1我国体育产业发展现状及存在的问题 1.1体育产品结构不合理 1.1.1体育产品结构单一 我国企业生产的体育产品科技含量低多为劳动力密集型产品。虽然我国体育用品出口额逐年上升,但出口产品以运动服、运动鞋、自行车等劳动密集型产品为主,高档品很少,即使有李宁等国产名牌苦撑,但大多数还是小企业,产品的品牌附加值低,仅靠来料加工获利。主要是企业缺乏品牌意识,科技水平不高,科技成果向市场转化渠道不顺畅。 1.1.2无形产品开发力度不够 重有形产品的开发经营(如争夺比赛冠军,并以此来获得名利的双丰收),开发和利用体育无形资产不够。相关产业的潜能没有充分发挥。如对各赛事和活动的会徽、会标、冠名权及指定产品,各协会、俱乐部自身标志、队名价值等重视和开发不够。 1.2缺乏专门从事体育管理经营类人才 体育产业的发展需要既了解体育产业特点又有经济管理经验的人才。国外有一大批专业体育经纪人,将体育产业做得红红火火,如美国NBA模式。原因是我国体育教育模式严重滞后,使得体育人才的积累不够。我国长期以来实行单科院校培养体育人才的模式,往往只能产生运动型人员,却不能培养具有综合素质,尤其是具备一定科技素质和管理素质的体育人才。 1.3缺少国家相关体育产业行政法规 我国目前还没有一套用于指导体育产业发展、可操作的行业指导法规。如管理权限的明确划分、执法程序的完善和统一、法律责任的界定都需要通过高层次立法予以明确。由于产权关系不明确,市场管理资源配置落后,体育市场没有成为完全意义上的市场主体。体育市场管理机构多头参与、各自为政而显得混杂。如何管理,由谁管理等问题都还不明确,甚至导致国有资产流失,严重影响着体育产业化的发展。 1.4缺少政府部门制定的优惠扶持政策 体育产业的发展必须依托稳定的优惠扶持政策,政府要出台一系列鼓励社会和个体兴办体育产业的投资政策。如相应的低息贷款或贷款贴息政策,减免税或税款返还政策,允许体育部门或单项运动协会建立产业发展基金的政策等。 1.5体育产业市场体系不健全、不成熟 由于长期受计划经济体制的影响,我国的体育活动都是由政府投资兴办的,缺乏市场经营管理经验。因此随着体育产业的发展,与之到来的体育劳务市场、体育竞赛市场、体育技术市场与体育金融市场等等各种完善的配套市场就相距甚远,与西方发达国家的体育市场相比显严重不足。 1.6体育资本积累不够,结构性供求矛盾突出 受长期计划经济的影响,我国体育资本大量依靠国家投资和补贴。一方面国家投入少,另一方面国家投入的大部分资金被人头费消耗掉了,缺少积累就很难谈到增值。其次,国内体育市场无序发展,大大降低了体育产业投资回报率,令其他行业资本或国际资本很少进入。 2我国体育产业发展趋势迈向规范化、国际化 通过对以上我国体育产业现状进行分析,进一步拓宽体育产业的发展途径,促进我国体育产业向规范化、国际化迈进提供有益借鉴。 2.1我国体育产业发展规范化策略 2.1.1培育和发展体育人才和中介市场 对现有体育院校等高校进行改革,培养擅长体育专业又熟练掌握其它专业的人才。增设双学位专业,如体育与法学、体育与经济、体育与管理、体育与人文双学位等。要积极培育体育中介市场,抓好经纪人队伍建设,培养造就一大批既懂经济又懂体育的体育经纪人等。 2.1.2加大政策扶持,营造发展体育产业的环境 为体育产业的发展提供必要的政策支持,制定和落实体育事业单位及经济实体进行多种经营来补助体育事业的优惠政策。进一步放宽体育本体产业的市场准入,鼓励和支持非公有制企业兴办面向大众的体育服务经营实体(包括营利性和非营利性实体),政府安排一部分引导资金用于鼓励社会各界投资社区体育服务和体育基础设施建设。 2.1.3加快体育产业立法进程 由于体育产业在我国是新兴产业,国家对体育产业的发展政策还处于探索阶段,有关调控机制还未形成,具体实施过程中缺乏可操作性依据。为了促进体育产业健康、规范发展,以法治体、依法行政、依法管理是发展体育产业的保证。建立和健全体育市场执法管理监督体系,更好地加强体育市场的管理。 