企业后勤工作计划范例6篇

企业后勤工作计划

企业后勤工作计划范文1

    2006年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。

    二、工作目标:

    1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。

    2、以学生公寓管理为重点,完成2005年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。

    3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较2004年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。

    4、以深化后勤改革为动力,确保2005年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。

    三、主要工作:

    (一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。

 

 

    1、认真组织全体员工学习2005年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

    2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

    3、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。

    4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰2004年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传。

    5、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。

    6、稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。

    (二)、以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。

    1、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。

    2、进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。

    3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总公司值班制度,加强公司劳动纪律,严格对各部门及员工日常工作的检查,真正做到日常考核和绩效工资挂钩。

    4、加强公司运行成本核算,节约开支,杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

    5、进一步加强公司直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 (1)

    (三)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食物中毒现象的发生,做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。

    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食物中毒现象。

    2、建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。

    3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染。

    4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的联系,加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

    5、继续办好教工餐厅,努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教职工满意。

    6、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作,配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时,认真考察并研究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,提出老餐厅的改造方案。

    (四)、以学生公寓管理为重点,加强学生在公寓内的行为规范教育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建设,切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。

    1、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生公寓的日常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期进行检查。

    2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。

    3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的公寓服务项目。

    4、加强对学生公寓教导员业务指导,充分发挥其在学生日常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范教育,试行建立学生在公寓内综合表现档案,力争年底有一定成果。

    5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛。

    (五)、以师生员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

    1、牢固树立始于师生需求,终于师生满意的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

 

    2、坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。

    3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

    4、加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。

    5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。

企业后勤工作计划范文2

一、工作目标:

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;

2、继续在后勤

服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;

3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;

5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:

1、安全管理工作

(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;

(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂(塘)一舍工作(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;

(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;

3、其他服务部门

坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制

超标准招待和非业务招待。

5、宣传教育工作

(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;

(2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;

(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县领先地位;

(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;

(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。

8、节能降耗工作

实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。

2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。

3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。

4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。

企业后勤工作计划范文3

关键词:会计准则 职工薪酬 会计核算 影响

一、引言

随着我国市场经济的发展和工作环境的变化,职工薪酬问题日益多样,职工薪酬的处理也更加复杂,旧准则已经不能满足新情况下解决新问题的需要。比如旧准则的职工范围不是很广泛,一些职工虽然为公司付出劳动,但是不在职工范围内,企业在为这些员工发放工资时就会出现不按照企业的职工制度发放的现象,大大损害了这些职工的利益。另外,近年来我国会计准则虽然有了很大的发展,但与国际会计准则相比,仍有很大的差异,不能满足跨国企业的需要,不利于跨国企业员工关系的处理,也影响了企业在国际上的竞争地位。正是这些原因迫使我国对会计准则进行修订,以适应不断变化的经济和市场。2014年1月,我国财政部开始对会计准则进行修订,《企业会计准则第9号――职工薪酬》有关职工薪酬的会计处理改动很大,特别是新增加了离职后福利和其他长期辞退福利等方面的内容,弥补了旧准则的不足,新准则的实施也给企业及其他方面带来了不同程度的影响。

二、新职工薪酬会计准则的变化

(一)职工薪酬内涵的变化

旧会计准则把职工薪酬定义为:企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。新准则中,职工薪酬指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬及因解除劳动关系而给予的补偿。与旧准则相比,职工薪酬不仅包括发放给员工的报酬,还包括企业所支付给职工的补偿,以及支付给职工家属的福利,使薪酬的范围进一步扩大,职工薪酬准则也更加完善。新准则将职工薪酬分为四大类:短期职工薪酬、离职后福利、辞退福利及其他长期职工福利。新准则不仅将职工薪酬进行详细的划分,而且新增了其他长期福利的内容,包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等在实务中可能遇到的其他职工福利问题,便于企业人力资源管理人员及员工核算职工薪酬,并且进一步维护了员工的利益。

