医院税务管理范文1
关键词:创新;医院;财务管理;信息化
现阶段，医院的财务管理工作中还存在一些固有的问题，影响了医院财务管理工作的高效开展，需要医院财务管理部门进一步优化管理方式，提升管理技术，促进财务管理工作方式的不断转变，才能切实提升财务管理工作效能，促进医院财务管理工作为医院各项事务提供保障。
一、当前医院财务管理工作中存在的问题
(一)管理手段落后，管理效能低下
目前，财务管理逐渐向电算化、信息化、自动化、智能化方向发展，但是，就现阶段医院的财务管理来看，很多医院的财务管理中信息化管理水平低，财务管理的自动化、电算化发展不足，很多财务管理工作依然需要大量的人工作业，没有体现智能高效，医院财务管理工作内容比较复杂，工作量也不比较大，传统的财务管理模式无法实现财务管理的有效目标，不利于医院财务管理工作效能的提升。
(二)缺乏高素质财务管理人才，财务人员工作能力提升缺乏机会
目前，医院财务部门工作比较繁忙，财务管理人员也十分忙碌，医院财务管理工作要实现信息化、电算化管理，需要一定的周期，相关财务人员也不符合信息化发展的要求，财务管理人员长期从事传统的财务管理工作，很难在工作中提升信息化管理能力，无法得到显著提升，而医院聘用具备一定信息化管理基础的财务人员，又无法为他们提供信息化工作环境。在开展医院财务管理人员的培训上，很多医院也不积极，财务管理满足于眼前现状，提升困难。
二、新时期医院创新财务管理提升管理水平的有效途径
(一)重视信息化建设，促进管理方式转变
当前，医院财务管理工作要注重保持与时俱进，积极完善医院财务信息化建设工作，在公立医院综合改革纵深推进和医疗市场竞争日益加剧的今天，探索医院财务管理工作改革创新之路，持续推动医院财务会计职能转型，完善财务管控体系，是当下医院财务管理人员亟待探讨的重点问题。新时代的财务人员要善于协调产业发展和资本运作的关系，善于平衡实体经济和虚拟经济的互动。医院要就加强精细化管理，助力智慧医院建设进行探究，从财务管理视角看HRP建设出发，构建HRP系统建设，对其顶层设计和实操秘籍，预算管理、物资管理、资产管理、薪资管理、合同管理、成本核算和经济运行分析平台等阶段性成果进行学习，促进HRP平台在整合资源、支持医院整体运营管理中的重要作用，提升医院财务管理信息化水平。
(二)加强财务管理人员培训，提升创新管理能力
随着国家新医改的推进，政府对公立医院的内部管理提出了更多、更高的要求。如何针对医院的人、财、物等核心资源开展精细化的运营管理是落实新医改方案的重要支撑；在移动互联网+、大数据、云计算全行业渗透的时代，新的技术、新的运行模式也给医院管理带来了新的机遇和挑战。在新形势下，如何利用科学的管理理念，先进的信息技术为深化公立医院改革提供坚实的助力是每一位医院职工需要去密切关注、深入学习、努力实践的重要内容。为做好医院新院区信息化建设，真正实现信息化管理，医院要积极组织相关财务管理人员难的信息化建设培训。针对医院综合运营管理的核心理念、整体框架、信息化规划进行深入浅出的分析，并具体针对医院在财务、成本、物流、预算、绩效等管理方面遇到的难点及困惑，结合案例提出合理化的建议。通过相关培训交流学习，提升医院财务管理人员对医院综合运营管理的各环节更深刻的认识，对解决实际管理中遇到的各种问题运用新思路，对管理和信息化的结合加深体会起到积极作用，促进医院财务管理效能不断提升。
三、结束语
目前，医院运营管理工作还存在一些不足，需要医院进一步创新管理，强化财务管理的信息化建设，促进财务管理工作不断完善、不断更新、不断充实，为医院发展带来良好的经济效益、管理效益和社会效益。
参考文献:
医院税务管理范文2
关键词：公立医院；财务管理；水平；问题；举措
为了解决看病贵和看病难的问题，国内的公立医院持续进行改革和发展，医院的综合运行效率不断提高。公立医院财务问题涵盖很多的事项，不但有平时运营中形成的财务收支问题，而且有一系列业务活动牵涉到的财务问题，公立医院正常运营的前提条件是每一个财务环节，倘若存在较大的财务偏差，那么可能导致较为严重的后果。为此，探究公立医院财务管理水平的提升显得非常迫切和有意义。
一、新医改形势下医院财务管理的意义
（一）有利于医院财务管理工作的正常进行
在新医改的形势下，医院结合财务管理体系的持续完善，可以提高医院各个方面（经济活动、成本管理、预算等）的财务管理工作。从而在预算管理范围中控制医疗成本，在保障医院平时运营的前提条件下实现内部会计财务管理工作质量的持续提高。
（二）有利于提升医院财务资金应用效率
良好的财务管理制度有助于提高医院财务应用效率，也有助于医院保证平时财务支出的前提条件下科学地调配资金，从而大大提升医院财务管理服务能力。
（三）有利于保障医院财务资产的安全性
医院提升财务管理水平，可以大大地降低医院财务信息管理中的失误率，实现医院财务信息管理准确性的提升，进而奠定医院提升财务资产安全性的优良基础。
二、公立医院财务管理存在的主要问题
（一）财务风险管控观念差
在推进医改政策过程中，国内持续改进居民医疗保障机制，然而，医疗市场面临越来越多的财务风险，倘若医院未曾实时管控与识别财务风险，那么将导致相应的损失。纵观当今的实际情况而言，国内医院大都设置了专门的财务部门，以执行财务管理事宜，可是未曾关注风险管理和控制问题，缺少较强的财务风险防范观念，在进行财务管理时非常容易形成漏洞。除此之外，投放使用资金的不合理性导致浪费国有资产。再者，医院不具备完善的风险管理防范体系，经营管理模式不仅粗放，这也较易导致财务危机问题。
（二）固定资产内控缺失
在逐步推动新医改的形势下，医院要求大量的资金实现运营。并且，一些医院在管理固定资产上仅仅是书面性的表面指导，具体管理较为混乱，维护、使用、处置固定资产等方面的实际操作性差，管理制度形式化，未曾真正地贯彻实施。除此之外，有的医院不注重盘存固定资产工作。再者，尽管医改之后购置较贵的医疗器械等可以实现医院整体效益的提升，可是由于不具备完善的资产管理控制体系非常容易造成设备的低效应用问题，从而使医院面临损失，这不利于医院财务管理能力的强化。
（三）财务管理的信息化水平低
一是设计的财务管理系统技术较为滞后，一系列部门之间互相孤立，也未曾建设共享平台，信息孤岛容易形成，这导致财务部门跟其它部门的协同性低。二是一些财务软件不具备多样性功能，软件体现的价值只是由人工向电脑转变，仅仅是简单录入与核算数据，不具备决策制定与数据分析的功能，这使数据核算的应用率降低。三是选用的财务软件不先进，软件设计者不是专门的医务工作者，不能够真正地熟悉财务管理程序与财务理论等，这导致后期应用时一系列问题的形成。
三、提升公立医院财务管理水平的举措
（一）强化财务风险管控观念
提升医院财务管理水平的一种关键方式是强化财务风险管控观念。一是企业领导需要密切关注风险管控，及时明确工作过程中面临的风险因素，根据时间节点实施自纠自查方案，探究财务收支中面临的问题，且不断加以优化。并且，保障财务自查工作不搞形式主义，确保真正地开展自查工作。二是即新医改的形势下，医院能够组织多样性的活动，强化有关财务工作者的财务风险防范观念，且定期组织财务管理技能与知识的培训事宜，在强化财务风险防范观念的同时增强财务风险管控能力，降低浪费的资产量。三是医院应清楚风险管理职责。一些风险是能够防范的，也有些风险是不可避免的，医院应持续强化风险观念的教育及宣传，尽量地减小风险形成几率。倘若出现风险，那么应严查且把责任落实到人。
（二）强化固定资产内控
医院竞争力、技术实力等硬件物质基础主要体现在医院固定资产的库存量上，即电脑、办公桌、大型医疗器械、建筑等。这一系列资产分类多、数量大，尤其是医院的一系列医疗设备具备多样性的品目，尤为需要强化固定资产管理，以降低流失的固定资产量。并且，医院需要建设专门的管理委员会，统一购置与更新固定资产，实现购置环节的规范性，清楚一系列环节的工作事项，事先分析购置的可行性，防止重复购置与盲目购置的情况；严控固定资产的领用存制度，大至重型设施，小至一张桌椅等，都应明确其去处与来源，且对应用过程予以监管；应清楚资产的处置与维护工作，归口管理报废以及保养维护等环节，且对有关设备应用的制度与流程予以约束；应根据折旧管理办法进行医疗设备的折旧，而报废应严格遵循医院的相应标准。总之，应对管理固定资产的全部环节进行严格约束。
（三）注重对成本效益的追求
基于新医改的形势下，医院的医务性收入与财政补助是资金的主要来源，资金总额中的财政补助只是占比大概为10%，而医务性收入是主要资金源。并且，为了跟我国缓解看病难和看病贵的问题相支持，医院不断响应国家关于提升公立医院财务管理水平的探析■李晓婷韩芳桂的号召，降低了器材、药品价格等，这使医院的收入来源间接降低。为此，医院应注重成本效益的管理。作为一种独立的经济体，医院存在职工福利、薪酬、一系列管理费的支出，为了科学地管控成本费用，应精打细算，在进行成本控制的基础上减小成本消耗，以保障医院的顺利运行。并且，降低大成本意味着增加了业务收入，因此医院需要结合成本效益的减小实现增效减支的效果，进而增强医院的竞争优势，最终使医院实现理想的经济效益以及社会效益。
（四）注重财务管理的信息化建设
纵观我国财政部在2011~2018年执行的《关于全面推进管理会计体系的建设指导意见》，能够明确在财务改革中，信息技术是非常关键的要素。健全的信息系统可以引导医院会计将初步数据实施下一步的账目处理，进而实现医院财务会计的实际需要，很好地衔接财务数据。不然，倘若医院的信息化工作缺失，未曾开通支付宝、微信等支付形式，那么将导致工作效率的降低。医院实施信息化的财务管理并非一味地以计算机应用取代传统的手工作业，而是有效统一财务与信息技术，解决账目处理的问题，通过人工智能、大数据、互联网、云计算等先进的技术方式，对医院核心业务系统的一系列重要信息予以整合，实现会计核算、成本管理、资金管理、预算管理、资产处理与配置等一系列工作的实际需要。除此之外，医院财务管理的信息化建设要求所有人员的积极响应，无论是医院的管理层，还是医护人员和医疗人员，都应增强信息化管理观念，立足于财务软件与信息技术，建构和完善医院全过程的智能互联、内部控制、业财统一、数据共享的财务管理模式。
四、结语
综上所述，公立医院应该对相关的问题有足够的重视，并结合公立医院财务管理中存在的问题以及新医改下公立医院发展的需求，制定一系列的改进措施，提高公立医院财务管理水平，进而促进公立医院在新医改时代背景下的可持续发展。
参考文献：
[1]梅会.分析新医改下怎样提升公立医院财务管理水平[J].现代经济信息,2018(15).
[2]林增发.论新医改背景下如何提高公立医院财务管理水平[J].财会学习,2018(18).
[3]白东晋.基于网络经济时代对企业管理创新的思考[J].现代商贸工业,2018(09).
[4]刘华申.新医改下如何提升公立医院财务管理水平[J].现代经济信息,2018(03).
[5]仲卫东.新医改条件下公立医院财务管理问题分析[J].财经界(学术版),2015(10).
[6]陈安琪.新医改背景下医院财务管理创新及其措施研究[J].企业改革与管理,2017(11).
[7]黄晓东.新医改形式下的医院信息化建设[J].中国卫生产业,2017(29).
