中小企业投资管理范例6篇

中小企业投资管理

中小企业投资管理范文1

关键词:中小型企业 投资 管理 探析

1 企业投资管理相关理论概述

1.1 投资管理的定义。投资管理,一般是指企业将资金进行投资管理,以取得更大利益的一种形式。通过对资金进行投资管理,可以使企业获取最大的利益,以更好的增强市场竞争力,赢得市场。

1.2 投资管理的职能。投资管理对于企业,尤其是中小型企业有着重要的作用。投资管理有计划、组织、人员管理、指导与领导、控制的职能。企业通过投资管理的这几种职能,进行提高自身的市场竞争力,赢得利益。

1.3 投资管理在现代企业中的地位。企业的管理是以管理企业的财务为中心,而对于财务的管理又取决于对资金的管理,能够把资金充分利用取得最大利益,正是我们要进行投资管理的根本所在。因此,企业尤其是中小型企业更要把握好投资的管理,达到社会主义对于市场经济的客观要求,使得资源得以达到最好的配置。

1.4 企业投资管理目标。管理是一个企业的生产力,效益来自于科学的管理,一个企业要想增强自身的市场竞争力,就必须在投资管理方面提高重视。要想提高企业的经济效益,就必须把投资管理摆在企业管理的重要环节,做好投资的管理。

2 我国中小型企业投资管理现状的分析

2.1 资金方面,资金筹备不足,筹融资能力缺乏。中小企业本身资金就不够充足,注册资本又少,因而资本的实力就有一定限制,其他不动产数量更是不能满足需求,再加上很多的中小企业都处于初期或者成长发展时期,而这个时期恰恰是资金需求量最大的阶段,资金不够充足问题就自然的成为中小型企业发展的瓶颈。中小企业在筹融资上又有许多的问题,导致获得资金困难,无法良好的运行企业的全面发展,成为制约其发展的关键问题。

2.2 投资管理水平不够先进,有待提高,投资管理制度需要进一步加强完善。中小型企业对于投资的管理缺乏科学的指导,自主创新的能力不强,没有良好的投资管理技术,使其在市场竞争力中,竞争力不强。

2.3 对投资的管理缺乏科学性、技术性知道,控制较为薄弱。对投资信息的分析能力不足,缺乏完善的认识,忽视了对于投资管理信息利用。导致对于投资管理无法合理控制,使得资金周转不灵。同时又缺乏对于催帐的措施,往往形成大量的呆帐。而又存在一些企业盲目使用资金,有可能导致企业危机。

2.4 管理需要更新改变,打破僵化的模式,改变陈旧的管理观念。部分中小企业管理者就是经营者,给企业的投资管理造成一定影响。一些管理者的管理能力不足,管理素质差,管理思想落后,更是严重造成了企业投资管理的失误。

3 完善中小型企业财务管理的对策

3.1 中小型企业要学会建立符合自身需要的投资管理目标。由于中小企业所有权和控制权的一致,企业所有者就必须明白投资管理是企业管理的重要内容,进行合理的投资,不仅是企业经营管理的一种方式,更是增强市场竞争力的一种手段。

3.2 加强中小型企业自身对于资金筹集的能力,提高对投资的管理力度。资金不能及时供给企业发展,是制约中小企业生存和发展的关键性问题,因此就要努力解决这些硬性问题。中小型企业要获取充足的资金,需要政府给予的支持,同时中小型企业本身,更要通过科学的投资管理进行解决,促进企业良性的发展。

3.3 中小型企业要加强自身对于财务预算的功能,对于资金的使用要加强规范化与制度化。

3.4 及时的对企业内部的投资,根据市场变化情况以及国家的宏观调控政策进行合理地的分析和控制。充分利用投资管理对于资金的预算和控制监督的职能,不断的改进投资的管理,使其能够更好的符合公司发展的需要。要加强对于投资管理的分析,建立合理有效的投资管理监督体系,加强投资管理的控制,提高资金利用水平,从而提高中小企业的投资管理水平,促进企业全面合理的发展。

3.5 对于企业内部的投资管理制度要加强完善,构建科学的先进的投资决策体制,以求降低中小型企业投资中所面临的风险。良好的投资管理制度是完善中小型企业财务管理的制度保障,因而每个中小型企业都要有着适合自己的企业投资管理制度,以保障企业资金的合理调动,取得最大利益。建立健全的科学的投资管理制度,聘请高质量的投资管理人员,以减少资金不必要的流失。控制、防范和化解投资风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。因此,中小型其他就要学会构建科学的投资管理体制,并加强中小企业资金运作风险的控制,是投资管理更加科学技术,达到最好的效益。

4 总结

综上所述,加强中小企业投资管理是一个系统工程,中小企业必须学会结合自身的具体情况,制定适合自己的投资管理体制,既要加强企业对于资金的筹备能力,做好投资的利用,又要完善内部的投资管理制度,提高资金使用效率。只有如此中小型企业才能更好更快的发展。

参考文献:

[1]袁辉.浅谈信息化与国有企业管理流程再造.价值工程.2010―

12―18.