(二)职工范围的变化

旧会计准则中,职工主要由三类人员组成:一是与企业订立劳动合同的所有人员,含全职、兼职和临时职工;二是未与企业订立劳动合同、但由企业正式任命的企业治理层和管理层人员;三是在企业的计划和控制下,虽未与企业订立劳动合同或未由其正式任命,但为其提供与职工类似服务的人员。在新准则中,职工还包括虽然没有和企业签订正式的劳动合同但却是由企业正式任命的工作人员,这就包括了由企业聘用但是和劳动中介公司签订合同的这部分员工。新准则与旧准则相比,职工范围更加广泛,维护了更多诙人员的利益。

(三)增加了“离职后福利”内容

离职后福利,是指职工为企业提供服务而在退休或与企业解除劳动关系后,从企业获得的各种形式的报酬和福利,不同于旧准则中的辞职福利,新准则将辞职福利与离职后福利区别开来。新准则不仅增加了“离职后福利”这一内容,将原来企业为员工缴纳的养老保险与失业保险等重新划分为离职后福利,而且将离职后福利设定提存计划和设定受益计划。设定提存计划是指企业向独立的基金机构存入一定的费用后,不再担负继续支付义务的离职后福利计划,原来企业为员工缴纳的养老保险与失业保险就属于设定提存计划。设定受益计划是指除设定的提存计划以外的为员工退休以后提供的各种福利。

(四)应付职工薪酬会计科目的变化

旧准则中,“应付职工薪酬”为一级科目,下设“工资”“职工福利”“社会保险费”“住房公积金”“工会经费”“职工教育经费”“非货币利”“辞退福利”等明细科目。新准则中,增加了“带薪缺勤”“利润分享”“离职后福利”“其他职工福利”二级科目,其中“离职后福利”下又增设“设定提存福利”和“设定受益福利”明细科目。与旧准则相比,应付职工薪酬科目更加完善,将以往没有涉及到的内容也包括在内。新旧职工薪酬会计准则中应付职工薪酬会计科目变化如表1、表2所示。

三、新会计准则下职工薪酬的会计核算举例

(一)离职后福利的核算

1.离职后福利的核算。在职工为企业提供服务期间,企业应按照职工提供服务的受益对象,将应确认的职工薪酬(包括货币性薪酬和非货币利)计入相关资产成本或当期损益,借记“生产成本”“制造费用”等科目,贷记“应付职工薪酬”科目,其中将原来的养老保险和失业保险计入离职后福利进行核算,设置“应付职工薪酬――离职后福利”科目。

例1:甲公司2015 年计算1月份应该发放的工资总额共200万元,其中生产车间的生产人员为60万元,生产车间的管理人员为40万元,行政部门的管理人员为45万元,销售部门的销售人员为55万元。按应付职工工资总额的10%、12%、2%和10%分别计提医疗保险费、养老保险费、失业保险费和住房公积金。甲公司应编制如下会计分录:

借:生产成本――基本生产成本 804 000

制造费用 536 000

管理费用 603 000

销售费用 737 000

贷:应付职工薪酬――工资 2 000 000

――社会保险费 200 000

――住房公积金 200 000

――离职后福利 280 000

发放工资时:

借:应付职工薪酬――工资 2 000 000

――社会保险费 200 000

――住房公积金 200 000

――离职后福利 280 000

贷:银行存款 2 680 000

2.设定提存计划的核算。新准则规定,企业应当在职工提供服务的会计期间,将按照设定提存计划核算的应缴存金额确认为负债,同时按照职工提供服务的受益对象确认为相关资产成本或当期损益。

例2:根据甲公司与独立基金乙公司的协议,甲公司每月向乙公司为员工按工资总额的12%和2%缴纳养老保险与失业保险。2015年1月甲公司行政管理人员李某月工资为3 000元。甲公司应编制如下会计分录:

借:管理费用 3 420

贷:应付职工薪酬――工资 3 000

――离职后福利――设定提存福利 420

3.设定受益计划的核算。新准则规定,企业应当根据预期累计福利单位法核算设定受益计划产生的福利,并将该义务归属于职工提供服务的期间,计入当期损益或相关资产成本。另外,设定受益计划还与员工的工作年限与工作水平有关,在实务中的具体实施办法比较复杂,可能还需要精算师计算出企业每一期为职工缴纳的金额。

