建筑经济管理专业范例

建筑经济管理专业

建筑经济管理专业范文1

关键词:“双高计划”;建筑经济管理专业;课程建设

2019年3月29日,教育部、财政部《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》(又称“双高计划”),把打造技术技能型人才培养高地和技术技能创新服务平台,支撑国家重点产业、区域支柱产业发展,引领新时代职业教育,实现高质量发展作为总体目标。职业教育高质量发展的核心和重要载体就是课程建设,课程建设就是要解决教什么、怎么教的问题,就建筑经济管理专业而言,其就是要解决需要设置哪些课程、课程标准是什么、课程如何排序、运用哪些方法与手段的问题,以实现建筑经济管理专业人才培养目标,提高专业竞争力。

1建筑经济管理专业课程建设现状

随着建筑业经济转型升级、产业结构调整,信息化管理的进一步推进,人们对建筑经济管理专业人才质量的内涵也提出了一些新的要求。通过对全国32家企业、20所高职院校的调研发现,目前建筑经济管理专业课程建设普遍存在以下几个方面的问题。

1.1课程设置缺乏针对性、综合性。高职工程管理类专业设置与发展的历史因素造成了建筑经济管理专业与工程造价专业在人才培养目标、课程体系等方面相互交叉、界限不清的局面,也正是这一局面的产生使建筑经济管理专业所设置的课程与工程造价专业部分专业课程相同。而针对教育部高职专业目录中定位的“建筑会计与投资审计”和“建筑材料供应与管理”两个专业方向的课程设置较少,没有体现出专业特色,影响了学生的就业能力。建筑经济管理专业课程大多采用理论+课程设计的形式开展教学,虽然学生的单项实践技能得到了提升,但是教学往往只强调学生在某一环节的掌握程度,课程间相互独立,前后课程内容割裂,缺乏关联性,学生缺乏对知识与技能的整体认知,不能深度掌握综合知识。由于缺乏综合训练,学生只是被动地接受局部、单一的知识点与技能点,无法与实际应用“对接”,无法形成对实际工作流程的整体认识,更无法综合运用所学的专业知识与技能解决实践问题。

1.2专业教学标准与行业标准对接不够紧密。目前,80%的学校还在使用2011年颁发的《高等职业教育建筑经济管理专业教学基本要求》,但随着产业结构调整和信息化管理的进一步推进,对建筑经济管理专业人才素质要求也发生了改变,传统的建筑经济管理能力已无法满足建筑工业化、信息化以及绿色建筑、绿色施工的新需求,更无法适应全过程管理和咨询服务的新要求。

1.3教学内容与职业标准对接不紧密。通过对行业、企业、毕业生的调研不难发现,企业的人才需求和建筑经济管理专业人才供给的矛盾,主要是学校和企业缺乏有效的信息沟通和交流机制,市场调节功能滞后造成的。校企合作仅限于传统的、常态化的合作形式,如安排学生到企业实习、企业人员到校上课、学校帮助企业解决技术问题等,而在校企共同建设资源共享实训基地、现代学徒制、大师工作室、订单式培养等方面的深层次尝试和探索却极少,企业参与人才培养方案制订的就更是少之又少,这就必然会出现课程设置、教学内容与职业标准、企业需求脱节的现象,进而导致培养出来的人才偏离市场需求。

1.4专业信息化建设和信息化教学程度不够高。信息化时代背景下,建筑业信息化管理进一步推进,要求岗位人员具备专业信息化和管理信息化技术。目前各学校建筑经济管理专业不仅课程体系设置中信息化课程开设与训练明显不足,而且信息化教学程度也不够高,普遍存在教师信息化教学意识不强,数字教育资源开发与应用能力相对薄弱,信息技术与学科教学缺少深度融合,学校信息化环境不良,信息化教学设备不足等问题。既阻碍了教学方法的改革以及教学效果的提升,又影响了学生信息素养的培养。

2建筑经济管理专业课程建设策略

鉴于以上状况,黑龙江建筑职业技术学院提出了立足“双高计划”,建立健全专业教学标准与行业标准对接的联动机制;明确主要岗位群,整合教学内容,重构课程体系;积极探索校企合作的新思路、新方法,提升学生综合实践能力;加速提高师生信息化应用水平和信息素养;以“1+X证书制度”试点工作为契机,推进专业课程建设的工作思路。

2.1构建与行业标准对接、联动的专业教学标准。《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》(国发〔2014〕19号)中指出要建立专业教学标准和职业标准联动开发机制,推进专业设置、专业课程内容与职业标准相衔接,形成对接紧密、特色鲜明、动态调整的职业教育课程体系。为此,黑龙江建筑职业技术学院联合国内多家开设建筑经济管理专业的职业院校,遵循产教联动、行业指导、学校和企业共同参与的原则,按照专业设置与产业需求对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、毕业证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接的要求,制订与行业标准对接、联动的专业教学标准。

2.2明确主要岗位群,整合教学内容,重构课程体系。本着建筑经济管理专业对应岗位分析、岗位对应典型工作任务分析、典型工作任务对应专业能力和专业知识分析、专业能力和专业知识对应专业课程分析的原则,在对32家企业和20所院校的调研中发现,目前建筑行业比较紧缺的是从事建筑业企业会计、工程成本核算、工程财务审计、建筑材料供应与管理等技术领域工作的会计员、核算员、预算员、审计员、材料员。通过校企双方共同研讨、专家论证,筛选出每个岗位应完成的典型工作任务,并与行业专家共同设计适合开展教学的若干专业技能训练项目,以项目为载体,分析教学实施过程中需要掌握的专业理论知识和实践技能;确定应开设的素质教育通识课、职业基础课、职业技术课、职业实践课及职业拓展课程,构建以职业技能为核心的符合建筑行业需求的校企合作、产教融合专业课程体系。