医院税务管理范文3
关键词:财务分析;信息;决策参考;医院管理
2017年7月，针对建立现代医院管理制度，国务院办公厅出台了相关的指导意见，意见在完善医院管理制度部分中明确指出要“健全财务资产管理制度，将财务收支、预算决算、会计核算、成本管理、价格管理、资产管理等纳入医院财务部门统一管理。建立健全全面预算管理、成本管理、财务报告、第三方审计和信息公开机制，确保经济活动合法合规，提高资金资产使用效益”，“要强化成本核算与控制，逐步实行医院全成本核算”。2019年国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见（国办发〔2019〕4号）中指出：“要根据医学规律和行业特点，发挥大数据优势，强化考核数据分析应用，提升医院科学管理水平。”因此，在新的历史条件下，财务人员利用信息系统发挥大数据作用，做好财务分析，特别是预算决算、会计核算、成本管理、价格管理、资产管理等分析，为领导决策提供服务已成为财务工作的重要任务。
一、医院财务分析的内涵
医院财务分析是一定的财务分析主体，包括医院管理者、职工、政府、投资者、医疗保险管理机构等，结合医院相关财务报表，运用专业化的手段，对医院的经济实力进行多角度分析，从而明确当前医院资金运营的真实情况；同时对医院的经营绩效和管理效率进行客观评估。随着我国医院管理体制改革的进一步深化,医院投资呈现多元化格局,医院产权制度改革向纵深推进,医疗市场竞争日益加剧，医院经营的外部环境与过去已大不相同。所以，在对医院的运行情况进行分析判断时要遵循科学合理的原则，针对医院的管理要富有成效，做到社会效益与经济效益的统一，推动医院的平稳持续发展。
二、财务分析的方法
财务分析主要包含预决算分析、阶段性分析、各专项分析等，通常采用以方法：
(一)比较分析法
比较分析法主要是通过医院财务数据与标准之间的对比来分析医院财产状况和资金运营成效，标准是比较分析法中最基础的要素，常见的有医院计划或预算标准、历史标准、同等级医院标准等。通过对其中的差值进行计算，得到相关数据来反应医院的财务状况，比较分析法可以通过多种数据差值方式来反应指标变动状况，不仅能用绝对值表示，还可以用百分率和财务比率来表示。
(二)比率分析法
比率分析法是把同等级的各个财务信息要素数值进行分析比较，从而得出最终数据，表示医院的资金运用情况和运行状况的方式。比率不是具体的数值，而是反映了对比双方所存在的差距与关联性，表现了医院指标间各要素的不同，把各要素间关系简洁处理，获得比较明晰的信息。根据分析的不同目的和要求，比率分析法主要有趋势比率分析、相关比率分析和结构比率分析。运用财务比率分析，可以表现各经济主体间存在的经济联系，同时也可以查处医院财务漏洞和防范财务风险，解决相关问题。
(三)因素分析法
因素分析法，又称连环替代法，是指在分析特定要素产生变化时，而其他的要素保持原来状态，从而得到每个要素变化所造成的影响程度。医院的各项指标是许多要素相互关联，各要素间相互作用，共同影响了财务指标状况，在要素发生变化时，相关的要素也就会发生变动，从而影响整个指标。所以，对财务指标进行研究，必须研究主要因素，找到问题关键所在，从根本上促进问题的解决。
(四)趋势分析法
将医院各月的财务报告数据进行对比分析处理，从而得到医院各月之间财务状况变动趋势，发现其中的变化规律。在趋势分析的过程中，可以运用绝对数额分析、环比分析、定基分析等方法，趋势分析也可以绘成统计图表来直观表示相关项目的趋势变化。医院作为承担多种责任的社会性公益机构，经济状况比较复杂多样，许多要素共同影响着财务状况，对于医院财务状况的分析必须在很长的时间内来看，不能只分析短期内的变化，应该通过财务报告发现数据周期性变化，认识到其中的规律，从趋势上来分析和判断问题。上述分析方法有共通之处，有可以相互替代的功能，同时各类财务分析方法也都有自身的弊端，运用时要结合实际状况和分析目的酌情思考，注意各种分析方法的灵活运用和结合使用。
三、财务分析的内容
以往医院的财务分析主要是对医院的资金流向做出总结报告，通过会计部门把资金的运营状况进行记录审核，运用专业方法对各项经济活动进行分析形成报告。近年来，随着医院信息化水平的提升，大数据的应用，为财务分析提供了良好的手段和方法。现代医院的管理制度进一步完善和优化，对于财务的分析已不只重视单一指标，而是通过多个动态指标与医院实际情况相结合，综合考虑多种因素的影响，为医院管理提供决策参考。以下内容分析对医院较为常用和重要：
(一)全面的成本控制分析
成本控制分析是医院进行成本管控的重要手段，通过成本分析客观地反映医疗经费需求，减少消耗，增强职工节约意识，提高对成本的调控能力，从而对提高临床科室的工作效率、控制医疗成本、降低患者费用起导向作用，实现有效控制医院费用开支和促进职工收入分配合理化以及医疗资源的优化配置。
(二)现金流量情况分析
现金流量信息有效的反映了医院内资金流动的去向与来源渠道，对资金进行明细化区分，同时对现金流量差异所产生的原因综合研究，有利于医院明确资金的运用，为医院的各项活动提供充足的资金，提高资金的利用率。促进合理计划与分配医疗服务收益，使医院更加适应公立医院实现精细化管理的长远发展需要。
(三)整体与专项绩效分析相结合
在对医院的整体经营状况分析评价的基础上进行专项绩效分析，对运营中存在的劣势方面和资金薄弱环节进行政策补助，把医院的主要经济增长点作为重点扶持对象，在财务、资金等各项指标方面进行整体及专项分析，同时在专项绩效分析方面，重点对具体的设备及新开展医疗技术等方面进行分析。优化配置人力资源并合理配置医用仪器设备，提高开拓和把握医疗市场的能力。
(四)开展同级医院间的横向分析
开展与其他同级医院的财务指标横向比较，分析本院各个要素的优缺点，对自身的财务进行分析总结，从而明确自身战略定位，制定相应的发展目标，提高自身的竞争力。
(五)卫生资源的效能结构和医院创新能力分析
医院在资金的分配过程中，应该将资金的重点分配到在科研方面，在医疗方面不断更新自身的技术，提高重大疑难疾病的诊治水平，从而提升医院的整体竞争力。同时将财力重点运用到创新方面，促进医疗方面人才的培养，提高医院的创新实践能力，引进新的医疗设备和新型治疗方法，从而提高医院的整体医疗水平，提高医院的整体实力。
四、财务分析的作用
(一)评估医院的经济实力、决策医院的未来发展方向
揭示医院各项财务数据内涵，对医院的经济实力进行相应的评估，从而有效的把握医院的整体经济实力。对无用的资料进行剔除，对其中重要关键信息进行有效提取和分析处理，然后针对医院目前经营的情况，对未来的发展趋势，做出相应的决策。
(二)促进医院收支按计划完成，提高预算执行率
相关审核部门定期对财务数据进行核实，对医院财务预算执行情况进行深入分析，有效调控医院的资金运用，使资金的运用科学合理，必要时进行相应的模拟投资活动，保障资金流向安全，合理的规避风险，从而提高预算执行率。
(三)挖掘内部潜力,提高资金及资产的使用效益
通过财务分析，能够更好地了解和掌握经费收支的规律，加强对成本的管理，制定有效成本控制措施，促使医院充分挖掘潜力，提高管理效益。固定资产管理与医疗业务、医疗质量技术、财务管理结合起来，进行设备购置可行性分析，避免盲目投资。
(四)有效防控医院的运营风险
通过财务分析促进单位不断完善财务管理的内控制度建议，提高适应环境变化的能力和应变能力，堵塞漏洞，及时消除对公立医院正常运行的消极影响，有效防控内部及外部财务风险。
五、医院财务分析的局限性
医院的财务报告是医院进行财务分析工作的基础，但是由于部分财务报告本身存在纰漏的可能性，导致医院财务分析也存在不足之处，这些不足主要体现在以下几个方面:
(一)财务报表以货币计量为前提,难以对非货币计量的因素进行全面反映
在制作财务报表时，涉及的相关数据需要用货币计量，然而用货币计量的方式无法表现出医院信息的全面性。例如医院的人力资源、医疗技术、服务质量以及医院规划等部分信息都不能通过财务报表进行准确的表现，但是医院的持续发展受到这些内容的影响。所以，通过财务报表所反映的信息来开展财务分析工作，在反映内容方面可能存在不足。
(二)财务分析是对过去的资料进行分析,只能作为未来的参考
医院过去相关的经济活动都需要通过财务报表的形式来体现，虽然它是对医院经营活动的整理，但是财务报表上记载的相关信息具有静态性和滞后性。因此,用医院财务分析的数据来预测未来时，只能作为动态预测的参考，并非绝对可靠。
(三)分析结果的客观性受到环境的制约，有被人为操纵或粉饰的可能性
编制财务报告的工作主要由医院自主进行，所以在编制的过程中会带有明显的主观色彩，并且还受到许多外在因素的影响，其最终反映的信息内容可能主观修饰程度较深，不利于财务分析工作的客观公正。并且在开展分析工作时，对于财务分析方法的选择受到分析人员主观因素及业务能力的影响，导致对医院的分析存在偏差，对于最终产生的医院会计分析报告质量会有一定程度的影响。
六、结束语
医院税务管理范文4
关键词：财务管理水平;医院科学发展;可持续发展
医疗体制的改革的初衷是改善医疗服务中存在各种繁琐的环节，使得人民群众可以享受到更加高质量高水平的医疗服务。在新医改的背景下，医院需要以更加独立自主的姿态参与到市场竞争中去，此时要想能够在未来医疗服务市场占据一席之地，就需要关注财务管理的水准的提升，因为此环节是关乎医院科学发展的重要节点，必须要引起高度重视。
一、医院财务管理工作存在的缺陷
步入新医改时代之后，很多医疗机构开始意识到自己作为市场主体应该具备更加强的管理能力和素质，其中财务管理体系的完善，就成为首先需要关注的问题，此时很多医疗机构积极参与到财务管理模式优化，财务管理组织架构重塑，财务管理制度调整等活动中去，的确使得医院财务管理的环境在慢慢发生改变，在此方面取得的成绩也是不菲的。但是从整体角度来看，医院财务管理工作存在的缺陷还是存在的，其集中体现在：
(一)医院财务管理模式优化不到位
很多医院也意识到财务管理模式与新医改是格格不入的，与医院的长期科学发展战略是不吻合的，但是在实际模式优化的时候，不知道如何下手，也没有这样的信心去做好全局的统筹规划和安排，继而导致实际优化出现不到位的情况。从表征上来看，其主要体现在：难以将固定资产纳入到医院预算范畴中去，多数都是差额预算的方式来管理；国家经济补助成为其医院正常业务开展的支撑性资源，财务管理的主动性很差；在药品使用，药品采购环节，不能对于市场变化情况进行研判，采购量与实际需求之间存在不吻合的情况，医院资金的占比结构也处于不合理的状态；医院资金管理制度不健全，资金使用缺少规划意识。这些都展现出医院在实际财务管理模式选择和优化中存在的诸多问题，如果不迅速改善，将使得医院的财务管理处于十分尴尬的局面。
(二)医院财务管理理念存在偏差
在医院不断寻求现代化发展路径的过程中，部分医院的领导或者财务管理的人员，还是以之前的思维来看到财务管理工作，对此不是很重视，认为应该将重点放在医疗服务上。造成这种局面的原因很简单：当前能够决定医院财务管理体制建设，优化医院财务管理模式的，具备多方面资源配置能力的领导，他们大多数都是某医疗学科上的带头人或者专家，他们在此之前未必学习过财务管理理论，对于财务管理工作的运行原理，现代化财务管理机制的构建，可能都理解不深刻，因此无论在制度架构方面还是在财务管理知识归结方面，都出现了巨大的偏差，因此财务管理工作的改革环境是不理想的。
(三)医院财务管理专业素质也不是很强
在医院实现财务管理改革的过程中，医院财务管理的制度会慢慢改善，医院财务管理工作流程会被优化，而此时这些制度或者标准，或者财务管理理论需要最终作用于日常化的财务管理工作，这样才能够步入到理想的财务管理格局。也就是说，如果没有专业化强的医院财务管理人员，就可能难以进入到理想的医院财务管理格局。当前的实际情况就是：医院的财务人员习惯性以之前的财务管理模式来做好工作，对于财务管理新理论，财务管理新要求都不是很理解，甚至存在排斥的情况，在参与对应专业技能培训的时候，也不是很认真，继而导致实际财务管理工作还是处于粗放化的状态。当然也需要看到的是部分医院财务管理工作的窘境，不是一天两天形成的，其是长期积累的结果，在出现新医改与实际财务管理改革之间矛盾的时候，此时就需要树立正确的认知，找到造成当前问题的原因，可能是思维认知上的偏差，可能是制度架构方面的缺陷，还有是制度执行力不佳的结果，在准确判定之后，然后就找到了医院财务管理发展方向。
二、强化医院财务管理促进医院科学发展的策略
医院财务管理问题的症结比较多，此时就需要做到对症下药，这样才能够确保医院科学发展的环境和氛围能够得以营造。为了达到这样的财务管理工作效能，就需要做好如下的布局和优化：
(一)建立更加理想的财务管理模式
