前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇建筑经济管理专业范例，供您参考，期待您的阅读。
建筑经济管理专业范文1
瑞士经过对不同专业的3000余名毕生进行调查，得到并归纳出使毕业生顺利就业并取得职业成功的5个要素。①就业动机良好的个人素质，包括坚忍不拔的毅力，严谨的工作作风，充沛的体力和精力，自我管理的自主性，灵活的应变能力等。②人际关系技巧，即交际能力，适应能力与人合作能力等。③掌握丰富的科学知识，即有广博的、综合性、跨学科的知识组合，及多元化的教育背景。④有效的工作方法，包括具有分析问题和解决问题的能力，策划运筹能力，自我管理能力。⑤敏锐的、广阔的视野，即具备创业者及企业家精神，能站在全球的角度多向思维甚至是批判性思维方式分析和处理问题上，能在世界各地寻求发展，开拓事业。结合上述内容，我们可以给建筑经济管理专业学生职业能力下一个定义：建筑经济管理专业学生职业能力就是大学生通过在校期间的知识学习和素质开发而累积的、能够使之成功就业持续就业并在岗位上取得优秀工作绩效的综合能力。在内涵上，建筑经济管理专业学生职业能力就一个直接反映高校评价及其毕业生择取标准的重要概念。对建筑经济管理专业学生个人而言，职业能力包括个人获得成功就业，维持就业以及获得晋升的能力，并且拥有可以随时获得成功就业的相对机会。
2.高校建筑经济管理专业学生职业能力培养存在的问题
导致建筑经济管理专业学生职业能力不足的原因是多方面的。高校是大学业生职业能力开发的主体，其培养大学业生职业能力的过程主要存在以下问题：
2.1对建筑经济管理专业学生职业能力培养缺乏应有的重视
目前，高校对建筑经济管理专业学生职业能力培养认识不够，缺乏应有的重袖。表现在：①没有把建筑经济管理专业学生职业能培养上升到高校办学的战略高度。高校常常更多地强调学科或科研发展规划，对将建筑经济管理专业学生职业能力培养列入学校发展的长远规划不够明确，对如何将职业能力列为教学的主要任务也缺乏清醒的认识。高校对职业能力概念的理解还十分模糊有，将其误解为应聘能力，职业能力的培养仅仅停留于大学生毕业前的就业指导、心理咨询、公布就业信息等。这些做法缺乏战略眼光，无法从根本上提高建筑经济管理专业学生职业能力。②重书本知识传授，轻学生能力培养。高校传统的教学方式只重视传授书本知识，这种“格式化”的教育模式以提高学业生的应试能力为主要目标，缺乏针对学生个性特点的引导，学校对学生的学习评价体系侧重于考试分数，忽视对学生能力提高的引导，致使学生的绝大部分精力都花在了考试分数上，极大地制约了学生实践能力、创新能力的发展。③重办学规模轻教学质量。近几年，随着高等教育规模的扩大，高校我办学条件的紧张状况显得较为突出。从整体上看，由于师资、教学设备相对紧缺导致教学质量下降，学生职业能力的提高受到制约。
2.2尚未健全建筑经济管理专业学生职业能力培养机制
建筑经济管理专业学生职业能力培养机制不健全突出表现在：首先，没有建立建筑经济管理专业学生职业能力培养的组织体系。例如，高校往往把培养学生实践能力的任务推给某一个单位，学校系统内部各单位配合不力，相互推诿，这使得建筑经济管理专业学生职业能力的培养和提高无法形成合力，在师资、经费、场地方面也得不到保障。其次，未根据市场的需求变化设置科学的课程体系。课程设置没有针对社会变化加重拓展知识和实习环节，这导致学生知识面狭窄以及与社会所需脱节，尤其是在建筑经济管理专业学生实践能力培养方面，缺乏针对性和实效性，不能满足社会需求。再次，尚未形成有利于建筑经济管理专业学生创新能力培养的文化氛围。良好的文化氛围是创新赖以生存的土壤。培养建筑经济管理专业学生创新能力，必须有一个利于创新的文化氛围，而这种氛围包含的内容极其广泛。目前，高校创新文化氛围在两个方面尤其令人堪忧：一方面是心态浮躁，急功近利，另一方面是弄虚作假，不讲诚信，这些都是创新的大敌，对培养和提高学生的创新能力有百害而无一利。较为突出的是，我国建筑经济管理专业学生正面临科学献身精神的没落，学习趋于功利化、物质化。
3.高校提升建筑经济管理专业学生职业能力的对策建议
建筑经济管理专业范文2
关键词：“双高计划”；建筑经济管理专业；课程建设
2019年3月29日，教育部、财政部《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》（又称“双高计划”），把打造技术技能型人才培养高地和技术技能创新服务平台，支撑国家重点产业、区域支柱产业发展，引领新时代职业教育，实现高质量发展作为总体目标。职业教育高质量发展的核心和重要载体就是课程建设，课程建设就是要解决教什么、怎么教的问题，就建筑经济管理专业而言，其就是要解决需要设置哪些课程、课程标准是什么、课程如何排序、运用哪些方法与手段的问题，以实现建筑经济管理专业人才培养目标，提高专业竞争力。
1建筑经济管理专业课程建设现状
随着建筑业经济转型升级、产业结构调整，信息化管理的进一步推进，人们对建筑经济管理专业人才质量的内涵也提出了一些新的要求。通过对全国32家企业、20所高职院校的调研发现，目前建筑经济管理专业课程建设普遍存在以下几个方面的问题。
1.1课程设置缺乏针对性、综合性。高职工程管理类专业设置与发展的历史因素造成了建筑经济管理专业与工程造价专业在人才培养目标、课程体系等方面相互交叉、界限不清的局面，也正是这一局面的产生使建筑经济管理专业所设置的课程与工程造价专业部分专业课程相同。而针对教育部高职专业目录中定位的“建筑会计与投资审计”和“建筑材料供应与管理”两个专业方向的课程设置较少，没有体现出专业特色，影响了学生的就业能力。建筑经济管理专业课程大多采用理论+课程设计的形式开展教学，虽然学生的单项实践技能得到了提升，但是教学往往只强调学生在某一环节的掌握程度，课程间相互独立，前后课程内容割裂，缺乏关联性，学生缺乏对知识与技能的整体认知，不能深度掌握综合知识。由于缺乏综合训练，学生只是被动地接受局部、单一的知识点与技能点，无法与实际应用“对接”，无法形成对实际工作流程的整体认识，更无法综合运用所学的专业知识与技能解决实践问题。
