摘要:当前我国产业经济发展迅速，各行业企业规模不断增加，企业面临的财务风险不断地加大，为了能够获得更好的发展，企业需要积极地识别财务风险，针对财务风险中的问题采取积极的措施予以解决，这样才能最大限度的保证财务管理水平的提升，对财务管理工作更好的开展奠定坚实的基础。本文就针对国有中小企业财务风险识别进行了分析，并提出了如何更好的防范财务风险，仅供参考。
关键词:国有中小企业;财务风险;识别;防范
一、我国国有中小企业财务风险识别方面存在的问题
(一)缺乏风险意识
国有中小企业市场化程度低，且企业管理者属于国家指定的人员，因此管理者的风险意识往往不是非常的强，这就影响了企业财务风险的识别效率与质量。企业管理者对于财务风险的认识不到位，缺乏风险意识，部分中小企业内部管理者过度重视外部销售收入的提升从而忽视内部财务管理，这不利于国有中小企业更好的发展。由于管理者缺乏风险意识，因此国有中小企业的员工对于财务风险也不是非常的重视，企业的财务风险不断地提升，影响了企业的日常运营与发展。
(二)内部缺乏风险机制
国有中小企业在内部没有建立财务风险机制，因此企业内部的员工对于财务风险缺乏足够的认识，企业内部没有形成一种财务风险识别与防范的氛围，对于企业的发展以及国有资产的完善造成了非常不利的影响。国有中小企业的内部缺乏风险评估机制，在融资管理、资本周转等方面往往没有形成一定的标准，尤其是在融资过程中缺乏对于融资渠道与支付方式设计的重视，这增加了企业的财务风险，对于国有中小企业的发展造成了不利的影响。
(三)资金使用效率低
国有中小企业很多的资金来源于政府补助，企业管理者对于资金使用效率不是非常的重视，国有中小企业的存在闲置资金的时候，一般都是存在银行，没有针对资金进行进一步的规划。在国有中小企业内部大量的闲置资金，这虽有利于降低企业的经营风险，但是资金长期闲置降低了资金使用效率，增大了企业的盈利风险，不利于企业长期稳定的发展。还有些国有企业为了提升经济效益盲目投资，使得企业的投资风险提升，投资损失的出现拉低了国有企业资金使用效率。
(四)预算管理水平低
国有中小企业在财务管理的过程中，缺乏对于预算的重视，企业预算管理水平相对较低，这不利于财务管理活动的顺利进行。国有中小企业一般情况下不会设置预算管理部门，主要是由于经营规模小，为了降低经营成本，不会设置专门的预算人员，由于缺乏预算，在开展财务活动的过程中比较盲目。即使有些中小企业设置了预算管理人员，其预算管理水平也不是非常的高，预算管理方案缺乏科学性，因此预算管理无法有效的降低财务风险。另外，有些企业采用的是传统的预算管理方法，预算方案缺乏科学性与合理性，影响了国有中小企业预算管理水平的提升。
二、国有中小企业财务风险防范措施
(一)树立风险意识
国有中小企业在日常的经营管理过程中需要对于财务风险进行充分的重视，树立良好的财务风险意识。对于行业特征进行一定的了解，主要了解行业的发展潜力，针对产品的质量、市场份额以及产品的市场占有率有一个清晰的了解，根据对于产品的分析以及市场的分析准确的判断，国有中小企业应该选择科学合理的财务风险管理方法，以便适应企业的发展。国有中小企业管理者应该在内部积极地宣传财务风险的重要性，提升全体员工对于财务风险的重视，让员工能够积极地的识别财务风险，有效的防范风险的发生。
(二)建立有效的风险防范机制
1、适应企业的内部环境
为了保证国有中小企业财务管理水平的提升，国有中小企业应该建立适合的内部环境，降低财务风险。为了建立适合企业的内部环境，企业在文化、组织结构以及管理体制方面都要进行有效的改善。首先，建立积极的企业文化，让员工对于财务风险都一个清楚地认识，提升对于财务活动的重视，保证财务风险不断地降低。为了有效的降低财务风险，国有中小企业应该建立一种健康的公司文化，通过文化来影响企业的日常经营管理，让员工对于企业的发展提供可靠地保证，充分的提升企业的财务管理水平。其次，优化组织结构，提升财务人员工作独立性，提升财务工作效率与质量。再次，建立健全的财务风险管理体制及流程，保证财务管理工作能够更加顺利的进行。
2、有效实施风险评估，设计更优的融资渠道和支付方式
为了能够进一步的防范财务风险，国有中小企业应该针对企业内部可能存在的财务风险进行充分的评估。评估时关注管理的决策、政策的执行、流程的合规性等方面，根据评估结果对企业财务风险进行分析，对于存在重大财务风险的事项进行重点关注与管理，采取积极的措施防范风险的发生，保证财务管理活动更加的规范合理，提升财务管理水平。另外，在有效的风险防范机制下，企业需要进一步的优化融资渠道，改善支付方式，让支付更加的安全可靠，防止国有中小企业由于融资问题影响了发展，对于企业的经营效益的提升造成不利的影响。
(三)科学投资，提高资金的使用效率
为了防范投资风险，国有中小企业应该加强对于投资的重视，提升投资效率与投资水平。在投资前，企业应该的对投资对象的基本情况进行了解，对于投资行业的发展情况以及投资项目的稳定性进行一定的评估，防止投资失利，影响了国有企业资产的完整性与稳定性。为了降低投资风险，国有中小企业还应该实施多元化的投资策略，提升投资效益。在投资的过程中，应该重视资金的使用效率问题，对于闲置资金进行科学合理的规划，通过短期投资提升资金使用效率。
(四)加强财务预算管理，选择适当的筹资和投资时机
为了提升筹资与投资水平，降低筹资与投资的风险，国有中小企业应该加强对于财务预算的重视，通过加强财务预算管理来提升筹资水平，有效的防控财务风险。在预算管理的过程中，国有中小企业应该充分的了解企业的经营管理现状，并结合企业的历史经营情况选择科学合理的筹资与投资方案，保证企业最终的经济效益的最大化。国有中小企业进行财务预算的时候，应该根据自身情况，结合企业未来的发展方向选择适合的预算方法。在预算执行的过程中坚持过程化管理，及时分析预算执行的结果，以便给企业筹投资提供及时有效的决策依据。为保证预算管理水平的提升，企业应设置专门的监督管理人员对于预算的执行情况进行分析，保证预算方案能够充分的执行。
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作者:徐丹 单位:西安航天基地国际孵化器有限公司
