经济管理法范文1
关键词：石化企业；经济管理；目标成本管理法
随着科学技术的不断进步，企业在目标成本管理的实施中不仅要懂得成本估算环节的创新，同时需要做好成本计算参数与系数的优化与调整。在实际操作中需要做好相应的调整与变动，以此将各个环节的操作与管理有效结合起来，实现管理广度与深度的延伸，充分显示其效用，进而实现快速处理，让成本控制变得更加有效与准确。
一、企业目标成本管理的基本概念
市场经济体制改革的不断深入对于企业经济管理的要求更加详细，偏向于对于目标成本管理控制合理性的分析，以此来满足管理的高标准规划，有效防范预算风险，实现企业成本管理质量的提升。通过综合分析目标成本管理，发现对于预算成本费用的支出还不够重视，基于管理理念作为主导可以实现对企业成本支出的有效控制，尽可能避免对企业正常运营发展带来影响。目前的实际经营之中，企业对于预算编制的准确性把握不住，这样就导致费用超标。所以，还需要针对目标成本管理进行合理有效地控制，合理划拨内部流动资金，以确保自身处于相对稳定的发展状态。企业经济管理能够推动目标成本管理的具体实施，做好成本控制工作的综合规划，这样才能实现成本目标。通过预算风险防范，推进企业经济管理进程，实现成本管理方法的创新，推动企业实现可持续发展。
二、石化企业经济管理中目标成本管理的重要性及其作用
针对石化企业而言，一旦缺乏有持续发展能力的产品支持，就难以在市场上立足，也无法走得更远。如果企业产品成本太高，就会降低实际效益，企业可能会出现亏本，甚至倒闭。石化企业成本关乎到企业的生存与发展。作为石化企业，需要懂得中远期战略目标的有效制定，这才是企业经营的方向所在，同时企业是否能够顺利的发展，需要依靠战略规划。石化企业本身属于大型的国有企业，属于国家支柱型产业，直接关系到人们的生活与生产，完善并加强对于目标成本的管理是石化企业可持续发展的动力源泉。在目标成本中还需要做好核算单位的细化，按照生产、经营、销售等各个环节的对应支出与消耗将不必要的生产环节剔除，尽可能减少原材料方面的浪费，引入标准化的管理模式，这样才能够实现产品成本的降低，满足经济效益的提升。石化企业需要充分重视目标成本管理，结合效益与资源节约的基本理念，才可以提供经济管理的基础条件，服务企业的可持续发展。
三、石化企业经济管理中目标成本管理方法的应用
在石化企业开展经济管理工作的过程中，对于目标成本管理方法的合理使用主要表现在明确成本管理方式、强化全过程控制、健全并完善石化企业监管机制、完善基础工作制度、提高员工成本管理意识几个方面，这是石化企业需要重点关注的部分，也是石化企业得以可持续发展的关键所在。
（一）明确成本管理方式
基于石化企业的发展，在应用目标成本管理法之前要注意：首先，企业员工需要认识到目标成本管理的基本内容；其次，明确与目标成本管理的工作体系，这样才能在未来的工作中严格按照企业的管理规划，明确石化企业成本管理目标，迎合企业的实际发展，最终让企业工作人员将石化企业的发展效益摆在第一位，保质保量完成职责范围内的工作。基于整体角度明确企业的成本管理募集表，不仅需要帮助企业顺应国家的可持续发展需求，还需要不断提升企业自身的发展水平和创新能力。作为石化企业，需要重视消费者对于自身企业产品的需求，强调与消费者之间的沟通，这样就可以让制定的目标变得更具有准确性和可靠性，同时也能够完全排除干扰的因素，让企业的发展直接融入到经济管理体系中去。因此，在实际的企业管理过程中，需要对成本管理的意义加以掌握，以此来奠定研究的支撑条件，并且将成本管理直接融入到企业的管理体系之中去，成功调动全体员工的工作积极性。
（二）强化全过程控制当石化企业
在实施目标成本管理时需要落实从产品设计阶段开始一直到监督的这一全过程的控制，与企业实际生产任务和对应的工作流程结合起来，实现目标成本管理理念的基本渗透，并且基于用户需求、市场需求，注重全过程监控，可以将工作行为规范加以落实。第一，对于企业来说，还需要具体化监督员工工作流程，能够全面提高安全意识。第二，在新产品的设计过程中，企业要做好积极调查，了解当前市场之中相同产品的实际销售情况，并且掌握用户的反馈情况，以此为基础进行创新和调整，最终提高企业产品在市场之中占有率。第三，给予产品外观设计高度的重视，能够匹配市场与客户提出的实际需求。第四，企业管理部门还需要做好销售成本的合理控制，能够做好其营销具体方式的选择，以此来提高市场占有率，从而规避生产成本的损失。第五，企业要懂得利用新技术来大力宣传产品，以此开拓销售市场，了解客户的实际需求，强化成本目标管理的全过程控制。这样不仅可以提升市场之中石化企业产品的销售量，也能在行业领域之中进一步提升企业的影响力。
（三）健全并完善石化企业监管机制
为落实石化企业的监管机制，在实践中需要做到：第一，石化企业需要结合自身的实际情况，能够完善对应的监管机制和评价考核机制，这样才能够基于职责范围来实现员工工作范围的调整。第二，新产品研发要基于市场分析，从而了解与掌握产品的创新情况和市场市场实际需求，以此细分有效信息，并且对于数据部分要统计所收集到的信息，通过上述方式提升信息的真实性与可靠性，进而提升工作人员收集与查阅信息的成效，让信息拥有较高的安全性。第三，作为企业部门的管理人员，需要将目标成本管理落实到财务部门当中去，确保会计部门的相关人员可以落实对应的财务工作，公开最终的核算结果，确保财务的透明性，可信度。
（四）完善基础工作制度
考虑到石化企业目标成本管理本身是一个复杂而细致的过程，所以需要完整、及时、准确地汇总部门的相关数据、信息，并且企业要针对成本进行科学合理地预估。成本管理部门则需要基于这部分信息制定相应的战略规划，将其落实到经营管理部门中去，让各个部门都能更好地控制目标成本。石化企业制定工作制度之后，可以及时监管与控制企业的经营情况与经济效益，并且利用合理的奖惩机制帮助员工调动工作积极性，确保在执行与完成方面做到准确无误，避免对企业的经济效益带来影响。
（五）提高员工成本管理意识
员工作为企业最为重要的组成部分，将成本控制意识加以落实，才是企业生存与发展的需求所在。并且成本降低，就要求每一位员工都能拥有对于成本管理的控制意识，有明确的认识标准。目前，部分石化企业的经营管理理念已经体现出滞后性，对于成本要求过于宽松，无法全力控制企业成本。企业在实际运行过程中，成本会落实到对应的部门工作中去，但是需要考虑到将相关的责任和对应的目标都全部落实，能够基于部门的规章制度，将相应的任务完成，同时，在实际安排工作中，也需要让其任务与工作岗位相匹配，可以形成一个健全的制度体系，从而增强全体员工的成本控制意识，基于整体角度来提升实际的经济效益。
四、石化企业经济管理中目标成本管理应用的案例分析
