摘要：中国石化是我国著名企业，在行业中始终保持着优势地位，拥有较强的市场影响力，但由于市场竞争激烈程度的不断增加，企业在国内以及国外市场发展过程中也遇到了一定的阻碍，为妥善解决各项经营问题，现代企业都加大了对商业会计的重视程度。本文将以中国石化销售有限公司贵州六盘水石油分公司为例，对现代企业的商业会计管理工作展开全面分析，期望能够为现代企业管理提供一定助益。
关键词：抗风险能力；现代企业；商业会计管理；经营活动
现代企业极为注重自身内容结构，强调应将管理模式与企业战略发展模式有机结合在一起，提倡商业会计管理模式。就本质而言，商业会计属于商品流通企业管理工作范畴，是在商业企业前提下，利用综合核算以及货币计量等方式，实现对企业经济效益水平提升的一种管理知识体系。在企业之中，商业会计通常负责对商品流通管理与核算。为对商业会计进行深层次探究，我们首先应对该模式管理特征进行明确。
一、商业会计管理特征
（一）支持性
通过对六盘水石油分公司商业会计管理模式的研究发现，该模式在公司经营活动中起到了一定的支持作用，具有支持性。主要是因为，就公司战略目标而言，公司财务活动应为公司经营活动进行服务，所以经营战略属于公司全局性战略目标，而商业会计属于经营战略系统，是整体系统的执行体系，会以财务视角为出发点，对企业实施财务管理，进而为企业经营活动提供更多支持。
（二）全员性
本公司已经认识到财务工作并非只是人员以及管理人员的责任，公司全员都应参与到其中，所以商业会计管理有着较为明显的全员性特点。这一点主要体现在纵向管理以及横向管理两部分内容：纵向管理。在实施商业会计管理过程中，管理规划通常都由管理方、财务方以及公司其他管理部门三方共同进行；横向管理。由于该项管理工作是与公司其他工作共存的，所以与公司其他部分工作也有着较为密切的配合，会在公司经营的每个阶段以及每个环节中都起到不可替代的作用，可以有效带动企业的发展[1]。
（三）依赖性
商业会计的依赖性主要体现在企业经营风险方面。由于公司在发展过程中，各个阶段对于商业会计的需求并不相同，所以该管理工作的开展形式以及其他方面都存在着一定的差异，企业希望无论在各种情况中，企业都能保持稳定的发展态势，该管理模式对于经营风险的依赖性也变得日益明显。
二、现代企业商业会计管理强化策略
（一）完善企业财务职能
六盘水石油分公司在对内部财务职能进行完善时，重点对公司内部财务管理工作效率进行了提升，并对财务管理能力进行了强化[2]。因此各现代企业也可以借鉴这一举措，从这一方面入手，一方面要对公司财务职能目标以及内容进行明确，并要制定出相应的职能优化方案；另一方面要对财务职能重要性进行准确认知，要对财务系统建设情况进行强化，并要以财务职能完善为基础，不断对商业会计管理模式进行强化，成功带动企业发展。
（二）强化企业抗风险能力
虽然中国石化的自身实力较为强大，但在市场经营过程中仍然存在着诸多风险，所以公司在实施商业会计管理过程中，也需要不断对自身抗风险能力进行强化。公司一方面要按照企业自身发展特色，对自身所在经济环境现状以及未来变化情况进行评估，且要制定出相应的财务针对政策；一方面要对公司重点业务进行突出，并要加大对财务人员的培养力度，构建起科学的绩效考核制度，为公司财务风险抵抗能力强化奠定良好基础；另一方面，要对企业经营能力进行强化，应保证企业在市场中的竞争实力，并可以按照市场需求及时对产品以及服务进行调整，确保市场对于企业的满意程度[3]。
（三）增强企业内部财务审计、控制力度
在对企业商业会计管理工作进行完善时，企业还应结合自身发展规划，对内部财务审计制度以及控制制度进行调整与优化，要对账务处理步骤以及相应财务管理政策进行完善。同时要建立严格的会计流程操作检查机制，实施责任明确制度，从而对工作人员操作行为进行规范，有效避免因人为失误使企业遭受损失，真正将财务审计工作以及控制工作的价值完全发挥出来。同时应建立起财务问题应对机制，要运用现代化技术建立起相应的财务数据自动纠错系统，确保财务工作出现问题时，系统能够自动进行预警，以便相关人员及时对问题进行处理，实现高质量财务监督管理。
（四）拓展企业经济来源
企业的持续性发展，需要大量资金作为支持。而一味凭借外部资金投入并不能实现企业的长久发展，企业需要建立起健全的内部经济运营机制，要不断对自身财务造血体系进行完善。所以在对商业会计管理工作进行改进过程中，企业也需对自身财务造血机制进行优化。要降低对外部资金的依赖程度，切实打好自己经济基础根基，要使企业内部财务系统能够以良性循环模式进行发展。为了达到这一点，企业不仅要减少闲置资源数量，对企业具有的财务资源进行合理运用，同时还需要完善自身投资决策以及提高资本利用效率等等，不断对企业经济来源进行拓展。
三、结束语
通过本文对六盘水石油分公司商业会计管理特征以及该管理工作优势的介绍，使我们对商业会计管理模式有了更加深层次的了解。现代企业应认识到该管理模式的优势，结合企业管理特点，通过完善企业财务职能、强化企业抗风险能力以及强化企业内部财务审计、控制力度等手段，将商业会计具有的价值有效利用起来，真正实现高质量的现代企业管理模式，为企业长久性发展提供保障。
参考文献：
[1]张莹.分析现代企业管理中商业会计的研究[J].现代国企研究,2015,06:10.
[2]韩婧阳.财务会计在现代企业管理中的作用与地位分析[J].现代营销（下旬刊）,2016,07:143.
[3]张宝杰.财务会计在现代企业管理中的作用与地位分析[J].经济研究导刊,2016,23:103-104.
作者:黄光云 单位:中国石化销售有限公司贵州六盘水石油分公司