(二)带薪缺勤的核算

带薪缺勤是指职工在特定的缺勤情况下仍享有薪酬的权利,这些带薪缺勤的情况包括年休假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假等。带薪缺勤可进一步划分为累积带薪缺勤和非累积带薪缺勤,累积带薪缺勤是指本期尚未用完的带薪缺勤权利可以累积到以后期间使用,非累积带薪缺勤是指本期尚未用完的带薪缺勤权利不仅无法累积到以后期间,而且在职工离开企业时也不能享受企业给予的补偿。

(三)利润分享计划

利润分享计划是企业与职工达成的一种协议,协议约定了企业基于利润或其他经营成果而给予职工提供服务的报酬。职工达成企业制定的利润分享计划时,将确认的职工薪酬按照提供服务的受益对象计入当期损益或相关资产成本,设置“应付职工薪酬――利润分享”科目进行核算。

例4:根据甲公司规定,若销售人员达到预定的销售计划,则可以享受企业利润0.1%的报酬。2015年销售人员王某达到了企业为销售部分预计的销售计划,且2015年甲公司实现的利润为600万元。甲公司编制如下会计分录:

借:销售费用 6 000

贷:应付职工薪酬――利润分享 6 000

四、新职工薪酬会计准则带来的影响

(一)对财务报表的影响

首先,由于职工范围的扩大,使得企业发放的职工薪酬总额增加,影响了应付职工薪酬项目的金额,使得资产负债表负债项目金额增加,从而使资产负债率较原来有所提高。另外,应付职工薪酬往往根据受益对象,计入当期损益或相关资产成本,使得期间费用和生产成本等总额增加,从而使成本费用利润率有所增加。此外,职工工资总额的变化使得企业支付给职工的现金发生变化,从而导致经营活动产生的现金流量总额发生变化,影响了现金到期债务比等相关财务指标。由于财务报表中的相关项目的金额和一些财务指标发生变化,进而影响企业外部对该企业的财务状况、经营成果和现金流量的评价。

(二)对人力资源管理人员的影响

由于新职工薪酬会计准则在职工范围方面有所扩大,使得人力资源管理难度加大,这就要求人力资源部门对新准则纳入职工范围的所有职工都能管理到位。另外,新准则增加了离职后福利和其他长期职工福利的内容,这就加大了人力资源管理人员对职工离职后的薪酬和福利计算的难度。此外,原来归属于辞职福利的内容重新划分到离职后福利,职工薪酬发放的实际操作会发生变化,对人力资源管理人员的要求也会提高。因此,新准则的实施,不仅影响了人力资源管理部门对职工的管理,也影响了对薪酬的管理。

(三)对企业利润的影响

新职工薪酬会计准则对离职后福利内容做了详细规定,且离职后福利下的设定受益计划与员工的工作年限与工作水平有关,这就激发了员工积极工作和长久工作的热情。另外新准则增加了带薪缺勤的内容,个别假期实行累积带薪缺勤制,员工在本期未使用的带薪缺勤权利可以累积到下期使用。这些新规定使得T工可以享受到以前未有的权利,使得员工的工作情绪高涨,从而为企业创造更多的利润。但是,职工薪酬的范围扩大,使得“应付职工薪酬”项目金额增加,即企业的负债会增加,影响了企业利润。但负债增加导致的利润减少小于员工工作情绪高涨导致的利润增加,长远来看,对企业的利润影响是利大于弊。

(四)对企业国际竞争地位的影响

新职工薪酬会计准则的实施,使我国的会计准则与国际会计准则逐步实现趋同,我国人工成本的计算也与国际企业实现进一步趋同,国内企业就可以更加便利地与跨国企业和外企进行财务状况、经营成果、现金流量等方面的比较,更加轻松地进行财务报表的合并,为企业的国际发展树立更长远的目标。另外,企业也可以摆脱由于过去国内会计准则与国际会计准则存在差异所产生的员工不满情绪,为员工提供更大的发展空间,工作思维方式逐渐向国际看齐。这些变化使国内企业在国际上的地位大大提高,增强了我国企业的国际竞争力与影响力。