2.3推进校企合作,推动综合实践能力课程建设。现阶段,建筑行业对能够参与全过程管理和咨询服务的人才需求较大,这就需要高职建筑经济管理专业培养的人才不但具备传统的建筑经济管理能力,更要有较强的综合实践能力。因此坚持知行合一、工学结合的原则,实施产教融合,校企“双元”育人势在必行。学院多次聘请企业专家论证人才培养方案,将新技术、新工艺、新规范纳入教学标准和教学内容中,将同类型的课程设计进行整合,开设财务类综合课程设计、工程类综合课程设计,提升了学生解决复杂工程问题的能力;学院还与企业共同建设资源共享,集实践教学、社会培训、社会技术服务于一体的职业教育实训基地,为学生实践、企业培训、服务社会提供了场所和资源。

2.4提高师生信息化应用水平和信息素养。为适应已逐步形成的建筑行业“互联网+建筑”全新生态圈对企业人员的专业信息化水平和管理信息化水平提出的要求,学校加强了信息化技术应用课程如计算机信息技术、会计信息系统应用、物资信息系统应用等的教学;还积极探索运用现代信息技术改进教学方式方法,引入虚拟工厂等网络学习空间开展教学;更重要的是,推进线上优质资源共享课的建设,实现了信息化教学应用覆盖全体教师、信息化学习应用覆盖全体学生。

2.5以“1+X证书制度”试点工作为契机,推进人才培养模式创新“职教20条”和2019年《政府工作报告》都提出“要加快学历证书与职业技能等级证书的互通衔接”,“1+X证书制度”是提高人才培养质量,加快人才供给侧结构性改革的重要举措,有利于提高人才培养与产业需求的契合度。建筑经济管理专业是“1+X证书制度”试点专业,为此,学院深入研究建筑经济管理专业职业技能等级标准与专业教学标准,将证书培训内容及要求有机融入专业人才培养方案,优化课程设置和教学内容,加强专业教学团队建设,推进“1”和“X”的有机衔接,并通过试点,深化“三教”改革,促进校企合作。

参考文献:

[1]杨建民,纪惠军,尚华,等.基于“双高计划”建设背景下的高职实践教学体系构建与实践[J].陕西教育(高教),2020(9):50-51.

建筑经济管理专业范文2

瑞士经过对不同专业的3000余名毕生进行调查,得到并归纳出使毕业生顺利就业并取得职业成功的5个要素。①就业动机良好的个人素质,包括坚忍不拔的毅力,严谨的工作作风,充沛的体力和精力,自我管理的自主性,灵活的应变能力等。②人际关系技巧,即交际能力,适应能力与人合作能力等。③掌握丰富的科学知识,即有广博的、综合性、跨学科的知识组合,及多元化的教育背景。④有效的工作方法,包括具有分析问题和解决问题的能力,策划运筹能力,自我管理能力。⑤敏锐的、广阔的视野,即具备创业者及企业家精神,能站在全球的角度多向思维甚至是批判性思维方式分析和处理问题上,能在世界各地寻求发展,开拓事业。结合上述内容,我们可以给建筑经济管理专业学生职业能力下一个定义:建筑经济管理专业学生职业能力就是大学生通过在校期间的知识学习和素质开发而累积的、能够使之成功就业持续就业并在岗位上取得优秀工作绩效的综合能力。在内涵上,建筑经济管理专业学生职业能力就一个直接反映高校评价及其毕业生择取标准的重要概念。对建筑经济管理专业学生个人而言,职业能力包括个人获得成功就业,维持就业以及获得晋升的能力,并且拥有可以随时获得成功就业的相对机会。

2.高校建筑经济管理专业学生职业能力培养存在的问题

导致建筑经济管理专业学生职业能力不足的原因是多方面的。高校是大学业生职业能力开发的主体,其培养大学业生职业能力的过程主要存在以下问题:

2.1对建筑经济管理专业学生职业能力培养缺乏应有的重视

目前,高校对建筑经济管理专业学生职业能力培养认识不够,缺乏应有的重袖。表现在:①没有把建筑经济管理专业学生职业能培养上升到高校办学的战略高度。高校常常更多地强调学科或科研发展规划,对将建筑经济管理专业学生职业能力培养列入学校发展的长远规划不够明确,对如何将职业能力列为教学的主要任务也缺乏清醒的认识。高校对职业能力概念的理解还十分模糊有,将其误解为应聘能力,职业能力的培养仅仅停留于大学生毕业前的就业指导、心理咨询、公布就业信息等。这些做法缺乏战略眼光,无法从根本上提高建筑经济管理专业学生职业能力。②重书本知识传授,轻学生能力培养。高校传统的教学方式只重视传授书本知识,这种“格式化”的教育模式以提高学业生的应试能力为主要目标,缺乏针对学生个性特点的引导,学校对学生的学习评价体系侧重于考试分数,忽视对学生能力提高的引导,致使学生的绝大部分精力都花在了考试分数上,极大地制约了学生实践能力、创新能力的发展。③重办学规模轻教学质量。近几年,随着高等教育规模的扩大,高校我办学条件的紧张状况显得较为突出。从整体上看,由于师资、教学设备相对紧缺导致教学质量下降,学生职业能力的提高受到制约。