1.2专业教学标准与行业标准对接不够紧密。目前，80%的学校还在使用2011年颁发的《高等职业教育建筑经济管理专业教学基本要求》，但随着产业结构调整和信息化管理的进一步推进，对建筑经济管理专业人才素质要求也发生了改变，传统的建筑经济管理能力已无法满足建筑工业化、信息化以及绿色建筑、绿色施工的新需求，更无法适应全过程管理和咨询服务的新要求。
1.3教学内容与职业标准对接不紧密。通过对行业、企业、毕业生的调研不难发现，企业的人才需求和建筑经济管理专业人才供给的矛盾，主要是学校和企业缺乏有效的信息沟通和交流机制，市场调节功能滞后造成的。校企合作仅限于传统的、常态化的合作形式，如安排学生到企业实习、企业人员到校上课、学校帮助企业解决技术问题等，而在校企共同建设资源共享实训基地、现代学徒制、大师工作室、订单式培养等方面的深层次尝试和探索却极少，企业参与人才培养方案制订的就更是少之又少，这就必然会出现课程设置、教学内容与职业标准、企业需求脱节的现象，进而导致培养出来的人才偏离市场需求。
1.4专业信息化建设和信息化教学程度不够高。信息化时代背景下，建筑业信息化管理进一步推进，要求岗位人员具备专业信息化和管理信息化技术。目前各学校建筑经济管理专业不仅课程体系设置中信息化课程开设与训练明显不足，而且信息化教学程度也不够高，普遍存在教师信息化教学意识不强，数字教育资源开发与应用能力相对薄弱，信息技术与学科教学缺少深度融合，学校信息化环境不良，信息化教学设备不足等问题。既阻碍了教学方法的改革以及教学效果的提升，又影响了学生信息素养的培养。
2建筑经济管理专业课程建设策略
鉴于以上状况，黑龙江建筑职业技术学院提出了立足“双高计划”，建立健全专业教学标准与行业标准对接的联动机制；明确主要岗位群，整合教学内容，重构课程体系；积极探索校企合作的新思路、新方法，提升学生综合实践能力；加速提高师生信息化应用水平和信息素养；以“1+X证书制度”试点工作为契机，推进专业课程建设的工作思路。
2.1构建与行业标准对接、联动的专业教学标准。《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发〔2014〕19号）中指出要建立专业教学标准和职业标准联动开发机制，推进专业设置、专业课程内容与职业标准相衔接，形成对接紧密、特色鲜明、动态调整的职业教育课程体系。为此，黑龙江建筑职业技术学院联合国内多家开设建筑经济管理专业的职业院校，遵循产教联动、行业指导、学校和企业共同参与的原则，按照专业设置与产业需求对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、毕业证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接的要求，制订与行业标准对接、联动的专业教学标准。
2.2明确主要岗位群，整合教学内容，重构课程体系。本着建筑经济管理专业对应岗位分析、岗位对应典型工作任务分析、典型工作任务对应专业能力和专业知识分析、专业能力和专业知识对应专业课程分析的原则，在对32家企业和20所院校的调研中发现，目前建筑行业比较紧缺的是从事建筑业企业会计、工程成本核算、工程财务审计、建筑材料供应与管理等技术领域工作的会计员、核算员、预算员、审计员、材料员。通过校企双方共同研讨、专家论证，筛选出每个岗位应完成的典型工作任务，并与行业专家共同设计适合开展教学的若干专业技能训练项目，以项目为载体，分析教学实施过程中需要掌握的专业理论知识和实践技能；确定应开设的素质教育通识课、职业基础课、职业技术课、职业实践课及职业拓展课程，构建以职业技能为核心的符合建筑行业需求的校企合作、产教融合专业课程体系。
2.3推进校企合作，推动综合实践能力课程建设。现阶段，建筑行业对能够参与全过程管理和咨询服务的人才需求较大，这就需要高职建筑经济管理专业培养的人才不但具备传统的建筑经济管理能力，更要有较强的综合实践能力。因此坚持知行合一、工学结合的原则，实施产教融合，校企“双元”育人势在必行。学院多次聘请企业专家论证人才培养方案，将新技术、新工艺、新规范纳入教学标准和教学内容中，将同类型的课程设计进行整合，开设财务类综合课程设计、工程类综合课程设计，提升了学生解决复杂工程问题的能力；学院还与企业共同建设资源共享，集实践教学、社会培训、社会技术服务于一体的职业教育实训基地，为学生实践、企业培训、服务社会提供了场所和资源。
2.4提高师生信息化应用水平和信息素养。为适应已逐步形成的建筑行业“互联网+建筑”全新生态圈对企业人员的专业信息化水平和管理信息化水平提出的要求，学校加强了信息化技术应用课程如计算机信息技术、会计信息系统应用、物资信息系统应用等的教学；还积极探索运用现代信息技术改进教学方式方法，引入虚拟工厂等网络学习空间开展教学；更重要的是，推进线上优质资源共享课的建设，实现了信息化教学应用覆盖全体教师、信息化学习应用覆盖全体学生。
2.5以“1+X证书制度”试点工作为契机，推进人才培养模式创新“职教20条”和2019年《政府工作报告》都提出“要加快学历证书与职业技能等级证书的互通衔接”，“1+X证书制度”是提高人才培养质量，加快人才供给侧结构性改革的重要举措，有利于提高人才培养与产业需求的契合度。建筑经济管理专业是“1+X证书制度”试点专业，为此，学院深入研究建筑经济管理专业职业技能等级标准与专业教学标准，将证书培训内容及要求有机融入专业人才培养方案，优化课程设置和教学内容，加强专业教学团队建设，推进“1”和“X”的有机衔接，并通过试点，深化“三教”改革，促进校企合作。
参考文献：
[1]杨建民,纪惠军,尚华,等.基于“双高计划”建设背景下的高职实践教学体系构建与实践[J].陕西教育(高教),2020(9):50-51.
