建筑行业范文1
第一条依照北京工商业联合会章程的规定，成立北京工商业联合会建筑行业商会（以下简称商会），并制定本章程。
第二条商会是在北京市工商业联合会领导下，从事建筑行业企业及有关经济组织和建筑专家、相关人员组成的非赢利性行业组织。
第三条商会的宗旨是：坚持四项基本原则，团结教育引导本行业会员贯彻党的方针政策，执行国家法律法规，在本行业内搞好行业协调和行业互助，发展建筑市场、提升建筑文化，引导和推动建筑行业为我国社会主义经济建设做出成绩，为建筑文化的交流和社会主义精神文明建设做出贡献。
第二章任务
第四条商会的任务
（一）组织会员学习国家法律、法规和政策，随时为会员提供国家新近出台的各项法规政策及信息，教育和引导会员在国家允许的范围内从事经营活动，维护社会主义市场经济秩序。
（二）协助政府有关部门拟定行业管理规定，促进行业管理规范化、科学化、标准化，提高服务水平及管理水平。
（三）做好会员的思想政治工作，进行法制教育和职业道德教育，开展文明经营、优质服务活动。
（四）维护会员的合法权益，反映会员的合理意见和要求，为会员提供法律咨询和服务，创造良好的市场环境。
（五）在会员中组织建筑评比、文化讲座、理论研讨等活动，开展经济信息交流，提升行业整体素质。全方位为会员服务。
（六）与国内外同仁及相关组织进行交往，开展建筑市场的交流与经营活动，推动建筑文化的普及与发展，并做好有利于同行业发展的其它工作。
第三章会员
第五条本会会员分为团体及个人会员。凡经工商行政管理机关注册登记，从事建筑行业及有关经济组织和相关人员，承认本会章程的均可申请入会。
第六条入会须提出书面申请，经本商会常务理事会办公会批准，并办理相关手续。
第七条会员的权利
（一）在商会内有选举权，被选举权和表决权；
（二）对商会工作有提出批评建议并进行监督的权利，对工作人员有监督和提出罢免意见的权利；
（三）有反映经营中存在的问题和要求商会维护自己合法利益的权利；
（四）有参加商会组织的有关活动和接受商会为会员提供的服务的权利。
第八条会员的义务
（一）遵守国家法律法规，依法从事生产经营活动，维护社会主义经济秩序；
（二）遵守行规、行约、恪守职业道德，热心为用户、消费者服务；
（三）遵守商会章程，参加商会活动，积极做好商会委托的各项工作；
（四）关心商会发展扩大商会队伍，积极推荐符合条件的人员入会，按时交纳会费，维护商会整体利益。
第四章组织机构
第九条北京工商联建筑行业商会是北京工商业联合会的直属会员行业性组织，接受北京工商业联合会的领导。
第十条商会的领导机构是由会员代表大会选举产生的理事会。
第十一条会员代表大会
会员代表大会是商会的最高权力机构，每五年召开一次。特殊情况可以提前或推迟召开。其职权是：
（一）听取和审查理事会的工作报告；
（二）审定修改商会的章程；
（三）推选商会理事会理事、名誉会长、顾问；
（四）讨论并决定商会的工作方针、任务及有关的重大问题；
（五）审查和批准商会的经费预算执行情况的报告。
第十二条理事会
理事会是会员代表大会闭会期间的领导机构，在会员代表大会闭会期间行使其职权，理事每届任期五年，理事会每年至少举行一次，由会长主持，必要时可提前或推迟召开，其职责是：
（一）召集会员代表大会，贯彻执行会员代表大会决议；
（二）听取审查常务理事会的工作报告；
（三）制订商会工作计划，并组织落实；
（四）选举常务理事、会长、副会长、秘书长；
（五）罢免和补选理事。
第十三条常务理事会
常务理事会是商会的最高常设领导机构。由会长、副会长、秘书长和常务理事组成。常务理事每届任期五年。在理事会闭会期间行使其职责，由会长主持随时讨论处理本会重大问题。常务理事会的职责是：
（一）召集理事会议，向理事会报告工作，执行理事会议的决议；
（二）提出需要理事会议决定的各项议案；
（三）决定商会重大事项，提出任免会长，副会长、任免秘书长、常务理事、理事建议，提请理事会审议；
（四）审查本会财务收支情况；
（五）审批会员入会，决定会员除名；
（六）理事会授予的其他职权。
第十四条会长、副会长
商会设名誉会长若干人、顾问若干人、会长一人、常务副会长（执行会长）一人、副会长若干人，会长负责本会全面工作。
会长可以委托执行会长主持本会日常工作。
副会长协助会长工作。
第十五条秘书长
秘书长在会长办公会的领导下负责处理商会的日常工作，对会长办公会及常务理事会负责。根据工作需要可设常务副秘书长、副秘书长或配备精干的办事人员。
第十六条会长办公会议
会长办公会议由会长、常务副会长、秘书长等组成，由会长根据需要即时召开。其职权是：