针对于当前医院财务管理模式僵化或者单一化的问题，就需要结合医院实际情况选择合适的财务管理模式，以现代化企业管理的理念为引导，确保医院财务管理的格局得到不断改善。在此过程中可以从如下几个节点入手：其一，树立精细化的财务管理意识，积极对于财务管理工作进行研判，思考其中与当前新医改之间的不吻合点，然后做好全面的研判，继而形成精细化的财务管理模式；其二，树立信息化的财务管理意识，依靠互联网思维和数据思维来强化财务管理工作，正确看待当前医院财务管理工作中存在的各种缺陷，然后形成基于信息技术的医院财务管理新模式，发挥信息技术在医院财务管理工作质量提升中的效能。也就是说，对于医院而言，财务管理模式的选择需要结合实际情况来预判和研判，审时度势，才能够找到科学合理的财务管理方案，否则就可能使得财务管理模式处于水土不服的状态。
(二)树立正确的医院财务管理价值观
医院领导作为决策医院财务管理资源配置，塑造医院财务管理工作环境的主要力量，必须要正确看待医院财务管理与医院科学发展之间的关系，将医院财务管理纳入到实际的战略决策的层次上去，积极建立现代化的医院财务管理体系。对于自身在理论认知方面的偏差，需要不断的参与到专业化的学习中去，尤其需要到此环节做得好的医院机构去调研和学习，在深度调研的基础上，确保医院财务管理的决策朝着更加理想的方向发展，而这些将使得实际医院财务管理改革方面的投入朝着更加理想的方向发展。在医院领导思维认知转变之后，这种自上而下的影响力，会使得医院的员工也意识到医院财务管理工作的价值，继而以配合的姿态参与进去，这对于实现医院财务管理工作格局的优化而言，也是至关重要的一个节点。
(三)注重医院财务管理专业团队的建设
医院财务管理工作的有效开展，医院财务管理环境的优化，医院财务管理工作效能的发挥，都是医院财务管理人员工作的结果，也是其人力资源价值得以体现的初衷。因此医院要正确看待专业化财务管理人才培养的价值，将其作为人力资源配置和发展中的重要节点，对于未来医院财务管理体系构建的诉求进行分析，正确界定未来人才战略与实际财务管理人员配置之间的关系，树立人力资源配置的长期规划和短期计划相互融合的意识，在此基础上着手建立完善的医院财务管理专业团队。此时需要关注的节点有：注重高素质财务管理人才的吸收，将其作为医院财务管理创新的驱动力量，发挥他们的聪明才智，确保形成良好的医院财务管理生态环境；积极建立完善的财务管理人员继续教育和培育机制，定期开展对应财务管理课程，确保财务管理人员的思维，财务管理人员的技能能够得到不断提升，也就是在这样的过程中医院财务管理的人力资源基础会更加夯实。
三、结束语
医院税务管理范文5
关键词：医院后勤支部；党务管理；服务水平
0引言
随着人们生活水平的提高，人们对医疗卫生的期望和要求也越来越高。医院的发展想要满足社会发展的需要，这就需要医院的基层党务工作者从构建和谐社会的角度出发，认真学习重要讲话和“文件”精神，加强医院后勤支部的思想政治工作，提高后勤管理和服务水平，充分发挥出敬业奉献的工作精神，将病人放在主要地位，提高病人的就医感受，构建和谐的医患关系。在医院中，后勤支部是医院的党的基层组织，也是整个医院的重要组成部分，因此，医院后勤支部工作的建设与医学的研究工作是紧密相连的，关系到医院的长远发展。
1医院后勤支部管理现状
前几年，随着我国社会经济的发展，我国的医疗卫生事业也在不断进步，但是医院的后勤支部管理工作因为受到多方面的影响，很难摆脱传统的管理体制和经济体制的束缚。现在，很多医院都开始完善后勤管理工作，建立完善的组织架构和服务内容，提高后勤服务水平，但是在此过程中，后勤支部管理工作仍然存在一些不足，例如工作效率不高、专业储备人才不足、缺乏奖励机制、对工勤工作重视程度低等等。后勤支部工作的不足，在很大程度上会影响医院临床科室的工作，因此，必须要加强医院后勤支部工作学习，提升后勤管理和服务水平[1]。
2医院后勤支部工作中存在的问题
2.1缺乏对后勤支部工作的重视
在很多医院的管理人员和临床一线医生的视角里，他们认为医院的主要工作就是医疗，因为医疗是医院获得收益的主要来源，而后勤工作就是做一些没有技术含量的事情，例如保障供水供电、保持医院卫生整洁等等；此外，医院后勤工作从直观上来说不能够给医院带来经济收入，相反，还需要投入大量的资金。久而久之，医院对后勤工作的重视程度不够，同时给后勤支部的工作开展也带来了困难。
2.2医院后勤支部工作活动难开展
后勤支部成员大多数都是来自不同的科室，彼此之间的工作性质、工作时间和工作场所都有所差别，所以在开展支部工作活动的时候常常会受到这些因素的影响[3]。此外，后勤支部成员的文化水平相对来说不是很高，年龄结构也具有较大的偏差，这也是支部教育工作难以开展的一大因素。
2.3后勤队伍中缺乏专业技术人员
在医院的后勤队伍中，一部分是在编职工和大部分的合同用工及劳务派遣人员，最近几年，两者的人员比例在逐年变化，且学历水平主要以大专为主，这两年进来的要比前几年好些，他们所掌握的知识结构和技术水平很难满足新设备和新工艺需求[4]。此外，后勤工作的待遇相对来说不是很好，也会导致人才的流失，缺乏专业技术人员，导致在后勤工作中常常会花费一些冤枉钱，加大了医院资金的支出。
2.4后勤支部的党建工作积极性不高
医院后勤支部的工作范围是十分广泛的，而且岗位比较分散，素质水平也不同。医院一线工作的医教科研工作，业务性强，但是后勤支部的人员大多数都是忙于日常工作，很少有时间去进行党知识的理论学习，即使有时组织了党建活动，但是每次组织的活动都是时间较短，缺乏创新，导致后勤支部人员的党建工作积极性不高，进而使得支部成员不能够清楚地认识到党建工作的地位的作用[5]。随着医疗卫生事业的发展，患者对后勤服务的要求也越来越高，后勤支部必须要处理好与患者之间的关系，在提高服务质量的同时也能够提高医院的社会效益，但是因为他们缺乏党建工作的认识，对新知识的接受能力比较弱，思想跟不上医院发展的步伐，在一定程度上影响了医院的形象。
3提升医院后勤支部管理和服务水平的方法
医院后勤支部是医院后勤管理和服务的重要组成部分，如果不重视后勤支部在医院发展过程中的重要作用，则医院的管理效率和患者的就医感受都会受到很大的影响。因此，必须要克服医院后勤支部工作中存在的问题，提升医院后勤支部管理和服务水平。
3.1重视医院后勤支部工作在医院的工作中
医院的领导应该重视后勤支部的工作，在日常的会议中，应该加入关于后勤支部的相关工作讨论。根据医院发展的实际情况提高对后勤支部人员的待遇，调动他们的积极性，制定合理的晋升渠道，给支部工作者提供良好的保障[6]。
3.2开展优质服务把支部党建工作与后勤支部工作紧密结合在一起
能够帮助后勤支部工作者在工作中找准定位，实现自身价值。医院后勤支部工作者的服务中心是“服务临床、服务患者”，同时还要配合医院做好创先争优工作，这就需要改善医院的环境，增强医院基础设施的维护工作，为医护提供良好的工作环境，为患者提供一个良好的就医环境。协助落实好医院的便民、惠民政策，帮助病患排忧解难，切实解决医院在发展过程遇到的实际问题[7]。
3.3加强医院后勤支部的凝聚力
医院后勤支部在实际开展工作的过程中要明确工作宗旨，即“立足本职、提升服务”，可以通过开展主题活动来提升后勤管理服务水平。例如我院近年来进行的膳食厨艺比赛、总务进行的水电安装维修技能比赛、物业服务比赛、财务的百老汇工作坊等活动。在高温季节来临之际，对后勤高温岗位进行慰问，对生病的同事进行探望，为他们送去关爱，加强了膳食管理与服务，使医务人员和行政、后勤人员都得到了质优价廉的膳食供应。同时也加强了医院后勤支部的凝聚力[8]。
3.4加强职业道德建设
党的精神是我国各类企业在工作中都需要践行的重要精神，当党了重要通知、工作方针后，医院后勤支部的相关负责人要召开支委会及支部大会，及时传达会议精神，要求支部成员在自己的工作中要落实。因此，需要加强对后勤支部成员的思想道德和理想信念的教育，学习那些优秀的医护人员救死扶伤的案例，提高自身的职业道德操守，引导支部成员形成自律的品格，在工作中兢兢业业[9]，同时还可以在后勤支部队伍中建立一定的奖励机制，对表现优异的人员进行表彰奖励，如优秀党员和优秀志愿者，同时，那些表现优异的人还能够起到先进的典型示范和导向的作用，激励更多的人不断完善自我，提高自身工作水平[10]。要进一步增强学习紧迫感，从自身做起、从点滴做起，在工作中增长才干、练就本领，以真才实学服务临床。
4结束语
总的来说，随着社会的不断发展，在以往的医院后勤支部工作中存在着这样那样的问题，但是医院后勤支部是医院研究工作者和临床工作者开展工作的基础，随着社会的发展，后勤支部工作也要进行相应的变化，进行有效的变革，加强支部的创先争优、对标找差工作，对每个党员学习强国App学习的管理，让每天的学习都能落实到实处。只有这样，才能够切实有效地提升后勤管理和服务水平，推动我国医疗事业的健康发展。梦想的花朵，唯有以劳动浇灌才能绚丽绽放。幸福的阶梯，必须用奋斗搭建才能登上顶峰。后勤工作是医院发展的基础，后勤支部认真学习，提升后勤管理和服务水平尤其重要。
参考文献
[1]王永红.加强医院后勤党组织建设提升后勤管理和服务水平[J].江苏卫生事业管理,2016,34(1):144-145.
[2]陈阳,巴志强,刘学勇.医院后勤保障科学管理与质量提升-从医院管理者角度看医院基本建设管理[J].现代医院管理,2017,15(3):1-5.
[3]唐凯.医院后勤服务管理社会化现状和发展趋势分析[J].科技视界,2017,6(19):183-184.
[4]刘元明,刘欢.不断创新后勤管理模式,推动医院健康快速发展--湖北省十堰市湖北医药学院附属太和医院后勤管理创新纪实[J].经济师,2018,35(11):248-249.
[5]王芳,陈献东,杨金荣,等.创新与精细化管理在现代化医院后勤服务中的应用[J].江苏卫生事业管理,2017,28(4):126-128.
[6]唐飞.政工工作创新对促进医院管理和发展的作用分析[J].智慧健康,2017,4(24):18-19.
[7]马费成,周利琴.面向智慧健康的知识管理与服务[J].中国图书馆学报,2018,44(5):6-21.
[8]王艳.深化医院后勤改革提升后勤服务水平的效果[J].世界最新医学信息文摘,2017,17(51):171.
[9]常伟,赵永波.浅谈医院后勤管理工作中存在的问题与对策[J].中国卫生标准管理,2017,56(10):12.
医院税务管理范文6
关键词：工资；核心工作；成本；纳税；内控
一、后勤服务社会化在如下财务风险点
体制内人员要打破依附于医院的“大锅饭”思想，实行企业化管理，独立核算、自负盈亏、规范分离。这样做会引起体制内人员担心自我身份由事业单位人员变成企业员工，担心工资水平波动，甚至退休待遇下降。社会化服务人员普遍存在人员素质相对不高、服务意识不积极，对企业忠诚度不高、劳动人事关系比较松散等问题。医院的核心工作（或关键岗位）出现问题，导致国有资产流失，临床供应不足、物品价格虚高，质量无法保证等。后勤服务成本处于高位，质量和效率则在低位运行的风险。鉴于公立医院的公益性、药品零差价，我院拟由医院自己申办独立法人性质的企业实体来经营超市、停车场、自选药店等，努力弥补公益医疗服务收入的不足，此三项经营的涉税问题。医院后勤管理工作具有一定的专业性和特殊性，服务内容广泛，服务事项繁杂，服务对象较多，无法预知风险。个别领导主观臆断，冲动决策导致财务利益受损。
二、对不同风险点的管理控制
（一）工资管理。对体制内员工保留其编制，由医院连续交保险和公积金，退休待遇不变。但工资由后勤服务公司统一管理，实行底薪加提成。与后期招聘人员同岗同薪、同工同酬、奖惩分明、优胜劣汰。让他们转变观念，增加危机意识，增强工作的主动性和积极性，提高单位工作效率。对社会化公司人员要提供合理的工资待遇。如果社会化公司成员待遇低，会造成人员不稳定，招不到优秀人才，年龄结构偏大，高质量的服务需要对等水平的工资。合理地提高待遇，可增强员工的归属感，提高服务质量。要制定后勤服务标准、把服务标准分数化，建立日常绩效评价考核体系，制定绩效考核工资细则和绩效考核工资流程，体制内员工和社会化公司人员统一进行绩效考核，以此为据核算并发放工资。
（二）关键岗位管理。医院的核心工作或关键岗位应由医院完成，其它服务可以采用社会化管理模式。如保洁工作、秩序维护、维修电梯、维修中央空调、基建维修等可以采取社会化直接外包、驻院外包等多种方式。我院目前医疗废物清运外包给辽阳鸿宇医疗垃圾处理有限公司，每年收费120万元。核心工作或关键岗位必须由医院自己来做，如电力供应、资产管理、绩效考核、成本控制等，这样才能规避相应风险，保证服务质量。
（三）成本管理。建立成本标准，将后勤保障的各项支出和成本控制作为医院后勤运行管理的重点。核算服务收费项目和单病种费用的后勤保障成本、非医用耗材使用成本、各项能源消耗成本、临床业务相关各类其他成本，核定标准成本。标准成本是指在正常和高效率的运转情况下的成本，而不是指实际发生的成本。标准成本制度的主要内容包括成本标准的制订、标准成本的控制、成本差异揭示及分析、成本差异的账务处理四部分内容。实行标准成本制度便于成本核算和成本控制，能够提高决策的准确性和有效性，达到增收节支目的。同时通过逐步建立临床业务标准成本模式，了解医院实际运行的成本差异，减少不必要成本，提高后勤资源利用效率。
