银行三农工作思路范文1
奋进在路上
—学习五中全会精神有感
2020年10月26日，中国共产党第中央委员会第五次全体会议在北京召开。中央委员会总书记代表中央政治局向全会作工作报告， 2020年10月29日，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》经中国共产党第中央委员会第五次全体会议审议通过。
通过学习党的五中全会精神，我对党的五中全会精神有了更深入的了解。五中全会提出，优先发展农业农村，全面推进乡村振兴。坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，走中国特色社会主义乡村振兴道路，全面实施乡村振兴战略，强化以工补农、以城带乡，推动形成工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系，加快农业农村现代化。要保障国家粮食安全，提高农业质量效益和竞争力，实施乡村建设行动，深化农村改革，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。我从中感到了党和国家对农业、农村、农民的重视，乡村振兴指日可待，而这与四川农信的定位密不可分。四川农信因农而生，因农而兴，必将伴随乡村振兴战略实施因农而强。四川农信始终坚持全方位支持“三农”发展的战略方向和战略定力。艾毓斌理事长在四川农信2018年工作会上发表了题为《围绕强基固本、开拓创新、提质增效总体思路全面推进合规银行、智慧银行、主力军银行建设为开创四川农信新局面而努力奋斗》的重要讲话。此次讲话全面总结了四川农信过去五年取得的成就，系统谋划了未来五年的工作和2018年的重点工作。艾毓斌理事长的讲话鼓舞人心、发人深思、催人奋进。
作为一名四川农信人，我将以新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻落实党的五中全会精神，高举“四川农信，四川人民自己的银行”这面旗帜，坚持服务实体经济根本宗旨，支持“三农”，服务地方经济社会发展。坚定不移走“强基固本，开拓创新，提质增效”的改革与发展之路，推进四川农信安全健康持续有效发展。凝神聚力，全面推进合规银行、智慧银行、主力军银行建设。2020年是十三五收官之年，也是四川农信三大攻坚战决胜之年，作为一名四川农信的青年员工，我会以攻坚克难的决心，务实创新的工作作风，做好本职工作，为四川农信发展添砖加瓦。
银行三农工作思路范文2
一、要把“讲看齐、见行动”落实在从严治党上。省联社党委书记xx要求通过开展“讲看齐、见行动”学习讨论，教育广大党员干部增强看齐的思想自觉和政治自觉，坚定不移推进全面从严治党，把全面从严治党决策部署变为实际行动，为着力转型发展、全力打造“三好银行”、强力支持全省经济社会发展提供坚强保障。作为农商银行党委首先要向党中央看齐、向省联社党委看齐，认真落实省联社的决策部署，要建立“坚强的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、尽职的经营层”为核心内容，具有中国特色、符合农商银行实际的治理新机制。作为农商银行普通党员要正确认识全面从严治党的总体形势，准确把握全面从严治党的部署要求，全力抓好全面从严治党的任务落实。所以全行各项经营管理工作和业务发展要结合学习教育，以加强和规范党内政治生活为抓手，在政治上思想上行动上全面看齐、全面行动，推动农商银行全面从严治党和各项经营管理工作全面进步。
（二）要把“讲看齐、见行动”落实在政治立场上。认真学习贯彻党的十八届六中全会、中共安徽省第十次代表大会精神和我行第一次党代会精神。引导全行党员干部和广大员工把思想和行动统一到中央六中全会、省第十次党代会和xx农商银行第一次党代会精神上来，牢固树立“四个服从”、“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚定自觉地维护好这个核心，坚定自觉地向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐，向省联社党委的决策部署看齐。确保坚决维护党中央的权威，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。任何时候、任何情况下都做到政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。