（一）研究处理本会日常工作中的重大问题；
（二）决定常务理事会的会期及会议议程；
（三）提出需要常务理事会会议审议决定的各项议案；
（四）应由会长办公会行使的其它职权。
第五章经费
第十七条商会的经费主要来源：
（一）会员缴纳的会费；
（二）个人捐助；
建筑行业范文2
随着低碳经济的出现，低碳建筑这一概念也应运而生，结合低碳经济的概念与内涵，我们不难得出低碳建筑的基本内涵是指在整个建筑项目的始终，都要坚持高效利用材料、设备和能源，最大限度地减少二氧化碳的排放。对这一概念的理解，要特别强调一点，那就是应该注意降低建筑行业的二氧化碳排放贯穿项目的整个生命周期，也就是从项目规划设计开始，到项目的最终拆除，都要秉持低碳建筑理念。同时还需要指出，低碳建筑的推行不要把眼光只停留在建筑物的建造过程中，还应该对建筑物的使用方式进行规范，也就是要通过各种手段督促使用者采用低碳的生活方式。从我国建筑业目前的发展情况来看，建筑行业的发展方式比较粗放，与当前提倡的低碳发展理念是不符的，作为支柱性的建筑产业，在低碳发展背景之下，面临较大的发展压力，主要体现在微观与宏观两个方面。从微观层面上讲，建筑的材料节能效果差；建筑设计不合理，未将节能指标涵盖其中或者节能指标过少；在项目的施工过程中缺乏有效监管等，这些都造成了能源的较大浪费，需要建筑企业在今后的发展过程中付出较大努力，下工夫加以解决。从宏观层面上讲，首先对建筑的发展理念带来冲击，这一点是无疑的，因为低碳经济作为一种新的发展方式必然会带来理念上的更新；其次，对建筑项目的管理模式带来冲击，以往粗放的管理模式显然已经不适应低碳发展需求，今后需要将可持续发展理念融入到项目建设的整个周期之内，实现“三低”目标；再次，对建筑行业标准带来了冲击，之前制定的建筑行业标准将低能耗、低排放、低污染考虑较少，致使行业标准不适应低碳发展模式。当然，低碳发展理念对建筑行业带来的影响远不止这几个方面，总之一句话低碳经济对建筑行业发展提出了更高的发展要求。
2建筑行业的低碳发展对策
低碳经济已经到来，这已是不争的事实。如何在今后的发展中处理好建筑行业与低碳发展的关系，事关建筑行业的发展前途，在充分了解低碳内涵和外延的基础上，应该努力实现建筑行业的低碳发展。具体来说，建筑行业应该在以下几个方面努力做好：
第一，创新思维和观念，在建筑理念上下工夫。在之前古典主义建筑观以及现代建筑观的基础上积极倡导生态、环保、绿色的低碳建筑观，具体来说要在以下几个方面下工夫：倡导集约型设计，避免铺张浪费，追求简约、朴实的设计艺术；倡导效率设计，在建筑空间设计的时候要注重提高结构设计材料的有效利用率，即通过提高材料的使用效率，争取降低对材料的消耗；倡导循环性设计，就是在设计的时候要考虑建筑材料的循环利用，考虑将来建筑拆除或者修整的时候材料能否用于他处等。
第二，提高建筑行业的技术水平，规范技术标准体系。通过技术水平的提升达到节能目标，这是一项非常系统的工程，因为建筑节能技术的综合性和可操作性特别强，它涉及多门学科、多个产业，需要的专业知识也非常之多（包括城乡规划、建筑学、设备、机电、材料、环境、经济管理、生态等方面）。所以在实际工作中应该首先确定目标，明确对哪一方面的技术进行规范，然后再进行针对性的改进。具体来说，建筑节能技术主要涉及3个方面的内容，一是建筑围护结构，主要是墙体、门窗及屋面；二是建筑设备，主要是指水电暖；三是新能源利用技术，主要是指风能、地热、太阳能。在实际的工作中，应该通过创新、引进、消化吸收等手段对建筑节能技术进行创新与提高。
第三，实施项目生命周期管理，在建筑的全过程实现节能。节能的思想应该贯穿于建筑项目的始终，从项目立项开始，到项目结束，每个阶段的管理都应该将节能融入其中。在项目立项阶段，聘请专业人员根据节能目标、项目所处的环境对项目进行前期设计，尽量选择可再生能源的技术手段，对建筑围护结构的各种技术指标进行控制，以供建筑设计规划参考。在项目设计阶段，要根据前期的立项设计，围绕节能目标，对建筑的围护结构进行确定，对建筑设备进行系统、规范、科学的设计。在项目施工阶段，要严把质量关，根据节能技术要求，对施工方案进行客观合理的编制与实施。在投入使用阶段，一是定期对建筑主体及设备进行检修，保证其功能的发挥；二是对使用者进行引导，倡导其采用低碳生活方式。在建筑的销毁和拆除阶段，也应该本着节能的原则，采取适当的方式，对可以循环利用的材料进行回收，投入到下一次的建筑使用之中，最大限度地节约能源。
建筑行业范文3