建筑经济管理专业范文3
关键词：校企双主体；人才培养体系；建筑经济管理专业
1建筑经济管理专业人才培养目标
高职院校建筑经济管理专业培养目标是培养理想信念坚定、德技并修、全面发展，具有一定的科学文化水平、良好的职业道德、工匠精神和创新精神，具有较强的就业能力、一定的创业能力和支撑终身发展的能力，掌握财务与会计、审计、工程造价的专业知识和技术技能，面向建筑施工企业、房地产开发企业、会计师事务所、工程造价咨询公司的经济与管理岗位，能从事工程成本管理、财务审计、工程造价审核、记账、审核等工作的高素质技术技能人才。
2建筑经济管理专业人才培养要求
2.1基本素质。（1）具备科学的世界观、人生观、价值观和良好的职业道德。（2）具有强健的体魄，良好的心理素质。（3）具有良好的语言表达能力和社交能力及一定的外语表达能力。（4）具有熟练的计算机应用能力。（5）具有健全的法律意识，较强的创新和创业能力。
2.2专业知识。（1）掌握建筑工程成本核算方法。（2）掌握建筑工程成本分析、考核方法。（3）掌握工程价款的结算方法。（4）掌握会计报告的编制方法。（5）掌握财务审计的方法。（6）掌握建筑工程预算和结算的编制方法。（7）掌握工程量清单计价方法。（8）掌握工程招投标程序。（9）掌握建筑工程招标书、投标书的编制方法。（10）掌握合同管理内容和工程合同体系。
2.3专业能力。（1）工程成本核算、成本分析、成本考核能力。（2）核税报税能力。（3）填制记账凭证、登记账簿、编制报表的能力。（4）编制工程造价文件能力。（5）财务审计、工程造价审核能力。
2.4社会能力与方法能力。（1）吃苦耐劳的能力。（2）与他人交流、协商能力，团队合作能力。（3）语言表达能力和社会交往能力。（4）社会与环境适应能力和应变能力。（5）工作组织和协调能力。（6）制订工作计划、独立完成工作任务的能力。
3建筑经济管理专业人才培养模式
管理专业以培养学生的职业能力为核心，采用校企深度融合“2.5+0.5”人才培养模式。“2.5+0.5”人才培养模式即把学生学习过程分为两个阶段：在校内学习两年半，学生通过学校学习和岗位模拟实训，掌握专业理论、专业技能，形成岗位基本能力和基本素质；学生到企业顶岗实习半年，由企业以“师傅带徒弟”的方式进行，实习结束时考核合格的学生直接签订就业协议。专业课程设置贴近职业工作岗位需求，采用项目教学法、案例教学、情景教学、角色扮演等，利用教学做一体化专业实训室进行现场教学和实务操作训练，培养学生的专业实践能力。人才培养强调以能力培养为核心，以素质教育为本位，实现“毕业即就业、就业即上岗、上岗即顶岗”的人才培养目标。
4建筑经济管理专业教学模式
以建筑工程预算、建筑企业成本核算为主线构建专业课、实践课课程体系，根据实际工作岗位体现的职业能力设计课程内容，采用项目教学、案例教学、情景教学、角色扮演等教学做一体化教学模式，把真实的工作场景、业务流程搬进课堂。
5建筑经济管理专业职业证书
根据高职院校人才培养特点，结合国家行业资格准入政策，对建筑经济管理专业的学生实行“双证书”培养制度。职业岗位标准直接引入课程内容中，实行学生职业资格鉴定与专业考试相结合，使学生在校期间就能获得与职业岗位相一致的岗位资格证书，提升了学生就业竞争力。初始职业证书包括助理会计师、造价员，发展职业证书包括会计师、注册造价工程师。
6建筑经济管理专业课程体系构建
6.1课程体系设计思路。建筑经济管理专业课程体系设计如图1所示，遵循高职院校人才培养规律，实施人才培养全过程的工学结合。坚持一条主线：以培养学生职业能力与职业素质为主线。两个育人主体：学校与企业共同育人。两个体系：专业教学和实践教学体系。五类课程：素质教育通识课、职业基础课、职业技术课、职业实践课、职业拓展课。三个融合：学校与企业融合、教学内容与岗位融合、课堂教学与实训基地融合。
6.2建筑经济管理专业职业岗位工作任务与职业能力。建筑经济管理专业职业岗位工作任务与职业能力对照如表1所示。
6.3课程体系。建筑经济管理专业课程体系包括素质教育通识课、职业基础课、职业技术课、职业实践课以及职业拓展课。
6.4创新创业课程体系。创新创业课程主要是培养在校大学生创新创业意识，提高大学生创新创业能力，让在校大学生了解国家在大学生创新创业中的优惠政策。创新创业课程内容包括两方面：（1）开设创新创业必修课，24学时，通过信息搜集、教师指导，使学生掌握大学生创新创业的基本政策，从政策面了解国家对大学生创新创业的扶植力度。特别是在大学生创新创业融资贷款和税收方面的优惠政策，解决大学生在创业初期资金不足的问题，方便大学生在创业时及时采用。（2）鼓励教师结合专业开设大学生创新创业公共选修课程，将大学生创新创业与所学专业知识结合起来，使学生在专业基础上开展创新创业实践。
7建筑经济管理专业校企合作模式设计
建筑经济管理专业范文4
［关键词］建筑经济管理;问题;对策
1建筑经济管理中现存的问题
1．1理论普及力度不够高
当前，建筑经济管理理论在整个建筑行业中普及程度还不够高，对有效开展经济管理工作起到较大的限制作用，同时还会对建筑企业的发展造成阻碍，使得施工活动不能顺利进行。有些管理者甚至错误地认为经济管理工作在建筑工程中可有可无，显然，这种思想更不利于建筑企业的长远发展。
1．2项目管理人员素质较低
高素质的管理人员是建筑经济管理工作有效开展的重要保障。建筑工程经济管理工作不但要求管理人员能够熟练掌握建筑专业知识，还需要能够具备一定的技术操作能力，并需要在行业知识基础上进行延伸［1］。可见，我国当前建筑经济管理人员普遍缺乏管理经济，实际操作能力更是不强，甚至有很大一部分人员对行业内容专业知识还不够了解，难以担负起建筑经济管理工作，更不能为建筑工程的顺利实施提供保障。
1．3辅助管理工作不完善
尽管建筑经济管理理念在我国还处于发展初期，但是发展速度较快，在技术更新速度不断加快的同时，这一工作涉及的学科和管理部门也越来越多。另外，在建筑经济管理飞速发展的背景下，其管理漏洞也逐渐体现出来，使得辅助管理工作的不合理性和盲目性凸显，管理队伍竞争的无序性严重影响了建筑项目施工质量，建筑性能不达标的现象时有发生。
1．4管理理念比较落后
在建筑行业整体发展水平不断提高的背景下，尽管很多建筑企业都开始重视起建筑经济管理工作，但是没有意识到管理理念的更新，很多企业的经济管理理念还比较落后。从以下两个方面进行具体分析。其一，建筑经济管理人员的动态管理意识比较薄弱。当前建筑企业中很多经济管理人员只对现存的问题进行管理，完全忽视对施工情况进行动态管理，使得建筑工程实际发展状况与建筑经济管理成本不相符。其二，在一些建筑企业中，企业管理者缺乏全面的管理理念。
2解决建筑经济管理问题的相关对策
2．1在建筑行业内部加强宣传
要想使建筑企业管理者认识到建筑经济管理工作的重要性，就要在整个建筑行业内，对建筑经济管理工作进行宣传，让企业管理者受到“感染”，提高对建筑经济管理工作的重视程度［2］。首先，可以在行业内部开展教育培训工作，结合建筑经济管理知识，对企业管理者和内部员工进行培训和教育，提高他们对建筑经济管理工作的认识程度，并且让管理者充分认识到这一工作的重要性，将其纳入企业的发展决策中，让建筑经济管理工作更好的促进企业发展。其次，可以借助网络传播信息高速便捷的优势，以开设官方微博、微信公众号、官方网站的方式进行宣传，让员工在日常浏览企业信息的同时，可以对建筑经济管理知识进行了解，提高对建筑经济管理工作的重视程度，从主观上促使建筑经济管理工程有效开展。