2.2尚未健全建筑经济管理专业学生职业能力培养机制

建筑经济管理专业学生职业能力培养机制不健全突出表现在:首先,没有建立建筑经济管理专业学生职业能力培养的组织体系。例如,高校往往把培养学生实践能力的任务推给某一个单位,学校系统内部各单位配合不力,相互推诿,这使得建筑经济管理专业学生职业能力的培养和提高无法形成合力,在师资、经费、场地方面也得不到保障。其次,未根据市场的需求变化设置科学的课程体系。课程设置没有针对社会变化加重拓展知识和实习环节,这导致学生知识面狭窄以及与社会所需脱节,尤其是在建筑经济管理专业学生实践能力培养方面,缺乏针对性和实效性,不能满足社会需求。再次,尚未形成有利于建筑经济管理专业学生创新能力培养的文化氛围。良好的文化氛围是创新赖以生存的土壤。培养建筑经济管理专业学生创新能力,必须有一个利于创新的文化氛围,而这种氛围包含的内容极其广泛。目前,高校创新文化氛围在两个方面尤其令人堪忧:一方面是心态浮躁,急功近利,另一方面是弄虚作假,不讲诚信,这些都是创新的大敌,对培养和提高学生的创新能力有百害而无一利。较为突出的是,我国建筑经济管理专业学生正面临科学献身精神的没落,学习趋于功利化、物质化。

3.高校提升建筑经济管理专业学生职业能力的对策建议

建筑经济管理专业范文3

关键词:校企双主体;人才培养体系;建筑经济管理专业

1建筑经济管理专业人才培养目标

高职院校建筑经济管理专业培养目标是培养理想信念坚定、德技并修、全面发展,具有一定的科学文化水平、良好的职业道德、工匠精神和创新精神,具有较强的就业能力、一定的创业能力和支撑终身发展的能力,掌握财务与会计、审计、工程造价的专业知识和技术技能,面向建筑施工企业、房地产开发企业、会计师事务所、工程造价咨询公司的经济与管理岗位,能从事工程成本管理、财务审计、工程造价审核、记账、审核等工作的高素质技术技能人才。

2建筑经济管理专业人才培养要求

2.1基本素质。(1)具备科学的世界观、人生观、价值观和良好的职业道德。(2)具有强健的体魄,良好的心理素质。(3)具有良好的语言表达能力和社交能力及一定的外语表达能力。(4)具有熟练的计算机应用能力。(5)具有健全的法律意识,较强的创新和创业能力。

2.2专业知识。(1)掌握建筑工程成本核算方法。(2)掌握建筑工程成本分析、考核方法。(3)掌握工程价款的结算方法。(4)掌握会计报告的编制方法。(5)掌握财务审计的方法。(6)掌握建筑工程预算和结算的编制方法。(7)掌握工程量清单计价方法。(8)掌握工程招投标程序。(9)掌握建筑工程招标书、投标书的编制方法。(10)掌握合同管理内容和工程合同体系。

2.3专业能力。(1)工程成本核算、成本分析、成本考核能力。(2)核税报税能力。(3)填制记账凭证、登记账簿、编制报表的能力。(4)编制工程造价文件能力。(5)财务审计、工程造价审核能力。

2.4社会能力与方法能力。(1)吃苦耐劳的能力。(2)与他人交流、协商能力,团队合作能力。(3)语言表达能力和社会交往能力。(4)社会与环境适应能力和应变能力。(5)工作组织和协调能力。(6)制订工作计划、独立完成工作任务的能力。

3建筑经济管理专业人才培养模式

管理专业以培养学生的职业能力为核心,采用校企深度融合“2.5+0.5”人才培养模式。“2.5+0.5”人才培养模式即把学生学习过程分为两个阶段:在校内学习两年半,学生通过学校学习和岗位模拟实训,掌握专业理论、专业技能,形成岗位基本能力和基本素质;学生到企业顶岗实习半年,由企业以“师傅带徒弟”的方式进行,实习结束时考核合格的学生直接签订就业协议。专业课程设置贴近职业工作岗位需求,采用项目教学法、案例教学、情景教学、角色扮演等,利用教学做一体化专业实训室进行现场教学和实务操作训练,培养学生的专业实践能力。人才培养强调以能力培养为核心,以素质教育为本位,实现“毕业即就业、就业即上岗、上岗即顶岗”的人才培养目标。

4建筑经济管理专业教学模式

以建筑工程预算、建筑企业成本核算为主线构建专业课、实践课课程体系,根据实际工作岗位体现的职业能力设计课程内容,采用项目教学、案例教学、情景教学、角色扮演等教学做一体化教学模式,把真实的工作场景、业务流程搬进课堂。

5建筑经济管理专业职业证书

根据高职院校人才培养特点,结合国家行业资格准入政策,对建筑经济管理专业的学生实行“双证书”培养制度。职业岗位标准直接引入课程内容中,实行学生职业资格鉴定与专业考试相结合,使学生在校期间就能获得与职业岗位相一致的岗位资格证书,提升了学生就业竞争力。初始职业证书包括助理会计师、造价员,发展职业证书包括会计师、注册造价工程师。

6建筑经济管理专业课程体系构建

6.1课程体系设计思路。建筑经济管理专业课程体系设计如图1所示,遵循高职院校人才培养规律,实施人才培养全过程的工学结合。坚持一条主线:以培养学生职业能力与职业素质为主线。两个育人主体:学校与企业共同育人。两个体系:专业教学和实践教学体系。五类课程:素质教育通识课、职业基础课、职业技术课、职业实践课、职业拓展课。三个融合:学校与企业融合、教学内容与岗位融合、课堂教学与实训基地融合。

6.2建筑经济管理专业职业岗位工作任务与职业能力。建筑经济管理专业职业岗位工作任务与职业能力对照如表1所示。

6.3课程体系。建筑经济管理专业课程体系包括素质教育通识课、职业基础课、职业技术课、职业实践课以及职业拓展课。

6.4创新创业课程体系。创新创业课程主要是培养在校大学生创新创业意识,提高大学生创新创业能力,让在校大学生了解国家在大学生创新创业中的优惠政策。创新创业课程内容包括两方面:(1)开设创新创业必修课,24学时,通过信息搜集、教师指导,使学生掌握大学生创新创业的基本政策,从政策面了解国家对大学生创新创业的扶植力度。特别是在大学生创新创业融资贷款和税收方面的优惠政策,解决大学生在创业初期资金不足的问题,方便大学生在创业时及时采用。(2)鼓励教师结合专业开设大学生创新创业公共选修课程,将大学生创新创业与所学专业知识结合起来,使学生在专业基础上开展创新创业实践。

