医疗器械管理范例

医疗器械管理

医疗器械管理范文1

1完善手术室建筑规划

手术室应安装有集中供气、供电、供氧设施,确保基础设备正常运行;应设置有应急电源,且应急电源要在停电后15s内即可自动提供负荷电流,而对于麻醉呼吸机、手术无影灯等设备的应急供电要在0.5内完成。手术室供电统一采用TN-S系统,并安装有性能完备的漏电保护器,手术室中要采用保护特低电压或者隔离特低电压,防止医疗设备漏电而出现电击事故。在采用反射设备行放射治疗时,高能量的辐射线会破坏人体组织细胞,因此手术室的墙面应为水泥墙,并安装有铅板以防辐射。

2强化医务人员技能培训与教育

在临床医学中,手术室医疗器械出现质量问题或使用不当问题,都可能造成医疗意外事故,引发医疗纠纷,因此为了减少或防止此类问题的产生,必须采取有效措施提高手术室医疗器械使用者的综合技能,加强手术室医疗器械使用者的专业知识培训及技术技能培训,包括与手术室医疗器械相关法律规定的培训,手术室医疗器械性能及操作流程的培训等,使医疗器械使用者不仅掌握专业的器械使用知识,而且能够在临床实践中熟练并灵活地运用这些器械,减少或避免医疗意外事故的产生[2]。对于一些大型的手术室医疗器械或风险较大的手术室医疗器械,其使用者必须具备相关的行业合格资格证,防止无证上岗现象的产生。此外,需加强手术室医疗器械使用者的教育工作,作为一名手术室医疗器械使用者,其工作中的一举一动都直接关系到医疗器械的使用效果,因此其必须具备较高的安全责任意识,严格要求自己,确保每一次医疗器械的使用都遵守相关的规程,达到保证患者安全的目的。

3强化手术室医疗器械的专项检查

专项检查是医院手术室医疗器械安全管理工作的重要环节,也是手术室医疗器械能够正常投入使用的重要保障。手术室医院医疗器械的专项检查,必须遵守科学发展观,践行以为人本的要求,从患者的实际出发,切实做好各项专项检查,确保手术室医疗器械能够符合相关的质量要求或标准。专项检查人员在检查过程中必须严格遵守相关的检查制度,做好相关的保密工作[3]。手术室医疗器械的专项检查必须定期或者不定期地进行,且必须确保其不会对医院的正常工作造成任何不良影响。在专项检查过程中,检查者可能会获取重要的医疗信息,对此,应禁止将这些信息用于学术交流或科研成果[4]。医院手术室医疗器械的专线检查,不仅完善医疗器械检查的内容、程序,使医疗器械能够更安全地投入使用,而且可以进一步提高医院对手术室医疗器械的重视程度,提高手术室医疗器械使用者的安全责任意识,促进手术室医疗器械制度化的建设,有效减少医疗器械意外事故的发生。

4加强手术室医疗器械档案管理

每一个医疗器械均设置有使用情况登记本,详细记录设备使用的时间、次数、使用频率、运行状态以及使用过程中出现的故障等,用于评估医疗设备的工作性能,计算折旧率,方便医院设备科安排设备保养及维护。手术医疗器械的使用频率较高,容易出现各种损坏及故障。医院设备科要安排专人负责医疗设备的日常清洁及保养,每次使用后都要检查设备的数量、各种附件、完整性、清洁度;对于价格昂贵的设备,在从开箱启用就开始设置保养登记日志,详细登记监护仪、呼吸机等参数设置的精确性,定期使用模拟肺进行试机检测;定期检查除颤仪的充放电性能,恒温箱温控性能等,如果发现有故障要及时汇报,并维修或更换设备。

5强化与医疗器械相关的不良事件的管理

医院手术室医疗器械的安全管理,需建立并完善相关的质量防控体系,严格把控医疗器械的进货渠道。对于由不良关系形成的合作关系,如医疗器械销售者通过送礼的形式促进销售,而医院部分领导为了能从中获取相关的利益,也批准医疗器械投入使用,但这些医疗器械往往存在较多的风险,易引发医疗意外事故,给医院造成较大的损失,影响医院的声誉[5]。因此对手术室医疗器械的安全管理,必须强化对不良事件的控制力度,对与手术室医疗器械相关的违法违规事件,需进行严格处理。手术室医疗器械在投入使用中,必须加强质量监控,设有专业人员进行跟踪与记录,准确掌握不良事件发生的时间、地点、具体情况等,并向上级进行汇报。若涉及到已投入使用的医疗器械,需立即停止使用,避免医疗安全事故的产生[6]。

医疗器械管理范文2

1、定时检查性维修

同人类需要定期进行身体检查一样,大型的核心设备同样需要有固定的检查维修期。为了保证设备能够正常高效的工作,一个科学完整的维修检查计划必不可少。根据国内外的调查研究资料显示,一台大型核心医疗器械最佳的维修时间约占全年工作时间的20%左右,将对器械的定期检查和维修相互结合起来,从而保证了器械时刻处于优良待工的状态。

2、即时维修

无论是供货方提供的跟踪性的维修还是医院工作人员对设备做出的定期性的检查维护都不能排除设备突然受损出现故障的情况出现。因此,这边需要在设备出现突发故障时有着随叫随到的即时维修。举例来说,我院的飞利浦DR,型号为Digi-talDiagnostVS,其高压发生器最大功率是65KW,球管的小焦点为0.6mm,大焦点为1.2mm,像素大小为143μm。其探测器由于使用多年,对患者进行腹部检查时突然出现故障,主要表现为开机后操作台上准备的指示灯不亮,显示为故障,代码为03HJ,在按下曝光手闸时,球管不能够正常曝光。维修人员在查阅了相关故障代码说明之后,判断该故障是由于交流电的电压未能够正常输送到灯丝的控制板上亦或者是设备球管内部大小焦点的灯丝已经被烧断。按照故障代码的说明,在市场上购买了设备内部灯丝测控板上的效应管,其型号为IXFH15N60,安装到设备上便能够正常工作了。

二、把握好维修管理的几个环节

由于现代医院的医疗设备越来越向着高精尖的科学技术方向发展,其维护和管理工作的难度也在不断地增大。为此,维修技术人员需要快速地适应新型的计算机等技术,来完成对现代器械维护和管理技术的挑战。为此,我们需要建立一个强大的医疗器械维修管理系统,来顺利实现对大型高精设备的维护和管理工作。

