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体育产业市场分析范文1
摘 要 通过对我国体育产业的市场规模、市场集中度、产品差别化和进退壁垒等方面进行分析，进而得出以下结论：我国体育产业组织仍然处于发展的初期；大多数体育企业具有区域性特征，产业规模偏小，规模不经济；体育产业呈现出垄断与过度分散竞争并存的格局；属于高风险、高回报产业，产业进入壁垒较高。并在此基础上探讨了体育产业垄断竞争的市场结构目标模式，提出了优化我国体育产业市场结构的相应对策。
关键词 体育产业 市场结构 对策
一、前言
当今世界，体育产业快速发展，已经成为国民经济新的增长点。特别是20世纪90年代中后期以来，体育产业的蓬勃发展，与全球经济增长明显趋缓，以及一些产业经济状况恶化形成了鲜明的对比。目前，全球体育产业的年总产值高达4000多亿美元，并且保持着20%以上的年增长速度。在我国，尚处于起步阶段的体育产业近年来发展明显加快。随着社会主义市场经济体制的不断完善，体育体制正在由计划体制向市场体制转变，体育事业的产业化、市场化程度日益提高，产业领域不断拓宽，发展规模逐渐增大，在国民经济中的作用与影响日益显现。但对我国体育产业组织的市场结构进行分析的文献没有。因此，如何宏观管理我国体育产业，如何有效引导我国体育产业健康有序发展，如何在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，是必须认真研究的课题。要解决这些问题，需要对我国体育产业市场结构有较为全面的认识和了解。
二、市场结构的主要分析指标
决定市场结构的因素主要是市场集中度、产品差别化程度、进退壁垒的高低。综合集中度、产品差别化和进退壁垒这三方面的分析，就能大致地勾勒出市场结构的基本特征。根据这三个因素在不同市场上的特点，罗宾逊夫人将市场结构分为完全竞争、完全垄断、寡头垄断、垄断竞争四种基本类型 。
（一）市场集中度
集中度是衡量某一市场（或行业）内厂商之间市场分额分布的一个指标，它与市场中垄断力量的形成密切相关。常用的衡量市场集中度的指标有绝对集中度指标――行业集中度（CR）、相对集中度指标――洛伦兹曲线和基尼系数，此外，还有试图以单一指数反映集中度的指标如赫芬达尔一赫希曼（HHI）、罗森布拉指数（Rosenbluth Index）等。本研究主要利用绝对集中度指标衡量体育产品市场集中度。市场绝对集中率又称CRn指数，在此用来表示体育市场垄断与集中度，它是指规模最大的前n位（n的取值取决于计算需要，通常n=4或8）体育企业的有关数值（如资产额、员工数、生产额、销售额、增加值等）占整个体育市场的份额。其计算公式是：
（二）产品差别化
所谓产品差别化是指同一产业内不同企业生产的同类商品，由于在质量、款式、性能、销售服务、信息提供和消费者偏好等方面存在着差异，从而导致产品间替代的不完全性的状况。企业产品差别化的目的在于通过产品个性化获得顾客的认同和偏好，从而扩大其产品市场份额。产品差异是企业主要的竞争手段之一，也是一种非价格壁垒。产品差别化主要从两个方面对市场结构产生直接的影响：一方面影响市场集中度；另一方面形成市场进入壁垒。
（三）进入壁垒
进入壁垒是市场结构中与集中度和产品差别化并列的另一个主要因素。在关于市场结构的研究中，对集中度和产品差别化的分析，侧重于考察产业内已有企业的市场关系，反映的是市场中现实的竞争企业的数量和竞争强度。而对进人壁垒的分析，则是从新企业进入市场的角度来考察市场关系的调整和变化，考察产业内已有企业与准备进入的企业间的竞争关系，反映的是市场中潜在的竞争强度。进入壁垒是指当某一产业的在位厂商赚取超额利润时，能够阻止新厂商进入的那些因素，如绝对成本优势、产品差异、规模经济、政策法律、阻止进入策略行为等。进入壁垒的高低会影响新企业进入市场的难易程度，从而影响市场结构的调整与变化。
三、体育产业市场结构分析
（一）市场规模
随着体育产业资产重组的改革，我国体育产业集团公司规模越来越大。中体产业集团是目前国家体育总局唯一控股的上市公司，拥有职工1300人，其中管理人员237人，下设中体奥林匹克花园管理集团、中体健身集团和中体竞赛集团三大集团。主营业务涉及体育竞赛表演业、体育健身娱乐业、体育无形资产经营业、体育用品业、体育旅游业、体育高科技业、体育广告业、体育房地产业、体育金融业等。
（二）市场集中度
中体产业股份有限公司目前在我国新兴的体育产业中，处在当之无愧的“国家队”的地位，它是我国体育产业第一家上市公司，其净资产总额在发行前为20769万元，发行后扩大为45844万元。但我国体育产业中的用品业和制造业的年营业额及制造业的总资产看，指标的CR8均小于40%，因此，目前中国体育产业市场仍属于集中度低的竞争阶段，体育企业规模还比较小。相对而言于美国、英国等体育产业在千亿美元以上而言，我国体育产业集团化的进程才刚刚起步，还需要较大力度的整合，实现产业结构的优化和规模经济。
（三）进入壁垒
