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海外市场机遇范文1
Artfinding（艺术搜寻，
/ + 33（0）173746272 / + 33（0）660486842 /）由Guillaume CHAMPAVERE于2006年在法国巴黎创办，现已成为艺术品市场的重要参与者。由最初的在线经纪开始，如今，Artfinding的经营领域涉及到多个且所需的服务：提供艺术市场信息及资讯，艺术品投资与收藏的顾问，艺术市场发展趋势分析，拍卖结果显示，私人经纪，以及在线鉴定与估价。作为艺术品收藏和投资的专业顾问，Artfinding拥有优秀并独立的专家，具备高度的专业精神和国际艺术市场经验，能按客户的需求定制不同年代及众多领域的艺术品购买策略，保证全程配套咨询，并能提供英文、中文、法文三种语言的服务。
2012年关键数字：
52.8%：拍卖成交率
97.1%：“前5%”的高端作品的拍卖成交率
9，251 欧元：平均拍卖价格
816，966 欧元：“前5%”的高端作品平均拍卖价格
8.5%：占艺术市场拍卖总交易额的份额
8.2%：占艺术市场拍卖总交易数量的份额
34.1%：买方对此专区的购买意愿
2.7：专区波动风险的平均数值
1.4：“前5%”的高端作品的波动风险平均数值
市场简介
新艺术（Art Nouveau），装饰艺术（Art Déco）和设计艺术（Design）这个市场专区涉及的领域很广，主要包括绘画、玻璃制品、家具、珠宝、建筑等。
正如印象派是绘画史上的一个大转折，新艺术也在19世纪众多艺术领域中烙下了印记。新艺术风格的作品，其形状、色彩和造型，许多灵感都取自于自然的元素，如以花卉植物为图饰，也有许多女性的形象。总之，都是美的元素！还有重要的一点是，新艺术风格也深受日本艺术的影响。Art Nouveau是法语的名称，源于萨穆尔·宾（Samuel Bing）在巴黎开的名为“新艺术之家”的商店（La Maison de l’Art Nouveau）。新艺术运动出现于19世纪80年代，在艺术界里很快地传开，遍及欧洲，是一个属于高度的大众参与的艺术运动。德语的“Jugendstil”，荷兰语的“Nieuwe Kunst”，西班牙语的“Modernismo”，还有意大利语的“Stile Liberty”，都是新艺术的意思。这场运动远渡重洋直到美国，如众所周知的路易斯-康福特·蒂凡尼（Louis-Confort Tiffany），可与欧洲的大师们齐名：路易斯·梅杰雷勒（Louis Marjorelle）、埃米尔·加勒（Emile Galle）、艾克托·吉马德（Hector Guimard）和勒内·拉利克（René Lalique，也是极其著名的珠宝制作师）。
新艺术运动虽然涉及的地域是世界性范围的，并且涉及的领域也很广泛，但经历的时间跨度却不长，在20世纪初时此运动达到了鼎盛时期。第一次世界大战前，新艺术慢慢地演变成几何风格，由然接之地便是装饰艺术（Art Déco，1910-1940）登上舞台。它也是起源于法国巴黎，但却流行在美国。建筑是这个艺术风格最先受益的领域。1930年代是装饰艺术的高峰期。装饰艺术的设计师们把握住了时代的特征，运用新技术、新材料、新的艺术视角来创造新的表现手法。工业化、金属化、几何化的许多装饰艺术作品即是对同属时代的灵感。留下大手笔的艺术家有：雅克-艾米尔·罗曼（Jacques-Emile Ruhlmann）、尤金·普林茨（Eugène Printz），让-米歇尔·弗兰克（Jean-Michel Franck）等等，名家甚多。
第二次世界大战后，基于以提高舒适性，和不断的艺术形式的创新，产生了设计（Design）风潮。许多名设计师在我们至今的生活中仍大有影响，如阿纳·雅各布森（Arne Jacobsen）、吉奥·庞蒂（Gio Ponti）、索特·萨斯（Ettore Sottsass）、乔·科伦坡（Joe Colombo）和菲利普·斯塔克（Philippe Starck）。
市场分析
这个专区的3个组成部分都值得一一来分析。
现今的新艺术（Art Nouveau）市场仍然充满活力，重要的原因之一是收益于数量众多的名家玻璃制作师和作坊的艺术品：道姆兄弟（Daum）、勒内·莱利克、埃米尔·加莱、查尔斯·施耐德（Charles Schneider）等。
高质量的作品容易成交，但一般的作品缺少买家。在2012年，本专区的拍卖未成交率既然高达47.2%，是艺术市场上未成交率最高的专区。