五、对有关职工薪酬方面发展的建议

(一)加强企业人力资源管理

由于新职工薪酬会计准则的实施,增加了一些旧准则中没有的内容,也完善了过去存在的漏洞,扩大了职工的范围,使得职工薪酬的实际操作变得更加复杂,这就加大了企业人力资源管理人员的工作难度,因此应加强企业人力资源管理,完善企业人力资源制度以适应新准则的变化。另外,由于增加了离职后福利和其他长期职工福利等内容,使得职工薪酬的计算和发放有所改变,因此应对人力资源管理部门进行培训,提高专业技能,增加财务会计、税法等相关专业知识,以免由于职工薪酬发放有误而损害员工利益。

(二)进一步完善职工薪酬会计准则

尽管新职工薪酬会计准则较旧准则相比更加完善,但与国际会计准则和会计实际工作相比,仍有许多漏洞。比如,其他长期职工福利的概念较为笼统,将除短期薪酬、离职福利和辞退福利外的福利都归为其他长期职工福利,这在实际操作中会产生职工福利划分方面的异议。另外离职后福利是新增内容,设定受益计划的计算又较为繁琐,个别企业在实施的过程中会出现不以新准则为参考或者不发放职工的受益福利,就会损害职工的利益。会计准则还应明确界定累积带薪缺勤与非累积带薪缺勤,以免企业利用准则漏洞将本应累积的带薪缺勤不予累积,从而剥夺职工享有的带薪缺勤权利,损害职工的利益。

(三)职工薪酬会计准则与实际会计事项相结合

随着经济的发展,特别是互联网的迅速发展,实际发生的会计事项越来越复杂,也产生了一些过去不曾遇到的新问题。例如员工不必天天上班,坐在家里通过操作电脑就可以完成工作,就连会议也可以通过互联网远程操作,这就使得过去的职工性质发生变化,对员工的管理和职工报酬的计算更加复杂,过去的会计准则已经不再适用。近年来,“互联网+”理论的提出也给会计准则带来了新的机遇与挑战,因此,会计准则应该紧跟时代的潮流,与实际会计事项相结合,解决会计事项面临的新问题,利用互联网的优势促进职工薪酬会计准则的完善。

六、结语

新修订的职工薪酬弥补了旧准则的缺陷,增加了以前无法核算的新内容,适应了时代与经济的发展,在实施中更加人性化,制度上更加科学,而且解决了企业过去无法解决的难题。新准则对企业财务报表、企业利润、国际竞争地位和员工等方面产生了很大的影响,虽然仍存在弊端,但是在随后的不断实践与应用中,必然会不断完善。并且伴随着科技的进步,今后职工薪酬的发展与完善必然离不开互联网的帮助。Z

参考文献:

[1]王艳平.企业会计准则第9号――职工薪酬的变化对企业影响[J].财务管理,2015,(31).

[2]李蓉.浅议新会计准则下的应付职工薪酬[J].财经界,2015,(8).

[3]陈叶珍.职工薪酬会计准则解读及预期影响分析[J].商业会计,2015,(1).

[4]陈菁菁.浅议新会计准则下的应付职工薪酬[J].会计改革与创新,2015,(15).

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企业后勤工作计划范文4

在当今市场激烈竞争的条件下,企业后勤工作如何适应新的形势,更好地服务于生产和社会,提高后勤服务质量和效果,并且尽力减少开支,积极组织创收,应引起企业后勤管理人员的思考。笔者认为:企业后勤管理人员应当强化以下五种意识,从管理中要效益,才能更好地提高企业后勤管理效能。

一、强化创新意识,分析特性,科学管理

在现有企业经济体制下,后勤类似一个小社会,后勤管理人员也仅处于封闭式的调度管理模式,形成了“吃喝拉撒睡,桌椅板凳柜,砖瓦灰沙石,动力水电汽,上下不满意”的被动局面。为彻底改变这种局面、适应新的形势,要针对后勤的特点和现状重新认识,认真分析,实行分类管理和科学管理。

1、 充分论证,认识特性。企业后勤工作主要是为企业各项工作服务,确保企业生产经营工作的正常开展,这是根本宗旨。按其后勤工作内容,通过认真分析,其有多种特性。一是具有服务系统社会性。社会上有的服务项目,企业都相对齐全,机构林立,队伍庞大;二是具有服务范围的广泛性;三是具有服务对象的特殊性;四是服务内容的事务性;五是服务计划的多变性;六是后勤职工文化素质的差异性。