“安全链”与项目安全建筑企业是安全生产的责任主体；同时，建筑业是典型的基于项目的行业，讨论建筑企业安全行为离不开项目。因此，建筑企业安全行为管理应是一个双层次的管理体系，第一层面应该立足于企业管理，第二层面应立足于项目治理。建筑企业安全行为管理的核心是安全管理责权配置和行为规范问题，应坚持历史的、比较的和系统的立场和观点，从管理体制机制上找原因，从制度创新上找出路。基于以上分析，本文建立面向双重对象的三层次分析框架，框架在横向上包括企业和项目两种组织形式，纵向上涵盖了体制、治理和管理三个层次。从该框架出发，可以得到一条“链”。该链条以安全行为管理体制为起点，以企业的安全行为为终点，在治理与管理两个中间环节上，存在着企业和项目两条平行的轴线。根据对企业的“内生性安全行为”和“外生性安全行为”的认识，可以推测出建筑企业安全行为问题层出不穷，一定是“链条”上的某些环节上出了问题；对“链条”进行梳理，或许能够解开前面提出的问题。（1）从企业安全管理来看：建筑市场产业结构失衡，僧多粥少，供给远大于需求，过度的竞争，再加上部分建筑企业安全生产意识不强，导致了企业内生性安全行为的不合理：安全投入的减少，安全机构尚不健全、专职安全管理人员数量不足，员工的安全培训教育不足，进而引发了一系列的企业安全问题。（2）从项目治理层面来看：一是建设项目法人缺位；在实践中，项目法人往往被等同于业主或使用单位，项目法人的缺位和非项目法人的越位问题显著，项目法人责任制浮于形式。二是控制方、咨询方，主要包括监理单位、项目公司等监管失控，尤其是工程监理机制形同虚设。由于项目外生性安全行为的选择，必将消减项目的经济利益，项目及建设项目法人以及第三方的博弈应运而生，但是项目法人的缺位以及第三方监管的失控滋生了项目短视的安全目标，最终导致企业不合理外生性安全行为的出现。（3）从国家安全管理体制方面：外部规制对提升建筑企业安全行为目标达到社会可接受水平是必要的，政府安全规制主体和企业经济目标的主体之间的博弈，决定了企业内生性安全行为和外生性安全行为的水平。但是在我国安全生产监督管理部门与劳动和社会保障部门以及职业卫生部门没有建立起有效的协调机制，这使得企业经济目标起了主导作用，其实施内生性安全行为和外生性安全行为水平降低，即企业存在不安全行为选择，最终导致安全事故的发生。
2优化建筑企业安全行为的路径
选择建筑企业行为的不合理既要从微观上治理，又要从宏观上改革；因此建筑企业安全管理模型应该是双层次的结构模型：第一层面应该从微观方面入手，立足于项目治理，企业管理；第二个层面应从宏观方面入手，立足于国家宏观调节机制和政府监管。（1）在微观方面，建筑企业安全行为合理化改革路径主要通过以下两个方面实现：1）在企业安全管理层面①认真贯彻落实安全生产法律法规、标准规范，完善安全管理制度，落实企业安全生产主体责任，规范生产行为，不断加强企业安全生产规范化、标准化建设。②加强企业安全文化建设。安全氛围在改进企业的安全行为方面有积极的作用，建筑企业可通过“亲情文化”、“不谴责”安全文化的建立，促进职工的安全行为的养成，达到安全生产的目的。③企业是安全生产的责任主体，也是安全生产费用提取、使用和管理的主体，建筑企业应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，建立安全费用台账。④以人为本，提高企业全员安全意识和安全素质。人是安全生产实践的主体，人的素质决定着企业的安全生产水平，因此，紧紧抓住“人”这个最活跃的因素，通过行为路径管理体系的建立，养成职工良好的作业习惯，降低企业生产事故率。2）在项目治理层面项目治理层面关键是合理配置项目利益相关者的责任、权利和义务。为了实现能力、资源和态度的最优匹配，充分激励协调参与主体的行为，项目治理模式应根据建筑市场和项目本身的复杂性和不确定性进行合理选择，实现风险分担和激励强度有效可行的组合，确保项目参与者的的经济利益，从而有效促进内生性安全投入和外生性安全投入的增加，保证企业安全行为的实施。（2）宏观层面，建筑企业安全行为的合理化改革路径应从以下几个方面实现：1）强调要建立全面的宏观的建筑安全管理调节机制，机制应包括三个内容：行政指导系统，主要功能是制订建筑安全生产中长期规划，制订并完善一些安全生产规范，为企业的安全生产行为合理化指出方向、提供条件；经济系数系统，通过价格、利率、税率的变动调节建筑企业的微观活动；信息指导系统，其功能是为建筑企业提供信息服务，引导企业内部决策趋向国家安全生产宏观目标，避免企业信息闭塞，盲目指导安全生产。2）政府的经济增长偏好要逐步向经济秩序目标偏好方向转化，努力实现建筑市场竞争环境秩序目标、建筑市场竞争规范目标、建筑市场组织秩序目标，从而为企业创造良好的外部竞争环境，促进合理化安全行为的形成。