项目年中总结范文1
一、2019年上半年主要工作回顾
1、积极推进增效项目，结合烷基苯装置检修，为工厂效益添砖加瓦
序号
名称
1
精制车间风机K-901AB出口单向阀改型
2
精制车间P-01泵系统增加流量控制系统
3
V-305切水至加氢分子筛污油收集池
4
利用烷一火炬水封水循环利用系统实现金桐火炬水封水循环利用
5
污染源监控升级改造
6
增加F-101C在线烟尘分析
7
烷一循环水总管增加温度计
8
抗氧化剂罐V-281AB增加液位远传至DCS
9
C-101至E-103入口增加篮式过滤器立项
10
焦油池增加两台自吸泵
2、按计划稳步推进重点项目建设进度
序号
名称
项目进度
1
烷基苯C-206改造
计划6月底完工
2
烷基苯油品罐车密闭吹扫治理
6月初协调三定尾项
3
烷基苯原料罐区异味治理完善二期
主体完成，计划近期中交
4
原料罐区部分油罐安装紧急切断阀门
现场工艺部分完成施工，后续接线调试，计划7月中旬完成。
5
中转车间7401库区储罐增设SIS系统
6月初排计划，受生产等因素影响9月中旬中交
6
原料异味治理三期
已出可研，进入详细设计阶段
7
中转库区高效浮盘改造301~304、305、307
6月初设计采购询价书到物装
8
质检中心环保分析仪表升级
项目已报批
9
固废仓库改造
已出可研，进入详细设计阶段
10
油品车间铁路装卸台VOC治理
施工完成,6月底中交。
11
动态管控改造升级
施工完成
12
烷一车间硫磺装置增加SIS系统
施工完成，近期中交
3、上半年度立项项目
截止6月底，上半年度收到各车间立项申请共计22项，经讨论通过的项目共计20项，其中大部分项目已进入实施阶段。
4、项目后评价
跟踪项目投用后的运行情况，进行科学评价。
5、上半年度项目转资
2019上半年共有4个项目已达到转资条件，正在进行转资流程，并对2018年下半年中交的向计划进行预转资。
6、存在的问题及对策
（1）项目管理的精细化、标准化水平有欠缺。存在项目前期处室、车间参与较少，部分项目实施进展较慢，对项目设计、施工内容把控不到位，项目负责人制度落实不到位的情况，这些有客观因素的影响，主要还是要从自身查找问题。部门推行项目中心、项目施工属地“双项目负责人”，成立项目小组，注重项目前期工作，着手建立与车间、设计院、施工单位的有效沟通机制，从项目前期的设计方案、设计图纸，全部集合相关处室车间集中审查做到所有的项目内容均在可控范围内，大力减少项目实施过程中的变更、签证，保证项目资金的合理使用。注重挖潜增效，将每个项目的各控制点责任到人，明确各环节的时间节点，定期梳理和推进。
（2）思想不够解放，工作创新不足。受制与上报项目审批间隔期长、施工单位选择确定周期长、设计周期长、物资采购周期长的“四长”因素，留给项目实施的时间非常短，工作非常被动。后期重点加强对制度的学习，进一步吃透制度，遵守规则的同时，创新思路，找寻解决“四长”问题，实现高效、合规的解决问题的办法。
二、2019年下半年工作计划
1、紧抓环保提标、安全隐患项目，力争按照时间截止点，完成项目。
序号
事 项
分项
工程计划完成时间
项目进展
1
安全
烷一硫磺装置增设SIS系统
2018年9月
施工完成，近期中交
2
油品车间原料罐区增设快速切断阀
2019年5月
施工单位施工中，目前现场工艺部分完成施工，后续接线调试，计划7月中旬完成。
3
中转车间7401库区增设SIS系统
2019年5月
目前施工中，收生产交出迟、切断阀交货期延迟、工艺设计变更等因素影响，工期排到9月中旬。
4
烷一车间增加卸车台
不详
公司费用已经落实，设计中，预计2019年底完成
5
烷一加氢防止高窜低项目
不详
检修期间已经部分完成，材料检修后6月10日切断阀到货，待装置下次停工继续实施
1
环保
油品车间原料罐区异味治理二期
2018年12月
二期主体完成，增加调和不具备条件未施工，计划近期中交
2
油品车间铁路装卸台VOC治理
2018年12月
施工完成,6月底中交。
3
原料VOC在线监测
要求2018年年底
设计已基本完成
5
油品原料VOC治理三期
2019年6月
8月底设计完成详细设计
6
中转7401库区VOC治理（高效浮盘）
不详
浮盘请购文件已发物装采购
7
环保仪表升级
项目已批复
8
厂固危废库整治
不详
正在详细设计阶段
2、自加压力，明确目标：
（1）项目工期达标率80%以上；
（2）项目费用控制，合同因费用需要变更，变更率控制在10%以下。
3、继续做好部门的基础管理工作。
① 加强部门领导班子建设，定期沟通、协调，及时发现问题和一些异常情况苗头，早发现、早解决，齐心协力做好部门的管理工作。