1、领导重视

做好器械设备的维护工作,首先便要得到领导层的重视和认可,方能使这一工作顺利展开。为此,院领导在不断地筹集资金进行设备的购买工作之余,更要提高对建立设备维修人员的重视程度。从而将设备、人才以及管理三方系统连接起来,综合多途径条件下提高维修队伍的整体素质。

2、努力提高技术水平维修队伍

作为一个团队,提高其工作的效率和能力不可或缺的便是提高其工作人员的技术水准以及保证团队人员结构的稳定。这是由于对那些大型的医疗器械而言,其维护和管理的工作不仅需要扎实的专业基础更加需要的便是丰富的实践经验。维修人员的技术水准的提高可以通过完善其进行专业技术学习和培训的程序来实现。至于医疗器械维修团队的维修经验的丰富则需要工作人员的稳定工作来实现。

3、不断完善各项规章制度

随着医院引进的医疗器械不断增加,规模不断扩大,为了保证对医疗器械的维护工作顺利有序的进行下去,一个科学合理的医疗设备维护管理制度呼之欲出,诸如:设备购置、档案管理、维修管理与维修人员管理等制度等。只有将各项规章制度加以完善和贯彻,严格执行维修登记制度从而在医疗器械的维修团队中也逐渐建立良好的按规章办事的习惯。

(4)充分发挥技术人员的积极性与创造性结合医疗器械故障不定时突发的实际情况来看,维修人员必须要时刻备战,有随叫随到的职业精神以及熟练迅速的职业水准。然而,现实情况是,医院常常会出现器械维修人员不足的情况,由此带来的工作量大、工作范围过于宽泛等情况。同其他的维修工作不同的是,医疗器械的维修涉及到病患身体的安危,为此需要维护人员具有高度的责任心和使命感,将积极地工作态度同精湛的专业技术相互结合起来付诸实际工作之中。因此,进行医疗器械工作维修的人员需要在工作之中发挥其聪明才智,将工作中所遇到的种种困难逐一克服,创造性地完成对各种医疗器械的维修工作。

三、结论

医疗器械管理范文3

医疗器械是医疗体系的重要资产,医疗器械信息化管理非常必要。在医疗体系,医疗器械管理开始出现的新问题;而医疗体系也加大了对医疗器械的管理需求。但是,医疗器械的信息化管理已成为主要的趋势,医疗体系的器械管理要在中国更好的发展,必须实现信息化管理,满足医疗体系的管理的需求。本文通过阐述医疗器械的信息化管理现状,进而分析了当前医疗器械信息管理中存在的问题,并提出了如何加强医疗器械的信息化管理。

关键词:

医疗器械;信息化管理;器械管理

在经济发展和技术进步的今天,计算机网络技术开始兴起,已广泛的用于社会的医疗器械管理领域中去。医疗器械管理在数字化、信息化的时代背景下,医疗器械的种类不断增加,开始合理利用信息化技术,更好的用于实际管理中。对于医疗器械来说,精心的管理是必要的,如对超声、CT等大型器械的管理过程中,较好的应用到了数字信息化管理,可以有效的提高了器械的管理效率。通过对医疗器械的信息管理的研究,从而探索新的信息化管理模式,可以有效的促进医疗器械管理的发展。

一、医疗器械的信化管理现状

(一)信息化管理的概念

一般来说,信息化管理指的是利用现代通信网络手段基于数据库技术,收集医疗器械的研究对象,在数据库中记录各种信息要素,系统结合不同的医疗器械特征,选择不同的类目记录,大大提高了器械管理工作效率和器械信息的收集进步。要求信息化管理可以有效的获取、传递、处理、再生等方法,更好的开发系统管理功能。信息化管理作为一种新的智能工具,也被称为新的生产力,是智能与信息相结合的生产力。生产力作为重要的生产工具,具有网络信息自上而下的强大管理功能。可以大大改变生产和生活方式,促进人类社会的发展。

(二)信息特征的研究

随着科学技术的发展,信息技术得到了广泛应用,也受到很多行业的欢迎,实现了产业的创新与变革。可以说,信息化管理已成为市场竞争的重要因素。这是广泛使用的原因之一,因为它具有以下特点:第一,易于医疗器械的管理、软件操作简单,可以使员工提高工作效率,降低工作压力。第二,该软件具有很好的实用性。能够支持大数据量的记录,使用寿命长,且无磨损。对于医疗器械的管理软件,软件的安全是必要的,可较好的保证医疗器械数据管理系统的安全。

二、医疗器械信息管理问题

(一)信息管理意识比较薄弱

目前大型医疗器械信息管理系统、较多的用于企业和机构资产管理。对不同医疗器械管理机构,其管理重点是不同的。医疗体系的医疗器械管理是信息管理的重要组成部分。目前对医疗器械的信息管理意识薄弱,信息管理的应用还不够完善。除了医疗体系的医疗器械信息管理,在不同企业所实施医疗器械信息管理系统,以及各机构之间的医疗器械信息管理中仍然存在差异。还有,国内缺乏医疗器械信息管理规划。相应的信息管理指导很少,医疗器械信息管理的指导是非常不够的。

(二)信息系统的不完善

随着经济技术的发展,信息化建设促进医疗器械管理的信息化,在信息的共享过程中,对医疗器械进行有效的信息管理。医疗器械不同的生产应用机构,使得医疗器械缺乏统一的信息管理平台,难以实现信息共享,阻碍了不同时期的医疗器械管理。医疗体系信息管理系统,应该包括医疗器械的采购信息,以提高信息管理效率。

(三)缺乏信息人才

医疗器械的信息管理系统建设需要专业的信息化人才,才能够有效的提高医疗器械的信息化管理。在管理过程中,要合理分配管理人员,医疗器械信息管理对专业人才的需求量很大。由于缺乏专业的管理人员,从事医疗器械管理人员无法及时处理相关的系统信息,大大降低了医疗器械的管理效率。另一方面,很多医疗体系没有设立医疗器械信息化管理。因为没有完善的信息管理,而只是简单的记录医疗器械信息,没有展开信息深入的分析工作,不符合标准的医疗器械中的数据不完整,大大的阻碍了医疗体系医疗器械信息化管理的建设,也不符合医疗体系医疗器械的管理需求。