3）创新企业资质管理，调整产业结构。通过企业资质管理的创新，形成健全、完善的市场准入退出机制，淘汰安全事故率高，安全生产水平不达标的企业，从源头上规范企业的安全行为，促进企业良好安全行为的养成。4）加大企业安全生产监管管理力度。突出重点，分类监管，加强对建筑安全重点领域、重点环节和突出问题的监督管理。监管企业履行《企业安全生产标准化规范》，认真落实企业安全生产主体责任；加强企业安全生产精细化、程序化、标准化建设，促进企业安全生产行为路径的体系的养成，从而建立安全生产长效机制。5）建立安全生产的风险抵押金制度只有解决了约束问题，才能保障责任规则对安全提供的有效激励。建筑业属于高危行业，事故频发，企业安全生产风险抵押金制度的建立，在建筑安全事故发生后，可以提供事后救灾、抢先和善后工作所需要的费用。通过以上努力来强化过程监管主体权利的独立性、完善规章制度、增加规制的普适性以及促进各项机制的协调，从而达到强化安全规制的目的，进而促进外生性安全行为选择。
3结束语
建筑行业范文4
关键词：建筑工程；知识管理过程2；知识管理模型
中图分类号TP182 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2011）51-0074-02
0 引言
对于建筑设计领域，建筑设计过程是典型的知识再创造过程，建筑设计企业是典型的知识型企业，知识型企业急需要完备的智能信息管理系统，利用企业内的信息网络把所有的生产经营活动合成一个整体。随着市场经济的不断发展，业主对设计的要求不断提高，他们不仅需要设计师满足其各项基本要求，并期望设计师从专业角度，做出符合他们不断变化的更高层次的方案，并进一步降低成本。只有通过不断地推出有创意的方案并且引导市场的设计，才能赢得竞争。
1 建筑行业特点
众所周知，建筑设计企业是典型的知识型企业,同时它也具有启发性和探索性。建筑行业更愿意采用以往的经验而不照本宣科。它们承接各种设计建筑任务，专以设计规划项目来实现企业运作，是讲求实干以及追求高效精准的行业。建筑设计企业项目管理涉及项目立项，方案设计，初步设计，施工图设计，方案和规划等多个方面。其项目管理最大的特点就是：多项目并发，阶段性各种资源投入以及同时多专业多方面地协作。
1.1 建筑行业知识特点
首先知识金字塔的构成包括了数据、信息和知识三个层面（图1所示）。在知识领域，如果所有的知识是一样的，那么我们可以搭建一个通用的框架、结构、方法来获取并且存储我们的知识以备未来使用。但是事实并非如此，知识是因领域、组织而各异的。至1995年Nonaka和Takeuchi开展了知识革命，对知识作出了明确的分类：显性知识和隐形知识。显性知识大部分是基于为人所知的过程步骤，实践方法，是相对容易被文档化的，可以用笔或是电子形式记录下来供后人查阅。相反，根据Nonaka和Takeuchi的表述隐形知识是比较复杂的经验式知识。它分别在两个维度上：技术和认识感知。其中通过经验的交流与传递获取知识是技术维度，而对于今天和未来存在事物的信仰是属于认识感知维度。因此隐形知识来源于个人对于生活和工作的经验理解被存储于大脑中，很难被文档化。建筑领域的知识特点也可分为这两大类。
图1 知识层次结构
1.2 建筑行业知识管理现状
知识管理概念的定义依据不同的研究角度和对象而不同，特别对于建筑行业，在知识管理的定义上面还没有达成共识。建筑行业的知识管理依赖于建立良好的企业知识库。未来的理想的是知识库系统能智能地对建筑知识进行分类并且自我学习，挖掘出对企业竞争更具价值的信息和方法。2000年左右，知识管理在中国落地，进入应用阶段，在众多软件公司、咨询公司等实践企业的推动下，越来越多的企业开始关注知识管理，其中也包括建筑行业。虽然目前国内在建筑设计领域对于知识管理也有不错的关注度，但是很少在这上面进行投资和努力，然而从长远来看，建筑行业对于知识管理又存在需求。
1.3 建筑行业知识管理的重要性
建筑企业的信息化尤为重要。如何把企业管理与信息化技术有效的结合对企业发展起到了举足轻重的作用。如果一个建筑企业能不断推陈出新，引导整个市场的设计走向，必定在竞争中取得优势。其中对建筑行业知识进行有效的管理是一条必由的出路。根据Siemieniuch和Sinclair，通过知识管理，可以挖掘出组织的很多无形资产进而创造价值，使组织获益。对建筑项目而言，知识管理可以促进团队内部的交流，分享最佳实践、方法和经验。
2 知识管理模型
2.1知识管理定义