随着国家对于体育产业集团化改革力度的加大，目前，体育产业的进入壁垒有了很大的改变。首先，政策法律壁垒逐步降低。由于体育企业长期受体制束缚，市场意识、市场开发、经营效果都不太好。但随着近几年体育产业的快速发展，体育产业方面的政策也越来越宽松，这有利于各体育企业之间的公平竞争。其次，在必要资本量方面也不存在较高的门槛。大多数体育产业在开办初期原始投入不够甚至根本就没有投入，长期依靠借贷和赞助维持作坊生产的体育产业在发展中更是捉襟见肘，资本实力有限，因此，对于新进体育产业不存在资本壁垒，但是随着近几年体育投资规模越来越大，体育产业特别是体育集团的资本进入壁垒越来越高。
四、结论及建议
（一）加强我国体育产业集团化战略
我国体育产业经营起步晚，实力差，集中度低。走集团化发展道路优化体育产业组织结构应当是当前和今后很长一个时期我国体育产业发展的基本战略，有利于尽快改变目前我国体育企业小而散、规模不济的状况。如中体产业集团股份公司的组建就极大地加强了行业的竞争力。
（二）调整品种结构，实施产品差异化行为
总体上看，我国的体育产业差异化，主要有两个方面。1.水平差异加大，从体育产业整体来看，我国平行的体育集团业务范围各不相同，已经很大程度上整合了体育市场及其体育产品，水平差异化逐步加大。2.垂直差异加大。从同一类型的体育集团中看，体育集团的经营从围绕内容生产的产业链向跨体育、跨行业的产业链扩张，垂直差异化逐步加大。因此，体育企业必须转变观念，尽快转变生产格局，依据地方特色，发挥地方优势，形成相互促进、特色互补的区域体育产业格局。
（三）进一步提高进入体育企业进入壁垒
体育企业除了少数几家大企业外，大多数企业无法形成绝对成本优势和规模优势，多数企业的必要资本量也不大；同时，阻止进入行为要求在市场集中度较高的条件下为数不多的几家寡头垄断企业相互协调，制定统一的行业价格时才能奏效，采取驱逐竞争对手行为的企业则必须有承受低价格亏损的能力，因此体育产业集团中的大多数企业不具备设置行为性进入障碍的条件。这些进入障碍依靠企业行为都难以形成，只能依靠政府限制在客观上形成某种进入障碍。
参考文献：
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体育产业市场分析范文2
实现高校体育产业化就是转换现行体育教育机制，使体育教育适应市场经济的要求，按市场经济规律运作。包括对体育教育进行战略性结构调整，优化体育教育资源配置，大幅度提高私人和社会投资的强度和力度，提高体育教育产出的质量和投入效益，促使教育市场适应劳动力市场需求和变化。
二、我国高校体育产业发展现状
1．受传统思想束缚，不能与市场接轨，缺乏长远的发展目标
中国高校体育产业化的发展，一方面受到传统思想观念的约束，不够开放，只注重体育课教学和课余的体育活动，另一方面受整个国家体育产业发展水平的制约，限制了中国高校体育产业化的速度。整个高校体育产业的发展尚处于起步阶段，高校体育市场的发展和开放程度，不能适应市场经济和高校体育事业发展的需要。
目前高校体育产业大多是在市场经济的刺激作用下形成和发展起来的，其数量较少，规模较小，层次较低。在一定时间内可以给学校体育产业的发展带来繁荣。但从长远目标来看，学校体育产业的发展必须注入更新的教育理念。而相当一部分办学的领导和管理者，对教育基本理论知之甚少，不熟悉教育规律，对国内外教育改革发展趋势等重大问题的理论储备明显不足，在办学思想上缺乏科学的理论指导。因此，在办学上存在着一定的功利主义和短期行为，缺乏长远的发展目标。
2．产权关系不明晰，体育资源未能得到有效的利用
学校是体育设施的拥有者，体育部或体育教研室是体育场馆的经营者，但二者往往混淆不清，产权界限模糊。有形资产和无形资产的所有权不明晰，部分资产多头管理或无人管理，责、权、利分配不合理，激励作用减弱，致使经营管理效率差，造成资产闲置和资源的浪费，从而影响了高校体育改革的进一步深化，制约着高校体育产业化的发展。
近年来，我国群众体育参与率逐年提高，而在城市中可供居民进行体育锻炼活动的场所、设施严重不足，目前，我国在这方面的投入发展，远不能满足居民快速增长的体育锻炼的需要。从另一方面看，国家对高校的投入逐年加大，高校体育设备功能也都较为齐全，在满足学生教学和课外活动的同时，还能为全民健身提供好的服务设施。高等院校在教学、科研、训练等方面都聚集了本专业的一流人才，也能解决社区体育缺乏体育指导员的问题。但是，现阶段群众体育和学校体育的脱节，造成了高校体育教育资源的闲置和群众体育资源严重不足的矛盾。如何有效的利用高校的体育场馆，如何协调群众体育和学校体育的关系，成为了促进高校体育产业发展的重要因素。
3．缺乏市场经济条件下的运作意识和手段
对体育产业的认识滞后，思想保守，缺乏产业意识，对高校体育产业潜力和发展前景认识不足。经营管理形式单一，没能充分利用机遇，大力发展高校体育产业。目前市场经营管理者普遍存在的问题是：第一，对体育市场分析研究不够，缺少对市场的深入调查；第二，由于市场经营管理者素质偏低，经营决策的灵活性和应变性较差，市场分析能力差；第三，经营管理水平低，经营组织内耗大，资源严重浪费，效益不好；第四，缺乏先进的理念，不能有效地开拓市场。这都严重影响高校体育产业的深化。