（四）税务管理。选任精通税务的会计做税收预测。需要缴纳的税费如下：增值税、企业所得税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、房产税、土地使用税、个人所得税、外聘人员社会统筹部分。要充分了解和运用各项税收优惠政策才能给医院带来更大的经济效益。税收优惠政策依据包括：财税[2014]122号财政部、国家税务总局关于对小微企业免征有关政府性基金的通知：月销售额不超过10万元（按季度纳税的季度销售额不超过30万元）的缴纳义务人免征教育费附加、地方教育附加、水利建设基金。根据财税〔2019〕13号文，小微企业是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。国家税务总局公告2019年第4号《国家税务总局关于小规模纳税人免征增值税政策有关征管问题的公告》财税[2019]13号财政部税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知：对月销售额10万元以下的增值税小规模纳税人（按季纳税，季度销售额未超过30万元），免征增值税。财税[2019]13号财政部税务总局关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知：对小型微利企业年应纳税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税；刚兴办的企业认定为小规模纳税人。超市（小规模纳税人）适用3%的增值税征收率。停车场收费属于不动产租赁，因是小规模纳税人适用5%的增值税征收率。需要缴纳的各类保险：缴纳养老保险（企业基本养老保险单位缴纳20%），基本医疗保险（企业基本医疗保险单位缴纳6%），补充医疗保险（企业补充医疗保险单位缴纳10%），失业保险（企业失业保险单位缴纳2%），各种保险合计占比38%。超市：医院停车收费亭旁边有处闲的门市房，面积300平，医院收取租金10000元/每年，雇佣员工6人。应纳税费：假设全年销售收入1,200，000元,毛利率10%；全年应纳税所得额=1,200,000×10%=120,000元；免征增值税、城建税、教育费附加、地方教育费附加；应纳企业所得税：120,000×25%×20%=6000元；应纳房产税：租金10000（暂定）×12%=1,200元；应纳土地使用税：面积300平×22元/平=6,600元；应纳外聘人员社保统筹：6人×2000元/月×12月×38%=54,720元；纳税合计金额=68,520元；超市每年可带来净收益为120,000-68,520=51,480元停车场雇佣员工10人应纳税费：结合近两年停车情况，预设全年收入2,700,000,元,毛利率80%全年应纳税所得额=2,160,000元应纳增值税：2,700,000×5%=135,000元应纳企业所得税：2,160,000×25%×20%=108,000元应纳城建税、教育费附加、地方教育费附加：135,000×（7%+3%+2%）=16,200元应纳土地使用税：面积21,000平×22元/平=462,000元应纳外聘人员社保统筹10人×2000元×12月×38%=91,200元纳税合计金额：812,400元停车场每年可带来净收益为2,160,000-812,400=1,347,600元自选药店应纳税费：假设全年销售收入1,200,000元毛利率20%（连锁型药店毛利率通常为30%-40%，为了突出医院的公益性暂定为毛利率20%）全年应纳税所得额=1,200，000×20%=240,000元免征增值税、城建税、教育费附加、地方教育费附加应纳企业所得税：240,000×25%×20%=12,000元应纳房产税：租金20000（暂定）×12%=2,400元应纳土地使用税：面积300平×22元/平=6,600元应纳外聘人员社保统筹：6人×3000元×12月×38%=82,080元纳税合计金额：103,080元自选药店每年可带来净收益为：240,000-103,080=136,920元
（五）内控管理。每一项后勤管理措施的改革都要细化，从项目的立项到实施，要充分做好市场调查，制定详细的实施方案，围绕本部门经济业务类活动实际，组织开展查漏补遗工作，列出建设工作清单目录，全面分析研究制度建设和监管、稽核薄弱环节，开展有针对性的建设工作。医院要组成院领导牵头的专家审议小组，规范工作流程，强化重点环节、重点岗位工作监督检查力度，加大会计稽核，规避财经风险，有力提高内部控制建设水平。按照不相容原则，医院还要成立专门的后勤服务监控领导小组，由专家审议小组共同讨论并进行集体决策，再由监控领导小组监督实施过程。从而有效防止个人决策失误和实施过程不规范。
三、结束语
医院创新后勤管理是能过管理手段的改变，有效提高工作人员的工作能力和水平，提升医院的服务质量，同时兼顾社会效益和经济效益。财务风险控制是通过防护性控制、前馈性控制、反馈控制来实现计划中的财务目标，回避风险的发生，树立风险意识，构建起健全有效的财务风险控制机制。
参考文献：
[1]薛立明，宋晓冰.完善医院后勤社会化管理的思路和主要措施
医院税务管理范文7
摘要：
随着我国近几年经济的快速发展，医院单位为了适应时代的潮流和市场的需要，也需要优化其财务会计流程。财务会计流程是一个企业和单位中十分重要的工作流程，它把企业中的业务流程和管理流程联系起来，构成了企业的核心，直接影响到医院单位日常经营管理活动的质量和效率。应该加大力度推广和应用医院单位流程再造，这是医院单位优化财务会计流程的核心理念。本文针对这个问题，从四个角度分别对其进行了阐述和研究。
关键词：
财务会计流程；内涵；缺陷；流程再造；优化
近些年，网络技术已经进入到千家万户，并被应用到我国的各个领域中，我国已经步入了信息化时代，与此同时，医院单位对计算机网络技术的应用，在无形中使医院传统的经营模式和管理理念收到冲击并迫使其发生改变。在这种大背景下，原有的财务会计流程已经无法满足单位和社会的发展需要，即面临着严峻的挑战，同时也为其提供了很大的发展机遇。为了确保财务会计信息的真实有效，对传统的会计财务流程必须进行改革，使医院单位在做出决策之前可以参考到完整可靠的数据，促进医院单位在未来取得更大的发展与进步。
一、传统财务会计流程存在的问题
首先，传统流程体系的不先进。原有的工作体系是根据劳动分工思想，事先设定出一套工作流程，然后实际工作中就严格按照这个步骤执行，不能够有忽略或者跳跃性的活动产生，每个核算系统被划分开来，所有的会计信息板块都各自处在一块独立的局面中，使得相互之间无法实现及时传递信息和整合信息等。
其次，过去流程综合的不精准。单位的运作模式不能够被过去的流程精准的综合展现出来。当单位出现一项新业务时，原有的财务会计体系只能把这项业务中的一小部分内容分析出来，而不是把单位整个运作模式精准无误的综合体现出来，影响了信息的完整性和关联性。
第三，原有流程掌控的不及时。原有的会计流程显示的资金流等信息不能实现与物流等相关内容的同步，使单位的财务和业务之间的信息联系变成一前一后，会计信息的获得往往都是在业务之后，与业务获得的时间步调不一致，然后财务把相关落后的信息进行整合处理排列，再经过多层筛选处理之后要相关人员使用，这些信息却不能在第一时间被需要的人使用，财务对信息掌控在时间上存在严重的滞后性。例如，广州某轴承品牌的经销商，其业务主要集中在华南地区，该经销商不但面临其他品牌经销商的竞争，同时也面临着该品牌其他经销商的竞争，由于传统会计财务流程的信息掌握的不及时，使得应收账款差异大、重复处理的现象比较多，造成在最终账面上的显示赊销业务收入占总收入的83%，且有上升的趋势，需要对财务会计流程进行再造。
二、财务会计流程优化的核心理念—医院单位流程再造
医院单位流程再造指的是业务流程重组，意思是通过对医院里资源的整合和优化，建立起一套高效便捷的管理流程，以满足医院单位与供应链体系的高速发展。最早由医院单位的管理大师迈克尔.汉默提出，在20世界90年代得到发展，在90年代末陷入低谷，进入21世纪，尤其到近几年，该理论得到了极大应用。通过实践证明，该理论可以很好的重塑医院单位的流程，促进医院单位的发展壮大，即实用又先进。并且该理论是财务会计流程优化的核心指导理念和原则，医院单位再造流程在实际的应用主要体现在以下三方面：
第一，对传统流程问题的分析和诊断。在实际应用中，在对相关流程进行再造之前，我们先对原有的流程中的问题进行分析和诊断，找出其中的不足，想办法对这些不足进行改进，从而确定如何再造、再造的范围包括什么、再造的结果要达到什么效果。这种方式，可以使我们清楚的了解到原有的问题，为以后的工作做出警示。
第二，新流程的再设计。根据以上在再造过程中对原流程分析和诊断出来的问题，对新的流程进行再设计。再设计这项活动是非常复杂和繁琐的，我们需要将现代科学的管理理念、先进的技术、合理的工作方式融入到这项新设计中，使信息的综合和监控变的及时和有效，不过在这个过程中，我们一定要禁止有手工操作的工作方式出现。
第三，流程再造后的实施。经过对原流程分析诊断和新流程再设计之后，我们就需要将新的设计应用到医院单位的实际工作中，这是医院单位再造流程的最终环节，当然也是关键环节。不过这个环节即艰难又负责，涉及到医院整个组织架构的调整，也关系到员工的变动，也牵涉到医院的信息系统的建立。这个环节如果实施不当，就会使医院单位严重受挫；如果实施恰到好处，则会给医院带来很大的变化，促进医院发展的更加快速和平稳。例如，广西某发动机下属公司以生产和销售小功率的柴油发动机和发动机组为主，客户主要集中在国内和东南亚，除了整机外，该公司还销售零部件，由于客户的种类比较多，使得结算方式也多种多样，在公司中变形成了财务部二级核算和销售内部财务三级核算的差异问题，为了解决这个问题，该公司经过流程再造实现了财务以记账凭证为准的应收账款的核算，销售部实现了以原始凭证为准的应收账款的核算，然后利用凭证模板技术，实现了以财务确认的原始凭证自动生成记账凭证，传入财务系统，作为最终财务记录。
三、财务会计流程在会计信息化下的优化措施
顺应信息化浪潮所出现的会计信息化是会计与信息技术的结合，是信息化社会对医院单位的财务信息管理的必然要求，可以促使医院单位的财务管理实现现代化的目标。会计信息化在我国已经有20多年的发展史了，它对医院单位发展的贡献是不容忽视的。医院单位的领导通过会计信息机化获取相关信息，以此为依据做出相关决策并改进管理方式和方法，同时它使医院的核心竞争力与日俱增。因此，如何利用会计信息化去实现医院单位财务会计流程的优化是每一个医院单位都必须要认真考虑的内容，结合实践，我们可以通过以下几点来优化财务会计流程：
第一，财务数据的标准化。在实际工作应用中，为了使财务数据可以实现资源共享，应该在新的财务会计历程中建立一套利用标准编码的数据源。也就是说我们要按照核算软件中数据接口的标准来设置相关数据的结构，这些数据包括账簿、报表、凭证等，同时会计记录的电子化和标准化也要依据核算软件配备的基本功能模块来实现。
第二，核算流程的简便化。在实现财务会计流程的优化过程中，有些环节对于医院单位各方面没有实际的意义，根据医院单位流程再造的方法，结合实际情况，把这些环节进行有针对性的删减，使财务流程的一体化可以顺利的构建完成，最终达到简化会计核算流程的目的。
第三，业务流程的灵活化。我们发现业务流程如果按照一贯的顺序来执行，不仅会浪费不必要的时间，也会使相关的业务信息等滞后，为了改变这种现状，我们要打破原来的顺序化，使业务流程更加灵活多变。这就要求我们实施事件驱动。事件驱动用通俗易懂的话来讲，就是你在电脑上点什么按钮，电脑就会执行相应的操作。事件驱动中的发生的事件就是你点的按钮。这种模式下，我们可以将既有的信息划分为多种按钮，使用者根据自己的需要，来点击不同的按钮，从而驱动其需要的相应的模型，得到最终想要的信息。
第四，财务业务的一体化。要想实施业务财务的一体化策略构建一体化新流程，我们必须将业务单据通过动态会计平台的IT模型转换为记账凭证，最终使业务信息和财务信息变成的统一的信息平台。因此，为了在会计信息化的潮流下，实现财务会计流程的优化，我们必须提前做很多的准备。首先，要清晰的认识新财务会计流程的内涵及传统流程的缺陷；其次，要对医院单位流程再造的内容和要点有一个透彻的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，来实现其流程的优化。真正做到如此，才会使医院单位更加发展壮大。
作者：黄莉涵 单位：天津市中心妇产科医院
参考文献：
[1]陈洪.会计信息化下的财务会计流程优化[J].中国城市经济，2011.
[2]张玉涛.会计信息化形势下财务会计流程优化研究[J].现代营销(学苑版)，2012（21）.