2．2组建综合素质高的管理人员队伍
对于建筑经济管理工作来说，管理人员的素质直接决定工作是否能有效开展，高素质的管理人员不仅能够熟练掌握经济经济管理的理论知识，还具有较高的实际操作能力，并能够结合行业状况对新领域和新技术进行延伸，从而为建筑经济管理工作效率提供重要保障。首先，在企业招聘环节，要加大考核力度，并且对于新引进的人员，要开展一定时期的专业培训，让他们能够将理论与实践相结合，提高工作能力。其次，现有管理人员还要与新引进的管理人员进行及时沟通，及时向他们传授工作经验，保证他们能够快速的投入到工作中，提高经济管理能力。另外，建筑经济管理人员还要树立终生学习的理念，积极参加各种专业化培训和考试，让自己的思想能够与时俱进，提高管理效率。
2．3构建起完善的经济管理制度
完善的经济管理制度，是保证建筑经济管理各种有效开展的前提。因此，建筑企业首先需要成立专门的经济管理部门，并明确内部管理人员的职责，对他们的权利与义务进行明确界定。另外，建筑企业还要对成本核算和监督体系进行完善，不但要明确监督主体，还要引入先进的监督方法，提高监督的规范性和实效性，为建筑经济管理工作有效进行提供保障。
2．4更新管理理念
要想保证建筑经济管理工作顺利开展，首先就需要管理者具有动态管理理念。只有结合工程具体情况，对施工各个环节中的成本进行核算和检查，才能体现施工的经济性，保证实际成本与预算成本之间差距不会太大。其次，管理人员还要树立全局意识，结合建筑工程中的显性成本和隐形成本进行全面分析和预算，才能真正发挥经济管理工作的价值。再次，还要做好统筹管理工作，加强企业中各个部门的交流和配合，尽可能的将施工成本降到最低，将经济管理工作落实到实处。
3结语
在我国经济建设迅猛发展的背景下，建筑项目的数量与日俱增，给建筑行业发展带来了新的机遇的同时也给经济管理工作带来了挑战。建筑企业只有结合新形势，在管理理念创新的基础上，构建起完善的经济管理体系、提高工作人员的综合素质，才能提升经济管理水平和质量，提高建筑行业的经济效益。
参考文献:
［1］鲍家美．刍议我国建筑经济管理中存在的问题及应对措施［J］．经济与社会发展研究，2014，(07):24．
建筑经济管理专业范文5
关键词：建筑行业；经济管理；城市化
1建筑工程经济管理的实施意义
建筑行业由于其较快的发展能力已经成为我国的支柱产业之一了，可以说建筑行业的发展与我国总体经济的发展有着密切的关系。在建筑工程的管理工作中，较为重要的一个方面就是对建筑经济的管理工作。建筑经济管理的好坏决定着企业的利润，这个管理需要从多方面进行工作，包括财务工作预算和资本预算等。要想建立一个良好的建筑经济管理，就要对建筑工程的各个环节进行科学化经济管理，只有这样，建筑企业的利润才能达到最大化，并提高建筑工程的质量。运用科学的管理模式，并从多方面进行综合严格的管理，可以促进建筑行业的健康可持续化发展。在我国经济社会综合发展水平进一步提高的现状下，建筑业在发展过程中形成了相对应的优势，随着市场经济的发展，建筑业的综合管理活动日益兴起。在一定程度上进行了调整，这对发展建筑经济管理提出了更高的要求。在新时期，在促进建筑业稳定发展的过程中，要明确认识到当前建筑经济管理中存在的问题，优化和创新管理手段，全面提高综合管理质量，创造良好效益，为建筑业稳定发展提供条件。
2建筑经济管理存在的问题
2.1建筑经济管理理念滞后
就目前看来，现在我国大多数企业对于建筑经济管理的重视度不够，特别是企业高层，对于建筑经济管理的认识还停留在相对老旧的时代，没有一个崭新的符合时展的经济管理理念，这对于企业的发展而言是极其不利的，甚至会严重阻碍建筑业的发展。现在的建筑经济管理，需要运用新的管理理念，而不是像之前那样，但可以发现，传统的经济管理理念，使大多数的建筑企业管理者对于经济的管理工作没有预见性，这就导致了管理者在问题发生之后才会采取一系列的解决措施。同时目前的管理人员对于建筑经济管理的整体性意识不强，这也就意味着他们只在乎于显性成本，而忘记了隐性成本可能会对企业造成的极大影响。滞后的建筑经济管理理念，极大地阻碍了建筑行业的发展，提高了建筑经济管理发生问题的概率，并造成了资源的浪费现象。
2.2建筑经济管理专业人员缺少
要想有一个良好的建筑经济管理，很明显最重要的就是要有专业的管理人才，但目前来看，建筑经济管理专业的人才极其缺少，这也就导致了建筑经济管理无法良好高效地进行。因为建筑经济管理工作是顺应时展而发展的，是一种崭新的管理工作，这也就导致了高校在培养学生时，没有完全根据社会的需求进行教学工作，使得相关学生就业之后无法胜任建筑经济管理工作。同时还因为相关企业对建筑经济管理工作没有足够重视，对相关工作人员的培训不到位，致使管理人员工作能力不达标。最关键的一个因素就是相关工作人员本身专业素质不够，且没有负责的心态。这些都导致了建筑经济管理人才的缺少，阻碍了建筑行业的健康发展。
2.3建筑资金调控管理不到位
在一些较为小型的建筑企业中，往往是企业高层直接管理资金，这也就意味着没有专业性的经济管理模式。建筑项目缺乏专业性资金管理模式，是很难对整个建筑工程做到一个良好的管控工作的，同时也不可能做到一个合理的预算工作，使施工过程中资金周转发生问题，阻碍施工的良好运行。
2.4建筑经济体系不完善
尽管目前中国建筑业发展比较好，在经济促进方面取得了巨大成就，但与西方发达国家相比，中国在建筑理论体系、建筑管理体系等方面仍然落后。在科学技术飞速发展的背景下，建筑工程中涌现出各种先进技术。作为涉及多个领域的管理系统，经济管理的概念在当前的建设项目中并未得到有效实施和推广。同时，一些企业还没有对成本管理工作的职权范围进行科学划分，导致经常出现工程监督管理不到位的现象。经济管理体制的完善与否，将直接影响到责任、成本核算、人员分配、监督管理的实施效果。
3建筑经济管理问题的解决措施
3.1转变建筑经济管理理念
为了顺应时代的发展，相关建筑企业必须转变老旧的经济管理理念，树立一种崭新的适合时展的经济管理理念，同时，建筑企业高层必须对经济管理施以足够的重视，并且加大对建筑经济管理理念的宣传力度，使更多的建筑工作人员意识到经济管理的重要性。一种崭新的适合时展的经济管理理念，是要用辩证的角度看待可能出现的经济问题，并对整个经济管理工作做到预判，一旦发生相应问题，就可以将相关损失降到最低。先进的管理理念，是可以从根本上促进建筑行业的高速发展的。企业转变经济管理理念，首先要做到的就是对整个施工环节进行严密的监控管理，对各个阶段都要进行成本检查，并且对可能要发生的成本做到一定的预算工作。其次要做到的是要树立一个全局理念，全面考虑建筑工程的所有阶段，实现产品的经济性。最后，必须要加强建筑企业各个部门之间的合作关系，提升其合作能力，促进建筑行业的高效发展。
3.2加强建筑事业中组成员工的综合素质建设
建筑经济管理需要有专业的管理队伍，只有这样，才能最大程度地促进经济管理的正常高效进行。但目前来看，建筑企业并没有严格要求工作的综合素质，导致了管理人员种类极其复杂，不只包括研究单位、专科人员，甚至还包括学生。这也就意味着他们其实并没有相应的实际经验，甚至会缺乏相应的理论知识，这就会导致相应的管理工作无法正常地进行。相关企业首先要做的就是要对这些管理人员的基本素质进行严格的要求，以确保其理论知识足够开展目前的经济管理工作。其次要对管理人员进行定期的培训，提升其工作能力，确保其管理理念的先进性发展。最后要对管理人员进行严格地考核，确保其拥有高效的学习能力，从而最大程度地发挥建筑经济管理的优势，促进建筑行业可持续化健康发展。
