摘要：主要针对房地产建筑工程施工阶段的工程造价管理展开研究，通过对房地产建筑工程施工阶段造价控制中存在的问题的阐述，重点提出了几点有效的管理策略，主要包括加强动态施工监管体系的构建、完善施工方案、加强合同管理工作、加大施工现场管理力度、对工程变更项目予以高度关注等，确保良好的工程造价管理效果，为房地产建筑工程施工阶段的顺利推进提供帮助，促进房地产建筑工程企业的健康发展。
关键词：房地产建筑工程；施工阶段；工程造价管理
得益于市场经济的迅速发展和进步，明确提出了对房地产建筑工程企业的要求，尤其对工程施工阶段的重视程度较高。其中，要想对房地产建筑工程施工阶段予以有效控制，将施工阶段成本保持在合理范围内，必须要加强工程造价管理，确保工程造价的科学性和合理性，满足建筑工程施工费用的节约化需求，确保房地产建筑工程项目顺利完工，从而确保房地产建筑施工企业市场竞争优势的充分发挥。
1建筑工程施工阶段造价管理的相关概述分析
对于施工阶段来说，在工程造价管理和控制方面发挥的作用不容忽视，其造价管理效果对于工程整体效益产生了很大的影响。在施工阶段的工程造价管理方面，施工方案、工程工期等因素对造价管理效果产生了很大的影响，进而加重了施工阶段的造价管理的难度。因此，对于施工阶段的造价管理来说，其动态性和精细化等特点比较显著，要对实际工程特点进行深入分析【1】，加大造价管理力度，防止浪费不必要的费用支出，并避免发生不必要的经济损失。此外，建筑工程造价管理和控制的差异性和层次性特点也比较显著，其中对于差异性来说，主要是指建筑工程规模和功能等差异性较大，而且建筑工程施工的具体要求也是不相同的。由于受到工程投资等因素的限制，所以要想确保良好的造价管理和控制效果，要对工程特殊性予以分析，将造价管理方案的有效性提升上来。
2房地产建筑工程施工阶段造价控制中存在的问题
2.1政府宏观调控
在建筑行业不断发展过程中，国家对相关政策的执行予以了高度重视。由于建筑市场的变动性比较明显，国家的一些调控政策无法充分执行到位。因此，无形中对工程造价和管理产生了很大的影响。在建筑施工阶段中，市场因素为重要的一大影响因素，大大加剧了造价管理的难度性，而且也无法充分掌握材料和设备的价格波动情况。
2.2施工材料和施工设备
在工程施工阶段中，施工材料和设备费用在工程造价中占有较高的比重，所以在工程造价管理和控制过程中，设备和材料发挥着重要的作用，要想有效控制工程造价，应严格控制材料和设备费用。一些工程单位在施工阶段的控制方面，并没有严格控制材料和设备，其动态性程度不足【2】，也没有对材料和设备的市场变动因素进行深入分析，所以造价效果无法得到有效保证。此外，在材料进场以后，相关材料管理人员并没有对设备和材料的控制予以高度重视，材料变质现象经常出现，造成工程成本的与日俱增，严重影响着造价管理工作的实施。
2.3施工人员
一般来说，建筑工程的建设规模比较庞大，而且具有较长的周期，同时建筑工程涵盖着较多的施工内容，所以施工人员数量非常多。在整个施工阶段中，人工成本在工程造价中占有较高的比重，所以在工程造价方面，应对施工人员的管理予以高度重视，确保施工人员具有较高的专业素质和水平，引导施工人员严格规范施工行为。但是在实际操作中，一些施工单位并没有对施工人员的技术水平给予高度重视，不规范施工行为经常出现，所以对工程质量产生了很大的影响，甚至造成经济损失的出现。
3房地产建筑工程施工阶段的造价管理的实施策略
3.1加强动态施工监管体系的构建
要想不断提高动态监控体系的运行效果，要做到以下几点：首先，应加强财务报表的编制，做好定期编制工作，将工程财务情况如实反映出来。其次，要对建筑工程咨询单位的工作积极性予以调动，确保工程造价相关数据具有高度的科学性和合理性，实现在财务报表内容中的顺利融合【3】。最后，在上报变更报价表后，应对是否符合真实性要求进行实时性的监督，而且想要将变更的准确性和真实性提升上来，造价管理部门和相关工作人员应严格审核工程变更报价表。此外，工程造价管理制度要进行不断完善，其中，在工程款支付管理方面，在工程款支付前期阶段，在造价公司要合理化评估建筑项目的预期投入资金，而且还要加强动态化评估方式的应用，使工程款的准确性得以保证。而在施工现场的签证管理制度中，临时变更现象经常出现，要想防止对造价计量的准确性造成影响，相关施工人员要实时记录好变更部分，并引导造价公司合理估算费用变动情况，对总体造价的准确性予以维护。
3.2完善施工方案
在施工前期阶段中，要对工程各个方面的因素予以考虑和分析，进一步优化施工方案，将工期调整至最佳，确保工程资源利用效率的稳步提升，合理化分配工程资源。在施工方面，存在着较多的影响因素【4】，所以应严格优化施工方案，满足成本节约化需求，确保造价管理水平的稳步提升，确保施工过程与施工方案相一致，动态化管理施工方案的执行。
3.3加强合同管理工作
要想将施工阶段的工程造价管理水平提升上来，必须要对合同管理予以高度重视，对工程变更予以有效控制。在工程造价管理方面，工程量清单报价是必要内容之一，促进项目成本计算的准确性和合理性。对于造价管理人员来说，应注重审核工作的实施，面对工程变更现象的出现，应注重有效评估，对工程变更影响工程建设投资的程度予以分析，防止费用支出浪费现象的出现。在工程施工方案中，对于设计不合理的地方，合同双方应严格、全面审核方案，做到第一时间发现问题并解决问题。需要注意的是，在工程施工前期阶段，工程变更必须要严格落实下去，避免影响到后续施工，将成本损失程度降至最低，确保造价控制效果的稳步提升。
3.4加大施工现场管理力度
首先，要严格管理工程材料，在施工阶段方面，涌现出了较多的工程材料，所以在造价管理控制方面，严格管理工程材料非常关键，对工程材料的成本支出予以控制。其中在材料采购方面，应遵循质优价廉的原则，将质量验收工作落实到位，防止在施工现场中出现低劣材料。同时采购人员还要对市场材料价格变化予以实时性关注【5】，有效控制材料造价。其次，要深入考察和分析现场施工进度，统一好工程设计方案与施工现场实际情况之间的联系，对施工现场的实际情况予以充分掌握，防止施工风险因素的出现。确保施工管理水平的稳步提升。
3.5对工程变更项目予以高度关注
面对工程变更的出现，对工程造价管理产生了严重的影响，所以在施工阶段，应对工程各种不确定因素展开系统化分析，并从施工现场实际情况出发，不断调整和优化施工方案。在施工开始之前，要将方案审核力度提升上来，如果发现方案欠妥的地方，应及时告知上级部门，将施工方案调整至最佳，将施工方案的合理性和可靠性体现出来，从而给予良好的应用效果一定的保障。
4结束语
在建筑行业不断发展过程中，对房地产建筑工程的要求越来越严格，尤其对于施工阶段，要想确保施工阶段的顺利进行，并为整体工程的顺利进行提供帮助，必须要高度重视造价管理工作的开展，将施工进度的准确性和合理性提升上来，将工程费用予以控制，防止损耗现象的出现，给予施工整体质量强大的保护，实现房地产建筑工程企业利益最大化目标的实现。
参考文献：
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作者:王玉龙 单位:山东鲁能亘富开发有限公司