第二篇：企业财务会计内部控制管理策略探讨
摘要：
社会经济的发展使企业竞争日趋激烈，企业的各方面制度都应当进行相应的改革与创新，实践证明原有的财务管理制度已经不能适应当前社会经济的发展，现代企业应当认识到这一趋势，加强内部管理，对财务会计予以管控。文中将对现代企业加强财务会计内部控制管理的意义进行阐述，然后分析当前企业在财务会计内部控制管理中存在的问题，并针对这些问题，提出有利于推动企业进行财务会计内部控制管理工作深入展开的策略。
关键词：
现代企业;财务会计;内部控制管理;策略
对财务会计工作予以严格的内部控制有利于促进企业的健康发展，有利于保证会计信息的真实性，现代企业管理人员应当意识到加强内部财务控制对企业发展的重要意义。当前的企业财务会计管理工作中还存在着较多的问题，这些问题的存在阻碍着企业的健康发展，因此对相关问题的探讨有着重要的现实意义。
一、现代企业加强财务会计内部控制管理工作的意义
(一)有利于保证会计信息的真实性
加强对财务工作的内部控制有利于提高会计信息的真实性与质量，在内部管理的过程中企业能够更好的对财务人员的工作情况予以监督与管理，避免虚假信息的产生与传播，使会计工作的质量得到有效提升。当前企业的财务会计信息中都不可避免的掺杂着部分虚假信息，如果企业对相关工作的管理较弱，那么企业在决策前就需在核对信息等工作中投入大量的时间与精力，影响资金的流通与使用，阻碍企业的进一步发展。加强对财务会计工作的内部控制能够在某种程度上提高企业财务工作的实际效率，使企业管理者能够及时获得一手资料。
(二)有利于促进企业的长远发展
市场经济繁荣发展的背景之下，企业应当顺应经济发展的趋势进行改革，加强对财务工作的内部控制就是改革的主要内容之一。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地就应当对内部予以有效的管理与控制，增强企业的凝聚力与实力，资金是企业展开各项生产经营活动的基础与前提，因而财务管理是企业管理的核心内容，加强财务会计管理有着重要的现实意义。随着计算机技术与网络技术的发展，信息交流与传播的速度极快，在这一背景下，企业应当意识到加强管理，提高企业效率的必要性，通过加强内部财务会计管理控制力度，企业能够对相关信息的存储与管理方式予以改革，使财务会计的运算效率得到有效的提升，从而促进企业的健康发展。
(三)有利于促进审计工作的展开
企业加大对财务工作的内部管控力度在一定程度上有利于促进审计工作的展开，审计工作对数据的可信度与真实性的要求较高，而内部控制工作能够实现对财务会计信息的有效管控，从而为审计工作的展开创造良好的条件。财务工作与审计工作虽然在目标设置与工作方向等方面存在着差异，但是二者是具有一定的一致性的，加强内部控制与财务审计其目的都在于提高数据的可靠性与真实性，促进企业相关工作的顺利展开。
二、现代企业财务会计内部控制管理工作存在的问题
(一)内部管理制度不完善
在现代企业的内部管理当中，虽然部分企业意识到了对财务会计工作予以内部控制的重要性，但是其制度管理上并不完善，因此整体工作的展开并不顺利。制度上的不完善主要体现在以下几个方面，第一是设施管理制度，当前财务会计人员在工作中使用的设备较为陈旧，由于管理制度的缺乏，配套设施与设备无法及时更新，这对内部控制管理工作的展开造成了极大的阻碍。总的来说，企业财务会计工作的水平与效率与企业发展的整体情况并不匹配，财务会计信息难以及时、准确的传递给管理人员，致使相关决策缺乏科学性与合理性，企业发展受到阻滞。第二是工作程序缺乏制度管理致使财务会计工作的展开无章可循，缺乏统一的规范以及标准，这在一定程度上会对会计信息的准确性与真实性造成消极影响，也会降低员工工作的积极性与责任感。
(二)会计人员素质水平低
当前企业内部的财务会计从业人员的能力与素质相对较低，与当前企业发展的实际需求间存在一定偏差，一方面员工的专业素质与能力不足，现代企业发展不仅要求会计人员具有信息数据处理与管理的能力，还要求他们具有风险评估、风险管理的能力以及对先进设备的操作与使用能力，但是很多员工并不能对风险事件进行评估与预警，其实际操作能力也相对较差。另一方面，部分员工缺乏责任感与责任意识，在进行财务信息计算与统计时很容易出现错误，有些员工还会因为利益关系而从主观上制造假账，影响企业生产经营活动的展开。
(三)资产控制标准缺失
企业要想取得长远的发展，应当对资金的利用情况予以严格的控制，但是当前企业缺乏必要的资产控制标准，为了扩大企业规模、获得广阔的市场空间，很多企业盲目投资建设，甚至出现重复投入等现象，造成资源与资金的浪费，例如某企业在投资建设过程中没有经过全面的考虑与选择，结果引入30万元不符合生产要求的材料，造成了极大的经济损失。这些现象的存在影响着财务会计管理工作的规范性，影响着企业资金的安全性与利用的有效性。
(四)监督管理机制缺失
监督机制是保证财务工作顺利展开的前提保障，因此在财务会计管理工作中也应当建立起完善的监督管理机制。但是就目前的情况来看，企业内部的监督管理机制并不完善，很对企业的监管人员形同虚设，完全以迎合领导为主要工作目标，监督工作并不能真正落到实处，徇私舞弊、贪污公款等不法现象时有发生。
三、现代企业加强财务会计内部控制管理工作的策略
(一)加强管理制度建设
现代企业要想获得广阔的发展空间，就应当对企业的财产与资金予以有效的控制与管理，为了规范管理工作，企业应当加强相关的制度建设。现代企业应当不断更新观念，进行管理体制改革，第一，企业应当完善设备管理制度，对财务会计工作中涉及到的设备与设施进行定期的检查与更新，保证设备运行的效率，促进财务会计工作质量的提升，使企业财务会计工作的水平与效率能够与企业发展的整体情况相匹配，保证会计信息传递的及时有效；第二，企业应当细化工作管理制度，制定员工工作准则，保证各项工作都由专人负责，保证权责清晰，减少工作失误的发生。例如，某国有控股企业在公司管理中将出纳与会计分开设立，出纳负责报销、采购、取款等工作，会计则负责保管相关的票据，印章有经理亲自保管，企业内部材料采购等工作均需进行相应的审批方可展开。
(二)提高会计人才素质
企业在选择人才时应当对人才的能力与素质进行考察，拥有相关资质且能力素质较高的员工才可录用，企业应当将高校作为人才选拔的主要途径之一；对于现有的财务会计人员，企业应当给予其培训的机会，并在培训结束后对其予以考核，考核合格方可上岗，对于考核成绩不佳的人员应当不予任用。为了保证工作的规范性，企业应当完善奖惩制度，对于工作认真负责的员工予以适当的奖励，对于工作消极的员工则予以一定的惩罚，通过这种方式能够提高员工工作的积极性与责任感。
(三)加强预算与审计工作
为了避免企业出现不必要的资金、资源浪费，企业在财务会计的内部控制管理中应当加强预算以及审计工作。在投资以前，企业应当对项目的成本投入与收益情况进行分析与评估，如果项目的价值较低，则不应继续投资；项目开展建设以前，企业应当进行全面的预算，将投资成本控制在合理的范围内，并严格按照预算计划完成项目建设，避免出现重复投入与浪费等现象；为了提高决策的科学性，促进企业在下一阶段的健康发展，企业应当对财务报表进行定期审计，从数据中分析出当前企业发展的状况，并以此为依据制定下一阶段的发展计划。
(四)完善监督管理机制
为了提高财务会计工作的质量与规范性，企业应当完善内部监督机制，第一，应完善监督制度，明确监督的内容以及相关的奖惩措施，使员工能够自觉规范自身行为，遵守相关制度；第二，企业应设置相对独立的机构负责审计工作，保证财务会计工作流程符合相关标准；第三，企业应当积极配合外部监督机制展开工作，对企业财务会计行为予以监督，企业管理人员应当对相关的法律法规进行学习，树立法律意识，以法律知识为指导展开相关各项管理工作。
四、结束语
财物会计工作的规范性影响着企业经营生产活动的展开，为了提高各项工作的效率，企业应当对财物会计工作予以控制与管理，但是当前仍然存在制度建设不匹配、人员素质较低、预算与审理工作力度不足、监督机制不完善等问题，企业应当从这些角度出发，对企业财务会计管理工作予以调整，完善制度建设，提高人员素质，加强监督，加强预算与审计。
作者：马健 单位：上海达极水技术工程有限公司
参考文献：
[1]李其荣.企业财务会计的内部控制策略探究[J].决策与信息（中旬刊）,2013(07)
[2]黄韵若.探讨企业财务会计中的内部控制策略安排[J].财经界,2013(27)
[3]李闯.财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中国市场,2014(38)
[4]张爱莲.事业单位财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].全国商情•理论研究,2013(35)
[5]闫瑾萍.财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中国经贸,2015(11)
第三篇：企业税务会计与财务会计分离措施
为了对企业经济业务更好的核算，需要为会计信息提供依据，使国家的宏观调控更加更加坚实。因此分离财务会计和税务会计已经成为一种局势。笔者根据相关工作经验，主要探究企业税务会计与财务会计分离必要性及措施，供大家参考和借鉴。在我国财政税收体制和会计准则不断完善的基础上，企业财务会计和税务会计的分工非常明确。财政部已经分离财务会计和税务会计，其作用不仅只是划分两种会计，通过分离还可以达到更高的目的。财务会计工作的落实有更明确的依据，在会计信息漏洞的处理方面规范性更强，此外对企业税务会计与财务会计的分离，在税收征管过程中对税务会计的落实更加明确，可操作性更强。面对我国税法的健全和税收管理的严格，计算要求的细化程度较高，需要通过有效措施分离企业税务会计和财务会计。因此企业税务会计与财务会计分离必要性及措施的研究非常必要。
一、税务会计与财务会计分离的必要性
在我国税务体制不断改革的背景下，税务会计与财务会计分离已经成为一种必然。以下对税务会计与财务会计分离的必要性进行分析。
1．税收制度和财务制度的协调要求分离。
企业会计的范畴包括财务会计和税务会计，两者之间的关系是相互配合的，准确核算和监督企业纳税人的生产经营活动。在我国税收和会计制度改革的基础上，我国的税收制度和会计制度之间的差异非常大。具体来说，会计收入，所得税和应税收入之间的差异很大，在应税利润和会计利润方面具有时间性的差异。根据我国税法的相关规定，需要对会计利润进行调整，调整后的利润就是应纳的所得税。企业对公认会计准则要进行确认，计量和报告。对国家和企业的关系要正确处理。对会计要素的的确认和计量需要按照税法进行。因此税务会计与财务会计分离是一种必需。
2．企业对最大化利润追求要求分离。
实现财务目标的有效途径就是追求财务目标。现阶段，我国税制在不断发展和完善，税收制度的变动周期较小。有些财务人员缺乏对税法的深入理解。企业经常会出现不能准确核算的现象。有的企业不能完全掌握税法，税务机关会经常对其以罚款作为惩罚，这对企业来说也是巨大的损失。税务会计机构设立后有专人对税收工作负责，和税务机关加强沟通，对政策变动的有效信息第一时间获取，对企业税款的缴纳非常方便。
3．企业筹划税收要求分离。
企业是纳税人，因此必须履行纳税义务。企业不能盲目追求最大化利润，也不能乱挤成本，扩大费用开支，不能明拖暗抗的现象。如果企业自身法人地位得到相关部门的认可，对税收政策要进行科学、合理利用，将税后筹划工作做好，纳税方案可以在多方案中选择最佳方案，制作的决策要符合企业利益，对纳税义务要依法履行，使节税更加科学、合理，保证企业自身税负得到减轻。
二、企业税务会计与财务会计分离措施探究
以上主要分析了企业税务会计与财务会计分离的必要性，既然分离是一种必然，就应该采取措施进行分离。以下对企业税务会计与财务会计分离措施进行探究。
1．对税收会计分离带来的影响进行考虑。
税收政策的调整要充分考虑税收核算带来的影响。我国实行新的增值税后，其核算方式是税收和成本的直接核算，通过更科学的方法计税。如果小规模纳税人达到的标准是一般纳税人标准。如果认定审查这个时间期限，就会出现停购和待票等现象，造成的结果是企业经营的终止。我国有的企业通过税收会计的虚假性，使企业税收减少，在以后的税种设计和征管中要对其加强重视。
2．税收会计核算规范的建立。
税收会计核算规范的建立对税务中介的发展能起到催化作用。保证税务会计工作规范化的必要条件是保持健全的组织形式。随着财务和税务会计的分离，企业之间的竞争较快，企业需要加强财务会计管理工作，提高财务管理的专业化程度。税务会计方面的制度体系也更完善，标准和计量方法的精细程度更高。同时企业征管税收的执法力度很强也很严格，涉税业务存在很大的风险。对企业税务和财务会计的分离，会使他们更加专业化，可以为企业提供税务筹划，为中小企业提供日常税务咨询和纳税申报等业务。
3．加强企业税务工作人员综合素质的培养。
税务会计保持生命力的核心是税务，会计和法律知识。因此对税务会计人员要加强职业道德教育。通过观念教育，规范教育和警示教育等各种教育方式对会计人员进行引导，对会计职业道德教育进行强化，使会计人员树立高尚的职业道德。此外，对我国税务会计职业道德要加强规范力度。税务会计职业道德主要依靠的是会计人员的自律。此外，税务会计人员对职业道德规范要严格遵守，在工作中做到廉洁自津和客观公正，提高我国企业税务和会计工作的管理水平。
