城市管理工作个人总结范文1
城市管理局执法队员个人工作总结
我在宣讲团负责宣讲工作。近半年来，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人近期的工作情况总结如下：
一是加强学习，不断增强思想政治修养。认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。牢固树立共产主义的远大理想和社会主义的坚定信念牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点。学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练掌握和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自己的综合素质。
二是勤奋敬业，始终坚持艰苦奋斗的作风。能够认真遵守局里制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量；能够做到尊重领导、团结同事，协调好各方面的人际关系；能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。尽心尽力，不折不扣地完成工作任务。严格按照上级的部署和要求，全力以赴、任劳任怨，及时完成交办的各项工作，认真履行自己的岗位职责。通过努力，个人综合素质有了较大的提高。
回顾一年来的工作，在同志们的关心、支持和帮助下，各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，主要是：改革创,新的精神还不够理论知识水平还比较低。对新时期搞好城市管理宣讲理念还不新，这些有待于自己在今后进一步加强学习，更新理念，百尺竿头，更上一步。力争在实际工作取得更多的成绩和认可；继续发扬无私奉献精神，真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务，做一名优秀的执法队员，为建设美好家园做出自己的贡献！
城市管理工作个人总结范文2
按照班子成员分工，我主要负责武装部、农业农村、环境保护、市场监管、应急管理（安全生产）、城建土管工作。现结合实际将各项工作开展情况及本人履行职责情况汇报如下。
一、理论学习及思想政治工作方面
把加强理论学习作为个人适应第一任职需要、履职尽责的重要抓手，毫不放松、慎始如终。两周来，我认真学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，跟进学习近期系列重要讲话、指示批示精神，在学懂弄通做实上下功夫，使之成为我履职尽责、担当作为的重要遵循。通过学习，筑牢自身理想信念，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保自己在思想上、政治上、行动上始终与以同志为核心的党中央保持高度一致，确保任何时候、任何情况都能旗帜鲜明、立场坚定、经得起考验。同时，扛起政治责任，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，积极担当作为，以贯彻落实分管、负责领域党中央各项决策部署为抓手，把抓落实作为履职尽责的本分，不偏向、不走样、不打折，讲大局、打基础、管长远，坚持以人民为中心，强化为民意识，脚踏实地、真抓实干，为任职后的工作开好了头、起好了步。
二、分管、负责的中心业务工作开展情况
（一）生态环境保护工作方面。深入贯彻落实关于生态环境保护的重要论述及相关指示、批示精神，巩固净潭“蓝天、碧水、净土”保卫战成果。一是抓实秸秆禁烧工作，巩固蓝天保卫战成果。按照市禁烧办统一部署，研究制定净潭乡秸秆禁烧工作方案；组织召开全乡秸秆禁烧动员大会，启动秸秆禁烧工作；组织秸秆禁烧宣传队，深入所有村队开展秸秆禁烧法律法规宣讲，提高群众合理利用秸秆资源、保护环境的思想自觉。2021年9月16日-2021年11月7日，带领乡秸秆禁烧工作专班，深入全乡3个片区12个村队，督促各村张贴、悬挂秸秆禁烧宣传横幅85条，组织专班向各村群众发放秸秆禁烧宣传册4000余份。同时，多次利用各种时机带队赴各村，采用汽车+喇叭的形式，流动宣传秸秆禁烧工作。二是积极参与、推动黑臭水体治理，巩固碧水保卫战成果。在乡人大主席严福华同志的带领下，积极参加S267线与状元大道交叉口净钟沟黑臭水体的治理工作及蒋场村4组塘堰清淤工作；带领乡农机站、农技服务中心负责人，深入五条村等村队、南支河等河道开展巡查，拆除拦网捕鱼设施（俗称迷魂阵）1处，维护了自然河道生态环境。三是加强农村、社区生活垃圾统筹治理，巩固净土保卫战成果。带领机关干部严会平、严汉斌、喻丹，深入全乡12个村队开展农村、社区生活垃圾治理情况调查，掌握了第一手环境卫生整治资料；为各村队配发、换发全新垃圾桶550个，提高乡村垃圾收储能力；组织净潭社区环卫力量、公益性岗位力量对镇区环境卫生开展整治，清洗垃圾桶200余只，同时，对镇区环卫保洁力量进行排班，在做好垃圾清运的同时加强保洁工作，形成长效制度。四是抓实养殖场污染治理。组织专班对辖区“禁养区”内的6户养殖场、17家已拆除的小养殖场每月开展“回头看”未发现有复养行为。同时，监督现有的4家规模养鸡场的粪水综合利用效果。
