摘要：城市基础设施是城市正常运行和健康发展的物质基础，对于改善人居环境、增强城市综合承载能力、提高城市运行效率具有重大意义。在钢铁产能过剩的背景下，大量公路建设项目被提上议程。道路建设项目投资大，全过程复杂，一个项目出现任何问题都将会导致非常严重的后果。正因如此，公路建设的技术水平和质量要求逐步提高，就要保证每一个环节都不能出现差错。本文主要讨论施工过程中需要遵守的指导方针和具体管理措施。
关键词：道路施工；技术管理；准则
1前言
一个城市的发展从一定程度上可以由道路建设体现出来。几乎所有的工程建设项目都涉及到技术管理工作。项目能否完成、完成的情况都与技术管理的质量挂钩。技术管理是项目顺利完成的基本保证。
2道路施工过程需要遵守的准则
2.1符合当前国家制定的政策标准
公路建设技术管理虽然是一项独立的管理工作，但它也必须遵循国家经济政策和其他规定。国家经济政策是建立在中国现有资源的基本条件和社会发展规律的基础上。它有长期发展目标和计划，符合科学发展观，并且以可持续发展为目标。因此，必须坚决执行国家有关政策和法规。制定我国道路施工的经济政策时，要因地制宜。政策的制定是科学合理的，充分考虑了道路修建的目的和后期的布局。因此，在施工技术管理中，应严格遵守国家的法律法规，经济政策等等，要实现合理设置，确保一步到位，杜绝建成时间不久又要拆除的现象发生，造成不必要的损失。
2.2严格遵守科学的技术管理方法
中国如今的道路建设技术远远落后于发达国家。虽然中国的公路里程数大，建设速度快，但是与发达国家相比，我国缺少一套完整的技术管理方法。现如今的施工管理技术对于一些关键技术的管理以及施工参数的总结不够到位。相对落后的道路建设技术管理不能实现良好的安全保护，与此同时，在建设过程中的技术管理工作不能发挥其真正的作用。因此，我们必须严格遵守科学的技术管理方法。如何运营好团队、如何保证各种设备的安全、怎样在建设过程中对建设人员进行科学管理，这些都是在道路施工过程中体现出来的技术要求。这就要求在道路建设过程中要非常细心，必须严格实施科学的技术管理方法。在道路建设技术管理的过程中，我们必须遵守原则，严格执行规范标准，并改善管理方法，必须遵循相关技术要求。对于施工过程、施工设备的使用、施工人员的调配等都要严格把控。
2.3合理充分的利用资源
科学家不断发展和改进施工技术，目的之一就是希望做到合理利用和准确利用资源。为了力行节约资源这一方针，国家1998年实施了《中华人民共和国节约能源法》。在公路施工技术管理过程中，应鼓励合理有效地利用资源，最大限度地利用资源，杜绝资源浪费的现象发生。为了子孙后代的发展，中国始终坚定不移的把资源节约作为利国利民的政策来执行。中国实施了资源节约的国家政策。因此，在建设技术管理的过程中，我们必须始终遵守资源保护原则，合理调整建设材料的采购、管理和使用，严格监督建设过程，并提高资源利用效率。在项目进行过程中，要结合企业和国家，当前和长远的经济利益，更加合理有效地利用现有资源，尽可能少地利用资源，发挥资源的最大作用。不能只使用一次就丢弃可以重用的资源，应该保存并利用到最大程度。例如，在不明确实施方案是否合理有效的情况下，可以做一个小规模的预实验，模拟方案的使用情况。这样可以预测资源的使用情况。在只利用最少资源的情况下避免更多资源的浪费。
3对于完善道路施工技术管理工作的几点看法
3.1完备管理体系是道路施工的重中之重
技术管理体系的管理对道路建设尤为重要。只有合理分配道路建设中的各项重要任务，才能相互补充，共同完成道路工程。就像生产一件完整的工艺品一样要想生产出好的产品，不仅需要对操作过程严格要求，还需要对设备进行管理，这样产品的质量才能得到保障。管理体系完善后，如果项目出现问题，我们可以在规定的时间内及时解决，并对后期潜在隐患进行早期预测。这就要求相关部门通过积极的、持续的改进，稳步提高相关综合工程管理机构和相关体系的绩效，采用严格的管理制度，严格监督和管理后期的各项工作。事实上，通过一些成熟的机构为相应的作业制定有效的措施，相应的工程负责人在施工过程中也应积极与工程设计单位的有关机构进行一定的协商与合作，以便在建设中随时执行相关计划，进一步推进相关道路工程项目的开发，积极加强管理。