以某石化企业为例，在运作过程中一直都能够基于效益作为中心，将全面预算管理作为抓手，这样才能够将全员目标成本管理加以落实，最终将精益成本体系构建出来，以此来实现节能降耗的目标。通过对目标成本管理的应用，这一石化企业炼油综合能耗、吨油完全费用持续降低，加工损失率也降低0.03%。企业通过“周优化、旬分析、月总结”管理机制的持续推进，构建多层次、全员参与、全流程的组织结构，在全年的范围内，其经营测算和决策建议达到1000多项，这样就可以满足在过程之中对于成本的控制，同时也能够实现过程之中的纠偏处理。基于“事前算赢、事中管赢、事后能赢”的基本要求，该石化企业基于市场的变化情况，在每一个月都针对产品结构、原料组织、加工安排、资源流向、库存等进行动态的预算和滚动跟踪，并且基于效益最优化的基本原则制定、落实生产方案。通过炼油总流程的测算优化处理，针对9个优化流程套用对应的价格体系，形成不同的测算结果，最终选择合理的生产方案；实施测算化工产品的加工边际化贡献，按照相应的指标落实化工产品牌号的排产；进一步加强对于原材料的跟踪分析，大大降低成本耗费。在石化企业内部持续完善对应的精益成本指标体系，在生产执行系统得以建立健全的基础上，满足对于智慧版的主数据管理体系的构建，这样就可以将原本的财务指标做好对应的转化，将其落实到相对应的经济与操作指标中去，这样就可以落实其精益成本管理体系，形成人人算效益、事事讲成本的良好氛围。在石化企业内部，要求现场做好节能减排管理，并且能够让装置用能潜力得到持续性的挖掘，最终就能够优化其产品结构和系统管理结构，降本减费，连续三年都成为标杆性的“能效领跑者”企业。石化企业通过信息化手段的合理使用，实现产出与消耗情况全过程的统计与监控分析处理，这样就能够确保运行的高效性和稳定性。如在石化企业的内部，有6个节能的自主化投资的项目，目前使用的达到4个，已经实现4万余吨标煤的节约。通过检修时机的使用，能够实施改造高能耗部位，这样有利用压缩机效率的进一步提升，同时，在实际的蒸汽使用过程中，其每小时能够减少4吨的实际使用量，动力系统在达到生产装置实际用汽要求的前提下能够合理分析不同电热负荷下的热耗以及热电边际贡献等对应的指标，同时制定了优化生产用能的实际方案，这样就可以通过实际的处理，最终让蒸汽消耗量相比之前降低3.96%。不难看出，通过目标成本管理法的使用，石化企业成本得到有效的控制，对于企业的可持续发展提供了良好的基础条件。
五、结语
经济管理法范文2
1）财务管理意识缺失
在当前的农村财务管理中，人治往往是大于法治的，人们对于财务管理制度的冷漠和无知，一方面是由于文化教育普及度和财务管理法制教育的缺失，另一方面也说明在当前的农村经济中，普遍存在着人治为主的管理理念，不能以财务信息和经济管理手段作为企业推动的源动力，这是限制农村经济发展的主要瓶颈。
2）财务监督不力
财务监督是保障财务管理效率和财务真实性的关键手段，在当前的农村经济中，简单的财务管理机构和宽松的财务审核机制，使得财务虚假、做帐、假账、漏账的现象数见不鲜。对于财务违纪现象不能及时进行处理，财务监督的力度着实堪忧。
二、农村财务管理的发展对策
我们可以清楚的看到，财务管理的效果将直接影响农村经济的整体发展和未来走向，因此，针对当前农村经济发展中在财务管理上存在的主要问题，本文将提出改善农村财务管理的发展对策。
1）健全农村财务管理体制
财务管理发展的历程中，形成了一套行之有效的管理机制。考虑到当前我国村级经济的体制完善性程度，其财务管理可以由上级机构，即乡镇财务部门代为管理，这一方面可以有效的避免由于村级财务管理制度缺失带来的财务管理的漏洞，也可以大大的提高农村财务管理的效率、降低财务管理的成本，还能实现农村财务信息的统一管理。其重要意义不仅仅是在财务管理的便捷性上，还在于通过财务管理的权利交接，可以真正实现财务管控的权利分离，大大提高农村经济的民主性和独立性，村民的财务参与性和监督权也将得到最大程度的保障。
2）提高农村财务管理团队的整体素质农村财务管理团队是财务管理的实际操作者和管理者，他们的专业素质将直接影响财务管理的整体效率和执行效果。通过分析当前的统计数据可以看到，目前的农村财务管理团队
中，许多是半路出家的“赤脚会计”，他们的业务水平和专业知识普遍不足，应对策略主要分为两部分，其一是强化现有财务管理人员的素质，这需要对它们进行专业知识讲座、进修，其次是要规范财务管理的业务操作，为标准化的财务管理操作提供技术基础；再者是要在农村财务管理中引入新鲜血液，采用社会招聘的形式，招纳专业人才，进一步完善农村财务管理的整体人员素质。
3）强化财务监督管理的力度
财务监督主要是要集中在以下几个方面：其一是要对不正之风进行及时处理，包括管理人员的非管理支出、财务作假和财务挪用等，根据其恶劣程度要及时追究其民事责任和刑事责任；其二是要保障政府职能部门监督、社会监督和群众监督相结合的监督方式，确保财务监督的整体力度；其三是要疏通财务监督举报的通道，确保各项财务管理信息的上传下达和信息反馈，保障群众享受到财务政策的优惠；最后是要加强财务管理和廉政教育的力度，预防为主、防治结合，彻底断绝财务监督混乱的局面。
三、总结
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各个农业单位应树立依法治国的科学原则，全面履行农民承担经费以及劳务工作实践条例，遵循土地承包管理法规，同时应进一步健全农经管理规章体制，实现规范化以及法制化的管理监督。首先应做好农经管理执法责任体制的细化明确，联合执法部门以及责任机构，令各个农业机构人员明晰工作岗位应承担的执法职责，并科学贯彻落实到位。同时应优化日常工作规范体制的建设，明确编制有关农村土地承包责任制、降低农民经济负担、规范村级财务工作管理体制，提升措施执行效力。进而借助有效的管理模式、工作方式确保农业管理、经济管控的高效性、优质性。另外，应创建有效的信息反馈工作体制，借助有效的信息工具、网络平台、数据库系统，创建实时监督、全面共享、积极交流的反馈系统。应确保制度宣传到位，并应建立经常联系点以及实时观察点，进而对农经管理实践工作中存在的各类矛盾问题快速的预测、全面的发觉，进而尽早快速的制定有效应对策略与实践措施，确保问题的妥善优质解决。
二、实现农民增收，做好深入探究管理
实现农民增收、优化农民生活质量水平，为新时期，社会主义新农村发展建设的核心目标。因此，农经管理工作应有效的扩充增收途径，创新大胆的应用多类增收渠道。应全面优化农业生产管理环境条件，提升增收权能，强化生产管理效率。同时，应推进农业的多元化、产业化经营发展，优化乡镇企业的整体体系结构，并加快产业升级发展的步伐，令农产品的优质深加工创造增值增效。应响应农业机构要求，强化扶贫管理、资源开发，做好补贴管理，实现良好的增收扩容。同时，应优化农业生产生活现实条件，推行城乡统筹发展模式。发达城市应积极支持农村经济管理，扩充农业支持经费，令农民真正的获益，实现和谐健康的全面发展。新时期，农经管理应就实践阶段中存在的问题、突发状况，制定有效的应对策略与应急预案。应更新观念方式，形成良好的工作作风，开阔思维，全面的深入基层，强化调研分析。特别是应对农经管理与农村发展过程中包含的各类重要问题，应深入分析，探究民众心声、关心大众疾苦，紧密的联系农民群众，为其排忧解难，制定切实可行的整改策略，明确前进发展方向，达到事半功倍的经营管理效果。
三、培养发展新时期农经管理干部队伍，维护群众利益