三、医疗器械信息管理的建议

(一)信息技术的重要性

医疗器械信息化管理的建设,需要注意的两个方面,首先是,医疗信息系统的建设,其次是建立医疗器械的数据库。医疗器械信息化管理,不仅要满足日常管理的要求,而且还需要具备其他的功能,例如,医疗器械要监测药物不良反应,进一步的提高数据库的相关信息,找出药物存在的副作用,并报告给主治医生。医疗器械的信息化管理是新的发展方向,需要进一步明确信息管理的内容,如在医疗机械的信息化管理,要进行不同层次的管理,包括医疗器械管理,器械库存管理,确保医疗器械良好的使用,提高使用效率。

(二)完善管理制度

为进一步满足医疗器械信息管理的需要,必须完善医疗管理相关的管理规范。科学的管理制度,不仅可以避免不必要的错误,而且可以更好地改善医疗体系的管理现状,激励员工的工作积极性。精湛的医疗器械管理过程中,必须吸取国外的管理经验,进行合理的管理和调控,建立完备信息管理系统,满足信息化管理的标准要求。此外,相关工作人员也应不断提高自己的综合素质,遵守相关的信息管理规定,严格按照工作的要求与标准进行医疗器械的使用与保养,延长医疗器械的使用寿命,降低使用成本,提高经济效益。

(三)加强质量信息管理

加强医疗器械的信息管理,必须发展管理人员的素质教育和人才的培养机制。首先,医疗器械的信息管理不仅需要完整的信息管理系统,但也需要高素质的人才管理。所以在实际工作中,需要专业的器械管理人才。管理过程中,使用药品监督管理局统一管理规定,负责医疗器械的信息收集。其次,要进行人才的培养,以提高人员素质。信息系统建设和使用,需要具备专业的数据库管理知识人才,通过专业技能的培训,才能满足医疗器械信息管理需要。

四、结语

医疗器械的种类和数量是衡量了医疗体系的医疗水平。如此的重要指标,必须在工作中,优化器械信息化管理。医疗器械信息管理过程中,要提高医疗器械的使用率,以避免器械闲置,加强相关信息的管理,提高员工的素质,积极采取有效措施,提高医疗器械信息化管理水平。

作者:邵希涛 孟焕锋 单位:摩尔医用设备有限公司 烟台东诚大洋制药有限公司

医疗器械管理范文4

关键词:医疗器械;常见问题;策略分析;关键系

医疗器械涉及针对医疗项目提供机械帮助的工具、仪器、材料、设施等,涉及现代医疗项目中常用的高科技方法像电子软件等。因为这些设备通常直接作用在人体上,且在医疗方面有良好的指导意义,其管理必定成为医院核心的日常业务。目前,医疗行业标准性还和世界发达国家存在明显差距,在医疗器械保管方面也有许多不足,给社会群众身体健康及医疗安全造成许多风险。由此,需要学习科学经验,提高管理质量,保证医疗安全,加强管理监督,落实科学发展观,切实为人民服务。

1医疗器械保管的关键性

随着国家科技的日益进步,医疗技术也获得了良好发展,这在一定程度上可以提升临床诊断效果,对提高医院服务水平非常关键。伴随医疗仪器技术的进步,大量医疗仪器被投入应用,精密度和性能很高的医疗仪器已慢慢变成各医疗机构核心竞争力的关键部分,还是医疗机构能力的象征。另外,医疗器械的应用可以有效扩大疾病诊断范围、能力和精度,明显提高了工作效率,由此减少人工费用。而且,医疗器械因为精密度很高,这就要求进一步规范采购和保管过程,这对医疗仪器的高效管理有着非常显著的作用,具体表现为:(1)进一步规范器械采购过程,可以防止贪污腐败行为的出现;(2)可以有效延长器械应用周期,而且提升诊断精密度,减少维修费用。

2医疗器械保管中常见的不足

2.1医疗器械保管体系不健全。当前,许多医院缺少健全的医疗器械保管体系。针对医疗器械保管来说,需要有健全的管理体系提供支撑,在实际生活中,许多医疗机构没有针对医疗器械保管业务制定健全的管理体系,例如医疗器械购置体系、医疗仪器的验收机制、医疗仪器储存保管机制和医疗仪器养护机制等,如此将直接影响医疗器械保管效果,不仅无法为医疗器械保管带来精准的依据,还将引起许多医疗器械应用问题,对人们的身体健康及生命安全带来巨大威胁。针对医疗仪器的采购与验收来说,许多医院缺少严格的监督管理机制,使得医疗仪气采购与验收过程产生不规范的现象。例如有的医院在购买医疗仪器时,未索要销售方的运营许可证、商品注册证和商品合格证等品质证明信息;在验收医疗仪器时也不规范,缺乏严谨性。如此一来,不仅不能保证医疗仪器的质量,还极易引起医疗事故。针对医疗仪器的应用环节来说,首先,有的医疗机构对医疗仪器的储存、保管缺少重视,例如未对储存医疗仪器的仓库展开分区与分类,未做好防护工作,未做好医疗仪器的出库、入库记录信息等。其次,有的医疗机构对医疗仪器的到期检测没有引起高度关注,医疗仪器存在高风险特点,如果到了应用年限,就需要立即更新。这一过程,要有现代化的质量检查仪器与质测技术提供支撑。最后,有的医疗机构的医疗仪器记录并不规范,例如在销毁一次性应用无菌仪器时,未做好各项销毁记录。

2.2缺少医疗器械保管思想。许多医院领导未准确认识到医疗器械保管的关键性,缺少医疗器械保管思想。如此,不仅会影响医疗器械保管体系的制定与执行,还将对操作者的管理意识带来直接影响,从而限制医疗仪器的应用、养护、存储和质量安全等。一方面,若医院领导缺少医疗设备保管思想,就算是提出了完整的医疗器械保管机制,也将令该机制不能得到贯彻执行,使得管理体系形同虚设,不能在医疗仪器的应用、养护和采购过程起到一定的规范性作用,从而在工作中出现安全漏洞,引起安全隐患。另一方面,若医院领导缺少医疗仪器保管思想,还将直接干扰操作者的管理意识,使之不能形成较强的工作责任感。例如,在应用医疗设备时,未根据各项操作规程使用,从而产生安全隐患,对病人的身体健康及生命安全造成巨大威胁。此外,在实际生活中,许多医院未确定医疗设备的保管责任,大量精密的医疗设备均无专人看管,这些均与医院领导缺少管理思想有直接关系。