三、总结
综上所述，目前在我国税法和税制不断完善的基础上，需要独立税务会计的建立，可以使我国会计学体系不断完善，保证我国会计理论向科学化，规范化和现代化，对我国会计学科发展来说这是一种必然趋势。文章主要分析从“税收制度和财务制度的协调的需要，企业对最大化利润追求的需要和企业筹划税收的需要”等方面分析企业税务会计与财务会计分离必要性，并从“对税收会计分离带来的影响进行考虑，税收会计核算规范的建立和加强人才综合素质的培养”等方面探究企业税务会计与财务会计分离措施。希望通过本文的研究对更好的开展企业税务会计与财务会计分离工作有所帮助。
作者：赵霞 单位：国网山东省电力公司培训中心
参考文献：
［1］秦登秀．小议税务会计和财务会计分离的必要性［J］．企业导报，2012，（06）：103～104．
［2］殷华．浅谈企业税务会计与财务会计分离的必要性以及对策［J］．时代金融，2012，（33）：12
第四篇：ERP企业财务会计应用
摘要：
在时代飞速发展过程中，管理手段不断创新，逐渐出现了ERP，其主要内容为整合与管理企业经营管理各个方面的信息。实践研究表明，将其应用到财务会计中，具有一系列的优势。本文简要分析了ERP在企业财务会计中的应用，希望能够提供一些有价值的参考意见。
关键词：
ERP；财务会计；应用
我国从上个世纪八十年代开始应用ERP，如今获得了较快的发展，被广泛应用到企业财务会计中。市场经济体制的确立和完善，在较大程度上规范了理财环境，企业利益相关者需要对会计信息质量不断提升，将企业经营情况给充分反映出来，以便做出更加科学的决策，而ERP显然是不错的选择。
1、ERP管理理念
通过应用ERP，各个部门之间的协作可以得到强化，企业整体产出得到提升，进而实现企业综合竞争力得到增强的目的。一般可以从这些方面来理解其管理思想：首先，ERP管理思想通过规范信息处理流程，对供应链上所有环节信息进行集成，同时对历史信息、当前信息以及预期信息进行集成，构建一个完善统一的数据库，对业务处理规则进行规范和统一，以便将集成化管理给开展下去。其次，如今企业之间的竞争已经升级到供应链层次，企业除了要充分利用自己的资源之外，还需要在供应链中融合经营涉及各个方面，包括供应商、分销网络、客户等，而借助于ERP，则可以有效管理整个供应链资源。最后，将事前事中控制的思想给体现了出来；生产计划、物料需求计划、分销资源计划等都属于ERP系统的计划控制系统，并且在整个供应链系统中已经完全集成这些计划功能和价值。此外，系统对事务处理方面的会计核算科目与核算方式进行定义，在事务处理的过程中，会有会计核算分录自动生成，这样能够同步记录资金流和物流，能够对资金的来动去向有效追溯，并且对相应的业务活动进行追溯，以便做出更加科学的控制策略。
2、加快我国企业财务会计中应用ERP的策略
2.1、对已经确定实施ERP的企业
首先，对适合本行业的ERP软件进行购买，或者将在线会计服务模式给运用过来。企业在对ERP软件进行选择时，需要首先调查同行业内企业应用ERP软件的情况，综合考虑企业会计情况和需求，对ERP系统合理购买，一般需要从性能、价格和服务三个方面来进行对比。网络技术的不断成熟，部分企业缺乏相应的资金，还可以将在线会计服务模式给运用过来，这样不需要投入较高的成本，也不必开展安装、升级等繁琐工作，每年只需要支付少量的费用，就可以处理会计业务。其次，对ERP应用目标合理确定；安装过ERP软件之后，就需要对ERP应用目标明确制定；要知道，企业会计信息化的实现，可以对企业整体信息化起到有效的带动作用，因此，企业ERP实施的重要内容就是在企业会计中应用ERP。企业的领导及会计人员需要对其产生足够的重视，借助于ERP系统来改进和完善企业的会计核算工作，制定了应用目标之后，就需要将其贯彻实施下去。然后，实施ERP系统之前的准备；ERP的实施会直接受到前期准备工作的影响，除了要将必须的计算机硬件准备过来之外，还需要制定相应的规划，将ERP应用人才给引进或者培养起来；准备相应的岗位人员，包括系统管理人员、账套主管、会计等，都是重要内容；对初始化资料进行准备，将构建账套和基础设置的相关资料给整理出来，在对辅助核算功能进行使用时，需要对明细科目的设置尽量减少。要用超前的眼光来进行基础设置或者构建账套，要明确分类客户和供应商等，在编码会计科目、客户、供应商时，需要多设几级。对常用摘要、常用凭证进行准备，结合企业业务情况，统一编码会计摘要、常用会计凭证等，以便借助于ERP软件，来更快的录入凭证，汇总摘要。在ERP软件财务会计方面，期末结转是非常重要的一个部分，在应用时，事前需要将本企业可自定义结转的凭证给整理出来，这样期末会计的工作量能够得到减少，也可以更加准确的结转业务。
2.2、对已使用ERP系统的企业
首先，在每一年度初，需要调整相关设置；对部分选项设置进行调整，如对出纳凭证必须经由出纳签字等选项进行选择，可以更加严格的处理凭证，凭证需要经过出纳签字、相关人员审核以及主管签字等诸多个环节；对凭证类别进行改变，如可以用收款凭证、付款凭证以及转账凭证等来替换记账凭证；对部分会计科目的设置进行调整，一般将前述辅助核算给运用过来，并且明细科目尽量减少，以便更好的开展查询和打印等功能。其次，严格落实企业内部会计控制，会计主管和账套主管的权利职能给充分发挥出来，明确分配各个岗位的权限，各个岗位人员需要对会计制度严格遵守，为了保证安全，还需要对密码及时更换。将期末结转功能给发挥出来，对自定义转账分录事先定义，以便更加快捷高效的开展期末处理工作。此外，还需要将出纳的作用给充分发挥出来，积极应用其出纳管理功能。
2.3、培养高素质的ERP应用人才
企业在ERP实施过程中，对人才有着较大的需求，那么就需要构建一支具有较高技术水平的人才队伍，从人才角度来保证能够顺利实施、运行和维护ERP系统。我国企业会计中应用ERP，对企业领导人员也提出了较高的要求，需要具备相应的素质能力，会计人员除了有丰富的会计理论知识之外，计算机网络技术、ERP软件方面的知识都是需要具备的。因此，企业在实施过程中，需要大力培训，提升ERP应用人员的综合素质。在一些必要的情况下，可以将具有较高水平的ERP软件使用人才给聘请过来，以便能够将ERP软件功能给充分发挥出来，提升企业财务会计水平。
3、结语
综上所述，ERP这种现代管理模式具有一系列的优势，通过整合相关系统，集成供应链信息，可以做出更加科学的决策内容，促进企业发展。因此，ERP系统如今已经被广泛运用到企业财务会计中；在具体实施中，需要结合具体情况，采取相应的完善措施，培养优秀人才，提升ERP的实施效果，促进企业获得健康发展。
作者：高静 单位：洛阳洛轴运输总公司
参考文献：
[1]刘勤丽.我国企业财务管理中ERP的应用现状及改进措施[J].中国管理信息化，2013,4（10）：123-125.
[2]张健.ERP财务系统在企业敏捷化中的应用[J].商，2013,4（12）：55-57.
[3]王艳娥.ERP系统在企业财务管理和业务流程管理中的应用[J].现代经济信息，2013,5（17）：199-201.
第五篇：中小企业财务会计管理问题及对策
摘要：
我国中小企业如今得到了迅速发展，对国民经济的进步起到了巨大的促进作用，已经成为市场经济中不可或缺的一个重要组成部分。但是，中小企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争，需要对财务会计管理产生足够的重视。结合存在的问题，采取相应的对策，促进自身良性发展。本文简要分析了中小企业财务会计管理中存在的问题和对策，希望能够提供一些有价值的参考意见。
关键词：
中小企业；财务会计；对策
市场经济体制的确立和完善，中小企业的发展空间越来越大，但是在发展中，也受到了巨大的冲击，财务风险很容易出现。因此，在这样的环境下，中小企业要想获得健康发展，就需要做好财务管理工作，保证自身经济安全。
1、现阶段中小企业财务会计管理中存在的问题
1.1、会计监督机制不够完善
内部监督、外部监督都存在着这个问题，因为企业内部会计人员和审计人员负责着内部会计监督工作，而企业管理者则掌握着人事、工薪等关系个人利益的权利，因此，会计内部监督的功能就得不到真正发挥。在内部监督实施中，没有严格依据会计法规，而是依据企业决策者开展的。注册会计师为企业财务会计的外部监督执行人员，虽然业务理论考试已经通过，但是在职业道德以及法制观念等方面却参差不齐。此外，因为恶性竞争的存在，注册会计师在审计会计报表时，形式化比较严重。
1.2、缺乏相应的财会管理人才，财务会计工作质量需要进一步提高
调查发现，目前中小企业缺乏相应的财务会计人员，有些企业空岗缺员，内部牵制作用得不到发挥；有些岗位财会人员没有较高的素质和能力水平，本职工作无法胜任；还有的财会人员是兼职，记账以及报账是其主要任务，这样企业财务会计工作质量就得不到保证，无法全方位管理财务活动，无法深入开展预测、决策、计划以及控制等工作。财务管理存在着较大的盲目性，会计核算的形式化比较严重，财务会计管理的作用得不到充分发挥。
1.3、企业内部财务会计管理机制不够完善
如今，很多中小企业仅仅由少数人记账和算账，以便对外部报账需求进行应付，没有将内部财务会计管理机制给完善的构建起来，这样就无法有效发挥财务会计的工作效能。
1.4、存在着严重的会计造价与违法违规现象
中小企业没有较强的财务会计管理力量，没有构建完善的内部财务会计管理机制，外部监督作用得不到充分发挥，导致企业存在着严重的财会违法违规现象。部分企业铤而走险，违反国家的法规制度，开展一些非法投资活动，有弄虚作假行为实施于会计凭证以及账目中，以便满足非法目的。
2、中小企业财务会计管理对策
2.1、成立会计监督局
对于会计造假行为，为了从源头上遏制，需要对企业外部会计监督进行强化，国家可以将会计监督局给组建起来，以便有效监督国民经济中各个经济单位的财务会计工作。主要任务是巡回式再审计注册会计师所做的审计报告，不定期的检查各个企业的财务活动以及会计工作合法合规性，给予企业一些必要的指导，以便更加科学的开展财务会计管理工作。由国务院来直接领导会计监督局，将分支机构设置于各个省市。
2.2、对会计服务市场规范
地方政府需要充分发挥职能，组建会计服务管理公司，将财会工作服务管理提供给社会，也可以将一些优秀的财会专业人才推荐给用人单位。财会人员需要注册登记于会计公司，经过必要的考核和等级认定之后，就可以作为人力资源储备。这样会计公司可以对当地财务会计人力资源资料充分掌握，各个中小企业可以直接在会计公司选聘财会人员，会计公司和用人单位需要签订相应的合同，对聘用时间、担任职位、费用标准等明确规定。会计公司需要向用人单位负责被聘用人员的工作能力和工作质量，结合协定的收费标准，定期对服务费用进行结算。公司制定一系列的奖惩措施，以便对公司成员起到有效的激励作用，促使其能够将相应的财务会计法规给严格执行下去，更加积极的完成本项工作。
2.3、将管理型的企业财务会计工作模式给构建起来
在过去很长一段时期内，企业财务会计工作采用的是核算型工作模式，财务会计工作的主要内容为事后算账，财务人员只需要记账、算账以及报账企业已经发生的经济业务，这样只能够被动的反映和监督企业已经进行的经济活动。企业财会只能够事后核算企业资金占用、资金来源以及财务成果等情况，财务预测和决策等功能得不到充分发挥出来。而将管理型财务会计工作模式构建起来之后，科学管理是企业财务会计工作重点，将一系列先进的财务会计管理方法给运用过来，严格监督管理企业财务活动以及会计工作全过程，以便做出更加科学的经营决策，得到真实的会计信息。
2.4、对中小企业财务会计管理人员的综合素质大力提升
财务会计管理人员的综合素质会直接决定到中小企业财务会计管理工作质量，因此，就需要提升财务会计管理人员的素质水平；结合企业具体情况，对企业财务会计管理机制大力优化，以便促使企业财务活动效率和质量得到提升。可以开展定期经常的培训，丰富财务会计人员的理论知识水平，积极学习国家新出台的政策方针等；同时，总结实践经验，努力提升水平。
2.5、构建企业内部财务控制制度
具体来讲，企业内部财务控制制度要充分依据财务预算指标，对企业日常财务收支、物料以及人工消耗和费用成本开支等情况严格的控制和规范，它可以促使企业财务预算指标得到有效的落实，并且在企业内部严格贯彻和制定会计法规，进而顺利实现企业理财指标。
3、结语
综上所述，中小企业发展速度在不断的加快，但是因为诸多因素的影响，企业内部机制体系不够完善，很容易有财务风险出现，还有诸多问题存在于财务会计管理中。因此，就需要结合企业财务会计管理中存在的问题，结合具体情况，采取一系列的措施，完善相应的制度体系，提升财务会计人员的综合素质、构建企业内部财务控制制度等，充分发挥财务会计管理职能，保证企业健康发展。
作者：别小莉 单位：洛阳LYC轴承有限公司能源保障部
参考文献：
[1]张小兰.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].东方企业文化，2015,4（10）：123-125.