7建筑经济管理专业校企合作模式设计

建筑经济管理专业范文4

[关键词]建筑经济管理;问题;对策

1建筑经济管理中现存的问题

1.1理论普及力度不够高

当前,建筑经济管理理论在整个建筑行业中普及程度还不够高,对有效开展经济管理工作起到较大的限制作用,同时还会对建筑企业的发展造成阻碍,使得施工活动不能顺利进行。有些管理者甚至错误地认为经济管理工作在建筑工程中可有可无,显然,这种思想更不利于建筑企业的长远发展。

1.2项目管理人员素质较低

高素质的管理人员是建筑经济管理工作有效开展的重要保障。建筑工程经济管理工作不但要求管理人员能够熟练掌握建筑专业知识,还需要能够具备一定的技术操作能力,并需要在行业知识基础上进行延伸[1]。可见,我国当前建筑经济管理人员普遍缺乏管理经济,实际操作能力更是不强,甚至有很大一部分人员对行业内容专业知识还不够了解,难以担负起建筑经济管理工作,更不能为建筑工程的顺利实施提供保障。

1.3辅助管理工作不完善

尽管建筑经济管理理念在我国还处于发展初期,但是发展速度较快,在技术更新速度不断加快的同时,这一工作涉及的学科和管理部门也越来越多。另外,在建筑经济管理飞速发展的背景下,其管理漏洞也逐渐体现出来,使得辅助管理工作的不合理性和盲目性凸显,管理队伍竞争的无序性严重影响了建筑项目施工质量,建筑性能不达标的现象时有发生。

1.4管理理念比较落后

在建筑行业整体发展水平不断提高的背景下,尽管很多建筑企业都开始重视起建筑经济管理工作,但是没有意识到管理理念的更新,很多企业的经济管理理念还比较落后。从以下两个方面进行具体分析。其一,建筑经济管理人员的动态管理意识比较薄弱。当前建筑企业中很多经济管理人员只对现存的问题进行管理,完全忽视对施工情况进行动态管理,使得建筑工程实际发展状况与建筑经济管理成本不相符。其二,在一些建筑企业中,企业管理者缺乏全面的管理理念。

2解决建筑经济管理问题的相关对策

2.1在建筑行业内部加强宣传

要想使建筑企业管理者认识到建筑经济管理工作的重要性,就要在整个建筑行业内,对建筑经济管理工作进行宣传,让企业管理者受到“感染”,提高对建筑经济管理工作的重视程度[2]。首先,可以在行业内部开展教育培训工作,结合建筑经济管理知识,对企业管理者和内部员工进行培训和教育,提高他们对建筑经济管理工作的认识程度,并且让管理者充分认识到这一工作的重要性,将其纳入企业的发展决策中,让建筑经济管理工作更好的促进企业发展。其次,可以借助网络传播信息高速便捷的优势,以开设官方微博、微信公众号、官方网站的方式进行宣传,让员工在日常浏览企业信息的同时,可以对建筑经济管理知识进行了解,提高对建筑经济管理工作的重视程度,从主观上促使建筑经济管理工程有效开展。

2.2组建综合素质高的管理人员队伍

对于建筑经济管理工作来说,管理人员的素质直接决定工作是否能有效开展,高素质的管理人员不仅能够熟练掌握经济经济管理的理论知识,还具有较高的实际操作能力,并能够结合行业状况对新领域和新技术进行延伸,从而为建筑经济管理工作效率提供重要保障。首先,在企业招聘环节,要加大考核力度,并且对于新引进的人员,要开展一定时期的专业培训,让他们能够将理论与实践相结合,提高工作能力。其次,现有管理人员还要与新引进的管理人员进行及时沟通,及时向他们传授工作经验,保证他们能够快速的投入到工作中,提高经济管理能力。另外,建筑经济管理人员还要树立终生学习的理念,积极参加各种专业化培训和考试,让自己的思想能够与时俱进,提高管理效率。

2.3构建起完善的经济管理制度

完善的经济管理制度,是保证建筑经济管理各种有效开展的前提。因此,建筑企业首先需要成立专门的经济管理部门,并明确内部管理人员的职责,对他们的权利与义务进行明确界定。另外,建筑企业还要对成本核算和监督体系进行完善,不但要明确监督主体,还要引入先进的监督方法,提高监督的规范性和实效性,为建筑经济管理工作有效进行提供保障。

2.4更新管理理念

要想保证建筑经济管理工作顺利开展,首先就需要管理者具有动态管理理念。只有结合工程具体情况,对施工各个环节中的成本进行核算和检查,才能体现施工的经济性,保证实际成本与预算成本之间差距不会太大。其次,管理人员还要树立全局意识,结合建筑工程中的显性成本和隐形成本进行全面分析和预算,才能真正发挥经济管理工作的价值。再次,还要做好统筹管理工作,加强企业中各个部门的交流和配合,尽可能的将施工成本降到最低,将经济管理工作落实到实处。

3结语

在我国经济建设迅猛发展的背景下,建筑项目的数量与日俱增,给建筑行业发展带来了新的机遇的同时也给经济管理工作带来了挑战。建筑企业只有结合新形势,在管理理念创新的基础上,构建起完善的经济管理体系、提高工作人员的综合素质,才能提升经济管理水平和质量,提高建筑行业的经济效益。

参考文献:

[1]鲍家美.刍议我国建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].经济与社会发展研究,2014,(07):24.