② 加强技术人员队伍的建设，后备力量的培养，本部门人员变动较为频繁，接受过专业培训的人员流动较多，导致现有的管理人员业务上不够专业，同时现有的项目管理涉及的系统软件又更新较多，新从事项目管理的人员多数未参加过有针对性的专业培训，容易导致工作中出现问题影响到项目顺利进行。从内部挖潜，积极组织人员参加公司、工厂培训班，针对部门人员特点，组织开展专题培训，由支部牵头实施结对“传、帮、带”，克服中心人力资源战斗力不强的困难。
3、继续做好项目的HSE管理工作
①现场施工多是多工序、多工种交叉作业，是安全、质量管理难度较大的阶段。我部门合理安排施工工序，解决好各分部分项工程施工的先后顺序，从而不影响施工质量；合理安排时间和空间，保证各分部分项工程必要的技术间歇。在做好现场施工进度管理的同时，始终将安全、质量管理放在一切工作的首位。在日常管理过程中，抓住薄弱环节，突出重点，加强管控，使现场的安全、质量形势始终保持稳定，良好运转。
②继续做好HSE培训工作。针对部分职工存在思想麻痹等“低、老、坏”现象，2019年继续加强HSE方面的培训，尤其对本系统相关事故的学习，时刻敲响安全的警钟。
③继续开展“我为安全作诊断”活动，结合项目施工现场实际情况做好中国石化安全管理信息系统应用工作。
5、在依法合规的前提下继续提高项目管理的标准化、精细化水平
（1）大力推行项目负责人制度，每一个项目都要做到“资金、工期、安全、质量、环保”全程可控。制定切实可行的办法，落实分管厂长要求，紧紧抓住项目的前期管理工作，勇于担当、责无旁贷，牵头做好项目的立项管理、可行性评价管理、前期调研、方案审核等工作，严格落实图纸审查制度。
（2）团结一心，加强管理，提升项目管理效率。针对中心人员短缺，结构化不合理的矛盾，内部挖潜，理顺项目管理流程，明确职责，在大稳定的前提下，通过合理手段，调动大家的工作积极性和工作热情。
（3）与相关部门建议有效沟通机制，计划加强与公司项目发展处、物装中心、企管（招投标中心）有效沟通，扭转被动局面；在加强沟通、协调的基础上，根据合同条款，对设计单位严格考核；在工厂内部，项目管理中心要更勇于担当，集约工厂力量，牵头做好项目前期论证、考察工作，大力推行“双项目负责人”负责制。
（4）以“夯实管理基础、规范管理程序”为抓手，严抓项目管理。项目管理是一项系统工程，没有规范的管理程序，就没有完美的建设项目。梳理管理程序，督促涉及项目建设的相关处室建立起一套从立项、委托设计、采购招标、签订合同、施工过程控制到结算转资，针对每一个节点的规范程序，例如从立项申请手续抓起，做好合理立项的控制，从合同办理抓起，做好项目费用的控制，从施工控制抓起，做好现场的控制，从而保证所有项目均能在规范程序下“依法合规”的推进。
（5）严格落实各级法律、法规和规章制度，在认真学习的基础上，实现项目管理的合规性。特别在项目实施阶段，努力做到安全、环保，为工厂的生存保驾护航。
6、根据工厂零购项资金计划，对照政策，做好工厂零购管理工作。
项目年中总结范文2
为做好我镇卫生院基本公共卫生服务项目均等化工作，凝聚行业力量，树立行业形象，推动公共卫生工作又快又稳发展。根据县卫计局基妇科、县疾控中心主管部门的部署，院委会领导工作安排，结合我科目前的工作情况，现将半年的工作情况汇报如下：
一、今年上半年完成的工作情况
（一）在院委会的领导下加强了全镇的基本公共卫生项目服务的管理工作。在全镇的乡村医生和社区网络员的配合下全面准确的掌握了辖区内常住人口数及基本健康情况。规范了纸质健康档案的登记及电子档案信息录入工作。在全院的统一安排下，我科于2021年3月份开始先后到我镇30个村、5个社区11642人老年人进行面对面的健康体检工作。14人一组，分两组（二医院一组，刘集卫生院一组），早上6：00准时出发到已通知好的社区、村卫生室免费为65岁及以上老年人、高血压患者、糖尿病患者、严重精神障碍患者、结核病患者进行面对面的健康体检。其中首先安排三人根据居民身份证号登记居民的姓名、性别、年龄、身份证号码、联系电话，并签字或盖章；另安排两名业务骨干先为65岁及以上老年人、严重精神障碍患者抽血、糖尿病患者抽血查糖化血红蛋白，抽完血后为每位空腹者发放面包充饥，矿泉水补充水分；为35岁居民、高血压患者查空腹血糖；另安排一人量身高、体重；一人测量血压、测体温；一人测视力；一人查尿常规；两人做心电图、两人做B超；一人做健康评估。有条不絮地一条龙服务。把这项工作做好做实，真正为老百姓做好服务。
（二）辖区内居民建立健康档案情况
