摘要：伴随我国社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，造成市场人才的争夺，给人力资源管理带来挑战。我国教育改革的深化以及高等教育的大众化发展，使得高校进入竞争时代。高校人事管理成为当前影响高校发展的重要因素。为实现高校转型发展，更好地适应竞争性社会的发展，高校人事管理应尽快转入战略性管理阶段，为学校提供强大的人才资源保障，用人才推动教育发展。本文通过对战略性人事管理的相关内容进行详细概述，分析其内涵及基本特征，进而指出高校人事管理转入战略性管理阶段的主要实施路径，推动高校人事管理改革，提高高校人事管理能力和水平。
关键词：高校；人事管理；战略性管理；新阶段
随着企业经营规模和复杂性的不断增长，人力投入增大，社会经济快速发展带来的竞争，使得我国社会的劳动态度发生变化，知识、人才在当前经济发展中的作用凸显出来。为更好适应这一发展变化，对人力资源的管理提出一定要求。高校作为培养人才的重要阵地，其人事管理显得尤为重要。
一、战略性人事管理相关内容概述
所谓的战略性人事管理是一种为更好地实现战略目标，系统地对人力资源各种部署、活动进行计划管理的模式，是当前组织战略不可或缺的重要组成部分。战略性人事管理最初是由美国人提出的，随后其在日本企业中发挥着先驱实践者的角色，并在社会其他领域得到应用。战略性人事管理与传统人事管理之间存在较大的区别，主要体现在管理内容、形式、方式、策略、技术、手段和层次等方面。这在一定程度上反应当前我国经济体制改革的深化发展提出的要求，通过实施战略性人事管理，能够增强员工与部门之间的关系，更深入了解高校整体的发展战略。高校战略性人事管理作为一种基于学校整体发展战略的人事管理模式，其强调以研究、制定、规划和实施符合高校长远发展目标的战略性人才为核心，注重调动学校管理者的人事管理积极性，以提高团队和个人的绩效为任务，最终达到提高全校人才竞争力的目标。战略性人事管理具有自身突出的特点，坚持人力资源管理战略与高校总体战略相匹配的原则。在人才竞争日益激烈的环境下，战略性人事管理在基于高校总体战略的基础上，从全局出发，实现动态化、科学化的管理，更好地发挥人才的作用。同时战略性人事管理具有灵活性，高校管理者作为管理体系中的一员，能够根据自身所在部门对人才发展计划进行合理调整，拥有一定的管理自主权，进而使得管理者的措施更具针对性。
二、战略性人事管理的主要实施路径
人事管理作为高校管理事务中的重要组成部分，在推动高校发展战略、培养人才方面发挥着重要作用。高校人事管理转入战略性阶段，适应当前社会的发展变化，有利于提升高校人力资源的竞争力。树立以人为本的人事管理理念。战略性人事管理与传统人事管理很大的区别在于重视人在管理过程中的作用发挥，在竞争日益激烈的环境中，人是影响高校竞争力的重要因素，强调高校的发展与人的发展之间是密切相关的，相互依赖的。高校通过一定的奖励机制、管理体制对高校人事进行管理，注重人的职业能力发展，加大对人力资源的投入，增强高校人员对环境变化的适应能力。在向战略性人事管理阶段转入的过程中，坚持以人为本的理念，注重人的全面发展。通过相应的管理培训，增强高校管理者的战略性人事管理素质和能力。高校管理者的素质和能力直接影响着学校人事管理的转型发展，高校能否实现战略发展在一定程度上取决于领导、组织以及管理的有效性。高校通过对管理者进行定期的技能培训，帮助其树立正确的观念。在此基础上，管理培训人员通过知识学习，能够掌握一定的人事管理知识，包括人力资源管理、教育学、心理学等基础知识和人事计划招聘、考核评价等专业的人力资源开发知识等。通过以上阶段的培训，使高校人事管理具备战略管理核心能力。在具备洞察能力、应变能力以及控制能力等管理能力后，高校管理者能够针对现实的人事变化进行及时调整和管理，为高校制定整体的人才发展战略提供参考。高校要积极健全基于整体发展战略的人事管理系统。面对当前教育改革的变化，人才资源的流通，高校要制定整体发展战略，并根据这一发展战略制定高校人员未来发展方向，并针对不同部门、性质的管理者制定不同的发展计划，有针对地提高他们的专业技能。与此同时，在健全人事管理系统的过程中，要将学校的发展战略与人才的发展方向相结合，在实现人才全面发展的基础上，推动高校人事管理向战略性阶段转型。此外，绩效管理战略化、薪酬管理战略化作为战略性人事管理的重要组成部分，在健全人事管理系统时，要将两者结合起来，共同发挥作用。绩效管理的战略化能够提高高校人事管理的效率和水平，为制定整体的绩效目标提供依据；薪酬管理的战略化在以岗位评价、能力评价的基础上，按照高校管理者的具体情况进行针对性薪酬管理，能够有效提升高校战略性人事管理的执行度和竞争力，确保高校整体发展战略的实现。
三、结束语
综上所述，高校传统的人事管理已不再适应当前竞争激烈的社会发展需要，为进一步推动我国人才强国战略的实施、高等教育的深化改革需求，要尽快将高校人事管理向战略性阶段转型。这种转型需要高校人事管理者树立以人为本的管理理念，通过参加一定的管理技能培训，健全高校战略性人事管理系统，更好实现高校人事管理的整体发展战略，促进人才培养目标的实现。
参考文献：
[1]赵晨.浅析高校人事管理应转入战略性管理阶段[J]佳木斯职业学院学报.2017（01）
[2]郭仕军.高校人事管理系统的设计与实现[D].2013（10）
作者:别超平 单位:辽宁财贸学院