2.3风险控制不全面。医疗器械投放市面之前,未科学评估其疗效和异常反应,这也是医疗领域存在的一个严重问题。当前,风险控制不全面情况由政府监管,评估质量有了明显提高,但是在使用医疗器械时,医疗机构缺少质量管理实力和意识,直接造成医疗设备管理比较薄弱。领完许多医院管理期间对风险控制不全面,通常是依靠各地办事处解决应用问题,这在很大程度上会引起风险控制问题。

2.4医疗仪器管理模式滞后。一方面,许多医疗机构的医疗仪器管理模式较为滞后,缺少高效的管理工具,仍然采取传统的方法来保管医疗器械,如此就给医疗器械保管带来诸多困难。在实际生活中,医疗机构的医疗仪器数量较多,资产盘点时也比较复杂,若采取传统的管理模式,不仅需要耗费许多时间及精力,还将影响管理效果及效率。此外,采取传统的方法来保管医疗器械,也无法及时把握医疗器械管理的综合运营情况,进而导致医疗设备在采购、验收和应用等环节不合理。如果医疗器械产生质量缺陷,追溯起来非常麻烦。另一方面,操作者的整体素养较低,许多医疗机构的医疗仪器维修者未接受过专业培训,教育专业能力不很差,如果医疗器械产生故障,无法及时处理,不仅会影响医疗活动的有序开展,还将直接影响医疗设备性能及应用周期。此外,因为操作者的整体素养较低,使得医疗设备的档案管理缺乏规范性。

3加强医疗机构医疗器械保管的策略

3.1制定健全的医疗器械保管体系。医院若想真正提高医疗器械保管效果,就要根据各项法律法规提出健全的医疗器械保管体系,让医疗设备在采购、验收、保存、维修和档案保管等方面都可以根据管理体系得到规范化执行,以保证医疗器械保管的有序开展,为医院医疗项目提供一定保障。针对医疗仪器的采购与验收来说,首先要安排专人负责,然后采取分级保管原则。针对存在高风险与高成本特点的医疗设备,在采购时要采取集中招标手段,针对应用频率很高的小型医疗设备,在采购时先根据医院各部门的实际要求来编制采购计划,再由相关器械部门负责采购,严格把控医疗设备的验收,保证医疗器械性能、安全。针对医疗仪器应用来说,首先要高度关注医疗设备的存储保管,把保存医疗设备的仓库展开分区与分类,加强防潮、防火和防污染等工作,而且制定完善的进入制度,保证记录工作的标准化。其次,增加对医疗设备质检工作的投资力度,及时改进质量检测仪器与检测技术。最后,在销毁一次性医用无菌设备时,必须做好各项销毁记录。

3.2增强医疗设备保管思想。一方面,医院领导应从自身做起,形成医疗设备保管思想,了解到医疗仪器保管的关键性,由此优化与执行医疗设备保管体系。另一方面,增强操作者的医疗设备管理思想,对他们进行法律法规及业务知识培训活动,使之可以形成良好的责任感,根据各项规程操控医疗设备。

3.3加强风险控制。医院在应用和保管医疗器械时,会有很多风险因素,这就要求及时优化风险控制机制,且对已投用的医疗器械加强风控力度。另外,医疗和厂商双方对产品的保管方式存在一定区别,这就要在风险控制环节要求双方采取规范的沟通措施,增强互动,而且多角度监控器械应用时产生的异常情况,针对部分疑似产生风险的医疗设备制定不良情况报告和管控制度,在管理时让正在投用的设备的不良情况出现率维持在最小,尽量减少病人治疗期间的风险,由此可以避免互换之间的冲突,防止医疗纠纷,进而可以有效提升医疗机构服务效果。

3.4及时改进医疗设备管理模式第一,在医疗仪器保管阶段,应当及时引进现代化医疗设备信息管理平台,由此持续提高医疗设备管理效果及效率,把握医疗设备管理的综合运营情况。第二,需对医疗设备维修者组织专业技能培训,使之可以及时处理医疗器械产生的质量缺陷。

4结语

综上所述,医疗以器械保管业务针对医院而言十分关键,经加强医疗设备管理,既可以有效提高医疗活动效率,也可以推动医院长远发展。由此,医院必须引起高度重视,持续优化各项管理体系,及时更新管理模式,促使医疗活动有序开展。

参考文献:

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医疗器械管理范文5

关键词:现代化管理理念;医院医疗器械;维护管理

医疗器械的维护不同于其他设备,其是为患者提供服务,需要其保持百分百的稳定运行,为患者的生命安全提供作为基础的保障,因此医疗器械维护工作对于人员的要求较高,维护力度较大,为保证维护工作的顺利开展,需要医院根据自身实际情况采取相应调整、完善措施。

1医院现代化管理理念概述

医院所构建的信息系统是在通讯设备和计算机技术基础之上,为医院各个科室提供患者的治疗信息等,在提升诊断治疗效率同时对医院内有关管理信息加以收集,从而使医院的管理流程更加完善科学,利用现代化手段提升管理水平。但是需要注意,医院现代化管理理念不仅仅是促使医院内部的管理流程向现代化、信息化方向发展,还需要坚持以患者为中心原则。实行现代化管理的最终目标是实现医院医疗数据共享,从而最大化为医生和患者提供便利。故此,医院的信息系统建设不能仅通过购进先进的硬件设备和软件系统,还有需要以医院的运营、管理规划、信息利用为切入点,实现全面优化医院信息系。

2医疗器械概述

医院内医疗器械包括机械、医药、电子等多个行业的技术产品,医疗器械也是医院医疗服务的主要部分。另外,我国属于人口大国,对于医疗器械的消耗程度较大,随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们逐渐重视身体健康,所以我国医疗器械的应用也逐渐先进化、现代化,产品的结构不断的更新换代,其功能也逐渐向多样化发展,在临床上的应用频率逐渐上升,例如呼吸机、麻醉机、x线机、分析仪、核磁共振。为保证医疗器械的正常、安全使用,确保医院能够为患者提供优质的服务,需要加强对医疗设备的管理维护工作。