4．推动高校体育产业发展的人才缺乏
拥有一定数量的高水平的体育经营管理专业人才，是一所高校体育产业发展的基本条件和必要基础。一般来说，体育产业的经营者和管理者需要具备市场经营和体育运动两方面的知识和经验。而目前我国高校体育产业中的人才现状是，具备体育知识的人不具备经济知识和市场经验，而具备经济知识和市场经验的人又缺乏体育知识。从一定意义上讲，当前我国高校体育产业发展中存在的一切问题归根结底是体育产业的人才问题。就高校体育产业发展而言，当前我国缺三类人才：一是负责体育教育产业、体育教育市场规划、监管职能的高校行政干部；二是高素质的体育企业家和高校体育经纪人；三是体育营销人才和体育产品研发人才。
5．缺少市场化运作的商业赞助
体育赞助促进了体育运动的发展，高校体育没有依靠商业规律和市场规律来运作。获得的企业赞助也只是一小部分，企业还没有真正把高校体育运动作为提高企业知名度的一个窗口，没有把校园体育运动作为企业文化来发展。学校领导层和管理层不仅要懂得体育知识，还要有企业、市场、科学管理、经济管理等方面的知识。要想办法广泛吸取社会资金，弥补学校资金不足的问题，从而加快发展高校体育产业。
三、发展高校体育产业的措施和对策
1．转变观念、更新体制，建立与市场经济相适应的体育产业思想体系
多年以来，由于国家财力有限，福利性的教育事业支出不得不让位于生产性支出。体育教育的组织者也仅把体育教育看作是社会的一种浪费，并不追求经济效益，体育教育的规模、数量，以及对体育的需求都受到财政拨款或福利基金的限制。显而易见把体育教育限定于事业型之中，已不能适应社会主义市场的需要。因此，学校体育教育在由事业型向产业型转变的过程中，让学校体育产业更加适应市场经济改革的规律，这就要求学校体育教育必须转变教育观念，更新教育体制。
2．充分利用资源优势，提高高校体育产业的专业化和特色化水平
各高校应根据本校的实际情况，制定出相应的、科学合理的高校体育产业发展规划。充分利用高校现有资源，通过提高专业化水平和培育有自身特点的体育产业来促进高校体育产业的发展，并要以大众喜闻乐见的体育运动服务为突破口，提高高校体育产业的专业化水平，形成一批社会分工明确、服务配套规范、经济运作独立的体育服务机构，利用得天独厚的自然条件，加强与社会各部门的横向联合，形成一批具有高校特色的体育产业服务机构。
3．建立结构合理的高校体育市场体系
按照国家制定的《体育产业的发展纲要》精神与对我国加入WTO和申奥成功后给高校体育产业带来的机遇和挑战，高校要积极引导发展体育消费，实现高校体育消费稳步增长，积极扩大高校体育产业规模，逐步形成以体育教育、体育竞赛表演、体育中介、健身娱乐市场和体育用品为主体的多种形式，共同发展的体育市场体系。紧紧围绕高校第三产业的总体目标，加强高校体育的产业经营，充分利用其资源优势，使高校体育产业布局和资源配置合理化。
4．注重培养国际化高校体育产业人才，提高我国高校体育产业的竞争力
国际体育产业的竞争，实际上就是体育产业的人才竞争。为缓解我国高校体育产业人才流失，关键在于要提供一个有利于引进人才、留住人才的发展环境，要解决利益机制、创新环境和工作条件等问题，因此要建立人才评判评估机制，加强人才培养和引进工作，形成一支懂技术、会管理、具有相关经济和法律知识的专门性人才队伍。这也是我国高校体育产业在世界服务贸易商海中得以不断成长壮大的基本条件，从而进一步提升我国高校体育产业品牌和产品的竞争力。
5．采用校企联合，共扩校企知名度
多数高校都拥有自己的运动队，由于运动队在参加比赛时所需经费都是学校自己来负担，使各高校在经费支付上存在一定的困难，进而运动队外出参加比赛、交流的机会减少，有时不得不放弃参加一些比赛，这样的情况下，高校应主动将运动队推向市场，开展与企业联合办队，由企业出资解决比赛、训练的费用，运动队冠名企业的名称参加比赛，既提高企业的知名度，也可不断提高运动队的技术水平，从而达到增加学校的知名度和声誉。同样，学校体育活动的开展也可以积极争取企业出资赞助。争取费用的也可以通过参与企业的工会活动，指导企业体育文化活动和运动队的训练，这样就丰富了发展高校体育产业的形式。
体育产业市场分析范文3
关键词:体育产业;旅游产业;影响;融合
中图分类号: F59文献标识码: B 文章编号:1005-569X(2009)09-0073-03
1 引言
随着经济的发展,体育产业蓬勃发展起来,其对旅游业发展的影响不容忽视。虽然在现阶段,两者还没有实现良好的融合,但是,在未来的发展中,体育产业和旅游业要各取所长,互相促进,实现共赢。本文就体育产业发展对旅游产业的影响谈谈看法。
2 我国体育产业发展现状
据专家对区域型经济案例的演算,截至2007年,体育产业年增加值约120亿美元,占全国GDP的比重在0.7%左右。该产业吸纳就业人口420万人,占全国就业总数0.5%,占第三产业就业人数1.5%。从2000年到2007年年均增长速度在17.38%左右,带动就业的增长率是9.43%。体育产业的发展,正从多方面影响着我们社会的发展。