(三) 要把“讲看齐、见行动”落实在管理、转型发展上。坚持以“五大发展理念”为引领，牢固树立“发展是第一要务、控险是第一责任”的理念，完善以“坚强的党委会”为核心的公司治理机制，不断开创全行各项工作新局面。一是在创新发展上讲看齐。深刻认识我行在与全省、皖北和xx辖区农商银行系统先进行相比中差距，陈鹏理事长指出“创新理念上的差距是最大差距，创新发展上的短板是最大短板”，要进一步把创新作为第一动力，全面加强产品创新、服务创新，切实做到服务好“三农”、小微企业、县域经济发展和广大城乡客户。二是在协调发展上讲看齐。各专业部门、各支行认真查找和分析各项业务和行与行之间存在的发展不平衡、不协调的问题，找准根源所在，制定切实可行的措施，狠抓措施落实。积极主动调整不平衡的问题，努力实现发展速度、质量、效益的有机统一。三是在绿色发展上讲看齐。面对经济下行，要积极主动走“轻资产”、“轻资本”的转型发展之路,大力发展绿色信贷，积极支持节能、对生态保护等产业的绿色信贷支持力度。大力发展中间业务，走减少消耗资本之路。加快普惠金融体系建设,开拓市场、争揽客户，走可持续发展之路。四是在开放发展上讲看齐。以积极开放的心态带动创新、推动改革、促进发展，要积极主动走出去，加强与银行同业、保险公司、基金公司、证券公司、信托公司、财务公司、资产管理公司等等机构的合作，在开放中合作，在合作中求发展，提升市场竞争能力，提高员工的综合能力。五是在共享发展上讲看齐。不断提升金融服务覆盖面、可得性和便利度，千方百计让更多的三农、小微客户、贫困群众共享均等化金融服务，让客户、股东、员工共享改革发展成果。
（四）要把“讲看齐、见行动”落实在工作目标上。对照xx农商银行第一次党代会确定的战略目标，强化责任、对标达标、补缺补差、冲刺加油，确保圆满完成各项目标任务。精细谋划xx农商银行党委第一次党代会目标时间节点的完成进度，对照任务定措施、对照措施抓落实、对照落实要成效。进一步明晰工作思路，做到谋定而动、闻令先行、凝聚力量、付诸行动，用心支持实体，用情服务“三农”，用力防控风险，推进全行稳健发展，为xx县委县政府提出的“勇当皖北振兴排头兵”目标提供有力金融服务支持。
（五）要把“讲看齐、见行动”落实在“两学一做”学习教育上。按照省委、省联社部署，xx农商银行从11月下旬到2017年春节前，在全体党员干部中开展“讲看齐，见行动”学习讨论，扎实推进学习讨论，使全行广大党员和员工从党的理论中受到教育，思想境界得到提升，提振精气神，确保取得实效，助推全业务发展。要突出学习研讨，打牢思想根基；突出问题导向，注重边查边改；突出各级管理人员带头，形成示范效应。把学习讨论作为当前正在开展的“两学一做”学习教育的重要内容，与总结今年工作、谋划明年思路相结合，做到“两不误、两促进”，确保今年工作圆满收官、明年工作良好开局。
银行三农工作思路范文3
大萧条与美国金融危机的比较
当前我国企业对外直接投资的特点、问题及应对策略
农业银行“三农金融事业部”改革试点工作的成效与不足——以吉林市为例
通货膨胀对我国商业银行盈利模式影响研究
吉林省商业银行韩元兑换业务存在的问题、成因及对策
开展县域政策性农业保险业务的对策研究——以松原市为例
从信用视角探析农民专业合作社“融资难”问题
推进长吉图金融一体化的几点设想
吉林省中小企业融资问题研究
银行业发展对经济增长影响的实证分析——以延边州为例
现金结算与非现金结算关系研究
对网络时代银行卡犯罪问题的思考
基层央行反洗钱现场监管中存在的难点及建议
再贴现业务办理过程中存在的问题及相关建议
关于改善永吉县支付结算环境的调研
对基层国库机构设置的几点建议
发挥银行业纪委组织协调作用的几点思考
发挥思想政治工作能动作用推动国有上市银行有效发展
加强央行基层党组织建设的思考