截止目前全镇共建档79374人，累计建立电子档案信息79374人，共面对面体检50342人，其中65岁及以上老年人应管理12201人，体检11642人，体检完成率95.42％，电子档案录入5361人，电子档案录入率43.93％；高血压患者应管理6943人，体检7997人体检完成率115.18％，随访23262人／次，平均随访3.35人／次，电子档案录入5288人，电子档案录入率76.16％；Ⅱ型糖尿病患者应管理1638人，体检2116人，体检完成率129.18％，随访5799人／次，平均随访3.54人／次，电子档案录入1614，电子档案录入率98.53％；严重精神障碍患者应管理439人，体检374人，体检完成率85.19％，随访1380人／次，平均随访3.14人／次，电子档案录入315人，电子档案录入率71.75／；结核病患者9人，非重点人群28213人,0-6岁儿童管理分值75604分，孕产妇管理分值3020分，完成总分值3816707分，完成全年工作量的66.9％。
（三）健康教育工作情况
我科紧紧围绕国家基本公共卫生服务项目为基础，以及预防、保健为重点。首先对全镇的医务人员及乡村医生进行健康教育宣传知识培训，再由下乡医务人员及乡村医生对辖区内的人民群众进行健康教育知识讲座及咨询活动宣传，先后分别在全镇各村卫生室设立宣传专栏，根据上级工作要求不同季节进行健康教育宣传更新，全镇各村卫生室共开展健康教育专栏6期，根据不同人群发放健康手册1000余份，发放各种健康知识宣传单8000余份，宣传折页100800余份。
（四）孕产妇、儿童保健工作：新生儿、产后访视率100℅
（五）预防接种工作情况
对辖区内6104名0-6岁儿童建立预防接种证和接种卡，为了及时掌握我镇免疫规划儿童常规免疫接种率完成情况，我院成立了接种率调查小组，经查，各苗接种率均达95℅以上。
二、工作中存在如下问题：
（一）对村卫生室培训、督导力度达不到；
（二）档案微机录入不及时；
（三）档案质量欠佳；
（四）对重点管理人群开展健康知识讲座及健康辅导力度不够；
（五）辖区内死因监测工作有漏报现象，上报不及时；
（六）辖区内脱贫人口家庭医生签约服务未实行全覆盖；
（七）避孕药具发放工资推进缓慢；
（八）未结合工作实际开展有效的质控工作；
（九）管理台账未实行销号式服务。
三、下半年工作打算
针对上半年工作成果及所存在的问题，我科打算下半年以专块工作专人专管，并对相关责任人进行责任追究；按照服务规范要求，对各类服务人群进行规范管理，进一步完善档案质量，做到机档统一；对65岁及以上老年人、脱贫对象、严重精神障碍患者、结核病患者没有体检的人群我们入户面对面服务并做好体检反馈机制；加大健康知识讲座力度，让管理对象充分认识，冷静应战；加强死因监测工作督导力度，做好及时上报，不漏报；对辖区内脱贫人口家庭医生签约和服务进行查漏补缺，确保实行应签尽签、应服务尽服务；督导村卫生室做好避孕药具发放注册工作；对村卫生室服务信息开展有效的质量控制，对各类人群建立管理台账进行销号式管理，确保服务数据一目了然。总之，过去的时间已经过去，在将来的时间里，我们要坚决杜绝虚假服务，进一步加强项目管理，要把杜绝和消除虚假服务做为提高项目服务质量的重要抓手；要结合村医例会和各种在线学习平台，组织临床和公卫科人员及辖区内村医进行培训学习，特别要对《国家基本公共卫生服务项目规范》（第三版）进行系统学习，不断提高项目服务的规范性，更加努力完善我镇公共卫生服务工作，一步一个脚印，让公共卫生工作更上一个新台阶。
项目年中总结范文3
关于加强总公司项目团建工作 的指导意见 总公司所属各单位团委： 为进一步加强和改进基层项目团建工作，促进项目团建工作的科学化、制度化和规范化，更好地发挥项目团组织在项目生产经营中的生力军和突击队作用，团结带领团员青年为实现总公司党委提出的“三大目标、两个历史性转变”而努力奋斗，总公司团委根据《团章》和总公司党委《关于进一步深化工程项目部党组织建设和现场思想政治工作的若干意见》的要求，结合全公司实际，对项目团建工作提出如下指导意见： 一、项目团建的重要意义、指导思想和目标 1、工程项目部是企业施工管理的前沿阵地，是企业生产经营的排头兵，是党建思想政治工作的落脚点，也是企业共青团和青年工作最重要的阵地。加强项目团建工作是“全团抓落实，工作到支部”的具体体现，是新形势下增强企业团组织的吸引力、凝聚力、战斗力的重要举措。 2、总公司项目团建工作的指导思想是：以党的十六大和团的十五大精神为指导，坚持项目党建带项目团建工作，以项目生产经营为中心，以培养青年人才为根本，与时俱进，开拓创新，为实现项目的经济效益、人才效益、社会效益做贡献，不断开创项目团建工作新局面。 3、当前和今后一段时间，总公司项目团建工作的奋斗目标：建立一个科学规范的项目团建工作体系，锻炼一批优秀的项目专兼职团干部队伍，探索一条新形势下项目团建工作的有效途径和方法，完善一种科学有效的项目团建工作机制，不断增强项目团组织的生机与活力。 二、加强领导，科学设置，努力构筑项目团组织建设新模式 4、加强对项目团建的领导和支持。项目团建要坚持项目党建带项目团建的工作原则，在项目部党政组织的正确领导和大力支持下，把项目团的建设纳入项目党的建设和项目工作目标责任制之中，支持项目团组织按照企业要求和青年特点开展活动。