另一方面，在实施技术管理工作的过程中，为了确保建设技术的有效实施，在所有层面上都建立了层级管理系统，以加强领导者的监督和管理。一般情况下，人事制度采用分级负责制，一般由总技术工程师领导，自上而下设置人员和岗位，主要包括总工程师、专职工程师、技术负责人等，并在此基础上进行权利划分，对各级和各岗位的具体工作作出明确、详细的规定。加强建设责任体系管理，确保个人在建设过程中的所有工作都得到确定，要让员工充分认识自己的职能要求，促进工程建设技术的有效管理。施工中高度熟练、技术娴熟、受过良好教育的劳动者是保证工程正常实施的关键因素。这样的团队可以在技术管理中进行协调完成任务。因此，每一个岗位上的员工，都必须经过严格的岗位培训，并经考试合格后，才能在技术员岗位上工作。在硬件配置方面也需要一丝不苟，施工现场的各种原材料必须妥善保管，要建立一个管理标准，在结束施工时应及时对原材料的耗损情况进行了解。对于安全性未知的材料要设置实验进行抽验，以确保项目质量达标。如何正确使用机械设备，如何提高其使用效率，也是技术管理的内容之一。
3.2严格完成交底工作
进行施工技术交底工作的主要目的是为了清楚工作者的工作主要内容，对员工进行备案，同时也能了解其技术水平和完成工程施工的能力。因为不同的工种其掌握的技术是不同的，职能也是不同的。技术交底一般应在正式开工前完成。技术交底的主要内容如下：图纸设计交底、施工设计交底、专项方案交底等。施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。当遇到技术复杂的项目时，交由首席工程师将统筹项目。首席工程师需要亲自准备总体的前期工作，有关负责人直接向首席工程师汇报工作。技术队长对建设项目直接负责，技术队长主要负责对施工技术人员、质量检查人员、安全管理人员的监督，确保工程顺利完成。这种思路清晰的工程交底制度，可以使每一个施工参与者都有一个明确的目标，一步一步地工作，有效地避免了目的不明确、责任不明确造成的施工问题，也是我国工程建设少走弯路、实现弯道超车的必然选择。在提高了效率的同时也缩短了道路建设的工作时间。
3.3认真写好工程日志和管理好工程档案
施工道路日志的主要目的是记录道路施工活动的日常状态。日志主要是对道路的各种变化进行综合分析、组织和记录。记录类型包括有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定等等。道路施工日记是道路竣工验收时的一项重要检验标准。作为处理施工后期琐事的书面资料之一，施工记录主要由施工队负责人填写，施工人员也必须全部参加。工程日志不能中断，要持续到施工任务完成。为了处理工程后期的各种事件，所以必须保证工程日志的真实可靠性。同时，必须谨慎地完成道路工程项目文件的管理工作。一个项目从立项之初就需要对相关资料进行整理和归纳，而这个工作会贯穿项目建设的全过程，立项、审核、报价、设计、各项支出、施工流程、所用设备、材料、施工环境等一切关于工程建设的各种形式的资料都需要详细文件记录在案，并且这也是项目管理单位对施工单位明确的一项管理责任，必须要做好工程档案的管理工作，提高责任意识;要求工程档案交由特定的管理部门负责跟踪和管理，项目管理单位定期指导和改进档案工作，必须提前建立档案室以便在工程竣工后尽快做好档案工作，确保档案质量符合要求。待确定档案资料合格后将其上交档案管理部门。对于存在的安全隐患要及时排除，查缺补漏，及时发现问题解决问题，以避免工程出现不可挽回的差错，造成纠纷。也能够有效预防工程事故的发生，消除质量隐患。
4结束语
因为城市经济建设和居民旅游的安全都与之相关，道路建设技术的管理需要得到重视，道路建设的质量和安全性都要不断提升。合理应用道路施工技术，不仅可以节省资金，保护环境，紧跟国策，还可以掌握道路施工质量，管理施工进度。道路建设技术管理，在道路建设界广泛地被关注，其重要性不言而喻，为了改善中国道路建设水平，使中国跻身世界一流建设强国的前列，每一个技术人员都应该严格按照道路建设技术管理方法工作，认真负责地完成工作。
参考文献
[1]秦越.试析市政道路工程施工管理措施要点[J].工程建设与设计，2017（14）：191-192.
[2]邵严信.浅谈道路施工技术管理[J].建筑工程技术与设计，2013（11）.
作者:陈宪忠 单位:吉林省洮南市公路管理段