3医院医疗器械维护存在的问题

现阶段医院依靠先进的医疗设备为患者提供更加及时、优质的服务,有效提升医院整体的医疗水平,但是在对大量先进医疗设备加以使用的同时,其所发生的故障问题也逐渐增加,对医院的日常医疗工作造成很大的影响,故障问题的增加,医院内对于医疗设备维护方面的问题也逐渐显现出来。部分医院虽然具备大量的先进医疗设备、优质的医疗团队,但是医疗器械维护技术却与当前的需求存在很大的差距。对于医疗器械维护问题主要表现在缺乏维护管理意识,维护水平不足、相关的规章制度建立不完善等。

3.1维护意识不足。对于任何设备的管理都应当注重防大于治,对于医疗器械设备的维护管理更应当加以注重。因为医院是为患者提供医疗服务,有些疫病可能在极短的时间对患者的生命安全造成威胁,医院需要通过相应的医疗器械设备为患者提供治疗。但是在当前阶段,我国很多医院对于医疗器械的维护保养并没有加以重视,往往是设备不能使用后才开展维修工作,在很大程度上影响医疗设备的使用率。同时在医疗设备完全出现故障后无疑增加了医院的维护费用支出,导致医院服务质量下降的同时增加了维护费用的投入。

3.2缺乏相关的规章制度如果长期没有开展医疗器械设备维护保养工作,随着时间的推移设备老化程度加快,缩短了设备的实际使用寿命。从现阶段来看,很多医院并没有针对医疗器械维护工作建立一套行之有效的指导制度,无法为医疗设备的维护管理工作加以规范性的约束。在实际的工作过程中因为制度缺失,导致维护人员不知何时对设备进行一次整体性的维护,没有将医疗设备划分成重点维护对象和正常维护对象,导致维护人员不知应当对哪些医疗器械进行重点维护,最终造成维护工作质量、效率不佳。

3.3维护技术不足随着科学技术的进步,医疗器械设备所涵盖的技术也在逐渐增强,其综合技术的不断提升,要求相关的维护人员需要对先进的医疗器械设备有充分的了解,对其内部结构、工作原理、工作要求知识加以掌握,同时需要其具备丰富的维护经验,但是在实际的工作中部分维护人员所具备的医疗器械知识和实践动手操作能力不足,直接导致医疗器械维护工作效果不佳。

4现代化管理理念下的医院医疗器械维修管理分析

4.1制定管理制度。不同类型的医院,在进行医疗时所使用的医疗期器械也存在很大的差异,因此不同的医院所需要制定的设备维护管理制度也需要根据医院的实际情况加以制定,需要综合考虑医疗器械数量、类型、使用情况等,对定期维护时间、维护标准、维护要求加以制定,确保医疗器械维护工作有章可循、有据可依。管理制度不仅仅是对设备的维护标准进行规定,同时还需要对维护人员的工作行为加以管理约束,通过相关的管理制度促使其在实际的维护工作中能够严格按照规范进行维护工作,提升维护工作的质量和效率。另外还需要制定评价考核制度、晋升制度、反馈制度等,评价考核、奖惩制度的建立能够充分调动维护人员参与工作的积极性,并自觉学习相关设备知识,提升自身技能水平。对于制度的建立需要确保有维护工作就需要根据规范进行操作,操作过程中有相关的管理制度进行行为约束,在管理时进行监督,监督后进行评价考核,并做好积极的反馈工作,评价后进行验证,在验证的过程中发现维护工作中存在的问题以及管理制度中存在的漏洞,使管理规章制度不断完善,始终确保其可行性。

4.2提升维护人员、管理人员综合素质。在医院的医疗器械维护管理工作中维护人员作为直接负责人,需要其除具备硬件水平外,还需要具备高软能力,管理人员作为监督人,两者之间需要相互配合、相互制约。医院需要通过多种渠道加强维护人员知识结构和维护技能水平,医院可以邀请相关设备供货商定期到医院开展设备讲座活动,让维护人员对设备加以充分的了解,确保其在维护工作中能够从容镇定地开展维护工作。同时医院还可以通过和其他类型医院建立合作关系,医院之间进行设备维护交流工作,相互借鉴经验、相互提出问题,促使两院或者多元设备维护管理工作效率、质量得到有效地提升。对于管理人员而言,需要其具备高管理水平外,还需要其对设备维护有一定的了解。在维护工作中普遍存在维护人员不听取管理人员调遣现象,造成这一情况的主要原因便是管理人员只懂得如何管理,但是在进行设备维护时,其设备专业知识不足导致维护人员逐渐产生厌恶心理,因此需要管理人员提升自身综合素质。同时医院也应该通过调整两部门之间的关系促使其在实际的工作过程中能够相互配合、互相交流,确保维护管理工作能够顺利开展。

4.3积极购进先进设备维护仪器。现阶段,医院内的医疗器械多为智能化、自动化的仪器,采用传统的方式对这类设备进行维护工作难以对设备实际存在的隐患或者故障加以发现,因此需要医院积极购进与之配套的医疗维护仪器,为维护人员工作的开展提供设备支持,对于维护人员而言,电子维护仪器便是其“手术刀”,只有为其提供优质的仪器保障才能促使维护工作能够顺利地开展,有效提高维护工作的质量和效率。另外,在维护工作中需要医院根据自身情况引进先进的国内外医疗设备维护技术,保留适用于医院设备维护技术,充分发挥新型技术的利用率。医院还需要将以往的设备维护数据进行整理归纳,生成维护档案,并对设备的日常工作状态进行记录,充分掌握设备的使用情况,使医院医疗器械维护管理向现代化方向发展。

4.4建立医院医疗器械维护管理平台。我国科学技术的不断进步,使更多企业、单位、机构在日常的业务活动中和管理工作中应用信息化平台开展管理工作。对于医院医疗设备的维护管理可以通过构建医疗设备管理平台对设备的维护次数、维护频率、维护情况进行记录,当在记录中发现某一设备频繁出现相同故障或者安全隐患时,维护人员便要给予重视,需要对设备进行全面的检测维护,以免在应用过程中出现故障而影响正常的治疗。

