制度监督管理工作。重点对岗位责任制落实情况等进行检查。对工作期间脱离岗位者；无故旷工者；对值班时间酗酒者；带孩子上班等违章行为，要严格执行医院奖惩制度，情节严重者做待岗处理。
5、扩大开放，加强招商引资、对外联系工作，引进技术、引进人才、引进设备，对招商引资，引进技术和人才有功人员根据经济效益给予重奖。
