摘要：我国经济快速发展受益于众多行业的推动，尤其是钢铁行业，为我国社会稳定和经济增长带来了众多积极作用。我国必须明确钢铁行业的地位，重视钢铁行业对经济的重要影响，抓住机会，利用合理的机遇带来传统产业的转型。随着经济的发展，生产方式和管理模式逐渐与时代的不相适应，给会计基础工作带来了诸多问题。为此，钢铁企业应该致力于会计基础工作的改进和优化，针对会计基础工作中出现的问题，制定科学合理的解决策略，以便能够为钢铁企业的发展探寻适宜的发展方向，促进钢铁企业的可持续发展。
关键词：钢铁企业；会计基础工作；问题；优化策略
引言
随着我国的社会主义现代化进程的推进，各个行业的会计工作也产生了巨大的变化。钢铁企业作为社会经济发展中的关键所在，与国家安全以及经济建设之间存在千丝万缕的联系。为了适应时代的变化，就要对钢铁企业的会计基础工作相应的进行优化，通过对会计工作的改革带动钢铁企业的改革。但是在目前的钢铁企业中，相关的会计工作各方面还有待优化。本文针对此情况提出一点改进措施。
一、钢铁企业会计基础工作面临的问题
（一）缺乏完善的会计管理流程
随着钢铁企业生产经营能力的提升，生产工艺生产技术也处于不断更新换代的阶段，产品结构也随着时代的变化而不断调整和改进。然而，在钢铁企业得到突飞猛进的发展以后，钢铁企业面临着转型的问题，时代的发展对环境和企业的要求日益提高，这需要钢铁企业通过会计基础工作对生产成本进行管理，通过对企业会计工作的优化来对钢铁企业内部的各方面进行改进。大部分的钢铁企业在运行时不重视预算管理工作的执行程序，不遵循相关的规章制度，进而导致运营费用高于预算范围的情况发生。而且在运营费用大于预算的情况下，大部分的企业不及时寻找问题出现的原因和相应的解决措施，而是选择追加运营成本，但企业自身在管控成本方面经验不足，也不重视相关的规章制度，导致整体的实施效果并不理想。本质上也会引起钢铁企业成本过高，降低了钢铁企业的利润，不利于钢铁企业的持续发展。
（二）物流环节的成本管理问题突出
钢铁行业对存货的产量和质量有较高的要求，主要体现在对于材料的选择和成品的销售上。总体来说，钢铁企业的购销过程的具体要求较为严密，需要订购的原材料众多，也在无形中增加了运输成本。钢铁企业在原材料采购中的成本主要体现在材料采购、材料运输、材料管理和材料储存等方面。首先，钢铁的生产材料众多，在前期的材料采购中要买大量的铁精粉、煤、碳等原材料，而在进入钢铁生产阶段也需要大量的矿产材料，并且会生产出大量的废弃物及废料。所以说，钢铁企业在前期的生产阶段需要投入大量的资金用于材料的采购及废弃物的处理，大约是生产总成本的75%。并且大量的原材料在生产过程中需要进行在仓库的集中保存和管理。同时在原材料的采购过程需要采购人员认真进行生产需求的记录，避免出现采购过多带来额外附加成本的情况。所以说，现阶段的钢铁企业一定要建立严格的采购生产及管理制度，对现有制度的问题及不足进行合理的优化，通过对锥度的优化，实现对各个生产过程的控制，有利于提高经济收益，降低生产成本，确保钢铁企业的持续健康发展。
（三）信息披露方式不统一
我国钢铁行业发展不够成熟，制度不够完善，在会计信息管理中，容易出现信息差错的问题，没有信息披露的统一形式，可比性较差，有众多问题出现。完善的信息披露模式对于钢铁企业的发展至关重要。一般来说，社会责任报告虽然具体并且集中，但是不能全面提高公司的可比性，许多的企业对于环境信息的披露程度不一致，例如在关于对环境保护的具体措施及基本情况时，一半的企业进行了信息披露，另一半选择不披露。而且进行了信息披露的企业也没有对具体的节能减排控制指标进行具体的测试，只有极少数的钢铁企业对这些情况进行了具体且全面的披露。这种不健全的信息披露模式十分不利于对钢铁企业的判断和选择，这主要是现阶段钢铁企业的环境会计披露模式不到位，缺乏工作方法，导致无法在整个钢铁行业内进行可行性的比较。
二、钢铁企业会计基础工作面临的问题的优化策略
（一）完善钢铁企业内部会计相关规章制度
钢铁企业内部制度是钢铁企业经营管理工作平稳运行的重要保障。内部制度的不完善，一定程度上会影响钢铁企业平稳发展。为此，钢铁企业应该根据时展特点，通过对目前经营方面中存在的缺陷，针对性的完善现有的规章制度。确保各个部门都能够在相应的规章制度下有序运行。在这一过程中，应该致力于推动会计部门制度的合理化，让会计部门中的各个人员都能在各自的岗位上发挥应有的价值，以此促进会计基础工作的完善。同时，企业应该完善会计相关规章制度，立足于钢铁企业可持续性发展的目标，不断强化会计管理工作的科学性和有效性，确保企业内的相关工作人员在日常的工作中能够对现有问题进行明确的分析，并能够积极参与到相关完善相关规章制度的工作中。钢铁企业还应该积极有效的完善相关的财务规章，将财务方面的日常工作和相关的费用管理以及成本预算等内容全部纳入内部控制制度中，以便能够通过制度的革新和完善，提高制度的执行率，为钢铁企业的转型奠定扎实的基础。