装饰艺术（Art Déco）在2000始经历过一段很火热时期，美国的富翁热衷于这个时期的作品，用来融合于其室内与建筑的设计与环境，从而使装饰艺术风格的作品价格节节攀升。仅几年前，这时期的作品价格逐步回稳。
如今的趋势是设计（Design），艺术风格更现代。新生代的富翁在口味上有别于他们的父母辈（倾向新艺术的装饰艺术风格），更不同于他们的祖辈（对于古典家具的喜爱）。对当代设计的热潮也体现在不少大型的展览会（巴黎和伦敦的PAD，TEFAF的设计部）和二战后的许多名作被重复再版。
现代即时尚。就如当代绘画比古典绘画更有市场吸引力，收藏者的多数群体在家具和其他艺术品的喜好，也从古典风格转化为20世纪的现代风格。对此专区，客户在2012年的购买意愿是34.1%，远高于古典家具（22.2%）或中世纪和文艺复兴时期的家具（10.9%）。过于时尚的后果是专区市场的波动指数高于总艺术市场的平均水平2.2，达2.7，有投资风险。幸好如其他所有专区，其高端作品的风险有限，波动值为1.4。
在价格方面，该专区被认为是比较容易承受的，在2012年拍卖的作品的平均价格是9，251欧元，几乎等同于“原始和远古艺术”，低于艺术市场平均水平。此现象来源于1960年代时众多的作品多版和再版系列，由此，专区市场的平均价格被拉了下来。当然，如果我们来看“前5%”的高端作品，他们的平均拍卖价格就高达816，966欧元。
专家建议
海外市场机遇范文2
美国的农产品出口支持项目由美国农业部海外农业服务局（FAS）负责管理。2002年新的农业法案出台后，美国对原有农产品出口促进和食品援助项目进行了调整，重点项目得到了保留和加强，农产品出口支持力度进一步提高。目前，美国农产品出口促进和食品援助项目共分四大类，即：直接出口补贴项目，包括出口促进计划和奶类出口激励计划；食品援助项目，包括食品换和平计划、食品换进步计划、食品换教育与儿童营养计划、食品换发展计划、过剩农产品捐赠计划和农场主间计划；商品农作物出口信贷担保项目，包括出口信贷担保计划、中介信用担保计划、供货方信用担保计划和设施担保计划；出口促进项目，包括市场推进计划、海外市场开发计划、质量样品计划、特殊农作物技术援助计划、生物技术与农业贸易计划和新兴市场计划。
2004年6月17日，美国农业部公布了出口促进项目中三项计划和2004年度的拨款额度及资金分配方案。这三项计划包括市场推进计划、海外市场开发计划和质量样品计划，拨款总额度约1.6亿美元，71个美国农业贸易促进组织获得了资金支持。这三项计划在美国开发海外农产品市场的过程中发挥着非常重要的作用，因此在2002年美国修订农业法时都得以保留或加强。
市场推进计划（MAP）。该计划是由1978美国农业法案授权建立的。长期以来，该计划利用美国农业部商品信贷公司（CCC）基金为美国各级贸易组织和企业的农产品海外市场开发及促销活动提供了大量经费资助。MAP的资助主要针对加工增值产品，包括品牌农产品及非品牌农产品。资助的活动范围包括广告等形式的零售产品促销、对海外消费者进行的生物技术和食品安全培训、对利用美国原料的海外加工商和食品制造商进行的技术培训以及海外市场研究等。非盈利性行业组织或未加入行业组织的私营企业在海外市场开发遇到阻力或发现新的市场机遇时，都可申请MAP资金支持。这些非盈利性行业组织既可自己开展活动，也可将资金下拨给开展相应活动的成员企业，项目结束后，由美国农业部海外农业服务局对部分经费进行报销。
2002年农业法改革前，美国亚利桑那大学为提出“将MAP年度预算从0.9亿增加到2.0亿”的议案曾进行过专门研究。研究表明，增加MAP计划的政府资金投入，不仅有利于扩大美国农产品出口，而且可有效提高各种农产品的生产者价格，对那些出口依赖较大，且对出口促销活动相对敏感的农产品，如美国大杏仁等更是如此。研究显示，MAP资金投入增加到2.0亿美元可使美国大杏仁的生产者价格提高13.6%。对于一些成熟期较长的农产品，如苹果或其它多年生水果，由于供给稳定，出口促进活动可使其价格在短期内得到激升。
2002年新修订的美国农业法案规定，MAP资金将由每年0.9亿美元逐年递增，到2006年达到2亿美元。根据该法案规定的标准，2004年MAP资金已达到1.25亿美元。获得MAP资助的美国贸易组织共67个，其中美国肉类出口联盟和美国国际棉花委员会获得的资金最多，分别达1064.7万美元和990万美元。