中小企业投资管理范文2

[关键词] 中小企业;投资风险;管理对策

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2012)15- 0028- 01

现阶段我国中小企业快速发展,在我国社会经济发展中的作用也越来越突出,不仅能够有效缓解我国的就业压力,还以其庞大的数量和广泛的分布,成为我国出口创汇的主要力量。与此同时,中小企业各种投资风险问题也比较突出,成为制约其发展的重要因素。本文对中小企业投资风险管理进行探讨。

1 我国中小企业的投资风险及其影响因素

通常情况下,中小企业自身的经营特点和财务管理的缺陷,如经营规模、组织结构、资金来源等方面的局限性等,都会导致中小企业的投资效率较低。总体而言,中小企业的投资风险主要有以下几方面:

(1)利率升降引发的投资风险。在中小企业的投资过程中,往往由于受到国家宏观财税政策、金融政策或市场因素等方面的影响,使得利率处于不稳定状态,从而影响投资企业的收益。当银行利率下降时,企业的投资收益率上升;反之,则会下降,给企业带来投资风险或经济损失。

(2)购买力变化引发的投资风险。这主要是由通货膨胀导致企业的投资到期或出售时,其现金购买力下降。在通货膨胀率较高的时候,由于货币贬值、物价上涨,使得同等价值的货币购买力降低。在此时,如果企业进行投资,则会有较大的风险。

(3)投资决策错误而引发的投资风险。在企业的投资过程中,往往会由于事先不能进行严格的项目可行性论证,或由于自身素质较低导致项目管理混乱,资金配置不合理等问题使企业的项目投资利润下降,导致企业的经济损失。

(4)项目管理混乱引发的投资风险。如企业在进行项目投资之前没有做好充足的准备,或项目设计尚未完成,资金未能到位便盲目开工,项目接近竣工决算,仍未签订施工合同等现象,都会给企业的投资造成极大的风险。

2 中小企业投资风险管理的主要内容

(1)风险识别。这是中小企业风险管理的基础,只有对投资过程中面临的一切风险有较全面的了解,才能进行项目的客观评估和决策,从而使风险管理建立在良好的基础之上。

(2)风险评估。对投资风险进行量化,确定风险的高低和大小,并对其发生的概率和及其对项目的影响程度进行评价,为投资决策提供准确的依据。

(3)风险决策。当完成风险评估之后,要针对风险的发生概率和影响程度制定相应的对策,对项目投资的短期和长期目标进行决策,选择最佳的风险管理方案。

(4)风险处理。按照风险决策的风险管理要求,建立健全的管理组织,并制定健全的风险管理制度,制订详尽的管理计划,落实岗位责任,确保投资过程中风险管理的有效实施。

(5)风险管理后评价。在投资风险管理实施后,要持续地监督检查风险管理工作,看其中是否存在遗漏的风险因素,条件是否发生变化,是否存在新的风险,采取的管理措施是否恰当,并对决策的合理性和管理的效果进行分析评价,以不断改进风险管理措施。

3 我国中小企业投资风险的管理对策

3.1 投资风险预警

在企业的投资过程中,应该按照企业投资的实际环境变化,对将来可能发生的风险进行预警,预防投资失败或遭受损失。

(1)系统构建。要想确保投资预警系统的合理性,就应该明确预警系统的目标,通过确认企业面临的投资风险,寻找警源并制定预防控制措施,而且预警系统必须开放化、动态化,如遭受企业或所在行业的经济影响,应该不断调整预警指标的临界值。

(2)加强预警的分析。在对投资预警的警源进行分析时,应该充分结合企业的战略环境,并在国家的政策和相关法律指引下,对企业的投资行为进行定期的分析,以确保战略投资合法合规。

(3)构建健全的内控机制。通常情况下,事前监控和事后管理是降低企业投资风险的主要措施。所以,投资预警内控机制也应该包括风险的投资前监测和有效的管理控制。可通过建立组织机构、制定管理制度、落实岗位责任,并对管理控制过程进行记录等一系列投资预警内部控制机制来实现。

3.2 企业投资风险内部控制措施

不断健全企业的内控控制,对风险管理提供有效的内部制度保障,这是企业健康运营的基础。通过内控体系,既能够确保企业投资的合理性和科学性,降低风险的发生概率,而且能够在企业所有权与经营权分离的情况下,保障投资者的利益。通常情况下,企业中的战略性长期有价证券投资要由企业的高层领导进行决策,对于战术性的短期投资则由开发部门或业务部门进行投资决策。但不论何种决策,都必须通过企业内控委员会的批准和审核。对于企业项目投资可能发生的风险进行及时研究,积极找寻对策进行防范,与此同时,要不断进行战略性分析,确保投资的合法性,提高投资决策水平,减少由于决策失误而导致的重复建设或同行业之间的过度竞争,这样就能够从根本上对投资的方向和资金进行控制,以全面提高企业的投资效益。此外,必须重视各种显性和隐性的投资陷阱,并合理规避,才能将投资风险降到最小,实现企业投资收益的最大化。

主要参考文献

[1]刘丽.基于经济资本的财险企业全面风险管理研究[D].合肥:中国科学技术大学,2009.