在体育产业蓬勃发展的同时,其对旅游业发展的贡献也越来越大。吴必虎先生在《旅游规划原理》一书当中,将体育旅游纳入新兴旅游产品体系,从理论上肯定了体育产业和旅游业的融合。国家旅游总局曾将1996年的主题定为“度假休闲年”,2001年又将主题定为“中国体育健身游”,并开展一系列全国及地方性的大型体育旅游活动。2008年北京奥运会的成功举办,更是增添了国人的信心,也拓展了体育旅游发展的空间。
3体育和旅游产业融合中存在的问题
3.1缺乏融合理论依据研究深度不够
在社会经济发展的大背景下,同为新兴产业的体育产业和旅游业,都在寻求最合适的发展之路。在这个过程中,有研究者认为两者是相互独立的产业和体系,甚至认为两者之间是对立的,非此即彼,两者之间是互相制约的关系,体育产业的发展不利旅游业的发展,或者是旅游业的发展阻碍体育产业的发展,两者之间竞争大于合作。笔者认为这些观点过于片面。体育产业和旅游业应该是相互融合、促进的关系,两者的协调发展能够互惠互利,形成合理的经济循环链。
正由于体育产业和旅游产业都是新兴产业,关于两者的理论研究都还处于不成熟阶段,学术界众说纷纭,缺乏定论。理论依据的缺乏,研究深度不够,也造成了两者融合困难。
3.2 缺乏合理规划造成资源浪费
体育产业化发展起步较晚,体育旅游规划和管理比较混乱。许多体育旅游项目的开发并没有经过必要和科学的规划,盲目上马,造成资源的严重浪费。或者只注重眼前利益,不注重体育项目的旅游功能和旅游效应的开发,也是浪费资源的一种表现。体育旅游规划需要综合旅游业和体育产业各自的特点,考虑体育产业和旅游业未来发展的双重需要,各相关部门和企业协作,合理规划,更新产品体系,完善产业结构。
3.3体育旅游项目重复建设缺乏特色和竞争力
在旅游业的发展中,非常注重旅游产品的个性化和特色性。许多体育项目不重视其旅游功能的开发,就会使项目的建设有所重复,体育旅游产品没有特色和竞争力,产品可替代性大,没有市场占有率,很容易在激烈的市场竞争中败下阵来。如没有市场指向性、没有一定规模的健身场馆、季节性过强的水上体育项目,就是个中典型。
3.4融合力度不够不能形成规模效应
虽然,在经济发展的大形势下,体育产业和旅游业出现了融合的苗头,但是在很多方面融合力度并不够,在市场分析、产品定位、服务体系等各方面还是相对独立的。因此,并不能够很好地发挥体育产业在旅游业发展中的积极推动作用,不能够产生体育旅游应有的规模效应。
4体育产业发展对旅游业的影响
4.1 体育健康观念深入人心
相对于“旅游就是吃喝玩乐”,“旅游是一种高消费,平常人家是消受不了的”观念而言,“健康就是福”这样的观念早就深入人心,并且能够引起人们的共鸣,刺激人们的体育旅游消费。借助体育产业的发展来促进旅游观念和意识的推广,相对来讲比单纯地普及旅游意识和观念要容易,能够为旅游业的发展奠定很好的思想基础。
4.2 体育设施能改善旅游环境
旅游业的发展必须依托良好的旅游环境,良好的旅游环境除了包括旅游业发展赖以生存的生态环境之外,还包括旅游目的地居民对发展旅游业的态度,旅游设施设备,旅游道路交通等多方面。其中,旅游设施设备十分重要,会直接影响到旅游目的地的接待质量和旅游者的旅游体验。
在体育产业的发展过程中,修建相关的体育设施设备是首要条件,很多体育项目必须依托一定的设施设备才能够完成。在现代社会中,各类体育场馆,体育设施设备越来越功能多样化、齐全化,其外观现代化、独特化。体育设施设备的这些新特点,恰恰成为当地旅游业发展的良好依托。外观独特的体育建筑,能够成为当地的标志性建筑,增添当地的旅游观赏值,比如国家体育场――“鸟巢”,国家游泳中心――“水立方”,在2008年中国北京奥运会当中,它们成为万众瞩目的焦点,为北京观光旅游再添一景。与此同时,规划合理的体育场馆,体育中心建筑,能够形成良好的旅游生态环境,成为开发参与式旅游项目的场地,更能够为当地居民生活提供方便,让他们在得到实惠的同时,积极地投入到当地的旅游开发中去。
4.3特色体育项目可形成特色旅游产品
随着人们旅游需求的不断提升和变化,参与性强、个性化服务的旅游产品也成为必需。近几年,“健身热”已经成为消费新时尚,城市中的游泳、健美操、跆拳道、太极拳等体育健身项目已经是传统项目,瑜伽、攀岩、蹦极等新兴体育项目带动了新的消费潮流。有些旅游目的地,有规划有组织地开展冰雪旅游,开发冰雪体育项目;也有的依托本地资源,开发水上体育旅游项目,如漂流、冲浪等,都将成为旅游消费的新亮点。这些新兴体育项目的开发,能够组织新的旅游线路,更新旅游产品组合,丰富旅游产品体系,形成旅游目的地特色,强化旅游目的地整体形象。
4.4体育产品的同质差别性可作借鉴
众所周知,旅游商品的无差别性、无代表性、重复性问题一直困扰着旅游业的发展。在中国,相隔万里的风景区买到的旅游纪念品可能是一模一样的,没有任何地方特色和纪念价值可言。