新时期，农经管理的科学开展，需要创建优质的农经管理干部队伍，明确时代特征，发挥干部人才领导管理才能，科学的决策管理，作出农经管理工作的统筹安排。干部应耐心细致，发挥模范带头作用，提升业务素质、优化文化素养。应积极主动的学习农业生产基础知识、掌握丰富实践技能，通晓法律行业知识，尤其是同农业发展、农经管理以及农民权益关联的法律以及金融、统计、财务学知识，进而更好的服务大众，提升引导管理水平。农村干部队伍应和谐稳定，创建优质科学的整套人才流动管理方案，确保岗位员工均具备综合实践能力，为广大农民办好事、办实事。再者，应发挥群策群力效能，应对突发状况问题、矛盾现状时，应联合农民群众，积极听取基层意见，引入民主管理机制，规范农经管理服务，发挥民众监督管理效能，进而促进新农村农经管理的科学、持续、民主化、开放化与快速化发展。农村乡镇政府应创建科学合理的利益管理协调制度，引入诉求报答、处理矛盾、保护权益管理模式，做好各层利益关系的有效协调，并科学应对内部矛盾问题。应全面纠正并预防损害大众利益的不良风气。同时乡镇政府应履行经济调控管理以及服务监督职能，由根本层面成为农村村民利益的代言人，实现大众意志的有效凝聚，并积极吸引农民主动参与经济建设，给予农经管理有效的支持。应全面发挥群众管理、全面参与的核心作用，并应令农民群众深入参与至农村集体经济事务工作中。
四、应对土地承包纠纷，实现土地流转管理
伴随政府单位惠农管理策略的颁布实施，对农业税减免征收后，土地资源快速的升值。一些农民则在土地经营管理上产生了较大的态度转变。加之一些农村区域土地征用的快速发展，具备土地资源的人员可获取征用费用。进而令土地纠纷变得更为复杂多样，并逐步成为农村纠纷的热点问题之一。为此应组建专项土地纠纷管理协调机构，创建完善的调解管理制度，实施纠纷矛盾的有效化解、依法协调，促进新农村的和谐文明发展。伴随农经管理的深化以及剩余农村劳动力的逐步转移，土地呈现出荒芜、不积极耕种的问题。令土地流转逐步变为确保土地承包良好关系的核心环节。为此，农经管理机构应丰富实践方式，做好土地流转策略的广泛宣传，令农民群众深入明确土地流转核心必要性。相关单位应依据自愿以及有偿管理的方针，做好流转合同签署的科学引导、全面审核以及有效签证。针对完成流转应用土地状况应全面监督跟进，预防以流转名义进行土地征用。
五、结语
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【关键词】网络经济；工商管理；发展途径
1引言
就目前来看，社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展，网络经济成为当前经济发展的重要动力。网络经济时代的到来为工商管理提供了更加丰富的发展机遇，但也对当前工商管理工作的开展质量、效率提出了更高要求。为确保工商管理工作能够更好地顺应网络经济潮流，需要进一步创新管理理念及模式，建立健全工商管理机制，进一步细化工商管理职责，稳定提高工商管理人员的专业技能与职业素养。
2网络经济时代概述
从实质角度分析，网络经济主要就是使用网络技术与计算机技术，推动经济发展，又被称为互联网经济或信息经济[1]。在网络经济发展期间，需要依赖信息数据以及互联网平台，将网络作为重要传播媒介，开展产品的生产与营销。相较于传统经济形式而言，网络经济环境下的产品效益获取可在网络上实现，能够有效节约劳动成本，从根本上提升生产管理效率。网络经济是一种建立在计算机网络基础上，以现代信息技术为基础的新型经济形态。网络经济不仅标志着以计算机为核心的信息技术产业快速发展，还体现出整个高新技术产业的崛起，配合使用高新技术，引导传统产业与传统经济部门做出革命性创新。因此，网络经济并不是独立于传统经济之外，与传统经济完全对立的经济形态，而是在传统经济基础上融入计算机及现代信息技术诞生出的高级经济发展形式。随着信息技术发展速度的不断加快，各领域信息处理能力及利用率日渐提升，加快了经济开发与创新进程。同时，全球信息网络的出现也使信息能够在全球范围内实现广泛传播，国家及民族界限变得更加模糊，使现有经济发展也呈现出国际化趋势。网络经济服务模式主要以电子商务、网络金融、网络通信为中心，相较于传统经济形式而言，网络经济更加符合当前大众生活特征，提供更多选择机会，节省挑选物品的时间。但就目前来看，现有网络经济发展模式并不规范，管理机制并不严格，在产品销售方面还存在较多问题[2]。因此，为进一步规范网络经济市场，需要在现有基础上建立起更加完善的工商管理体系，促进网络经济有序发展，从根本上提升我国经济发展水平。
3工商管理工作概述
自我国加入世界贸易组织后，与各国之间的经济、文化、政治等关联度更高。为有效应对经济全球化对现有社会主义市场经济发展造成的冲击，从根本上提升国家综合竞争力，需要充分发挥工商管理工作的积极作用。为了给现有企业提供一个稳定有序的发展环境，实现地区经济可持续发展目标，企业商业发展模式需要与世界经济发展保持同步。在社会主义经济体制改革的情况下，企业面临着较大范围的经济形势变革，工商管理工作的积极作用更加突出。工商管理主要用于组织企业管理系统，监督社会管理体系，使市场操作更加规范，商业加减模式更为科学[3]。现阶段，工商管理工作主要涉及企业内部行为及经营措施2个方面内容，需要配合使用现代管理理念以及管理模式开展科学有效的企业经营管理。当前，工商管理工作大多关注社会主义市场经济体系的规范管理，帮助企业发现并及时解决生产经营建设期间存在的各类问题，为企业营造出一个良好的竞争环境。
4网络经济时代对工商管理工作的影响
4.1控制企业生产成本
网络经济的到来一定程度地节省了企业租金，控制了企业生产经营建设期间的成本。由于网络经济产品生产与营销并不需要固定的场所，更容易被大众接受。商家可以借助网络平台直观展示产品信息及价格，大众也具备更多的选择机会，节省了购物时间，激发其更高的购物欲望[4]。在商家、客户与物流一体化经济发展下，企业也可以直接在网络系统中开展员工管理工作，切实提升了人员管理成本利用率，为企业节省了更多生产成本用于拓宽其他业务。
4.2掌握市场发展态势
在网络经济时代开展工商管理工作，需要具备较强的信息共享意识。要求管理人员具备一定的信息处理能力，对市场信息进行充分思考及利用，生成信息与资源共享型的商业模式，使管理部门更加精准地把控市场，充分了解市场动态，从根本上提升企业综合生产水平，帮助企业抢占市场先机，增加销售业绩。网络经济时代更加符合现有社会经济共享发展模式，企业可以通过收集并利用丰富的市场信息，确定适宜的发展战略，充分了解市场发展规律，满足社会群众要求，为企业获得长久的经济利益。
4.3营造公平市场环境
相较于传统经济发展模式而言，网络经济具备的优势更加显著。在传统经济发展过程中，大型企业在行业市场中占据的比重较大，其借助核心技术紧抓市场，具有更加强大的竞争优势，导致中小型企业面临着更大的竞争压力[5]。在网络经济体系下，市场竞争的公平性更为显著，需要企业做好信息公开共享工作，加快信息传播速度，从根本上提升企业的透明度，改善企业市场环境，从根本上提升了中小型企业的竞争力。
4.4有效简化工作流程
随着高新技术与网络技术发展速度的不断加快，工商管理方式进一步创新。在传统工商管理工作开展期间，信息收集与注册工作多依赖人工，信息利用率不高，工商管理工作存在较多问题。在新经济形势下，通过信息技术的应用，可以使信息收集及注册等环节在网络平台上开展，从根本上提升了信息利用水平，使存在于工商管理中的较多问题能够得到有效解决。