5结语

综上所述,为确保医疗器械维护管理工作能够高效、高质的开展,需要医院首先加强对维护管理工作的重视,通过制定一套行之有效的制度促使维护人员能够积极、严谨、细致地开展维护工作,另外需要提升维护人员和管理人员综合素质,积极应用先进的维护仪器、技术对设备进行维护,最后需要做好设备维护记录,为设备的后续维护提供数据保障,只有做好医疗器械维护工作才能确保医院为患者提供更加优质的服务,树立良好的形象。

参考文献:

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[4]惠思博.医院医疗器械维修的现代化管理现状研究[J].保健文汇,2020(14):241-242

医疗器械管理范文6

关键词:医疗器械管理措施;风险管理;医疗器械安全

随着医疗技术的持续革新和优化,在临床诊治方法涉及的医疗器械愈发精细和专业,使得临床上出现了一些复杂、高端的器械,这些器械多用于与人体骨骼有关的诊疗费用较昂贵的外科手术中。随之而来的器械管理风险引起了人们的广泛关注,在使用前、中、后等各个环节都蕴藏着风险。这对于存在故障隐患的器械而言,加强风险管理非常重要。这不但能够控制风险,确保器械的稳定及高效使用,而且能够增强安全性能。风险管理作为临床上特殊的管理模式,可以通过评估风险因素,确定风险环境,并对其展开控制和干预措施,达到降低风险的效果。本文就风险管理在医院医疗器械管理中的应用成效展开研究,具体如下。

1对象和方法

1.1对象。将我院2018~2020年的1000件医疗器械纳入本次研究,将所有医疗器械以管理方式的差异分为对照组和研究组,两组医疗器械中均包括但不限于呼吸机、输液泵、观片灯、病床等,两组医疗器械一般资料无明显差异(P>0.05)。本文研究均得到我院伦理委员会的批复与支持,患者及其家属签署知情同意书。

1.2方法。1.2.1对照组。对照组选择常规模式管理,结合各个科室的实际要求,对器械实施一体化管理,例如清洗、消毒、分发、维护、回收等,定期对器械进行检查,明确器械损耗情况,定期更换、维修及护理,保障器械顺利运行。1.2.2研究组。对研究组医疗器械实施风险管理,具体管理措施为:(1)建立医疗器械风险管理小组:由护士长担任组长,5名责任护士担任组员。组员查阅相关资料及文献,对本院医疗器械常见问题及潜在问题进行汇总和概率计算,并通过探讨得出解决计划,以此作为提高医疗器械管理质量的依据;(2)定期培训:定期组织医疗器械管理培训,使护理人员熟练掌握医疗器械相关知识,并提高护理人员对医疗器械管理质量的重视程度,对不同医疗器械进行有针对性的保养及管理措施培训,并定期开展考核,利用奖惩制度,对考核成绩优异的护理人员给予奖励,考核不合格的给予惩罚;(3)建立规范管理流程:通过对本院医疗器械的核对及检查,根据本院实际情况,建立医疗器械管理档案,避免出现丢失,对于不同医疗器械应做到分类处理,杜绝院内交叉感染;(4)重视维护质量:对于可重复使用的医疗器械,严格进行清洗和消毒,是医疗器械管理的重中之重。应加强器械消毒人员的消毒意识,建立规范的清洗及消毒流程,对于不同使用范围的医疗器械进行详细结构讲解,使消毒人员在清洗消毒过程中可准确拆洗和完整拼装。为保障消毒质量,还应有专门的消毒和灭菌篮筐,乘装器械零件,降低院内感染风险。

1.3观察指标。统计两组医疗器械的包装合格率(器械摆放、器械规格和数量、附加物品放置、器械小部件完好)、器械故障生率(使用错误、功能障碍、组件丢失、器械受损)、管理质量评分(供给及时、回收及时、包装质量、评分与管理质量)。1.4数据整理以上数据均通过SPSS25.0软件展开探讨,其中计量指标给予(sx±)阐释,然后,实施t检验,计数指标给予(n,%)阐释,然后,实施χ2检验,P<0.05代表着组间差异存在统计学优势。

2结果

2.1对比两组的包装合格率。研究组医疗器械的包装合格率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),如表1。

2.2两组医疗器械缺陷发生率。研究组医疗器械缺陷总发生率为1.40%(7/500),明显低于对照组7.40%(37/500),如表2。

2.3两组管理质量评分。统计数据得出,研究组的管理质量评分高于对照组(P<0.05),组间数据对比存在统计学优势,如表3。

3讨论

医疗器械管理范文7

1.责任问题。目前,医院的医疗器械采购首要的问题是责任不明确,从而就会导致医疗器械采购的过程中出现以下几个方面的问题,第一,医疗器械采购的价格、质量和售后服务没有负责人。第二,医疗器械采购的合同不能直接签署。第三,医疗器械采购过程中的分工不明确,影响医疗器械的进度。因此,医院的院长等管理人员应该负责监督责任,临床科室的主治医生等负责医疗器械采购质量和需求责任,医院的医疗器械采购部门负责采购的程序、组织和效果等责任。一旦不能将医院医疗器械采购的责任落实到位,就会直接影响医院医疗器械采购的质量。因此,在实际的医疗器械采购的过程中,各个部门和管理人员都应该注意自己的相关责任,从而提高医院医疗器械采购的水平,以减少医疗器械采购的成本。

2.医疗器械采购的质量安全问题。根据调查研究表明,我国很多医院医疗器械采购存在很大的质量问题,从而给医院的临床治疗埋下了很多安全隐患。造成这种状况的主要原因是很多具有质量问题的医疗器械被出售,但是不少医院并没有认识到医疗器械质量问题的严重性,尤其是一些大型的医疗器械,其质量问题会直接影响临床医疗的进行。医疗器械质量问题给临床医疗造成事故一般主要包括植入钢板体内断裂、一次性无菌产品引发细菌感染和呼吸机使患者致死等。因此,现阶段解决医院医疗器械采购质量问题是我们面临的重大考验。

3.医疗器械采购的价格问题。由于我国医疗器械这种产品价格一般是不公开的,并且其价格没有政府的统一规定,从而导致同一品种、同一品牌的医疗器械出现很大的价格差别。同时,现在很多新型的医疗器械设备层出不穷,但是这些新设备的价格并没有统一的规定,受到利益的驱使,很多商家不断抬高医疗器械的价格,进而使得医院的医疗器械采购成本增加。