2，（二）小城镇管理、土管、村镇建设工作方面。一是推动小城镇管理工作正规化、规范化，确保进位争先。2021年9月9日，组织专班相关人员到市城市管理执法局，就小城镇管理工作进行了学习，听取了城管执法局督察支队相关负责同志关于镇区市容秩序管理、环境卫生保护、流动摊贩管理、违建设施拆除方面的意见建议，为正规化、规范化管理镇区奠定了基础；二是扎实有效开展镇区市容市貌、环境卫生整治，建设“魅力”小城镇。2021年9月9日至9月18日，组织城建专班、市场监督、食品药品监督等力量，对镇区开展拉网式联合治理。对2处流动水果摊点、3处脏乱差点位、1处废品收购点位、2处机动车、电动车违停点位进行了整治，按照要求开展政策法规宣传、口头教育等，促使相关管理对象提高思想认识、配合整改治理。2021年11月初，经过前期立项、财政评审、招投标等程序，正式启动净潭乡“擦亮小城镇”建设美丽城镇行动。目前，净潭乡镇区市容市貌、环境卫生状况已经在一定程度上得到扭转，常态化治理体制机制正在逐步形成。三是组织部分村队对符合危房改造条件的对象进行摸排，确保群众住房安全。近年来，共对我乡830户建档立卡贫困户的居住情况进行摸底排查，共排查出17户危房，现已全部完成整改；对全乡所有建档立卡贫困户的住房进行了安全保障认定，并发放认定书，同时将建档立卡户的住房信息录入信息平台；改造因震受损房屋2户；开展农村房屋安全信息采集录入，对全乡所有农村住房逐户定位拍照上系统，目前此项工作已完成。2021年9月17日至18日，及时开展调查核实工作，为1户群众办理了危房改造相关手续，并及时跟进管理。四是加大土地保护宣传及固体废弃物整治力度。积极开展最严耕地保护令的执行工作，加强纳入耕地后备资源的未利用地保护，定期开展巡查。严格控制农用地的开发，组织开展土壤环境质量状况评估。严格保护优先保护类耕地,对永久基本农田纳入耕地红线管理. 开展土壤污染防治源头预防工作,关闭拆除非法加油站,防止危化品的地下渗透; 开展有计划组织实施化肥农药使用量零增长,同时降低农业面源污染,接合农村生活垃圾治理活动，倡导农民回收利用废弃农药瓶(袋)等包装物; 开展对非正规垃圾堆放点的整治。根据市检察院检察意见书要求，对蒋场村净钟渠边废弃建筑材料污染情况进行调查核实处置并及时回复市检察院。五是污水收集管网建设“补短板”。2020年10月开始镇区第三期污水收集管网建设，现已在净潭社区新增污水收集网管3200米，可集中收集处理196户的生活污水，彻底解决生活污水直排河道坑塘的问题。
（三）应急及安全生产、市场监管工作方面。一是扎实开展烟花爆竹集中整治行动。持续开展烟花爆竹领域“打非治违”专项行动，组织城建办、派出所、市场监督等力量，对辖区13家经营烟花爆竹的专卖店、专柜店进行了地毯式排查，做到了底数清、情况明；对2家无证经营烟花爆竹的商店进行了法律法规宣传教育，当场要求其将少量正在售卖的鞭炮送回至2家专卖店；按照市应急管理局要求，在市应急管理局相关业务科室的指导下，对13家烟花爆竹专卖店、专柜店进行了安全隐患排查整治，要求存在隐患的商店进行限期整改。期间，分2次下达安全隐患整改通知书36份。二是参与、推动安全生产三年整治行动深入开展。带领派出所、应急办、市场监管所等力量，深入辖区8家小型服装加工企业、1家装饰材料公司、1处加气站、2家商超、2处新能源建设项目工地、1家榨油企业（密闭空间）等19处安全生产重点监管场所，开展安全生产宣传教育、消防检查、隐患排查整治。共发现相关问题4处，下达整改通知书4份，并对隐患发现、处置、整改完毕进行闭环管理，确保了辖区的安全稳定。三是强化校园安全保卫及校园周边环境整治。组织中心学校、派出所对各学校校门增加了防冲撞钢架设施；同时，由派出所派警员组成护学岗，在学校师生上学、放学时间节点对学生进出校园提供安全保障并形成常态化体制机制。
（四）农业农村工作方面。一是按照乡党委包片挂点工作安排，做好挂点社区的农业农村工作。主要是到净潭社区开展调查走访，与社区干部、群众一道，对美丽乡村建设、乡村振兴工作进行思考、谋划，举行座谈会5次。二是做好新冠肺炎疫苗接种2针清零及第三针接种工作。三是做好两保征收的督导检查工作。
（五）人民武装工作方面。一是严格落实党管武装工作的原则。乡镇虽小，履行党管武装职责不能打折扣，作为一名有着10余年兵龄的专武干部，我深知履行党管武装职责的重要性。也只有严格落实党管武装工作原则，基层武装工作开展起来才会少阻力、添动力。因此，履职伊始，我就抱定将基层武装工作当作事业来做的决心，扎实开展各项专武工作。期间，到市人武部汇报工作3次，参加新任职武装部长见面会暨培训会1次，与上届武装部长研究专武工作3次。二是抓实征兵定兵工作。带领武装干事，对2021年秋季拟应征入伍对象进行资格初审，指导应征对象准备政审等材料。9月16日，到市人武部参加专武干部暨定兵会1次。