海外市场开发计划（FMD）。也称海外市场开发合作者计划或合作者计划。美国实施该计划已有50年的历史。通过这项计划，美国农业部已与大批非盈利性的美国农业贸易组织在海外市场开发和贸易促进方面建立了合作伙伴关系。该计划的资助重点是一些具有行业代表性或拥有全国性会员的贸易组织，主要用来帮助美国农产品贸易组织消除进入海外市场的阻力，提高进口商的产品加工能力，推动海外市场取消或修订不利于美国农产品进口的法规和标准，或为美国农产品开辟新的市场或新的利用途径等。通过采用成本共担的援助方式以及提供与驻海外农业机构密切合作的机会，FMD还充分调动了私营机构的资金投入。目前项目的资助范围已覆盖所有美国农产品，市场开发活动遍布100多个国家。新晨
海外市场开发需要大量投入，没有强大的资金支持，行业贸易组织和企业无法独立承担巨大的开发风险。美国贝尔公司整理的一份报告显示，多年来，美国大豆协会、粮食协会、肉类协会、小麦协会、水稻联盟以及国际棉花委员会等行业贸易组织都是这项资金的最大受益者，在这些行业组织开发海外市场的过程中，FMD的资金支持都发挥了关键性作用。例如，在这项资金支持下，美国水稻联盟驻巴西贸易代表开展了大量活动，包括定期访问进口商、进行产品需求和进口方式调查、出版通讯、组织贸易论坛、接待贸易代表团等。这些活动对于帮助美国水稻联盟的成员企业及时准确地掌握客户的需求动态起到了重要作用。依靠FMD的支持，美国国际棉花委员会先后打开了香港、韩国及投资回收风险较大的越南、柬埔寨和土耳其市场大门，并将原来的竞争对手墨西哥变成了美国最大的出口市场。
海外市场机遇范文3
我们预计到2012年的经济环境不会太好，但不认为外部经济环境不好就没有市场机会。因此，我们不断拓展相关产业，并大力发展高附加值的电视产品。下一步集团还将继续秉承健康科技的理念，不断推出高附加值的产品，以技术带动市场、撬动市场。“持续不断的改进，永不停顿的创新”是集团的取胜之道，并带领集团成功转型为以“消费者为导向”的公司战略。
集中开拓
虽然2012年全球经济仍然低迷，但创维集团集中开拓新兴国家市场，从创维数码本财年中期业绩报告来看，在2012年4月1日至9月30日期间，海外市场的营业额急升82.3%。
电视市场方面，创维设立办事处分销自有品牌，不断加强海外重点市场销售网络的建设，目前已在泰国、印度尼西亚、印度、菲律宾、澳大利亚、美国等地组建营销分公司，并与大型连锁店商紧密合作，及提供以客为本的卓越售后服务，维持了产品价格竞争力及毛利率。同时加大了品牌宣传推广力度，开展了一系列的宣传活动，促使“创维”品牌的产品逐渐受到海外客户欢迎。另外，抓住新兴市场电视机更新换代的需求，适时导入高端产品，令海外市场的营业额取得令人鼓舞的增长，销售额上升34.2%至9.96亿港元，销售量达112万台。
数字机顶盒在海外市场的增幅极为抢眼，营业额较去年同期上升89.2%至11.39亿港元。其中，亚洲地区营业额的升幅高达134.4%。创维数字推出多元化产品组合，与客户建立紧密的合作关系，再配合成功的市场策略，令品牌形象及市场份额大大提升。同时，印度运营商市场的开拓，进一步引领亚洲地区的销售大幅攀升。下一步，数字机顶盒产业将把握东南亚、南美等大规模数字化转换的机遇，并继续开拓东欧、俄罗斯及非洲等地区的市场，以巩固海外市场的地位。
2012年我们的云电视取得了巨大的成功，创维数字和创维白电等相关产业也都取得了不小的成绩。截至2012年9月30日止的中期业绩报告显示，集团的营业额达到163.89亿港元，比去年同期大幅增加25.4%，毛利33.01亿港元，较去年同期增长19.1%。集团整体毛利率平稳保持在20.1%。
国内市场销量的上升超出了我们的预期，由于已达到的销售量明显超出集团年初时的预测，集团把2012财年彩电产品在中国大陆市场的销售量目标由760万台调升至810万台，将比上一年度增长15%。当中包括420万台3D LED液晶电视机及云电视机，占比将达52%，将比上年度增加212%。海外市场240万台的销售量目标维持不变。预计本年度彩电产品的目标总销售量达1050万台，将比上年度增加14%。
未来国内经济形势总体应该是向好的，但短期内依然会受到各方面因素的影响。对于家电行业来说，竞争将会日趋激烈。目前国外品牌全面亏损，为改变亏损局面，这些品牌势必要加剧在全球市场中的竞逐，这将对我国国内以二三线自有品牌为主以及代工一线品牌的众多彩电厂商造成严重的冲击。
助推力