要按照项目党团组织“三同五个一”（即：党团工作同部署、同落实、同考核，一张办公桌、一份报刊（含《中铁青年》）、一块团的宣传阵地、一个团的活动场所，每半月一天处理团的业务）的标准规范项目团的建设。项目经理部要向项目团组织提供必要的活动经费，团的活动经费按项目部实有35周岁以下青年每人每年不低于15元的标准由工程项目部拨付，针对具体活动项目，项目经理部还应及时拨出专项活动经费。 5、合理设置项目团组织。凡组建项目党的组织时同步建立团的组织。项目团组织要本着有利于党组织加强对共青团的领导，有利于团组织在企业生产经营中发挥作用，有利于团组织服务和联系青年，有利于健全团的组织管理和系统领导的原则，根据工程项目的大小、工期的长短和团员青年人数的多少，根据具体情况科学设立项目团组织，如：青年工作委员会，项目青年工作指导部、青年工作室等。 6、培养复合型项目团干部队伍。随着项目施工的不断规范，项目部团干部普遍兼职将成定势，各单位要高度重视项目团干部的培养、选拔和配备工作，要按照“复合型、硬本领”的要求和德才兼备的标准，坚持“高进、严管、优出”的原则，切实做好项目团干部的工作。原则上项目团的专兼职干部可以采取招聘、竞选、聘请、自荐、他人推荐、民主选举、组织任命等多种方式进行配备，对年龄超过35周岁，但热心共青团和青年工作的职工，也可以聘请他们做兼职团干部或项目团建顾问等。要正确落实项目团干部的政治经济待遇。项目团组织负责人要按照项目党组织（行政）职能部门主要负责人的标准配备，项目团组织负责人是党员的，可以列席项目党组织的有关会议及行政的生产会议等，并通过职务补贴、成绩奖励、职级晋升等手段落实他们其他的政治、经济和生活待遇。要把团干部管理培训纳入党政干部的管理培训计划之中，通过挂职、蹲点、轮岗、交流等形式，使团干部在实践中经受锻炼，丰富阅历，增长才干。 7、延伸项目团组织管理空间。凡工程项目有外协队伍的，应将外协队伍团员青年纳入到项目团组织管理，设立务工团支部或团小组，做到活动同部署、同检查、同考核。外协队伍团员视情况每月统一核收团费为0.1元。 8、加强项目团组织的横向联系。项目团组织要加强与驻地或工程所在地的地方团组织的联系。主动向地方团组织请示汇报工作，争取地方团组织的支持和关心，为项目施工生产提供良好的外部环境。 三、务求实效，开拓创新，不断丰富项目团建工作的新内容 9、立足企业青年的思想教育，做好政治强团的工作。思想政治教育是贯穿共青团和青年工作的一条主线。工程项目部本身就是一个教育青年的载体。在工程实践中引导青年更加自觉地学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习掌握党的方针、路线、政策，结合实际开展企业形势任务教育；在从事急难险重新的任务中，让青年体会到为企业发展做贡献的人生价值和成就感；在共同奋斗的历程中，教育青年自觉把个人的发展融入到国家、社会和企业的发展中去，把个人的成就和组织的培养、企业的关怀、同事的帮助紧密结合起来。要协助党组织做好推荐优秀团员作党的发展对象工作，坚持28周岁以下青年入党必须经团组织推荐的规定，严格“推优”程序，确保“推优”质量。要认真做好青年职工队伍和外协队伍团员青年思想教育工作，及时掌握他们的思想动态，力所能及地解决他们在工作、生活中的问题和困难，充分调动他们的生产积极性。 10、立足青年成才的根本需求，做好育人建团的工作。共青团工作就是用组织行为帮助青年提高思想素质，同时又要帮助青年提高技能素质，实现技术成才、管理成才、岗位成才进而达到成为企业人才和社会人才。人才培养是一个系统工程，工程项目部也是一个提供青年学习成才、实践成才和创新成才的重要载体。项目团建工作要以“青年素质工程”为总揽，全方位多层次地开展青年读书成才、学技练功、创新创效等活动，力争干一项工程，锻炼出一批人才。 11、立足企业项目生产经营的需要，做好建功立团的工作。项目团建持续健康发展的根本就是“有为才有位”，要把“为企业立功”作为项目团建的宗旨。要针对不同工程的特点，不同施工项目的特点，力戒形式主义，大力开展“我为重点工程建设做贡献”活动。要让青年突击队争创青年文明号，突击队员争当青年岗位能手成为风尚，要把青年安全监督岗建在每一个工程项目上。要真正把青年突击队建在工班上，建在需要发挥攻坚突击作用的工程项目上，要大力提倡以承担独立生产任务为基础，以实现单项承包为保证，以签定青年突击队经济责任书为激励手段的承包型青年突击队或集约型青年突击队，真正实现青年突击队为工程项目的质量、成本、进度、安全服务，体现其存在的经济价值和社会价值，出经济效益、人才效益和社会效益。用突出的作为成为企业攻坚克难的政治动员和不可或缺的施工手段。要通过广泛深入地开展青年创新创效活动，着力推进重点工程建设的管理创新和技术创新。