到目前为止，知识管理的定义各家说法不同，行业内也没有达成共识。本文将采用Gartner Group的定义，以很简洁精练的方式阐述对于知识管理的理解：知识管理提出了一种将企业的信息资产进行分类、捕获、检索、分享和评估的方法。
2.2 知识管理构成模型
现今，在不同行业领域背景下已经提出了各种知识管理模型。其中各领域的专家在组成知识管理架构的组成上提出了各自的看法。其中比较经典的组成模型如图2所示。
图2 知识管理模型的构成因素
KM Pillars模型：由Michael Stankosky和乔治华盛顿大学管理学院共同提出，并在统计学上得到了证明。KM Pillars主要强调知识管理由四个组成部分：技术能力、领导力、组织形式和学习力。European Framework模型：致力于拟定在知识管理术语、应用和实现上的共识，利于标准化。最后是美国海军部门提出的balanced KM模型，此模型的特点是更多的依据海军部的经验而不是通常的学术上的研究。因此在学术上，忽略实际经验是可以接受并且正常的，但是经验的研究也应该成为知识管理研究的一部分而存在。
2.3 知识管理过程模型
上面列举了一些知识管理中比较被公认的组成要素，为构建知识管理系统提供参考。这里将提出一个为组织知识管理所必经的活动和步骤。知识管理=知识+业务过程。业务过程是否合理直接影响到知识管理系统建立成功与否。图3是被广泛采用的企业知识管理模型：
图3 知识管理模型
知识创建：上文提到，知识分为显性知识和隐性知识，其实在知识的创建阶段就需要经历很多的活动和过程（图4所示）。在显性和隐性知识转换过程中，需要不同的社会活动或是自我学习的完成。
图4 知识转换图
图5 建筑行业知识管理模型
知识传递：知识传递的方式可以大致分为两种：编码化和个性化。知识传递的方式直接取决于知识所属的性质。对于显性知识，通常已经被捕捉并且被存储于某种媒介中：文本、磁盘等，可以直接被后人所用即属于编码化的传递方式。而隐性知识由于存在于人的经验和脑海中，不易被编码或总结，需要通过面对面交流或是以开会讨论的方式加以传达即个性化传递方式。知识管理中一个很重要的核心环节就是知识传递。尤其是个性化的传递方式会由于时间、人员或是企业文化等诸多因素而在实践中遇到障碍，并且很容易造成知识的遗失。
知识存储：知识存储需要利用媒介和现有的技术工具实现。但归根结底，需要建立企业知识库，把知识分类汇总，并不断的积累知识，形成知识获取、积累、自学习、再创造这样的良性循环。
建筑行业的知识管理过程：
对于建筑行业，这里建立了一个适用于建筑行业的知识管理模型。图五是一种面向过程的建筑行业知识管理模型。模型体现了整个建筑工程项目的生命周期：概要计划阶段、设计阶段、资料知识获取阶段、操作实施阶段和维护阶段。在整个项目生命周期过程中，知识管理内容包括：项目知识收集、发现；知识捕获；知识编码入库。最后，为了能让企业信息知识等资源利用最大化，可以通过机器学习，数据挖掘等理论研究，引入专家系统，使知识库本身不断的自我学习，自我更新和完善。
3 困难与挑战
知识管理本身，不仅仅是简单的文档管理，企业应该从更多管理和文化的培养角度去认识知识管理的重要性。知识管理有利于塑造知识型企业文化、培养学习型的组织、增强企业创新能力。虽然各种知识管理模型在业界广泛讨论研究，但是真正付诸于实践的企业并不多。Buckman实验室早在90年代就开始投身于知识管理工程，并进行了伟大的知识变革创举，使企业形成了一个人人都积极投身于知识分享过程，并且知识和经验在企业里有效的流转，提高了企业竞争力。虽然这样良好的文化形成需要很长时间，但事实证明Buckman实验室经过了历史和时间长河的考验是非常成功的。
4 结论
随着建筑领域市场多变的需求，不同企业组织间的合作日益增多，建筑企业对于知识获取、管理将面临更多的问题和挑战。但是知识管理是一个建筑企业可持续发展的关键因素。本文探讨了建筑企业知识的特点，并对知识管理模型构成的组件进行了汇总，最后提出了建筑行业的知识管理模型。虽然在一个建筑企业中要开展知识管理需要企业领导者强大的魄力和领导力，企业知识共享良好文化的形成也需要一个漫长的过程，但这终将成为企业未来发展的源动力。
参考文献
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[2]Khalid AI-Gahtani, Syed Raiyan Ghani,“Knowledge Management Tools:Adaption in Construction Management Practices”.