三、廉洁自律工作情况
任职乡领导班子成员以来，我注重加强自身党性修养，认真学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》《中国共产党纪律处分准则》以及中央“八项规定”、省委“六条意见”、市委“六条禁令”等相关党纪党规和规章制度，坚持民主集中制，认真执行“三重一大”、“三重一规”制度；密切联系群众，保持艰苦朴素的工作作风，抵制各种腐朽思想，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，反对“庸、懒、散、慢、混、拖、卡”等作风病。在思想上，始终保持清醒头脑，做到洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命，本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，始终把群众的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动践行全心全意为人民服务的誓言。
四、近期工作计划
（一）继续加强理论学习，特别是继续扎实开展党史学习教育活动，进一步坚定理想信念，进一步筑牢初心使命意识，为开展乡镇工作、扎根基层筑牢思想之基。
城市管理工作个人总结范文3
一、指导思想
认真贯彻落实市、区城市管理工作大会会议精神，加快适应城乡一体化快速推进过程中城市管理工作面临的新形势、新情况，按照打造宜业、宜居、宜游幸福新家园的总体要求，牢固树立“大城管”理念，通过对区城市综合协调管理委员会各成员单位的定性定量考核，科学、合理、规范评价城市管理绩效，形成权责明确、监管到位、奖惩分明、运转高效的管理体制，加快实现城市综合协调管理工作向科学化、数字化、精细化和长效化转变，努力构建具有吴色的城市管理体系。
二、组织机构
区城市综合协调管理委员会要强化对全区城市管理工作的考核，区城市综合协调管理委员会办公室（区城管局）具体组织实施城市管理各项工作考核，并根据考核结果，核定拨付经费，落实奖惩措施。今年3月底前，各镇（区）、街道主要领导要牵头成立城市综合协调管理委员会及办公室，切实加强城市管理工作的组织领导、决策部署、统筹协调；各地城市综合协调管理委员会及办公室要有专门的办公地点，配有专人负责，并落实相关政策措施。凡涉及城市管理问题的部门和单位，要明确为城市综合协调管理委员会的成员单位，各成员单位要落实1名分管领导具体负责。各镇（区）、街道要加强数字化城市管理指挥平台建设，主要承担区城市管理监督指挥中心数字城管案件的派遣、协调、推进、督查等职能，同时接收辖区内社会公众反映的城市管理各类问题，促进城市管理信息化、精细化和高效化。
三、考核对象
城市综合协调管理工作考核划分成两个层面进行：
（一）对各镇（区）、街道的考核；
（二）对区住建局、城管局、交通运输局、水利局、卫生局、环保局、旅游局、行政服务中心、供销社、工商分局、规划分局、交巡警大队等相关职能部门（单位）的考核。
四、考核内容和方法
（一）对各镇（区）、街道的考核。对各镇（区）、街道城市综合协调管理工作的考核内容主要由业务考核、数字城管考评和社会评价三部分构成。
1.业务考核，占总分的66%。包括组织网络、日常管理、行政执法以及重点工作完成情况等。区城管局督查中队负责定期对各镇（区）、街道的市容市貌、景观照明与市政设施、环卫作业、街巷新村保洁、户外广告等日常管理情况进行检查，检查出的问题以整改通知单的形式限期整改，检查和整改情况作为考核的重要依据。
2.数字城管考评，占总分的30%。主要以区数字城管系统平台的考评数据为依据，按照区数字化城市管理工作绩效考评办法计算。包括各镇（区）、街道数字城管平台建设、数字化城管问题的按期结案率、群众回访满意率，一次完成率指标以及主动承揽工作加分，其中，结案率由按时结案数、延期结案数和超时结案数加权确定，权重比为1:0.6:0.3；回访满意率由结案案件第一受理部门对结案案件有效回访数据确定；返工数由未通过核查而发回专业部门重新处置的案件数确定；工作主动性加分是对积极主动承揽或协调解决市民群众关心的热点、难点问题的部门加分。
3.社会评价，占总分的4%。邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、市民群众代表等组成市容公众监督员对各镇（区）、街道城市管理工作情况进行评价。
区城市综合协调管理委员会办公室每季度将考核情况汇总，并对排名情况进行通报；每半年对城市管理工作进行现场检查考核；每年年终对城市管理的各项工作情况进行综合考评。年度考核总得分=季度考核平均得分×50%+年度综合考评得分×50%。对各镇（区）、街道的考核内容和标准详见附表。
