［摘要］本文从中小型水利工程技术特点出发，分析中小型水利工程施工过程中的问题。在科学化、系统化、创新化的中小型水利工程管理理念下，创新中小型水利工程管理方法，研究推动中小型水利工程顺利实施的技术措施，达到全面提高中小型水利工程质量和提高管理效率目标。
［关键词］水利工程；施工技术；管理方法
做好中小型水利工程项目，需要建立完善的中小型水利工程项目的管理体系，强调根据中小型水利工程的实地环境开展综合性的工程管理工作，由于缺乏必要的技术支持手段，中小型水利工程的综合技术手段不足，因此影响中小型水利工程的整体质量，不利于达到提高中小型水利工程质量目标。
1水利工程施工技术管理问题
1.1技术意识不足
有些中小型水利工程施工技术人员缺乏足够的技术意识，往往认为中小型水利工程施工经验丰富，施工程序较为熟悉，因此放松了技术管理要求。不少施工人员没能充分的重视前期调研工作，不注重优化施工方案，因此给水利工程施工造成一定的阻碍。加上中小型水利工程资金有限，技术投入与保障手段不足，因此为了追求更大的工程利益往往盲目施工。由于技术准备不足，投入资金有限，因此影响施工有效性。
1.2更改设计方案
更改设计方案是造成水利工程不能顺利实施的重要原因，由于水利工程设计方案出现细节错误，或者设计与实地环境不符，以及因为设计人员经验不足，水平有限，或者设计方案的合理性与科学性缺乏必要的论证，因此导致设计方案不满足施工要求，不得不在施工过程中对设计方案进行必要的修改。还有的水利工程因施工设施设备发生变化，或者其它不稳定因素的影响，因此阻碍了中小型水利工程的顺利有效实施。
1.3人员配置不足
小型水利工程的施工人员配置不足，施工技术人员较少，现有施工技术人员不满足复杂施工条下的施工管理需要。由于小型水利工程施工地型条件复杂，施工过程中难以使用大型机械设备，因此对施工技术人员技术素养依赖较大。有些中小型水利工程技术人员少，现有技术人员不掌握先进的施工方法，无法根据施工条件和环境有效调整施工方法，技术管理人员对施工人员约束力低，因此影响水利工程整体施工有效性。施工技术人员水平直接影响中小型水利工程施工的科学性和有效性，有些中小型水利工程施工技术人员配置不足，施工技术人员或监理人员对工程监督管理不足，因此影响中小型水利工程施工的整体质量。
2水利工程施工技术管理措施
2.1强化前期准备
做好水利工程施工技术管理工作，应当加强水利工程施工前期的准备工作，强调在科学化的水利工程施工技术监督体系下保证符合水利工程施工的各种条件要求。首先，应当加强水利工程施工现场的前期调研工作，在大力收集相关信息资料的基础上，按照施工现场的实地情况进一步优化施工技术方案，科学做好施工技术优化工作，通过施工调查为施工人员提供必要的辅助提示，在必要的技术交底基础上再组织施工活动。其次，还要加强施工设施设备准备工作，根据实地情况配置必要的机械设备与人力资源，保证施工力量与施工环境协调配合。第三，根据施工现场的现实需要制定施工管理制度，明确施工的重难点，优化水利工程施工程序，保证施工技术与施工任务目标有效适应。
2.2明确管理责任
做好中小型水利工程的施工技术管理工作，还要明确水利工程施工管理的责任分工，科学划分水利工程技术管理责任，保证中小型水利工程的技术管理水平。施工单位应当构建一套完善的水利工程施工管理机制，对各阶段、各岗位的施工责任进行确认，通过一系列有效的责任划分方式达到落实管理责任，保证管理工作高质量深入开展的目标。只有明确各个部门的技术管理责任与目标，强调构建完善的技术管理分工机制，加强各技术部门之间的有效配合，才能提高水利工程施工效率，保证达到合理高效建设水利工程目标。
2.3优化设计变更
水利工程在实地施工过程中不可避免的出现施工变更情况。为了防止设计变更带来的一系列问题，还要建立完善的设施更变程序与操作体系。首先，应当加强对水利工程技术人员的培训工作，通过系统化的培训提高设计团队与管理团队的协调能力，从源头上减少设计变更发生的次数。其次，还要建立科学的设计分析机制，由项目总负责人做好各方面的协调工作，在准确的施工现场调研基础上全面进行工程技术分析，防止出现反复变更设计问题。第三，还要递交相应的变更资料，进而降低水利工程企业的经济损失，配合做好后序一系列的变工作。
2.4严格控制工序
为了达到保证中小型水利工程顺利施工的目标，还要加强水利工程中施工工序的管理工作。首先，应当做好质量监督工作，保证线道施工工序完成后都进行必要的监督检验工作，在全面统计工程数据与工程资料留存的基础上进行质量复核，合格后方可进入到下一道施工工序。各施工部门还要建立综合性的质量检验机制，在施工工序操作过程中与施工操作后进行必要的质量检验，施工技术人员还要肩负起施工过程中的寻查责任，及时发现并制止施工中的问题。第三，在施工过程中还要加强材料与操作手法的检查，从而在源头上防止施工中的问题。
2.5加强安全管理
水利工程施工管理的重点还要放在施工现场的安全管理上，强调配置有效的施工安全管理防控手段，保证水利工程施工在安全的环境下运行。首先，应当加强施工技术人员与施工人员的安全培训，促进施工技术人员掌握安全施工的要点，明确施工过程中的风险点，提高施工人员的警惕意识。其次，做好施工前与施工过程中的安全检查工作，加强施工过程中的数据记录，做好施工数据核对工作，及时消除各种施工安全隐患。第三，还要建立施工现场的安全控制机制，工程技术人中在参与质量管理的过程中加强安全隐患排查，着力围绕着提高工程质量需要消除工程安全隐患，防止各种因素对工程顺利施工造成的影响。
3结论
中小型水利工程施工管理应当构建完善的技术体系，创新水利工程施工管理方式，着力优化配置技术力量，达到综合、全面和高效施工管理的目标，进一步消除施工过程中的隐患，达到创新性施工管理效果。
参考文献
[1]廖强.水利工程施工中的地基处理技术探析[J].工程技术研究，2016（5）：58-59.
作者:黄燕娜 单位:河源市水利水电勘测设计院有限公司