但是,在体育产业中各类的体育商品、体育用品却能够做到同质差别。虽然,现代市场竞争,强调商品的差异性,但由于体育项目的同质性却决定了有些商品必须是同质的,必须要满足同一种体育项目的基本需要。在体育产业链条中,体育用品生产企业也是重要的一环,他们在产品质量、产品档次、产品包装、产品宣传、市场定位等方面显现出同质商品的差异性,使自己企业产品之间,自己和其他企业之间,体育产品和其他产品之间的区别明显,有力促进了体育商品的生产和销售。比如,李宁和阿迪达斯,是两个比较有代表性的品牌,它们在商品的同质差异上就做很到位,从产品质量、市场定位再到产品标识等方面表现出各自的特色,各自占有稳定的市场份额。再比如,北京奥运会吉祥物福娃,因为有不同的造型、不同的质地、不同的市场定位以及丰富的商品内涵,使福娃的销售大获成功。
体育产业中体育商品的同质差别性,其中的技巧性非常值得旅游产品开发和销售借鉴。
4.5重大体育赛事直接影响旅游业
重大体育赛事从经济、环境与交通、宣传、人员培训等多方面对旅游业产生影响。
(1)从经济的角度讲,重大体育赛事能够在一定时间一定范围之内形成旅游经济规模效应,在举行体育赛事期间,各国各地的旅游者大量涌入,从吃、住、行、游、购、娱等多方面创造良好的旅游经济收入。比如,2008年北京奥运会创造的旅游外汇收入约49亿美元,国内旅游收入约1400亿元人民币。
(2)为了迎接重大的体育赛事,体育比赛承办地都会大规模的改善环境,修建各类体育场馆和设施设备,完善当地交通道路条件和交通设施,能够从很大程度上改善当地旅游环境,提高当地的旅游可进入性。如北京亚运村、奥运村,还有正在修建当中的广州2010年亚运村,都从建筑、设施设备、道路交通条件等方面提升了旅游便利性。
(3)在重大体育赛事举行前期,会有大量宣传活动,有大量的户外广告、媒体广告等涌现出来,并且都是上品、精品。在宣传体育赛事,宣扬体育精神的同时,也起到了很好的旅游形象宣传作用,这比单纯的旅游宣传成本低,收效大。
(4)为了保障重大体育赛事的顺利举办,都会公开招募志愿者或者是相关的工作人员,进行集中的、有针对性的培训,以满足在体育赛事期间的服务需要。这个人员招募和培训的过程,其实也是旅游服务意识、旅游服务技巧培训和推广的过程,有利于提高当地旅游服务质量,创造良好的旅游人文环境。
4.6体育明星对旅游宣传效果显著
现在全国各地都掀起了一股“旅游形象大使”选拔的热潮,无论是旅游城市还是旅游风景区,都花了很大的人力物力财力投入其中。由于体育运动的强号召力,体育明星效应是非常大的。比如篮球明星姚明,跳水皇后郭晶晶,飞人刘翔,他们在体育赛事中以精湛的技艺,良好的职业素养赢得了比赛,更是赢得了大众的心。在赛场下,他们同样是万众瞩目的明星,代言了各种产品,也引领了健康向上的时尚观念。相比之下,他们对旅游目的地的宣传作用更明显,也更加容易为大众所接受。
4.7体育精神可推动旅游业发展
体育精神是积极向上的团队合作永不言败奋斗拼搏的精神。由于旅游业也是一个综合性产业,其发展也需要这样的精神支柱,需要各个相关行业的通力合作,需要旅游住宿业、旅行社业、旅游交通部门、旅游管理部门等多方面的沟通和协调,需要每一个团队加强协作,努力奋斗。有了这样积极的体育精神作为引导,旅游业的发展可以实现良性循环。
5 结 语
综上所述,虽然在现阶段,体育产业和旅游业还没有实现良好的融合,但是,体育产业的发展对旅游业的影响是不容忽视的。体育产业和旅游业要各取所长,互相促进,实现共赢。
参考文献:
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体育产业市场分析范文4
[摘要]现代奥运不仅是体育赛场，也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机，也为许多企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景，我国的企业要珍惜此次商机，将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来，以体育精神锻造知名品牌，树立企业形象，为特色而成功的体育营销奠定基础。
[关键词]奥运经济奥运商机体育营销体育精神
奥林匹克运动的历程应该永远铭刻着这两个人的名字：刚刚卸任的前国际奥委会主席萨马兰奇和美国金融家尤伯罗思。萨马兰奇更新了奥运的理念，主张奥运会应为一个国家和一个城市的发展服务，将体育精神和一个国家或城市的经济契机结合起来，为现代奥运的发展开拓了广阔的空间。1984年以前的奥运经费主要靠政府拨款，使举办国家或城市背上沉重的债务。1984年的洛杉矶奥运会一改过去的做法，不再靠政府拨款，而是靠出售电视转播权、收取广告费来经营，首次将商业操作介入奥运运营,尤伯罗思是本次运营的策划者和操作人。由于他的智慧和才干，本次奥运会不仅实现了历史上的首次赢利(赢利2亿美元)，并使奥运会由体育运动转变成为社会各界广泛参加的举世瞩目的大型社会经济活动而更加深得人心。以后电视转播权和TOP(顶级)赞助商计划相辅相成，奥林匹克运动和现代商业营销紧密结合起来，使企业和品牌竞争提供了更具挑战力的现代平台，从而使奥运赞助成为国际知名企业和品牌竞争的热点，形成独具特色的“奥运经济。”
