摘要：
随着科技在国家的发展中所占比重的增加，国家加强对高校科技投入的同时，也加强了对高校科研工作的要求，因此，高校必须加强对科研管理能力的提升，并将高校科研绩效评估作为高校科研管理体系的重要组成部分。另外，高等学校教育内容逐渐从教学型转向以教学和科研并重的重要内容，从而使高等学校具备人才培养、科学研究共同发展的社会组成部分。然而，为了促进高校科研工作的提高，高校二级科研管理体系应运而生。本文主要对高校二级学院科研管理体系的构建和完善策略进行分析研究，主要是通过对高校二级科研管理体系构建现状、在发展过程中的地位进行研究，从而探讨高校二级学院科研管理体系的构建和完善策略。
关键词：
高校二级科研管理；科研管理；构建
一、引言
随着我国高等教育事业的蓬勃发展，高等教育体制改革的不断深化，以及国家对我国高等学校的科学研究工作的重视，高等学校逐渐成为人才培养和科学研究的重要基地，并逐渐出现转变，从教学型向教学和科研并重的局面转变。当前，科研工作已经成为高等学校工作发展的重要组成部分，并且高校二级科研管理体系成为推进高校科研管理体制的不断深化，提高管理效率的重要途径。另外，在高校二级科研管理体系中，科研绩效评估是高校科研工作的重要组成部分。
二、高校二级科研管理体系构建现状
在高校二级学院科研管理体系中，高校的科研管理工作主要有，一是根据学校的相关政策制定高等学校的科研政策，确保科研政策的正常传达，促进科研工作的正常进行，并对科研工作进行宏观的管理；二是建立高效的科研评估绩效；三是建立严格的审批程序，对科研项目的正常申报和科学管理有一定的积极意义。高校的科研管理工作中，高校科研秘书为科研管理活动中的基层人员，同时也是执行科研管理工作的主要人员，并对科研管理工作活动进行组织。另外，科研秘书人员在对科研工作项目、资料进行整理的过程中，必须和上级部门相联系，向上级传达下级部门的要求，以及当前的状况，又要向下级部门传递上级部门的要求和精神，并做好协调工作，促进科研管理工作的顺利进行。科研秘书工作的内容主要有，一是对科研的日常事务进行管理，主要是通知高校教师的科研任务，申报高校教师申报的科研项目，管理科研项目，并对教师的科研项目进行分类、整理、登记等；二是对科研学术活动的组织、计划、执行、管理等；三是协助科研相关学科的建设、科学研究的技术服务；四是积极配合各个学院进行科研项目的申报、研究，并对实施的科研项目进行科研奖项的设置或申请等。科研秘书人员的工作是围绕着科研管理工作的高效率、高质量发展的，因此高校科研秘书人员的工作地位是科研管理工作的基础地位，同时还起着过渡作用和辅助作用。因此提高科研秘书人员的素质对科研管理工作的发展起着至关重要的作用，要从科研秘书人员的科学研究的重要性意识的增强上做起，另外，从加深科研秘书人员的再深造、学术素养培养等方面提升科研秘书人员的综合素质，从而增强科研管理人员的管理效率和质量，促进高校科研管理体系的构建和完善。科研秘书人员在科研管理工作中起着至关重要的位置，但是，当前科研秘书人员依旧是停留在传统的秘书人员的工作范围和职能上，科学研究管理的重要性认识不到位，对科研管理体系的认识不够等。另外，随着高校逐渐向科研和教学并重的形势转变中，高校科研管理工作的日益上升，科研秘书人员工作内容的增多，质量要求较高，从而就出现了科研秘书人员紧缺或是科研秘书人员身兼多职的局面，致使科研秘书人员的工作量大，工作内容繁杂，从而使科研管理工作的效率和质量下降。因此需要科研管理人员加强对科学研究方面的重要性认识，积极地看待科研管理工作，推陈出新，促进科研管理工作的发展。
三、高校二级科研管理工作的地位
（一）科研管理工作解决学校教师的科研项目问题
在高校科研项目的申请和实施的过程中，科研管理部门将为高校教师和专门的科研人员提供各种帮助，并促进其科研工作的发展，加强高校科研人员的执行力度。另外，科研秘书人员作为科研管理部门的基层人员，在科研管理工作中，要树立为高校教师和专门科研人员服务的理念，帮助高校教师和专门科研人员进行科研项目的申报、研究和实施等，解决高校教师和专门科研人员的实际问题，促使高校科研工作的高质量和高效率的完成。
（二）科研管理工作协调上级科研管理部门的管理工作
在二级学院中，科研管理工作起着为上级科研管理部门的协调和辅助作用，科研秘书作为科研管理工作基层人员，在协调上级科研管理部门的工作时，主要是为领导、学院的科研人员等进行科研资料的整理、提供决策性的科研资料信息，并为科研活动提供各项服务，并做好辅助管理工作，从而保证科研管理工作的正常进行。
四、高校二级学院科研管理体系的构建和完善策略
