客户关系管理综述

客户关系管理综述

一、企业管理客户关系的作用

1降低与客户的交易成本通过企业规范的进行客户关系管理,企业能以更专业,更有针对性的方案去寻找自己的客户,建立客户关系,从而节省了与客户交易当中的大量交易成本。

2减少维护成本通过企业的客户关系管理平台,我们的业务人员及客户服务人员能够通过这个平台互相交流与客户打交道的经验,因而在维护过程中更有利于节约资源。而通过这个平台,客户维护人员也可以更有效的取得与客户的联系,大大降低了客户的维护成本。

3有利于提高客户忠诚度通过企业的客户关系管理平台,我们企业可以更有针对性的设计服务方案,满足客户个性化的需求,有利于获得客户满意度和忠诚度。

4有利于整合企业的客户资源通过企业的客户关系管理平台,可以充分调动任何一个与客户接触的员工和部门,通过大家的工作执行过程中对客户信息的收集和共享,从而丰富企业的客户关系管理平台,实现企业资源的最优化。

二、客户关系管理的研究内容

第一,研究客户关系的构建。构建客户关系,才能让企业有客户关系可以去管理,因而这是最关键的一步。这个任务就要通过四个环节来完成:首先,通过识别客户群体,寻找企业的客户对象,了解客户群体的大致构成;其次,在获得企业大致的客户群体构成对象之后,由于企业本身资源及客户对象的相关资源状况的限制,企业必须在客户群体对象中做出选择,这个环节必须通过评估客户价值,做客户细分,然后再选择企业的目标客户;再者,通过获得客户细分的结果,从而明确企业的目标开发客户对象,继而企业便会更有针对性的实施具体的客户开发行为,对目标客户对象进行开发,寻求建立企业与其客户的客户关系;最后,通过成功的开发目标客户对象,建立了与客户的初步交易关系,我们便应加强对客户信息的管理,因而需要将客户信息录入企业的客户信息管理平台,建立企业的客户信息档案,便于后期的维护和信息挖掘。

第二,研究客户关系的维护。企业实施客户关系管理,最根本的目的是希望客户忠诚于本企业,并做出长期的重复购买行为,而要实现这一目的就必须做好客户关系的维护,这一任务主要通过三个环节来实现:首先,做好常规的客户服务。客户的忠诚是基于长期的满意基础之上的,因而我们企业必须首先满足我们的客户,获得客户的满意度。那这需要我们客户需要的基本服务,如对客户异议的处理,对客户投诉的处理。其次是通过实施基本的服务项目,及时发现客户关系破裂和客户流失的痕迹,做好预警处理,挽回关系破裂和流失的客户,恢复企业与客户之间的关系。最后,在客户满意的基础上,通过长期的客户关怀,让客户获得持续的满意,从而建立客户的忠诚度,实现企业客户关系管理的目标。

三、总结

总而言之,客户关系管理是保证企业核心竞争力的一项重大任务,这也促使我们不断的去研究客户关系管理的工作内容,帮助企业实现客户关系管理的根本性目标。而客户关系管理的核心是客户忠诚度,只有客户忠诚于企业,企业才能获得客户价值,实现客户关系管理的目标。因此,客户关系管理必须以培育客户忠诚度为核心和出发点,系统的组织和利用企业资源,利用并完善客户关系管理平台,实施客户关系管理,实现企业的客户价值。

作者:黄芳 单位:四川财经职业学院