医院税务管理范文8
【摘要】中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分，随着我国国民经济的快速发展，近年来中小企业的数量和规模在不断增加，社会地位也得到了显著提升，对社会经济发展起到推动的作用。但中小型企业在发展过程中，财务会计管理中的一些问题也逐渐暴露出来，对中小企业发展和成长造成了深远的影响和制约，为了促进中小型企业的可持续发展，就要对中小企业财务会计管理中存在的问题加以分析，并根据其所存在的问题提出相应的解决对策，从而为中小企业的健康发展和稳定发展提供保障。
【关键词】中小企业;财务会计管理;存在问题;解决对策
目前我国市场经济正处于转型的重要时期，经济呈多元化方向发展，为中小型企业发展提供了良好的市场环境和政策优势，对中小型企业发展起到推动的作用，使中小企业得到快速发展和繁荣。在新时期下，我国大数据技术、云计算技术等在各个领域中都已经得到了广泛应用，促进了领域和行业的发展，而中小型企业的发展就要不断创新，在激烈的市场竞争环境下中小企业面临着更严峻的挑战，企业财务风险也就更大，因此中小型企业就需要不断竞争和创新，在财务会计管理中就要进行不断完善、优化和整改，为企业可持续发展提供稳定的发展环境，促进中小型企业的长足发展。针对当前中小企业在财务会计管理中所存在的问题，制定出科学的解决方案，只有在确保中小型企业内部稳定的基础上，才能推动中小型企业发展。
一、中小企业财务会计管理综述
与大型企业相比较而言，中小型企业在企业规模和人员数量、资金储备等诸多方面都介绍，在企业经营和发展过程中相对灵活和多变。而财务会计管理是一项系统性的工作，和中小企业发展及经济利益紧密相关，而财务会计管理主要可以将其分为利润分配管理、流动资金管理、投资管理和筹资管理等方面。其中利润分配管理主要是为了企业获得最大的利润分配，这也是企业发展和投资者投资的动力，在利润分配过程牵涉到多方利益，也和企业发展密切相关，因此在利润分配时应对其进行严格管理，对投资者合法权益和企业发展问题进行综合考虑，并对利润分配的顺序和形式加以限定，对利润分配进行核算，从而实现科学化的利润分配。而流动资金管理也被成为现金流管理，主要是对企业在经营发展中的经济活动进行管理，确保企业现金流正常运转，并保证企业在运行中的的资金最低，使资金周转速度加快，从而使资金利用效率提升，从而推动企业的发展。投资管理对于企业发展来说是实现企业资本增值的手段，企业在金融行为展开时抱着特定的目标，最终是为了实现资本增值，但这一部分的内容只涉及到资金风险问题，当企业决策者或领导人一旦出现投资失误则会给企业带来严重的资金损失，甚至对企业正常运转产生威胁。因此中小企业在投资管理中应始终保持谨慎的态度，通过科学的论证与分析后进行合理投资与谨慎投资。筹资管理是企业财务会计管理中的基础性工作，筹资管理的质量和管理水平则会对企业资本结构带来直接的影响，甚至决定了企业发展方向，主要是企业在经营发展过程中根据经营活动需要，通过融资的手段来为企业发展筹集一定的资金，满足企业发展需要。但中小型企业在筹资的过程中，受到企业规模等方面的限制造成筹资难等问题，对企业发展产生制约，这也是中小型企业当前需要解决的问题。
二、中小型企业财务会计管理中存在的问题
(一)缺乏科学的预算管理机制。中小企业和大型企业相比，在人员储备和资金等诸多方面都存在一定的差异，中小企业对财会人员招募时预算有限，因此财会管理人员专业技能和大型企业相比普遍较低，从而就导致中小企业业务能力较低，中小企业财会人员整体的专业素质水平较低，在财务会计管理过程中没有充分意识到财务预算的重要性，不仅使推行预算难度增加，也导致企业预算缺乏足够的约束力，导致预算效率和约束等要求在执行中受到阻碍，使企业预算和决算的差距增加，从而导致企业在年终结算时出现严重超支等问题，使企业经济链受损，对财务出账不能得到游侠控制，进而出现资金周转问题。
(二)财务监督管理机制不完善。内部审计制度是企业管理中十分重要的内部管理形式，不论对中小型企业还是大型企业来说，都是财务监督实现的基础，内部审计制度是企业各方面管理工作运行的一种监督体制，与企业发展和正常运行之间联系十分紧密。内部审计制度主要是通过企业制度来对财务会计工作进行监督与管理，而健全的内部审计制度可以有效提高财务管理水平，促进企业生产经营效益提升。但从当前情况来看，大部分中小型企业中内部审计工作仅仅只是流于形式，并没有充分发挥其监督和管理的职能，虽然企业设有专门的职能部门和人员，但该岗位中的工作人员其专业能力较低，对工作缺乏重视，从而导致各项监督机制难以科学和规范化的运行，也就难以达到对财务监督的要求。
(三)财务管理人员风险意识薄弱。由于中小型企业的规模较小，在管理模式和资金链发展模式上与大型企业相比都不十分成熟，在多方面都比较落后，对各类风险的处理能力和防范能力都相对薄弱，因此中小型企业在发展过程中就要找寻正确的发展方向，并对风险问题进行科学把控。但中小型企业的建立时间较短，建设规模小，在经营市场和经营范围中都相对较窄，企业生存环境脆弱，在企业经营发展中如果某一环节发生问题，则会对中小企业造成严重的冲击和影响，甚至会对企业正常生存产生威胁，由于企业财会管理人员收到思想局限和认知局限等因素的影响，对企业发展中的各类风险问题缺乏正确和全面的认识，在做出企业战略发展目标和资金预算时缺乏经营中的风险因素，导致企业在发展中遇到各类风险问题和突发情况，不仅使企业发展难度增加，也会对企业发展效益产生损害。因此中小企业在发展过程中就应该对可能会遇到的风险问题进行有效控制，提高财会管理人员的风险意识。
(四)融资难问题的制约。融资难的问题一直是制约中小企业发展的主要问题，当前企业融资主体主要是各个商业银行，通过担保贷款和抵押贷款的方式来进行融资。但部分中小企业在发展中需要资金总额较大，和企业可以抵押的资产和现有规模比例不符，虽然经营的项目具有广阔的投资前景，但和商业银行贷款标准不符，从而导致企业难以获得贷款支持，融资难的问题导致项目经营产生制约，也限制了企业的发展。除此之外，由于商业银行贷款手续较多，在银行贷款时需要经过多个部门的审批，贷款效率低，和中小企业灵活多变的特点不符，从而导致中小企业缺乏融资信心。
(五)财会管理人员整体素质水平不高。当前我国中小企业主要是以家庭为基础的，企业内部核心员工主要是以亲缘关系挂钩，而不是以专业能力水平的高低来进行晋升，尤其是在财务管理方面，从而导致企业财会管理人员的整体素质水平相对较低。而我也财务资金周转是企业发展的重要基础，对财会管理人员的各方面要求较高，如财会工作人员要求需要精通经济管理知识、会计专业技能、会计电算化、财务会计理论基础和相关财经法规等知识，同时又要具有一定的数据分析和判断能力，与人交流的能力等，否则难以做好财会管理工作。但家族式的企业中财会管理人员对业务技能掌握不熟练，其财务会计理论体系相对薄弱，对财会管理工作职能的发挥产生深远的影响，进而对中小企业的健康发展和稳定发展产生制约。
三、中小型企业财务会计管理问题的解决对策
(一)学习先进的财务管理经验。内部审计制度和监察机制在企业发展中发挥着重要的作用，随着我国经济快速发展的同时，市场竞争压力也更加激烈，而中小型企业在财务管理中如果不能执行到位和全面监控，就会面临着更多的资金风险和不稳定因素。因此企业要适应日益激烈的市场竞争环境，中小型企业就要对原有管理经验进行不断完善。企业在经营和发展过程中要积极学习先进的财务管理经验，并参考大型企业成功的管理理念和管理手段，结合企业自身发展实际情况和财务状况，建立科学的财务管理方式，并体现出企业发展特色，建立经济发展机制和财务管理体制，从而促进中小型企业的经济发展。
(二)建立完善的财务管理制度。完善的管理制度监督和约束对各个行业来说都是至关重要的，中小企业在财会管理过程中也要不但完善企业内部财务管理制度，使企业在经营发展过程中的财务安全隐患问题减少。企业领导层需要充分意识到财务会计管理工作对企业发展的重要性，并在企业财务管理中贯彻成本观念，对企业在经营发展中的成本得到有效控制，由于企业每年的支出金额较大，结算次数有限，存在着严重的收支不平衡的情况，而单单凭借着年终结算，对企业中不能定期进行财务清算，不仅使财务会计人员任务量增加，同时也会导致企业的经济财务出现问题。中小企业财会人员需要明确自身工作职责，分工明确，对企业大型财务支出进行严格监管，同时也要对企业资金动向进行严格监察，一旦发现问题需要及时上报，减少企业财务资金的安全隐患。
(三)建立健全风险预警系统。随着市场竞争不断加剧，中小企业在复杂的市场竞争环境下要保持稳定发展，就需要采取一定的措施来应对和规避企业在财会管理中所存在的风险问题，并对企业财务状况建立全面风险预警系统，这也是财会管理工作的有效手段，确保企业的经济效益，通过对企业在经营和发展中潜在的风险评估，降低风险发生概率，提高财会管理工作效率和管理质量。在建立风险预警系统的过程中，首先需要对企业财务现状加以分析，并对企业潜在的风险问题及可能会面临的突发状况进行评价，对企业内部环境和外部市场环境进行实时监控和动态监管，同时根据企业自身实际发展情况制定出相应的风险防控机制，为企业创造良好的发展环境。
(四)构建多元化融资渠道。融资难的问题一直是制约中小企业发展的主要问题，为了促进中小型企业的发展，就应该积极解决企业融资难的问题。首先需要金融融资体系不断完善，使中小企业融资空间和范围得到拓宽，并降低企业融资门槛。同时政府部门还要基于企业相应的政策扶持，为中小企业拓宽融资渠道，促进中小型企业的可持续发展，将民间资本、其他企业资本和外资作为中小型企业新的融资渠道，并构建多元化的融资方式，满足中小型企业的融资需求，降低企业的融资风险。
(五)提高财会人员综合素质。中小型企业对我国的市场经济发展发挥着重要的影响，中小型企业的发展需要面向社会，在财会管理人员招聘时应招收一些具有较强专业能力和丰富的工作经验的财会人员，并对财会人员专业素质和专业技能进行考虑，确保财会人员有一定的财务、会计工作经验，并具备会计从业资格证书，工作态度严谨，办事效率高。其次，中小型企业财会人员和企业经济效益直接挂钩，也直接影响到企业财务安全，因此企业在发展和财会管理过程中需要重视对财会人员专业素质水平和道德素质的培养和教育，并定期对财会人员职业水平和业务技能进行考核与培训，从而提高财会管理人员的思想道德素质，并对自己的知识体系进行不断完善和更新，对最新的财务会计管理知识和财务处理手段加以掌握，在财会工作中才能更好的发挥自身的职能和作用。综上所述，市场配置和管理中市场经济发挥着重要的作用，各个企业之间的竞争愈加激烈，而中小型企业在发展中也面临着越来越多的挑战，为了促进中小型企业的正常发展和稳定发展，就要确保市场环境稳定，提高企业财务会计管理质量和管理效率，针对企业财会管理中所存在的问题，提出相应的解决措施，积极借鉴先进和学习先进的财务会计管理理念，建立完善的风险预警系统，及时发现企业在经营发展中潜在的风险问题，并制定出完善的风险防控措施，促进中小型企业的可持续发展。
【参考文献】
［1］赵彩文．加强农业中小企业财务会计管理工作的思路探索［J］．财会学习，2017(11)
［2］王晓花．加强中小企业财务会计管理工作的探讨［J］．现代国企研究，2016(18)
［3］谢怀音．中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．中外企业家，2016(12)
［4］赵迎春．中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．环球市场，2016(16)
作者:李莹 陈敬慧 单位:吉林工商学院会计学院
第二篇:制药企业财务会计管理与内部控制问题
摘要:目前，我国医药行业在财务会计管理与内部控制工作中还存在诸多问题，严重阻碍了医药行业的发展。基于此背景下，本文通过对当前经济条件下我国制药行业财务会计管理与内部控制中存在的问题展开分析，有针对性地提出了相应的改进措施，以期对制药企业的健康稳定发展带来积极影响。
关键词:制药企业;会计管理;内部控制;企业发展
医药行业是我国国民经济的重要组成部分，随着市场经济的高速发展和医药体质改革的完善，财务会计管理与内部控制作为企业财务管理的重要部分，是医药行业健康稳定发展的基础。在当今市场经济大环境下涌现出越来越多的上市制药企业，面对如此激烈的竞争，上市企业更多的希望通过财务会计管理和内部控制来实现整体竞争力的增大。在企业管理的过程中，财务会计管理和内部财务控制作为其中的关键环节，逐渐成为现代企业进行内部管理使用的重要手段和方法。企业的内部控制使得企业的会计信息内容具有一定可靠性，而企业如果想要提升自己的竞争力，也一定要从这两个方面入手。本文先对当前上市制药企业的财务会计和内部控制方面的问题做一下具体的分析，然后再具体提出解决上市制药企业财务会计管理和内部控制的过程中所产生的相关问题的方法。
一、上市制药企业财务会计管理与内部控制中出现的问题
(一)风险管理控制意识差
在财务管理方面，很多企业普遍存在着风险意识薄弱的问题，甚至有些医药企业对风险的概念知之甚少。企业中的管理人员一般只是重视财务的防线，对于管理方面以及风险控制的意识十分薄弱。市场风险、利率风险、应收账款收不回来、资金链断裂以及信息系统出现问题等等方面的风险都是制药企业所面临的风险。在上述企业所面临的内部、外部风险中，应收账款风险尤为重要，因为应收账款占据了制药企业销售收入很大一部分，影响着企业的整条资金链。如果应收账款处理不及时，不仅会增加坏账的可能性，也会严重阻碍企业的经营风险。
(二)内部控制制度执行力差
目前，我国许多上市制药企业存在着重业务轻保障的情况，对财务管理和内部控制制度不够重视，认为财务管理只是对钱的管理，让财务部门把好关，应付好各类审计和查账，就是内部控制制度，失去了内部控制制度的严肃性，导致其执行力不足，未能对企业起到很好地监督和管理的作用。另外由于制药企业工作的特殊性，部门与部门之间的信息沟通存在阻碍，不能有效的传达、做好内部控制的要求，导致工作人员在日常工作中做法不一，还存在着侥幸心理，违反财经纪律，在审计时被查出处罚。
(三)没有有效的外部监督
对上市制药企业的监管部门很多，如财政、审计、税务、食品药品监督等政府部门的监管和社会的监督，形成外部监管体系。各部门的职责不同，对企业的要求标准存在了不同，加上分散管理，信息沟通不及时，未能形成有效的监管，另一方面，企业之间的不正当竞争、不规范操作，尤其一些事务所不能正确处理诚信与效益的关系，一味追求效益而忽视诚信和职业道德，加上市场销售渠道复杂多变，使得企业财务管理和内部控制制度不能得以更好的执行。
(四)工作人员素质低
在工作人员素质方面，一是知识水平偏低，对业务不够精通，对新规定新要求学习不到位；二是工作态度不够严谨，违反规定制度，对往来账目审核不严格，为了个人利益违规报销发票，对原始凭证弄虚作假。虽然现今对财务人员业务培训很多，但大都存在于形式，弄虚作假，只追求对业绩和绩效的影响，未能对整体素质起到作用。
二、完善上市制药企业财务会计管理和内部控制的相关措施
(一)加深成本控制的意识
要让现代化的企业更好地朝前发展，树立牢不可破的成本控制和管理的意识极其重要。在整体成本控制和管理的过程中，一定要特别重视对采购成本进行控制和管理，最好要成立一个专属于产品成本的分析库，通过相关采购成本的控制更好地为制药企业节约成本。企业管理层在企业最初发展的过程中就应该有意识地把成本控制和相关的企业文化让每个工作人员都知晓，切实增强全员成本责任意识，这样才能够让成本控制更好地渗透到日常工作中每一个环节。
(二)完善内部控制体系，加快各方体系建设
食品药品关系着人们的健康和生命安全，各方对制药企业也越来越关注，企业应根据自身的业务特点，结合自身的业务现状和业务流程，完善企业内部控制体系。企业高层要统筹管理，要作为一项长期任务做下去，推动企业财务会计管理和内部控制制度的实施，要求各部门共同参与，制定内部控制制度，防范降低财务风险，提高财务管理质量，促进企业的现代化发展。建立完善的内部监督体系，制定容错纠错机制，在企业内部设立一个独立的审计机构，定期对各部门进行转向审计，主要作用是让企业项目、资金使用更加规范合理，更有规则性，有效避免了外部审计出现凭证要素不全、项目执行出现偏差等问题，使企业工作变得更加严谨，促进内部控制的执行。
(三)加强企业信息化建设
随着大数据时代的到来，信息化建设成为企业管理的重要手段，在企业内部，良好的信息系统能够让公司本身在传递信息的时候变得更为方便。但是要想让信息更好地传递下去，不仅需要企业内部人员的积极配合，更需要内部人员树立信息化建设意识，根据信息化建设要求进行改革创新，使财务会计管理工作更加规范有序。
(四)建立有效的外部监管系统
首先，在依托政府的支持下，确保企业各类经济活动有效的开展，对企业财务管理制度和内部控制制度执行情况进行监督，增加威慑性，使每位工作人员都认真按制度办事。其次，加大社会舆论监督，对社会上的不正当竞争和不按规矩办事的情况，依靠新闻媒体在企业信用体系公共平台和电视上进行曝光，从而使政府部门对违法违规企业进行处罚，达到监管、监督的目的。
(五)提高上市制药企业财务人员的相关素质
要想让上市制药企业财务会计管理和内部控制发展的更好，那么就一定要提高上市制药企业财务人员的业务能力。因为高素质的财务人员能够对制药企业内部的各项成本进行核算，也能够使企业内部各项控制都到位。[3]所以上市制药企业内部要定期开展对财务人员的相关培训，更好地提高它们的职业素养和职业技能。
三、结束语
随着现代经济发展的越来越迅速，各家上市公司的竞争正变得越来越激烈。如何让企业在政府打造的“三最环境”和“新旧动能转换”工作的有利基础下，重视企业品牌的创造，打造更好的发展空间，建立一个有序健康的内部控制制度是极其重要的。而各家上市制药企业，应该根据自己的实际情况来建立一套完善的企业财务会计管理和内部控制的制度，处理好制度完善和制度执行的关系，加强制度的执行力，规范办事流程，引导企业工作人员树立企业文化理念，推动制药企业的健康发展。
参考文献：
[1]廖建军.上市公司内部控制环境问题探析[J].商业会计,2016.