（二）对区各职能部门（单位）的考核。由区城市综合协调管理委员会办公室牵头，考核内容以各部门（单位）的数字城管绩效考核情况、《城市管理目标责任书》和区城市综合协调管理委员会交办任务的完成情况为主，权重比为5:3:2。数字城管绩效考评以区数字城管系统平台的考评数据为依据，每季度考核通报一次；对《城市管理目标责任书》和区城市综合协调管理委员会交办任务的完成情况考核，每年组织一次。
五、考核结果运用
（一）对各镇（区）、街道和区各职能部门（单位）城市管理工作的考核结果，由区城市综合协调管理委员会办公室定期报送区委、区政府主要领导，考核结果与文明城市建设、区（镇）重点工作及全区作风效能建设年度考评挂钩。
城市管理工作个人总结范文4
关键词：城市建设；管理；规划
随着城市建设管理规划工作的开展，为人们可以享受到舒适的生活提供了一定的基础保障。并且随着社会的进步，科学技术水平的提高，其相关的工作内容也在逐渐增加，人们对于其工作质量的要求也在不断提高。因此，一定要加强相关工作的全面展开，促进城市建设的顺利进行。
一、城市建设管理规划工作的重要性
随着社会的进步，经济的繁荣，城市建设的发展，管理规划工作已经成为城市建设中不可缺少的组成部分。其主要是以科学的规划设计为原则，以相关政策以及城市管理规范为依据，对城市发展方向与规模，对城市经济、环境、文化、公用事业以及交通等各方面开展的建设活动，并且展开统一的管理、审批。通过相关工作的全面展开，就可以有效调节城市建设的秩序，促进城市建设的发展、进步与繁荣。
二、城市建设管理规划的职责
在城市建设管理规划工作中，主要包括建设用地、建筑工程、市政管线、检查监督等职责，其是进行城市具体规划、总体规划以及实现发展目标的主要手段之一。通过对城市建设项目的选址、设计、审查等工作，明确相应的建设方案，进而开展相应的建设管理规划活动。在开展活动的过程中，一定要加强三个关系与三个矛盾的协调与处理，也就是说，加强对工程项目计划和城市规划关系、工程项目规模、性质和市政公用设施关系、单项工程项目和周边建筑物关系这三个关系的协调；加强对相邻单位的用地矛盾、工程项目和环境保护之间的矛盾、工程项目和周边建筑物间距的矛盾这三个矛盾的处理。
任何工程的建设与使用，都会影响城市格局的变化，只是大小不一而已。所以，对于一个工程项目的选址、造型、布局而言，一定不要予以轻视，必须尽到相关的职责，协调、处理好相关工作之间的关系与矛盾，促进城市建设的可持续发展，进而促进生产力的不断发展，进一步促进社会经济的健康持续发展。
三、城市建设管理规划的工作项目
（一）建设用地管理规划
在开展城市建设管理规划工作的时候，建设用地的管理与使用占据着非常重要的地位，是开展工作的关键所在。在建设用地中，选址是非常重要的组成部分，其具体工作就是以国家土地法为准则，以城市具体与总体规划为依据，结合工程项目性质与规划，进行实地考察，了解当地的地质、地形、水文条件等内容，听取各相关方面的建议，对总平面布置进行一定的审查，核对用地面积，明确用地范围，根据当地的相关规范标准履行相应的审批手续，进而办理相应的用地许可证，同时对建设用地进行相应的检查监督，加强对非法转让、买卖土地等违法行为的处理，加强建设用地的合理布局，尽可能节约用地。
（二）建筑工程管理规划
在开展建筑工程管理规划工作的时候，一定要加强相关审批管理工作的开展，确保具体规划工作的全面展开，同时也是充分体现城市地方特色与风貌的历史进程。其具体工作就是以城市法规为准则，以具体规划、总体规划以及修建规划为依据，结合工程项目的规模与性质，展开现场调查，了解当地的地质、地形、历史状况以及周边环境等，听取各相关方面的建议，加强审查工作、空间布局工作、外部装修工作等各项工作的顺利展开。除此之外，一定要加强对周边建筑物的配合，加强对日照、防火、通风等矛盾的处理，明确相应的拆迁范围，根据当地的规范标准执行审批手续，确保建筑工程项目的顺利进行。
（三）市政管线管理规划
在市政管线工作中，一定要对管线的走向与铺设方式进行确定，这样才可以有效确保相关工作的全面展开。在市政管线工作中主要包括道路、电力、热力、桥梁、煤气等内容。其具体工作就是以城市道路、相关专业规范以及管网综合规划为依据，通过颁布许可证予以管理与控制，结合各类管线的大小、性质，展开实地调查，了解相关的地质、地形、相关障碍物等，进而对管线的走向、埋设深度、铺设方式、架设高度、转弯半径、管径大小以及坡降等内容进行相应的审核，根据当地的相关规范标准执行审批手续，确保市政管线工作的顺利进行。
四、加强法制建设
在开展城市建设管理规划工作的时候，一定要加强相应的法制建设，如果只是开展相应的规划工作，没有进行有效的法制管理，也无法促进城市建设的顺利进行。法制是进行城市建设管理规划工作的基本手段。在开展城市建设管理规划工作的过程就是一个执法的过程，同时其也是一项具备较强综合性与政策性的工作，与城市居民有着非常密切的关系，并且也涉及到了社会生活以及城市经济发展的各个领域，如果没有一个统一的章程、统一的行为准则，也就无法促进管理规划工作的顺利进行，阻碍了城市化建设进程的发展。所以，一定要加强相关的法制建设，这样才可以有效促进城市化建设进程的不断加快，促进社会经济的可持续发展。