2.1.4加强体育产业的开发和利用 体育产业的开发和利用主要包括7个方向,即健身娱乐业;体育用品业;体育比赛转播权的销售和转让;体育业;体育广告业;体育标志产品商标的经营和开发;体育场馆的开发和利用。 2.1.5加强体育产业结构优化 体育产业的发展取决于市场化的程度。目前,体育消费已成为大众消费中重要的组成部分,因此应当积极引导体育消费,推动体育市场的形成,调整好体育产业结构和产品结构满足人们健身、休闲、娱乐的需要。体育产业应以取得最佳社会经济效益为目标,从市场信息收集、研究开发、产品设计到商品生产、流通经营、满足消费需要等各个环节人手优化产品结构,使各体育产业部门结成密切联系的有机整体。 2.2我国体育产业发展国际化策略 2.2.1体育产业化的资本运作 纵观世界各国体育产业的发展,我们可以看到:没有资本运作就不可能有更多的社会资金进入体育产业,就没有现代体育产业的高速发展;资本运作是体育产业可持续发展的内在要求,是体育产业实现经济效益最大化的必然选择。同时,现代体育的迅猛发展,又极大的丰富了其资本运作的内涵。体育产业资本运作,是指把体育产业相关的固定资本和流动资本、自有资本和借入资本、股权资本和债权资本、有形资本和无形资本变为可以经营的价值资本,通过资本运作优化配置体育资源以求达到激活体育资产存量目的。资本运作是市场经济发展到一定阶段的必然现象,是一种高层次的经营,对于企业追求利润最大化、扩大市场份额、形成规模经济、降低风险、实现资源优化配置等具有重要的作用。资本运作能使体育产业以最短的时间、最、快的速度实现最优的战略飞跃。体育产业资本运作有利于我国体育产业走集约化的发展道路,有利于潜在的生产能力向现实的生产力转化;有利于促进体育无形资本的生产和再生产。资本运作管理模式是发展我国体育产业的必然选择。#p#分页标题#e# 2.2.2我国实现体育产业资本运作的主要策略 2.2.2.1建立投资结构,确定投资主体设计选择合理的投资结构才能全面发挥资本运作的功效。即建立具有现代企业制度,法人治理结构的投资机构,来明确企业的法律地位、产权归属、控制权、经营权、承担的责任与义务等,国内外普遍采用的有公司型合资结构、合伙制结构、非公司型合资结构、信托基金结构等几种组织结构。 2.2.2.2通过多种形式推动体育资产重组 可采取企业并购、改组、资本控股、资本租赁承包经营、嫁接改造、对劣势企业进行托管等各种资本组合和裂变方式,促进以少量自有资本和增量资本带动更多的外部资本和存量资本以实现体育产业的规模化经营。 2.2.2.3依托资本市场进行体育产业资本运作体育产业资本运作所依托的资本市场的手段可以有多种选择,比如可以选择金融证券交易、产权交易、基金交易等手段。 2.2.2.4实现多元化立体经营,优化体育产业资本结构 多元化立体经营是指体育企业通过开发新技术、新产品与并购重组等经营方式,打破部门、行业界线,同时生产、经营多种产品或提供多样劳务,将企业经营触角伸到多个经营领域和多方位的立体经营方式。 2.2.2.5有效的运作体育无形资本,以无形资本盘活有形资本 体育无形资本包括各类体育赛事的举办权、经营权、冠名权、广告权、电视转播权、体育组织团队、明星声誉、体育场馆租赁、土地使用权、体育类的促销、体育品牌、体育文化专利、特许权等。管好用活这些无形资产是体育资本运作的重要内容。所谓无形资产的运作,就是要更好的发挥无形资产的扩张功能,用无形资产引爆激活有形资产,使无形资产有形化。运作体育无形资产是开发利用以积累的无形资产,是资本运作的精髓。 2.2.2.6建立高效的体育资本运作的人才管理机制 一方面要培养体育企业家的资本运作的理念和能力,实现企业经营身份的一元化,造就具有现代意义特征的体育企业家。建立体育企业家资本运作激励和约束机制;另一方面建立高效合理的用人机制,树立以人为本的管理理念,事业留人、待遇留人。以市场为依托,面向社会,以公平、公证、公开的原则,广纳贤才,有针对性的培养和选拔一批有战略眼光、懂体育、企业管理、金融、法律、财务等方面的专家和各类高级复合型人才,使体育产业的资本运作得以高效运行。