3.3强化施工期间的资金管理
建筑企业应该制定先进的资金管理制度，包括建立一个资金管理部门等。对资金做好预算管理工作是十分重要的，加强预算管理，有利于降低资金周转发生问题的风险。同时，对于资金的监督工作也很重要，这样可以从根本上提高资金管理的安全性，促进建筑经济管理的正常开展。
3.4注重经济管理制度的完善
为了进一步确保高质量发展的经济管理和工作价值最大化，需要注意相关经济管理系统的改进和完善，避免建设项目中的风险，并在建设经济管理人员和施工人员间形成一种强大的约束力，同时，提高对经济管理人员工作的支持。针对改善经济管理系统，有必要完善绩效考核制度和责任机制，与实际情况相结合，从而实现经济管理的有效实施，为建设项目的顺利发展提供保证。
3.5增强建筑工程的经济管理意识
施工企业需要有效增强建筑经济管理的重要性，提高经济管理意识。在经济管理过程中，我们需要充分认识自身存在的问题和不足，通过这种方式，可以充分保证企业经济管理的有效性。企业有关管理人员要充分注意内部经济管理，不断加大对经济管理的宣传力度。因此需要让管理人员对全过程造价管理进行学习，明确造价管理方法对于一个工程的意义和对企业经济效益的提升，增强他们的造价管理意识，提升造价管理能力。随着我国科学技术的飞速发展，对于建设经济管理，可以通过一些先进的互联网技术不断加强对经济管理的宣传，通过微信或微博等通讯平台进行经济管理信息的宣传，并通过多媒体技术使员工对企业的发展有更加直观和深刻的了解。在展会期间，经济管理对于他们个人或企业发展的重要性使员工对这些工作的性质和概念有更深刻的了解。
4结束语
建筑经济管理专业范文6
[关键词]建筑工程建设；经济管理；应对措施
现阶段，我国建筑行业的规模不断扩大，其在社会发展的影响力上也有着极大的作用。新常态下，建筑行业也面临着发展与转型。全新的管理理念和管理制度也在建筑经济管理中得以广泛应用，其推动了工程建设的平稳发展，但是中小企业的管理依然存在着较多问题，当前行业并不重视建筑的经济管理。
1建筑经济管理概述
建筑经济管理中，管理是最为重要的内容，其主要是指在建筑及相关产业的建设与发展中，以项目负责人为核心，完成项目经营多个环节的财务预算、成本分析等工作，进而对工程建设成本予以有效控制，并建立完整的成本管理体系，严格掌控项目实施和人员管理的有效性，且密切参与项目建设的各部门之间的联系，合理配置资源，最终保证企业实现其发展目标，为企业创造更大的利润空间，为我国市场经济的良性发展奠定坚实的基础。
2建筑经济管理中的问题
2.1投资缺乏合理性
在建筑企业建设与发展的过程中，完善投资十分关键。当前，很多建筑企业在发展中投资缺乏合理性，进而产生了较为明显的经济损失。由于在建筑投资当中没有对其进行全面和详细的分析，同时也不能充分了解工程项目的基本概况，因此工程投入和工程的经济效益出现了明显的失衡问题，为企业带来了较大的经济损失，后期也比较容易出现资金周转不灵和资金链断裂的问题，阻碍了企业的平稳发展。
2.2融资渠道不畅
融资在建筑经济管理工作中同样占据着举足轻重的位置。若融资环节出现问题，也会对企业的发展构成不利影响，企业容易面临发展资金供应不足的问题。出现这一现象的主要原因是融资渠道不畅。现阶段，建筑工程规模显著扩大，建筑工程的复杂性也明显增强。这对融资也提出了更高的要求，若该状态长期得不到改善，就会影响建筑企业后期的稳定发展。
2.3建筑经济管理体系有待优化
目前，我国建筑行业发展速度显著加快，但是我国建筑行业发展的时间与发达国家相比存在着较大的差距，在建筑理论体系的创建和建筑工程技术管理体系的创建方面均落后于西方发达国家。现如今，我国的信息技术飞速发展，建筑行业发展中也出现了很多新型的先进技术理念。建筑经济管理具有复杂性和综合性，其涵盖了多门学科。新概念普及和推广需要一定的时间，因此，建筑经济管理理念也存在着较强的滞后性。同时，成本管理部门在日常工作中未能明确自身的职责内容和职权范围，进而使管理人员配置不合理，责任无法有效落实，且监督管理和成本核算工作的质量也受到了极大的影响。所以，在建筑工程项目建设和企业发展中，管理体系的建设发挥着十分重要的作用。
2.4建筑资金调控管理力度不足
在很多中型和小型企业的发展中，企业内部的领导层对资金使用与管理具有绝对的决定权，这种资金管理方式专业性较弱，不利于工程资金管理水平的提高。在建筑经济管理中如不能参照专业的理论，项目资金管理控制也缺乏科学性和有效的依据，进而阻碍资金运转预算规划工作的顺利进行。在项目建设和施工的过程中，由于资金预算计划存在着明显的不足，因此，资金周转方面也会出现较为显著的漏洞，资金若不能及时到位，则会对工程的建设进度产生不利影响，损耗企业的经济效益。所以，在建筑经济管理中，资金调控管理问题也应予以高度重视，其对工程质量及经济效益有着重要的影响。
2.5人才数量有限
实施建筑经济管理的过程十分复杂，对管理人员的专业性也有着十分严格的要求，管理人员在日常的工作中需要具有较为扎实的专业知识和丰富的实践经验。但是，在现阶段的工程管理中存在着十分明显的问题。专业的综合性人才数量较少，无法充分满足建筑经济管理的需要，这也成为了约束建筑经济发展的关键要素。目前建筑经济管理中存在着很多专业性不足，不具备管理资格的人员，进而出现了较多的管理问题，对此我们应给予高度的重视，并采取有效措施妥善处理。
3建筑经济管理问题的应对方法
为了保证建筑经济管理的质量和效率，在建筑经济管理的过程中，应充分结合建筑经济管理发展中的现状，制定科学有效的应对措施，从而为我国建筑经济管理的发展奠定坚实基础。
3.1优化项目评估
为了最大限度地发挥经济管理的积极作用，需结合工程实际完成项目分析和研究工作，从而更为全面和准确地掌控工程建设的整体效果，明确工程建设项目的可行性。再者，企业还需高度重视经济层面的分析和研究，从而明确是否进行建筑项目投资，保证建筑项目投资的经济效益。这里需注意，必须规避盲目的投资。相关人员可结合建筑工程项目的实际情况，制定更为完善的实施方案，对实施方案进行科学的分析和研究，以此明确工程的成本和收益，促进科学决策。
3.2扩大融资渠道
建筑经济管理发展中，为有效解决融资不畅等问题，保证企业资金的充足供应，在未来的建设与发展中应积极扩大融资，促进融资渠道的多元化，进而以更多的方式和途径获得融资，避免发展中受到资金因素的不利影响。现如今的建筑企业建设和发展中，为了保证其可满足大规模工程建设的基本要求，需积极创建更为丰富的融资渠道。除了传统的银行贷款之外，还应合理应用社会资源达到融资的目的，从而为工程日后的发展提供更加充足的资金，保证企业运营的质量和效率。
3.3完善建筑经济管理体系
若要让经济管理有效落实，就必须不断优化及完善建筑经济管理体系建设，同时，其也为企业资金安全提供了重要的保障。建立完善的经济管理体系需先着力于专业管理部门的设置，同时在此基础上明确部门的职权范围和工作内容，确保管理人员可在日常管理工作中做好分内工作。此外，创建相对完善的建筑成本核算机制，对不同阶段的工程资金予以科学的管理，并充分明确工程监督的主要责任人，确保资本流通的可行性及安全性。再者，不断改进和完善建筑经济辅助管理机制和体系的创建。建筑工程管理具有显著的交叉性和复杂性，因此在管理的过程中需结合工程建设的基本要求，对与工程质量、进度和资金运转相关的辅助监督体系加以调整，从而促进工程建设的平稳开展，提高工程的经济效益和社会效益。