要广泛深入地开展“青年绿色环保行动”，引导和教育青年职工树立全面协调可持续的发展观，为重点工程的可持续发展，最终实现人与自然的和谐发展做贡献。 12、立足企业文化建设的需要，做好文化育团的工作。共青团长期以来，就具有文化育人的优势，青年创造文化，文化引领青年。项目团建也必须蕴涵铁路企业“开路先锋”精神和中国铁路工程总公司“勇于跨越，追求卓越”的企业精神，也必须体现企业青年勇挑重担，敢于承担责任，乐于拼搏奉献的精神。项目团建的建设和发展需要进一步加强和培育企业文化，将项目团建的知识形态、制度形态、物化形态和观念形态的文化建设融于企业文化建设之中，将企业文化建设注入项目团建工作之中，用文化建设推动项目团建工作的更大发展。 13、立足项目青年事务，做好服务兴团的工作。要协助项目部作好青年思想状况和生存状况的调研，及时向党政领导反映青年的情况和需求，主动帮助弱势青年群体。要围绕青年的实际需求，做好青年的权益维护和生活、婚恋服务等。要广泛深入持久地开展“青年安全互助工程”，解决青年安全生产工作中的实际问题，维护青年权益，将做好青年事务，服务青年具体需求。 四、健全制度，建立目标，不断完善项目团建工作的新机制 14、采取项目化运作的工作机制，开展项目团的活动。按照项目调研--策划论证--民主决策--立项计划--项目融资--执行控制--信息反馈—评估总结的项目化运作机制来进行。总体来讲项目调研和策划论证阶段要从项目实际需要和青年需要出发、注重活动开展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原则，做出活动开展的可行性报告。民主决策和立项计划阶段要注重项目的权威性和不可轻易更改性；通过团员代表大会（或团支委会）及项目党政决策通过后，就必须明确活动时间、经费、目标、每项具体任务执行人等，在项目开工后与项目党政签订团组织项目合同，正式立项。项目融资和执行控制阶段要注重计划实施的严肃性和连贯性，取得项目专项经费，按要求全过程进行动态控制，达到既定目标。信息反馈和评估总结阶段要通过全方位的成本、效果评估，及时上报信息，反映活动开展的真实情况，形成评估报告，上报项目党政，以促进活动开展的规范性、实效性和持久性。 15、采取目标管理和考核的工作机制，开展项目团的活动。一是制定好项目团建工作目标，工作目标既要有活动项目的精神文明成果，如创建青年文明号目标，又要有物质文明成果，如青年突击队完成突击任务目标、青年创新创效成果目标，还要有人才效益成果，如青年岗位能手目标等。二是建立考核评比制度，完善考核体系，做到“三个结合”，即：平时考核与年终考核相结合，定性考核与定量考核相结合，党组织考核与团组织考核相结合，考核结果与评比先进、年终奖励、团干部工作业绩相结合。三是及时总结经验和不足。考核工作结束后，及时汇总考核情况，总结经验和不足，促进下步的考核工作更趋完善。 16、运用现代科技手段，加强项目团建的信息宣传工作。信息宣传工作是项目团建的重要内容。要加强对项目团建的信息宣传工作的督促和指导，保证团的各项工作和政策措施的贯彻畅通。面对新形势下网络技术的高速发展和全面普及，项目团的信息宣传工作必须充分利用计算机网络技术加大信息传播力度。形成反映敏捷、执行有力、快速有效的团的信息宣传工作机制，为项目团建工作的有效开展提供强大的信息支持。 17、健全项目团建各项制度。项目团组织要按照《团章》规定和项目部实际情况，建立完善组织建设制度、活动开展制度、信息网络制度、青年表彰激励制度等，严格执行“三会两制一课”及总公司基层团组织“九表一库一总结”制度、民主生活会、请示汇报、团员证、团费收缴管理使用等日常团务管理制度等。 18、为进一步深化项目团建工作和落实文件精神，总公司团委决定每年在全公司工程项目部范围内开展“十面红旗项目团支部”的评选表彰活动，获奖项目部的党政主要领导同时授予“支持青年工作”奖。 各单位要认真贯彻执行本意见，可根据本意见，结合本单位实际，制定管理办法或规定。
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项目年中总结范文4
关键词：农业科技投入；现状；问题；建议；甘肃
中图分类号：F323.3 文献标识码：A 文章编号：1003—4161（2012）05—0037—04
2012年2月1日，中共中央国务院印发了中央一号文件，题为《关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》。农业科技是确保国家粮食安全的基础支撑，是突破资源环境约束的必然选择，是加快现代农业建设的决定力量，具有显著的公共性、基础性、社会性。为深入贯彻落实中央一号文件精神，笔者就甘肃省“十一五”农业科技投入进行了调研，调研结果反映了我省农业科技投入现状，为有关政策决策提供重要依据。
一、农业科技投入整体状况