针对目前外部经济环境疲软的状况，国家也相继出台了节能补贴、家电下乡、以旧换新等政策，从数字上看这些政策取得了明显的效果，刺激了基层市场对家电消费的热情，提升了家电厂商的销量。
不过，具体执行上有一些瑕疵，也不能因噎废食，应该看到政府的扶持政策是有效的，对产业发展的帮助是显而易见的。目前实施的节能补贴政策，正是鼓励节能产品的推广。与家电下乡政策相比，节能补贴面对的消费群体更加广泛，且无限购的局限，高效节能产品获得了更大的推广空间。
当然，外资品牌同样可以参加一些政策扶持活动，就创维而言，我们有自己的优势，并且市场已经证明了创维的优势。根据北京奥维营销咨询有限公司在中国711个城市及6023家终端门店的零售推总数据，截至2012年9月30日的连续12个月，创维在中国市场包括国内及外资品牌的液晶电视机、3D液晶电视机及所有电视机的累计销售量在中国大陆市场均排名第一位，累计销售额同样排名第一位。
对创维来说，为抓住日系品牌份额急剧下降的绝佳机遇，集团将持续加大产品研发及高端产品的推广力度，实现高端品牌的转型。2012年8月8日，创维全球首款UHD超高清云电视，清晰度超过全高清1080P电视4倍。随后，创维在全国范围30多个城市举办2012年UHD新品品鉴暨客户大会，6款55英寸产品集中上市，在全国范围内启动高端品牌战略，打响“大板健康云电视风暴”战役。
同时，将着力改造销售，提升服务体系，更深入开拓新兴的销售管道，如电子商务管道网、商用电视机管道网及专卖网。另外，还将继续重视品牌传播和市场推广，相信未来我们国内市场的业务会持续向好。
从家电业发展现状看，未来一段时间内仍有很多不确定因素，其中“节能补贴”、“家电下乡”、“以旧换新”等拉动内需、刺激消费政策的逐步结束影响较大，这要求家电业下一步应更多地关注产品质量，保持良性竞争，从提升消费体验出发，在消费理念上引导消费者更新换代。“明年经济形势总体向好、城乡居民收入增加和城镇化进程加快等各种利好家电行业的因素正在积聚。”
在内需刺激政策效应递减、房地产市场持续低迷和国际经济环境导致出口受阻等因素的共同作用下，今年以来，我国家电业发展受到近10年来最复杂、最严峻的考验。前三季度，家电业工业总产值、工业销售产值、出货值等主要经济指标增速均出现回落，“大家电”销售量也普遍下滑，其中冰箱、空调和洗衣机跌幅均超过10%。
但在任何时候、任何环境，都会有市场机遇，关键在于企业如何把握机遇，同时不断沉淀，不断挖掘自身潜力。创维投入大量资源研发自主创新的产品，坚定实行向高端电视机产品转型的策略，以迎合消费者日益变化的需求。凭借技术和产品的创新，集团的电视机产品屡获奖项，强化了品牌的美誉度，有助于带动国内彩电产品业绩向好。
家电行业既是技术性行业，也是劳动密集型行业，对市场、消费、就业的影响很大，希望政府持续保持和加大产业扶持力度。
海外市场机遇范文4
未来，市场“微增长”将对行业带来深刻影响。如何有效应对“微增长”，是摆在我国汽车产业面前的一个重要课题，也是中国汽车产业未来走向成熟绕不开的命题。在这种背景下，自主品牌如何发展？本刊记者为此专访东风汽车公司总经理朱福寿。
克服政策依赖
《支点》：过去十年被称为中国汽车行业的“黄金十年”。那么，未来十年，中国的汽车业又将面临怎样的机遇和挑战？
朱福寿：当前，中国汽车行业最大的变革是由新兴市场向成熟市场过渡，其最显著特征是行业进入“微增长”时代。未来十年，中国汽车市场增长的压力将大大超过过去十年，市场平均增幅不会超过10%。
我国汽车保有量已超过1.14亿辆，基数越来越大，对环境和能源都带来了巨大压力。目前我国将近80%的车辆集中在中东部地区不到30%的国土面积上，特别是集中在大城市，一些地区的千人保有量已达到或超过130辆的世界平均水平，比如北京236辆、深圳190辆、杭州175辆、广州149辆，这些主要市场继续增长的空间受限，同时有些地方还出台了限购等政策，也抑制了增长。
《支点》：在国内车市已从“高增长”步入“微增长”的情况下，自主品牌乘用车在品质、技术及品牌等深层次竞争因素上处于弱势；合资品牌价格不断下探，挤压自主品牌生存空间。汽车行业该如何应对？
朱福寿：“微增长”条件下，我们应更加坚持以市场为导向的经营理念，更加强调以消费者和客户为本。
首先要克服“政策依赖症”，现在行业许多人对国家出台刺激政策抱有很高的期望，“政策市”无益于行业的健康成长，企业应尊重市场规律和经济规律，让市场发挥资源配置的基础性作用，政府可以对市场机制进行有益补充，但政府不能替代市场。