2、区分类型,归类管理。按照后勤服务工作特性,可划分为经营、劳务、技术、供应。在管理上可采取多种责任制形式。即:(1)后勤服务对象既对企业,又面向社会有直接经济收入的项目,可采取经营承包责任制。实行“自主经营,独立核算,定额上交,自负盈亏”的核算方式;(2)主要为企业提供保障服务的班组。参照企业化管理模式,采取计时、计价、计量,实行有偿服务,成本核算,定比分成,劳酬自理的核算方式;(3)企业消耗较大的水、电、燃料,采取定额承包责任制,实行计划包干,超罚节奖的办法;(4)服务对象只是对部室,不能单独核算的班组,实行经费奖惩的综合目标责任制。

3、选择项目,推向社会。企业办社会是计划经济的一种传统模式。因此要解放思想,把能够由社会承接的服务内容,先易后难,选择性地交给社会,并逐步推进,最终实现企业后勤服务社会化。

二、增强改革意识,激励竞争,精员高效

对企业后勤原有计划体制下所形成的庞大队伍和人员过剩,人浮于事,效益低下的状况,必须用深化改革的办法加以解决。首先是精减机构,并转职能;其次是深化人事改革,实行定编、定员、定责或以岗定薪。采取双向选择,竞争上岗,末位淘汰,实行竞争聘用下的待岗、转岗、包岗或内退制度,激励竞争,充分调动后勤职工的积极性、主动性,和危机惜岗意识;三是裁减全部临时工,将大量临时工承担的服务工作交给社会,临时工随转,由所在社区服务单位采取新的用人机制,择优聘用。

三、增强成本意识,控制支出,减低消耗

长期以来,企业职工受旧有观念的影响,工作中客观存在着消耗成本问题被忽略,注重成本,提高经济效益未得到应有的重视。企业真正意义上的经济效益体现于生产经营收入减去各项成本支出后的可利用资金。目前,各企业后勤在注重社会效益的同时,由过去的社会福利性、服务性转变为社会化服务经营性,这是管理理念上的更新。由于企业后勤在原计划经济时代,只讲保障供给服务,不注重质量,忽视消耗成本,大手大脚,服务质量低劣,反而消耗成本过大,甚至资源浪费。正如主业人员所经常批评的“前勤挣钱,后勤花钱”,这种评论应该是客观的,不是实际的。作为企业后勤管理人员应强化成本和效益意识,切实加大管理力度,坚持高标准,严要求,寻找后勤管理方面存在的问题。

四、增强经营意识,适应市场,搞好创收

搞好服务是企业后勤工作的宗旨。在过去的机制运行中,缺乏经营意识、效益意识,只注重所谓福利,保障供给,而忽视企业经济效益如何。企业应按照当今市场经济竞争的运行规律,大胆探索转换运行体制,实行经营。一是对企业后勤有经营项目,拟定标书,制定考核细则,实行企业内外公开招标,全部推行民营化承包;二是对企业能够进行创收的房屋,特别是门面房、闲置办公房对外开放,公开招租。这样每年可为企业创收若干万元,而且还节约职工工资、修理修缮支出等若干万元。

五、强化攻关意识,协调关系,节支增效

企业后勤工作计划范文5

关键词 新准则 职工薪酬 会计核算

一、新准则关于应付职工薪酬的主要变化

(一)完善了短期应付薪酬的会计核算

新准则在应付职工薪酬的核算上更加细致和科学,这次新准则第二章重新规范了短期薪酬的账务核算,把旧准则中在指南和讲解中的内容。例如,关于短期带薪误工等纳入到新准则的正文内容。企业为职工缴纳的保险等实际上是企业为职工提供的离职后的福利政策,应属于设定提存计划,在新准则中将此部分核算内容调整到离职后福利。另外,企业为职工提供的非货币利一概运用公允价值计量,如果在公允价值不能取得情况下采用成本计量。

(二)首次提出了离职后福利概念

在旧准则中,除了企业为职工缴纳的五险及年金以外,没提到的离职后福利概念,在新准则中也有相应表述。新准则增加了离职后福利一章来加以区分设定提存计划和设定受益计划,在此基础上规范了离职后福利的会计处理。