（一）农业科技投入总量变动趋势
“十一五”，甘肃省农业科技经费投入的总量整体上呈上升趋势，从2006年的8302.9万元增加到2010年的15091.9万元，增长了81.8%。2006年到2007年农业科技经费投入增加了3345.65万元，增长了40.3%。2008年、2009年、2010年分别比上年增长17.6%、1.6%、8.4%。2007年的增长幅度相对较大，2008年农业科技经费投入较2007年的增长率下降了22.7个百分点。2009年农业科技经费投入增长率比上年下降了16个百分点，2010年农业科技经费投入增长率比2009年上升了6.8个百分点。总的来说，2006年到2010年甘肃省农业科技经费投入总量在不断增加，总体呈上升态势，详见图1。
（二）农业科技投入强度变化情况
衡量一个国家或地区农业科技实力的关键性因素是农业科技投入水平，通常用农业科技投入强度测定一个国家或地区对农业科技投入的水平。农业科技强度=农业科技经费投AV农业总产值。从图2可以看出，“十一五”期间，甘肃省的农业科技投入强度是先升后降的趋势，其值在0.24%～0.31%之间波动，不足世界粮农组织确定的农业科技投资强度（1%）的1/3。2007年农业科技投入强度比2006年上升0.053个百分点，2008年、2009年、2010年的农业科技投入强度分别比上年下降0.006、0.016、0.028个百分点。
二、农业科技投入项目来源情况
按投入来源分，农业科技项目有四种来源：中央部委、本省级、市州级和企业对农业的科技投入。“十一五”甘肃省农业科技项目投入主要来源是中央部委、本省级，市州级和企业的农业科技项目投入相对较少，企业对农业科技项目投入历年来都是最少的。
中央部委对农业科技投入情况：2006--2008年其占农业科技投入总量的比例均在40%以上，2009—2010年有所下降，但不低于36%。值得注意的是，2007年比2006年突增了1656.35万元，上升了42.5%。
省级农业科技投入情况：2006--2010年其占农业科技投入总量的比例呈现持续增长趋势。值得注意的是，2010年本省级农业科技投人占农业科技投人总量的36.4%，超过了当年中央部委的农业科技投入，其投入额还是2006年的1.6倍。
市州农业科技投入情况：2006--2010年，其占农业科技投入总量的比例在16%左右波动，呈现较稳定的状态。
企业农业科技投入情况：2006--2010年，除了2007年（仅占7.3%），其余各年企业农业科技投入占当年农业科技投入总量的比例在10%左右波动。由此可见，企业在农业科技投入总量方面所占比重相对较小。从投入方面看，具有以下特点：2007年企业部门在农业科技上的投入量最小，为850万元，2008--2010年，各年比2007年的农业科技投入将近翻了一番，分别达到了1605、1504和1660万元。
总体看各级部门对农业科技投入都处于上升趋势，只是农业科技投入的结构稍有变化，本省级对农业科技的投入有超越中央部委对农业科技投入的趋势。本省、市州级和企业对农业科技投入增加的同时，中央部委的投入量相对下降。
三、国家和省级农业科技项目投入情况
对这两个级别的项目主要调研了院所、高校和企业承担总额情况。
（一）部级农业科技项目投入情况
部级农业科技项目分为主体类项目和产业化类项目，以下分别阐述这两类项目不同性质单位承担总额情况。
1.主体类农业科技项目投入情况
“十一五”，甘肃省院所、高校和企业承担部级主体类农业科技项目的总额呈现以下特点：
除了2009年，院所承担总额占主体类农业科技总投入的一半以上。尤为突出的是2006和2007年院所承担总额占到了当年总投入的71%以上。从农业科技投入的绝对量来看，院所2010年承担总额比2006年下降了30万元；从相对量看，院所承担总额占总投入的比例5年内下降了22.7%。值得注意的一个现象是，“十一五”期间仅仅2007年院所承担总额超过2000万元，其他年份均未超过1700万元。
高校承担总额在2006--2009年逐渐上升，2009年达到了高峰；2009年高校承担的项目总额为1667万元，占当年投入总额的56.4%，这也是“十一五”期间高校承担总额首次超过了院所承担总额。
企业承担总额占主体类农业科技投入的份额一直绝少。2006和2008年企业承担总额为零；2007、2009以及2010年实现了零的突破，在2009年承担总额达到了180万元，占当年总投入的6.1%，这是“十一五”企业承担总额最大的一年.详见表1。
2 产业化类农业科技项目投入情况
“十一五”期间，甘肃承担部级产业化农业科技项目的投入总体呈现增长趋势，与主体类农业科技项目投入情况相同，但在投入结构上产业化类农业科技项目的承担情况和主体类计划项目的情况大不相同：企业成为了产业化类农业科技项目的主要承担者，其次是院所，高校的承担总额最少。将2006--2010年的数据对院所、高校和企业的承担总额求均值并计算其所占的比例。企业承担总额占产业化类农业科技项目总额的比例最高，为46%，院所和高校分别为39%和15%，见图3。