（一）提高科研人员的素养
1、培养科研人员的工作热情
在高校科研管理工作中，科研秘书人员在科研管理工作中应当坚持以人为本的服务意识，具备良好的思想道德素质和敬岗爱业的精神。增强科研秘书等管理人员对科研管理工作重要性的认识，认识到科研工作对国家、高校的发展有着重要的意义，并使科研秘书人员清楚认识到自己所处的位置，以及对高校二级科研管理体系的构建等的重要地位。另外，科研秘书人员也应做到科研管理工作的实事求是、脚踏实地，为高校二级科研管理工作做出贡献。
2、增强科研管理人员的专业知识
在高校二级科研管理工作中，管理工作的主要对象是高校教师和高校专门的科研人员，他们都具备了高学历、高素养等特点，因此，科研管理人员在对其进行管理的过程中，为了更好促进科研管理工作的顺利进行，科研管理人员必须具备相当的知识储备和专业知识，另外，还应增强对科研管理知识的掌握，增强科研管理人员与高校教师、科研人员的交流、了解，方便科研管理人员对科研人员的提供各项科研方面的服务，为科研人员解决科学研究中的问题。此外科研管理人员还需学习现代化的科学管理工具和具有较强的文字书写能力等，并及时应用到高校二级科研管理体系中，实现科研管理体系的完善。
3、增强科研管理人员的组织协调能力
在高校科研管理体系中，科研秘书人员是科研管理工作中的基层，起着承上启下的协调作用，因此科研管理人员需要具备较强的组织协调能力，同时还应具备较强人际交往能力，从而提高科研管理工作的上下沟通效率。在科研管理工作中，科研秘书人员还应加强各个部门，上下级之间的沟通、交流工作，建立相对稳定、和谐的工作环境，促进高校科研工作的发展，完善高校二级科研管理体系。科研管理人员在遇到难以解决的科研问题时，应利用各种相关资料，解决相关的问题，同时增强自身知识能力的提高。
4、完善科研管理工作的档案信息保密原则
在科研管理工作中，对于一些保密性较强的档案信息，科研秘书人员应当遵循科研档案信息保密的原则，并不断对科研档案信息保密原则进行完善，确保科研秘密资料不外泄，从而完善高校二级科研管理体系。
5、提高高校科研管理的信息化发展
高校科研工作的信息化发展，需要增强科研管理人员的搜集信息能力和信息技术的工具使用能力。另外，作为上级领导的辅助机构，科研秘书人员应当增强对科研信息的整理、收集等，为领导提供科研决策的信息来源。
（二）建设良好的科研工作发展环境
1、完善高校科研管理制度和绩效评估制度
高校的科研管理人员应当根据高校当前的科研状况，以及高校科研管理体系中存在的问题，完善高校科研管理制度，制定科学的管理方法，严格遵循科研管理制度，从而使科研管理体系更加完善。另外，高校二级科研管理体系的完善还应健全科研管理绩效评估制度，科研管理绩效评估制度主要是建立考核和奖惩制度，对科研管理工作中业绩优秀的科研管理人员进行奖励，这些激励措施有利于增强科研管理人员对科研管理工作的热情和积极性，从而提高科研管理工作的质量和效率。科研管理制度的建设有利于创建良好科研工作环境。
2、加强对高校科研管理人员专业知识的培训
在高校科研管理共组中，科研管理人员的专业知识直接决定了科研管理工作的效率和质量，因此高校应当加强对高校科研管理人员专业知识的培训。高校可以开展科研管理工作的学术讲座、报告会、研讨会等，或是对科研管理人员进行短期的培训，或是和优秀的科研管理专家开展工作交流会，增强高校科研管理人员的经验和知识素养。
3、促进高校科研管理人员的专业化
完善高校二级科研管理体系的主要因素是科研管理人员的管理水平的高低，因此高校应当对科研管理人员的管理水平进行重视，并对科研管理人员的工作内容进行专职化，减轻科研管理人员的工作量，使其专注于科研管理工作，从而为高校教师和专门的科研人员提供良好的服务，促进高校科研管理工作的高效率，完善高校科研管理体系。
五、小结
在高校的教学中，科学研究占据着重要的位置，并且也是国家科研发展的重要基地。但是在高校二级科研管理工作中，存在着很多的问题，并且影响着高校二级科研管理工作的顺利进行。完善高校二级科研管理体系主要从两个角度来进行，一是科研管理人员自身素养的提高，二是高校的角度。科研管理人员主要从加强自身的专业知识、协调能力、工作积极性等方面，高校的相关部门则应加强完善科研管理制度、科研管理绩效评估制度、对科研管理人员的专业培训等，从而提高高校二级科研管理工作效率，完善高校二级科研管理体系。
作者：马合木提·司马依 单位：新疆财经大学法学院
参考文献：
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