3.4加强资金管理
在管理机制方面，应积极落实全面预算管理，加强资金预算管理的科学性与合理性。在资金预算的过程中，应建立更为完善的管理和控制机制，并辅助工程建设中多个部门的分工，从而明确多个独立部门的预算主体。受预算管理机制的影响，在资金管理中应建立完善的审批制度，预算计划一经审批不得随意发生变动。但是在这一过程中也需充分考虑特殊情况，如出现特殊情况需严格按照规范的要求予以妥善处理。此外，建立更为科学和完善的资金管理及监督考核机制。资金管理从本质上说就是对工程施工建设全过程的资本流动，予以科学和细致的管控。基于此，建筑工程资金管理需要分散到工程施工、设备采购和基建投资等多个环节当中，从而不断提高预算管理的质量和水平，有效落实阶段性考核，最后采取动态管理措施，确保项目资金的科学供应。
3.5积极培养高素质的管理人才
在日后的建筑经济管理中，其也会不断发展和完善，为了满足这一发展趋势，相关企业要在企业建设和发展中积极培养优秀的人才，特别要重视复合型人才的培养，进而有效规避过度重视技术人才招聘及培养的问题，避免影响建筑经济管理工作的质量。与此同时，在日常工作中还要采取有效措施充分深化经济管理人员的管理意识，以建筑经济管理的基本要求为核心，不断实现自我完善和自我成长，以此促进建筑企业的健康发展，并在建筑工程项目的多个环节充分发挥出自身的作用与价值。
4结语
综合以上分析可以看出，在建筑工程中，做好建筑经济管理尤为关键，为了充分完善建筑经济管理的综合水平，就要采取有效措施解决现阶段建筑经济管理中的问题，进而在促进建筑经济发展的同时，也为企业创造更高的经济效益，推动建筑企业的长期稳定发展。
【参考文献】
[1]杨改改,余亚斌.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].居舍，2018(01).
建筑经济管理专业范文7
关键词：工程造价；概述；意义；建筑经济管理；建议
近年来，我国经济蓬勃发展，城市化速度进一步加快，投资兴建了诸多类型的建筑以及基础设施工程，因此建筑行业得到了极大的发展。工程造价工作在建筑工程筹备阶段就需要进行投入估算，为建筑企业投标提供相关依据；在建筑工程施工过程中要为成本控制工作提供支持；在建筑工程竣工时还要发挥相关的结算审核作用，贯穿了整个建筑工程的始末。由此可见其重要性，良好的工程造价工作可以让建筑经济管理工作更高效的开展，同时也能使建筑经济管理工作更加卓有成效。
一、全过程工程造价概述
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末，简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段，主体做法就是施工前进行预算控制，施工中进行预算调整控制，施工后进行结算控制。
二、全过程工程造价在建筑经济管理中的意义
1.减少工程建设中的浪费
建筑工程往往建设周期较长，需要涉及诸多环节，同时也需要大量的资金投入，因此就需要进行科学的建筑经济管理，从而保证建筑企业的经济效益。将工程造价贯穿于建筑工程的各个环节，可以有效控制建筑工程投入成本，提高收益。譬如在建筑工程施工阶段，实施工程造价控制可以有效针对施工中各个环节的预算进行控制和调整，从而控制整个建筑工程的整体预算，减少不必要的浪费，保证建筑工程的整体经济效益。
2.降低建筑经济管理风险
全过程工程造价在建筑经济管理中可以提升工程预算管理、工程施工管理以及竣工结算工作的有效性，可以有效控制建筑工程中的一些不足，提升资源使用效率，提升建筑企业盈利水平。将工程造价贯穿在建筑经济管理过程中可以准确地把握建筑工程各个阶段的具体情况，控制工程预算，对于影响工程预算的因素可以有效把控，针对性的采取措施，从而降低建筑经济管理风险，保证资金投入得到最大化地利用。根据建筑工程的进度，不断进行优化建筑经济管理，降低建筑企业投资的风险。
三、全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在的不足
1.全过程工程造价工作开展难度大
建筑工程从投资决策、开工建设到竣工结算，这一系列环节中设计多个单位主体，包括建设单位、承建单位、施工单位等，从建筑的设计到建筑材料的采购，设备的租赁等需要多个部门进行合作。因此，给工程造价控制工作带来了不小的困难，加大了工程造价控制的工作量和工作强度。同时各个主体之间所追求的利益点存在一定的差异，所以建筑经济管理的工作很难高效开展。
2.工程造价工作人员专业素养不高
全过程工程造价是一项比较复杂的工作，不仅要在投资决策阶段进行工程投资预算，同时还要负责建筑工程施工中进行预算调整和控制，以及建筑工程竣工后的结算控制。其工作内容相对比较复杂，这就要求工程造价人员不仅需要具备工程造价的专业知识，还需要具备相关工程财务审计的专业知识。而在实际工作中，大部分工程造价人员很难兼具两种专业知识，并熟练运用，因此就导致全过程工程造价工作在建筑经济管理中很难最大化地发挥其本身的作用。
四、针对全过程工程造价在建筑经济管理应用中存在不足的建议
1.规划工程造价工作目标，降低工作难度
在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于，其间涉及的环节较多、单位主体较多，因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此，可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段，明确工作目标，这样就可以有效降低工作难度，提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价，包括招投标和图纸设计等前期工作；建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。这样就可以把全过程工程造价这一庞大的工作有计划地进行分解，降低工作人员的工作强度。
2.重视工程造价人员专业素养的提升
随着建筑经济管理水平的提升，客观上就要求全过程工程造价工作水平也要不断地提升，从而可以更好地在建筑经济管理中发挥作用。全过程工程造价控制工作水平的提升关键在于工作人员专业素养的提升，因此，在工程造价工作人员的选择上一定要严格把控，确保其专业水平达标，不仅要具备相关的理论知识，同时也要具备一定的实际操作能力，这可以有效保证全过程工程造价工作的水平。此外，建筑企业也要注重这方面专业人才的培养，加大在人才培养方面的投入，这可以为建筑企业创造更大的效益。
五、结语
建筑经济管理水平会直接影响到建筑企业的整体经济效益，而全过程工程造价控制在建筑经济管理工作中发挥着重要作用，因此，不断提升工程造价水平无论是对于建筑经济管理工作还是建筑企业的收益都有着极大的积极意义。
参考文献：
[1]成文婧.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].中国建材科技,2016,25(4):149-150.