（二）省级农业科技项目投入情况
省级农业科技项目主要包括基础与应用研究、条件平台建设、成果转化及产业化三类。
“十一五”期间，甘肃省级农业科技项目投入总量呈现逐年递增趋势，由2006年的2118万元增加到2010年的5496万元；共增加了3378万元。三类农业科技项目中，成果转化及产业化类农业科技项目的总承担额占累计总投入的比重最大，其次是条件平台建设类，基础与应用研究类所占的比例最少，详见图4。
1 基础与应用研究投入情况
总体来看，除了2007年较2006年略有所下降外，之后的2008--2010年呈现缓慢上升趋势。院所承担总额占该类项目投入总额的比例历年都在50%以上；高校承担总额占该类项目总投入额的比例围绕30%上下波动；企业2006年承担总额接近该类项目总额的20%，2007年是3.3%，之后各年维持在10%附近，详见图5。
2 条件平台建设投入
条件平台建设类的农业科技投入总额整体上升，局部变动。2006年条件平台建设类农业科技项目总投入为235万元，2007年较2006年翻两番；2008年农业科技项目投入500万元，比2007年下降了43.12%；2009年投入总额765万元，2010年是2009年的1.65倍，投入总额增加到2030万元。
院所是条件平台建设类农业科技项目的主要承担者，其“十一五”总承担额占累计总投入的2/3以上，尤为突出的是2007年院所承担总额占当年该类项目总投入的96.59%；企业“十一五”总承担额占到了累计总投入的1/4，而在2006年其承担总额占到了当年投入的72.34%，随后的2007年其所占份额跌到了冰点，仅占到了1.14%，之后的2008--2010年最高份额也未能超过1/3；高校承担的条件平台建设类农业科技项目历年很少，其“十一五”总承担额仅占累计总投入的1/10，2008年是其承担总额最多的一年，占到了当年总投入的20%。从增长速度角度来说，“十一五”期间院所、高校和企业的平均增长速度分别为109.7%、160.4%、39.3%；高校承担总额虽然最少，但他的平均增长速度是最快的。
3.成果转化及产业化类投入情况
2006--2010年成果转化及产业化类的农业科技项目投入额的平均发展速度是117.56%，平均增长速度是17.56%。不同性质单位承担总额具有如下特点：
一是成果转化类和产业化类农业科技项目的承担主体是院所和企业。院所和企业“十一5E'’总承担额分别占累计总投入的39.27%和42.76%，两类合计占到了82.03%。
二是高校承担总额相对于院所和企业都比较少，其占当年总投入的比例在13%～22%之间波动；2010年到达高峰，占到了当年总投入的1/5以上。
四、结论及建议
从以上分析可以看出，2006--2010年甘肃省农业科技投入额每年都有增加，呈逐年增长态势，但是各年的增长率呈现上下波动情况，没有形成良好的持续增长趋势。省级农业科技项目投入结构不尽科学合理，基础与应用研究类项目投入比重太小，不能给我省农业科技发展和创新提供充足的储备。院所、高校和企业在申报和承担部级项目上还有很大的提升空间，需要积极努力。鉴于以上原因，建议各级科技主管部门在我省农业科技投入方面注意以下几点。
（一）加大农业科技投入强度
世界粮农组织确定的农业科技投资强度是1%左右，近年来甘肃省的农业科技投入强度在0.24%～0.31%之间波动，与世界粮农组织确定的标准相距甚远，农业科技投入不足是我省长期以来一直存在的问题，也是制约着我省农业快速发展的主要因素。从投入主体看中央部委是农业科技投入的主要来源，但伴随着我省农业科技项目投入额绝对量的增加，出现了中央部委投入下降的趋势。所以建议我省要力争增加或不减少中央部委对我省农业科技的投入，加大省级、各市州的农业科技投入，积极调动企业部門承担农业科技项目研究增加农业科技投入。
（二）改善投入结构
目前，甘肃省的省级农业科技项目中基础与应用研究类、条件平台建设类、成果转化及产业化类三类别比重的平均水平为1：1.4：4，基础与应用研究类项目的投入明显少于其他两类。基础研究和技术开发在农业科技活动中具有非常重要的地位，且其属于创新性科技活动，对于基础研究投入的严重不足，必然导致农业科技储备和农业科技创新的底蕴和储备的不足。因而，建议加大我省基础与应用研究类农业科技项目的投入，改善我省农业科技项目投入的结构，从而提高甘肃省农业科技投入的效率。
项目年中总结范文5