二要克服“盲动”。在高增长背景下，个别企业“神话”了个人能力，大干快上；在“微增长”时代，要保持理性，避免低水平的重复，控制风险，稳健经营。
三要在创新上下功夫，在培育良好的市场环境上下功夫，促进企业由依靠规模扩张的外延式增长向质量效益型为主的内涵式增长与外延式增长并重转变，舒缓由于中国对汽车社会准备不足的压力和汽车与环境、能源的矛盾。
结合我国区域经济发展不平衡、中国汽车市场“梯次成熟”的特征，加快市场结构调整，由一线市场向二、三线市场并重转变，促进销售资源“西移下沉”，培育新的市场空间。
进入欧美是必经路径
《支点》：去年下半年，在日系车减产和市场萎缩的情况下，自主品牌表现出了良好的上扬势头，市场占有率逐步回升。在提升自主品牌竞争力方面，该如何调整策略？
朱福寿：自主品牌发展必须在关键技术上要寻求高起点，才能形成核心竞争力。在自主开发上，很多企业采取不同模式，有联合开发的，也有自主开发的，自主开发投资相当多但效果很有限。
几个月前，我们收购瑞典一家公司并成立海外研发基地，随后又跟德国格特拉克合作致力于DCT变速器项目。搞联合开发在这个领域上是首创，这对自主品牌的整体建设、中国汽车零部件的技术升级都有非常积极的意义。
《支点》：市场竞争愈加激烈，让自主品牌们开始反思自己的发展路径。目前看来，自主品牌纷纷加强对海外市场的投入，通过出口发现新的增量。中国车企在海外市场有哪些突破？
朱福寿：当前出口已成为行业发展的亮点，2012年已连续2个月超过10万辆，全年有望突破100万辆。但总的看，我国汽车出口比例依然偏低，占整车产销不到5%，远低于发达国家50%以上的水平，与多数金砖国家比也存在差距。
要坚持“走出去”的思路。一方面，加强出口可以“熨平”国内市场变化造成的产销波动，过去在国内市场快速增长条件下，国内汽车企业可以“自产自销”，今后在国内市场微增长形势下，恐怕只能内销转外销；另一方面，“无内不稳、无外不强”，只有走出去，我国企业才能真正提高国际化运营能力，建设国际一流企业。
海外市场机遇范文5
关键词：国际建筑市场，企业实力；风险与机遇
中图分类号：F4079 文献标识码：B 文章编号：1008-0422(2007)05-0069-03
1 前言
开发国际建筑业市场对我国的大中型建筑企业并非是一个新名词。我国从六、七十年代的对外经援始，发展到目前在国际建筑业市场占据了一部分市场分额。但与欧美及日本的企业相比较，我国的建筑企业占据份额还很小，有的只是停留在劳务输出和分包工程的层次上。
当今，经济全球化以及加入世贸组织给我国建筑企业提供了新的机遇，发展中国家加大基础设施的力度，一些发达国家也降低了劳务和工程承包市场的进入门坎。但是，国际建筑业也包含了许多政治、经济、文化以及法律等方面的风险。了解国际建筑业市场上的机遇和风险，评估一个公司对海外市场的实力，对公司的成长发展至关重要。建筑企业将业务扩展到国际市场，有几个原因竞争激烈、多元化市场以分散风险、资源的原因、国内建设市场原因，以及全球化带来的机遇、技术进步、私有化趋势等等。当前在全球经济模式上建立的企业模式、商务环境与过去截然不同。
在建筑市场全球化的今天，没有一个市场永远是安全的，孤立的，免受外国企业的竞争。这就迫使得原本国内性质企业也要到国际上参与竞争(汉，迪克曼2001)。建筑业中的国际贸易的性质和方向，取决于全球建筑活动的分布，乃至财富的重分布。欧美及日本公司在海外承包了许多工程，而美国也有许多工程由其它国家的企业承包建设。这种更为集合化的全球经济体系将日益增长，而且速率加快(希尔2000)。
国际建筑市场风险大。复杂的国际建筑环境受到多元易变的、国内市场未曾经历过的众多因素影响。因此，在决策中需要考虑到影响建筑公司海外市场的那些综合可变因素。以下对国际市场上产生的风险与机遇、建筑企业在国际市场扩展中的实力与利益作一番排列评估。
2 企业实力因素
2．1 工程经历记录
一个公司开发国际建筑市场最重要的实力因素是“工程经历记录”。具有优良信誉的工程经历的企业，被认为具有较强的竞争实力。因为对于技术性问题，一个有经验的企业具有现成的、成本较低的解决方案。具有优良工程经历的企业曾经历过类似的工程问题，并已在工程解决方案方面进行过投入。通过以往工程经历便具有这一方面的组织机制、专有技术和丰富经验，能够克服在建设过程中出现的各类技术问题和管理问题(库克1991)。