吉林省资本市场发展回顾与展望
关于地方政府投融资平台资产证券化的思考
金融统计标准化与区域金融稳健指标体系的构建
吉林辖区上市公司再融资状况分析
提升期货公司自我发展能力推进期货市场健康发展
我国推出融资融券业务的相关问题研究
论多方联动推动外贸企业合理规避汇率风险
关于新一轮国际粮食价格上涨的思考
关于政策支持“三农”经济发展问题的探讨
关于金融支持林业发展的实践、问题及建议——基于吉林省白山地区的实地调查
欠发达地区的普惠制与市场化:双层农村金融服务体系问题研究——以吉林省舒兰市为例
“集体林权+农田水利”信贷模式发展的基本情况及其成效
新兴农村金融机构——村镇银行反洗钱业务监管的路径选择
对强化基层国库非现场监管的思考
关于四平农行三农金融事业部改革情况的调研
白山市房地产行业的发展:现状、问题及对策
关于做好新形势下基层银行安全管理调研工作的几点建议
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投稿须知
监管引领吉林省银行业科学发展
利率不完全传递对货币政策稳定化作用机制的影响
宏观调控政策初见成效未来房价下降预期增强
稳健货币政策下金融如何支持中小企业发展——以吉林省松原市为例
韩国银行挤兑停业风波的启示及反思
辽宁省外商直接投资情况分析
农村民间金融正规化问题研究
解决关键问题巩固农村信用社的改革成果——对吉林省农村信用社八年发展情况的思考
金融机构支持农民合作社发展的现实选择
对保障个人信用权益问题的思考
商务信用信息纳入征信系统的方法和途径研究——以辽源市为例
农村合作金融机构非现场监管工作中的若干问题研究
银行保险业务存在的问题及建议
邮政储蓄银行市场竞争中存在的问题及对策——以通化地区为例
发挥农业政策性信贷功能存在的问题与对策
我国最大山葡萄生产基地产业优化升级的途径与措施
提高新生代农民工金融需求满足程度的路径选择
促进资源枯竭型城市经济转型应抓好“四个环境”建设
银行三农工作思路范文4
准确定位，以中国梦为指引凝心聚力推动工作
农业银行深入开展中国梦学习教育活动，是贯彻落实中央精神，融入时代、推进发展的必然要求。要通过学习教育活动，做到“坚定一个信念、明确一个目标、勇担一份责任、争做一份贡献”。
“坚定一个信念”，就是自觉增强对中国特色社会主义的理论自信、道路自信、制度自信，坚定不移走中国特色社会主义道路。梦想之路越接近，新情况、新问题就会越多，“为山九仞，功亏一篑”的风险也越大。我们必须始终保持高度清醒和自信，在思想上行动上同以同志为总书记的党中央保持高度一致，始终坚持正确的政治方向和舆论导向。
“明确一个目标”，就是明确“两个一百年”的奋斗目标，实现国家富强、民族复兴、人民幸福。这个目标承载着近百年来几代共产党人的不懈追求，既是民族的“复兴梦”、也是国家的“强国梦”、又是人民的“富民梦”，三者高度统一、一脉相承。农业银行要适应时代要求，珍惜历史机遇，矢志不渝为中国梦贡献力量。
“勇担一份责任”，就是要大力弘扬责任担当精神。农业银行有着责任担当的光荣传统，“服务三农的责任担当精神”被誉为“新中国60年最具影响力十大企业精神”。在实现中国梦的征程上，农业银行将进一步服务好数亿城乡客户，履行好服务“三农”使命，承担好应尽的社会责任。
“争做一份贡献”，就是立足本职，爱岗敬业，实干兴行，努力为实现中国梦贡献力量。农行的发展愿景，员工的个人梦想，都是中国梦的有机组成。“小河有水大河满”，只有将个人梦融入国家梦、民族梦、农行梦，脚踏实地，埋头苦干，人生方为出彩，民族才能复兴，国家才能富强，农行才能发展。
真抓实干，以实际工作成效助力实现中国梦
党的十明确指出，解决好“三农”问题是全党工作的重中之重。履行好服务“三农”的历史使命，全面支持国民经济和社会发展，是农业银行自身职责所在，更是以实际行动助力中国梦。
加大信贷投放力度，坚持强农惠农富农。增加对“三农”的信贷投放，促进加快发展现代农业。继续按照县域贷款增速高于全行3个百分点，涉农贷款增速高于全行、增量高于2012年的标准，配置“三农”信贷计划。