作者:宋艳慧 单位:山东明仁福瑞达制药股份有限公司
第三篇:存货中财务会计与税务会计分离问题
摘要：在先进企业管理理念的冲击下，财务会计与税务会计的分离问题受到了社会各界的关注。基于此，本文就存货中的财务会计与税务会计的分离问题进行探究，在明确两者差异的基础上进一步分析财务会计与税务会计分离的必然性，并提出了两者分离实施的相关策略，以确保会计工作全面转型的顺利完成。
关键词：财务会计；税务会计；会计分离
1引言
在社会主义市场经济体系当中，财务会计与税务会计所表现出的分离趋势，是经济市场成功转型的一种标志，更是会计理论得到完善与进步的重要体现。从存货角度分析财务会计与税务会计，能够发现两者之间的本质差异，进一步探究符合我国国情的分离措施，对相关企业、行业的整体发展具有重要意义。
2存货中的财务会计与税务会计的比较
2.1存货的初始计量与计税基础比较
关于存货的初始计量，《企业会计准则第1号——存货》（以下简称新会计准则）规定，必须以成本为依据展开相关计量，而成本主要包括采购、加工以及其他成本。而在《企业所得税法实施条例》当中，对于存货的初始计量，则做出了更加细致的规定。在成本确定这一部分，首先，对于以现金支付的方式所取得的存货，成本包括存货购买所支付的价款以及税费；其次，对于以非现金支付方式获得的存货，其成本要包括公允价值与相关税费；最后，生产性生物资产收获的农产品，在其采收与产出过程中，会形成一些必要支出，包括人工费、分摊间接费、材料与物料费用等，这些费用也为成本范畴。由此可见，新会计准则与税法对存货初始计量的表述存在一定差异，但其本质却相似。
2.2存货的计价方法比较
依据新会计准则，建议企业采用加权平均法、先进先出法或个别计价方法，对存货的实际成本进行有效确定。而依据《企业所得税法实施条例》的第73条规定，企业要采用加权平均法、先进先出法、个别计价方法当中的一种，对使用存货或销售存货的成本进行有效计算，需要注意的是，计价方法一旦选定，就不得随意更改。由此可见，新会计准则与《企业所得税法实施条例》中，对于存货的计价方法建议与规定基本一致，传统的后进先出法被全面取缔；但相比之下，税法对于计价方法的变更程序更加严格，禁止随意变更。
2.3存货的期末计量比较
对于存货的期末计量，新会计准则认为，资产负债表、存货应当依据成本与可变现净值孰低计量，若存货成本比可变现净值要高，则要计提存货跌价准备，并将其计入当期损益当中。《企业所得税法》当中，对于这一部分的规定，相较于新会计准则有一定出入，法规当中表示，对应纳税所得额进行计算，若存在未经核定的准备金支出，也要将其纳入到计算项目当中，不得做扣除处理，此类支出包括风险准备等。相对来看，新会计准则的规定内容，能够避免企业虚增资产，进而确保存货成本的真实性与可靠性；而税法中的相关规定，主要目的是保证税收收入，因此要尽量避免企业在税前扣除跌价准备。
3存货中的财务会计与税务会计分离实施策略
通过上述分析不难发现，存货中的财务会计与税务会计之间，存在众多相似之处，同时也存在一定差异。相似之处如存货的定义与确认，即企业日常经营活动当中，为相关产品的生产与销售等提供支撑的全部材料与物料等。对于两者的相似之处，税务会计的可直接借鉴财务会计的处理办法；而两者之间的差异作为导致其分离的直接原因，更具有探究价值。在实务当中，若保持不分离状态，一旦税法与会计准则等相冲突，则必须优先考虑税法的强制性与法定性，这种形式导致财务会计信息的准确度大幅度降低。因此，财务会计与税务会计的分离是必然趋势，既能够保证税务信息的准确性，还能保证财务信息的相关性与准确度，同时还能根更好地满足企业的税务筹划需求，显著降低核算成本。针对存货中财务会计与税务会计的本质特点，分离的相关实施策略有以下几点。
3.1有效完善财税体系
现阶段，财税分离的目标实现，必须以完整的财税体系为基础。在完善财税体系的过程中，要明确我国的财务会计与税务会计的实际发展状况，并以现行的法律法规为依据，进一步细化相关要求。财务会计与税务会计的分离，必须在可控范围内进行，然后从职能方面入手，逐渐减少职能的相互交叉，同时对两者的各方面规定进行系统化、具体化、明确化的处理，以保证分离过程的逐步进行。
3.2适当借鉴先进经验
改革开放以来，包括经济、金融等在内的众多领域都发生了巨大的变革，国民经济与生活水平都得到了极大的提高，中国市场也开始面向世界，全球化的发展趋势日益明显。在整体发展的推动下，传统的税务会计依附于财务会计的核算管理模式必须得到有效改革。就税务人才这一方面来看，在增强税务体制改革的进程中，税务相关管理与核算技术也必须深入钻研，这都离不开高素质的专业人才，所以必须从多角度入手，不断培养高素质税务人才，为进一步财务会计与税务会计的分离做好准备。在实际人才培养、技术研发的过程中，要适当借鉴国际上的先进经验，以我国国情及实际需求为标准，尊重税法的完整性与独立性，设立专门的税务核算体系，推动财税分离的有效进行。
4结语
综上所述，对存货中的财务会计与税务会计的分离问题进行探究，有利于推动相关分离过程的顺利进行。通过相关分析，能够明确财务会计与税务会计的分离必然与主要的分离趋势，从而有针对性的借鉴发达国家的管理经验，构建出适用于我国国情的创新管理办法，促进我国经济整体的稳健发展。随着社会经济的不断发展，财务会计与税务会计的分离发展要顺应市场规律，把握好机遇，进而充分发挥其管理价值与作用。
参考文献
［1］李琳娜.交易费用视角下财务会计与税务会计分离制度研究［J］.长春金融高等专科学校学报,2017（3）.
［2］陈雨佳.浅析企业税务会计与财务会计分离的必要性以及对策［J］.中国商论,2017（4）.
作者:王兴军 单位:宁夏尤尼泰税务师事务所有限公司
第四篇:医院财务会计信息化建设问题及对策
摘要：随着时代的发展，会计信息化技术得以广泛应用。当前，会计信息化建设已成为医院的重要部分，不但能控制财务收支，还能提高工作效率。但从当前的情况看，医院财务会计信息化建设中仍存在各种问题，阻碍医院发展。本文首先分析了医院财务会计信息化建设问题，然后总结了解决相关问题的对策。
关键词：医院财务会计；信息化建设；问题；对策
1引言
随着市场经济体制改革的深入，对各领域的要求越来越高。医院作为国家的服务性机构，为更好适应社会发展，必须改变财务管理理念，并进行财务会计信息化建设，以减轻工作负担，提升管理水平，推动医院发展。下面，本文从财务会计信息化建设问题着手，对有效的解决措施进行研究。
2医院财务会计信息化建设存在的问题
2.1不重视会计信息化建设
从我国当前的情况来看，虽然多数医院进行着会计信息化建设，但仍存在不重视的现象。一般情况下，医院领导认为治疗部门、医技科室是医院硬件，需投入诸多财力、人力和物力，而对于医院的软实力，则存在片面认识。为节约支出，实际工作中只重视报表和总账，再加上对先进技术的不了解，从某种程度增加工作人员压力，降低工作效率。
2.2管理软件落后
医院财务会计信息化建设和管理中，对硬件和软件有着特殊要求，只有保证相应设施的一致性，才能保证各项工作的有序进行。但是，受各因素影响，导致软件严重落后，影响会计工作的开展。
2.3缺乏专业人才
医院财务会计信息化建设期间，要求技术人员能灵活地处理财务问题。从实际工作看，多数人员的工作能力并不满足信息化管理要求，比如：只具备从业资格书，不了解相关技术；过于依赖自己经验，未学习科学、先进的技术，导致医院缺乏信息化方面的专业人才，阻碍医院发展。此外，医院财务会计信息化建设中还存在会计信息化水平不高、系统缺乏规范性、信息无法共享等问题，严重限制着财务会计工作的进行。
3医院财务会计信息化建设问题的解决对策
3.1提高对会计信息化的认识
会计信息化的问世，使财务会计信息的处理方式发生巨大变化，如将传统的手工整理信息、核算账目等，转变成了计算机软件处理；将纸质保管信息的方式，转变成了计算机保管。医院财务会计工作中，要想提高工作效率，首先要提高对会计信息化的认识，了解其对医院发展的重要性。同时，加大对会计信息化的宣传力度，保证医院每位员工都了解其对医院的推动作用。
3.2完善现有的信息体系
会计信息化建设过程中，对管理体系有着相对严格的要求。会计信息化建设将相应指标作为基准，在对接数据时，要从现有数据平台着手，并处理各软件，从而满足信息的对接需求。为实现财务会计信息数据的共享，还要使用先进软件统一管理医院各类信息。与此同时，还要根据自身情况创设个性化软件，将医院管理系统、软件信息结合在一起，共享内部资源。
3.3加大培训力度
医院财务会计信息化建设中，财务人员是直接的参与者，工作质量直接影响着财务工作效率。因此，需加大财务人员的教育、培训力度。首先，提高财务人员的职业技能，按时或不按时的组织交流活动，聘请专业人员进行技能指导。并且，还能帮助财务人员解决工作问题；其次，积极引入优秀、复合型人才。财务会计信息化建设是一项烦琐的工程，涉及计算机使用、软件和系统维护等工作，这些都需要专业人员执行，故而，加强对复合型人才的引入非常重要；最后，加强各地区、各级别工作人员的交流，建立良好的沟通桥梁，便于吸收其他医院工作经验。另外，和当地院校建立联系，在校开展和会计信息化相关的课程，为医院培养更多优秀人才，促进医院发展。
3.4加强系统的维护处理
财务会计信息化的建设，多依赖于计算机系统，这就需要加强对计算机系统的维护、处理。首先，做好软件的更新、杀毒工作。由于医院账目流动性大、账目数据多等，任一环节出现失误都会造成严重影响。因此，实际操作中需提前维护系统，按相关流程开展工作。其次，安装针对性的防护系统，财务系统遭受到黑客攻击后，会流失大量数据。为保证财务数据的真实性、完整性，必须加强对系统安全性的评估。一旦评估结果显示安全系数低，立即进行防护。最后，做好财务工作的精细化管理，将财务会计软件作为基准，用一台电录入财务信息，从而保证财务信息的安全性。
3.5加强内部控制
这里所说的内部控制是对医院部门、个人的控制，要求各岗位都有专人负责。为预防徇私舞弊现象的出现，还要在建设内部组织初期，制定规范、合理的内部制约和监督机制，优化工作流程，提高工作效率；建立计算机操作制度，明确工作职责，落实操作流程；掌握相应的操作事项后，健全安全控制机制，保证病毒防护工作的落实到底，提升工作质量。
4结语
综上所述，财务会计信息化建设对医院发展有着至关重要的作用，财务会计工作中合理使用会计信息化，不但能加强内部管控，还能简化工作流程，提升管理水平。本文通过对医院财务会计信息化建设进行分析发现，普遍存在不重视信息化建设、缺乏专业人才等问题，从提高对会计信息化认识、加强内部控制、加强系统的维护处理、加大财务人员培训力度等方面着手，按相关流程实施，推动财务会计信息化建设。
参考文献
［1］张立.医院财务会计信息化建设存在的问题及对策［J］.财经界,2016（12）.
［2］姚晓燕.试析医院财务会计信息化建设问题思考［J］.财经界,2016（20）.
［3］翟慧敏.医院财务会计信息化建设存在的问题及相关措施研究［J］.财经界,2017（19）.
