一、中小企业文化建设存在问题的原因
当前，部分中小企业在发展过程中技术和设备的更新速度不够，提供产品时，仅仅考虑特定的物质形态和具体用途，而不考虑其附加价值，难以满足现代人对于物质方面的多维追求。然而，企业物质文化直接影响到广大消费者的感性认识，进而影响到对企业的判断和企业形象。在许多中小企业里，部分管理者对企业文化没有深入的理解。他们大多都忽视企业文化的作用，片面的把企业文化的培养理解为企业精神的塑造，并且仅仅通过思想政治工作，或者文娱活动的方式来建设所谓的企业文化，使企业文化建设流于形式。
企业的共同价值观是其立身之本，成败所在。然而，很多中小企业并没有意识到企业精神文化建设的重要性，没有明确的企业精神和道德伦理观念。即使管理者已经意识到，他们却抓不住核心，导致整个企业缺乏正确的价值导向，企业决策和企业活动没有价值依据。
二、给中小企业文化建设的建议
建设优秀的企业文化，对于一个企业的长远发展具有重大意义。优秀的企业文化能够激发员工的使命感，能够凝聚员工的归属感，能够加强员工的责任感，能够赋予员工的荣誉感，也能够实现员工的成就感。由此可见，要建设优秀的企业文化，对于企业的发展是多么的重要。就此，给出以下几方面建议：质量是企业的生存之基，企业应该树立品质至上的企业理念，同时注重效用与审美的结合。现在，消费者对于产品的要求越来越高，不仅仅注重产品质量，更注重其品质。企业应该努力提升产品的附加值，同时创造良好的企业环境。为了避免企业文化建设走向为了文化而文化的歧途，现代企业文化建设应该紧密融合到生产、经营、管理的业务中去，在经营管理中，提炼出企业文化的经营哲学、价值观和企业精神。
要建设企业文化，必须认识企业文化，重视企业文化的激励作用，弘扬“以人为本”的观念，把人视为管理的主要对象和企业的重要资源，建立一套以人为核心的价值观。现代企业文化建设，要创造条件，满足员工自我超越，表达自尊，追求归属感的精神需求。
企业文化的确立是一个积淀的过程，必须反映企业的价值观和其所追求的目标。企业价值观是企业文化的灵魂，现代企业文化建设应该把重点放在企业核心价值观的培育上。企业文化的建设必须联系企业的实际情况，全面多角度去倡导，使得企业文化更加具体化。除了上述的几个方面，中小企业还需要建设企业文化的制度保障，突出企业文化个性，号召企业内部员工学习现代企业文化的知识，甚至可以走企业文化国际化的道路。
三、结语
综上所述，企业文化具有一种强大的力量，对于企业的发展壮大有深远而重要的意义。所以，要做到企业和企业文化互相协调、互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到不可估量的作用。
作者：何雪珂 单位：四川农业大学人力资源管理专业