建筑经济管理专业范文5

关键词:工程造价;概述;意义;建筑经济管理;建议

近年来,我国经济蓬勃发展,城市化速度进一步加快,投资兴建了诸多类型的建筑以及基础设施工程,因此建筑行业得到了极大的发展。工程造价工作在建筑工程筹备阶段就需要进行投入估算,为建筑企业投标提供相关依据;在建筑工程施工过程中要为成本控制工作提供支持;在建筑工程竣工时还要发挥相关的结算审核作用,贯穿了整个建筑工程的始末。由此可见其重要性,良好的工程造价工作可以让建筑经济管理工作更高效的开展,同时也能使建筑经济管理工作更加卓有成效。

一、全过程工程造价概述

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末,简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段,主体做法就是施工前进行预算控制,施工中进行预算调整控制,施工后进行结算控制。

二、全过程工程造价在建筑经济管理中的意义

1.减少工程建设中的浪费

建筑工程往往建设周期较长,需要涉及诸多环节,同时也需要大量的资金投入,因此就需要进行科学的建筑经济管理,从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节,可以有效控制建筑工程投入成本,提高收益。譬如在建筑工程施工阶段,实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整,从而控制整个建筑工程的整体预算,减少不必要的浪费,保证建筑工程的整体经济效益。

2.降低建筑经济管理风险

全过程工程造价在建筑经济管理中可以提升工程预算管理、工程施工管理以及竣工结算工作的有效性,可以有效控制建筑工程中的一些不足,提升资源使用效率,提升建筑企业盈利水平。将工程造价贯穿在建筑经济管理过程中可以准确地把握建筑工程各个阶段的具体情况,控制工程预算,对于影响工程预算的因素可以有效把控,针对性的采取措施,从而降低建筑经济管理风险,保证资金投入得到最大化地利用。根据建筑工程的进度,不断进行优化建筑经济管理,降低建筑企业投资的风险。

三、全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在的不足

1.全过程工程造价工作开展难度大

建筑工程从投资决策、开工建设到竣工结算,这一系列环节中设计多个单位主体,包括建设单位、承建单位、施工单位等,从建筑的设计到建筑材料的采购,设备的租赁等需要多个部门进行合作。因此,给工程造价控制工作带来了不小的困难,加大了工程造价控制的工作量和工作强度。同时各个主体之间所追求的利益点存在一定的差异,所以建筑经济管理的工作很难高效开展。

2.工程造价工作人员专业素养不高

全过程工程造价是一项比较复杂的工作,不仅要在投资决策阶段进行工程投资预算,同时还要负责建筑工程施工中进行预算调整和控制,以及建筑工程竣工后的结算控制。其工作内容相对比较复杂,这就要求工程造价人员不仅需要具备工程造价的专业知识,还需要具备相关工程财务审计的专业知识。而在实际工作中,大部分工程造价人员很难兼具两种专业知识,并熟练运用,因此就导致全过程工程造价工作在建筑经济管理中很难最大化地发挥其本身的作用。

四、针对全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在不足的建议

1.规划工程造价工作目标,降低工作难度

在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于,其间涉及的环节较多、单位主体较多,因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此,可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段,明确工作目标,这样就可以有效降低工作难度,提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价,包括招投标和图纸设计等前期工作;建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。这样就可以把全过程工程造价这一庞大的工作有计划地进行分解,降低工作人员的工作强度。

2.重视工程造价人员专业素养的提升

随着建筑经济管理水平的提升,客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升,从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升,因此,在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控,确保其专业水平达标,不仅要具备相关的理论知识,同时也要具备一定的实际操作能力,这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外,建筑企业也要注重这方面专业人才的培养,加大在人才培养方面的投入,这可以为建筑企业创造更大的效益。

五、结语

建筑经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益,而全过程工程造价控制在建筑经济管理工作中发挥着重要作用,因此,不断提升工程造价水平无论是对于建筑经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。

参考文献:

[1]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016,25(4):149-150.

[2]程存兴.工程造价在现代经济管理中的重要性分析[J].建材发展导向:上,2016,14(8):241.

建筑经济管理专业范文6

关键词:乡镇建筑经济管理;基本特征;资金建设;实效性

一、建筑经济管理的基本特征

相对于建筑经济管理而言,其包含内容较广。建筑经济管理的基本含义是对建筑工程整体施工的成本资金进行控制管理。通常而言,如施工设备费用、施工材料费用以及施工的人力劳动费用都在建筑经济管理的管辖范围之内,当然,建筑企业对于工程施工的流动资金及备用资金也属于建筑经济管理的范畴之内。建筑经济管理为的就是以保证建筑工程施工质量达标的情况下,进一步去控制建筑工程施工的成本,降低各方面的施工支出,从而使建筑工程施工的成本资金得以控制,减少建筑企业的资金投入,进一步为建筑企业带来良好的经济效益。而对于乡镇建筑工程经济管理,只有完善建筑资金建设这一环节,才可保证建筑工程的成本得以控制,从而保证建筑工程经济管理的顺利进行。所以针对乡镇建筑工程资金建设而言,需对其进行规划设计,并在其基础上以各环节接连去落实。就目前而言,大多数建筑企业都已经认识到资金建设对乡镇建筑工程经济管理的重要性,从而大力着手资金建设环节,构建资金建设体系。但对于乡镇建筑经济管理中资金建设还存在诸多问题,下文对建筑经济管理中资金建设问题加以分析。

二、建筑经济管理中资金建设存在的问题

(一)资金调控力度相对较弱

就目前而言,建筑企业虽然已经认识到资金建设的重要性,但是对于资金建设管理相对简单,并没有构建完善的资金建设体系,使乡镇建筑工程资金周转困难。而针对资金调控力度相对较弱来说,主要是因乡镇建筑工程项目的经济资金管理工作人员的专业性不强导致,对于资金建设工作缺乏实践的经验,从而导致对乡镇建筑工程企业资金控制不足,无法提高建筑企业经济效益。