五、加强管理规划队伍的建设
在开展城市建设管理规划工作的过程中，离不开工作人员的参与，并且工作质量的高低将直接与工作人员的专业素质与政治素质有着一定的关系。要想确保相关工作可以取得预期的效果，就一定要开展科学、合理、规范的工作，这也就要求相关工作人员一定要具备相应的综合素质以及专业技能，这样才可以在开展工作的时候，充分发挥出自身应有的作用。在日常工作中，一定要加强对工作人员的培训，使其可以及时了解并且掌握一些先进的管理方式与规划知识，进而不断提高自身的知识储备，为以后开展相关工作奠定理论基础。与此同时，还可以开展一些交流活动，加强工作人员之间的交流与沟通，进而在不断吸取成功经验的同时，也在一定程度上积累了一些工作经验。除此之外，一定要加强工作人员的思想道德建设，使其可以在工作过程中，坚持自身的原则，秉公办事，不会出现的问题，进而有效确保工作的公正、公平，促进城市建设的顺利进行。
结束语
总而言之，要想确保城市建设管理规划工作达到预期的效果，就一定要加强相应的管理与规划工作。在开展管理规划工作的时候，一定要根据全国各地的实际情况，制定符合当地发展现状的方案，进而执行相关的工作。同时，在开展工作的过程中，一定要加强对工作经验的总结，进而有效解决工作中遇到的问题，促进城市建设的可持续发展。
参考文献：
[1]王海军.我国城市建设管理存在的问题与对策研究[D].电子科技大学，2008年.
城市管理工作个人总结范文5
××市深刻分析本市经济社会发展形势，牢牢把握工业化和城市化快速发展的难得历史机遇，在新农村建设中，紧紧依托加快推进城乡一体化，在规划和建设环节，创造性地提出“三个集中”（即工业向园区集中、土地向规模化经营集中、农民向农村社区集中）的发展思路，切实加强城乡规划的先导和引导作用，充分激活土地流转模式，全面突出政府主导，实现了城乡一体化与新农村建设的良好互动，推进了经济发达区域和城市郊区社会主义新农村的全面建设。具体而言，他们在规划方面的主要经验有：
一、完善城乡规划编制体系，强化规划对新农村建设的引导作用
××市提出要通过科学的规划来合理配置各类资源，实现城镇、农村的合理建设，城乡产业的合理布局，让城乡居民通过城乡一体化得到实惠。为此，该市通过加快编制城乡一体化规划，实现了规划编制市域全覆盖，使全市城乡规划真正成了一盘棋。
一是加快分区规划和远郊市县城市总体规划编制。全面完成《××市城市总体规划（20__—2020年）》修编；完成了龙泉驿、新都等7个卫星城的分区规划和都江堰市、崇州市等8个远郊市县的城市总体规划编制，全市20个区（市）县都有了自己的分区规划或总体规划；完成了中心城117平方公里新增城市建设用地规划，中心城区域实现了控规全覆盖；编制了198平方公里非城市建设用地规划。
二是加快镇乡规划编制和重大基础设施建设项目规划落地。组织了对全市30个重点镇的总体规划修编和评审工作；对全市2800多个总投资1538亿元的城乡一体化基础设施建设项目，在各级规划中逐一进行了审核和落实。
三是积极推进农民新居工程建设规划和村庄整治规划编制。完成农民新居工程的建设规划，高效优质完成了“新居工程”选点和提供规划设计条件工作，为加快推进城乡一体化进程、实现城乡同发展、共繁荣打下了坚实基础。在新农村建设中，该市还积极推进村庄整治规划编制，取得显著成效。如白果村村庄整治规划和行动方案专门由省村镇规划建筑设计院进行规划，县建筑设计院进行设计。制定了以“村庄发展治散、基础设施治缺、村内建设治空、村容环境治脏、农户住房治大”为主要内容的白果新农村建设方案。
在农民新村规划编制中，××市注重结合实际，突出五项原则。一是将农民新村纳入城市（城镇）总体规划和土地利用规划，并编制建设规划。农民新村建设强调搞好路、水、电、气、通讯和排污治污等基础设施的配套，同时要求应有相应的文化、体育、卫生、教育、商贸、绿地、公共服务设施，建设生态新村、文化新村、现代化文明新村；二是按照城乡统筹的原则，增强农民新村规划的科学性和实用性。规划编制要求符合国家有关规范、标准，要有利于农业和村庄产业多样化发展，兼顾城镇建设和城乡经济社会发展；三是农民新村规划分区域控制。城镇规划区内不设置中心村，属城镇近期建设片区，根据规划和有关标准设置农村居民点或城镇居民住区，防止形成“城中村”；四是农民新村规划结合产业结构调整的需要。农民新村按有利生产、方便生活的原则，科学合理地布局，配置好基础设施和公共服务设施。除满足居住服务的基本功能，还结合农民发展经济、增加收入的需要，统筹考虑各种生产因素，综合布局，使生产与居住、生活有机结合；五是农民新村规划结合当地环境和特点，突出地方特色。农民新村规划在布局形态上因地制宜，灵活布局。加强对房屋建设风格、色彩的指导，推荐适合当地建设的方案，使农村新村环境优美、具有地方特色。注意环境保护和生态环境建设，通过规划建设农民新村，使农民既增收致富，又改善居住环境，享受现代文明。