[3]Richard C. Hicks, Ronald Dattero and Stuart D. Galup,“The five-tier knowledge managementhierarchy”[J]. JOURNAL OF KNOWLEDGE MANAG.
建筑行业范文5
五大伤害占建筑行业全部事故死亡人数的90%以上，其中高处坠落45%以上、物体打击20%以上、机械伤害11%以上、坍塌6%以上、触电6%以上
1、高处坠落
易发生高处坠落的部位或作业：
1、 洞口临边作业的坠落 2、 脚手架上坠落 3、 卸料平台的坠落
4、 悬空高处作业坠落 5、 轻质板材断裂坠落 6、 屋面临边坠落
7、 物料提升机和塔机在安、拆过程中坠落 8、 在安、拆模板过程中坠落
9、 登高过程中坠落 10、 结构和设备安装时坠落
导致高处坠落的原因
人的因素：
1） 作业人员安全知识缺乏，安全意识淡薄，自我保护能力不强，麻痹大意酿成事故；
2） 作业人员违章作业，违反劳动纪律，管理人员违章指挥；
3） 管理人员未按要求对作业人员进行必要及时的安全技术交底或交底缺乏针对性；
4） 监管人的监管工作未到位；
5） 现场管理人员对工人作业点的安全检查不深、不细，对事故隐患未及时发现，即使发现也未及时督促整改，甚至视而不见；有的对一些重大事故隐患整改结果是否符合要求，也未认真及时进行复查；
物的因素：
1）没有设置有效的安全防护设施，因而为事故埋下了隐患；
2）安全防护不到位，或者到位不及时；
3）安全设施，个人使用的安全防护用品不合格，不能有效的满足施工安全需要；
4）作业环境不良，如照明亮度不够，作业面光滑（特别是外架斜道、楼层临边、屋面临边）高温、严寒大风等恶劣气候条件等，这些因素都将会导致事故发生；
预防高处坠落事故的安全措施
1） 加强作业人员的安全意识教育，不断提高其自我保护能力，切实做到“三不伤害”，即（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害）；
2） 加强巡查督促，特别是危险点源应及时纳入重点监控对象；
3） 各类脚手架应严格按照规范要求搭设，根据架体搭设规模及施工需求，应及时组织整体或分部验收；
4） 对施工过程中形成的各类预留洞口，应及时设置围拦或盖板，必要时应设置有效的、醒目的警示标识标牌；
5） 对高处作业的人员要定期进行体检，杜绝患有禁忌病症人员从事高处作业（如高血压，心脏病等）；
6） 在无法搭设防护设施的地方或从事独立登高作业的人员在操作过程中应正确佩带安全带和安全帽；
7） 6级以上强风或大雨、雪、雾天不得从事高处作业；
8） 认真落实各级安全生产责任制，特别是应加强生产班组的安全管理，做到班前安全教育，班中安全喊话，班后安全检查（有无遗留的不安全隐患）。
2、坍 塌
坍塌事故的类型主要有：
1）、基坑土方坍塌 2）、脚手架坍塌 3）、支模架坍塌
4）、楼面、板坍塌 5）、围墙坍塌
预防坍塌事故的安全措施
1、坑、沟、槽土方开挖，深度超过1.5米的，必须按规定放坡或支护。
2、挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法，并做好排 水措施。
3、挖出的泥土要按规定放置或外运，不得随意沿围墙或临时建筑堆放。
4、基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施等，消除隐患。
5、各种模板支撑，必须按照模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间距必须满足要求，不能减少和扩大，特别是采用木支撑施工法，防止模板砼施工时坍塌。
6、施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成楼板或屋面断裂坍塌。
7、安装和拆除大模板，塔吊司机与指挥人员应经常检查索具，密切配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其他物体，造成倒塌。
8、拆除工程必须编制施工方案和安全技术措施，经上级部门技术负责人批准后方可动工，较简单的拆除工程，也要制定有效、可行的安全措施。
9、拆除建筑物，应该自上而下顺序进行，禁止数层同时拆除，当拆除某一部分的时候，应该防止其他部分发生坍塌。
10、架子上不能集中堆放模板或其他材料，防止架子坍塌.