(二)建筑资金融资难度较高

对于乡镇建筑工程施工项目而言,其具有施工周期长的特性,并且需要在实际施工建设中投入一定的建设资金,才能够确保建筑工程项目如期保质完成各项施工作业。当前大多数建筑企业都难以在较短的时间内筹集到建筑工程所需的建设资金,特别是乡镇建筑企业,无法积极有效地开展建筑经济管理资金建设工作。

三、建筑经济管理中资金建设实效性提升策略

(一)增强对资金建设的认识

目前,乡镇建设资金方面存在的普遍问题就是对资金建设重要性认识不足,从而使得资金建设的积极作用也无法发挥。想要发挥资金建设的积极作用,首先就是要重视资金建设,乡镇建筑企业对资金建设的建设有非常重要的作用,管理人员又是企业管理制度的制定者和实施者,对资金建设的推广和实施都有关键的作用,这就要求乡镇企业管理人员要不断地提高自身素质,重视资金建设建设,促进企业经济效益的发展。

(二)提升建筑工程资金调控人员专业技能

在进行乡镇建筑经济管理资金建设时,需对施工人员进行相应的技术培训指导工作,以此来保证施工人员可以了解到各项施工的资金建设标准,从而使施工中浪费现象大大减少,从而控制建筑工程成本。同时,乡镇建筑工程项目企业还应该加大同行业的沟通交流力度,分享各自经济管理资金建设中所存在的问题以及对应的解决方案,共同推动乡镇建筑行业资金建设实效性的整体水平提升。

(三)加强建筑工程成本控制管理

相对于乡镇建筑工程资金建设与经济管理而言,其主要目的是通过对成本的管控来达到乡镇建筑工程经济效益的最大化,所以乡镇建筑企业应该大力加强建筑工程施工的成本管理。在实际施工作业中,乡镇建筑企业应该根据建筑工程施工进度计划以及质量要求严格开展施工工作,尽量缩短建筑工程项目施工周期,严格控制工程项目施工作业成本,切实提升施工作业效率,提高资金建设实效性。

(四)科学规划建筑工程施工方案

加强乡镇建筑工程施工方案的规划是提升资金建设实效性的重要因素。加强施工方案的规划,如施工设备、材料、劳动力等全面进行规划,从而对其进行资金建设,保证规划与资金建设的合理性。严格掌控施工作业中不同施工阶段的资金利用情况,并安排专门的管理人员深入调查建材市场,从而提升乡镇建筑工程施工方案规划的科学合理性。

四、结束语

综上所述,本文对如何完善乡镇建筑经济管理中的资金建设实效性这一话题展开分析总结。先是论述了建筑经济管理的基本特征;然后以资金调控力度相对较弱和建筑资金融资难度较高两方面分析了目前乡镇建筑经济管理中资金建设存在的问题;最后对乡镇建筑经济管理中资金建设实效性提升策略以增强对资金建设的认识、提升建筑工程资金调控人员专业技能、重视建筑工程成本控制管理与科学规划建筑工程施工方案四方面进行了总结。乡镇建筑经济管理就是为了使建筑工程整体成本得以控制,加强乡镇建筑经济管理,完善资金建设管理,从根本上提高乡镇建筑工程的经济效益,从而进一步促进乡镇建筑行业的长远稳定性发展。

参考文献:

[1]陈天锋.如何提升建筑企业经济管理中资金运作的实效性[J].科技经济市场,2016,(09):114-116.

建筑经济管理专业范文7

[关键词]建筑工程建设;经济管理;应对措施

现阶段,我国建筑行业的规模不断扩大,其在社会发展的影响力上也有着极大的作用。新常态下,建筑行业也面临着发展与转型。全新的管理理念和管理制度也在建筑经济管理中得以广泛应用,其推动了工程建设的平稳发展,但是中小企业的管理依然存在着较多问题,当前行业并不重视建筑的经济管理。

1建筑经济管理概述

建筑经济管理中,管理是最为重要的内容,其主要是指在建筑及相关产业的建设与发展中,以项目负责人为核心,完成项目经营多个环节的财务预算、成本分析等工作,进而对工程建设成本予以有效控制,并建立完整的成本管理体系,严格掌控项目实施和人员管理的有效性,且密切参与项目建设的各部门之间的联系,合理配置资源,最终保证企业实现其发展目标,为企业创造更大的利润空间,为我国市场经济的良性发展奠定坚实的基础。

2建筑经济管理中的问题

2.1投资缺乏合理性

在建筑企业建设与发展的过程中,完善投资十分关键。当前,很多建筑企业在发展中投资缺乏合理性,进而产生了较为明显的经济损失。由于在建筑投资当中没有对其进行全面和详细的分析,同时也不能充分了解工程项目的基本概况,因此工程投入和工程的经济效益出现了明显的失衡问题,为企业带来了较大的经济损失,后期也比较容易出现资金周转不灵和资金链断裂的问题,阻碍了企业的平稳发展。

2.2融资渠道不畅

融资在建筑经济管理工作中同样占据着举足轻重的位置。若融资环节出现问题,也会对企业的发展构成不利影响,企业容易面临发展资金供应不足的问题。出现这一现象的主要原因是融资渠道不畅。现阶段,建筑工程规模显著扩大,建筑工程的复杂性也明显增强。这对融资也提出了更高的要求,若该状态长期得不到改善,就会影响建筑企业后期的稳定发展。

2.3建筑经济管理体系有待优化

目前,我国建筑行业发展速度显著加快,但是我国建筑行业发展的时间与发达国家相比存在着较大的差距,在建筑理论体系的创建和建筑工程技术管理体系的创建方面均落后于西方发达国家。现如今,我国的信息技术飞速发展,建筑行业发展中也出现了很多新型的先进技术理念。建筑经济管理具有复杂性和综合性,其涵盖了多门学科。新概念普及和推广需要一定的时间,因此,建筑经济管理理念也存在着较强的滞后性。同时,成本管理部门在日常工作中未能明确自身的职责内容和职权范围,进而使管理人员配置不合理,责任无法有效落实,且监督管理和成本核算工作的质量也受到了极大的影响。所以,在建筑工程项目建设和企业发展中,管理体系的建设发挥着十分重要的作用。