服务城镇化和农业现代化，促进城乡发展一体化。研究出台加强“三农”综合金融服务，支持和服务农村城镇化、农业现代化。进一步健全“三农”金融服务的配套支持政策。
突出支持重点，推动现代农业发展。加强公共事业发展，金融支持农村人口进城落户，推动新型城镇化发展。积极支持中小微企业发展。加大重点金融支持，积极服务农业经营体制集约化、专业化、组织化、社会化变革，推动现代农业发展。
加强产品创新，拓展服务“三农”渠道。加大“三农”产品创新力度，不断丰富“金益农”产品体系和品牌，开发引进符合农业农村特点的新产品。加快网点转型升级和布局优化，加大电子机具的投放力度，拓展农村电子银行业务，拓宽服务“三农”的渠道。
银行三农工作思路范文5
【关键词】农村商业银行 信贷文化 革新 推动转型
信贷文化是指信贷管理工作中所形成的价值取向、行为规范的总称，其作用力具有持久性特征。信贷员、管理人员是信贷文化的载体，信贷管理工作要用现代先进的信贷文化来规范信贷经营行为。
近年来，农村商业银行推行了一系列战略性的管理工作，在管理中自觉或不自觉地引入了文化战略，初步形成了具有自身特色的企业信贷文化。但目前，现有的信贷经营行为，出现了种种不适，不能快速反应市场的真正需求，不能满足客户的需要，尽管换了牌子，并没有真正实现转型。下面，笔者就农村商业银行信贷文化革新的路径选择谈一些思考与对策。
1.以服务创造价值的信贷理念为指导，确立农村商业银行信贷文化战略定位
到2020年全面建成小康社会，是十提出的总任务和总目标。作为地方经济基本构成的“三农”和小微企业，关系着全面建成小康社会的总目标、总任务的实现和完成。农村商业银行肩负着支持“三农”和小微企业持续健康发展的重要责任。然而，60年来已形成的“三农”信贷文化已跟不上市场的步伐，落伍了。比如，一直以来畅行无阻的农村小额信用贷款授信面大，用信额低；一直以来颇受欢迎的多户联保贷款已不适合客户需要，贷款方式不对路；一直以来坐等客户上门的老大做派明显倒退了，贷款不在阳光下操作。因此，革新信贷文化已是当务之急。对于农村商业银行来说，要革新信贷文化，就应建设卓越的全新信贷文化，并通过信贷文化来体现和丰富农村商业银行的企业文化。只有建立起以服务创造价值的信贷理念，树立新的价值观，才能培育起广大信贷人员自觉投身于农村商业银行信贷事业的责任意识、价值标准、道德规范和行为准则，并使之产生一种发自内心的动力源，人格化的银行信贷行为也将会不再是一种带有强制性或被动性的行动，而是员工自我价值不断追求和不断实现的过程，使银行的意志变为全体信贷人员的共同意志，银行的目标变为全体信贷人员共同奋斗的目标。革新信贷文化，可以说是一场革命。“三农”和小微企业是农村商业银行真正的蓝海，是最有发展潜力的市场。革新信贷文化的方向就是设立服务“三农”和小微企业的专门机构，组建最强大、最优秀的专业团队，以最科学的绩效分配，最高效的金融服务，全力发展“三农”和小微信贷业务，实现区域内有效客户的全覆盖。
2.以扁平化改革专业化服务为主线，创新农村商业银行信贷文化营销模式
一是推进专业化服务机构和服务团队。在专业化服务机构上，要围绕服务“三农”和小微企业，设立“三农部”、“小微企业部”。明确专业部门的职能定位和管理权限，负责全行此类业务的拓展与考核。在服务团队上，配备最优秀的客户经理，实行专业化办理“三农”和小微企业贷款。所谓专业化，就是针对“三农”和小微企业这一主要客户群体，改变现有的管理流程，增设专门的业务部门，出台专业的风险管理措施，配置专属的队伍，实施专业化的营销服务。在推进专业化服务机构和服务团队的同时，要加强对农村商业银行信贷文化的组织管理与对外宣传工作，要分别从理念文化、制度文化、员工道德行为规范、重点业务等方面把理念阐释为规范，使价值内化为信念，以制度约束行为，使规范行为形成习惯，再用先进的信贷文化观念教育和引导员工，调动广大信贷员工积极争当信贷文化建设的实践者和传播者，以点带面，唱响文化旋律，尽展文化魅力，把信贷文化建设引向深入。