(三)完善了辞退福利的会计核算

实际工作中由于辞退产生的职工福利情况比较普遍,但在旧准则中的会计处理却相对简单,虽然旧准则中规定了长期辞退福利的折现率的确定,但对其他的变量所带来的影响处理较不规范。新准则规定辞退福利与职工为企业提供的服务并不直接相关,应分为辞退福利与离职后福利两部分。企业预计在年度报告期结束后十二个月内不能完全支付的辞退福利就视为其他长期福利并明确了会计处理方法。

(四)引入了其他长期应付职工福利

其他长期应付职工福利在旧准则中没有提及,但在实际工作中企业支付的职工福利种类繁多,所以新准则除了常见的短期薪酬和离职后福利、辞退福利以外还增加了其他长期职工福利的概念及核算方法。

二、短期薪酬的会计核算

(一)短期薪酬的核算范围

在新准则中规定,短期薪酬指企业在职工提供相关服务的年度报告期间结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬,因解除与职工的劳动关系给予的补偿除外。包括:职工工资、奖金、津贴及补贴、职工福利费、医疗保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;住房公积金、工会经费和职工教育经费,短期带薪缺勤,短期利润分享计划,非货币利和其他短期薪酬。不包括养老保险费及失业保险费。

(二)短期薪酬的会计核算方法

(1)工资及三险一金、工会经费及职工教育费。企业应在职工正常为企业提供服务的期间,按实际发生的短期薪酬确认为应付职工薪酬,计入当期损益,其他会计准则要求或允许计到资产成本的除外。会计处理为:借:生产成本、制造费用、管理费用、销售费用、在建工程;贷:应付职工薪酬-工资、医疗保险费、工伤保险费、生育保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费。

(2)短期带薪缺勤。企业应当在职工提供服务从而增加了其未来享有的带薪缺勤权利时,确认与累积带薪缺勤相关的职工薪酬,并以累积未行使权利增加预期支付金额计量。并在职工实际发生缺勤的期间确认与非累积带薪缺勤相关的应付职工薪酬。1)累积带薪缺勤:是指职工享有的带薪缺勤权利可以结转到下期使用的带薪缺勤,本期没用完的带薪缺勤权利在未来期间使用。2)非累积带薪缺勤:是指职工带薪缺勤权利不能结转到下期的带薪缺勤。本期没有用完的带薪缺勤权利将作废。因此,企业对职工未用完的带薪缺勤权利无须确认应付职工薪酬。

(3)短期利润分享计划。企业因过去事项导致现在的有支付职工薪酬的义务,并且在财务报告报出前可以确定应支付的金额,或其短期利润分享计划的正式条款中包括确定薪酬金额的方式,按照过去惯例为企业确定推定义务金额具有明显证据时,应确认相关的应付职工薪酬。虽是由于净利润的相应比例确定的奖金但仍是因为职工提供服务所产生的而不是企业与其所有者之间的交易而产生,不能作为净利润的分配。会计处理为:借:生产成本、制造费用、管理费用;贷:应付职工薪酬-利润分享计划。

(4)非货币利。指职工福利费,应按照公允价值计量。会计处理为:借:生产成本、管理费用;贷:应付职工薪酬-非货币利。

三、离职后福利的确认与计量

(一)离职后福利的核算范围

新准则中规定的离职后福利,指企业为获得职工提供的服务而在职工退休或与企业解除劳动关系以后提供的各种形式的报酬与福利。短期薪酬和辞退福利除外,离职后福利包括养老保险费和失业保险费。

(二)离职后福利的会计核算方法

(1)设定提存计划。企业在其员工能够正常为企业服务的期间根据设定提存计划计算应缴存金额确认为负债,计入当期损益或相关成本。根据设定提存计划,预期不能在职工为企业服务的年度报告期结束后十二个月内支付完的,应参照新准则的折现率,将所有应缴存金额折现为折现后的金额计入应付职工薪酬。其会计处理为:借:生产成本、制造费用、管理费用、销售费用、在建工程;贷:应付职工薪酬-设定提存计划-养老保险费、应付职工薪酬-设定提存计划-失业保险费。

(2)设定受益计划。指企业担心在将来离退休后没有资金支付此部分离职后的福利,现在拿出一块资产作为设定受益计划资产。企业将设定受益计划产生的福利义务归属于职工为企业服务的期间。并计入当期损益或相关资产成本。会计处理为:借:管理费用或生产成本等;贷:应付职工薪酬-设定受益计划义务。