2.4建筑资金调控管理力度不足

在很多中型和小型企业的发展中,企业内部的领导层对资金使用与管理具有绝对的决定权,这种资金管理方式专业性较弱,不利于工程资金管理水平的提高。在建筑经济管理中如不能参照专业的理论,项目资金管理控制也缺乏科学性和有效的依据,进而阻碍资金运转预算规划工作的顺利进行。在项目建设和施工的过程中,由于资金预算计划存在着明显的不足,因此,资金周转方面也会出现较为显著的漏洞,资金若不能及时到位,则会对工程的建设进度产生不利影响,损耗企业的经济效益。所以,在建筑经济管理中,资金调控管理问题也应予以高度重视,其对工程质量及经济效益有着重要的影响。

2.5人才数量有限

实施建筑经济管理的过程十分复杂,对管理人员的专业性也有着十分严格的要求,管理人员在日常的工作中需要具有较为扎实的专业知识和丰富的实践经验。但是,在现阶段的工程管理中存在着十分明显的问题。专业的综合性人才数量较少,无法充分满足建筑经济管理的需要,这也成为了约束建筑经济发展的关键要素。目前建筑经济管理中存在着很多专业性不足,不具备管理资格的人员,进而出现了较多的管理问题,对此我们应给予高度的重视,并采取有效措施妥善处理。

3建筑经济管理问题的应对方法

为了保证建筑经济管理的质量和效率,在建筑经济管理的过程中,应充分结合建筑经济管理发展中的现状,制定科学有效的应对措施,从而为我国建筑经济管理的发展奠定坚实基础。

3.1优化项目评估

为了最大限度地发挥经济管理的积极作用,需结合工程实际完成项目分析和研究工作,从而更为全面和准确地掌控工程建设的整体效果,明确工程建设项目的可行性。再者,企业还需高度重视经济层面的分析和研究,从而明确是否进行建筑项目投资,保证建筑项目投资的经济效益。这里需注意,必须规避盲目的投资。相关人员可结合建筑工程项目的实际情况,制定更为完善的实施方案,对实施方案进行科学的分析和研究,以此明确工程的成本和收益,促进科学决策。

3.2扩大融资渠道

建筑经济管理发展中,为有效解决融资不畅等问题,保证企业资金的充足供应,在未来的建设与发展中应积极扩大融资,促进融资渠道的多元化,进而以更多的方式和途径获得融资,避免发展中受到资金因素的不利影响。现如今的建筑企业建设和发展中,为了保证其可满足大规模工程建设的基本要求,需积极创建更为丰富的融资渠道。除了传统的银行贷款之外,还应合理应用社会资源达到融资的目的,从而为工程日后的发展提供更加充足的资金,保证企业运营的质量和效率。

3.3完善建筑经济管理体系

若要让经济管理有效落实,就必须不断优化及完善建筑经济管理体系建设,同时,其也为企业资金安全提供了重要的保障。建立完善的经济管理体系需先着力于专业管理部门的设置,同时在此基础上明确部门的职权范围和工作内容,确保管理人员可在日常管理工作中做好分内工作。此外,创建相对完善的建筑成本核算机制,对不同阶段的工程资金予以科学的管理,并充分明确工程监督的主要责任人,确保资本流通的可行性及安全性。再者,不断改进和完善建筑经济辅助管理机制和体系的创建。建筑工程管理具有显著的交叉性和复杂性,因此在管理的过程中需结合工程建设的基本要求,对与工程质量、进度和资金运转相关的辅助监督体系加以调整,从而促进工程建设的平稳开展,提高工程的经济效益和社会效益。

3.4加强资金管理

在管理机制方面,应积极落实全面预算管理,加强资金预算管理的科学性与合理性。在资金预算的过程中,应建立更为完善的管理和控制机制,并辅助工程建设中多个部门的分工,从而明确多个独立部门的预算主体。受预算管理机制的影响,在资金管理中应建立完善的审批制度,预算计划一经审批不得随意发生变动。但是在这一过程中也需充分考虑特殊情况,如出现特殊情况需严格按照规范的要求予以妥善处理。此外,建立更为科学和完善的资金管理及监督考核机制。资金管理从本质上说就是对工程施工建设全过程的资本流动,予以科学和细致的管控。基于此,建筑工程资金管理需要分散到工程施工、设备采购和基建投资等多个环节当中,从而不断提高预算管理的质量和水平,有效落实阶段性考核,最后采取动态管理措施,确保项目资金的科学供应。

3.5积极培养高素质的管理人才

在日后的建筑经济管理中,其也会不断发展和完善,为了满足这一发展趋势,相关企业要在企业建设和发展中积极培养优秀的人才,特别要重视复合型人才的培养,进而有效规避过度重视技术人才招聘及培养的问题,避免影响建筑经济管理工作的质量。与此同时,在日常工作中还要采取有效措施充分深化经济管理人员的管理意识,以建筑经济管理的基本要求为核心,不断实现自我完善和自我成长,以此促进建筑企业的健康发展,并在建筑工程项目的多个环节充分发挥出自身的作用与价值。

4结语

综合以上分析可以看出,在建筑工程中,做好建筑经济管理尤为关键,为了充分完善建筑经济管理的综合水平,就要采取有效措施解决现阶段建筑经济管理中的问题,进而在促进建筑经济发展的同时,也为企业创造更高的经济效益,推动建筑企业的长期稳定发展。

【参考文献】

[1]杨改改,余亚斌.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].居舍,2018(01).