二、改革城乡规划管理体制，充分发挥城乡规划战略引导和综合调控作用
××市在推进城乡一体化，建设新农村的战略中，认识到城乡规划是贯彻落实科学发展观的基础，是推进城乡一体化的前提。该市按照城乡统筹规划、区域协调发展的要求，切实改进和加强城乡规划管理工作，提高规划“科学、民主、依法”行政管理水平，建立与加快推进城乡一体化相适应的规划管理新体制，实现城乡规划编制管理、实施管理和监督管理工作“满覆盖”，充分发挥城乡规划战略引导和综合调控作用，促进全市经济社会与资源环境全面、协调、可持续发展。
一是进一步理顺规划工作关系。进一步完善市规划委员会工作制度，充分发挥市规划委员会决策作用。健全市规划委员会专业委员会的结构，加强市规划委员会办公室力量，理顺市规划委员会与各职能部门的职责关系，提高规划决策水平。调整区（市）县城乡规划制定程序。各区（市）县城镇体系规划、 城市总体规划、建制镇总体规划、村庄和集镇总体规划、开发区和风景名胜区规划等，须经市规划委员会审查同意，并按法定程序审批。将市建设行政管理部门负责的村镇规划管理职能划转市规划局。将城市户外广告总体规划及技术标准的编制管理职能划转市规划局。对××市高新区、龙泉驿区等15个区（市）县城乡规划行政管理机构的业务工作，由市规划局负责归口管理和指导。
二是不断健全城乡规划管理机构。在主城五区设置规划分局，负责中心城区城市规划实施管理工作。设置××市规划执法监督局（市级行政二级局），负责全市城乡规划监督管理工作。将市规划管理稽查大队并入市规划执法监督局，不再保留市规划稽查大队。市规划执法监督局由市规划局管理。设置市政府派驻龙泉驿区、金堂县等14个区（市）县城乡规划督察专员，负责所驻区（市）县城乡规划行政工作督察。市规划局加挂市政府派驻区（市）县城乡规划督察专员办公室牌子，负责全市城乡规划督察专员的日常管理工作。组建××市规划编制研究中心，负责全市城乡规划发展战略研究。组建××市规划信息技术中心，负责全市城乡规划信息资源管理。组建××高新区、金堂县等15个区（市）县规划行政管理机构。负责所辖行政区域规划管理工作。
同时，××市还特别注重加强镇乡规划管理。在温江区、双流县等14个区（市）县设置区（市）县政府派驻镇（乡）规划助理员，负责所驻镇（乡）规划实施与监督管理工作。规划助理员的日常管理工作由当地规划行政管理机构负责。
三是切实落实人员和工作经费。明确干部管理权限。市政府派驻的督察专员、规划执法监督局的组织人事由市规划局统一管理。其余区（市）县规划管理部门领导班子成员的任免，征求××市规划局意见，由当地区（市）县任免。市规划局及派出机构、市规划执法监督局、市政府派驻区（市）县城乡规划督察专员的人员编制由市机构编制部门核定下达，各区（市）县规划行政管理机构及驻镇（乡）规划助理员的人员编制由当地政府负责落实。所需工作经费纳入市、区（市）县同级公共财政预算。
三、突出重点，抓好示范，以点带面，促进新农村建设全面推动
新农村建设是一项系统工程，也是一个长期的过程。在新农村的规划建设中，××市特别注重突出重点，抓好试点，以点带面，促进新农村建设的全面推动。
城市管理工作个人总结范文6
部门绩效奖惩细则一市局机关各部门、直属机构、事业单位、社会团体：
根据《无锡市工商局机关部门绩效考核管理和作风建设考核办法》考核结果运用中关于考核结果与市政府绩效奖励挂钩的要求，现就部门年度绩效考核奖励办法提出如下实施意见：
一、奖励原则
实行机关部门绩效考核管理和作风建设考核结果与市政府绩效奖励挂钩，建立压力传导机制和以提升绩效为导向的分配激励机制，充分调动和激发部门和干部职工的工作热情和创新创优动力，打破平均主义的分配办法。
1.坚持绩效优先、兼顾公平的原则。 奖励性绩效考核奖金分配以年度工作任务和工作业绩作为主要依据，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向创新、创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。
2.坚持公平、公正、公开的原则。绩效考核奖金在分配过程中实行阳光操作，奖励依据和结果在OA办公系统公示，全程接受广大干部职工监督。
二、奖励办法
(一)增发绩效考核奖金的情形
1.年度创新、创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的，所在部门工作人员增发绩效考核奖金。其中，独立(自主)完成加分项目的，所在部门工作人员视加分情况增发20xx5000元;由牵头部门完成加分的，牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金10003000元。
2.部门工作符合创新、创优条件，因申报限额未予申报的，所在部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。