4.医疗器械采购置最终达到的效果问题。为了保障医院医疗器械采购的质量和售后服务质量,医疗器械的采购要求具有专业的技术和较强的责任心,从而努力降低医院医疗器械采购的成本。同时,要使医院的医疗器械采购能够公平、公正、公开的进行,还需要医院的管理人员、临床科室和医院的采购部门进行有效的合作。

二、规范医疗器械的采购管理行为的措施

1.采用院内议标招标采购。一般情况下,医院在采购大型医疗器械或者比较贵重的医疗器械时,都需要进行一次院内公开议标招标会议,对于一些办公用品、医用耗材和检验试剂等一般是在较长的一段时间内进行一次院内招标采购。同时,医院医疗器械采购部门应该及时在医院院内网站上面公布采购信息,并且医院的管理人员需要对所公布的信息进行核查和监管,所公布的招标信息一般包括医疗器械的性质、规格、数量等。一旦选定好将要采购的合格目标后,应该由医院的管理人员、临床科室和医院医疗器械采购部门进行科学合理的综合评价,从而制定最优的采购方案。

2.加强评标专家管理。为了提高医院医疗器械采购的质量,医院应该按照相关的法律规定加强评标专家管理。严格控制医疗器械采购管理,同时重视专家的管理方式,当然,评标专家的选定应该严格按照科学的标准进行。尤其当评标专家的采购意见与医院的采购项目不一致时,医院的管理人员应该给予足够的重视,同时还要加强对评标专家的审核。

3.控制采购成本。由于医院每年的医疗器械采购资金是有限的,同时很多医疗器械非常昂贵,因此,医院应该充分利用现有的采购平台,提高医疗器械采购的质量,增大程度地降低采购成本。当然,医院的医疗器械采购主要是为了满足医院的发展和临床需要,因而制定科学合理的采购年度计划显得很有必要。为了进一步控制医疗器械采购的成本,所有的医疗器械采购方案都应该进行公开招标,防止暗箱操作。

4.对医疗器械采购实行全过程监督管理。医院的管理人员、临床科室和医疗器械采购部门应该建立主动协调合作的管理机制,对医院医疗器械的采购实行全过程的监督管理。同时,医院应该主动接受社会的反馈信息,及时检查医院医疗器械采购中的违法行为,以得到社会的广泛认可,从而提高医院医疗器械采购的质量,满足医院的长远发展。

三、医疗器械采购管理的对策

1.提升医疗器械采购人员素质。医疗器械的采购人们应严格按照相关的法律法规进行采购工作,这不仅要求医疗器械采购人员具有丰富的采购经验,还要求医疗器械采购人员对医疗器械具有一定的认识。同时,医疗器械采购人员还应该明确自身的责任。因此,提升医疗器械采购人员素质显得至关重要。首先,不断加强医疗器械采购人员对相关法律法规的学习,使其严格按照法律法规的要求进行医疗器械的采购工作。其次,加强医疗器械采购人员对医疗器械的原理、组成结构、性能、市场占有率和运行成本等相关的学习,从而使得医疗器械采购人员做到心中有数。但是,对于一些价格昂贵的医疗器械,在进行采购前,还应该通过医院管理人员、临床科室、医疗器械采购部门的商议,以制定更加合理的采购方案。只有不断提升医疗器械采购人员素质,使其明确自身的责任,才能更好地控制医疗器械采购的质量。

2.依法采购。根据医疗器械采购相关的法律规定,在采购医疗器械的前期,医院应该对供货商提供的所有产品资料进行严格的审核,并且对医疗器械产品进行有效的评标。在进行评标的过程中,医院还应该重视合同的签署问题,因而需要制定医疗器械供应商与医院之间较好的诚信度,同时实行对医疗器械产品的动态考核,从而控制医院医疗器械采购的质量和降低采购成本。当然,医院应该选择医疗器械产品具有较强的完整性、真实性和有效性,以保证医疗器械采购的质量。最后,医院的相关部门还应该做好对多采购医疗器械的质量检查工作,尤其是在投入临床使用之前,应该对其质量进行严格的检测和控制,防止不合格的产品投入使用。

3.实行集中采购。为了使得医院医疗器械采购的过程更加规范化和合法化,很多医院都会采用集中采购的方式,这种采购方式能够保证医疗器械采购过程更加有序地进行。同时,医院还应该建立一种公平、公开、公正的医疗器械采购机制,从而在一定程度上降低医疗器械采购的价格。但是,在实际的医院医疗器械采购的过程中,一些违法乱纪的现象还是经常发生,从而影响到医院医疗器械采购的有效进行。当然,在进行医疗器械集中采购前,由于集中采购的量比较大,一定要通过各种技术手段的审核,以保证集中采购医疗器械的质量。在完成集中采购后,还应该再次进行市场核查以审核采购医疗器械的真实价格,最大程度地维护医院的整体利益。同时,医院每年都应该对医疗器械进行检查,一旦发现问题应该及时采取措施解决,从而保证医疗器械的使用安全性。

4.实行分类采购。在医院进行医疗器械采购管理时,还可以采用分类采购的方式。当然,分类采购的医疗器械价格应该以当地的物价为依据,同时加强对医疗器械的质量审核,以保障医疗器械的质量,满足临床的实际需求。为了进一步控制医疗器械的成本,在保证医疗器械质量的前提下,应该选择最低价格的医疗器械。尤其是实现对医疗器械的分类采购后,为了满足不同患者的需要,医院应该考虑到医疗器械产品的品牌和质量差异,进而以合理的价格进行采购。现阶段,医院对医疗器械实行分类采购的标准如下,严格按照重点采购管理的思想,然后按照医院的采购计划和实际的医疗器械需要,进而对医疗器械进行分类,分别采取不同的采购管理模式进行医疗器械的采购。但是,对于市场医疗器械供应量比较充分的情况下,为了保证采购医疗器械的质量合格且价格合理,医院还应该实行采取询价和跟标等方式。