一年来，我们处审办围绕着进一步加快不良资产处置进度，努力实现不良资产价值回收最大化这一中心工作，发扬团结协作精神，工作中密切配合，以实现合法合规，防范可能出现的任何风险为指导思想，建立健全各项规章制度，做好资产处置审查工作，加强档案管理等各项基础工作，搞好中介机构的选聘及管理，全力配合相关业务部门的不良资产处置工作的开展。在办事处党委、总经理室的正确领导下，在各部门的密切配合下，做了大量的基础性和日常性工作。现将我们重点做的几方面工作总结如下：
一．严格规范项目审查程序，加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过两年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，上半年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目x个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会xx次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
二．加强中介机构数据库管理，强化对中介机构的综合管理，有力支持资产处置工作。
1、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，今年以来，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度，并重点强化对中介机构的资质审查及业绩考核，要求中介机构随时将其资质、奖惩、人员变动等信息资料报告我办，并实行业务跟踪，随时了解并掌握中介机构有关情况，以便我办事处对中介数据库中的信息及时更新，以保证日常资产处置工作的合法合规、顺利进行。
2、组织协调资产评估、拍卖、法律事务等中介机构等日常工作，协调经营部门与中介部门关系，为资产处置提供依据。上半年，采取邀标等方式对外已与共创伟业资产评估事务所、吉林省远大会计师事务所、吉林省吉达会计师事务所、北京市中天华资产评估有限公司等省内外x家中介机构签订委托协议，做好经营部门资产处置的配合工作。
3、做好资产评估报告上会审核工作。为使资产处置程序更加规范化，今年以来，按总公司要求，办事处成立了资产评估审核委员会，负责中介机构的选聘、评估报告的审核等有关中介机构使用和管理事宜。上半年共上会研究中介选聘和评估事宜x次。
4、为加强中介机构的综合管理，今年上半年我们把自成立以来处置项目委托的所有中介机构，包括审计评估、拍卖、法律事务情况进行了全面系统的统计，对委托程序、委托类型、委托结果、支付费用情况等总体情况有了全面的掌握，对今后进一步加强中介机构的管理起到一定作用。
项目年中总结范文6
在工作中我们发现部分银行的电子银行存在超出法规规定的范围办理个人结售汇业务的情况。《电子银行个人结售汇业务管理暂行办法》(汇发[201I]l0号，2011年4月1日起施行，以下简称《暂行办法》)第五条规定：境内个人年度总额以内经常项目非经营性结售汇和境外个人年度总额以内经常项目非经营性结汇可通过电子银行办理；除上述情况以外的个人结售汇业务应按规定通过银行柜台办理，法规另有规定的除外。而部分银行电子银行为境内居民大量办理了年度总额以内资本项目外汇理财和出境定居的售汇。《暂行办法》明确规定只有境内个人年度总额以内经常项目非经营性结售汇业务才能通过电子银行办理，境内居民年度总额以内资本项目外汇理财和出境定居售汇需到银行柜台办理。
《暂行办法》第五条实施存在的难点
一是境内个人年度总额以内的结售汇均无需提供其他材料，从而使得银行无从判断电子银行客户结售汇资金的真正性质。二是银行开办电子银行个人结售汇业务时，是按照《电子银行系统接人个人结售汇系统的技术要求》进行了系统开发，并经总局系统测试。《电子银行系统接人个人结售汇系统的技术要求》中要求个人结售汇业务录入功能中必须包含“出境定居”和“外汇理财”。因此，客户在网络终端进行电子银行年度总额以内的个人结售汇时选择购汇资金种类时存在随意性，无法避免客户不选择“出境定居”和“外汇理财”。
政策建议
(一)建议外汇总局要求银行升级电子银行系统以实现《暂行办法》第五条规定的限制通过升级改造电子银行个人结售汇业务系统，冻结“出境定居”和“#btE理财”两个项目或者在客户填选这两个项目时，界面弹出对话框，提醒客户到柜台办理。
(二)完善《暂行办法》因《个人外汇管理办法实施细则》第二条规定个人结汇和境内个人购汇实行年度总额管理。年度总额内的结汇和购汇，凭本人有效身份证件在银行办理。境内个人年度总额内的购汇并不区分经常项目和资本项目，均只需凭本人有效身份证件即可办理，所以即使到银行柜台，银行柜台人员也无从判断该笔汇的真实性质。
因此，可以这样规定：年度总额内的个人结汇和境内个人购汇可通过电子银行办理；除上述情况以外的个人结售汇业务应按规定通过银行柜台办理，法规另有规定的除外。