3.有其他符合增发绩效考核奖金项目的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。
(二)扣发绩效考核奖金的情形
1.部门工作扣分影响单位总成绩的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金10003000元。
2.部门工作不到位被追责，有负面影响的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金10003000元。
3.因工作人员发生重大违规违纪行为，影响单位考核成绩的，当事人全额扣发绩效考核奖金，所在部门领导扣发绩效考核奖金10003000元。
4.有其他扣发绩效考核奖金情形的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。
三、其他事项
市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。
增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例、按人兑现奖励。具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定。
部门绩效奖惩细则二为强化各街道、部门城市管理工作职责，进一步提高争先创优意识，根据《长沙市城市管理绩效考核办法》、《长沙市城市管理绩效评价操作细则》和《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》等文件精神，制订本奖惩细则。
一、奖惩对象
依据《长沙市芙蓉区城市管理工作绩效考核办法》统计排名，对街道城市管理月度绩效考核前三名及部门在市城市管理工作类别考核评价和区域评价排名第一的单位予以奖励;对排名位居末位的单位和人员视情予以通报、处罚和实施行政问责。
二、奖惩内容
(一) 对街道城市管理工作考核的奖励与处罚。
1. 全年综合排名前两名的街道推荐为全市城市管理工作红旗街道;3-7名为全区城市管理工作红旗街道;8-11名为全区城市管理工作合格街道，12-13名不参与年终评先。
2. 街道城市管理当月考核排名第一名奖励8万元，第二名奖励5万元，第三名奖励3万元。
3. 当月排名位居全区末位的街道，扣缴区对街道下拨经费3万元，由街道分管领导向区政府分管领导说明情况;年度内连续三次排名位居末位的街道，全区通报批评，由街道主要行政负责人和分管领导向区长说明情况，若因工作不作为，履职不到位，造成较大影响的，实施行政问责。
4. 城管执法中队干部责任心不强，与街道配合不好，造成街道城管工作被动，或对督查考核组下达的整改任务不按要求落实到位，街道或督查考核组可书面向区城管工作领导小组提出调整意见，由区城管工作领导小组向市城管执法局提出调整中队人事的建议。
(二)对环卫局、市政局、园林局、城管执法大队、治尘办的奖励与处罚。
1. 建立单位履职保证金制度。按照区财政每年下拨环卫、市政、园林、治尘办的部门维护经费总额和区城管执法大队工作经费总额的1.5%计提履职保证金，完成规定目标任务全额返还，未完成规定目标任务的按照本办法规定扣除;另提取1.5%用于调剂平衡未列入财政预算的其他临时性城市管理任务。
2. 当月在全市城市管理工作类别考评中排名第一的，履职保证金全额返还原单位，其中环卫局、市政局、园林局排名第一的，奖励8万元，城管执法大队、治尘办排名第一的，奖励5万元。当月区城市管理工作在市城区区域评价中排名第一的，奖励城管局8万元，奖励城管督查考核组5万元。如出现全市排名并列情况，则以并列单位个数折扣奖金数额。
3. 环卫、市政、园林、城管执法大队及治尘办当月成绩未进入全市前二名的，按当月考核得分，每差0.5分(对照全市第二名的得分计算，不足的按0.5分计算)，扣除当月履职保证金总额的8%，直到扣完为止。所扣保证金用于其他未列入财政预算的临时性城市管理任务。
4. 当月考核成绩排名全市倒数第一的，扣缴区对该单位下拨经费3万元，单位主要负责人向分管副区长说明情况;连续两个月考核成绩排名全市倒数第一的或季度总成绩排名全市倒数第一的，主要负责人向区长说明情况，单位写出书面检查。
(三) 对街道爱卫工作考核的奖励与处罚
1. 全年爱卫工作综合排名前两名的街道，推荐参评市爱卫工作先进单位;3-5名推荐参评区爱卫工作先进街道;6-10名为区爱卫工作合格街道，11-13名不参与年终评先。
2. 连续二个季度排名位居末位或列为全市最差的街道(局)，由单位行政负责人和分管领导向区政府分管领导说明情况并通报批评。因工作不负责，履职不到位，或被新闻媒体负面曝光，造成较大影响的，主要负责人向区长说明情况，实施行政问责。
三、奖金安排