中小企业投资管理范文3

在2008年全球金融危机的扫荡中,我国部分中小企业生产经营活动受到较大的影响,虽然目前情况有所好转,但我国中小企业应当从此次金融危机中总结经验教训,确定新的发展战略目标,选择恰当的投资项目,提高投资决策水平,加强投资风险管理,实现投资效益最大化,才能使其将来不论遇到何种风暴都能平稳发展和壮大。

一、加强中小企业投资管理现实意义

1.对推动我国国民经济发展有重要作用

中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,在经济社会协调发展方面发挥着重要作用。中小企业的发展对振兴地方经济、缓解区域经济的不平衡、加快生产力发展起了重要作用,确保国民经济持续稳定发展。

2.能够解决大量的社会就业问题

企业的投资活动为企业的发展壮大提供条件,企业的壮大需要更多的劳动力,从而为社会提供了更多的就业岗位,促进了社会的稳定。以后我国城镇要增加就业、解决城镇失业和下岗问题,国农村解决农业冗员问题,转移农村剩余劳动力,提高农生产效率和农村扶贫,都离不开中小企业的发展。

3.能够促进中小企业的健康发展

投资活动是企业的制胜的法宝。一个企业要生存发展,就要采取各种措施不断地进行投资,获取更多的利润。企业在投资管理过程中能够对资源进行优化配置,采取措施控制投资活动向预期的方向发展,使投资活动最终达到预期的目标,成本效益最大化。

4.能够促进中小企业管理规范化

在整个投资活动的管理过程中,为了达到预期的目标,管理者要不断地改进管理策略,完善管理制度,根据投资活动的实际情况制定相应的管理方法,把现代管理方法应用到实践中,从而促进管理活动朝规范化进程发展。

二、中小企业投资管理存在的问题

1.中小企业投资管理方式不当

企业投资方式陈旧,融资渠道单一,管理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中出现的问题,即使勉强发现也不能及时处理,造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。

2.中小企业投资缺乏市场调研意识

有些企业往往没有掌握充足的可靠的信息,因此专门研究规避风险问题,对企业的生存和发展至关重要。不做市场调查,或市场调查的方法不当,缺乏科学依据,搜集数据失真,从而导致错误理论,误导企业选项,最终导致决策失误。

3.中小企业投资风险大

投资风险是客观存在的,不以人的意志为转移,任何一个企业进行投资都会面临各种各样的风险。企业的经营者对该企业如何经营而承担的风险,包括对内投资风险和对外投资风险。一些企业由于人员素质不高,管理水平偏低,缺乏驾驭风险和规避风险的能力,尤其是一些私营中小企业,主要管理人员没有树立风险意识,投资随意性大,导致其投资项目风险更高。

4.中小企业投资决策缺乏创新

计划经济向社会主义经济过渡过程中的一系列变革,实际导致了企业生存发展环境的深刻变化,企业领导不从本企业所处环境角度研究改革政策措施的性质及其影响,并对可能出现的变化做出及时的反应,重大投资决策便不可避免地带有明显的盲目性。

5.中小企业投资决策者素质低,决策水平不高

投资决策者和财务人员的素质普遍偏低。许多投资者缺乏基本的财务管理知识,有的甚至连财务报表都看不懂,何谈进行投资决策与获取投资决策信息的能力。

三、对策

在日常的社会经济活动中,中小企业在投资过程中由于自身规模小、资产少、负债能力有限、缺乏良好的信誉、融资额度有限、易受经营环境的影响、变数大、风险大等方面的种种问题,因此造成企业融资困难,资金严重不足,甚至一些非常好的项目也由于缺少资金而流产,所以对中小企业来说,“量体裁衣”特别重要的。

1.企业在长期投资中应树立货币的时间价值观念

货币在不同时间的价值不等,货币的时间价值是货币所有权与货币使用权分离的必然产物。货币时间价值实质上是资本的增值,剩余价值的转化形式。树立货币时间价值观念,就要通过计算货币时间价值,对企业投资收益和投资额进行正确评价,并采用适当的投资决策对各种长期投资方案进行选择和评价,以期达到预期必要的投资报酬率或投资收益。

2.树立投资风险价值观念

投资风险价值是指企业投资者为获取较高的投资收益,甘冒风险进行投资而获取的额外报酬。投资风险是企业投资收益及投资报酬的不确定表现,而投资风险报酬是对甘冒投资风险的回报。

3.树立资金成本观念

企业的投资成本是评价企业投资方案是否可行的重要经济技术指标。当企业投资方案预计的投资报酬率大于该方案的资金成本率时,则该方案可行,否则,不可行。

4.树立现金流量的观念

要通过每年现金流入与现金流出的计算,确定每年的现金净流量,从而了解企业投资项目在实施后每年收益大小,以利于采用合适的决策方法对各投资方案进行评价和决策管理。

小结

中小企业就应苦练内功,充分运用国家政策,转变增长方式,提升产业结构层次,提高技术创新能力,寻找新的发展道路。而要做好这些工作,当然离不开合理而高效的投资,因为投资活动是企业财务活动的重要组成部分,有效的投资能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉。

参考文献:

中小企业投资管理范文4

[关键词] 中小企业投融资公共服务平台;融资业务;对接;设计

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 17. 066

[中图分类号] F832.48 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2015)17- 0125- 04

0 引 言

中小企业是改革开放后出现的新的企业群体,对我市国民经济和社会发展做出了积极贡献。中小企业稳定而持续的发展对国民经济的稳定、市场经济体制的完善、区域经济的整体竞争力乃至社会的安定均具有广泛而深远的意义[1]。目前,我国中小企业融资渠道单一,多靠银行贷款[2]。但是,由于缺少银企合作平台和担保、抵押服务,无形资产又不能贷款融资,当企业流动资金不足时想要获得银行贷款就变得十分困难。同时,由于银行不愿意在不能分享企业发展收益的情况下承担更多风险,造成企业融资门槛、成本过高,手续过于繁琐,甚至超出企业承受能力。

为大力扶持中小企业的健康发展,国家、省、市接连多次出台相关政策,广州市根据科技资源、金融资源和科技金融工作实践情况,围绕广州建设国家中心城市和创新型城市的战略定位,制定了《广州市促进科技金融试点实施方案》,初步建立多元化、多层次、多渠道的科技投融资体系,探索形成了“一个中心、两大示范区、三大重点项目”的广州特色的科技金融创新工作体系。因此,广州市经济贸易信息中心通过网络信息技术,建立融资业务对接系统,把中小企业的融资需求、银行等金融机构的金融产品收集起来,并把需求、产品进行匹配后向金融机构、企业进行推荐,使中小企业可以找到合适的融资产品,或金融机构找到合适的企业融资需求,推动科技创新链条与金融创新链条的有机融合,促进科技与金融良性互动,加快推动中小企业发展。

1 中小企业的融资现状

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,已成为繁荣经济、增加就业、推动创新和催生产业的重要力量。我国中小企业实现总产值和利税分别占全国的60%和40%,中小企业还提供了大约75%的城镇就业机会。我国经济增长离不开中小企业的发展,中小企业的发展需要资金的强有力支持。我国中小企业融资状况有所改善,但融资难仍然是中小企业进一步发展的“瓶颈”。

中小企业融资难、贷款难,原因是多方面的:一是金融体制不适应,政策支持力度不够。国有商业银行为防范金融风险,上收贷款权限,股份制商业银行、城市信用社和农村信用社等中小金融机构信贷能力有限,国家金融资源分布与中小企业空间布局不相适应[3]。特别是对银行开展中小企业贷款的激励机制有待创新,银行自身在金融产品设计、机构设置、信用评级、贷款管理等方面不能适应中小企业对金融服务的需求[4]。二是中小企业直接融资渠道窄。由于证券市场门槛高,绝大部分中小企业难以通过资本市场公开筹集资金,银行信贷仍然是主要的外部融资渠道[5]。三是银行融资成功率低。商业银行加强风险管理以后,在信贷管理中推行的授权授信制度,以及资信评估制度主要是针对国有大中型企业而制定的,而中小企业贷款具有金额小、频率高、时间急等特点,银行常常因中小企业信用信息不对称、贷款的交易和监控成本高且风险大而不愿放款[6]。

因此,造成中小企业融资难的重要因素之一是资金的供求信息不能有效对接。银行不了解众多民营企业的资金需求,也不清楚如何更好地满足企业的资金需求,民营企业不了解银行的信贷产品以及如何利用信贷工具为生产经营服务。而广州市中小企业投融资公共服务平台融资业务对接系统可以增加中小企业的融资途径,有效缓解中小企业融资瓶颈,其优势在于通过政府组织,对中小企业进行前期调研和项目把关、推荐和择优选择,大大减少了银行贷款风险。融资平台对中小企业的增信,解决了中小企业信用结构难落实的问题,大大降低了中小企业的融资成本,增加了有发展潜力的中小企业获得贷款的机率,进一步推进了中小企业的发展。

2 系统的设计

2.1 系统的整体结构设计

平台融资业务对接系统包括了融资需求管理、融资产品管理、融资意向管理、融资审核管理、融资项目管理、融资备案管理6大管理职能模块,并配有非银查询子系统、企业信用评估子系统、应用支撑管理子系统。具体的组成情况及子系统之间的关系如图1所示。通过这些模块,平台为金融机构与中小企业提供了融资信息对接和融资业务流程跟踪的服务,并通过便利、快捷、规范的流程保证了这些服务的质量。

2.2 系统的模块设计

平台分为融资业务对接子系统、非银查询子系统、企业信用评估子系统三大业务系统,以及一个应用支撑管理子系统。各系统主要功能如下:

2.2.1 融资业务对接子系统

融资业务对接子系统包括融资需求管理、融资产品管理、融资项目管理、融资备案管理、融资审核管理、融资意向管理六大管理职能模块。

(1)融资需求管理模块:平台分类设立了贷款融资、股权融资、交易融资、政府扶持融资、中介服务等五大类融资业务,每一大类的业务根据业务情况又划分数量不等的子业务,比如股权融资业务,划分有普通股权融资业务、天使投资业务;贷款融资业务,划分有资产抵押贷款业务、信用贷款业务、联保业务等。根据各类子业务,平台设计符合各子业务的需求表格,供中小企业选择填报企业的融资需求。融资需求的创建流程如图2 所示。