4.5转变原有工作模式
网络经济时代的到来转变了企业传统的工商管理模式，通过将网络经济时代与信息技术、智能技术结合在一起，可以转变传统信息交流模式。在当前时代的经济发展过程中，需要结合多元化发展手段提高工商管理信息传递速度，切实保障工作效率。借助网络技术提高工商管理信息传输速度，保障工商管理部门登记、公布等工作环节的效率，切实提升了工商管理工作的质量。
5工商管理工作存在的不足之处
5.1职责划分不明确
企业生产经营建设以及各类流程的运转呈现出流水线特征，需要各部门及工作人员高质量完成本职工作，从而保障企业稳定发展。但实际情况下，企业各部门的职责划分往往并不明确，在出现问题时各部门及人员相互推卸责任[6]。由于职责划分缺乏规范标准，相关工作人员的执行力不强，导致工商管理效果与其目标存在较大差距，难以在网络经济时代下发挥出重要作用。
5.2管理模式较为落后
部分企业的工商管理模式更新较为缓慢，现有管理模式较为落后，缺乏更为有力的技术支撑。在网络经济时代下，企业生产经营建设的转变难度较大。在部分企业管理者缺乏管理经验、管理模式照搬其他企业的情况下，面临的生产风险将更大，综合效益难以得到根本上的保障。同时，对于部分企业而言，由于缺乏足够的市场竞争力，需要不断开拓市场，加快内部整顿，导致矛盾问题频繁出现，难以实现经济利益最大化目标。
5.3管理人才缺失
创新是企业第一生产力，而人才则是企业创新的重要基础。但目前来看，具备高综合素质的管理人才极为紧缺。各部门工作人员的专业技能与职业素养参差不齐，难以有效胜任自身岗位，难以从根本上提高工商管理水平，导致工商管理质量与效率始终处于有待提升阶段。
6网络经济时代下工商管理的发展途径
6.1转变思想观念
工商管理属于宏观经济管理工作，肩负起网络环境下市场管理及维护的重要职责。为确保工商管理工作高质高效开展，需要在为管理工作提供充足人力及物力资源的基础上，转变传统管理模式及经济发展理念，配合使用现代化管理手段，提升自身管控水平，确保工商管理工作能够切实满足当前经济发展要求，实现市场经济发展目标。在转变管理理念期间，需要依靠大量资金投入，推广创新管理模式，配合使用先进计算机设施及信息软件，保障管理工作有序开展。因此，在工商管理工作的实际开展过程中，需要重点关注创建新型市场经济环境，依照网络经济转变现有思维模式，明确工商管理工作重点，切实提高工作人员的综合素质，切实保障网络审批环节的完整性，从根本上提升工商管理效率。
6.2优化工作职责
结合国家及有关部门针对工商管理工作颁布的明文规定，确定工商管理工作的责任权利，监督并预防违法行为出现，确保工商管理职责能够全面落实，从根本上提高企业的市场经济法律意识，依照规范开展工商管理活动。要求工商管理工作能够在市场经济大环境中起到指导作用，切实完善各部门工作职能。为进一步优化工商管理工作职责，需要结合工商管理工作内容，设计科学合理的工商管理职责考核指标体系，明确绩效考核主要内容，依照当前企业绩效考核指标的主流评估维度、实际考核结果情况，分析影响绩效、能力、素质的各类因素。基于绩效考核方向，在工商管理工作开展期间，对各部门及工作人员的业绩、质量、成本方面进行综合管控。考核企业责任部门的任务完成情况、时间节点、实际投产情况。优化网络经济下工商管理职责考核方法，对企业目标进行细化分解，将工商管理战略目标、经营目标分层落实在各生产经营环节。对制定的绩效考核指标体系进行进一步的量化完善，使指标与各要素能够实现可分解、可操作的目标。由于企业内部不同部门及不同员工肩负的工作职责不同，需要在制定绩效考核指标体系期间选择专项可行的考核方式，严格遵循差异化原则。合理制定绩效考核指标权重，确保设置的目标值能够在绩效考核工作中发挥应有的作用。
6.3建立健全管理机制
在网络经济时代下工商管理工作开展期间，应当建立健全与之配套的管理机制，确保工商管理工作能够实现有章可循的目标。在管理机制建立中，应充分发挥管理部门的职能，对工商管理开展情况进行科学指导与有效支持。结合网络经济发展趋势与发展特征，建立起工商管理工作水平评估考核体系，将评估考核结果与合理的奖惩机制有机结合。在市场经济的大环境下，工商管理发挥的作用更为显著，需要工商管理部门以身作则，充分发挥工商管理工作职能，严格控制企业登记流程，不满足工商管理工作要求的企业禁止登记办理，对各工作环节进行全面检查。依照企业发展情况充分发挥工商管理工作职能。创新现有工商管理模式，准确掌握当前市场经济发展存在的各类问题，加快企业协调发展，切实优化企业产业结构，引导各部门强化交流，掌握正确的决策内容与决策方法，充分发挥工商管理工作在推动社会经济发展中的积极作用。注重理论与实践的结合，确保各项机制能够精准落实，拓宽企业发展途径。就目前来看，我国工商管理工作起步较早，现有管理机制已无法满足网络经济发展要求，需要切实完善管理内容，借鉴更为先进的管理制度，尽量满足现有国家经济发展趋势。工商管理部门应加大管理监督力度，将服务人民及服务企业作为重点，选择科学的问题处理方式，从根本上提升工商管理质量与水平。
6.4做好工商管理法治建设
为切实维护网络经济环境，需要加大工商管理法治环境建设力度，保障法律法规的建立健全。依照现有法律体系，推动工商管理工作发展，创造更加公平和谐的市场环境，加快网络经济以及市场经济发展速率。在加大工商管理法治环境建设力度的过程中，需要相关工作人员从自身做起，自觉提升业务能力，认真学习网络经济知识，进一步创新与开拓思维，及时发现与解决存在于工商管理工作中的各类问题。政府部门需要提高对工商管理工作改革环节的重视程度，建立健全工商管理机制，简化工商管理登记手续，提高工商管理工作效率，促进工商管理与网络经济发展有机结合。
6.5提高工商管理人员的综合素养
在网络经济时代下工商管理工作开展期间，需要落实以人为本的管理职责，在开展工商管理工作时积极吸收员工个人建议，确保员工能够更好地参与到企业及部门阶段性管理中，激发其自身对工作岗位的主观能动性，提高工商管理人员的综合素养与专业技能，使其能够对企业发展目标的实现保持高度的使命感及责任心。
7结语
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【关键词】网络经济；工商管理；发展途径
1引言
就目前来看，社会主义市场经济逐渐趋向于新常态化发展，网络经济成为当前经济发展的重要动力。网络经济时代的到来为工商管理提供了更加丰富的发展机遇，但也对当前工商管理工作的开展质量、效率提出了更高要求。为确保工商管理工作能够更好地顺应网络经济潮流，需要进一步创新管理理念及模式，建立健全工商管理机制，进一步细化工商管理职责，稳定提高工商管理人员的专业技能与职业素养。
2网络经济时代概述