在专业工程合同、项目管理合同以及大中型项目合同中，以往的工程经历这一因素最为重要，因此排在首位。通过其过去的成功经历推销其经营策略，创立良好公共关系，为进入市场提供了有利条件。缺少国际工程经历的企业，可与已有经历的企业结成战略同盟。总之，海外成功工程经历是很重要的一项考量标准。具有以往工程经历的企业有较强的优势，可引领企业集团在国际市场上竞标。
2．2 专有技术
排在第二位的重要因素是企业的专有技术。根据美国ENR记录，在225家国际承包商中，2001年和2002年美国～国就占据了前73和76家，日本有16家。在这其中，美国在专业建设市场上占据了主要的份额，如电力建设、石油、废水处理、危险品处理等工程项目。具有专有技术的中小企业可以竞争专项分包合同，或作为财团的合作伙伴联合竞标(库克1991)。专有新技术的应用是夺标的重要因素。
2．3 项目管理能力
第三是项目管理能力。许多研究人员对项目管理的重要性进行了调查研究。对常规的构建筑物，西方公司的主要竞争力不在采用熟知建造方法，而在于采用高效的项目管理技术。美国承包商之所以能夺标，其原因之一，不仅仅是因为他们采用了先进的技术，而且还因为采用了高效的组织和管理技术(斯特劳斯曼1988)。在ENR前225家工程承包商中，美国公司仅仅这一项能力就获取了整个国际市场近20％的份额。
国际工程项目有些非常复杂，包括多元化业主，不同的政治文化意识等以及资金筹备。有些国际工程项目很难管理，风险多，而且风险也不好预测。项目要实施，需要既懂技术，懂外语，又要具有商务管理知识的项目经理。
2．4 国际营销网络
建立国际营销网络可以使企业获取有关未来工程方面的、业(买)主、潜在的竞争者，以及技术方面的信息。这些信息可以让企业形成一套适宜的竞争策略(库克1991)。国际营销网络是排在第四位的竞争要素。与当地的建筑公司、负责建设投资的地方机构、海外项目融资机构形成正式的或非正式的联络关系，可使企业获取富有价值的信息。同时，参与当地工程咨询公司的服务网络也可以系统地寻找、筛选当地的工程项目，提供周期性的报告。这些都是有价值的前期投资。
开发国际市场的公司可以参加一些海外贸易、海外援建等工程项目，以建立国际联络网。这些工程通常有行业协会和政府组织，参与企业可以获得第一手的信息，了解当地项目运作环境。有效的市场营销网络咨询是企业一项重要的实力指标。
2．5 技术优势
技术优势是根据工程项目中采用的专业技术的范围所决定的。复杂的工艺技术项目，如工业联合企业等都要求专业的工业技术含量。全球化伴随着新技术引进。这是企业需要保持竞争力的策略。工艺技术通常是国际化企业到海外市场竞争最有效的武器之一，在迫切需要掌握最新技术的发展中国家，拥有先进的工艺技术在国际市场上是一项竞争优势，可占据很大的市场份额，欧美、日本公司持续控制着技术优势。仅在2002年日本公司凭借着工艺技术上的优势，占据了中东地区市场份额近70％。
2．6 资金实力
资金实力也是企业在国际市场中的一项重要因素。公司资金实力强，便能实施长久的战略计划。承担较高的工程风险，工程回报也就高。公司在顾主和供应商中的信誉也会提高。公司的资金实力能提供吸引人的融资计划，有时就能确定哪一个国际承包商能赢得合同。从金融机构获得吸引人的融资计划的首要条件是可靠的资产平衡。企业的财务实力这一因素排在第六。原因是建设项目的投资商是业主，而非承包商。
2．7 设备、材料与人力
设备及现场的各种资源是建筑公司的实力之一。具有资质的人员、设备、设施等是构成国际市场评估承包商的重要因素(尼尔1976)。然而，这一因素排列较后。原因是相当一部分在海外运作的建筑公司会在当地采购材料甚至设备。其次，主要的管理人员临时或短期内住在项目所在国，大多数项目运作
人员也会在当地雇用。
3 国际建筑市场的风险
3．1 重要员工的流失
开发国际市场主要的风险是富有经验的人材流失。在竞争激烈的环境中，企业成功的关键因素是人才。
一个建筑公司要实施两种任务，1)技术含量的任务，如项目的设计规划、过程管理、施工方案的选择、概预算的各项控制，所有这些管理任务都需要扎实的工程背景知识，2)商务含量的任务，如财务控制、市场营销、采购技巧，及各项服务提供。有时两者之间相互关联，如市场营销和采购技巧必须具有良好的工程知识。而项目技术含量的任务也需要在商务方法上熟练运用(瓦斯扎斯基1996)。此外，国际建筑企业还需要具有外语精通、了解该地区并适应于当地文化的人才。
在国际项目开发中，人才规划是战略规划中的核心要素。当急需的时候，要找到合适的人并不容易。海外工程中关键人员的流失会削弱竞争优势、导致误解和风险，负面影响工程建设。
