高校管理制度下人事管理论文

高校管理制度下人事管理论文

一、高校人事管理的刚性要求

在实践过程中,高校人事管理必须根据相关要求和理论,建立完善的管理机制,制定合理的管理制度,才能确保相关活动得到有效控制,以解决高校管理过程中出现的各种问题。因此,高校人事管理制度的有效构建,是高校人事管理的刚性要求,在明确教职工工作职责的同时,使各种矛盾产生的影响降到最小,对于促进教职工和谐和团结上发挥着重要作用。

二、高校人事管理过程的基本理念

在高校管理中,大学教师和相关科研人员发挥着重要作用,以对专业设置、教学管理制度、教学评估等进行有效审核。对我国高校人事管理的情况进行分析,受到社会、经济和政治多方面的影响,高校人事管理制度的有效实施受到很多阻碍,从而影响高校人事管理的服务水平。目前,高校人事管理存在着管理理念落后、用人机制不全、人力资源结构不合理、考核体系不健全、管理人员素质水平不高等问题,严重影响高校人事管理的整体效用。因此,现代教育制度的不断改革,必须注重高校人事管理人员服务理念的贯彻,才能树立正确的管理目标,规范教职工的日常行为,使高校人力资源得到有效利用和合理配置。

三、高校人事管理的最重要目标

(一)高校人事管理的最重要目标是以人为本,确保高校教育事业长远发展

随着社会不断发展,在吸收和引进高素质、高技能、高效率的管理人才的同时,为学校发展做出应有的贡献,在严格贯彻和落实科学发展观的过程中,高校人事管理的相关工作人员必须注重以人为本管理目标,不断提高服务水平,才能帮助学生树立正确的人生观、价值观、社会观和世界观。根据高校的发展情况,行政人员要迅速转变服务观念,全心全意为教师服务,才能在转变人事管理模式和方法的同时,增强教师的自信心和工作热情,从而充分发挥教师的引导作用,使高校教育水平得到快速提升。与此同时,高校人事管理的过程中,必须注重教职工的基本使命,在提高教学质量的同时,树立培养社会所需人才的服务理念,才能在增强行政工作人员服务热情的基础上,提高高校人事管理的服务质量,促进高校人事管理机制更加完善。

(二)高校人事管理制度的不断完善,必须注重以教职工为本

现代化建设中,在合理制定奖惩制度和激励制度的同时,不断增强教职工的工作热情,才能真正提高高校人事管理效应,使管理目标得以实现,从而提高高校人事管理水平。在各种影响因素中,高校人事管理制度构建必须根据高校人事管理的实际情况,注重公平原则的充分体现,让教职工在公平的机会下获得相应的报酬,才能促进高校管理正常进行,从而促进教职工工作业绩不断提高。与此同时,在实践过程中,高校人事管理还要注重教职工的考核和评估,在尊重教职工个人利益的基础上,提高教职工的工作积极性,增强他们的自信心,以推动高校人事管理不断发展。另外,现代化建设中,高校人事管理制度的构建必须注重科学、先进技术的灵活运用,才能适应社会发展需求,维护高校管理的正常秩序,从而促进高校和谐发展和不断进步。

(三)高校人事管理必须注重人才资源的合理利用,不断完善管理机制

在实践过程中,注重以人为本管理机制的有效构建,才能更好的迎接各种挑战,从而提升教师在高校管理中的地位,促进高校管理工作稳定、有序进行。目前,较多高校在进行相关决策时,一般会通过召开教职工代表大会进行协商,以体现高校人事管理的公平原则,在很大程度上体现了高校管理的科学化和民主化,对于维护教职工的合法权益发挥着重要作用。因此,以人为本的人事管理制度,非常注重教师的个人管理,要求教师不断提高自身综合素质的同时,主动参与到相关科研实践活动中,以不断拓展高校人事管理的内容,使高校人事管理制度科研更加完善。在实践过程中,建立新型的用人机制,提高教职工的竞争意识,不断加强专业培训,以促进人力资源配置的市场化发展;建立科学的岗位管理制度,提高教职工的工作热情和积极性,确保教职工的切身利益得到有效保护;注重人才引进制度的完善,以促进高校人事管理的多元化、多层次发展;注重分配激励机制的不断完善,注重多样性、灵活性,以不断挖掘教职工的潜力,确保优秀人才获得应有的奖励,从而提高人事管理的稳定性。只有根据高校人事管理的具体情况,注重管理理念的迅速转变,注重先进管理方法的应用,不断学习和提升,才能真正提高服务水平,使教职工的工作职责得到真正落实。

四、结束语

综上所述,高校人事管理制度的不断构建,需要注重学校的发展趋势、教职工服务理念的树立、以人为本目标的落实,才能真正适应社会发展,从而提高高校人事管理效率,促进高校人事管理水平不断提升。

作者:支欣 单位:河北科技大学理工学院