3、物体打击
物体打击的主要类型
1）、外架上物料、工具等掉落打击
2）、洞口、临边物料或工具掉落打击
3）、交叉作业引起物体打击
4）、起重设备吊装引起物体打击
预防物体打击的安全措施
1、进入施工现场任何人必须正确戴好安全帽，以防止物体打击头部，人员进出必须走安全通道，严禁随意翻越或穿行隔离区域。
2、外架必须用密目安全网全封闭，接口封严，加设踢脚板；作业层脚手板必须满铺，没有探头板，扭曲木板不使用，架子离墙间距不大于30CM。
3、外架上严禁堆放工具、设备和材料，垃圾必须及时清理，清理时严禁向下倾倒或抛洒，以防止超重或滑落伤人。
4、外架拆除作业必须设立警戒区域，由专人监护，严禁向下抛掷钢管、扣件等，须传
递。
5、外架、卸料平台、采光井与主体的隔离必须到位。
6、塔吊吊装路线严禁从人员头顶经过，严禁翻斗车吊装、长短件混吊、非信号工越权
指挥等，遵守“十不吊”。
7、洞口、临边必须防护到位，严禁私自拆除。
4、机械伤害
机械伤害的主要类型：
1、钢筋制作——调直机、弯曲机、切断机等引起机械伤害
2、木工具——圆盘锯、平刨等引起机械伤害
3、电工具——振动棒、切割机、砂轮机、手持电工工具引起机械伤害
4、其它机械——卷扬机、搅拌机、物料提升机等引起机械伤害
预防机械伤害的安全措施
1、固定加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破发生触电。
2、做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止漏电。
3、各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套——如调直机、圆盘锯等。
4、现场使用的圆锯应相应固定。有连续二个断齿和裂纹长度超过2公分的不能使用，
短于50CM的木料要用推棍，锯片上方要安装安全挡板。
5、木工平刨口要有安全装置。木板厚度小于3公分，严禁使用平刨。平刨和圆锯不准
使用倒顺开关。
6、使用套丝机、立式钻床、木工平刨作业等，严禁戴手套。
7、砼搅拌机在运转中，严禁将头和手伸入料斗察看进料搅拌情况，也不得把铁锹伸入
拌筒。清理料斗坑，要挂好保险绳。
8、机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。
9、机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁无关人员进入作业
区和操作室。作业时思想要集中，严禁酒后作业。
10、打夯机要二人同时作业，一人理线，操作机械要戴绝缘手套，穿绝缘鞋。严禁在
机械运转中清理机上积土。
11、使用砂轮机、切割机，操作人员必须戴防护眼镜。严禁用砂轮切割22#钢筋扎丝。
12、操作钢筋切断机切50CM以下短料时，手要离开切口15CM以上。
13、操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训，
持证上岗。坚持十不吊。
14、加工机械周围的废料必须随时清理，保持脚下清，防止被废料拌倒，发生事故。
5、触 电
触电事故的主要类型：
1、电焊工触电 2、打夯时触电 3、混凝土振捣触电
4、使用其它电动设备时触电 5、生活中触电
预防触电事故的安全措施
1、三级配电，二级保护，动力箱与照明要分开。
2、支线架设要架空，不准把支线架在钢管脚手架上和其他导电体上，不准使用花线。
3、砼振动器的电源线，严禁在钢筋网上拖拉。
4、未经专业安全技术培训，不准操作电工作业，电工必须持证上岗。
5、施工现场不准使用无箱家用电器的塑料插座，三角型塑料插座，必须使用开关箱。
6、地下室和潮湿等的作业场所的照明，必须使用安全电压。
7、现场电源接头用绝缘胶布包扎良好，不准用塑料包扎，接头不能放在潮湿地上和水中。
触电事故的急救