[2]程存兴.工程造价在现代经济管理中的重要性分析[J].建材发展导向:上,2016,14(8):241.
建筑经济管理专业范文8
关键词：建筑工程；经济管理；风险；防范对策
在建筑工程中，经济管理尤为重要。经济管理直接关系到建筑工程的建设质量，并影响到建筑工程建设的经济效益和社会效益。而建筑工程经济管理工作的内容较为专业且复杂，建筑工程经济管理风险种类也相对较多。一旦建筑工程经济管理出现了问题，则会造成一些风险问题，可能会直接影响到建筑工程的建设，甚至造成工程建设亏损。为了提高建筑工程的安全性和稳定性，需要针对建筑工程的具体情况进行分析，提高工程经济管理的执行力，实现对建筑工程项目中风险问题的识别能力和处理能力，并对经济管理风险进行预测和评估，制定出有效的方案及措施进行风险问题的规避，提高工程建设效益。
一、建筑工程经济管理相关概述
（一）建筑工程经济管理的概念
建筑工程经济管理工作是一项全面性且系统性的工作，需要将经济管理工作融入到建筑工程建设的各个环节中，其中也包括了对建筑工程财务管理、预算管理等多方面内容。就建筑工程经济管理整体分析，其管理内容较多，且涵盖面广泛，需要采取相应的措施及手段，进一步确保经济管理的科学性和有效性。在建筑工程中，加强建筑工程经济管理水平，能够在一定程度上避免经济风险对工程建设产生的负面影响，并提高建筑工程各项工作的协调性和统一性，提高建筑工程现有资源的合理分配效率，实现建筑工程的建设目标。
（二）建筑工程经济管理风险
防范的重要意义新时期，经济的增长和社会的进步，为建筑行业的发展提供了更好的基础保证。随着建筑市场的变化和发展，对建筑工程建设要求和标准不断提升。而在市场经济的影响下，建筑工程需要切实做好经济管理的各项工作，合理规避经济管理风险，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。同时，在建筑工程中，需要做好经济管理前期的准备工作，并对各类经济预算指标进行分析和明确，从根本上提高建筑工程经济管理水平。建筑工程经济管理工作不仅仅局限于工程财务管理和工程经营两个方面，还要将建筑工程相关的招投标环节以及施工材料等多方面内容进行着手和分析，提高建筑工程经济管理的全面性和有效性。建筑工程经济管理是必不可少的关键环节。然而，建筑工程经济管理工作难度相对较大，稍有不慎，则会对建筑工程带来一些经济管理风险问题，影响到建筑工程的建设进度和建设效益。要加强对建筑工程经济管理的关注和重视，充分发挥出建筑工程经济管理的作用与价值，提高建筑工程中各个部门的沟通与协作，及时处理好工程建设中的问题和不足，实现建筑工程的建设目标。
二、建筑工程经济管理风险分析
（一）建筑工程招投标环节存在的风险
在建筑工程中，如果经济管理没有及时落实到位，则会对工程建设带来一些管理风险问题。经济管理风险会表现在建筑工程招投标阶段中，进而对后续工程建设造成影响。首先，建筑工程招投标环节工作具备一定的不确定性。在具体的工作过程中，由于建筑企业没有对相关工程资质申请进行严格的检查和复核，导致文件及资料中出现一些问题或者是错误，进而造成招投标工作出现问题，甚至出现以投机取巧的方式成功投标。在此背景下，那些没有专业资质的投标单位则有可能成功中标，降低了建筑工程招投标工作的公平性和合理性，对建筑工程建设工作的进行产生了一些负面影响，并降低了建筑工程的建设质量。其次，在建筑工程中，容易出现数量清单与测量规划工作存在一定的误差，带来了一些经济管理风险问题。现阶段，建筑行业市场竞争愈发激烈，建筑工程建设需求量逐渐增加，低价中标的情况尤为常见。另外，在建筑工程的项目决策阶段，没有对建筑工程项目进行全面了解和分析，导致决策阶段容易出现一些问题和不足，阻碍了建筑工程经济管理工作的开展，不利于推动建筑工程的建设与发展。
（二）建筑工程资金风险
众所周知，建筑工程建设环节相对较多，且涉及内容较为广泛。随着工程建设的进行和完成，建筑工程的项目资金会进入到工程建设的下一个阶段中。在实际的工程施工过程中，需要加强对建筑工程资金管理工作的关注和重视，有效规避资金风险问题对建筑工程建设产生的影响。在建筑工程中资金风险问题是经济管理风险中常见的问题，也是对建筑工程建设效益产生影响的关键因素。首先，在建筑工程的施工前，需要支付一定的费用购买建筑材料以及建筑设备。一旦资金不能及时到位，则会中断后续的工作，并影响到建筑工程的建设周期。其次，在建筑工程项目施工的中期，业务会根据建筑工程的施工进度和施工质量等进行付款，建筑工程施工单位可以将其款项用于前期施工债务中，从而解决工程资金问题。由于建筑工程施工存在很多不确定性因素，对资金管理容易带来一些风险问题。最后，在建筑工程的建设后期，需要就工程建设的实际情况，进行资金的预留，有效规避资金周转问题。但在实际的资金管理中，由于忽视成本控制及管理的重要性，从而引发一些经济管理风险问题，降低了建筑工程的建设效益。
（三）建筑工程质量风险
建筑工程的建设质量一直都是工程项目中的核心内容，也是提升建筑工程经济效益和社会效益的关键途径。建筑工程如果不能及时控制好建筑工程建设质量，则会引发一系列的问题，甚至是经济管理风险问题。一方面，在建筑工程中，如果工程施工管理没有得到监督和管理，就会导致施工内容和施工质量不符合建筑工程建设标准，也会对施工工序产生影响。另一方面，如果建筑工程的建设难度相对较高，或是施工技术要求高，如果施工人员没有严格按照施工标准进行施工，或是施工人员自身的施工技能相对较低，都会引发建筑工程质量问题，并对建筑工程的建设效益产生影响。另外，在建筑工程中，工程施工材料是关键基础，工程施工材料质量与价格会直接影响到建筑工程的建设质量。在实际的建设过程中，施工材料的采购及使用环节是非常关键的。施工材料管理是建筑工程经济管理中的重要问题之一。建筑工程中施工材料价格会受到市场行情变化和影响产生不同程度的波动，进而对建筑工程经济管理带来一些影响。在开展建筑工程经济管理工作的过程中，需要就实际情况，加强对建筑工程施工材料价格的分析和研究，保证建筑工程施工材料管理的有效性和科学性，避免工程施工材料问题引发的经济管理风险。然而，在部分建筑工程项目建设中，由于建筑工程施工材料存在质量问题，必然会对工程后续建设环节造成影响，甚至带来一些安全隐患问题。