(2)融资产品管理模块:平台把银行、担保公司等金融机构、中介机构的产品,划分为贷款融资、股权融资、交易融资、政府扶持融资、中介服务等五大类融资产品。每一大类的融资产品,划分出更细的子产品。比如中介服务产品,划分了法律服务、会计服务、资产评估服务、商标专利服务、融资中介服务等。平台在审核金融机构等提交的产品时,划入对应的类型进行分类管理。

(3)融资意向管理模块:平台把经过应用支撑子系统匹配过的需求,匹配度排名第一的产品向金融机构、中小企业进行推荐。如有一方不同意,则选择匹配度排名第二个的产品进行推荐。如双方同意,则双方进行对接。

(4)融资审核管理模块:平台融资业务的审核功能,包括对中小企业提交的融资需求信息进行审核,金融机构提交的融资产品进行审核,系统自动创建融资项目的审核,企业信用评估子系统提交的企业非银信用报告进行审核,以及对应用支撑子系统的推荐结果进行审核等。

(5)融资项目管理模块:当融资意向对接成功后,系统将自动创建融资项目,经平台管理员审核后,中小企业、金融机构可以显示对方的联系信息,及查看全部的融资需求信息,进行线下洽谈。同时,金融机构录入融资对接情况及对接成功后的融资金额等信息,平台管理人员、企业可以查看融资项目,三方均可录入自己可见的备注信息。

(6)融资备案管理模块:对对接后的融资项目结果进行管理。如果融资成功,对企业获得的融资金额、融资方式进行记录备案,同时还将记录企业的还贷情况。融资备案还为信用评估子系统提供企业信用评估数据。

(7)投融资供应服务链:通过平台,整合法律、培训、融资咨询、会计、第三方信用评级、商标专利、资产评估等第三方增值服务资源,为中小企业融资服务。可以整合增值服务机构与金融机构的资源,能完善科技金融的服务链条,产生集聚和聚焦效应,客观上可以增强对中小企业的融资服务力度。

(8)四级投融资服务协作网络:在整合了不同金融机构提供科技金融资源的基础上,通过协作平台子系统提供的标准工具包,整合社会融资服务机构资源,建设一个覆盖我市中小企业,实现市、区(县)、镇(街道)、专业园区的四级投融资服务协作网络,有利于把平台金融资源服务全方位地向全市的中小企业铺开,使得平台整合科技金融服务可以覆盖不同地区、不同行业、不同成长阶段的中小企业,有助于解决现在金融服务网络覆盖面不够的问题。

2.2.2 非银查询子系统

非银信息查询服务通过抽取广州市工商、国税、地税、民政、质监中企业、社会团体、个人的信息,为平台的会员企业进行信息资料核实,确保平台的员的真实性。

同时,系统已经为广州市17家商业银行的1 500多个网点提供非银信息的联合征集、评估、查询服务。平台的非银信息从平台企业信息核实、信用等级评级业务,扩展到银行日常的企业开户、年审、贷款等业务上,极大地提高了政府数据的利用,在社会信用体系的建设中发挥了更好的作用[5]。

2.2.3 企业信用评估子系统

企业信用评估子系统是对企业信用状况进行综合评价的一项重要工具,信用评估系统可对采集到的信用数据进行智能化的综合分析,最终判断受评主体的信用风险程度[6]。系统包括评估模型管理模块、信用等级管理模块、企业自评管理模块、第三方评级管理模块、企业社会信息采集管理模块、综合信用评估管理模块、信用报告查看模块等。系统模块设计如图3所示。

2.2.4 应用支撑子系统

(1)数据库的组成:系统数据库是平台信息管理的基础,包括企业、金融机构在平台进行投融资对接相关的各方面信息,具体包括:企业/金融机构注册信息及非银核对信息、融资产品、融资需求信息等39个表格的数据库信息。同时,通过应用支撑子系统、业务对接子系统可以实现对企业基本信息的更新,以及融资需求信息、产品信息的修改。对非银查询子系统、信用评估子系统的信息,只能实现删除结果,不能修改内容。

(2)融资匹配规则的管理:平台根据各类融资业务,设立了几个类型的匹配规则,帮助企业找到合适的融资金融产品,或帮助金融机构找到合适的企业融资需求。匹配规则主要根据需求信息与产品指标的匹配程度,主要是申请人年龄、行业范围、经营年限、家庭实物净资产、贷款额度等信息与金融机构产品相关指标要求的匹配度,把企业融资需求信息推荐到合适产品的金融机构。以贷款融资匹配规则为例,匹配的信息包括申请人资料、企业资料、资产情况、财务经营情况、融资要求等,系统通过抽取企业的信息、需求与金融机构产品要求进行匹配,把匹配后的结果按从高到低的顺序进行推荐。

(3)金融机构排序模型:设置金融机构推送排序模型,系统根据金融机构的融资成功率、融资规模、融资数量、融资速度、融资备案5个方面的指标自动生成金融机构的排名,平台根据排名向金融机构推送企业融资需求。