3．2 业主资金链的断裂
这是第二个风险因素。国际建筑市场所要建的工程并不缺，缺的是业主方平衡资金协调与工程需求之间的能力。国际承包工程业中，“融资工程”非常重要(艾迪特1991)。有的工程发包方要求在标书中说明财务计划。在资金有限的国家或既使在产油国，现金短缺或资金链断裂成为一种常态。一些工业化国家的进出口银行对某些项目融资是附有条件的，只有融资银行合作国家的企业才能竞标。有时资金链的断裂项目只得寻求商业银行补充贷款。
3．3 通货膨胀与货币波动
这一因素排在第三。通货膨胀和货币波动与项目在建国的总体经济状况有相关性。在国际市场上承包工程，意味着要经常汇进汇出资金。货币比值波动对建筑企业利益紧密相关。如某些发展中国家当地货币比值下降，意味着进口设备和材料的成本上升了，由此预期利润也下降。此外，还会增加当地融资外币贷款的成本和利息(尼尔1976)。
项目在建国通货膨胀的结果对建筑工程的成本有很大影响。一些拉美国家和非洲国家每年的通货膨胀率都很高，且预测通胀率也很难，这与建筑企业的利益相关。因此要收集并仔细评估详细的金融信息：驻外使馆、当地央行、财经刊物、消息灵通人士都是较好的信息来源(迈克韦尔1996)。可根据预测的通胀率，及时调整现金流管理、采购计划、以及当地的劳工工会资率协议。
3．4 利率提高
寻求筹资的国际建筑企业主要来源有国家出口信贷机构、国际金融机构、投资银行、商业银行、以及出口贸易信贷，国际建筑企业有时也利用自己的自有资金拓展海外市场。对于西方建筑公司，高利率是阻碍进出口银行信贷主要因素。我国建筑企业可受惠于银行的低利率，但利率提高是国际建筑市场的第四项风险。有些国家及建筑企业还可获得设备出口低息的混合信贷，有的还有宽限还款期(艾迪特1991)。
3．5 多国建筑企业竞争
多国企业竞争也是一个风险。在过去的几年中，国际建筑市场的竞争加剧，因为许多新兴国家的企业也参与竞争。而主要国际市场中的工程项目数量没增加多少。成功竞标价格竞争只是一方面。很多因素如承包商与众不同的承包策略和投标方案才是关键(塞莫19878)。韩国公司采用成本导向策略，通过在劳动密集型的基础设施项目中，降低成本的方法，稳步进取中东、非洲等国际市场。但是，欧美和日本至今还是主要的竞争者，欧美公司占据了大部分的国际建筑市场。
3．6 文化差异
跨越国界做生意需要同在不同文化环境中的与各种机构打交道。一种价值观念对于一个民族很重要，但另一个民族却不当回事。在观点、信仰、习礼、动机、看法、道德观等等各方面，各民族之间存在着明显的差异(简恩1996)。
在国际承包项目中，有时所遇到的困难是承包商与另一方之间文化上的差异所导致的。因此，在进入到另一个不太熟悉的国家承包工程项目之前，先了解一下该国的文化习俗。社会和文化问题是以各种方式表述的，不要以一种可能会导致错误的方式进行。工程建设过程需常沟通和协调。
3．7 行贿腐败
国际建筑市场也有很多腐败。美国有一个海外腐败实施法案，对试图获取工程合同而贿赂国外官员的行为予以处罚。即使某些国家行贿习以为常，而欧美在其本国建筑市场上腐败贿赂是敏感的，是不能容忍的(至少理论上如此)。多年来国际承包公司为获得项目，对当地官员行贿，许多政府会容忍，这种现象被认为是文化差异。世界银行对其贷款的项目，有一项防腐的政策，腐败贿赂被认为是犯罪活动，有些项目已进行司法调查。
4 国际建筑市场的机遇
4．1 增加长时期的赢利性
开发国际建筑市场的企业最主要的机遇当然是“增加长期的赢利性”，排列第一。企业经营活动区域多元化就是利用一个地区的市场项目高峰期抵消国内的或另一个地区的市场项目低峰期。开发海外项目就是在当国内市场不太景气时，便有国外市场弥补盈利。在当今日益全球化和相互依赖的这个年代，工业化国家的经济状况常常直接影响着其它国家的经济气候。因此，开发国际市场是避免低谷、增加长期赢利的一条好途径。
4．2 保持对股东的回报能力
塞摩(1987)研究表明，保持对股东的回报率是建筑企业海外市场运作的主要原因，尼尔(1976)也支持股东选择海外市场的观点。建筑企业的一个战略是，同时在两个以上的国家承建工程，这样，一个国家萧条了，其它国家的工程来补偿。承包商在多环境中承建工程能有效地保护股东的利益。
4．3 提高利用全球化和市场开放的能力
许多经济学家认为，增加开放度和全球化带来全方位的利益(立夫特1998)。这项因素排列第三。当一个国家逐渐融入世界经济时，人们对市场开放有利效应的认识加深，也不可避免伴随着激烈的全球竞争(米勒2000)。全球化增加了国界内的竞争，也通畅了原先不通达的外向通道。