体育营销有两个方面的涵义，从体育产业方面来讲即如何更加深刻而有效地推进体育产业化和市场化，使之逐步具有自我发展、自我完善的运行机制而成为独立的运营体。而从企业方面来讲，即将体育活动和体育业作为一种促销手段或形象背景，利用冠名、赞助等形式，通过所赞助的体育活动推广自己的品牌或树立企业形象，达到营销目的。现在，体育营销的观念已经深入全球各大经销商心中，体育背后所蕴藏的无限商机成为世界著名大企业关注的焦点，体育赛事也成为公认的品牌宣传的最好广告载体之一。
中国的体育营销起步较晚但发展较快。1984年中国参加奥运会时,仅有“健力宝”和“海鸥表”两家企业向代表团赞助了总额70万元人民币的资金和实物。仅过十几年，2000年的悉尼奥运会，中国代表团获得的赞助总额已是1984年的100倍，这说明体育营销观念已经深得人心，产生了强大的社会共鸣，许多厂商已经将促销主体由“明星广告”和“政府关系”转入体育营销。营销方式也已经多样化，由赞助、冠名等基本方式而发展为形象公关和产业连动，最典型的就是伊利集团，聘任田径明星刘翔担任“形象大使。”现代奥运已不仅限于体育赛场，而且也是大企业品牌和形象营销的决赛场。体育比赛尚有“友谊第一，比赛第二”，而对企业来说则纯粹是一场促销实力的“肉搏！”企业营销之争比体育比赛更加残酷。2008年的北京奥运，国际知名企业将借助奥运之机走进中国市场、塑造深得人心的品牌。面对强大攻势，中国企业恐怕抢得每一分利益都将十分艰辛，这就要需要中国企业充实实力，准确定位，借助奥运会，进行成功的体育营销走出国门，走向世界。总之，北京2008年奥运会,2800亿元的投资，为许多企业带来了商机，也为众多企业构建了一个市场推广平台。
1.要珍惜商机，准确而有效地进行市场分析和定位，有的放矢地参与竞争。北京市政府已经决定在未来五年中，对城市基础设施建设投入1800亿元人民币，以全力缩短与国外同等地位大城市的差距。因此，对于国内企业来说，要准确把握商机，在迎接WTO挑战的同时，和境外同行一比高低。另外，在这些直接商机的后面，还有着各种各样的间接商机，重点有以下三个方面的市场变化：“第一，通过申奥成功的刺激，国内的包括体育运动设备、建筑设施等各方面都将得到一个十分广阔的市场。第二，由于申奥的成功，可能对我们国民的居民消费会带来一定的刺激。第三，可以吸引很多外国的游客，包括外资进来，这对国内的经济也有促进作用。”总之，申奥成功对北京以至中国经济的影响是深远的，就看具体企业怎样把握利用这次商机，重要的一点是利用这次营销较量，要彻底改变计划经济残留的单一性的生产和服务观点，根本上转变营销机制，将体育营销作为企业参与国际竞争的一个切入口。
体育产业市场分析范文5
四川体育用品市场开发与营销发展现状随着四川体育产品质量的不断提高，其体育用品市场开发与营销也有突出表现，主要体现在以下方面，体育用品市场营销意识增强四川体育用品企业重视市场调研，及时掌握国内、国际市场信息和动态，为企业营销战略的制定与调整提供依据；制定营销战略综合运用多种营销手段，积极开展营销创新；不断完善营销网络，提高售后服务水平，使体育用品树立良好的市场形象，使顾客成为品牌的义务宣传者；通过广告、信誉、销售吸引力等所提供的信息来创造属于体育品牌的专项注意力。体育用品由过去销售产品转变为品牌经营四川体育用品企业注重品牌建设，发挥企业主体作用，逐步走上名牌兴企的道路。其中四川劲浪体育用品有限公司是一家专业的体育用品营销公司，主要业务是批发零售体育服装、鞋类、配件及器材等。公司经过十多年的积累和发展，现已成为国内知名体育用品经营公司。他们借鉴国外品牌公司先进的管理经验，建立了一套完善的运作模式，坚持名牌经营理念，的品牌就有耐克、阿迪达斯、锐步、李宁、茵宝、靠背、彪马等国际、国内知名体育品牌。体育用品的营销手段多样化广大消费者对体育用品的个性化、多样化需求日趋明显，四川体育用品企业坚持以文化为导向，将体育用品的营销与文化需求，消费者的个性化、多样化需求紧密结合，在对体育用品市场进行严格调研的基础上，制定了市场营销策略，体育用品企业营销手段向多样化趋势发展，体育用品企业由单一的广告宣传方式向体育赞助、公共关系、网络营销等多种方式综合应用转变。企业准确预测和把握未来具有发展潜力的体育用品市场，拓展新的市场领域，注重规模化经营。政府对体育用品营销推动作用不断加强政府有关部门针对体育用品企业具体情况出台相应的支持政策，努力为体育用品企业在规模、降低成本、提高竞争力等方面积极创造良好的发展条件和市场空间。同时，政府还加强和积极推动信息网络建设，利用现代营销方式把电子商务引入体育用品贸易的全过程，如制定了《关于加快建设体育强市的意见》，运用国家有关促进体育产业发展的宏观政策和良好的投资软环境，大力培育体育市场，不断完善体育投资环境建设，吸引更多的社会资金投入，促进四川体育产业健康、可持续发展。
四川体育用品市场开发与营销存在的问题