3 结 语

中小企业融资难是个世界性的难题,平台充分运用J2EE的多层架构技术进行分层设计,在整体考虑需求的基础上合理规划建设的页面展现、业务逻辑和数据资源,实现系统的当前功能完整性与未来可扩展性的结合。系统支持B/S应用模式,完全基于Web中间件和大型数据库的N层结构,由Web服务器―应用服务器―数据库服务器―磁盘整列柜组成,对中小企业进行前期调研、项目把关和推荐以及择优选择,大大减少了银行贷款风险以及融资平台对中小企业的增信,解决了中小企业信用结构难落实的问题,大大降低了中小企业的融资成本,增加了有发展潜力的中小企业获得贷款的机率,有效缓解了中小企业的融资瓶颈,帮扶中小企业发展壮大。

主要参考文献

[1]胡世良.互联网金融模式与创新[M].北京:人民邮电出版社,2015.

[2]宋华,蒋任重. 中小企业融资问题研究[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2015.

[3]郭勤贵.互联网金融商业模式与架构[M].北京:机械工业出版社,2015.

[4]陈文.网络借贷与中小企业融资[M].北京:经济管理出版社,2014.

中小企业投资管理范文5

[关键词]创投企业;中小企业;风险管理

[中图分类号]F832.48 [文献标志码]A [DOI]10.3969/j.issn.1009-3729.2014.01.014

创业投资企业(简称为“创投企业”)是指向创业企业进行股权投资,待所投资的创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权转让以获得资本增值收益的企业组织。创投企业作为连接资本市场和创新型中小企业的桥梁,通过对中小企业提供资金和技术等方面的扶持,推动中小企业技术创新,提升其开发新产品的能力,并使其能够较快地进入资本市场,实现价值增值,进而带动经济发展和科技进步。本文拟通过对创投企业投资中小企业面临的问题及发展环境分析,提出其风险规避建议。

一、创投企业投资中小企业面临的风险因素

随着社会主义市场经济的发展与完善,我国企业间的竞争越来越激烈,许多创投企业为了提高自身竞争力,实施了多种投资项目,其投资主要是对固定资产、房地产、证券、无形资产等的投资。这些投资既为创投企业带来了巨大收益,同时也为创投企业带来了不同程度的投资风险。这些风险因素主要有以下4点。

1.法律法规不完善不利于创业投资

创业投资经过长期的发展,已初具规模,但至今尚无一个全国性的行业法规,如果发生投资风险,就无法可依。此外,在现行相关的法律法规中,有不少规定不利于创业投资,如《公司法》中关于注册资本、对外投资、上市条件、发起人股流通等方面的规定,都不同程度地制约了创业投资的进一步发展。

2.中小企业资金管理不规范

资金是企业发展的基础,资金不足势必影响企业的生产、经营与发展。在上市资源十分稀缺且上市门槛比较高的情况下,中小企业很难通过股权来进行融资。中小企业在得到创投企业的投资后,有时会盲目地进行企业扩张和项目建设,但由于中小企业缺乏控制投资风险的人员和经验,再加上其资金管理的不规范,往往会带来一系列的管理问题,导致资金利用不合理,从而对资金投资的未来收益造成不利影响。

3.对创业企业的监控不到位

创投企业在投资后大部分仅充当普通股股东的监控角色,在管理阶段对创业企业放任自流,没有发挥创投企业对创业企业成长风险的预评判断作用。在信息披露方面,创业企业还有可能在运用资源方面出现机会主义倾向,在企业经营不善的时候,可能会隐藏负面信息以逃避处罚;而当企业经营良好的时候,又会隐瞒真实情况,以防止投资者索要更高的投资回报。

4.中小企业信息不透明

中小企业的生产经营信息的不透明、不规范、不公开,以及财务制度的不健全,增加了投资的不确定性,这就使得投资者往往不愿意投资中小企业,即使投入了也不得不承担很高的投资风险。由于风险投资是一个投资期限长、投资结果不确定的过程,所以,很难获取关于整个风险投资过程的比较完整、准确的信息。投资主体虽然对未来情况(如某些定性评价指标)有所了解,但对可能的风险损失、投资收益变动等定量指标很难做出准确的估计。

二、创投企业支持中小企业发展的宏观微观环境

1.国家给予相应的宽松政策氛围

2012年10月,中国证券业协会向各券商直投子公司下发《证券公司直接投资子公司自律管理办法》(征求意见稿),明确规定券商发行直投基金将由证监会行政审批监管改为在证券业协会备案,要求直投子公司或其下属机构完成直投基金的首轮募集或签订受托管理其他已设立基金的协议后10个工作日内,应向证券业协会备案,协会应于2个工作日内对直投子公司的备案申请予以受理并出具受理通知。除取消设立直投基金的行政审批外,还首次明确界定了管理团队的跟投行为:直投基金的投资管理团队可以作为直投基金的出资人对直投基金投资的项目进行跟投。

2012年9月26日,证监会修订后的《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》(简称《办法》)第9条明确规定:资产管理计划资产可投资于未通过证券交易所转让的股权、债券及其他财产权利,基金管理公司应当设立专门子公司,通过设立专项资产管理计划开展专项资产管理业务。