从实质角度分析，网络经济主要就是使用网络技术与计算机技术，推动经济发展，又被称为互联网经济或信息经济[1]。在网络经济发展期间，需要依赖信息数据以及互联网平台，将网络作为重要传播媒介，开展产品的生产与营销。相较于传统经济形式而言，网络经济环境下的产品效益获取可在网络上实现，能够有效节约劳动成本，从根本上提升生产管理效率。网络经济是一种建立在计算机网络基础上，以现代信息技术为基础的新型经济形态。网络经济不仅标志着以计算机为核心的信息技术产业快速发展，还体现出整个高新技术产业的崛起，配合使用高新技术，引导传统产业与传统经济部门做出革命性创新。因此，网络经济并不是独立于传统经济之外，与传统经济完全对立的经济形态，而是在传统经济基础上融入计算机及现代信息技术诞生出的高级经济发展形式。随着信息技术发展速度的不断加快，各领域信息处理能力及利用率日渐提升，加快了经济开发与创新进程。同时，全球信息网络的出现也使信息能够在全球范围内实现广泛传播，国家及民族界限变得更加模糊，使现有经济发展也呈现出国际化趋势。网络经济服务模式主要以电子商务、网络金融、网络通信为中心，相较于传统经济形式而言，网络经济更加符合当前大众生活特征，提供更多选择机会，节省挑选物品的时间。但就目前来看，现有网络经济发展模式并不规范，管理机制并不严格，在产品销售方面还存在较多问题[2]。因此，为进一步规范网络经济市场，需要在现有基础上建立起更加完善的工商管理体系，促进网络经济有序发展，从根本上提升我国经济发展水平。
3工商管理工作概述
自我国加入世界贸易组织后，与各国之间的经济、文化、政治等关联度更高。为有效应对经济全球化对现有社会主义市场经济发展造成的冲击，从根本上提升国家综合竞争力，需要充分发挥工商管理工作的积极作用。为了给现有企业提供一个稳定有序的发展环境，实现地区经济可持续发展目标，企业商业发展模式需要与世界经济发展保持同步。在社会主义经济体制改革的情况下，企业面临着较大范围的经济形势变革，工商管理工作的积极作用更加突出。工商管理主要用于组织企业管理系统，监督社会管理体系，使市场操作更加规范，商业加减模式更为科学[3]。现阶段，工商管理工作主要涉及企业内部行为及经营措施2个方面内容，需要配合使用现代管理理念以及管理模式开展科学有效的企业经营管理。当前，工商管理工作大多关注社会主义市场经济体系的规范管理，帮助企业发现并及时解决生产经营建设期间存在的各类问题，为企业营造出一个良好的竞争环境。
4网络经济时代对工商管理工作的影响
4.1控制企业生产成本
网络经济的到来一定程度地节省了企业租金，控制了企业生产经营建设期间的成本。由于网络经济产品生产与营销并不需要固定的场所，更容易被大众接受。商家可以借助网络平台直观展示产品信息及价格，大众也具备更多的选择机会，节省了购物时间，激发其更高的购物欲望[4]。在商家、客户与物流一体化经济发展下，企业也可以直接在网络系统中开展员工管理工作，切实提升了人员管理成本利用率，为企业节省了更多生产成本用于拓宽其他业务。
4.2掌握市场发展态势
在网络经济时代开展工商管理工作，需要具备较强的信息共享意识。要求管理人员具备一定的信息处理能力，对市场信息进行充分思考及利用，生成信息与资源共享型的商业模式，使管理部门更加精准地把控市场，充分了解市场动态，从根本上提升企业综合生产水平，帮助企业抢占市场先机，增加销售业绩。网络经济时代更加符合现有社会经济共享发展模式，企业可以通过收集并利用丰富的市场信息，确定适宜的发展战略，充分了解市场发展规律，满足社会群众要求，为企业获得长久的经济利益。
4.3营造公平市场环境
相较于传统经济发展模式而言，网络经济具备的优势更加显著。在传统经济发展过程中，大型企业在行业市场中占据的比重较大，其借助核心技术紧抓市场，具有更加强大的竞争优势，导致中小型企业面临着更大的竞争压力[5]。在网络经济体系下，市场竞争的公平性更为显著，需要企业做好信息公开共享工作，加快信息传播速度，从根本上提升企业的透明度，改善企业市场环境，从根本上提升了中小型企业的竞争力。
4.4有效简化工作流程
随着高新技术与网络技术发展速度的不断加快，工商管理方式进一步创新。在传统工商管理工作开展期间，信息收集与注册工作多依赖人工，信息利用率不高，工商管理工作存在较多问题。在新经济形势下，通过信息技术的应用，可以使信息收集及注册等环节在网络平台上开展，从根本上提升了信息利用水平，使存在于工商管理中的较多问题能够得到有效解决。
4.5转变原有工作模式
网络经济时代的到来转变了企业传统的工商管理模式，通过将网络经济时代与信息技术、智能技术结合在一起，可以转变传统信息交流模式。在当前时代的经济发展过程中，需要结合多元化发展手段提高工商管理信息传递速度，切实保障工作效率。借助网络技术提高工商管理信息传输速度，保障工商管理部门登记、公布等工作环节的效率，切实提升了工商管理工作的质量。
5工商管理工作存在的不足之处
5.1职责划分不明确
企业生产经营建设以及各类流程的运转呈现出流水线特征，需要各部门及工作人员高质量完成本职工作，从而保障企业稳定发展。但实际情况下，企业各部门的职责划分往往并不明确，在出现问题时各部门及人员相互推卸责任[6]。由于职责划分缺乏规范标准，相关工作人员的执行力不强，导致工商管理效果与其目标存在较大差距，难以在网络经济时代下发挥出重要作用。
5.2管理模式较为落后
部分企业的工商管理模式更新较为缓慢，现有管理模式较为落后，缺乏更为有力的技术支撑。在网络经济时代下，企业生产经营建设的转变难度较大。在部分企业管理者缺乏管理经验、管理模式照搬其他企业的情况下，面临的生产风险将更大，综合效益难以得到根本上的保障。同时，对于部分企业而言，由于缺乏足够的市场竞争力，需要不断开拓市场，加快内部整顿，导致矛盾问题频繁出现，难以实现经济利益最大化目标。
5.3管理人才缺失
创新是企业第一生产力，而人才则是企业创新的重要基础。但目前来看，具备高综合素质的管理人才极为紧缺。各部门工作人员的专业技能与职业素养参差不齐，难以有效胜任自身岗位，难以从根本上提高工商管理水平，导致工商管理质量与效率始终处于有待提升阶段。
6网络经济时代下工商管理的发展途径
6.1转变思想观念
工商管理属于宏观经济管理工作，肩负起网络环境下市场管理及维护的重要职责。为确保工商管理工作高质高效开展，需要在为管理工作提供充足人力及物力资源的基础上，转变传统管理模式及经济发展理念，配合使用现代化管理手段，提升自身管控水平，确保工商管理工作能够切实满足当前经济发展要求，实现市场经济发展目标。在转变管理理念期间，需要依靠大量资金投入，推广创新管理模式，配合使用先进计算机设施及信息软件，保障管理工作有序开展。因此，在工商管理工作的实际开展过程中，需要重点关注创建新型市场经济环境，依照网络经济转变现有思维模式，明确工商管理工作重点，切实提高工作人员的综合素质，切实保障网络审批环节的完整性，从根本上提升工商管理效率。
6.2优化工作职责
结合国家及有关部门针对工商管理工作颁布的明文规定，确定工商管理工作的责任权利，监督并预防违法行为出现，确保工商管理职责能够全面落实，从根本上提高企业的市场经济法律意识，依照规范开展工商管理活动。要求工商管理工作能够在市场经济大环境中起到指导作用，切实完善各部门工作职能。为进一步优化工商管理工作职责，需要结合工商管理工作内容，设计科学合理的工商管理职责考核指标体系，明确绩效考核主要内容，依照当前企业绩效考核指标的主流评估维度、实际考核结果情况，分析影响绩效、能力、素质的各类因素。基于绩效考核方向，在工商管理工作开展期间，对各部门及工作人员的业绩、质量、成本方面进行综合管控。考核企业责任部门的任务完成情况、时间节点、实际投产情况。优化网络经济下工商管理职责考核方法，对企业目标进行细化分解，将工商管理战略目标、经营目标分层落实在各生产经营环节。对制定的绩效考核指标体系进行进一步的量化完善，使指标与各要素能够实现可分解、可操作的目标。由于企业内部不同部门及不同员工肩负的工作职责不同，需要在制定绩效考核指标体系期间选择专项可行的考核方式，严格遵循差异化原则。合理制定绩效考核指标权重，确保设置的目标值能够在绩效考核工作中发挥应有的作用。