动作迅速，方法准确最为关键。首先应迅速切断电源，若电源开关距离较远，可用绝缘体拉开触电者身上的电线，或用带绝缘柄的工具切断电源。切勿用金属材料或潮湿物体作救护工具，更不可接触触电者身体，以防止自己触电。
当者脱离电源后，对伤势不重、神态清醒者，应使其安静休息一小时，再送住医院观察；对伤势较重，已失去知觉，当心脏跳动和呼吸还存在，应使其舒适、安静地平卧，并速请医生诊治或送住医院。对伤势严重、呼吸停止或二者都已停止，应立即施行人工呼吸和胸外挤压，并速请医生诊治或送往医院。
6、火 灾
建筑工地易发生火灾的几种材料：
1、防水材料；2、保温材料；3、泡沫板、4、锯沫、刨花；5、废旧模板；
6、油漆； 7、装饰木工板等
建筑工地易引发火灾的几种情况：
1、电焊；2、气割；3、电线短路；4、违章吸烟；5、照明烘烤；6、其它明火作业 施工现场防火管理制度：
1、易燃、易爆物品管理制度； 2、有毒物品管理制度； 3、消防管理制度；
4、消防设施管理制度； 5、明火作业审批制度； 6、防火检查制度；
7、施工现场防火制度； 8、重点防火部位管理制度； 9、电气防火制度
火灾自救注意事项
严禁挪用、破坏灭火器材。遇有火警发生时，应迅速准确地报告工地负责人，积极参与补救初期火灾，防止火势蔓延。
火灾逃生要注意以下几点：
1、 不要惊慌,要尽可能做到沉着\冷静\更不要大吵大闹,互相拥挤;
2、 正确判断火源、火势和蔓延方向，以便选择合适的逃生路线；
3、 回忆和判断安全出口的反方向、位置，以便能在最短时间内找到安全出口；
4、 要有互助友爱的精神，听从指挥，有秩序地撤离火场；
5、 当被烟火包围时，要用湿毛巾捂住口鼻，低姿势行走或匍匐穿出现场。当逃生通
道被烟封住，可用湿棉被等披在身上弯腰冲过火场。
建筑行业范文6
一、全市建筑业企业生产运行情况
全市xxxx年资质内建筑业企业73家，比去年同期增加8家。其中，具有总承包和专业承包资质建筑企业50家，具有劳务分包资质企业23家。全年建筑业企业在生产发展中呈现以下特点：
(一)生产形势良好，总产值稳步增长。xxxx年，全市完成投资施工项目472个，增长19.2%。固定资产投资为225.85亿元，增长了24.8%。其中，房地产投资为27.7亿元，增长了106.1%。由于投资总额和施工项目全面增长，推动了建筑企业生产稳步增长。xxxx年，全市建筑企业完成总产值169898万元，比上年增长29.1%。其中，建筑工程产值114029万元，同比增长42.4%，占建筑企业总产值的主体地位;安装工程产值52217万元，同比增长23.5%。
(二)新签合同额快速增长，企业生产规模继续扩大。全市全年资质内建筑业企业签订合同额224184万元，同比增长49.2%。其中，本年新签合同额170391万元，同比增长25.8%，占总合同额的76%。这主要源于固定资产投资项目的增加、房地产开发投资的大幅增长和城建基础设施建设步伐的加快。新签订合同额的增加，使得土建工程量加大，为建筑业发展提供了广阔的空间，保障了企业生产的发展后劲。
(三)房屋施工规模继续扩大，新开工面积明显上升。xxxx年，全市建筑企业房屋建筑施工面积189万平方米，比去年增长18.9%。其中，本年新开工面积153万平方米，增长29.7%。
(四)竣工产值和竣工房屋面积平稳增长。建筑业企业完成竣工产值126825万元，同比增加16284万元，增长15.3%;房屋建筑竣工面积904713平方米，同比增加19745平方米。
二、值得关注的几个问题
(一)建筑企业结构不合理，科技创新能力不强。目前，我市建筑企业结构不合理的矛盾仍然比较突出。总承包企业不强，专业承包企业门类不全，劳务分包企业发展滞后，没有龙头企业。在依靠科技创新、科技进步打造企业核心竞争力和做大做强建筑企业的大背景下，我市大多数建筑企业自主创新能力不强，没有有效突破科技创新的瓶颈，拥有的还仅仅是常规技术。例如：博展中心、市民文化中心以及体育公园这样的工程我市的建筑企业就没有办法承接。由于传统建筑业科技含量低，从而造成了我市建筑业企业仍处在成本高、消耗量大、产出率低、竞争力差的尴尬局面。