（四）建筑工程经济管理体制不够完善
建筑工程经济管理体制是促进经济管理工作顺利开展的重要前提，也是提高经济管理水平的关键基础。在建筑工程经济管理体制中，能够对经济管理相关职责进行明确并划分，确保工作的合理性和可行性，提高工程定额划分的有效性。然而，在很多建筑工程中，由于经济管理体制不够完善，导致工程定额划分过程中存在很多问题和不足，进而引发一些经济管理风险问题。建筑工程项目需要就工程定额划分的要求和标准进行工作，有效规避经济管理风险问题。现阶段，基于工程定额划分存在问题，影响到了建筑工程中各个部门的抗风险能力，无法对建筑工程的实际情况进行实时地控制与管理，在一定程度上降低了建筑工程建设质量。
（五）人员管理存在风险问题
建筑工程经济管理工作相对复杂且专业，不仅要对建筑工程项目、技术等方面进行管理，还要对工程人员进行管理，从而避免建筑工程经济管理风险问题。为能够提升建筑工程经济管理的有效性和合理性，需要切实做好经济管理的各项工作，尤其是人员管理，不断提升人员的专业能力和综合素质，为经济管理工作的开展提供重要基础。就目前的工程经济管理人才队伍分析，其综合素质有待提升，且自身能力与专业要求还存在一定的差距，降低了建筑工程经济管理效率。另外，由于人员自身经验不足，影响到了建筑工程相关工作的有效性。
三、建筑工程经济管理风险防范对策
（一）切实做好招投标管理工作
在开展建筑工程招投标工作的过程中，需要根据建筑工程经济管理的实际情况进行工作，提高招投标工作的有效性和合理性。首先，在具体的工作过程中，需要选择资质健全的单位，保证其报价的合理性，强化审核和监督力度，有效规避建筑工程经济管理风险。其次，要加大对建筑工程项目情况的分析和勘察力度，及时明确工程建设要求和标准，其中包括工程测量规划工作等，提高建筑工程招投标的公平性。
（二）强化建筑工程经济管理风险意识
需要加强对建筑工程经济管理的关注和重视，切实做好经济管理的各项工作。同时，要根据建筑工程的实际情况，树立正确的经济管理风险意识。在建筑工程中，需要通过对成本管理意识的强化和提升，确保经济管理的有效性和全面性。在建筑工程项目施工之前，需要以经济管理经验及专业能力等为基础内容，加强对建筑工程中资金风险的预测和分析，基于经济管理状况，提高对经济风险的识别能力和防范能力，制定对应的措施及方案。另外，要做好建筑工程中成本管理工作，加强对建筑工程资金周转风险的管控，为下一阶段的经济管理工作的开展提供关键基础，提高建筑工程建设质量。
（三）加强建筑工程质量管理
首先，需要结合建筑工程建设标准及要求，提高施工技术水平，保证施工工序的科学合理性。在此过程中，要求所有施工人员都能够严格按照施工标准及施工规章制度进行施工，加强对施工人员施工行为的约束和管理，提升施工人员的综合素质。其次，要加强对建筑工程中施工材料、施工设备以及施工工艺等多方面内容的检查和监督，从源头上保证所有施工材料质量符合建筑工程的建设需求，避免任何有质量问题的材料进入到建筑工程施工现场中。同时，要以建筑工程施工质量为基础内容，制定对应的施工材料采购方案及标准，提高施工材料采购效率，并保证材料的供应能力，促进建筑工程顺利施工，减少建筑工程不必要的成本支出。最后，要不断强化建筑工程质量管理力度，明确建筑工程施工质量管理相关的职责范围，并完善和优化和建筑工程质量责任制度，将相关责任落实到个人，提高施工进度和施工质量，有效降低建筑工程中经济管理风险问题。
（四）建立并完善建筑工程经济管理体系
在全面掌握建筑工程项目内容及建设要求的基础上，需要建立并完善建筑工程经济管理体系，为经济管理工作的开展提供重要基础，加强建筑工程经济管理风险管控的针对性和有效性。同时，要结合建筑工程的施工进度和施工质量等，不断完善经济管理体系，保证经济管理体系符合建筑工程建设的实际需求。首先，在建筑工程中，要将经济管理及监督工作全面贯彻落实到位，切实做好内部人员的管理工作，对所有施工人员的行为进行约束和管理，进一步提高施工的有序性。其次，要对施工相关的具体工作进行分析和明确，其中包括建筑工程项目的分包以及资金运转等多个方面，保证经济管理工作能够贯穿于整个建筑工程项目中。最后，要提高对建筑工程资源及资金的利用率，在保证建筑工程施工进度的同时，不断提高建筑工程建设质量。基于建筑工程经济管理体系，有效降低建筑工程经济管理风险发生率。另外，要根据建筑市场的变化及发展趋势，完善建筑工程经济管理体系，通过科学化、标准化的管理措施及管理方案等，充分发挥出建筑工程经济管理的重要作用，提高建筑工程的经济效益和社会效益，促进建筑行业的可持续发展。
（五）全面提高人员的综合素质
在建筑工程中，为提高工程经济管理水平，需要针对人员的综合素质和专业技能等进行培养和提升，确保经济管理工作效率和工作质量。同时，需要根据建筑工程经济管理的特点，打造专业化的经济管理人才队伍，为经济管理工作的开展提供坚实的基础保障。首先，需要结合建筑工程的建设需求和标准，加强对施工人员、施工技术等方面的完善和优化，确保施工人员的施工能力符合工程建设标准，避免由于操作失误等情况而造成的经济管理风险问题。其次，建筑工程经济管理人员需要树立正确的工作责任意识，及时学习和掌握新型的经济管理模式，在经济管理工作中融入先进的管理理念，提高建筑工程经济管理水平。同时，要强化个人的风险防控意识，把握建筑工程中不确定的风险因素，制定对应的预防措施及方案，有效规避经济管理风险。
四、结语