二是推进服务模式改进和手段创新。一要积极推行客户维护人制度，推行一对一客户服务模式，改变信贷人员是唯一服务客户的观念，全员都有义务服务客户，客户的业务办理的满意度由维护人来监督，培养客户业务咨询找维护人的习惯。二要加大客户服务热线作用的发挥。在行业设立客服热线，只要客户一个电话，就能轻松获得贷款。通过客户服务热线，告知广大客户各类贷款流程、手续及办结时间。针对目前贷款办理手续繁琐的问题，实行信贷人员一次上门办结的可行细则。同时，要造就银行的核心人物――支行行长的执行力。他们作为银行全体员工的最优秀代表，是银行价值观和精神的集中体现者，是银行生存和发展的中坚。支行行长作为成功银行的灵魂人物，是银行凝聚的核心，必然是银行信贷文化建设的首要主体，肩负重任。这就要求他们带头做好信贷文化的传播与执行，形成示范效应。
三是加大金融产品研发和创新力度。农村商业银行要解决当前发展中遇到的问题，就要进行创新驱动，用突破的思维来解决问题，而创新是服务“三农”和小微企业的内在动力。只有加快机制创新、业务创新、产品创新才是科学发展的最直接有效的途径。农村商业银行要加大贷款新品的开发力度，这也是目前农村商业银行发展滞后的重要问题，信贷产品不能适销对路，客户急需资金，银行无法解决，这个矛盾得不到化解，银行无出路可言。因此，农村商业银行要针对农村经济特色和农户需求，大力做好支农贷款系列组合新产品研发工作，尤其要抢抓城镇化发展的新机遇，积极探索支持城镇化建设的有效途径，研究配套金融产品开发。在产品服务创新上，农村商业银行要做好便民服务的产品创新，比如，“村村通”结算产品、代收各类电费、电话费。开发银行卡的功能，做好借记卡的升级工作。在贷款产品上，尤其要创新分期归还贷款品种业务，这类业务农村市场需求面广量大。
四是建立个人创利激励分配机制。农村商业银行要引入利润考核概念，对各机构、全员传达利润重要的思想，并考核利润。每个人都是利润的创造者，每个人都能通过自己的努力，为行里增加利润。尤其是服务“三农”和小微企业的客户经理队伍，他们更是创造利润的主体。通过开发全行绩效考核系统，在科技的支撑下，建立个人创利激励分配机制。要通过这样的分配机制的建立，让从事服务“三农”和小微企业的信贷队伍先富起来，充分调动他们的积极性。在绩效考核系统内，直接可以看到每个人为全行的创利额，个人分成额度，自己得多少一目了然。信贷人员是不能代替支行行长的，但竞争机会应是均等的。因此，建立个人创利激励分配机制，体现在银行信贷运作的全部环节与要素，并且作为价值观念支配着每一个员工。这样，才能切实提高商业银行信贷文化的实际功效与牢固商业银行全新信贷文化基石。
五是建立信贷风险防控机制。革新信贷文化，不仅是信贷理念的革新，更要在信贷风险机制的建立上革新，做足风险防范的大文章。一要倡导尽职免责文化。对服务“三农”的信贷人员，在实行专业化营销后，对于3-5万元以下的农户贷款，要建立尽职免责制度。要让这类贷款真正实施门市化操作，同储户到银行存款一样方便。也就是把农户贷款批量做，批量做可以大大降低信息不对称导致的风险。二要让贷款和信贷人员更加阳光。服务“三农”和小微企业，要真正让农户信贷和小微信贷阳光起来，在阳光下操作，成为服务“三农”的利器。农村商行银行必须在经营理念上改变过去贷款作为一种信贷产品，而不是信贷服务的营销。要让从事这类业务的信贷人员阳光起来，不仅让他们有自豪感，更要在绩效分配上倾斜。但谁不阳光操作，就端掉谁的饭碗。三要建立岗位风险补偿机制。对支行行长和信贷人员建立岗位风险金制度。岗位风险金由上岗保证金、风险责任金、风险补偿金三部分。上岗保证金是担任分支机构负责人建立的资金，每人10万元。这是从负责人层面防控风险的有益尝试。风险责任金面向全员，不同的岗位和比例在各人绩效薪酬中提取。风险补偿金是对客户经理等从事高风险工作岗位建立的补偿资金。只要信贷人员管好贷款，在离开信贷岗位，并不再管理贷款，可支取资金。
3.以人才资源改革为突破口，增强农村商业银行的信贷文化核心竞争力
信贷文化的竞争力就是人才，人才就是竞争力。如果银行信贷文化，不依靠人才，就难以有客户的绝对忠诚与市场的生命力。