上述规定意味着公募基金投资范围将从二级市场向股权投资领域延伸,公募基金管理公司可设立直司参与PE投资。这样,公募基金就可以凭借其丰富的客户资源及二级市场的投资经验,在基金募资或并购投资方面占居一定优势,长期来看,公募基金入市对PE市场格局及行业监管模式均有深远影响。

2013年1月1日起施行的《非上市公众公司监督管理办法》是我国首次就非上市公众公司监督管理问题作出的系统、全面的规定,标志着我国在建立多层次资本市场的征程上又向前迈进了一大步。

2013年6月19日,国务院常务会议确定了加快发展多层次资本市场的多项政策,包括将中小企业股份转让系统(“新三板”)试点扩大至全国,鼓励创新、创业型中小企业融资发展。

从以上的政策和措施可以看出,国家有关金融支持经济结构调整和转型升级的政策措施已陆续出台,在坚持稳中求进、稳中有为、稳中提质,保持宏观经济政策稳定性和连续性的同时,已开始逐步有序地推进金融改革,优化金融资源配置,用好增量,盘活存量,更有力地支持经济转型升级,更好地服务实体经济,更有针对性地扩大内需,更扎实有效地做好金融风险防范工作。

2.创投企业具有为创业企业提供全方位服务的优势

一是帮助企业实现价值增值。规模小、资金少的特点决定了中小企业抵御风险能力较差,再加上相关工作人员不专业,从而造成投资领域的剧烈震荡,威胁创投企业资金安全。创投企业在对风险企业进行投资的同时,不仅提供资金,更重要的是提供增值服务,会派出管理专家参与企业的经营决策,了解和掌握企业核心竞争力和差异化优势,掌握中、后期项目的成长性、规范性及财务等指标。这是创业投资区别于传统投资的一大特征,也是创业投资企业的核心竞争力和创业投资成功的关键所在。创投企业通过跟踪服务,可以最大限度地挖掘和发展中小企业的内在价值,帮助企业实现增值。

二是帮助企业筹集后续资金。创投企业往往与投资银行、基金组织或者保险公司等有着十分密切的关系,创投企业可以充分利用这一有利条件为创业企业的进一步发展筹集后续资金,推动创业企业公开上市或者发行债券,让企业得到发展所必需的资金。所以许多企业就会主动寻找那些在投资业内有广泛联系的创业投资公司或个人,以寻求后续资金的供给。

三是帮助企业寻找重要的客户和供应商。创投企业不仅利用它们已建立的无形关系网为创业企业寻找合适的管理人员和募集资金,而且还经常为其寻找合适的供应商、销售商等,帮助企业顺利进行生产、销售和售后服务。

三、创投企业支持中小企业发展的风险规避建议

1.政府部门应加紧完善相关法律法规

为了适应创投风险管理的客观需要,相关法律法规要进一步加以完善,使创投企业能够依照法律解决一些实质性问题,如税收、外汇管制、退出机制等。为加大对中国创投发展的支持力度,政府应制定和出台能真正推动创投发展的相关法律法规。

2.相关管理部门应注意建立完善创投资金的退出机制

风险投资的流通性要求资本市场有完善的退出机制,从而使投资人有机会进行新的投资,以提高资本的利用率。风险投资的退出方式主要包括公开上市、企业并购、股份回购和破产清算等。公开上市是风险投资家实现利润、收回原始投资的最有利渠道,但是严格的审批制度和有限的席位,使得大多数的中小企业难以满足上市要求。外部环境的不确定性和投资对象的高风险性,使得创业投资公司不能准确预测其投资能在何时以何种方式退出,甚至能否退出从而产生创投资本不能退出或不能完全退出的风险,因此要根据外部环境的变化、受资企业的发展来进行综合考虑管理。

3.创投企业应建立有效的激励约束机制

建立完善的激励约束机制有助于创投企业的发展。近年来,一种新的激励制度,即股票期权制度业已显示出其有效性,这已被国外实践反复证明。股票期权是一种未来以确定的价格购买公司股票的权利,倘若公司股票价格上涨,超过确定的认购价格,股票期权享有者可以以确定的价格购买股票,获得收益。可见,股票期权制度可以激励高级管理人员包括风险投资运作人员努力工作,注重公司长远利益及中长期发展规划,有利于培养风险投资家,提高风险投资的成功率。所以可以在我国创投企业推广建立股票期权制度。

4.创投企业要审慎选择与评估风险投资机会

创投企业要对投资对象进行充分的风险识别与前期评估。在进行风险投资前,要对投资企业或项目各种影响资本增值与退出的风险深入分析,设计相应的风险管理与控制方案,把风险管理的策略转化为风险投资协议的若干条款,运用到实践中。

5.创投企业应加强对创业企业成长的风险跟踪管理

随着市场竞争的不断加剧,创业企业在成长过程中面临的不确定性(风险)会逐渐增加,由于创业企业的管理团队及商务运作经验缺乏,越来越需要创投企业的积极介入和主动参与,通过加强对创业企业成长风险的跟踪管理,在适当的时机以适当的方式为创业企业提供有效的监督并创造价值,以规避经营风险,实现价值增值。投资后管理阶段是整个创业投资周期中时间跨度最长的一个阶段,也是创业企业家产生风险行为可能性最大的一个阶段。因此,创投企业在投资后应对创业企业实施周期性的动态评估,并利用分阶段注资机制来控制创业企业家的风险。