品牌意识仍需加强，创新难破思维定势伴随着国产体育品牌开始逐渐崛起，四川体育用品企业品牌意识也在不断增强，销售额也逐年增加，但品牌意识仍很难得到消费者的认可。当前体育用品企业呈现出两个明显的发展态势：一是体育用品企业不断增多，体育用品销售日趋火爆；二是“仿造”“、加工贴牌”仍然大面积存在，众多企业独创自己的品牌意识、创新意识不能满足消费者的期待。技术投入重视不够，产品品种单一从当前体育用品市场发现，体育用品销售业绩大多是靠压低价格换取市场，基本上不具备特色优势。多数体育用品企业靠仿制、抄袭别人的产品来生存。四川目前还没有品牌过硬的体育用品生产加工企业，所以，没有过硬的品牌产品做支撑，任何高明的营销手段都是无本之木，无从谈起。技术支撑不足，资金投入不够，研发力量薄弱等是四川体育用品企业发展的“瓶颈”，而营销手段与体育用品消费者的现实需求相匹配，满足消费者的不同层次需求有赖于四川对本土品牌的重视和扶持。只有加大本土化体育用品品牌的技术、资金的不断支持，才能杜绝仿制甚至抄袭，培养产品不断换代升级的意识。企业规模较小，分散经营严重从目前四川体育用品销售市场分析，目前本地产品只占20%左右的份额。其原因是多方面的，但企业生产规模较小，无法和国内的品牌相抗衡，更不用说与国际名牌论英雄。体育用品的标准化工作比较滞后，金融支持力度还不能满足企业的规模发展需要，一些法律、政策滞后，体育用品市场行业管理不健全、不到位，缺乏龙头企业、市场集中度低。过分注重广告，营销方式单一现代营销中，广告的重要性不言而喻，但我国体育用品都过分注重广告，一些体育用品企业把整个经营的30%甚至超过50%拿去做广告，结果是消费者熟悉了该品牌，但由于该品牌无力开发出更多的产品和进行相关的售后服务，很快又再次失去消费者。一些企业营销方式单一，主要依靠专卖形式进行，而对网购，会员认购等形式开发不够，这些都在一定程度上影响了品牌的销售收入和知名度。体育用品营销人才缺乏，从业人员难当重任国内体育营销市场存在的一个主要问题，就是专业人才的严重缺乏，从四川体育用品的发展情况来看，营销总体与全国相比还是比较薄弱的环节。据有关部门估计，截至2010年，四川对体育用品的管理、营销人才的缺口超过万名。到2015年，这个数字预计将超过3万。很多从业者都是新手，既没有媒体、广告或相关行业从业经验，也没有丰富的人脉资源。因此，体育用品营销人才已成为各方争夺的焦点，作为一个体育用品营销人才，既要对以体育为载体的各项商业活动有充分的认识，还要善于捕捉客户需求，懂得资源整合，发挥创新能力。市场资源开发严重不足，难以满足体育健身娱乐市场的有效供给四川既没有体育用品本土品牌的生产企业，营销品牌企业也屈指可数，而这些以营销为经营范围的企业所打开的市场也仅限于四川本土，最多包括部分重庆市场，全国市场还难以闯进，更不用说开拓国际市场。近年来国内社会经济的快速可持续发展为体育用品制造企业发展提供了广阔的市场空间，然而目前四川体育用品企业对整体消费市场有效供给远远不足，还需要积极引导居民增加体育、娱乐、体育健身和旅游等消费，拓宽消费领域。
四川体育用品市场开发与营销应采取的策略
创新体育用品的市场体制和运行机制四川体育用品市场的开发，必须建立以间接管理为主的体育用品产业和市场的宏观管理体制，而体育用品的营销战略也必须建立符合体育市场内在要求和体育用品产业发展规律的市场调控机制。根据社会主义市场经济发展的要求，逐步建立和完善培育、开发体育用品市场的供求机制，价格机制，竞争机制，利用市场运行机制对体育用品产业进行合理的资源配置，最大限度满足人们对体育用品的需求。提高体育用品的质量等级和服务意识四川体育用品企业要不断加大产品的研发力度，提高质量等级，要以体育用品市场需求为导向，坚持走品种多样化、系列化的开发之路，质量上要与国际先进标准看齐，完善企业的质量监管体系，提高产品的性能，增强企业的市场竞争力，不断满足消费者对体育用品的不同需求。要提升企业的服务意识，建立一套科学的、系统的服务管理体制，树立顾客至上的营销理念，建立一套科学的客户信息处理系统，加强销售服务网点建设，保证为客户提供高质量的服务。推动体育用品的品牌战略和核心竞争力四川政府有关部门要制定明确的体育用品支持与扶持政策，鼓励和引导企业走品牌发展之路，不断加大研发力度，开展技术创新，要在“十二五”期间扶持一批在国内外具有影响力的知名企业和品牌，并做大做强，实现四川体育用品生产企业国际、国内知名品牌零的突破，营销企业要巩固已占领的固有阵地，逐步扩大影响力，在“十二五”期间占领整个西部地区，靠本土品牌打开国内外市场。拓宽体育用品的多元化营销策略和营销渠道日趋激烈的体育用品企业竞争，使越来越多的企业看到必须构建多元化的营销渠道，其中体育用品业的市场细分、目标消费者市场的选择是体育用品业营销的基础和前提，营销组合是体育用品业营销的核心，而多元化的营销渠道是营销组合的关键。构建一个多层次、多渠道的销售网络，特别是建立新兴的网络渠道，进行虚拟经营，为消费者提供体验营销服务，与消费者建立良好的互动，为特定消费人群提供匹配的产品与服务，是体育用品企业赢得顾客，占领市场先机的关键所在。创建体育用品的扶持政策和发展环境四川体育用品企业的发展现状表明，企业发展面临的社会文化环境、法律环境、政策环境、产业环境等存在许多不足，技术、资金、人才、管理水平低下。政府需要在技术扶持、资金扶持、人才引进和改善发展环境等方面制定促进体育用品企业发展的政策，应构建一个有法可依、规范管理、公平竞争的体育用品市场，应打破体育用品行业垄断和市场准入壁垒，引入竞争机制，给各类投资主体以平等的投资、收益机会，依法保护投资者的合法权益。