一是加快人事制度改革。人事制度的改革，就是要建立干部和员工竞聘上岗的制度，使“能者上，平者让、不作为者下”的用人机制成为常态，使员工优胜劣汰的机制成为共识，管理者从人事管理中解放出来，不必再为平衡各种关系绞尽脑汁。在实施人事制度改革的同时，要让信贷文化为全行用人机制的形成服务。倡导信贷文化，是为“三农”和小微企业服务的文化，而不是营销某一种信贷产品。倡导信贷文化，是提升农村商业银行形象的文化，是廉洁自律的文化，是银行信贷人员高品味的文化。否则，银行信贷文化就会失去它的固本之源与应有意义。只有经过创意、包装和营销以及长期的市场培育并得到市场和客户认同的信贷产品、信贷观念等，才能成为叫得响、放得开与具有生命力的信贷品牌，才能升华为具有核心竞争力的信贷文化。
二是加快薪酬制度改革。农村商业银行的薪酬制度改革，必须充分接“地气”，最大限度地调动广大一线员工的积极性，才能将“点多面广、人缘旺、地缘厚”的比较合优势发挥到极致。在绩效分配过程中，严格执行“多劳多得，少劳只得保障工资”的原则。同时，业务重心向“三农”和“小微”倾斜。薪酬制度改革，关键改革的落脚点体现在对支行利润考核上。支行资金成多组织一点，利润就成上升一点，贷款多放一点，利润就会上一点，但是，不良贷款上升一点，就要冲减利润，真正通过效益质量来带动发展模式和增长方式的转变。因此，从事信贷业务的人员就会主动到市场上“找饭吃”。谁主动走进市场，走近客户，谁就拥有了市场竞争和客户持续发展的主动权。在为客户提供信贷服务的过程中，让“以客户为中心”的思想贯穿于信贷文化定位、包装和营销的全过程，从而巩固农村商业银行的市场地位，保持同业竞争优势。
银行三农工作思路范文6
为进一步加快金银花产业发展步伐，扩大种植面积，提高产品质量，增加农民收入，结合我县实际，特提出如下实施意见：
一、指导思想和任务目标
（一）指导思想。以市场需求为导向，以增加农民收入为中心，以荒山、荒滩、荒坡和山岭薄地为发展重点，把发展金银花产业与荒山绿化工程、中药振兴计划等有机结合，坚持政府引导、政策扶持、农民自愿、市场化运作，推动金银花产业健康快速发展。
（二）任务目标。自年开始每年新发展金银花3万亩，计划到年全县金银花种植面积达到40万亩，产值达20亿元，使金银花生产成为我县农业的支柱产业。
二、工作措施
（一）推进区域化集中发展，加快高标准基地建设。全县适宜栽培金银花的丘陵及荒山荒滩、地边地堰众多，再加上堤岸、坝坡、公路两侧需绿化地，金银花种植业发展的潜力很大。各乡镇要按照因地制宜、适地适种、集中连片、规模开发的原则，制定金银花发展总体规划和年度实施计划，抓好组织实施。做到一栽一座山、一造一道岭、一种一条路、一治一个流域，推进区域化集中发展。
各乡镇、各有关部门集中财力，支持高标准GAP基地建设。支持重点乡镇、村采取市场引导、科技支撑、企业拉动、合作社带动的运作机制进行金银花基地建设。积极引导县内外中药制药、经营机构、科研机构积极参与金银花基地建设，进一步优化完善龙头企业+基地+合作社+农户，产、供、销一条龙服务的金银花产业发展路子。对规模以上的金银花生产经营联合体，要在资金、技术、政策等方面给予重点倾斜，扶持其提高生产能力、扩大规模。要积极鼓励各种经济合作组织采取合同契约、股份合作、资产参与以及联产联营等形式，推进金银花产业的规模化发展。
（二）加大资金扶持力度。各乡镇、各有关部门要制订优惠政策，加大对金银花产业的扶持力度，调动广大农民和企业发展金银花产业的积极性。继续实施金银花优质苗木补贴和烘烤设备补贴，提高补贴标准，扩大补贴范围。对按照GAP标准种植的“中金一号”等优良品种，连片发展形成规模基地的，县财政将给予支持。积极推广烘干机、烤房、烘干炉等干燥技术设备，提高金银花的商品品质，对新建和购置的各类烤房、烘烤机械，根据检查验收结果按照市里的补贴标准据实拨付相应的补助资金。
（三）加快培植多种形式的营销主体。一是重视发挥金银花经纪人的作用，加强对经纪人队伍执业能力与职业素养的培训提升，实现持证上岗。二是发挥农民专业合作组织的作用，落实农民合作社法规定的有关支持政策，把合作社经营的金银花初级产品等同于其它初级农产品，在融资、信贷、税收等方面给予支持。三是建立一支专门为大型企业收储服务的高素质专业队伍，建立稳定、诚信的购销关系，让外地企业在我县金银花收储免除后顾之忧。四是加快扶持本地大中型金银花系列产品加工企业，扶优一批有成长潜力的规模以上金银花加工企业。