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中小企业投资管理范文6

1.中小企业内部财务管理中存在的问题

1.1资金短缺,融资是难题融资是有多种渠道,多元化的,中小企业的融资方式更是如此。在如今这个经济发展速度极快的社会,资金的周转和短缺成为了一大难题。下面,我们来分析一下其产生的主要原因:首先,一些中小企业为提高生产力而筹集资金,但却资不抵债,负债累累。使企业本身的信誉程度降低,筹集资金便会更难。其次,国家金融机构对对中小企业经济扶持政策并不完善,没有真正意义上的扶持和推动中小企业的发展,使其在市场中竞争能力较低,无法与国有企业和一些大企业抗衡。而后,中小企业逐利性较强,对内部的财务管理重视度却偏低,没有形成有效的战略思想,大部分还停留在老旧的会计核算的方式中,大大降低了企业的效率和安全稳定性。1.2不科学投资,且投资能力弱在市场那竞争日益激烈的当下,企业投资风险日益加大,企业能否在竞争胜出,是否能平稳,高速的发展关键在于其融集的资金是否能投资到收益高、回收快、风险小的项目。投资的选择和时机大多是通过财务管理人员对整个企业的资金状况进行合理分析,预测从而决策的。但由于企业的不重视,企业中的财务管理人员专业性不够,从而导致投资失败,造成这种情况的原因有很多,下面我们来进行简要的分析:一,很多投资都是有风险的。中小企业主要以短期盈利为目标,使得资金周转开。但一些投资需要时间长,资金金额大,变现能力较差,这些都是中小企业所存在的短板,不符合其发展规律。二,一个投资的决策,必须要对其有完整的程序和规划。一个规范的投资程序要通过提案,评价,审核,分析,再评价等过程,具体来看是提出投资项目、评价投资项目、投资项目进行决策、全面启动、投资项目再评价。然而,大部分中小企业对程序这方面重视度不高,投资分析。三,盲目投资,从众心理。很对中小企业没有分析好自身的竞争优势,而是盲目跟风投资,使得投资方向出现偏差,对企业产生不良的影响。1.3企业内部财务管理不成体系有些企业现有资金不能满足经营需要,自然会选择短期借款或利用商业信用筹集资金,一旦经营不善,财务没有编制现金流量表及合理分配现金使得企业资金不能正常周转并且中小企业资信等级低,利息高,最终会陷入财务困境。企业内部控制不健全,财务管理只停留在记账而不是管理、预测和决策,最终企业会走向破产。

2.加强中小企业内部财务管理的对策

处理我国中小企业内部财务管理存在的隐患要内部对策与外部对策相结合。内部要加强内部控制,强化自身因素,外部要根据宏观经济环境,利用政策扶持。2.1拓宽中小企业融资途径,落实金融政策第一,地方政府和有关部门要积极开设创业投资引导基金,发放有利于中小企业建设的基金。融资、租赁、典当、信托等融资方式应该被中小企业广泛的应用。中小企业贷款方面上短期贷款的发行规模需要扩大,支持小规模贷款公司,相应的中小企业贷款利息应该做出调整。第二,中小企业由于规模小,资信必然很低,中小企业影响国民经济,对中国而言不能任由其自生自灭,扶持中小企业的发展应该作为一项重要的经济政策。2.2追求科学、有效的投资中小企业应该根据自身的经济条件和规模来确定投资方向,中小型企业资金不足,如果投资失误后果不可估量,无风险投资对于小企业来说是不错的选择,对未来影响投资的各种因素和程度都掌握的情况下进行投资,例如:中小企业可以购买债券。中小企业风险承受能力不足,在风险投资之前要做好风险预测,预测风险收益,做出科学决策降低风险。2.3提高内部财务管理人员自身素质,改善财务管理模式第一,一些中小企业财务人员没有按照财会制度来执行,要强化法律意识,培养财务人员职业道德。第二,中小企业财务管理观念要发生改变,财会人员不能只停留在记账阶段更主要的是财务预测和决策,财务管理要走向正规化的轨道上来,采用会计电算化,证、账、表要达到标准规范,使得会计核算信息可靠且真实,财务管理严肃且规范。为此,财务管理人员需要改善财务管理模式,树立适应企业发展的新观念。通过以上研究看到了中小企业内部存在的问题及外部政府政策扶持和大的市场经济环境对中小企业的财务管理的影响。总而言之,中小企业的发展还存在着很大的风险,要在挑战中把握机遇,在机遇中应对风险。这就需要有较为完善的财务管理制度,规范会计工作来强化财务管理,通过强化财务管理和利用政策扶持实现中小企业利润最大化。虽然强化中小企业财务管理的道路是充满荆棘的,但对我国综合国力的提升却是意义深远的。

作者:翟正义 单位:山西焦化股份有限公司