四、结语

医疗器械管理范文8

关键词:医疗器械;风险管理;应用

近年来,随着医疗卫生事业的不断进步,临床上所需要应用的医疗器械数量及种类呈现逐年上升趋势,其中潜在的风险也随之增加[1]。根据相关临床实践资料显示,医疗器械在存在故障问题或者正常使用状态下均会出现一定的风险[2]。因此,在医疗器械管理中要对其风险进行有效控制与科学管理,将医疗器械的临床使用风险控制在最小范围内,确保患者的身体健康,提高医院的经济效益,维护医院良好形象。

1.资料与方法

1.1一般资料

以本院2017年1月~2017年12月医院消毒供应中心的400件医疗器械为研究对象,以随机平均分配为原则将400件医疗器械分为对照组与管理组,每组医疗器械200件。两组医疗器械经过临床对比不具有统计学差异,P>0.05。1.2方法对照组医疗器械实施常规管理方式,管理组医疗器械实施风险管理方式,对比两组医疗器械实施不同管理方式后的各项指标。具体内容如下:

1.2.1建立风险管理制度

医院要积极转变自身的思想观念,重视对医疗器械的风险管理,将风险管理落实在医疗器械管理的各个环节当中,延长医疗器械寿命,提高医疗器械管理实效性。一方面,医院要加强对医疗器械管理部门人员的业务培训,围绕医疗器械这一核心内容进行相关的业务培训与知识专题讲座,将风险管理逐步渗透到人员的思想观念当中,促使人员明确医疗器械风险管理流程,掌握各类医疗器械用法、保养、特性等方面的方法;另一方面,完善医疗器械风险管理组织结构,将风险管理与医疗器械管理看做是一个整体且不可分割的组织结构,通过两者的紧密联系提高医疗器械管理质量。

1.2.2加强医疗器械风险评估

以医疗器械为核心管理内容,要从分析、评估与监控三个环节对医疗器械进行全方位管理,构建优质化、全流程的医疗器械风险评估机制。首先,借助互联网、计算机对医疗器械进行实时化管理,依托内部信息管理网络加强医疗器械所属部门与监管部门的有效联系,形成完整化的信息网络,以便对医疗器械管理风险进行及时调控与评估。其次,做好医疗器械使用前的风险评估工作,管理者在医疗器械施工之前要从警示内容、防护设施、配套条件、指标参数等方面对其风险进行评估,还需要考虑多个设备联合应用时可能会存在的风险,如高频电离辐射等,确保患者在临床治疗过程中的身体安全。最后,加强对医疗器械使用环境的风险评估,明确各设备对使用环境的要求,确保温度、湿度、电子干扰等环境指标数值趋于合理状态之内,提高医疗器械使用寿命的同时,强化医疗器械的操作精准性。

1.2.3做好医疗器械预防性维护工作

医院在医疗器械管理过程中要以风险管理理念为引领,做好医疗器械预防性维护工作。对于医院消毒中心人员来说要充分了解各类医疗器械的组成结构,以规范、严格的操作对医疗器械进行精准拆洗,特别是在齿关节、咬合面等隐秘间隙的医疗器械要以手工清洗的方式为主,确保医疗器械的各个组成结构的干净无菌。加强对医疗器械的消毒处理,确保其在单层摆放状态下接受消毒,在包装过程中需要对各个医疗器械的配套设施进行核实,包括各器械的数量,以专用篮筐对其进行灭菌包装,所记录的内容必须详尽准确,切勿出现字样不清的情况。此外,管理者要对医疗器械的各项指标、参数进行及时记录,以书面记录的形式记录电源系统、各功能模块等,以便为后续医疗器械风险管理工作的顺利开展提供依据。

1.3效果判定指标

本次研究以灭菌包湿包、信息标示不清、临床使用满意度为效果判定指标。1.4统计学分析本次研究中,以SPSS19.0软件为统计学处理的主要检测方式,将研究中所涉及的数据纳入统计学处理软件中加以归纳,用χ2检验得出具体数值P,如果P<0.05,则视为有统计学意义。

2.结果

管理组200件医疗器械中,灭菌包湿包7件,所占比例3.50%;信息标示不清9件,所占比例4.50%;临床使用满意194件,临床使用满意度97.00%。对照组200间医疗器械中,灭菌包湿包36件,所占比例为18.00%;信息标示不清不清42件,所占比例为21.00%;临床使用满意165件,临床使用满意度82.50%。管理组在灭菌包湿包、信息标示不清、临床使用满意度三方面的指标情况均优于对照组,两组差异具有统计学意义(P<0.05)。

3.讨论

医疗器械的风险管理工作与医院经济效益、患者身体健康存在必然联系。近年来,随着医疗卫生事业的不断进步,在医疗卫生技术的驱动之下各类型的医疗器械广泛应用在医院临床治疗活动当中,加强对医疗器械管理可以保证医疗器械的使用的有效性,还可以进一步完善医院医疗器械风险管理机制,及时弥补当前医院医疗器械管理体系中存在的不足之处[3]。医院要积极转变自身的思想观念,重视对医疗器械的风险管理,将风险管理落实在医疗器械管理的各个环节当中,延长医疗器械寿命,提高医疗器械管理实效性,以医疗器械为核心管理内容,要从分析、评估与监控三个环节对医疗器械进行全方位管理,构建优质化、全流程的医疗器械风险评估机制。同时,医院在医疗器械管理过程中要以风险管理理念为引领,做好医疗器械预防性维护工作。对于医院消毒中心人员来说要充分了解各类医疗器械的组成结构,以规范、严格的操作对医疗器械进行精准拆洗,对医疗器械的各项指标、参数进行及时记录,以书面记录的形式记录电源系统、各功能模块等,以便为后续医疗器械风险管理工作的顺利开展提供依据。在本次研究中,管理组在灭菌包湿包、信息标示不清、临床使用满意度三方面的指标情况均优于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。综上所述,在医疗器械管理中应用风险管理可以有效降低医疗器械的使用风险,提高医疗器械管理水平与管理质量,保证患者身体健康,对医院经济效益提升、临床治疗效果强化具有良好作用。

参考文献

[1]成颖,张素.风险管理在医疗器械设计开发中的应用[J].中国医疗器械信息,2018,24(1):6-8.

[2]李莹,储照伟,樊瑜波.浅谈我国医疗器械监管新法规体系下医疗器械生产企业应对建议[J].中国医疗器械杂志,2017,41(3):220-223,234.