建筑经济管理专业范文8

1.建筑经济管理模式存在漏洞。

经济管理模式不完善是影响建筑企业经济管理的重要原因。一是部分建筑企业的建筑经济管理组织机构不健全,其建筑经济管理仅仅停留在表面和形式上,没有落到实处,没有紧密围绕建筑企业的经济效益进行管理,严重影响了建筑企业经济管理实际作用的发挥。有的企业虽然设立了建筑经济管理部门,但是由于其管理手段陈旧,管理模式落后,对整个项目工程资金的了解、调控不到位,就严重影响了建筑资金的科学合理使用,降低了建筑资金所发挥的效益。二是没有将建筑经济管理与建设人员的切身利益联系起来。这样的建筑资金管理仅仅是靠少数部门和少数人去落实,就无法调动广大建设人员参与建筑经济管理的积极性和主动性。建设人员的经济管理意识缺乏,在建设过程中很容易出现盲目施工、随意施工等行为,从而因材料损耗过大而引发资金浪费问题。三是专业管理队伍建设任重道远。建筑经济管理专业人员十分缺乏,主要都是非专业的兼职管理人员或临近专业的代替人员。正因为专业管理人员的缺乏,就很容易出现建筑资金安排不科学,使用不合理,从而导致建筑耗资过快过大等问题。

2.过程管理不到位问题。

一是预算编制不符合实际。在建筑工程施工过程中,建筑项目施工时,建筑资金的预算管理是首要任务。一些建筑企业在进行预算时,没有深入实际,而仅仅停留在资料图纸分析上,这样就很容易导致预算编制与实际情况难以完全吻合,有的甚至出现较大出入,给后续的建筑资金管理带来较大的困难。二是造价管理不到位。在预算执行过程中,由于造价管理方式仅仅是以预算执行的事后处理为主,暨在出现超预算的问题后才进行处理,往往导致造成的经济损失无法弥补,具有严重的滞后性。在造价管理上仍然比较粗放,缺乏精细化管理。没有将造价管理落实到每个施工工序和每个施工人员身上,导致施工人员的造价控制意识不强,很容易造成造价过大的问题。

二、相关对策

针对当前建筑经济管理存在的诸多问题,只有不断完善建筑经济管理,重视建设资金的时效性,才能够尽可能地缓解资金压力,提高建筑资金的使用效率,使有限地资金发挥出最大的经济效益和社会效益。

1.高度重视建筑经济管理。

现正处于市场经济体制改革转型的深水区,针对融资困难的问题,建筑企业更应该充分认识到加强建筑经济管理的重要性和必要性。一是通过加强建筑经济管理,可以降低工程造价,减少成本,减少资金的浪费,增强资金使用的有效性,增大获得经济效益的空间。二是通过加强建筑经济管理,可以减少建筑资金管理的漏洞,使每一分钱能够在最合适的时间内用到最需要的地方,从而达到利益最大化的根本目的。三是通过加强建筑经济管理,可以促进建筑企业管理模式的不断完善,从而获得最佳建筑经济管理效益,降低建筑企业建筑经济运行的风险,助推建筑企业又好又快地发展。四是通过加强建筑经济管理,可以有效缓解资金不足的问题,让有限的资金创造出最大的经济利润价值,为建筑企业拓展资金来源渠道和完善管理体系提供可靠的参考依据。

2.开源与节流相互结合。

一是立足建筑经济管理,在节流上下功夫。加强对现有建筑资金的科学规划、安排与管理,确保每一分资金都能够得到最科学合理地安排,确保每一分资金都能够发挥出最佳的经济效益。充分盘活现有资金,严格监控资金使用运行过程,适时调控建筑资金,加快建筑资金的流通,缩短资金积压周期,让有限的资金发挥出无限的价值。二是不断拓宽资金来源渠道,在开源上下功夫。大力整合建筑企业的各种资源,有效盘活建筑经济,充分利用社会市场经济的投融资平台,不断拓宽各种资金来源渠道,建议国家相关部门要制定鼓励建筑经济发展的各种政策,构建宽松的建筑经济发展环境,从根本上缓解资金不足的压力。

3.完善建筑经济管理模式。

经济管理模式是影响建筑企业经济管理的重要因素,故此,必须不断完善建筑经济管理模式,改进管理方式方法,运用多种手段。一是健全组织机构,明确责任分工。建筑企业应围绕经济效益,建立专门负责建筑经济管理的部门,构建建筑经济管理部门牵头,其他部门密切配合,全体建设人员共同参与的建筑经济大管理格局,形成各负其责,齐抓共管,人人参与的良好模式。建筑经济管理部门应充分发挥牵头部门作用,切实履行负总责的义务,切实采用新的管理手段,改进和完善管理模式,实行全程资金动态化调控管理,确保建筑资金使用的科学性、合理性,让建筑资金发挥出最大的经济效益。二是完善建筑经济管理奖惩制度。将建筑经济管理与每个建设人员的工资待遇、奖金福利、利益分红等切身利益相挂钩,以充分调动广大建设人员参与建筑经济管理的积极性和主动性。这样就能进一步规范建设人员的行为,减少人为造成建筑造成浪费、造价过高等问题。三是加强专业管理队伍建设。引起建筑经济管理专业人才,提高其经济待遇、生活待遇,从而提高建筑经济管理的水平,提升建筑经济的使用效益。

4.重视建筑经济的时效性。

一是增强预算编制的时效性。及时深入施工现场,确保预算编制与实际相符合,提高预算编制的准确性、时效性。二是增强造价管理的时效性。坚持以事前造价控制、事中造价控制为主,并与事后处理相结合,实现全程动态化调控。加强精细化管理,确保造价管理落实到每一道施工工序和每个施工人员身上,确保建筑经济管理获得实实在在的成效。

三、结语