四、辞退福利的确认与计量

(一)辞退福利的核算范围

新准则中规定的辞退福利指企业在劳动合同到期前解除与职工之间的劳动关系,或鼓励职工自愿接受裁减而给职工的补偿。

(二)辞退福利的会计核算方法

在新准则中规定了企业辞退员工后的辞退福利的计算方法。企业需要比较的是:不能单方面撤回因解除劳动关系计划或裁减建议所提供的辞退福利的日期、企业确认与关系到支付辞退福利的重组相关联的成本费用日期,然后按照二者之中较早日期确定辞退福利,计入当期损益。计后在年度报告期结束后十二个月以风不能支付完整的,应将符合设定提存计划条件的,按照关于设定提存计划的相关规定处理,除此外都按照设定受益计划的相关规定处理。会计处理为:借:管理费用;贷:应付职工薪酬-辞退福利。

五、其他长期应付职工福利的确认计量

(一)其他长期应付职工福利的核算范围

新准则规定的其他长期应付职工福利是指除前面所提及的短期薪酬、离职后福利、辞退福利以外的与职工薪酬相关的福利,包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等。

(二)其他长期应付职工福利的会计核算方法

新准则中规定企业向其员工提供其他长期职工福利时,符合设定提存计划条件的,先按照新准则中有关设定提存计划的相关规定予以处理。此外,按照新准则中关于设定受益计划的相关规定予以处理。总之,企业在发生与职工薪酬相关的义务时,应根据新准则的有关要求,将义务按类别分为短期薪酬、离职后福利、辞退福利和其他长期职工福利等,并根据新准则对每种薪酬的会计处理方法对其进行合理的核算。

企业后勤工作计划范文6

关键词 ERP思想 高校后勤服务 应用方法

一、引言

高校的后勤财务工作错综复杂,没有一套完整的定量分析系统,并且这项工作的体制是一种缺乏管理的评价体制,对于业绩的评价也仅仅只是停留于表面,并没有深刻的考核制度,像一些工作纪律以及业务数量和财务工作的考核等等并没有建立科学有效完整的评价体系。因此,本文将探究ERP思想如何提高高校后勤财务一体化,以此提高高校后勤财务业务的服务效率。

二、ERP思想对高校后勤财务业务的思路探析

(1)高校实施ERP对后勤财务的管理有深刻的影响。ERP的开展,使得后勤财务管理部门的思想有一个质的提升。他们深刻地认识到ERP工程的重要性,ERP不仅是一项变革的项目工程,更是一项信息技术的项目。规范集成是ERP最大的特点,各个部门首先要做的就是要做好自身的工作,然后才有资格去配合其他的部门工作,与其他部门之间和谐共处,互帮互助,把相互配合的工作做到极致。只有使这些后勤财务部门的流转环节顺利进展,并且各自做好各自部门的相关工作,用最为规范的方式处理好相互之间的关系,才能够使得ERP得到真正的应用。因此,各个部门的财务人员应该积极主动地去了解整个流程的各个环节。高校后勤经营范围主要有餐饮、住宿、物业管理、园林绿化等,其经营方式是模拟企业化运作,进行全成本核算,实行自主经营、独立核算、自负盈亏经济实体。高校后勤财务会计核算经费收支项目明确,业务和数量相对稳定,有利于会计考评时更加精确清晰地进行测评,并且还可以提升员工对于这些体制的信任度,让他们对这些体制更加赞同。

(2)ERP财务评估正在走向一条体系持续更新的可持续发展道路。ERP帮助高校随时获取相关的更新信息,把所有的财务信息和数据集合到一起,将它们一同更新,一同记录,统一到同一个平台一起操控,这样有利于做出实时的判断和控制。我们ERP系统等高校财务后勤一体化的实施办法中,应对高校实行严格的管理制度,制定一些财务依据和中介评估以及自行评估的体系,把这些理论的东西制定成相关的图表和书面的文字,使其最大程度地适应高校经营管理的变化。根据设计指标对评估指标体系进行改进,帮助高校后勤财务进行预测和一些前瞻性的分析。