6.3建立健全管理机制
在网络经济时代下工商管理工作开展期间，应当建立健全与之配套的管理机制，确保工商管理工作能够实现有章可循的目标。在管理机制建立中，应充分发挥管理部门的职能，对工商管理开展情况进行科学指导与有效支持。结合网络经济发展趋势与发展特征，建立起工商管理工作水平评估考核体系，将评估考核结果与合理的奖惩机制有机结合。在市场经济的大环境下，工商管理发挥的作用更为显著，需要工商管理部门以身作则，充分发挥工商管理工作职能，严格控制企业登记流程，不满足工商管理工作要求的企业禁止登记办理，对各工作环节进行全面检查。依照企业发展情况充分发挥工商管理工作职能。创新现有工商管理模式，准确掌握当前市场经济发展存在的各类问题，加快企业协调发展，切实优化企业产业结构，引导各部门强化交流，掌握正确的决策内容与决策方法，充分发挥工商管理工作在推动社会经济发展中的积极作用。注重理论与实践的结合，确保各项机制能够精准落实，拓宽企业发展途径。就目前来看，我国工商管理工作起步较早，现有管理机制已无法满足网络经济发展要求，需要切实完善管理内容，借鉴更为先进的管理制度，尽量满足现有国家经济发展趋势。工商管理部门应加大管理监督力度，将服务人民及服务企业作为重点，选择科学的问题处理方式，从根本上提升工商管理质量与水平。
6.4做好工商管理法治建设
为切实维护网络经济环境，需要加大工商管理法治环境建设力度，保障法律法规的建立健全。依照现有法律体系，推动工商管理工作发展，创造更加公平和谐的市场环境，加快网络经济以及市场经济发展速率。在加大工商管理法治环境建设力度的过程中，需要相关工作人员从自身做起，自觉提升业务能力，认真学习网络经济知识，进一步创新与开拓思维，及时发现与解决存在于工商管理工作中的各类问题。政府部门需要提高对工商管理工作改革环节的重视程度，建立健全工商管理机制，简化工商管理登记手续，提高工商管理工作效率，促进工商管理与网络经济发展有机结合。
6.5提高工商管理人员的综合素养
在网络经济时代下工商管理工作开展期间，需要落实以人为本的管理职责，在开展工商管理工作时积极吸收员工个人建议，确保员工能够更好地参与到企业及部门阶段性管理中，激发其自身对工作岗位的主观能动性，提高工商管理人员的综合素养与专业技能，使其能够对企业发展目标的实现保持高度的使命感及责任心。
7结语
经济管理法范文6
关键词:经济管理;现代化;经济发展;趋势
随着我国社会市场经济范围的不断扩大，市场的整体结构也呈现出了复杂化现象。企业想要在如此复杂的环境下得到发展，提升企业自身的综合能力，就需要依靠强大的管理体系来维护。在管理体系中，其核心的内容就是经济管理，可以说经济管理会直接影响到企业自身的运行。所以说，分析经济管理现代化和经济管理发展趋势对于一个企业来说非常重要。
1我国经济管理现代化分析
1.1经济管理现代化概念及必要性
1.1.1经济管理现代化概念
经济管理是目前一门集合了多门课程和多个领域的综合性学科，因此需要掌握的知识相对要复杂很多，是目前实用型非常强的管理学科。经济管理主要包括设计经济的预定目标，也就是在某一个时间段内，能够达到一定的收益或者是实现了某一阶段经济的增长。经济管理主要包括了监督、协调、指挥、组织等多项工作内容。从这一点不难看出，经济管理属于一种综合性较强的管理行为，它主要是以经济为中心开展的各项管理活动，这也是保证经济运作可以控制在要求范围内的主要范式。经济管理现代化的主要内涵就是为了更好地适应现代化信息时代而采取的一种新型的经济管理模式，它很好地实现了经济管理效率与时代需求的同步发展，实现了经济管理可以促进现代经济的稳步发展。也就是说经济管理现代化是在传统的经济管理中删除了没有太大价值的部分，添加了全新的现代化管理理念，促进了经济管理的最优化发展，能够保证经济管理可以更好地服务现代化的经济环境。
1.1.2经济管理现代化必要性
经济管理现代化是当今时展的一个必然的趋势，现代社会运行速度随着信息化的加入而不断成熟，使得传统的经济管理模式已经不能适应这一全新的社会环境。如果还坚持使用传统的经济管理模式，必然会导致经济管理出现滞后性，而且也会导致经济管理的实际作用被极大的弱化，经济管理的相关价值也会逐渐退减，经济管理的地位一时间没有办法得到有效的保证，而且经济的发展方向也没有办法得到探寻。这样一来就会产生一系列的不可控行为，而这些行为的出现对整个社会市场而言影响非常大。而经济管理现代化的运用则可以很好地避免上述局面出现，经济管理现代化的出现可以有效保证经济管理的相关作用得到全面的发挥，经济的整体发展方向也更加的明朗，经济的整体发展趋势也趋于稳定。除此之外，经济管理现代化还能够保证经济管理自身的不断优化，管理结构也会得到全面的调整，以更好地适应当前社会经济的实际发展需求。目前来看，经济管理的成本有了下降的趋势，但是其管理的效果却越来越明显。
1.2观念现代化
从目前我国的经济管理实际情况来看，经济管理现代化进程缓慢的一个主要原因就是人们自身的观念还是传统的经济发展观念。针对这一情况，要想实现经济管理现代化，就要先从人们自身的观念入手，可以通过举例、宣传等多种手段让社会各个经济领域都意识到经济管理对其自身发展的重要性，并在此基础上对人们的观念进行现代化的转变。只有这样在落实经济管理现代化的时候，才能够取得事半功倍的效果。落实到具体的转变方式的时候，主要包括经济管理的刚柔结合，也就是在经济管理的过程中，不仅要采用强制性的管理手段来对经济进行管理，还要落实奖励制度，给员工充分发挥自己才能的空间，让工作人员能够在这样的一种优良的环境中不断壮大自我，提高自身的价值。而且在这样的一种大环境中，工作人员还能够根据自己的实际工作内容为企业提供更多的促进企业发展的意见和建议，进一步确保工作人员工作质量的提升。此外，另一个转变的方向包括经济管理的观念协调化。也就是在经济管理过程中，研究人员要重视企业各个部门之间的联系，重视企业内部环境的和谐发展，保证企业整体运行的规范化进程。让企业中的工作人员都有发表自己言论，为企业提出建议的权利，这样企业在吸取了工作人员意见之后，通过不断的改进来提升企业自身的发展能力。而企业员工在看到企业有如此大改变的情况下，尤其是听取了自身建议之后，工作的干劲也会越来越足。这样就可以形成一个稳固的经济管理体系，进而全面促进企业的多元化发展。
2当前经济管理发展新趋势分析
2.1管理民主化
当前社会对民主的理解要比之前深刻得多，而且人们对民主的认可程度也是越来越高。民主化经济管理的具体操作就是保证企业要充分尊重各层员工的意见和建议，不断强化企业工作人员的参与度。这样一来企业工作人员的工作热情也会被极大的激发出来，从而达到全面提升综合能力的目的。