（二）促进钢铁企业财务管理流程的优化，规范环境会计信息披露体系
财务管理流程是会计基础工作开展的重要依据，是为了实现财务会计的工作目标而制定的参考标准。一般来说，财务工作主要是对相关的信息进行准确采集，对这些信息进行合理加工，并负责相关信息的存档和检索工作。这些内容的和谐系统化运行，能够有效地保持钢铁企业内部各方面工作的正常运行。因此，钢铁企业应该促进管理流程的优化，针对会计基础工作，对相应的财务工作进行合理优化，建立科学完善的会计工作信息处理体系。并能够规范企业内部的财务工作。让钢铁企业财务工作在标准化制度化的情境中有序推进。同时，完善的财务工作流程在一定程度上能够强化财务工作人员的工作效率，让财务工作人员以更加积极主动的态度投入到日常财务管理工作中，以标准化的工作流程要求自己，以此促进钢铁企业的可持续发展。目前我国的钢铁企业在管理体系及信息披露模式上尚不完善，对于相关规则湿度的建立有待发展。现阶段并没有具体的法律体系针对环境会计信息的披露，所以大部分的企业在环境会计披露上都是敷衍了事，扬长避短，缺乏具体数据及真实性，甚至有的企业选择不披露环境会计信息，这样的现状既不利于钢铁企业自身的健康发展，也不利于对钢铁企业进行判断和选择。所以，要抓紧对于相关法律体系和规章制度的完善，以求在根本上改变这种现状和一系列在环境会计信息披露的相关问题。
（三）加快环境会计准则的研究和制定，做好成本控制监督和管理
在钢铁企业的环境会计披露中要建立一定的规章制度用于合理和规范企业内环境会计披露不完善的行为，相关的国家部门要组织环境会计方面的庄家和学者进行全面系统的分析研究，要积极借鉴其他国家和地区在环境会计信息披露方面的宝贵经验，并与我们国家的实际情况进行结合，制定一套符合现实情况的法律体系及规章制度，规范现阶段钢铁企业在环境会计信息披露上的不良情况和不足，并且要给目前的钢铁企业提供更多的选择。而且，要注意对成本的控制，将对成本的控制到实处，建立环境会计信息披露的相关的工作体系，建立环境会计披露的有关机制。第一，钢铁企业要认识到成本控制的重点所在，成本控制不可能实现全方位的，所以就要对成本控制进行选择。第二，钢铁企业内部要有成熟的预算管理体系，并且完善相关的规章制度，让企业内每一名员工都能够遵循规章和制度，以求在实际工作中将预算管理代入到每一项具体环节里。第三，要注意分析预算管理有关工作的费用和开销，建立完善的相关制度，把预算管理工作真正落到实处，并能够进行相应的比较，分析于实际情况有出入的地方，探究原因，吸取经验和教训，并能够有效地解决完善管理过程的各项内容，制定合理的规章制度，并通过反馈分析加强执行力度，从而促进问题的管理和完善。
（四）注重钢铁企业会计基础工作的质量
钢铁企业应该在内部成立一个会计工作审核小组，对企业内部的会计工作进行监督管理，并能够对相关问题进行协调解决。确保相关工作结果的准确性和真实性。并且，会计工作审核小组的应该有丰富的会计管理工作经验，以便对有效的发现会计工作中出现的问题，并能够提出相应的解决措施。共同排除钢铁企业财务管理过程中出现的问题。在这一过程中，质量监督管理小组所检查的内容应该包含税务和成本以及债权债务等内容。钢铁企业应该善于发现基础工作中所存在的薄弱之处，以便于能够对企业内部管理流程进行梳理，并将相关流程内容贯彻落实到具体的会计项目工作当中，以此实现工作流程的合理优化。对企业内部现有的会计工作流程进行优化改进，会计基础工作可以采取自检的工作形式，能够缩减工作流程，提升企业的工作效率。具体改进措施为基础会计部门先自行检查相关的工作内容，在具体的检查工作中可以采用交叉的检查方式，这样能够有效地发现相关问题。进而根据现有信息进行资源的整合，以此出具相应的整改报告，在整改之后再次进行检查，以此保证相关问题的有效解决，强化钢铁企业公司业务的整体管控能力，一定程度上能够有效规避钢铁企业发展中存在的风险问题。
三、结语
钢铁企业的会计基础工作是影响钢铁企业财务管理工作质量的重要因素，钢铁企业应该转变以往的会计管理方式，以科学合理的改进策略强化钢铁企业会计基础工作的有效性和准确性，以此促进钢铁企业的产业升级，为企业的可持续发展提供保障。
参考文献
[1]王俊姝.钢铁企业会计基础工作面临的问题及对策探讨[J].冶金财会，2017（12）：50–51.
[2]杨冰.钢铁企业会计基础工作面临的问题及对策探讨[J].新商务周刊，2019（10）：101–102.
[3]杨晓妍.试析钢铁企业会计基础工作面临的问题[J].财会学习，2020（10）：153+155.
作者:杨阳 单位:山东钢铁集团日照有限公司