跨国公司的发展已经是建筑市场国际化的一个重要因素。跨国公司经常聘用相同的分公司承建其国内外工程项目。全球化使得跨国公司在许多国家投资，组成金融财团，给国外建设项目提供优惠贷款，使承包商在多国承建工程。
4．4 获得新的服务领域
由于制造业需求增加，给建筑业市场带来很大的机遇。根据NER市场分析统计，制造业工程项目构成了整个建筑市场的60％以上，基础设施、电力设施等工程方面的投资是经济增长的先决条件。东欧经济转轨、亚洲、拉美都需要大量基础设施投资，因此，对国际建筑企业形成巨大的市场机遇。
4．5 利用国际协议的利益
全球化、双边和多边自由贸易协定提高了建筑企业在全球的商业机遇。中东欧的发展、亚洲和发展中国家的新兴市场以及欧盟的变化等等极大地改变着建筑业的市场结构(哈斯塔2000)。鼓励收购、合资、BOT承建、在市场国开设分支机构、发展自由贸易区等都增加了建筑贸易。
4．6 新型经济体的私有化进程
私有化被认为是一种提高经济效益的方式，给新的企业主提供强有力的刺激一巨大的利润回报。因此提高生产力，退出亏损市场，进入新的市场，便构成新的建筑市场。在私有化进程中，外国投资建设是一个重要因素。在发展中国家，能筹集的资本水平通常不够驱动市场扩展的速率，这些经济体通常依赖外国投资来支持并持续这一私有化进程(米勒2000)。因此，私有化给建筑企业创造了新的工程机遇。
4．7 获取技术进步的机遇
建筑技术从历史上来看发展不快。获得这些新技术，并有能力运用这些新技术，在国际建筑业中非常重要。合资、结盟、组成企业集团，可使建筑企业进入专项技术中，提高其技术获取能力，并且能开发新的技术领域。
5 结束语
海外市场机遇范文6
金融危机让2007年“出海”的QDII基金损失惨重,在现有的14只QDII中,全部为股票型基金,只有2008年成立的海富通海外精选、交银环球精选获得了60%、50%的收益,其它基金都有不同程度损失。
若关注近一年业绩表现,会发现QDII基金全部实现正收益,收益达10%-30%;海外基金公司的一些俄罗斯、巴西、亚洲等市场的基金产品,去年收益高达一倍,高资产的家庭不妨去银行寻找些优质的海外投资理财产品和海外基金公司的产品。而随着美国等成熟经济体的复苏,QDII指数基金亦是很好的投资方式。
随着经济好转,QDII的投资环境与以前大相径庭。但是,目前海外市场究竟令投资者乐观到何种程度呢?
欧洲经济目前受到希腊等国债务危机的影响较大,但由于德国、法国,还有IMF已开始对希腊进行援助,在国际货币基金组织和欧盟批准向希腊提供1100亿欧元援助之后,欧盟(EU)与国际货币基金组织(IMF)推出针对欧洲债务问题的7200亿欧元的纾困计划。市场对欧洲经济的信心已经开始增强,未来的欧洲经济和欧元在面临困难的同时,充满着希望。但令投资者担心的事情也有很多,大批的救市资金源源不断的涌入市场和金融机构,这些资金会不会像美国金融危机当中的救市资金一样,成为下一轮泡沫的制造者?投资者该如何去面对当前欧元区颠簸不止的金融市场?
从长远来说,欧元及欧洲经济作为全球货币金融市场和经济领域的重要组成部分,根基较好,潜力较大,存在反弹和增长的机会。
而对于美国经济而言,复杂的金融环境和美元涨落的问题,永远是一个无法停止的讨论焦点。美国近日公布的数据显示,4月份美国失业率为9.9%,依然接近10%,就业压力没有丝毫改观。就业人数的增加并没有降低失业率,这说明美国经济复苏的最主要障碍和最根本性问题依然严峻。美国市场的不稳定性还表现在近日罕见的股票市场波动,道琼斯工业指数因不明原因受到重创,市场情绪一片哗然。
之前,在经济复苏因高赤字和高失业率变得如履薄冰之际,股票市场却一路上扬,似乎预示着美国经济前景大有希望。就在这时,美国金融业的象征、金融实力的象征――高盛公司遭到,这是奥巴马力推金融监管及金融改革以来,最引人注意的一次金融事件。如果近几日美国股票市场异动的原因是高盛等一些大型金融机构在警告政府,而政府心中有数却并不畏惧,其金融改革计划依然铿锵前行,美国股市的动荡或许还只是个开始。
总体来说,美国金融市场对全球资本市场的影响最大,虽然高失业率和高斥资问题导致投资者的信心一时半会难以恢复,但美元始终受到避险情绪的追捧,对资金回流美国,刺激美国消费市场,增大对美投资等都是有帮助作用,未来几个月美国资本市场不会有太大波澜。