体育产业市场分析范文6
福建省凯帆体育用品有限公司成立于1997年，是一家集运动鞋服研发、生产、销售于一体的综合性体育用品集团企业。公司坐落于中国鞋都晋江，起初在福建众多运动鞋服企业中并不出众。然而，公司敏锐意识到中国体育产业广阔的市场空间，紧紧抓住申奥成功后民族体育竞技发展的良好契机，成功运作“姚YAO”品牌，终于从福建的几百家运动鞋服品牌中脱颖而出。
“中国体育用品市场呈金字塔型结构，我们习惯将之划分为富裕阶层、中间阶层和贫困阶层。在金字塔底部至少有7亿-9亿人之间，属于农村用户。”据赵涛介绍，在所有体育品牌中，洋品牌占据了全国比较高端的市场，消费者偏向富裕阶层，而姚品牌的定位就是瞄准了金字塔中部和底部的广阔市场。其中，把姚明当做偶像的青少年群体，是姚品牌的主要目标客户，篮球鞋是姚品牌的主打产品，单是鞋类，姚品牌就有16类、40多个型号，其多品类、高性价比的产品深受欢迎。
然而，中国众多的体育鞋服制造企业，除了给国际品牌做贴牌加工之外，凡是创立自有品牌的，大都把目标锁定在中低消费能力的人群。姚品牌如何能与众不同，吸引更多消费者呢？“我们要做有中国特色的品牌，”赵涛说，“我们要体现自己品牌的优势，通过产品研发和科技创新，生产最适合中国人脚型和体型特点的体育用品。”
凯帆在这上面确实下了不少工夫。他们和国家体育总局运动科研中心开展合作，聘请中心的导师到公司来指导产品研发设计。双方还合作开展科技创新项目，研发最适合中国人特别是青少年脚型的产品。穿上这样的鞋子，既能让青少年健康成长，又能在运动中更好地完成防护功能，同时还能帮助纠正脚型。此外，凯帆还和中科院的李华博士合作，在姚品牌的店铺导入一种先进的系统，顾客站在那里就可根据其身高、体重，来选择适合自己脚型的产品。
这些举措不仅仅是通过研发设计上的创新，为产品注入差异化元素，更是以植根中国特色的扎实努力，用“中国创造”的雄心为“中国制造”夯实更长远的生命力。“我们看好中国自有品牌的发展前景，希望创造一个国人喜爱的、中国自己的民族品牌，并且有一个远大的梦想，希望将这个品牌做成与耐克、阿迪达斯等比肩的世界性品牌。”赵涛语气中充满了执着与自信。信息化助推企业发展
一般的鞋服行业的渠道模式是比较单纯的，或者是独家制，或者是特许经销。但凯帆的渠道模式却是多家制、直营、联营的混合模式。赵涛说，“我们有很多的渠道模式，供不同的加盟商选择。经销商的种类和数量多，就要求我们对渠道进行远程管控。远程管控通过什么手段？只有信息化。”于是，凯帆的信息化应用始于品牌启动之初，并随着业务的增长逐步铺展开来。
凯帆在姚品牌启动初期就启用了ERP系统，以确保企业的经营数据更加实时准确，给企业经营发展提供决策依据。该系统首先在渠道范围内开始实施，之后用ERP管理各个渠道门店的销售，由于实现了全国联网，可以灵活满足公司的正常货品定配调度。后来，凯帆发现仅在销售领域实施ERP是不够的，又把这套系统推到生产区域。今年，ERP模块又覆盖到了财务。历经三年的时间，凯帆将ERP系统覆盖到了整个公司。电子商务树立品牌口碑
2010年，凯帆正式启动了电子商务。当时凯帆并不只是把电子商务当作在线销售，而是作为一个新的市场去看待，作为“触碰消费者”的入口、树立品牌口碑的最佳推广渠道。姚品牌的全角度电子商务策略是，在互联网上同时关注加盟商和消费者两类人群。一方面，姚品牌会通过行业B2B平台寻找优质加盟商，据赵涛介绍，从网络渠道而来的加盟咨询一年有超过300个，电子商务启动第二年，就在网上完成了86家店铺的加盟；另一方面，则是通过第三方B2C平台扩大品牌与消费者的接触面，姚品牌是淘宝聚划算的官方合作伙伴以及淘分享的口碑商家，目前姚品牌在线上的年销售额达3000万元。
“电子商务有三个核心：被发现、被认识和被体验。没有发现和认识，就谈不上体验。”赵涛如是介绍他的电子商务观，“虽然电子商务的销售份额在逐年增加，但姚品牌线下的800多个专卖店，仍然是最主要的销售渠道。我们把网络看作一个新的市场，会将线上和线下产品做分离，会针对电子商务做不同的东西。”
据介绍，凯帆今年已经把电子商务部门转化为一个独立核算的电子商务公司，由这家公司开展姚品牌在互联网上的所有经营。而电子商务和ERP系统也是联网的，可以实现企业全流程的信息化。“凯帆今后所有品牌的延伸和发展都有一个试水的过程，这个试水的第一步就会通过电子商务。”赵涛说。
据赵涛介绍，随着信息化的进一步发展，凯帆今年已经正式摆脱了物流的限制，通过现代物流公司来处理所有的物流，实现了每个产品销售的当天就能看到销售和财务数据。这种实时的数据统计，为企业的决策分析提供了准确的依据。
在凯帆快捷的信息化脚步中，不乏惠普的身影。在办公电脑方面，凯帆通过采购商务笔记本电脑来加速公司的信息化。商务笔记本电脑不仅完全满足了公司业务人员和技术人员的办公所需，而且促进了公司ERP系统及电子商务策略的全面推行，公司在陆续实现无纸化办公。同时，凯帆从今年开始没有印刷任何宣传手册，客户和加盟商都可以在线观看或获得电子版的公司介绍、广告片和产品画册等等，方便又环保，还改善了产品与服务，提升了客户体验。