2.2管理人本化
在经济管理过程中，管理的对象是人，因为经济创造的主体就是人，所以在发展经济管理的同时，还要认识到人自身的重要性、创造性对经济的影响。而经济管理中的管理人本化主要是建立在以人为本的管理体制下，在实际的管理过程中注重人自身的需求和实际想法，在保证企业员工都能够积极主动的参与到企业发展当中时，企业还要针对工作人员设置一系列的奖罚体制，建立可以激发工作人员工作积极性的工作机制，充分注重人的各项经验及能力，不断提升工作人员的实际工作能力。只有这样才能够让企业的工作人员将更多的时间和精力都投入到企业的生产当中，进而为企业的可持续发展贡献自己的力量。
2.3重视消费群体
要在经济管理现代化发展中充分认识到消费群体所占的比重。在整个社会发展中，各个领域的发展都与消费者有着密切的关系，可以说是消费者主导着市场的真正走向。而对于其他来说，消费者的各项需求将会直接影响到企业的经济发展状况，更会影响到企业的整体运营速度。所以在实际的经济管理中，一定要高度重视消费群体在整个社会经济发展中所占的比重，企业一定要了解消费者的各项需求，消费者的真实购买能力以及相关想法，等等。在结合了上述因素以后，才能够针对提出有针对性的对策，才会让企业与市场之间的利益冲突最小化，经济管理在企业中发挥的作用也将会真正的显现出来，此次提出的经济管理也将会在这样的一种环境中得到稳固发展。
3结语
经济管理现代化是我国社会经济各个领域发展的一个必然的趋势，在当前的社会发展中，信息化占据了绝对的优势，传统的经济发展逐渐淡出了历史舞台。在这样的一种大环境下，经济管理现代化有效的平衡了企业与市场之间的利益冲突，更加全面的剖析了当前市场经济发展的趋势，并针对这一趋势将我国的企业发展带向了一个全新的阶段。未来的社会发展是信息化、智能化占主导的，我国的各大企业也要与时俱进，将各种适合企业发展的技术手段都引入其中，以经济管理为前提，全面推进我国企业的多元化发展。并进一步缩短企业与市场之间的利益冲突，提升企业的信誉及综合能力。
参考文献:
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［3］王晓水.论企业的经济管理体系［C］//山西省科学技术情报学会学术年会论文集.2004.
经济管理法范文7
1.经济管理
经济管理是一门能够实现企业管理现代化的综合性的管理学科。社会的发展是很多面的汇总，而社会经济的发展是社会总体状况的反应，人们依靠经济管理落实对社会经济的管控。经济管理在社会经济发展的过程中扮演着极为重要的角色，经济管理体系稳固的状态是社会经济快速发展的保障。
2.经济管理现代化
经济管理的现代化是指在管理的过程中加入现代的管理理念，用创新的管理思路和方法使经管更好的服务于社会、服务于社会主义市场经济建设。现价段，全球的经济都在不断地、快速地变化，与之同步的，经济管理体系也在不断地改善，现代化的经济管理就在这样的氛围中产生的，因为生于经济大环境现状，因此也更适应于社会经济发展的需求。
3.经济管理与现代化
二十一世纪是经济发展迅速的时代，经济的快速发展使得经济管理不断向着民主化的、网络化的、人性化的、扁平化的现代化方向发展。人们的思想意识相较以前已经实现了极大程度的提高，也都开始关注并重视经济管理现代化的相关问题。落实科学有效的经济管理现代化是国民经济发展的核心。只有立足于现代化模式下的经济管理才能更适应于社会经济的发展需求，也才能更大程度的提高人民的生活质量。因此经济管理与现代化不能分开，现代化的经济管理体系是国民经济发展的重要因素。
二、经济管理的现代化
1.科学分配“管”与“理”的比例
管理的核心内容不应该是领导阶层“管”了多少、“掌控”了多少，而应该在于“合理的理”、合理的规划。人无完人，企业和任何组织也不可能对所有的事情都做到全面掌控，因此，必须从宏观的角度出发，对管理涉及的方面进行科学的规划，在实践中发现问题，思考问题，并解决问题。在结合自身实际情况的基础上落实科学有效的管理，减少“管”的比例，增加“理”的比例，为经济管理的现代化提供保障。
2.发挥主观能动性和创造性
管理的目标在于明确人力资源的目标，让管理全面的发挥人的主观能动性和创造性，并使得所有的工作能达到最终希望的效果。呆板的管理或许能在短时间内取得很好的效果，然而从长远的角度分析却并不能将管理的效果发挥到极致，有限的人、物资源并无法充分利用，人力资源的优势也没有发挥到最大，只有采取有效的措施将人力以及物力资源最大化利用，充分地发挥人的主观能动性，让其主动地创造价值，才能够实现经济管理的最终目标。
3.推崇科学化与自动化
推动人类社会发展的第一生产力是科技，发展生产力不能违背科学也不能违背自然规律。经济管理思想中一项重要的标志是科学化的管理，只有在管理实践的过程中，充分利用现阶段的科技成果，才能有效地提高管理的效率。充分利用高科技手段，落实管理的自动化，不仅能够让管理工作进行的更加有序，也能从宏观的角度上落实管理的指挥，提高管理的综合效率。
三、经济管理发展的新趋势
1.优化管理制度
管理需求决定了管理的制度和模式，科学的管理方式对经济管理有着非常重大的意义。随着经济的不断发展，旧的管理制度在经济管理中逐渐暴露出了越来越严重的问题，很多甚至已经影响了经济管理的发展。随着社会多元化的不断发展，创造性劳动是当今最为稀缺的，旧的管理制度也正因为缺乏创造性劳动越来越无法满足社会的需求。虽然现阶段的高科技发展非常迅猛，然而生产对人依赖的本质并没有改变，因此在落实经济管理的时候要充分考虑“人”的因素，妥善的解决与“人”相关的各种问题，只有全面地调动了“人”的积极性，才能最大程度地发挥其主观能动性和创造性，也才能使“人”更好的工作，更好的服务于企业，服务于社会，服务于全人类。
2.落实民主管理
对成功企业的管理方式进行研究，不难发现他们在落实管理制度的时候从不吝惜时间，即便是一个基层人员的任命工作，也会通过很长时间的讨论，有些企业认为这样没有意义，然后从长远的角度出发分析，却会发现人员的任命对企业的管理、发展有着非常重要的意义，因为企业在后续的时间里必须承担任命所带来的一切后果，企业想要实现自身利益的最大化，必须落实民主管理，强化民主管理，只有决策被基层人员普遍接受，才能够在企业内部广泛地推行、落实。
3.延展组织结构使之向扁平化发展
在传统的组织结构中，领导者是企业管理的权威，是决策和命令的决定者，被管理者的根本任务主要包括服从上级、对企业忠诚、集体利益为先等。传统的组织结构难以发挥个人的创造性和主观能动性，不利于企业落实管理，更不利于企业的长期发展。随着时代的发展，企业想要强化自身的管理水平，企业的决策者必须要了解来自不同渠道的各种信息，需要站在宏观的角度对企业进行全面的分析，这对领导者提出了极高的要求，在落实的时候难度也比较大。因此，企业应该尽可能地延展自身的组织结构，使管理向着扁平化的方向不断发展，发挥全体人员的主观能动性和创造力，在积累经验、知识的同时提升所有人的自控能力，不仅能够提升企业的应变能力，更能为企业的决策提供帮助。
4.以客户为导向