严格实行收支两条线，城市管理绩效考核市对区下拨奖金全区统筹管理，区城市管理绩效考核奖励所需资金纳入区财政预算。月度考核奖励经费根据本细则制表，送区城管督查考核组负责人签署意见，报分管区长审批后发放。各单位所获奖金的70%用于城市管理维护和工作经费，30%用于奖励相关城市管理工作成绩突出人员。
本细则自20xx年1月1日起实行。
部门绩效奖惩细则三1.目的 为实现部门各项工作目标和各项工作职能，通过绩效考核科学、客观地评估部门各岗位任职员工的工作业绩，指导员工高效地开展工作，促进员工素质提升，按照现代企业绩效管理理念的要求，制订本实施细则。
2.月度绩效考核
2. 1考核内容及权重
员工月度考核的内容由重点工作、事务性工作和制度执行三部分组成。其中重点工作占40%权重，事务性工作占55%权重，制度执行占5%权重。
2.1.1重点工作
重点工作为除日常事务性工作外，根据当月部门的工作计划，结合岗位的职责范围，经讨论和工作分解后，由部门负责人以《月度重点工作计划分解表》下达给任职员工的具体工作任务，从员工完成任务的时效、进度和质量方面来考核，体现岗位工作对部门月底工作计划的直接支持功能;
2.1.2事务性工作
事务性工作着重考核员工全月岗位职责履行情况及日常事务性工作是否符合岗位规范要求，从工作量、工作效率、工作质量和工作独立性、合理性等方面考核;
2.1..3制度执行的考核内容制
制度执行的考核内容主要是员工着装规范、公司礼仪、考勤及公司各项制度的遵守情况。
2.2. 考核程序
2.2.1 绩效规划
2.2.1.1部门月度绩效规划会：每月初由部门负责人召开部门月度绩效规划会，会议内容包括讨论和分解当部门月度工作计划，点评上月工作完成情况及员工工作评估反馈;并在会后2个工作日内以《月度重点工作计划分解表》的形式下达部门重点工作任务。
月度重点工作计划分解表月度
序号
工作内容
完成时间
本期阶段结果
责任人
要求及注意事项
2.2.1.2 拟定岗位绩效合约：岗位任职员工收到部门下达的《月度重点工作计划分解表》的当日，拟定本岗位的《月度绩效合约》，提交部门负责人审核;
2.2.1.3 沟通确认：部门负责人在2日内安排与下属就拟定的岗位《月度绩效合约》进行沟通，重点沟通确认工作内容、完成时间及阶段结果的理解是否一致，描述是否明确、清晰，权重分配是否合理等;双方达成一致后，签字确认。
2.2.2. 跟踪与辅导
部门负责人应观察任务执行的过程，跟踪各岗位的工作进度，对各岗位工作表现予以记录，对过程中出现的问题及时辅导和纠正。
2.2.3工作评估
2.2.3.1 各岗位任职员工于每月30日(双休日顺延，下同)对本月工作表现及任务完成情况进行小结，填写《月度绩效合约》(见附件1)的具体完成情况栏目，结合评价标准进行自评，并报部门负责人;
2.2.3.2部门负责人收到评估表后2日内对各岗位员工当月业绩表现进行评价，并对各项内容作出相应的点评(指明工作的亮点、指出改善之处)。
2.2.4反馈
2.2.4.1部门负责人在月度绩效规划会中综合分析部门各项重点任务的完成情况，点评各下属上月工作业绩，对比员工自我评估与部门评估间的差距;
2.2.4.2在会后与员工进行沟通、反馈，重点在于肯定员工的成绩、指出须改善之处，共同探讨改善的方法，并就预期的结果达成一致，列入下月的绩效计划。
2.3考核结果的计算与运用
2.3.1考核结果的产生
以部门评估得分为员工当月各项工作考核得分，总分按以下公式计算得出：
当月绩效考核得分=重点工作得分+事务性工作得分+制度执行得分
2.3.2 考核结果的运用
2.3.2.1 月度奖惩
A、90分月度考核得分 95分，减发1-3%月浮动工资;
B、85分月度考核得分90分，减发10%月浮动工资;
C、80分月度考核得分85分，减发15%月浮动工资;
D、75分月度考核得分80分，减发20%月浮动工资;
E、70分月度考核总得分75分，减发30%月浮动工资;
F、65分月度考核得分70分，减发50%月浮动工资;
G、低于65分(含)，减发1-12个月浮动工资。
2.3.2.2 月度工作改进：对员工当月表现突出部分予以肯定，将员工月度工作不足之处与员工进行沟通，提出改进意见。
2.3.2.3 作为年终考核的依据。
3. 年终综合绩效评价 员工年终综合绩效包括以下两方面的内容：
工作业绩评价、绩效行为评价，其权重分别为60%、40%。
员工年度综合绩效评价=工作业绩评价60% + 绩效行为评价40%
3.1工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价工作业绩评价
年度工作业绩评价 = (月度工作业绩评价)/12
3.2绩效行为的评价
绩效行为评价采用360度考核办法，以《绩效行为评估表》(见附件2)的形式，通过被考核人、同事、上级的评价，最终得出被考核人的该项评估得分。其中各评价人的权重分别为：部门负责人0.5，其他有业务关联的同事0.4，自评0.1。
3.3 考核结果的应用考核结果的应用
年度综合评价结果将作为岗位薪酬调整、员工评优评先等工作的重要依据。