(3)ERP评估标准更健康全面。执行层面和设计层面的同时有效是一套有效的财务管理机制必不可少的内容。制度的健全性体现了设计层面的有效性,制度的因循性和管理制度的现实状况相适性是执行层面的有效性的体现。ERP制度的评估是否有效,需要对ERP在高校后勤财务业务工作中的管理流程和自我完善制度是否有效执行进行测试。与此同时,需要通过动态变化的评估来反映管理效果。动态的财务绩效测评和静态的测试,有助于高校后勤财务业务一体化管理。

三、ERP在高校后勤财务业务一体化中的应用

在高校财务业务一体化中,与企业的损益表和财产负债表有着类似的制作,但一般不从ERP的角度或不制作现金流量表。传统的高校后勤财务业务与ERP思想下的后勤财务业务相比,不需要任何人工分析是一个绝对的优势――它可以自动生成整个项目或是单个项目的现金流量表。

数据接收系统是ERP高校后勤财务业务管理的主要模版。通过对高校后勤财务会计中的科目分层,帮助高校后勤财务业务中的财务处理自动变成资金管理的语言,在此过程中转换不需要额外的数据输入。这保证了资金管理和财务会计两个领域的信息一致,同时也减少了日常财务工作。ERP的实施过程中,会计科目表会由财务会计模块自动定义,可以将客户进行一个全面准确的分层,并且通过一系列的流程对现金流量表进行编制。ERP规范整合了资金的信息流转以及院校内部的相关流程工作,使得各个部门能够持续高效地运作。学校的新生录取、多校区间学生搬迁、大型师生活动等都可以在ERP里运行,根据ERP分析生成新生增加人数计划、校区学生搬迁计划、公寓住宿安排计划、餐饮保障计划等,再由后勤和校内部门根据计划实施。根据ERP分析学生人数变化而产生的对后勤公寓、餐饮等硬件方面的需求,相关的部门借鉴ERP的总体安排,可以不断修正自己的缺点,不断调整自身的工作计划,在相同的成本情况下,使我们的效益达到最大化和最优化,以实现稳定长期的发展。

相关的人事、学生、教学后勤等部门,借鉴ERP总体安排,修正自己和适时地调整工作计划,以实现教育成本相同下的效益长期化、稳定化、最大化。只有高校后勤财务部门流转环节连接顺畅,各类业务处理规范,明确各部门的职责,才能最大化发挥ERP的效用。

ERP的运行过程中相关的住宿信息、餐饮信息等将会以会计语言的方式记录下来,如餐饮花式、品种的在学生中的欢迎程度,各类硬件的改扩建支出,住宿公寓的受欢迎程度等信息。ERP的系统更新正需要这种信息的记录和收集来作为相关的保障工作。

通过对高校后勤的资金管理、会计核算、教学保障项目等信息的流传,各个高校的各方面信息将被ERP的资金管理吸收,保障了高校资金管理功能的正确运用与实施。ERP的一些功能性的特点,如集成性和即时性等,被广泛地运用于高校财务后勤管理中,有助于高效的成本和资金的控制,并且可以有效评价教师的教学效率。把证券的成本意识的思想慢慢地灌输给教职员,并且给予高校的投资决策一些行之有效的建议和意见,减轻了会计人员的工作负担。

本文所提到的只是ERP对高校应用的畅想,或许短时间内还不能形成成熟的高校ERP系统,但这并不影响热衷于高校科学的管理者对此的学术畅想。

四、总结

本文对ERP系统在高校后勤财务业务一体化中应用的探索和财务流程再造的分析和研究中得出结论:ERP在高校财务后勤业务一体化的建设中,帮助高校后勤财务进行预测和一些前瞻性的分析,并对后勤服务的良性运作起着至关重要的作用。由于篇幅所限和知识所及,存在诸多问题:安全性有待提高,没有考虑成本。希望在未来的学术研究中,通过进一步的探索及研究解决以下问题:组织开发商与高校后勤财务积极合作,研究出适应我国高校后勤财务业务一体化的管理流程,帮助高校后勤财务业务系统更加高效、方便。

(作者单位为浙江工业大学容大后勤集团)

参考文献

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[3] 黄洁.基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨[J].中小企业管理与科技, 2011(19).

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