传统的经济管理注重生产者和技术，顾客的因素被忽略，然而随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，传统经济的关注点必须发生改变。现阶段，消费者的根本需求已经成为主导市场格局的主要因素，消费者主导买方市场已经成为一种历史的必然。基于此，卖方的市场也应该向着买方市场不断靠近，因此，我们需要做的第一步就是转变管理导向。企业通过创造价值来提升自身的经济利益，在落实的过程中，利益的相关者必然会出现利益冲突和竞争，而在科技，发展飞速的现在，所有的企业都不能保证自身一直稳健发展，因此只有充分的把握消费者的需求，才能为企业的稳健发展谋取一席之地，将顾客导向的买方市场定义为自身管理发展的方向，才是企业发展的长远之道。
5.扩大软件管理范围
二十一世纪是知识经济发展迅猛的世纪，人们的思想不断的提高，对知识的重视度也越来越高，管理者的相关理念也应与时俱进，在管理的过程中，增加科技的投入，扩大软件管理范围，充分发挥软件的优势实现企业组织发展相关资源的有效整合，并在此基础上合理的应用丰富的知识理论和经验，创新企业的经济管理，促进企业经济管理的发展，保证企业长寿、稳健的发展。除了上述的五条之外，培养、发展团队协作精神，建立网络式的沟通方式也是经济管理发展的新趋势，对于推动我国现代化的经济管理有着非常深远的意义。
四、结束语
经济管理法范文8
1．1教学的目的
了解以公司法为核心市场主体法、以物权法和知识产权法为核心的财产法、以合同法为核心的市场交易行为法、以反不正当竞争法和反垄断法为核心的市场交易秩序法、税法为核心的市场调控法、以消费者权益保护法和产品质量法为核心的市场监督法、以民事诉讼法和仲裁法为核心的经济纠纷解决法。
1．2教学的意义
依法治国就是依照体现人民意志和社会发展规律的法律治理国家，而不是依照个人意志、主张治理国家；要求国家的政治、经济运作、社会各方面的活动统统依照法律进行，而不受任何个人意志的干预、阻碍或破坏。在我国经济体制改革过程中，全国人民代表大会及其常务委员会进行了大规模的经济立法活动，2015年3月15日修改并实施的《立法法》第八条规定，下列事项只能制定法律：“……（六）税种的设立、税率的确定和税收征收管理等税收基本制度；（七）对非国有财产的征收、征用；（八）民事基本制度；（九）基本经济制度以及财政、海关、金融和外贸的基本制度；（十）诉讼和仲裁制度；……”只能制定法律的（六）到（十）项都是关于经济法的，足见经济法教学的意义重大。
2经济管理类专业经济法课程教学中存在的问题
2．1教师的问题
首先，教师没有实践经验。很多教师直接从这个大学到那个大学，没有实际进行过立法、司法、执法等领域的法律操作，举的案例都是从书本到课堂，很不生动；其次，教师教学没有针对性。很多教师不管下面坐的是那个专业的学生，教学往往采用相同的案例轮流适用，忽视了经管类专业学生知识结构的差异性；最后，教师教学不能与时俱进。随着我国依法治国的不断推进，经济立法也在不断完善，司法领域出现很多新型案件，但很多教师还是使用老案例旧思路教学，不进行前沿理论的研究。
2．2学生的问题
首先，经管类专业学生对学习经济法认识不足，经济法是平台课或专业基础课，不是经管类专业主干课程，很多学生没有考虑为什么学经济法？学到了什么经济法知识？更不知道如何具体运用所学知识分析解决经济法律问题？其次，经管类专业学生缺乏相应的法律基础，对经济法的没有兴趣，没有兴趣怎么学好经济法？最后，经管类专业学生草率应付经济法考试，学生为了通过考试，使用要求老师考前划重点或者作弊等方式来应付考试。
2．3教材的问题
经济法教材的滞后性。教材是教育内容和教学方法的载体，是教师向学生传递知识和价值观念、进行教学活动的基本工具，具有静态性。但是经济法顺应于国家立法、司法、执法等法治发展进程的，经济生活也是日新月异，不断会产生新问题、新案例，具有一定的动态性，因此经济法教材具有一定的滞后性。一本落后的教材，怎么给学生使用和老师教学？
2．4课时的问题
由于经济法在经济管理类专业不是专业主干课，很多学校往往只开设32学时到40学时，导致很多内容没有时间讲解。对于没有法律基础的经管专业的学生来说，这么短的教学时间，理解法律条文都存在很大难度，更不谈用法律知识解决实践问题。没有足够的学时，怎么学好经济法课程？
3经济管理类专业经济法课程教学改革对策
3．1针对教师的问题
首先，鼓励教师积极参与社会实践。比如每5年去律师事务所等企业、法院、检察院顶岗实习至少6个月或者每到寒假暑假去上述单位挂职学习。在那里可以得到大律师、大法官和检察官的指导，可以认识很多优秀的法律界同事，可以接触真实而鲜活的法律案件，可以让自己的法学专业得到发挥的空间和境界的提升。其次，要求教师制作有针对性的教学计划和教案。比如针对不同专业的学生不同计划，不同教案。比如工商管理专业至少三分之一课时；讲公司法和劳动合同法；市场营销和物流专业就要至少三分之一课时讲合同法；会计和财务管理专业至少三分之一课时讲税法、会计法和票据法；金融专业至少三分之一课时讲金融法等。最后，要求教师教学不断更新教学方法和内容，不断发表法学论文。在课堂授课的教学方法中，把自己论文中或别人论文中最前沿的研究成果展示给学生。在案例教学法中，以律师事务所等企业、法院、检察院顶岗实习真实的活动情境或事件为题材，或选择网上有目的性、时效性的热点事件为题材，老师总结争议焦点，提出思考问题，让学生通过“头脑风暴式”的对案例提出自己的看法。
3．2针对学生的问题
首先，提高经管类专业学生对学习经济法认识。从法律案例讲解中强调经济法对每个人的意义。比如于润龙案前后经历13年，当事人两次入狱，四次受审，几经反复，终获无罪。于润龙案说明人治的时代，个人生命随时可能被国家机关剥夺，个人财产随时可能被国家机关以各种名义侵占。中国只有走法治，个人生命和财产才能得到保障。说明经济法很重要。其次，提高学生学习兴趣。教师通过多样的教学手段的综合运用提高学生的学习兴趣，培养出社会所需要的高素质人才。比如可以进行法律顾问式教学法激起学生学习兴趣。学生在法律顾问教学教师的指导下，为处于纠纷中的法人、非法人企业和自然人提供法律咨询、解决他们经营中的法律困惑，为他们提供解决法律问题的思路。教师可以将学生分成不同角色小组，分别代表原告、原告的法律顾问，被告、被告的法律顾问，法官、仲裁员等对案情提出自己的看法和意见。最后，改革成绩评定标准。教师教学过程中可以结合各章节的内容给学生布置热点问题讨论题，法律顾问教学角色扮演教学，以学生在案例的处理表现作为平时成绩的主要参考依据。期末考试一律闭卷考试，考前不准划重点，严查作弊，倒逼学生学习经济法，没有压力就没有动力。
3．3针对教材的问题
可以用电子教材和纸质教材结合方式解决经济法教材的滞后性的问题。电子教材是指数字化、交互功能的智能化将教材内容以科学直观的视、音、图、文展现出来的通过电子介质阅读的课本。电子教材形式多样，比如PPT，WORD文档。教师定期发放PPT，WORD给学生，让学生了解电子教材上的案例和最新法律条文和法学理论。电子教材可以弥补纸质教材滞后性的缺陷，可以加入书签、笔记和标注等功能，更好的提高了学生的积极性，为传统教材模式向现代网络化教材转变提供了好的模式。
3．4针对课时的问题
